招标代理部各岗位职责及奖金制度6.30
招标代理工作岗位责任制度
招标代理工作岗位责任制度一、岗位职责：1.负责招标代理活动的组织、计划和管理工作；2.负责编制和审核招标文件，确保其合法、合规；3.负责开展招标代理申请工作，审核申请资料；4.参与评标工作，做好评标记录和评标报告的编制和提交工作；5.落实招标代理项目的过程管理，保证项目的顺利进行；6.负责与招标人、投标人沟通，解答疑问，保持良好的合作关系；7.及时了解相关法律法规和政策，确保招标代理工作的合规性；8.定期提交招标代理工作的工作报告和项目总结。
二、工作要求：1.具有较强的计划、组织和协调能力，能够独立完成招标工作任务；2.具备良好的沟通与协调能力，能够与招标人、投标人保持良好的合作关系；3.具备较强的分析与判断能力，能够准确评估招标工作中的风险和问题；4.具备一定的法律法规知识，能够确保招标代理工作的合规性；5.具备较强的责任心和执行力，能够按时按质完成工作任务；6.具备较强的学习与进取精神，不断提升自身业务水平。
三、考核办法：1.根据招标代理工作的完成情况进行综合评估；2.根据招标代理工作的质量进行评估，并及时整改不足之处；3.定期组织岗位人员进行培训和交流，提高团队整体水平；4.鼓励岗位人员积极参加各类招标代理专业培训和考试，提升个人能力。
四、违纪处理：1.对于严重违反工作纪律和道德规范的情况，将按照公司相关规定进行处罚；2.若在工作中故意操作、泄露招标信息或参与不正当竞争活动，将取消其资格并追究法律责任；3.具体的违纪处理将根据实际情况和公司规定进行，具体处理结果由公司决定并书面通知相关人员。
以上就是招标代理工作岗位责任制度的一些基本内容，通过明确岗位职责和工作要求，能够更好地规范招标代理工作，确保其公正公平进行，并提高整个团队的工作绩效。
招标代理人员岗位职责
招标代理人员岗位职责1、招标代理人员岗位职责1、熟悉招标代理工作流程；2、组织编制招标方案、招标文件,发布招标公告等工作；3、组织开评标过程；4、与招标人做好良好沟通;2、招标代理人员岗位职责1、负责招标代理业务实施工作,包括编制招标工作计划和方案,编写招标采购文件,主持采购文件会审并编写会议纪要、主持开评标工作以及出版评标报告等；2、管控项目实施并合理规避风险,对项目团队内部项目执行交叉检查；3、负责编写周计划工作表和月度工作总结；4、对项目过程中反馈的意见进行收集、整理、反馈,向业主提出改良意见；5、负责对团队下属的工作量进行统计、分析和考核；6、完成其他上级交办和团队协作的各项工作;3、招标代理人员岗位职责1、搜集、了解和掌握相关市场信息,并对市场信息和意向客户背景信息进行分析整理；2、协助公司市场开发部或独立编制投标文件、实施公司业务投标工作；3、按照工程建设项目招标代理工作流程开展组织拟定招标方案、发布招标公告或发出投标邀请函；4、编制招标代理工作相关流程与标准；5、编制发售招标文件、组织投标人员踏勘现场及答疑等各项工作；6、协助市场开发人员或独立开发开拓招标代理市场业务；7、其他相关工作;4、招标代理人员岗位职责1、参与公司项目洽谈、签订招标代理合同；2、领取招标资料,拟定招标方案；3、协助招标人办理项目报建手续；4、提出招标申请；5、编制招标文件工程清单或标底,并负责审核报送备案；6、招标文件提交业主讨论；7、发出招标公告或招标邀请书；8、发售资格预审文件；9、审查投标申请与投标人资格；10、发放资审结果通知书；11、组织投标人查勘现场和招标文件答疑；12、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动;5、招标代理人员岗位职责1、负责本部门所有招标项目的文件编写、招标程序、合同整理、招标资料整理归档等工作；2、负责项目的前期策划工作,前期立项开发手续的审批；3、负责与委托人、政府机关部门沟通、协调工作；4、可根据委托人需求编写招标方案、制定招标计划;可向委托人详细说明相关的法律法规；5、新项目、在建项目的各项手续办理；6、政府采购类项目投标运作；7、熟悉整个行业的运作模式,有相关的客户资源;。
招标代理公司工资制度(3篇)
第1篇一、引言随着我国市场经济体制的不断完善和招标投标市场的快速发展，招标代理公司作为连接政府与企业、规范市场秩序的重要桥梁，其作用日益凸显。
为提高公司员工的工作积极性、稳定性和忠诚度，吸引和留住优秀人才，促进公司持续健康发展，特制定本工资制度。
二、工资构成1. 基本工资基本工资为公司员工提供的基本生活保障，根据员工岗位、工作年限、学历等因素确定。
基本工资标准如下：（1）初级岗位：3000元/月（2）中级岗位：4000元/月（3）高级岗位：5000元/月（4）专家级岗位：6000元/月2. 绩效工资绩效工资是公司根据员工工作表现、项目完成情况、部门及公司业绩等因素进行考核，对员工付出的劳动和贡献给予的奖励。
绩效工资占员工月工资的30%-50%，具体比例根据岗位和工作性质确定。
3. 岗位津贴岗位津贴是对特殊岗位或需要承担额外责任的员工给予的额外补贴。
具体津贴标准如下：（1）项目经理：2000元/月（2）总监级岗位：3000元/月（3）专家级岗位：5000元/月4. 节假日补贴根据国家规定，公司员工享有法定节假日、带薪年假、婚假、产假、丧假等福利待遇。
节假日补贴标准如下：（1）法定节假日：100元/天（2）带薪年假：10天/年（3）婚假：10天（4）产假：98天（5）丧假：5天5. 社会保险和公积金公司按照国家规定为员工缴纳社会保险和住房公积金，具体缴纳比例按照当地政策执行。
三、工资发放1. 工资发放时间：每月5日发放上月工资。
2. 工资发放方式：以银行转账方式发放至员工个人银行账户。
3. 工资发放条件：员工需在规定时间内完成绩效考核，且无违规违纪行为。
四、工资调整1. 工资调整周期：每年进行一次工资调整，具体调整幅度根据公司业绩、市场行情、员工表现等因素确定。
2. 工资调整条件：（1）员工工作表现优秀，为公司创造显著效益的；（2）员工岗位晋升，薪酬标准发生变化的；（3）公司业绩提升，有条件提高员工薪酬的。
新版招标代理部各岗位职责及奖金制度6.30-新版.pdf
第一章：总则
第一条 目的 为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本 公司实际，特制定本制度。 第二条 适用部门
招标代理部 第三条 部门人员配置
职位 部长
数量 1
招标代理从业人员
8
第四条 招标代理人员工作职责
招标代理部部长：李佩 一、工作目标
备注
1
100 万以下
300 元
2
100 万-500 万
500 元
1、客户满意，无投诉的方可计
3
500-1000 万
4
1000-5000 万
800 元 1200 元
提本项目奖金； 2、奖金由招标代理部部长出具
分配方案，报总经理审批；
5
5000 万以上
1500 元
工资制度 第一条 固定工资的组成 人员工资 =固定工资部分 +绩效奖金部分 第二条 奖金发放
1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率 100%，资料存到率 100%；
2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经 理负责；
二、具体职责 1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议； 2、招标代理项目前期洽谈； 3、审核招标代理合同签订； 4、审核招标方案制定； 5、审核招标全过程相关资料；
附表 2：绩效考核及文件审核记录表
项目名称
贺兰县南梁台子铁西村九社区道路工程
公告是否按时完成：
延期原因：
招标文件是否按时完 成：
延期原因：
开标资料是否按时完 绩效考核记录 成：
中标公示及中标通知书 是否按时完成：
延期原因： 延期原因：
招标公司项目提成及奖励制度
项目提成及奖励制度之南宫帮珍创作
结合公司发展情况, 为激发公司全员积极性、主动性, 加强项目人员责任心, 特制定以下奖励标准.本标准分为公司委托业务、个人承揽业务及其他业务.
一、公司委托业务
1、项目组人员按以下标准提取
二、个人承揽业务
承揽人提取中标服务费40%～60%的奖励（开标支出由公司统一安插）, 自行承当个税（或提供冲抵发票）. 三、投标项目
如中标, 则奖励技术副总经理1000元, 项目负责人1000元, 介入人员500元, 如落选或未中标则无奖励, 因工作人员失误造成落选, 则惩罚相关责任人
, 视情况部份降级、直至解雇. 四、资质申报、入库
如资质申报、入库胜利, 则奖励行政副总经理1000元, 介入人员500元, 如未胜利则无奖励, 若因工作人员失误造成未胜利, 则惩罚相关责任人, 视情况部份降级、直至解雇. 五、其他
其他情况由自己提出申请, 公司批准后执行.
山东华东环卫设备科技有限公司
2017年02月17日。
招标代理部门工作职责
招标代理部门工作职责招标代理部部门经理职责一、严格遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利二、负责本部门的全面工作，全权处理部门的一切事务，主持部门工作，做好部门的指导和监督三、积极带领部门员工执行公司各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务四、经委托授权后对外代表本公司负责招标代理事项与业主的洽谈协调工作，但不影响正式代理项目的正常运行五、定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位的提升员工自身价值六、招标代理过程中，对内负责协调沟通各专业、各部门以及价造价部工作人员的标底编制等技术支持工作七、在招标过程中根据项目的规模大小、复杂程度，成立招标代理服务小组，安排好代理工作流程、人员配备、职责分工八、负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议九、负责有关招标代理项目的商务谈判、合同签订、方案策划、评标分析、等工作十、审核、签署涉及招标代理项目对外发出的文件、报表或报告十一、负责招标代理业务投标报价和实施方案等，做好项目成本预算，严格管理、合理调控好部门业务运作成本十二、监督分公司、项目部招标代理业务的工作流程，并定期进行工作检查、业务指导和技术斐讯十三、负责分公司、项目部招标代理合同、资格审查文件、招标文件等业务资料的审核工作十四、负责分公司、项目部招标代理业务考察接待工作十五、负责监督落实各类业务款项催缴工作十六、服从领导安排，及时完成公司交于的其他任务招标代理实施专员工作职责一、在部门经理领导下，全面负责项目的全过程实施招投标工作二、协助业务主管贯彻落实公司各项规章制度和管理办法，并监督有效执行力三、编制招标方案，编制招标公告，编制招标投标文件，按照法律、法规、程序、校对、审核、报批、确认、报建备案，发布招标公告，接受投标报名，网上投标发布招标公告、招标文件，经审定合格的施工图设计文件、答疑、工程量清单、最高限价等文件的工作四、组织资格预审，发布预审公示和预审通知并确定投标单位五、协助办理备案、确认通知书，按规定完成招标投标情况备案资料及招标情况报告、发放中标通知书六、按公司规定参加相关会议，总结汇报招标代理工作开展情况、计划执行情况七、及时完成公司领导临时交办的工作招标代理服务专员工作职责一、在部门经理领导下，全面负责除项目的全过程实施招投标工作外的工作二、协调与分公司、项目部之间的工作关系，做好项目服务工作和项目跟踪等工作三、对各公司、项目部每月上报的招标代理业务详细情况进行统计和汇总，建立好合同台账四、负责一般单项招标代理合同，招标文件编制与审批，整理已完成招标工作的系统资料，进行归档，做到招标代理资料汇编五、建立各地、各类、各档次信息档案台账，方便查询和为决策提供依据六、负责编制各类招标代理投标文件七、根据项目需要全过程跟踪各招标代理项目八、根据各分公司、项目部需要参加开标会等相关会议九、协助分公司、项目部相关人员在公司办理各项招标代理业务手续十、按公司规定参加相关会议，总结汇报招标代理服务工作开展情况，计划执行情况十一、及时完成公司领导临时交办的工作招标代理办公专员工作职责一、负责招标代理部日常事务的处理，部门工作的督办，协调、追踪、落实及意见反馈二、负责公司与分公司，项目部业务对接流程以及外围关系的沟通与协调三、管理好部门财务流水账负责日常办公开支，各项费用收缴及费用报销等手续的办理四、负责媒体及网络发布招标公告、资审公告、中标公示及相关公告资料的准备等五、熟悉招标文件的制作与相关业务流程六、协助公司相关部门办理招标代理从业人员相关证书、CA锁等七、负责网上招投标活动标信息查询及汇总八、负责统计汇总部门月报工作、九、及时完成公司领导交办的其他工作招标代理业务主管工作职责一、在部门经理领导下，全面负责招标代理范围内的各项工作二、负责编写、获取所辖项目的资料、文件三、负责完成所辖项目及的文本内部评审、修订、打印等工作四、负责完成项目档案、资料、文件的整理，提交归档工作五、配合部门经理组织完成各类报批、报建、公告、公示、开评标等工作六、负责有关招标代理项目的商务谈判、合同签订、项目备案、文件起草、组织开标、资料归档汇总等工作七、配合部门经理拟定所辖项目的进度、开支、资源计划八、配合部门经理监督管理分公司、项目部招标代理业务和工作流程，并对标代理工作全过程工作进行检查和业务指导，确保每个项目每项程序都能依法顺利进行九、负责收缴各项业务费用十、保守项目相关机密十一、按公司规定参见相关会议，总结汇报招标代理工作开展情况、计划执行情况十二、及时完成公司领导临时交办的工作。
招标代理团队各职位职责及绩效考核制度
招标代理团队各职位职责及绩效考核制度背景招标代理团队在项目招标过程中扮演着重要的角色，他们负责协助公司完成招标过程，确保项目的顺利进行。
为了提高团队的绩效，制定明确的职责和绩效考核制度是必要的。
职位职责项目经理- 负责整个招标项目的组织和管理。
- 协调与各部门的沟通，确保项目进度和质量。
- 梳理项目需求，制定详细的项目计划。
- 监督团队成员的工作执行情况。
- 解决项目中出现的问题和风险。
招标专员- 负责准备招标文件和投标文件。
- 收集招标项目相关信息，包括项目背景、项目要求等。
- 撰写招标文件中的技术部分，包括项目描述和技术要求。
- 确保招标文件的规范性和完整性。
- 协助项目经理处理招标过程中的问题。
技术专家- 根据项目要求，参与编写技术部分。
- 提供专业意见，协助制定技术要求。
- 审查投标文件中的技术内容，确保符合招标要求。
- 协助项目经理处理技术难题。
- 参与评估投标方案的技术可行性。
绩效考核制度项目经理- 项目进度：根据项目计划的完成情况评估。
- 团队管理：评估项目经理对团队成员的指导和协调能力。
- 问题解决：根据项目中的问题处理情况评估。
招标专员- 投标文件准备：评估投标文件的规范性和准备质量。
- 协助项目经理：评估招标过程中的协助和解决问题能力。
- 沟通协调：评估与各部门的沟通和协况。
技术专家- 技术质量：评估技术部分的准确性和专业性。
- 技术协助：评估协助项目经理解决技术难题的能力。
- 技术评估：参与评估投标方案的技术可行性。
以上是我们招标代理团队各职位的职责和绩效考核制度，通过明确的职责和绩效标准，我们相信团队的工作效率和质量将得到有效提升。
招标代理岗位职责
招标代理岗位职责一、岗位概述招标代理是指负责组织、协调和管理招标活动的专业人员。
他们负责与招标相关的各项工作，包括招标文件的编制、发布招标公告、组织招标评审、合同谈判等。
招标代理需要具备良好的沟通能力、组织能力和专业知识，以确保招标过程的公正、透明和合法。
二、岗位职责1. 招标文件编制：- 根据招标项目的需求和要求，编制招标文件，包括招标公告、招标说明、投标文件模板等。
- 确保招标文件的准确性、完整性和合规性，符合相关法律法规和招标规定。
- 与相关部门和专家进行沟通，采集项目信息，确保招标文件的内容准确反映项目需求。
2. 招标公告发布：- 根据招标文件的要求，及时发布招标公告，确保公告内容的准确性和完整性。
- 选择适当的媒体进行公告发布，包括网络平台、报纸、电视等，以扩大招标范围和吸引潜在投标人。
3. 投标文件管理：- 组织接收投标文件，并进行登记、编号、密封等工作，确保投标文件的保密性和安全性。
- 进行投标文件的初步审核，确保投标文件的合规性和完整性。
- 组织招标评审委员会对投标文件进行评审，评估投标人的资质和能力。
4. 招标评审：- 组织招标评审委员会的会议，确保评审过程的公正、透明和规范。
- 协调评审专家的工作，确保评审结果的准确性和客观性。
- 撰写评审报告，提供给招标人和相关部门，以协助决策和合同谈判。
5. 合同谈判：- 协助招标人与中标人进行合同谈判，明确双方的权益和责任。
- 确保合同的合法性和合规性，遵守相关法律法规和招标规定。
- 跟踪合同执行情况，协助解决合同履行中的问题和纠纷。
6. 招标信息管理：- 组织建立和维护招标信息数据库，及时更新和保存招标相关的信息和文件。
- 提供招标信息查询和统计分析的支持，为招标决策和管理提供参考。
7. 相关事务协调：- 与招标人、投标人、评审专家、相关部门等进行沟通和协调，解答疑问和处理问题。
- 参预招标培训和会议，提升自身的专业知识和能力。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，招标、工程管理、法律等相关专业优先。
招标代理部各岗位职责及奖金制度
招标代理部各岗位职责及奖金制度第一章：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。
第二条适用部门招标代理部第三条部门人员配置招标代理部部长一、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%资料存到率100%2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；3、负责本部门专业知识培训。
二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；2、招标代理项目前期洽谈；3、审核招标代理合同签订；4、审核招标方案制定；5、审核招标全过程相关资料；6监督招标、开标、中标过程。
招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订；2、起草招标代理方案制定；3、起草招标全过程相关资料；4、招标、开标、中标过程工作主持；5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%资料归档率100%6招标文件制作；7、向招标代理部部长负责。
内勤1、负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接；2、负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报；3、协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档；4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作；5 、负责本部门招标项目的现场投标报名工作；6接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题；7、负责部长交办的其它工作。
第五条招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为，将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分。
1、向除（业主）、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息；2、私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员）的宴请；3、兼任非本公司工作；4、向公司隐瞒客户投诉；5、私刻公司印章；6、私自操作项目，为自己谋利。
第六条处罚规定1、工作质量方面：（1）招标代理从业人员，必须无条件接受公司的作业安排，并积极认真的进行招标代理任务。
招标代理公司奖金(3篇)
第1篇一、引言随着我国市场经济的发展，招标代理行业在我国逐渐崛起，成为招投标活动中不可或缺的一环。
招标代理公司在招投标过程中发挥着至关重要的作用，为确保招标代理工作的顺利进行，提高招标代理公司的整体素质和竞争力，特制定本奖金方案。
二、奖金方案概述1. 奖金发放原则（1）公平、公正、公开原则；（2）激励与约束相结合原则；（3）注重实际效果原则。
2. 奖金发放范围（1）招标代理公司全体员工；（2）招标代理公司项目负责人及团队成员；（3）对招标代理工作有突出贡献的个人或团队。
3. 奖金发放标准根据招标代理项目的性质、规模、难度及公司效益等因素，设立不同等级的奖金，具体如下：（1）优秀招标代理项目奖一等奖：奖金5万元；二等奖：奖金3万元；三等奖：奖金2万元。
（2）优秀招标代理团队奖一等奖：奖金3万元；二等奖：奖金2万元；三等奖：奖金1万元。
（3）优秀招标代理个人奖一等奖：奖金1万元；二等奖：奖金5千元；三等奖：奖金3千元。
（4）突出贡献奖奖金：根据具体贡献情况确定，最低1万元。
三、奖金发放流程1. 项目评审（1）招标代理公司设立评审委员会，负责对招标代理项目进行评审；（2）评审委员会根据项目性质、规模、难度及公司效益等因素，对项目进行评分；（3）根据评分结果，确定获奖项目及个人。
2. 奖金申请（1）获奖个人或团队向招标代理公司提出奖金申请；（2）招标代理公司对申请进行审核，确认无误后，将奖金发放给获奖者。
3. 奖金发放（1）招标代理公司将奖金以现金或转账方式发放给获奖者；（2）奖金发放完毕后，招标代理公司对发放情况进行公示。
四、奖金使用与管理1. 奖金使用（1）奖金主要用于奖励在招标代理工作中表现突出、为公司创造效益的个人或团队；（2）奖金不得用于违反国家法律法规及公司规章制度的行为。
2. 奖金管理（1）招标代理公司设立专门的奖金管理账户，负责奖金的收缴、发放和管理；（2）奖金管理账户的收支情况定期向公司领导及相关部门报告。
招标代理部各岗位职责及奖金制度
招标代理部各岗位职责及奖金制度第一章：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。
第二条适用部门招标代理部第三条部门人员配置职位数量部长 1招标代理从业人员 2内勤 1第四条招标代理人员工作职责招标代理部部长一、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%；2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；3、负责本部门专业知识培训。
二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；2、招标代理项目前期洽谈；3、审核招标代理合同签订；4、审核招标方案制定；5、审核招标全过程相关资料；6、监督招标、开标、中标过程。
招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订；2、起草招标代理方案制定；3、起草招标全过程相关资料；4、招标、开标、中标过程工作主持；5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%；6、招标文件制作；7、向招标代理部部长负责。
内勤1、负责整理本部门的项目档案、以及与各相关部门完成档案交接；2、负责收集最新的法律法规、规范性文件及行业动态，及时上报；3、协助部长组织本部门培训、例会，整理培训、例会会议纪要并留档；4、负责对项目负责人编制的资格预审文件、招标文件及与招标人往来函件的校对工作；5、负责本部门招标项目的现场投标报名工作；6、接打部门电话、收发传真，整理投标单位提出的问题；7、负责部长交办的其它工作。
第五条招标代理工作人员禁止行为以下行为为招标代理部工作人员禁止行为，若在工作中触犯下列行为，将视为严重违反公司规定，将给予开除的处分。
1、向除（业主）、本公司团队成员以外的人员透露招标非公开部分的信息；2、私自以任何名义向投标单位索取（收取）费用、礼物或接受投标相关单位（人员）的宴请；3、兼任非本公司工作；4、向公司隐瞒客户投诉；5、私刻公司印章；6、私自操作项目，为自己谋利。
招标代理人员岗位职责
招标代理人员岗位职责1、招标代理人员岗位职责1、熟悉招标代理工作流程；2、组织编制招标方案、招标文件，发布招标公告等工作；3、组织开评标过程；4、与招标人做好良好沟通。
2、招标代理人员岗位职责1、负责招标代理业务实施工作，包括编制招标工作计划和方案，编写招标采购文件，主持采购文件会审并编写会议纪要、主持开评标工作以及出版评标报告等；2、管控项目实施并合理规避风险，对项目团队内部项目执行交叉检查；3、负责编写周计划工作表和月度工作总结；4、对项目过程中反馈的意见进行收集、整理、反馈，向业主提出改良意见；5、负责对团队下属的工作量进行统计、分析和考核；6、完成其他上级交办和团队协作的各项工作。
3、招标代理人员岗位职责1、搜集、了解和掌握相关市场信息，并对市场信息和意向客户背景信息进行分析整理；2、协助公司市场开发部或独立编制投标文件、实施公司业务投标工作；3、按照工程建设项目招标代理工作流程开展组织拟定招标方案、发布招标公告或发出投标邀请函；4、编制招标代理工作相关流程与标准；5、编制发售招标文件、组织投标人员踏勘现场及答疑等各项工作；6、协助市场开发人员（或独立开发）开拓招标代理市场业务；7、其他相关工作。
4、招标代理人员岗位职责1、参与公司项目洽谈、签订招标代理合同；2、领取招标资料，拟定招标方案；3、协助招标人办理项目报建手续；4、提出招标申请；5、编制招标文件（工程清单或标底），并负责审核报送备案；6、招标文件提交业主讨论；7、发出招标公告或招标邀请书；8、发售资格预审文件；9、审查投标申请与投标人资格；10、发放资审结果通知书；11、组织投标人查勘现场和招标文件答疑；12、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动。
5、招标代理人员岗位职责1、负责本部门所有招标项目的文件编写、招标程序、合同整理、招标资料整理归档等工作；2、负责项目的前期策划工作，前期立项开发手续的审批；3、负责与委托人、政府机关部门沟通、协调工作；4、可根据委托人需求编写招标方案、制定招标计划。
招标代理工作制度及岗位职责
招标代理工作制度及岗位职责第1篇：招标代理岗位职责招标代理岗位职责为了规范招标代理活动，维护社会、公司、招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目招标代理质量，根据《中华人民共和国招标投标法》和有关法律、法规的规定，结合公司实际情况，制定本岗位职责。
一、招标代理人员必须参加过招投标业务培训并取得合格证书。
二、必须认真贯彻国家法规，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，坚持科学的态度和实事求是的原则，独立、公正、自主地开展招标代理工作，公平维护项目法人和承包人的合法权益，认真履行招标代理合同约定的义务，并承担相应的责任。
三、不得出借、转让、出卖、涂改、伪造《工程招标代理机构资质证书》、《法人营业执照》、《工程招标代理从业人员上岗证书》等招标代理有效证件。
四、必须具有良好的职业道德、遵纪守法、廉洁自律并勤勉敬业；熟知招标程序、方式、方法、标准和要求；有较强的组织、协调、沟通能力和处理问题的应变能力。
五、负责所辖项目招标代理工作，对项目招标代理开展情况向部门负责人、总经理负责。
六、负责编写、获取所辖项目代理的资料、文件，完成文本内部评审、修订、打印等工作。
七、与客户保持及时、良好沟通，完成业务手册及开展满意度调查和统计工作。
八、对项目计划实施、工作质量、各类统计数据、报表、文件的及时性、准确性、完整性和合同回款执行情况负责。
并对自身岗位工作的失误、差错、效率负责。
九、按照招标代理流程负责下列招标代理事项：1、参与公司项目洽谈、签订招标代理合同；2、领取招标资料，拟定招标方案； 3、协助招标人办理项目报建手续； 4、提出招标申请；5、编制招标文件（工程清单或标底）、，并负责审核报送备案；6、招标文件提交业主讨论；7、发出招标公告或招标邀请书；8、发售资格预审文件；9、审查投标申请与投标人资格；10、发放资审结果通知书；11、组织投标人查勘现场和招标文件答疑； 12、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动；13、组织评标会议，协助招标人依法组织评标委员会，协助评委对投标文件进行评审；并提供必要的帮助与服务；14、协助招标人依据评委的评标报告，依法确定中标人； 15、中标人公示、发送中标通知书；16、招投标资料汇总，编制招标代理书面报告； 17、按合同结清招标代理服务费用；18、协助招标人与中标单位签订合同，并到市招管标办备案； 19、征求委托单位评价意见；20、按规定30日内主持完成项目代理档案、资料、文件的整理、装订提交公司归档工作。
招标代理部各岗位职责及奖金制度
招标代理部各岗位职责及奖金制度Modified by JEEP on December 26th, 2020.招标代理部各岗位职责及绩效考核制度第一章：总则第一条目的为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。
第二条适用部门●招标代理部第三条部门人员配置第四条招标代理人员工作职责●招标代理部部长：李佩一、工作目标1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%；2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；二、具体职责1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；2、招标代理项目前期洽谈；3、审核招标代理合同签订；4、审核招标方案制定；5、审核招标全过程相关资料；6、监督招标、开标、中标过程。
招标代理从业人员一、工作职责1、起草招标代理合同签订；2、起草招标代理方案制定；3、起草招标全过程相关资料；4、招标、开标、中标过程工作主持；5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%；6、招标文件制作；7、向招标代理部部长负责。
8、负责部长交办的其它工作。
第五条处罚规定1、发布招标公告、公示，必须由吴主任审核并签字，与委托人沟通落实后完成上网，未经审核或未按规定办理，导致项目进展拖延扣罚200元。
网上发布出现差错一次扣罚500元。
2、编制、发布中标公示及中标通知书，未经吴主任审核并签字，未按规定及时办理出现差错一次扣罚200元（中标公示于开标结束当天或次日网上发布，办理中标通知书于公示结束后1-2天内完成）。
3、档案资料未按时整理归档，一次扣罚300元（开标结束后一周），造成丢失等一次扣罚1000元。
4、代理费无特殊原因未收回（应于发放中标通知书同步收回），未收回备注原因，并及时跟进。
5、参加开标会人员仪容仪表不规范（必须全身工装），大声喧哗，玩弄手机，影响公司声誉者一次扣罚200元。
招标代理工作岗位责任制度
招标代理工作岗位责任制度
一）本部门负责组织政府采购活动，包括实施本级年度集中采购目录以内或限额准以上通用项目的政府采购，接受采购人委托，组织采购集中采购目录以外或限额标准以下的政府采购项目，以及办理政府采购监督管理部门交办的其他采购项目。
二）我们会在政府采购监督管理部门指定的媒体上发布政府采购公开招标公告、中标公告等有关采购信息，确保采购过程公开透明。
三）为确保采购过程规范有序，我们会编制采购文件，包括招标书、评标原则和评分标准等。
四）我们会向同级政府采购监督管理机构报送有关政府采购项目的招标公告、招标书、评标办法、评标报告等，并管理政府采购项目文件档案。
同时，我们会依法向政府采购监督机构报送政府采购项目备案文档。
五）我们会组织对供应商履约的验收，确保采购合同的履行情况符合约定。
六）我们会日常使用和联系政府采购“专家库”中的专家，按政府采购项目依法组成“评标委员会”，保障评标过程的公正性和专业性。
七）我们会登记管理政府采购“供应商库”，及时掌握供应商的情况，为采购活动提供支持和保障。
八）我们会受理和处理供应商的询问或者质疑，及时解决问题，确保采购活动顺利进行。
九）我们会科学设置内部机构，制定内部工作管理办法，负责机构内部工作人员的教育和培训，定期考核采购人员的专业水平、工作实绩和职业道德状况，确保采购活动的高效、规范和诚信。
招标代理岗位职责
招标代理岗位职责一、岗位概述招标代理是指在招标项目中代表招标人或者招标代理机构，负责协助招标人或者招标代理机构完成招标工作的人员。
其主要职责是制定招标方案、组织招标文件的编制、发布招标公告、组织招标文件的发售和接收投标文件、组织评标工作以及签订合同等。
二、岗位职责1. 制定招标方案招标代理需要根据项目需求和招标人的要求，制定招标方案。
招标方案应包括招标的目标、范围、时间安排、评标标准、合同条款等内容，确保招标工作的顺利进行。
2. 组织招标文件的编制招标代理需要组织招标文件的编制工作，包括编写招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等。
招标文件应详细、准确地描述项目的要求和招标条件，确保招标人能够清晰了解招标项目的内容和要求。
3. 发布招标公告招标代理需要根据招标方案，将招标公告发布到相关的招标平台或者媒体上，以吸引潜在投标人的注意。
招标公告应包括招标项目的基本信息、投标截止时间、联系方式等，确保招标信息能够被广泛传播。
4. 组织招标文件的发售和接收投标文件招标代理需要组织招标文件的发售工作，包括设置发售地点、时间和方式，并负责收取招标文件的费用。
同时，招标代理还需要组织投标人提交投标文件的工作，包括接收投标文件、记录投标人的信息等。
5. 组织评标工作招标代理需要组织评标工作，包括成立评标委员会、制定评标办法、组织评标会议等。
评标工作应按照招标文件中规定的评标标准和程序进行，确保评标工作的公正、公平。
6. 签订合同招标代理需要协助招标人与中标人进行合同谈判，并最终签订合同。
招标代理应确保合同的内容符合招标文件的要求，同时保障招标人的利益。
7. 监督招标过程招标代理需要监督招标过程，确保招标工作的合法、规范进行。
招标代理应及时发现和处理招标过程中的问题和风险，并提出相应的解决方案。
8. 提供招标咨询服务招标代理可以根据客户需求，提供招标咨询服务，包括招标方案的制定、招标文件的编制、评标工作的组织等。
招标代理应根据客户的要求，提供专业、高效的招标咨询服务。
招标代理奖罚制度
招标代理奖罚制度
一、总则
1. 为规范招标代理行为，提高招标代理质量，根据相关法律法规，结
合公司实际情况，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于公司所有参与招标代理工作的员工。
二、奖励机制
1. 优秀业绩奖：对于在招标代理工作中表现突出，成功促成重大项目
中标的员工，给予一次性奖金奖励。
2. 创新贡献奖：鼓励员工在招标代理过程中提出创新性建议或改进措施，一经采纳并实施，显著提高工作效率或降低成本的，给予奖励。
3. 团队协作奖：对于团队合作出色，协同完成招标代理任务，且成效
显著的团队，给予团队奖励。
三、惩罚机制
1. 违规操作处罚：对于违反招标代理规定，造成公司损失或影响公司
声誉的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同的处罚。
2. 工作失误处罚：因个人疏忽导致招标代理工作出现失误，视失误程
度及造成的后果，给予相应的经济处罚或行政处分。
3. 泄露信息处罚：对于泄露招标代理过程中的商业秘密或敏感信息，
给公司造成损失的，依法追究责任，并给予相应的处罚。
四、考核与执行
1. 考核标准：根据员工在招标代理工作中的表现，包括但不限于工作
态度、专业能力、团队合作、创新能力等方面进行综合评估。
2. 执行机构：由公司招标管理部门负责奖罚制度的执行和监督，确保
奖罚公正、透明。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由公司招标管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招标代理部各岗位职责及绩效考核制度
第一章：总则
第一条目的
为了规范工资、奖金的管理，切实发挥其激励作用，参考同行规则，结合本公司实际，特制定本制度。
第二条适用部门
●招标代理部
第三条部门人员配置
第四条招标代理人员工作职责
●招标代理部部长：李佩
一、工作目标
1、对每一个招标代理项目质量把关，做到客户满意率100%，资料存到率100%；
2、完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排，质量把关，向总经理负责；
二、具体职责
1、负责招标代理项目的总体控制，参与各种与工作相关的技术会议；
2、招标代理项目前期洽谈；
3、审核招标代理合同签订；
4、审核招标方案制定；
5、审核招标全过程相关资料；
6、监督招标、开标、中标过程。
●招标代理从业人员
一、工作职责
1、起草招标代理合同签订；
2、起草招标代理方案制定；
3、起草招标全过程相关资料；
4、招标、开标、中标过程工作主持；
5、对招标代理部的工作质量负责，做到客户满意率100%，资料归档率100%；
6、招标文件制作；
7、向招标代理部部长负责。
8、负责部长交办的其它工作。
第五条处罚规定
1、发布招标公告、公示，必须由吴主任审核并签字，与委托人沟通落实后
完成上网，未经审核或未按规定办理，导致项目进展拖延扣罚200元。
网上发布出现差错一次扣罚500元。
2、编制、发布中标公示及中标通知书，未经吴主任审核并签字，未按规定
及时办理出现差错一次扣罚200元（中标公示于开标结束当天或次日网上发布，办理中标通知书于公示结束后1-2天内完成）。
3、档案资料未按时整理归档，一次扣罚300元（开标结束后一周），造成丢
失等一次扣罚1000元。
4、代理费无特殊原因未收回（应于发放中标通知书同步收回），未收回备注
原因，并及时跟进。
5、参加开标会人员仪容仪表不规范（必须全身工装），大声喧哗，玩弄手机，
影响公司声誉者一次扣罚200元。
6、发布当日工作汇报，没有及时发布的一次扣100元；（如有特殊情况及时
在群里请示）
7、每周没有按要求及时汇总个人项目信息（进展情况、归档情况），没有计
划下周工作内容，一次扣100元；
8、每周落实个人应收账款事宜，做到每周有回复；不能落实回复的一次扣
100元。
9、外出办事遇紧急情况需要打车的，及时请示李佩，说明情况后可打车；
否则不予报销；
10、每月报销款项，发票需注明办事内容、时间等信息；否则不予报销；
注：注：以上规定如有延期，请提前告知原因并申请完成时间，复核人责任同等。
见附表2
项目奖金
第一条项目奖金
项目奖金：能为公司带来直接经济利益的项目，项目成员在正常上班时间之外还需要付出额外努力才能达成项目目标，公司为体现项目成员辛勤付出的认可而提供奖励的项目，项目奖金已经包含了加班费用。
一、招标代理费提成：按项目规模情况不同，提成如下计算：
工资制度
第一条固定工资的组成
人员工资=固定工资部分+绩效奖金部分
第二条奖金发放
招标代理奖金：在招标代理工作完成、代理费到账后按月发放。
第三条修订
各部门对于本规则有任何疑义产生时，则由各部门主管汇整后，呈报行政人事部代为解释疑义；尚或有修订的必要时，则应由招标代理部、行政部负责人提列改善建议方案后，呈报总经理评核。
第四条本制度自经年月日公司会议讨论后通过，年月日起实施。