浅谈建筑安全管理工作的创新

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浅谈建筑企业如何做好安全管理工作

浅谈建筑企业如何做好安全管理工作

浅谈建筑企业如何做好安全管理工作作者:张耀伟来源:《城市建设理论研究》2013年第17期摘要:建筑工程施工安全管理,不但关系到施工现场所有人员的人身生命安全和财产安全,而且关系到工程项目的社会和经济效益,与企业的生存和发展息息相关。

本文分析了建筑工程施工安全管理现状,提出了建筑施工现场安全管理存在的问题,并对解决建筑施工安全管理问题的对策进行了探讨。

关键词:建筑企业;施工现场;安全管理中图分类号: C29 文献标识码: A 文章编号:引言随着改革开放的进一步深入,我国的建筑市场有了长足的发展,无论是规模还是质量都有明显的提高。

建筑企业施工现场安全管理对安全事故的发生具有决定性影响,必须从管理人手,进一步提高建筑安全的思想观念及技术管理水平,降低事故发生率。

一、建筑工程施工安全管理现状分析受传统施工管理习惯影响,我国建筑工程施工企业的安全管理工作开展存在诸多的问题。

首先,企业经营者为了减少安全设施投资多将老旧设施超负荷使用,造成了施工过程中的安全隐患。

同时,由于缺乏足够的管理人员,现场安全管理脱节,与投标文件不相符等,施工过程中高空作业、电力及设备操作中也存在着诸多的安全隐患。

加上建筑施工人员多为外来务工者,人员素质参差不齐、缺乏足够的安全培训及安全意识,也是建筑工程施工中安全事故时有发生的不可排除因素之一。

为了改善这一局面,提高我国建筑施工行业安全意识,现代建筑工程施工企业必须加快相应对策的制定与实施。

以此促进企业安全管理工作的开展,促进我国建筑行业的健康发展。

二、建筑企业现场安全管理存在的问题1、建筑企业对安全重视程度不够当前,在建筑业时常存在着这样一种普遍现象:重质量、轻安全、投标价背离市场价格行为普遍存在,从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费。

一些建筑企业为中标不惜恶意压低价格,忽略安全生产的经费,在中标后无法拿出足额的经费购置安全生产必要设备、器材、工具及宣传资料等,专业施工方案针对性不强,缺乏必要的安全管理计划和资金使用安排,因此导致施工现场安全管理工作的混乱,增加了事故发生的可能性。

浅谈创新安全工程管理观念的主要措施

浅谈创新安全工程管理观念的主要措施

浅谈创新安全工程管理观念的主要措施摘要:为扭转建筑行业事故频发的局面,基于系统安全理论,结合近年来建筑安全事故的调查情况来看,作业人员素质较低,违章作业;管理人员违章指挥、管理缺失;安全监管缺位,责任制落实不严,出现的隐患无法得到有效的控制;设备管理意识缺失;设备管理人员能力缺乏;设备自身缺陷;复杂的竞争环境、管理环境造成了建筑业事故发生率居高不下,研究结果表明:通过及时完善建筑安全相关法律法规、保证监管部门依法依规的督查、运用先进的安全管理方法、安全生产技术、营造有特色的安全生产文化,可以达到降低事故发生率,为企业发展“保驾护航”的作用关键词:建筑;工程项目;安全管理;创新措施1 建筑工程项目在工程中安全管理的意义建筑施工过程中安全管理的话题是一直被重视,也是不可逃避的内容,在建筑工程过程中安全管理做的好坏,决定着建筑工程的工程完成的效益的多少。

在建筑工程施工过程阶段若出现安全事故,操作施工建设工期会导致被延误,工程施工的延误会影响建筑造价的增多,建筑施工工程的效益必然会受冲击,直接影响到建筑施工单位的形象。

因此,做好建筑施工项目安全管理工作,不仅是保证建筑施工工程的质量、提高建筑施工工程效益的必然要求,更是维护建筑施工单位利益的有效措施。

但在建筑施工过程中采用的施工管理模式都各不一样,也都存在着一些不足之处,因此建筑施工管理创新是必须要做的。

2 建设过程安全管理中存在的问题2.1人为因素(1)管理者的法制观念不强。

部分企业第一责任人思想观念未转变、法制意识薄弱,刻意忽视安全管理工作,在日常管理中,把安全岗位作为安置性岗位,随意指派不具备相关知识的人员主管安全工作;将安全费用挪作他用,造成现场安全防护设施设备配备不足等情况,在施工企业中普遍存在。

(2)现场作业人员素质较低。

施工工程中,不存在完全相同的两个项目,即使作业内容类似,也会因“环境”不同,形成不同的风险因素,部分作业人员因安全意识、安全技能欠缺,盲目的按照经验主义,个人想法冒险蛮干,或者违章指挥,增加了导致事故的风险。

浅谈安全管理的创新--安全质量标准化工作

浅谈安全管理的创新--安全质量标准化工作
使用 的和 重复使 用 的一种规 范 性文件 。 标 准 化 (tn adz t n) 为 在 一 定 范 围 获 得 sa d r i i : ao
机 械 制 造 企 业 安 全 质 量 标 准 化 . 行 的 是 国 执 家 安 全 生 产 监 督 管 理 局 在 2 0 年 发 布 的 《 械 制 05 机 造 企 业 安 全 质 量 标 准 化 考 核 评 级 标 准 》 《 械 和 机
准 化 活 动
法 规 、 程 、 章 和标 准 , 据此 制定本 企业 安全 规 规 并 生 产 方 面 的 规 章 、 度 、 程 、 准 、 法 ; 业 生 制 规 标 办 企
产 经 营 管 理 的 全 过 程 要 自觉 、切 实 的 贯 彻 实 施 .
近 年 来 . 家 安 监 总 局 在 全 国各 地 积 极 推 行 国 安 全质量 标 准化工 作 。
该 把 涉 及 安 全 生 产 的 各 项 3_ 和 活 动 有 机 地 联 - 作 系 起 来 . 而 使 劳 动 者 在 没 有 危 险 、 出 事 故 的 从 不
状 态下从 事 生产 经营 活动 . 且持 续改 进 。 并
生 产 管 理 工 作 的 标 准 化 . 及 安 全 监 管 部 门 和 中 以 介 机 构 在 履 行 各 自 职 责 时 的 规 范 化 和 标 准 化 对 企 业 来 说 . 括 企 业 生 产 作 业 的标 准 化 和 企 业 安 包 全 生 产 管 理 的标 准 化 。 目前 , 国 已 经 在 煤 矿 、 我 建 筑 施 工 、 险 化 学 品 、 械 制 造 等 行 业 形 成 了 安 危 机 全质量 标 准化 的行业 标准 。 大 多数 制造类 企业 与 相通 的是 机械制 造企 业安 全质 量标 准化 。 安 全 质 量 标 准 化 是 企 业 标 准 化 工 作 的 重 要 组 成 部 分 . 穿 于 企 业 整 个 生 产 、 术 和 管 理 活 贯 技 动 的全 过 程 . 求 企 业 在 生 产 经 营 管 理 过 程 中 自 要

建筑工程管理的重要性与创新方法

建筑工程管理的重要性与创新方法

河南建材201812023年第5期管理过程中,要加强材料设备管理,提升施工人员的综合素质和水平,落实监督与管理措,加大奖惩的力度,科学合理地利用现代化施工安全管理技术,保证建筑施工顺利开展。

参考文献:[1]杨彬.落实施工现场安全管理与文明施工理念的有效措施探究[J].房地产世界,2022(13):130-132.[2]张刚.建筑施工安全技术与防护措施[J].大众标准化,2022(12):169-171.[3]杨帆.浅谈施工现场安全管理和施工安全技术加强措施[J].房地产世界,2022(10):136-138.[4]李鹏翔,游金彪,陈胜.加强工程施工现场安全管理的措施与思考[J].安徽建筑,2022,29(5):183-185.[5]王洪选.建筑工程施工现场安全管理工作分析[J].工程与建设,2022,36(2):586-588.[6]范裕如.建筑工程施工安全技术分析[J].四川水泥,2022(2):162-164.[7]周思超.建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及处理对策[J].工程技术研究,2021,6(21):207-208.作者简介:张鹏飞,男,1983年出生,山西灵石人,本科,工程师,主要研究方向为工程技术。

建筑工程管理的重要性与创新方法王金东昌陆建筑工程集团有限公司(030021)摘要:文章阐述了建筑工程管理的重要性和建筑工程管理中存在的问题,对影响建筑工程企业管理的因素进行了分析,并提出了不同的见解,希望与同行共同探讨。

关键词:建筑工程管理;重要性;创新方法1建筑工程管理的重要性首先,随着我国科技水平的提高,工程行业中的建材、施工技术和机械产品也在不断地更新换代。

在此基础上,要想保证在项目施工阶段新环保材料和新建筑施工技术的安全应用,就必须要加大施工监督管理力度,以确保施工企业可以在更加激烈的市场竞争环境中取得优势。

其次,在项目施工中往往会使用大量的劳动力,导致施工现场可能会发生重大的安全事故,影响了建筑的总体进度和质量。

浅谈建筑施工的安全管理工作

浅谈建筑施工的安全管理工作
4 、安全教 育 不落 实到
在建筑施工过程中, 凡是存在的隐患, 绝大部分是从操作人员的手中留
下 来的 ,因此 消 除隐患 的根 本途 径还在 于操 作人 员本身 。而消 除隐患 , 一 方
面要靠全体操作者精心作业 , 认真检查,各岗位、各部门严格把关 ,发现异
常 现象及 时 处理 ,不 留尾 巴。 作业 过 程中对 各道 工序 逐一把 关 , 反 复检查 核 实 , 劳保 用 品要做 到符合
[ 关键词】 建筑施工 安全管理 存在问题 必要措施
中图分 类号 :T U 7 1 4
随 着 我 国经济 的高速 发 展 ,建 筑行 业从 业 人员 众 多且 结 构构 成较 为 复
1 ) 要 重视 安全 培训 工作 。培训 教育 要 突出重 点 ,有 针 对性 ,防止 搞形
杂,素质参差不齐,安全意识普遍偏低 ,同时施工工作环境普遍较差,容易 发生事故 ,事故一旦发生 , 其后果就无法挽回,把预防措施落到实处,从物
不能及时彻底整改,只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工 , 应付走过
场。 2 、安全 管理 机构 和管 理人 员不 能满 足实 际需要
安全管理机构和人员被精简、 合并 , 专职安全员远远不能满足工程的实 际需要 , 很多安全员技术素质差 , 对安全管理略知皮毛, 既无监督管理能力,
又 不能 履行 职责 。 3 、安全 经费 不足 问题 ,安全 设施 用品 配备 不到 位 、使用 不规 范 由于建设 资金 不 足或不 能够 到位 , 不正 当分 包或 转包 , 以及 为 了减少 开 支, 降低安 全投 入标 准 等因素 ; 在安 全设 施用 品上 存在 产品 不符 合安 全技 术 要求 、 在 使用 过程 当 中不 符合 相关 技术 规范 的 问题 , 埋 下 了严重 的安 全隐 患 。

浅谈建筑施工安全管理存在问题及应对措施

浅谈建筑施工安全管理存在问题及应对措施

浅谈建筑施工安全管理存在问题及应对措施建筑施工是一个复杂而又危险的工程,其过程中存在许多安全隐患和风险。

建筑施工安全管理存在问题是不可避免的,但对于这些问题应该及时处理和采取有效的措施,以保障施工人员的生命安全和项目的顺利进行。

本文将就建筑施工安全管理存在的问题进行探讨,并提出相应的对策措施。

1. 安全管理制度不完善在一些施工单位中,安全管理制度不够完善,缺乏统一的标准和规范,导致施工现场的安全措施不够到位,安全事故频发。

没有明确的责任分工和监督管理制度,很难及时发现和解决安全隐患。

2. 人员素质差一些施工单位的工人素质差,缺乏安全意识,对安全规定和操作规程不够重视,很容易出现安全事故。

特别是一些农民工和临时工,他们的技能培训和安全知识教育不足,增加了施工现场的安全风险。

3. 施工现场秩序混乱一些施工现场秩序混乱,材料堆放不合理,道路不畅通,施工设备摆放不当等,极易引发施工安全事故。

尤其是在高空作业、深基坑开挖等施工过程中,安全风险更大。

4. 安全防护设施不到位一些施工单位对安全防护设施投入不足,导致施工现场的安全设施不够完善,易造成施工人员的伤害。

比如防护网、安全帽、安全绳等设施缺失或者使用不当。

二、应对措施1. 完善安全管理制度建筑施工单位应当加强对安全管理制度的建设,建立健全安全管理制度、操作规程和应急预案,明确责任分工和管理权限,加强对施工现场的日常监督和检查。

加强对施工管理人员的安全培训和技能提升,提高其安全管理水平。

2. 提高员工安全意识建筑施工单位应当加强对员工的安全培训和教育,增强员工的安全意识和责任意识,使他们深刻认识到安全事故的严重性,养成良好的工作习惯和安全操作规程,提高其自我保护能力。

3. 加强施工现场管理建筑施工单位应当加强对施工现场的管理,保持施工现场的整洁和秩序,合理规划和布局施工现场,确保材料堆放、设备摆放等符合安全要求。

加强对高空作业、深基坑开挖等危险作业的特殊管理,确保施工现场的安全生产。

浅谈安全质量监督管理的创新

浅谈安全质量监督管理的创新
不合格的产品在 市场 上出售 , 造成的质量 事故 为数不少 。 检
测单位放开 , 检测报 告问题很 多。
1 管理机制 . 2
施工企业质量保证体系不健全 , 管理机制跟不上 , 管理人 员 少而素质低 ; 工队不按 图施 工, 按操 作规程作 业, 按质量 施 不 不 标准 检查验收。
性循环。
45 决算审核 .
政工 ・ 企业 文 化 ・ 管理
建材发展导向 2 1 年 0 01 3月
2 提 高建设工程质量 的途径
21加强市场管理, . 增强管理意识
21 确 立行 业 管理 的新 职 能 .. 1
实行质量否决权 ; ⑦及时进行竣 工工程 回访 , 促进工程质量的不

些 施工企业 只顾 眼前 , 忽视长远 , 管建 , 只 没有树 立为用
资金寥寥无几 , 导致现场施工人员偷工减料 , 造成工程质量低劣 。
户服 务的观点, 经营思想不端正 , 缺乏职业道德 , 只看经 济收入,
不注 意 自己的品牌和社会效益 。
1 建筑材 料 建材 质量 差 , 关不 严 . 6 把
从 以上分析可 以看 出, 影响工程质量 的因素很 多, 涉及 的面
很广 , 客观 的主观 的等等 , 要做好 建设工程质 量监 督管理工 作, 必须 系统研究 , 规范管理 , 并注重 细节 , 将影 响建 设工程 的质量
1 工程 造价 . 4
招投标实行低价中标法 , 但应 该是合理的低价 中标 , 不是谁
断提 高 。
24 增 强科 技意 识 .
建筑 市场 的竞争 ,说到底是科学技术 的竞争 ,是人才的竞
随着深化 改革与扩大开放 的发展 ,需要努力实现管理观念

建筑安全监督管理模式创新

建筑安全监督管理模式创新

浅谈建筑安全监督管理模式的创新摘要:本文重点对建筑安全监督管理模式创新的意义、理论依据、具体要求和注意要点等问题进行了阐述分析。

关键词:建筑安全监督管理模式创新随着社会的不断进步和发展,传统的建筑安全监督管理模式已显得越来越不适应现代大规模生产要求,需要人们应用新的科学管理理论和管理模式,才能使安全生产水平与社会经济发展相适应,达到以人为本,建设和谐社会。

那么应用什么样的管理模式,如何改善监督管理,实现把发生安全事故的机率降到最低限度?因此,本文就建筑安全监督管理模式创新的相关问题进行探讨。

1建筑安全监督管理模式创新的意义建筑安全监督管理模式的创新,就是要转变传统的监督与管理的模式,转变以发动运动式大检查整治安全生产问题的方式,变事故管理为事故预防,超前管理的理念,建立以人为本,以企业为主体,全面贯彻落实预防为主的方针,通过正确应用安全管理的原理和方法,深入分析和评价生产过程中的危险源和不安全因素,超前采用行政、经济、法律、技术和教育等手段,预先消除隐患或采取防范措施,有效地控制设备事故、人身伤亡事故和职业危害的发生,通过实施文明施工,达到建筑安全生产的目的。

由于传统的管理模式没有从科学发展的角度去认识新形势下新的生产特点和规律,及时调整和改变管理模式适应大生产发展的需要,处理好安全生产与经济效益关系,真正解决好对建筑安全生产工作重要性的认识问题,也就是说没有确立科学的监督管理观为安全生产的指导思想。

离开这个根本去狠抓安全生产就总是政府急企业不急,大检查就总是头痛医头脚痛医脚,安全专项整治就总是成效不大,安全生产责任制就总是落实不了。

因此,确立科学的监督管理观为安全生产的指导思想,是我们构筑安全生产科学管理体系,实现生产安全稳定发展的关键。

也是我们根据经济和社会快速持续发展的新形势和新的生产特点,适时从传统的行政手段、经济手段以及常规的监督检查管理模式,向现代的以法治手段、科学手段和文化手段进行管理的模式转变;从借助基本的标准化、规范化管理模式,向现代的以人为本、科学管理的方向发展的关键。

浅谈建筑施工安全管理的措施

浅谈建筑施工安全管理的措施

关键 词 : 筑 施 . ; 全 管 理 ; 施 原 则 建 Y 安 - 措
中 图分 类 号 : U 1 T 74 文献 标 识 码 : A 文章 编 号 : 0 6 8 3 2 1 ) 4 0 6 — 1 1 0 — 9 7(0 1 1 — 17 0
施 工现场 的安全管理 ,主要 目标是保证人 的行为 与
1 落实安全责任 、 实施责任管理
施工单位 不仅要承担控制 、管理施工生 产进度 、 成 ②安 全教育 、 训练 的 目的与方式 。 一般而言 , 可以把 知 技 意识 。 本、 质量 、 安全 等 目标的责任 , 同时承担安全管理 、 还 实现 安 全教 育 与 训 练分 为 三 个 阶 段 的教 育 : 识 、 能 、 安全生产的责任 。 具体来说包括以下这几个方面的内容 : 首先是要保证操作人 员掌握安全生产知识 ,并且能正确 实施 出安 全行 为 。 其次 , 安全技 能 ①建 立和完 善 以项 目经理 为首 的安全 生产领 导组 认 真地在 作业过程 中, 织。 在施工管理 中做到有组织 、 有领导地开展安全管理活 训练 。要保证施工人员 的安全生产技能不断的得到完善 动。 在整个施工管理的过程 中有效的承担组织 、 领导安全 化 , 执行环节上减少操作 中的失误 。 从 最后 , 安全意识教 育。 从思想层 面保证施工人 员形成安全操作意识 , 自觉坚 生产的责任和义务。
中, 要坚持适时 、 合理 , 方式 多样 , 形成制度 的原则 , 同时 要保证安全教育与训练的严肃 、 严格 、 严密 、 严谨 。 ①基本条件与素质要求 : 具有合法 的劳动手续。 任何 施工人员都必须 正式签定劳动合同后 ,经过入场教育培 训, 再进入 施工现场和劳动 岗位 。 保证人 员的健康 , 不允 许 有 痴 呆 、 忘 、 神 失 常 、 痫 、 外 伤 后 遗症 、 血 管 健 精 癫 脑 心 疾病 、 眩等不适 于从事操作 的疾病 。 晕 同时 , 也不能有感 官缺 陷, 保证施工人 员都 要有 良好 的接受 、 处理 、 反馈信 息 的能力 。 具有适于不 同层次操作所必需的文化 。

浅谈建筑施工安全监督管理工作新思路

浅谈建筑施工安全监督管理工作新思路

浅谈建筑施工安全监督管理工作新思路建筑施工安全监督管理工作是保障建筑工程安全、保证施工质量的关键环节。

随着社会的发展和科技的进步,建筑施工安全监督管理工作也需要不断创新和改进。

本文将从以下几个方面浅谈建筑施工安全监督管理工作的新思路。

一、加强预防和教育建筑施工安全事故的发生往往与操作人员的素质和安全意识有关。

加强预防和教育是建筑施工安全监督管理工作的重要任务。

可以采取以下措施:一是提高工人技术素质和安全意识,加强培训和考核,确保每个工人都有必要的技能和安全常识;二是加强施工现场的安全宣传,通过张贴宣传标语、播放安全教育视频等方式,提高工人的安全意识和责任感;三是建立健全安全提示制度和奖惩制度,对存在安全隐患的单位和个人加强督促和约束。

二、推行信息化管理随着信息技术的发展,建筑施工安全监督管理工作也需要借助信息化手段进行管理。

可以建立安全信息管理系统,通过网络平台和移动APP等方式,实现对施工现场的实时监控和数据统计分析。

可以利用大数据和人工智能技术,对施工过程中的风险因素进行预警和预测,及时采取措施避免事故的发生。

还可以利用信息化手段对施工工艺和操作规程进行模拟和演练,提高施工人员的应急处理能力。

三、加强监督力度建筑施工安全监督管理工作的核心是监督。

为了提高监督的效果,可以采取以下措施:一是加强对监督人员的培训,提高其监督能力和专业水平;二是完善监督机制和流程,确保监督工作的全面、权威和公正;三是加强对施工单位的监管,严格执行施工许可制度和施工计划,加大对施工现场的巡查和检查力度,发现问题及时整改;四是加强对施工资料和安全记录的审核,对施工单位和监理单位的违规行为进行查处和惩处。

四、建立合理的安全制度建筑施工安全监督管理工作需要建立科学合理的安全制度,以规范和引导施工行为。

可以制定相关法规和规章,明确施工单位的责任和义务;可以制定安全管理制度和操作规程,明确各个岗位人员的安全职责和操作程序;可以建立安全监测和报警机制,及时获取施工现场的安全信息,发出报警信号并采取紧急措施;可以建立安全考核和评价制度,以评价施工单位的安全管理水平。

浅谈建筑安全管理工作的创新(2020版)

浅谈建筑安全管理工作的创新(2020版)

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅谈建筑安全管理工作的创新(2020版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process浅谈建筑安全管理工作的创新(2020版)1引言我国建筑业从业人员主要来自于农村,是世界上最大的行业劳动群体,但是他们的劳动环境和安全现状却存在很大的问题。

由于行业特点、人员素质、管理难度等原因,以及文化观念、社会发展水平等社会现实,建筑行业安全生产形势严峻,特别是近年来重大恶性事故频发,引起了我国政府和人民群众的普遍关注。

2我国建筑安全管理存在的问题我国进行的大规模基础建设促使了建筑业的蓬勃发展,具体表现为:建筑施工工地数量急剧增多,建筑施工队伍迅速膨胀。

建筑业呈现出了设计多样化,施工复杂化、作业高空化、市场多元化和职工整体素质低劣化的趋势,随之产生的是伤亡事故和事故经济损失的逐年上升。

我国建筑安全管理存在的问题具体可以归纳为以下几点:(1)建筑工程相关的安全生产法律法规和技术标准体系不够完善;(2)建筑业安全生产科技相对落后,技术管理水平不高;(3)缺乏危险预测和评估机制;(4)建筑市场竞争不规范;(5)现场生产工序过多,不安全因素较多。

3如何进行安全管理创新为有效的控制物的不安全状态和人的不安全行为,达到安全管理的目的,安全管理过程中必须正确处理五种关系,坚持六项基本管理原则,这便是根据建筑工程实际提出安全管理创新。

3.1正确处理五种关系(1)安全与危险并存安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依赖而存在的。

浅谈建筑施工企业安全管理工作

浅谈建筑施工企业安全管理工作
圈圆
企 业
管 理
浅 谈建 筑 施 工 企业 安全 管 理 工作
张 鸿 ( 疆克拉 玛依 市华隆建 筑安装 有 限责任公 司 新 新疆克 拉玛依 83 0 0) 40
摘 要: 安全是一 切工作 的前提 , 全生产管理是 所有管理工作的重要组 成部分 , 安 尤其是对产品 固定, 员流动 大, 人 露天作业 多, 手工操作 多, 力劳动繁重 , 场情况和不安全 因素随 形象进度 变化 而变化 的建筑施 工单住来 说 , 全管理工作就更是 经营活动 中的重 中之 重, 体 现 安 不 仅关 系到企业 的社会信誉和 经济效益 , 关 系到 国家 、 还 集体 的财 产和建筑从 业人 员的生命 安全 。 近年 来 , 奏安全事故 屡屡发生 。 件件 各 一
触 目惊 心 的 事 实 已 经 给 世 人 敲 响 了警 钟 。 关键 词 : 生产管理 建筑施工 企业安全 中 图分 类号 : 3 c 9 文 献标 识 码 : A
文章 编 号 : 6 2 3 ( 0 0 0 ( 一0 7 - l 1 7 — 7 l 2 l )6 c 1 0 0 9 )
施 工技 术 在 施 工 过 程 中大 量 应 用 , 体 交 立 ( ) 大 安 全 投 入 , 高安 全 防 护 措 施 3加 提 叉 作 业 也 随 之 广 泛 普 遍 , 更 加 增 加 安 全 及 装 备 。 故 事 故 发生 的机 会 。 建 筑 施 工企 业 要 严 格 按 国 家 法 律 进 行 安 全 投 入 , 保 各 项安 全 防 护 措 施 得 以落 确 2建筑 施工企业 日常安全管理工作 实, 各种 安 全 防 护 装备 完 好 且 先 进 , 保 各 确 ( ) 强 安 全 教 育 , 高 全 员的 安 全 意 种 安 全 防 护 用 品 有 效 , 决 杜 决 挤 占或 挪 1加 提 坚 识。 用安全经费 。 面对 建筑施 工的特点 , 我们 在 施 工 安 ()1 日常管 理 , 确安 全 责任 , 实 4 ̄ 强 1 明 落 全 管 理 的 实 践 与 探 索 中 认 识 到 , 搞 好 施 安 全 责 任 生 产 责 任 制 。 要 工安全管理工作 , 首先 要 提 高 各 级 管 理 人 在 日常 施 工 中 , 立 安 全 监督 制 度 , 建 随 员和 施 工 人 员 的安 全 意 识 。 先 要 在 企 业 时 检 查 排 除 各 种 安 全 隐 患 , 级 领 导 人 员 首 各 各 项 规 章 制 度 上 下 功 夫 , 立 安 全 培 训 教 和 相 关 负 责 人 层 层鉴 定安 全 生 产 责 任 书 , 确 育 工 作 的 重 要 地 位 ; 次要 加 大 安 全 教 育 明确 安 全 责 任 , 其 落实 安 全 管理 制 度 , 同时 结 培 训 的 考 核 力 度 , 保 安 全 教 育 培 训 工 作 合 相应 的 奖 罚 制 度 , 高 职 工的 积 极 性 和 确 提 的 质 量 。 把 安 全 教 育 培训 的 工 作 重 点 放 安 全 意 识 。 要 到学 习各 项 理论 基础 和 实 践 操 作相 结 合 上 ( ) 定 安 全 事 故 应 急 救 援 预 案 , 建 5制 组 来 ; 不 断 教 育职 工 学 习各 种 安 全 生 产 法 应 急救 援 队 。 在 规 和 各 种 安 全 技 术 规 程 的 同 时 , 应 重 视 更 施工 企 业 应 制 定 本 单 位 安 全 事 故 应 急 事 故案 例 和 现 场 观 摩 等 教 育 , 广 大 员 工 救 援 预 案 , 立 应 急救 援 组 织 或 配 备 应 急 使 建 心 中切 切 实 实 树 立 起 安 全 生 产 的 意 识 , 充 救 援 人 员 , 备 必要 的应 急 救 援 器材 设 备 , 配 分 发挥 大 家 的 主 观 能 动 性 , 建 筑 施 工 中 在 并定期组织演练 , 工程 项 目现 场 应 在 施 工 积极预防安全事故的发生 。 企 业 组 织 领 导 和 指 导 下 , 好 施 工 现 场 各 做 () 立安全组织机构 , 2建 健全 安全 规章 项 施 工 应 急 救 援 的 策 划 , 训 , 培 实施 , 练 演 制度 。 工 作 , 工 现 场 应 根 据 工 程 项 目规 模 特 点 施 安 全 组 织 机 构 是 安 全 管 理 工 作 的组 织 编 制 符 合 实 际 , 有 可 操 作 性 的 应 急 救 援 具 保 障 , 承 担 着企 业 的 安 全 重 大 问题 的研 预 案 , 他 以便 在 发 生 安 全事 故 时 , 级都 能 在 各 究和决策的责任 , 同时 也 负 责 着 施 工 过 程 最 短 的 时 间 能 启 动 , 抢 救 人 员生 命 和 保 为 中 安 全 管 理 工 作 的监 督 和 落 实 , 建 筑 施 护 国家 集 体 财 产 而 提 供 保 障 。 在 工过程 中, 由于 参 建 单 位 多 , 理 难 度 大 , 管 总 之 , 全 生 产 管 理 是 施 工 企 业 管 理 安 各 参建 单 位 的 安全 管 理 组 织 机 构要 相 互 配 的 重 要 组 成 部 分 , 关 系 人 民生 命 财 产安 是 合 , 督 管理 好 施 工 现场 的 安 全 工 作 。 业 全 的 大事 , 一项 综 合 性 系 统性 的 工 作 , 监 企 是 在 安 全 管 理 规 章 制 度 必 须 以《 华 人 民 共 和 建 筑 施 工过 程 中 一 定 要 结 合 实 际 , 科学 中 用 国安 全 生产 法 》 中华 人 民共 和 国 建筑 法 》 的 方 法 指 导 生 产 , 先进 的 技 术 来 控 制 质 、 用 等 国家 法律 法 规 为 指导 , 合 本企 业 实 际 , 量 和 安 全 , 绝 违 章 指 挥 , 结 杜 消除 违 规 作 业 , 甚 至 以 不 同 项 目的 实 际 来 制 订 , 确 保 其 我 企 业 创 造 更 好 的 社 会 和 经 济 效 益 。 并 切 实 可 行 , 现 场 安 全 管 理 这 种 机 构 的监 在

浅谈建设工程中的安全管理具体措施 张晓莉

浅谈建设工程中的安全管理具体措施 张晓莉

浅谈建设工程中的安全管理具体措施张晓莉摘要:近年来,随着社会经济的发展,我国建设规模不断扩大。

同时,社会对建设项目的安全质量管理提出了更高的要求。

在施工过程中,必须高度重视施工安全,安全管理是施工过程的重点。

如何科学有效地保证施工质量,科学开展施工安全管理,降低事故发生频率,是监理工作必须认真考虑的问题。

为了保证人民生命财产的安全,减少事故损失,实现我国经济社会进一步和谐稳定的目标,需要通过监督规避许多施工中常见的危险因素。

施工监理不能很好地做好施工安全工作,容易造成安全事故,危及职工生命财产安全,给工程造成巨大损失。

因此,监理一定要做好安全控制工作,采取一定的方法防止安全隐患的发生,确保施工人员的生命财产安全及工程安全。

关键词:建设工程;安全管理;具体措施1建设工程监理中关于安全管理现状1.1施工现场安全管理力度较差现阶段,越来越多的施工单位都开始高度重视施工现场的安全管理工作,不过一部分企业在开展现场管理工作的时候,因为管理意识较差,所以没有根据相关的制度来进行操作。

主要问题是施工现场没有合理的电力管理标准,线路更容易出现安全问题。

在此期间,工作人员对安全内容的宣传不够重视。

大多数施工人员的安全意识差,违章作业较多,影响人民生活。

生命安全和施工进度。

施工材料进入施工现场时未进行正确检查,采购清单与现场材料有一定差异。

施工人员很难正确使用施工材料。

由于违章作业较多,施工事故发生的可能性较大,将消耗更多的人力物力。

1.2 施工分工不明确,安全管理监督不严格目前,我国许多城市建设项目采用招标方式。

特别是许多大型建设项目,甚至会根据不同的条件分包给不同的施工队伍。

各施工队的施工能力、施工水平和安全管理水平参差不齐。

因此,在施工过程中,容易出现分工不清、安全管理混乱的现象。

主要问题是施工期没有健全的安全管理制度,没有合理的安全管理标准。

施工期间,部分施工人员未按要求穿戴安全防护设施,影响人员安全。

2浅解工程安全管理的一些有效措施2.1 科学控制施工质量、安全与成本在施工成本方面,为了更好的进行控制,一方面要确保施工整个安全,另外一方面施工质量也非常重要。

建筑施工安全管理的创新探索

建筑施工安全管理的创新探索

中图分类号 : U 2 1 5 . 8
文献标 识码 : A
文章编号 : 1 0 0 6 — 4 3 1 1 ( 2 0 1 3) 3 3 — 0 0 8 7 — 0 2
ห้องสมุดไป่ตู้
管理 最 大 的 问题 就 是 安 全 管 理 的体 制 , 目前 仍 是 沿 袭 了上 建筑业作 为我 国安全事故发生率最高 的行 业之一 , 每 世纪 末期 的 制度 , 以“ 行政监管 为主” , 而缺 乏有效的监管。 年 因为 安 全 事 故 造 成 的损 失 数 十 亿 元 , 有 上 千从 业 人 员 丧 其 实 一 个 好 的制 度 体 系 的 约束 比 监 管更 有效 , 而建 筑 施 工 更需要 一个系统 、 完 善 的 管 生( 2 0 1 2年 数 据 ) , 平 均 每 天 有 3人 左 右 死 于 建 筑 事 故 。为 是 一 个 事 故 率 比较 大 的行 业 , 此, 建筑部 门、 政 府相 关 部 门 也 采 取 了不 少 措 施 、 投入 物 力 理 体 制 作 为 支撑 , 而 不 仅 仅 通 过 投 入 财 力 来 解 决 问题 。 其 人 力 来 避 免 建 筑 安 全 事 故 的 发 生 ,然 而 效 果 总 是 不 尽 人 次 , 各个建筑部 门应该形成 合力 , 共 同 合 作 结 合 地 方特 色
摘要 : 现代社会 的发展得益于建筑业的稳 步提 高, 而建筑产品是我们 赖以生产 的庇护所 。 同时也是危险度、 易发生事故最 高的行 业。 如何做好 建筑事故安全管理 工作对 于提 高建筑g  ̄ _ T - 安全价值及 效益极 为关键 。 本文浅谈 目前建 筑施工安全管理现状, 为降低 建筑 事故安全事故率提 出一些相 对创 新的探 索和措施 。

浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新

浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新

浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新摘要:建筑施工现场安全管理水平的提高,可以有效保证施工安全,使施工人员加强自身约束,以施工要求开展施工工作。

因为建筑工程复杂性较强,具有一定的危险性,如果施工现场安全管理水平与相关要求不符合,将会对建筑企业经济效益提升产生阻碍,无法保证施工人员的施工安全。

为了彻底规避建筑安全事故,全面保证建筑工程安全,必须对建筑施工现场管理中存在的问题有全面的了解,并顺利进行解决。

关键词:建筑工程;施工现场;管理问题;风险控制引言建筑工程项目具备一定的特殊性,导致在现场施工环节容易引发严重的安全事故问题。

随着时代的发展和进步,施工现场安全管理水平得到了很大的提升,但是其影响因素众多,造成现场管理无法覆盖每一个环节和区域,造成安全隐患无法及时排除,引发重大安全事故,威胁人们的生命健康。

因此,要采取有效的应对措施,加大力度开展建筑工程施工现场管理,落实各项管理措施,促进整体水平的全面提升。

1当前建筑工程施工现场的主要安全问题1.1教育培训机制不健全,安全教育力度不足相对于发达国家,我国现有的培训机制不健全,在施工现场的施工人员安全教育培训中,没有起到良好的作用,使施工人员在现场的施工作业上违章操作,违章指挥,对危险行为视若无睹,增加了施工中的安全隐患。

安全教育在建筑施工现场尤其的欠缺,因为施工人员基本来自于基层农民工,他们都缺乏实质性的安全教育、安全防范意识和事故处理能力[1]。

施工单位为节约成本的投入,忽视安全三级教育这一重要环节。

直接安排农民工从事施工活动,最后则造成更大的的人员伤亡、经济损失等。

1.2工人文化水平低,企业整体素质有待提高根据在全国建筑施工单位的资料统计[2],助工资历及以上的占18%,初级工资历及以下水平的占8.8%,中级工资历水平占42%,高级工资历水平占22%,技术员资历水平的占7.8%,技师资历水平的仅仅只占1.2%;大大落后于欧美国家施工人员技术等级水平[3]。

浅谈建筑企业治安维稳管理的加强和创新

浅谈建筑企业治安维稳管理的加强和创新

Hale Waihona Puke 2 积极 创建 企业 维护局 面 观, 工 程 量锐 减 , 加 上不 规 范 的 建筑 市场 中存 在 着压 质 压 十八大《 报告》 指 出: “ 加强社会建设 , 是社会和谐稳定 价竞 争 , 使 建筑 企业 举步 维艰 , 由此造 成 员工 收入 递减 , 形 的 重要保 证 。 必须从 维 护广 大人 民根 本 利益 的高 度 , 加快 成 了新 的不稳 定 隐患 。 加 强和 创 新 社 会管 理 , 推 动 社 会 二是 回款率 下降 , 企业 资金 周转 受到极 大的 限制 , 加 之 健 全基 本 公 共服 务 体 系 ,
业东郊宾馆订 单培养 的“ 国宾接待专项服务技能” 的培训。 试 方式 , 以外语 能 力、 综 合人 文 素养 、 职业 技 术能 力和 计 算 以基本技能为 串线, 将“ 素养植入 ” 作 为重点 , 专项技能作 机 能力 来综 合考 评进 行 能 力考评 , 力求 更全 面 的反 映学 生 为衔 接点 , 以保 证 学 生 的 “ 宽 基础 、 专技 能 ” 的课 程 设 置 原 的 能力 与培养质 量 。 4 结语 则 与创新 开发 模式 的 实施。 酒店 管理 专 业校 企 合 作 创 新 型课 程 开 发 模 式 构 建 将 3 . 3 . 3 校 内外 实训 与项 岗 实 习相 对接 ,毕业 论 文联 合 根据 时代 发 展背 景填 充 新 的 内容 与创 新 方式 , 并 且 必将 为 指导 , 创 新合 作完成 工 学交 替培养 过程 。 上海城管学院酒店管理专业在课程学 习的不同时期 合作培养 出符合上海城 市国际化服务水平 的酒店管理专 从而 达到 一种 酒店 企 业 、 学校 、 学 生三 分 别插 入 了酒店 管理 认 知 实训 、 酒 店 服 务技 能 实 训 、 顶 岗 业学 生而 奠定 基础 , 实 习与 毕业 设计 , 以此将 酒 店 实践 内容 与学 校教 学 内容 相 方 共生 良性 发展 的和谐 旅游 教育 发展 方 向。

浅谈市政建筑施工中的安全生产管理及措施

浅谈市政建筑施工中的安全生产管理及措施

浅谈市政建筑施工中的安全生产管理及措施市政建筑施工是一个涉及面广、参与人数多、危险性较高的行业,安全生产是市政建筑施工中最重要的环节之一。

对于市政建筑施工的安全生产管理及措施,我们应该充分认识到其重要性,并不断加强安全管理,保障施工人员的安全。

一、加强安全教育培训安全教育培训是市政建筑施工安全生产管理中的基础工作。

施工单位应该加强对施工人员的安全培训,使其具备相关的安全操作技能和安全意识。

特别是对于初次从事市政建筑施工的新员工,应进行系统的安全教育培训,提高其对施工安全的认识和了解。

二、建立健全安全管理制度市政建筑施工单位要建立健全安全管理制度,规范施工过程中的安全操作。

制定并落实安全操作规程、事故应急预案等制度,加强对安全制度的执行力度,确保每个施工环节都能按照规定的操作流程进行,最大限度地降低施工安全风险。

三、落实责任制安全生产责任制是市政建筑施工中的重要环节,施工单位要明确各级负责人的安全管理责任,切实履行安全生产主体责任。

要建立健全安全生产责任追究制度,对于违反安全规定、造成安全事故的责任人要予以追究和严惩,形成对安全生产的高度重视。

四、加强现场管理市政建筑施工现场是一个危险性较高的环境,要加强对施工现场的管理。

加强对各种施工机械设备、设施设备的安全检查和维护保养,确保其正常运行。

加强对施工现场的安全巡查,及时发现并排除各种安全隐患,保障施工现场的安全。

五、强化安全防护市政建筑施工中,要加强对施工人员个人防护的管理。

工人要在施工现场佩戴符合规定的安全防护用具,严禁在没有安全防护措施的情况下从事高空作业、切割焊接等危险作业,确保施工人员的人身安全。

六、加强施工协作在市政建筑施工中,经常涉及多个施工单位的协作作业,各个施工单位要加强协作,共同落实安全管理措施。

特别要加强对分包单位的管理,确保其严格按照规定的施工安全要求进行施工。

市政建筑施工中的安全生产管理及措施是一个系统工程,需要各方的共同努力,才能最大限度地保障施工安全。

浅谈如何做好建筑工程施工技术及安全管理工作

浅谈如何做好建筑工程施工技术及安全管理工作

浅谈如何做好建筑工程施工技术及安全管理工作【摘要】建筑工程施工技术中,安全施工至关重要。

在施工过程中,安全是非常重要的,一旦出现安全问题,可能会导致人员伤亡、财产损失以及项目延期等严重后果。

为了保证施工安全,建筑施工企业必须采取有效措施,确保每一步施工过程都能够完全符合安全要求。

本文主要通过分析建筑工程施工技术以及安全管理工作的基本内容,对建筑工程施工技术以及安全管理工作提出更加具体的建议。

关键词:建筑工程;施工技术;安全管理工作引言建筑工程施工技术及安全管理工作对建筑工程的工程进度、质量和工程效率具有重大影响。

施工企业必须要根据施工现场的具体情况确定相应的施工技术以及安全管理方案,做好施工现场的安全管理工作。

一、建筑工程施工技术概述1.1技术施工现场管理建筑工程施工技术的技术施工现场管理是建筑工程施工技术中重要的一环,是保障施工质量、施工进度、施工安全的基础和保证,是建筑施工质量的重要手段。

技术施工现场管理包括施工组织设计、施工组织实施、施工组织管理以及施工组织检查。

施工组织设计是指在设计施工方案时根据施工工程的实际情况,结合施工技术要求,基于施工组织理论,设计施工组织方案,使施工技术更加科学、高效,为后期施工组织实施及管理提供技术支持。

施工组织实施是指将设计出的施工组织方案实施到具体的施工现场,结合施工现场的实际情况,有效地实施施工组织,保障施工质量、施工进度、施工安全等。

施工组织管理是指根据施工组织实施的实际情况,有效地进行施工组织的日常管理,及时调整施工组织结构、施工方案等,以保障施工的质量、安全及施工进度。

施工组织检查是指定期或不定期对施工现场施工组织实施、管理等情况进行检查,以及及时发现问题,及时做出调整,以保障施工质量、安全及进度。

1.2技术施工标准建筑工程施工技术的技术施工标准是非常重要的,是工程施工的基础,也是施工质量的根本保证。

技术施工标准应精心编制,并结合实际施工情况,把控施工过程,以确保施工质量的合格。

浅谈建筑施工企业安全管理工作

浅谈建筑施工企业安全管理工作
【 摘 要 】 如 何落 实 《 全生 产法》 和 j : 安 建设 工程
出 问 题 。 怎样 做 好 从 业 人 员 的 安 全 教 育 这 方 面 的 工 作 ,也 是 建 筑 企业 在 安 全 管 理 上 的 关 键 工 作 。在 认 真 落 实 好 常 规 的 三 级 安 全 教 育 、 岗前 的 交 底 教 育 、每 月 定 期 的 安 全 教 育
总 之 ,对 从 业 人 员 的 安 全 教 育 ,通 过 多 种 形 式 以 及 正
反两 方 面 的安 全 教 育 ,直 观 地 让 从 业 人 员 了解 掌 握 施 工 中
种 作 业 人 员 ,生 产 班 组 等 签 订 安 全 生 产 责 任 协 议 ,做 到 逐 级 逐 岗保 证各 项 规 章 制 度 真 正 落 实 。 3 建 立 安 全 责任 的考 评 制 度 和 责 任 追究 制 度 ,通 过 考 .
的 工 作 的 同 时 ,对 从 业 人 员 ( 别 是 一 级 现场 民 工 ) 的安 特 全 教 育 ,还 应 进 行 多 样 的 教 育 方 式 。 通 过 一 些 新 颖 、生 动 、
安 全 生产 管 理 奈例 》 建 立 健 全 建 筑施 工 企 业 的 安 全 管 理 体 系,使 企 业 的 安 全 生 产 工 作 真 正 得 到 有 效 的 保 障 , 本 文 从 建 筑施 工企 业 的 安 全 管理 方 面 ,探 讨 一 些 可行 的 做 法 。
维普资讯
《 J建材》 o7年第 3期 。 I 四 I 2o
【 文章编号】 1 2 4 1(070 — 28 0 : 7 — 0120 )3 06 — 2 6
安全与消防 ●
浅 谈 建筑 施 工 企 业安 全 管理 工 作

浅谈对建筑施工安全生产管理的认识和建议

浅谈对建筑施工安全生产管理的认识和建议

浅谈对建筑施工安全生产管理的认识和建议摘要:2017年建筑业生产安全事故和死亡人数,双上升,建筑行业安全形势依然严峻。

建筑行业当前更是处于高速发展期,在建项目越来越多,合同额、营业额再创新高,经营规模与资源配置的矛盾日益突出,传统的安全管理方式已不能适用当前的发展需求。

本文主要通过总结建筑施工安全管理工作中存在的一些问题,结合目前建筑行业安全管理现状,提出了相关对策和建议。

关键词:建筑施工;安全管理;问题;对策与建议2017年全国事故总量、较大事故、重特大事故及死亡人数实现了双下降,但建筑业生产安全事故和死亡人数却双上升。

尤其当前建筑行业正处于高速发展中,工程进度、经济效益与安全生产的矛盾日益突出,2017年生产安全事故创近几年新高。

传统的安全管理方式已不能适用当前发展需求,在这样的情况下,我们需要认真研究,应用科学的管理方式方法,以提高安全管理水平,促进企业更好的发展。

一、当前企业安全管理存在的主要问题1.企业的自身存在的问题:1)上头热、下边冷(企业主要领导非常重视,一线项目主要管理人员责任心不足);2)安全责任落实只做到纵向到位,而横向缺失,更是缺少过程考核,更甚者企业职工连本岗位的安全职责都不了解;3)安全生产部门的职责定位不准,部分单位更是将和安全一词沾边的都归口于安全管理部门,殊不知监督、督促才是其主要职能;4)企业的安全管理主要是被动的“要我安全”,缺少主动的“我要安全”;5)企业应急救援能力普遍缺失,对安全生产风险的预判能力不强。

2.各级项目存在的问题:1)项目主要领导对本项目安全生产存在盲目的自信,安全意识薄弱,安全责任落实形式化,带班生产弄虚作假,在管理中安全口号喊得响,实际工作不重视,安全投入不足;2)对分包单位、劳务队伍选用不规范,存在“以包代管”的现象;3)对上级单位安全文件、规章制度只传达不落实;生产过程中重效益、进度,轻安全质量。

4)安全生产“通病”、“顽疾”,不时存在,安全整改流于形式。

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浅谈建筑安全管理工作的创新
1 引言
我国建筑业从业人员主要来自于农村,是世界上最大的行业劳动群体,但是他们的劳动环境和安全现状却存在很大的问题。

由于行业特点、人员素质、管理难度等原因,以及文化观念、社会发展水平等社会现实,建筑行业安全生产形势严峻,特别是近年来重大恶性事故频发,引起了我国政府和人民群众的普遍关注。

2 我国建筑安全管理存在的问题
我国进行的大规模基础建设促使了建筑业的蓬勃发展,具体表现为:建筑施工工地数量急剧增多,建筑施工队伍迅速膨胀。

建筑业呈现出了设计多样化,施工复杂化、作业高空化、市场多元化和职工整体素质低劣化的趋势,随之产生的是伤亡事故和事故经济损失的逐年上升。

我国建筑安全管理存在的问题具体可以归纳为以下几点:
(1)建筑工程相关的安全生产法律法规和技术标准体系不够完善;(2)建筑业安全生产科技相对落后,技术管理水平不高;
(3)缺乏危险预测和评估机制;
(4)建筑市场竞争不规范;
(5)现场生产工序过多,不安全因素较多。

3 如何进行安全管理创新
为有效的控制物的不安全状态和人的不安全行为,达到安全管理的目的,安全管理过程中必须正确处理五种关系,坚持六项基本管理原则,这便是根据建筑工程实际提出安全管理创新。

3.1 正确处理五种关系
(1)安全与危险并存
安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依赖而存在的。

因为有危险,才要进行安全管理,以防止危险。

但安全与危险也并非是等量并存、平静相处的。

随着事物的运动变化,安全与危险每时每刻都进行着此消彼长的斗争,事物的状态必定向斗争的胜利方倾斜。

可见,在事物的运动中,都不会存在绝对的安全或绝对的危险。

危险因素客观的存在于事物运动之中,是可知的、可控的。

为了保持生产的安全状态,必须采取多种措施,以预防为主,控制危险因素。

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