内部控制制度--《电子数据处理循环》(DOC 28页)
内控循环内控管理九大循环

内控循环内控管理九大循
环
Jenny was compiled in January 2021
1、薪工循环(本循环制度基本建立)(1)人力资源规划(年度规划、人员供需
预测、年度预算、编制及工作分析)(2)招聘管理(3)任用管理(考勤、培训、绩效、奖惩、异动管理)(4)薪酬、福利管理(5)解除劳动关系管理
2、生产循环(1)生管计划管理(2)仓储管理(物控)(3)生产管理(4)质量管理(5)
设备养护及安全卫生规范(6)生产成本管理
3、固定资产管理办法(类别、取得、验收、保管、异动、盘点、投保、保养维修管理)
4、系统软件运用及电子资料管理循环(1)硬件及系统软件之购置使用及维护控制作业﹔
(2)系统复原计书制度及测试程序之控制﹔(3)系统开发及程序修改控制作业﹔(4)电子文件资料编制作业﹔(5)程序及资料存取、输出及处理控制作业﹔(6)档案及设备安全控制作业。
5、采购及付款循环(1)采购管理(请购、采购(进口物料))(2)验收管理(3)付款作
业
6、销货及收款循环(1)订单处理办法(2)交货管理程序(3)客诉处理程序(4)收款管理
办法
7、投资循环
8、融资循环
9、研发循环。
电子资料处理循环内部控制制度
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保数据的真实性和准确性。
加强内部监督和审计
02
通过内部审计和监督,发现和纠正内部控制存在的问题,提高
制度的执行力和有效性。
建立风险评估和预警机制
03
及时进行风险评估,发现潜在风险并采取措施进行预警和应对
,确保企业的稳健发展。
内部控制制度在பைடு நூலகம்业管理中的角色
保证企业资产的安全和完整
通过有效的内部控制制度,可以减少资产损失和浪费现象的发 生,确保企业资产的安全和完整。
岗位职责控制
合理设置岗位,明确职责权限,避 免出现舞弊和不当行为。
电子文档安全控制
建立电子文档安全管理制度,采用 加密技术、备份恢复等措施确保电 子文档的安全可靠。
信息记录控制
建立完善的电子资料记录制度,保 证电子资料的真实性、完整性和可 追溯性。
信息与沟通
01
信息收集与传递
建立信息收集与传递机制,确保信息及时准确地传递到相关部门和人
提高企业的管理水平和效率
健全的内部控制制度可以帮助企业实现规范化、标准化的管理, 提高企业的整体管理水平和效率。
提升企业的竞争力
有效的内部控制制度可以促进企业各个方面的协调和配合,增强 企业的凝聚力和竞争力。
THANKS
感谢观看
• 严格的访问权限和多层安全验证:C公司对电子资料 处理岗位的权限控制严格,员工访问电子资料需要进 行多层安全验证。
2. 内部控制措施
• 数据隔离:C公司将核心交易数据与一般数据隔离 ,防止未经授权的访问。
• 实时监控和异常检测:C公司设立了实时监控系统, 能及时发现异常操作并迅速响应。
3. 成效与挑战:C公司的内部控制制度在一定程度上确 保了金融交易信息和客户信息的保密性,但也面临着实 时监控系统成本高昂等问题。
企业管理电子资料处理循环
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企业管理電子資料處理循環企业管理是现代社会中非常重要的一个领域,随着企业规模的不断扩大以及信息化的推进,企业管理也越来越需要借助电子化技术来进行处理和管理。
电子化技术的应用让企业管理更加高效,更能满足企业的需求,这其中,“企业管理电子资料处理循环”成为了企业管理电子化的重要环节。
什么是企业管理电子资料处理循环?企业管理电子资料处理循环,简称电子化处理循环,是企业利用电子化技术对所需的关键性数据进行处理的过程。
电子化处理循环可以使企业管理者更加便捷地管理企业中相当部分的信息。
电子化处理循环的主要内容包括对企业管理所需的关键性数据进行收集、分析、整合、存储、传递、交互等一系列过程。
企业管理电子资料处理循环的主要作用电子化处理循环可以在不同场景下带来不同的作用。
业务流程中,企业需要在各个岗位上循环执行电子化处理工作,以支持生产和经营管理。
大规模的企业需要通过电子化处理循环来快速并批量地管理企业数据,以实现涉及生产、销售、物流等所有流程的连续、高效执行。
首先,电子化处理循环可以提高企业管理效率。
在传统的企业管理模式中,对于某些信息的管理需要进行手动处理,这样便会产生很多的时间和人力成本,而电子化处理循环可以使企业划分和管理各个岗位上的信息,从而帮助企业管理者更快速、更高效地完成管理任务。
其次,电子化处理循环可以减少人力成本。
在企业管理中,人力成本是非常重要的一个成本,如果没有足够的人力进行管理,可能会对企业的经营产生非常大的影响。
通过电子化处理循环,企业可以高效地执行管理任务,从而减少管理所需的人力资源,节约管理成本。
再次,电子化处理循环可以减少管理错误。
在传统的企业管理中,人为的因素往往容易造成管理上的错误,而电子化处理循环则可以帮助企业管理者更加准确地处理各个关键性数据,降低管理错误率,以帮助企业维护稳定的业务运营。
最后,电子化处理循环可以提高数据安全性。
在企业管理中,数据的安全性非常重要,如果没有足够的安全措施,企业可能会因数据泄露、数据遗失等问题带来非常大的经济损失。
公司内部控制循环制度
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公司内部控制循环制度1. 简介公司内部控制是保护公司资产、确保财务报告准确性和合规性的重要组成部分。
公司内部控制循环制度是一套完整的流程和控制措施,旨在确保公司内部各个环节的有效控制,减少风险和错误发生的可能性。
2. 目标和原则2.1 目标公司内部控制循环制度的主要目标是:•保护公司资产免受窃盗、损毁和滥用的风险;•确保财务报告准确性和可靠性;•促进业务操作的有效性和高效性;•遵守适用法律法规和内部政策。
2.2 原则制定公司内部控制循环制度时,应遵循以下原则:•内部控制是一个持续性的过程,而不是一次性的任务;•内部控制应适应公司的规模、业务特点和风险状况;•内部控制必须符合适用法律法规和行业标准;•内部控制必须清晰明确、可操作和可评估。
3. 控制循环环节公司内部控制循环制度覆盖了公司运营的各个环节,主要包括以下环节:3.1 计划与目标设定在公司内部控制循环制度中,计划与目标设定是整个控制循环的起点。
在这一环节中,公司需要制定明确的目标,并制定相应的计划来实现这些目标。
在目标设定阶段,应考虑公司的使命、愿景、战略和风险等因素。
3.2 运作与执行运作与执行环节是公司内部控制循环制度中最核心的部分。
在这一环节中,各个业务流程应该按照既定的计划来执行,并有相应的控制措施进行监督。
监督措施可以包括审批流程、授权限制、业务检查和数据验证等。
3.3 监督与评价监督与评价环节是为了确保运作与执行的有效性和合规性。
在这一环节中,公司需要建立一套监督机制来检查和评估内部控制的有效性,并及时发现和纠正问题。
监督与评价可以包括内部审计、管理层自我评估、风险评估和业务绩效评估等。
3.4 信息与沟通信息与沟通环节是确保内部控制循环有效运行的关键环节。
在这一环节中,公司需要建立有效的信息传递和沟通机制,确保信息的准确性、及时性和可靠性。
信息与沟通可以包括内部报告、会议、沟通渠道和培训等。
4. 具体控制措施为了实现公司内部控制循环制度的目标,公司需要制定一系列具体的控制措施。
内部控制制度之电子数据处理循环
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2023内部控制制度之电子数据处理循环CATALOGUE目录•引言•电子数据处理循环的内部控制制度•电子数据处理循环的风险评估与应对•电子数据处理循环的内部控制措施与实践案例•结论与展望01引言随着信息技术的发展,电子数据处理成为企业运营管理的重要手段。
电子数据处理循环的内部控制制度对于保障数据质量、提高运营效率、降低风险具有重要意义。
背景与意义内部控制制度是指企业为了实现运营目标,通过制定一系列制度、流程和方法,对企业的各项经济活动进行全面、系统、科学的管理和监督。
电子数据处理循环是企业内部控制制度的一个重要组成部分,主要包括电子数据输入、处理、输出和存储等环节。
内部控制制度概述1电子数据处理的重要性23电子数据处理可以提高企业运营效率和管理水平,降低人力成本,减少人为错误和失误。
电子数据处理还可以提高企业数据的及时性、准确性和完整性,为企业的决策提供更加可靠的数据支持。
同时,电子数据处理还可以提高企业的信息安全性和保密性,避免商业机密的泄露和侵犯。
02电子数据处理循环的内部控制制度03数据及时性建立数据输入时间记录和监控机制,保证数据处理时间的及时性。
数据输入控制01数据真实性通过专业技术和流程设计,确保数据输入的真实性和准确性,例如采用数据校验技术、二次输入确认等手段。
02数据完整性采用多种数据输入方式,减少人为错误和失误,例如采用电子表格、数据库等手段。
数据准确性采用多种数据处理方法和技术,确保数据的准确性和一致性,例如采用数据清洗、数据校验等技术。
数据可读性提供数据可视化工具和文档注释,提高数据的可读性和易理解性。
数据安全性通过加密技术和安全认证机制,防止数据在处理过程中被非法获取和篡改。
建立数据输出规范和标准,保证数据的规范性和一致性。
数据规范性建立数据可追溯机制,实现数据的可追溯和可核查。
数据可追溯性通过加密和授权访问机制,保证数据输出的保密性和安全性。
数据保密性03电子数据处理循环的风险评估与应对数据泄露风险由于电子数据处理过程中,数据可能被非授权人员访问、篡改或窃取,导致企业重要信息泄露。
内部控制制度电子数据处理循环
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内部控制制度电子数据处理循环xx年xx月xx日CATALOGUE目录•引言•电子数据处理循环的内部控制制度•电子数据处理循环的内部控制措施•电子数据处理循环内部控制制度的风险管理•电子数据处理循环内部控制制度的审计与监督•结论与展望01引言1背景和目的23随着信息技术的快速发展和普及,电子数据处理(EDP)已经成为企业日常运营中不可或缺的重要组成部分。
内部控制制度作为企业管理制度的重要部分,对保障企业资产安全、财务报表真实性和经营效率具有重要作用。
内部控制制度电子数据处理循环旨在将电子数据处理活动与内部控制制度相结合,提高企业运营效率和风险管理水平。
电子数据处理是企业内部控制制度执行的重要环节之一,其本身也是内部控制制度所关注的对象之一。
同时,电子数据处理本身也需要依靠内部控制制度来确保数据的安全性、准确性和可靠性。
内部控制制度电子数据处理循环是企业管理制度现代化的重要标志之一,对于提高企业运营效率和风险管理水平具有重要意义。
电子数据处理循环涉及到企业内部诸多部门和业务流程,因此需要内部控制制度来规范和协调各部门之间的活动。
内部控制制度与电子数据处理的关系02电子数据处理循环的内部控制制度通过多重验证、电子签名等方法,确保输入数据的真实性。
数据真实性控制采用数据校验、数据备份等手段,保证数据的完整性。
数据完整性控制通过加密、安全通道等技术手段,保证数据在传输过程中的安全性。
数据安全性控制制定并执行数据处理规范,保证数据处理过程的合规性。
操作规范控制通过权限控制、审计日志等方式,控制数据处理结果的修改过程。
数据修改控制实施定期备份、异地存储等措施,确保数据处理结果的安全性。
数据备份控制数据分发控制通过授权、审批等方式,控制输出数据的分发范围和用途。
输出质量控制通过数据校验、审核等手段,确保输出数据的准确性。
数据存储控制实施输出数据的分类存储、定期备份等措施,确保输出数据的安全性和可用性。
数据输出内部控制03电子数据处理循环的内部控制措施数据审核数据验证数据分类通过校验和计算,确保数据准确性。
内部控制制度——电子数据处理循环
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内部控制制度《电子数据处理循环》文件管制等级:□管制文件□非管制文件文件履历纪要页总则 制定目的为促使本公司 「内 部控 制」( Internal Control ) 之「电子数 据 处 理 循 环 」( Electronic Data )程 序 , 能 有 所 遵 循 ,特 订 定 本文件,俾利各相关单位遵循。
适用范围 凡本公司有关「内部控制」之「电子数据处理循环」作业程序 与控制重点,悉依照本文件之规范办理。
权责单位 信息单位为本文件之权责单位,权责单位主管经承认单位授权 ,负责本文件之管制,并确保依据本文件之规范作业。
电子数据处理循环循环图【见】(资料 1)「电子数据处 理循 环图 」。
循环作业本循环之各项作业:1) 组织及职 责作 业( CE101 ) , 另订 之。
2) 系统开发及修废作业(CE102 ),另订之。
3) 系 统应用 文书 管理 作业( CE103) , 另 订之。
4) 系 统使用 管理 作业 ( CE104) , 另 订之 。
5) 资料输出 入管 理作 业( CE105) , 另订 之。
6) 数据处理 作业 ( CE106) , 另 订之 。
7) 档案及设 备之 安全 作业( CE107) , 另 订之。
8) 软硬件设 备管 理作 业(CE108) , 另订 之。
9) 系 统复原 及测 试作 业( CE109) , 另订 之。
10) 计算机机 房管 理作 业(CE110) , 另订 之。
11) 网络系统 管理 作业 ( CE111), 另 订之 。
12) 其它相关 庶务 管理 作业( CE112), 另 订之。
附则 制修废与颁布实施 本文件属于管 理文 件, 经『经 营会』审议 后, 呈请董事长 核准 承认后, 交由 权责 单位 颁布公 告实施;修 订或废止时 亦同 。
3.2. 编 号 、 版 本 、 日 期 、 页 次 / 页 数本文件之项类、标题、编号、版本、实施日期、公司名称、文 件页次/页数等项,见本文件之页首与页尾。
内部控制理论简介
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显的感情关系; ——重视可见资产和短期利益,忽视隐形资产和
长远利益; ——习惯于封闭式管理方式,漠视环境变化的影
响;
31
内部控制要素及评价
——唯上级的指令和红头文件为管理依据,忽视 客观规律和员工的主观能动作用;
——唯行政隶属关系为管理关系纽带,忽视产权 关系、科学与法制;
12
内部控制基本框架
五、内部控制类型 1、预防性控制:防止错弊和损失的发生 例如:对客户信用进行审核以减少坏帐发生;采用招标
方式选择理想的供应商等。 2、检查性控制:将已经发生或存在的错误检查出来 例如:核对银行对帐单,检查预防性控制的执行情况等
。 3、纠正性控制:对检查出来的错误进行更正 例如:当计算机检查出输入有误的供应商号码,可以从
内部控制要素及评价
1-4 检查内部控制执行过程中生成的记录和 凭证;
1-5 实地观察,针对关键控制点; 1-6 对具有代表性业务进行穿行测试; 1-7 调查表法
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内部控制要素及评价
2、 内部控制调查举例:采购业务循环的 内部控制调查
2-1 业务流程描述 采购业务是组织从外部获得商品或劳务并
支付价款的过程。该循环通常包括: (1)提出采购申请,由采购部门或仓库部
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内部控制要素及评价
六、存在的问题: 1、 组织内控制度实务中存在的多种
问题,归纳起来主要有: ——无章可循,内控制度不健全; ——有章难循,内控制度脱离企业实际; ——有章不循,缺乏制度执行机制; ——违章不纠,缺乏必要奖惩制约。
30
内部控制要素及评价
2、传统管理观念的负面影响: ——以“家长制”为主的管理构架,缺乏对员工权
内部控制制度--《研发循环》
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内部控制制度《研发循环》文件管制等级:□管制文件□非管制文件文件履历纪要页文件发行单位文件管制等级管理代表□管制文件□非管制文件文件履历纪录版次修订内容核准权责编撰日期0 第1版(新发行)1. 总则1.1. 制定目的为促使本公司「内部控制」(Internal Control)之「研发循环」(Research & Develop)程序,能有所遵循,特订定本文件,俾利各相关单位遵循。
1.2. 适用范围凡本公司有关「内部控制」之「研发循环」作业程序与控制重点,悉依照本文件之规范办理。
1.3. 权责单位研发单位为本文件之权责单位,权责单位主管经承认单位授权,负责本文件之管制,并确保依据本文件之规范作业。
2. 研发循环2.1. 循环图【见】(资料1)「研发循环图」。
2.2. 循环作业本循环之各项作业:1) 提案评估作业(CR101),另订之。
2) 设计规划作业(CR102),另订之。
3) 试作样品作业(CR103),另订之。
4) 设计验证与审查作业(CR104),另订之。
5) 量试、验收与变更作业(CR105),另订之。
6) 文件发行与保管作业(CR106),另订之。
7) 研发管制作业(CR107),另订之。
3. 附则3.1. 制修废与颁布实施本文件属于管理文件,经『经营会』审议后,呈请董事长核准承认后,交由权责单位颁布公告实施;修订或废止时亦同。
3.2. 编号、版本、日期、页次/页数本文件之项类、标题、编号、版本、实施日期、公司名称、文件页次/页数等项,见本文件之页首与页尾。
3.3. 附件3.3.1. 相关资料(资料1)「研发循环图」(资料1)「研发循环图」CR101┌--- 提案评估←-┐| || | || ↓|| CR102 |├--- 设计规划←-┤| || | || ↓|CR106 | CR103 | CR107文件发行与保管←-┴--- 试作样品←-┴--- 研发管制| || | || ↓|| CR104 |├--- 设计验证与审查←-┤| || | || ↓|| CR105 |└--- 量试、验收与变更←-┘CR108差异分析第1節作业程序1) 研发单位依业务单位所提供之「业务产品提案单」,展开提案评估活动。
内控制度循环
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三、内控循环-薪工循环
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三、内控循环-生产循环
生产循环的目的: 主要在于取得并维持适当的原料及相关生产资源,降低生产成本, 于生产过程中将在制品做适当储存及运送,并达到一定的产品质 量及售后服务水平,以确实的控制产品质量及成本。
研究发展循环步骤:如图11-12所示。
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三、内控循环-研发循环
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三、内控循环-研发循环
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三、内控循环- 研发循环
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三、内控循环-研发循环
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三、 内控循环-研发循环
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三、内控循环-資訊循环
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书面内部控制制度应包括
1.内部稽核实施细则。 2.明确的内部组织结构,呈报体系及适当权限与责任并载明经理人之 设置,职称,委任与解任职权范围及薪资报酬政策与制度等事项。 3.应函盖所有营业活动,遵循所属产业法令并应依企业所属产业特性
以营运循环类型区分,订定营业循环之控制作业。 4.印鉴使用之管理等其他管理性控制作业。 5.电脑資訊系統控制度控制作业。 6.自行评估作业之程序及方法。 7.对子公司必要之控制作业。 8.经理人及相关人员违反本准则或公开发行公司所订内部控制制度 规定时之处罚。
9.杂项设备
5.資訊设备
固定资产循环之架构及步骤:如图1711-6所示。
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三、内控循环-固定资产循环
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内部控制制度--《生产循环》(DOC30页)
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内部控制制度–《生产循环》第一节:内部控制制度概述在现代企业管理中,内部控制制度是保障企业正常运营和管理的重要组成部分。
内部控制制度的目的是确保企业的各项活动符合法律法规和公司政策,有效管理风险,保障资产安全,提高企业运行效率和经营绩效。
第二节:内部控制制度的重要性2.1 提升公司整体管理水平内部控制制度能够规范公司内部各项运营活动,提高公司整体管理水平,确保公司高效运行。
2.2 保障公司资产安全内部控制制度可以有效保障公司资产安全,防止内部和外部风险对公司资产造成损失。
2.3 遵守法律法规通过内部控制制度,公司能够更好地遵守法律法规,避免违规行为发生,降低法律风险。
第三节:内部控制制度的构建3.1 内部控制制度的框架内部控制制度的框架包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与评价等要素,构建完整的内部控制制度体系。
3.2 内部控制制度的要素内部控制制度的要素包括内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与评价等方面,每个要素都是构建完整内部控制制度的重要组成部分。
3.3 内部控制制度的执行内部控制制度的执行需要全员参与,各部门密切合作,确保内部控制制度能够有效执行,达到预期的控制效果。
第四节:内部控制制度的优化4.1 定期评估定期对内部控制制度进行评估,发现问题及时解决,优化内部控制制度,不断提升内部控制效果。
4.2 掌握最新风险及时了解最新的内外部风险,根据实际情况,更新内部控制制度,保持内部控制制度的有效性。
4.3 继续改进内部控制制度是一项持续改进的工作,公司应该不断学习、总结经验,改进内部控制制度,适应公司发展的需要。
结语内部控制制度是公司管理的基础,对公司的正常运营和发展起着重要作用。
建立完善的内部控制制度,是公司管理者的责任和义务,也是促进公司健康发展的重要保障。
只有不断优化内部控制制度,提升内部控制效果,才能更好地实现公司的长期发展目标。
以上为《生产循环》内部控制制度的相关内容,希望对您有所帮助。
电子数据处理条件下的内部控制制度
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电子数据处理条件下的内部控制制度内部控制是企业单位在会计工作中,为维护会计信息的正确可靠,业务经营的有效性和财产的完整性而制定的一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。
随着计算机技术的迅猛发展及其在会计领域的广泛应用,在给企业带来巨大效益的同时,也给内部控制带来新的问题和挑战。
一、电子数据处理对传统内部控制的影响(一)电子数据处理对审查、复核、监督机制的影响。
在电算化系统中,对会计数据的处理、审核等工作都可由计算机自动完成。
只需将会计数据输入计算机,便可从打印机等输出设备直接输出账页、报表等资料,中间操作的复杂环节都交由计算机完成,审查、复核等控制也不复存在。
(二)电子数据处理对操作人员身份识别和使用权限的影响。
在传统的手工会计中,各业务人员之间存在相互制约、相互监督的关系;而在电子数据处理条件下,人机之间的联系部分地取代了人与人之间的联系,这就涉及到系统如何识别操作人员身份以及授予权限问题,如果不能解决这个问题就可能引发经济犯罪活动等情况。
(三)电子数据处理对数据存储介质的影响。
在电子数据处理条件下,会计数据存储介质由纸张转变为磁介质和光介质。
从而使会计核算无纸化、数据修改不着痕迹、存储介质容易遭到毁损,这些都会影响会计信息的真实可靠,加大了内部控制的难度。
二、电子数据处理条件下的内部控制制度电子数据处理条件下的内部控制通常包括一般控制和应用控制。
(一)一般控制1、组织控制。
组织控制是指会计信息系统在进行信息处理时,必须保证系统内不相容职责的相互分离以及信息处理部门与单位其他业务部门的相互独立,以有效地减少会计信息系统内发生错误和舞弊的可能性。
在传统手工会计中,依靠人员的内部牵制制度来实现内部控制,已不再切合实际情况。
在大多数电子数据系统中,日记账、分类账和总账都是由计算机同时处理的。
因而,为了弥补这种控制的缺乏,应明确划分职责,使计算机操作人员、分析人员和程序人员等的职责适当分离,不产生交叉影响。
企业内部控制文件电算化管理制度制度格式
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企业内部控制文件电算化管理制度制度格式一、前言本制度旨在规范和管理企业内部控制文件的电算化管理,提高文件管理的效率和安全性,减少文件管理中的错误和风险。
本制度适用于所有企业内部控制文件的电算化管理工作。
二、管理目标1.确保内部控制文件的正确、完整和安全的存储与管理。
2.提高内部控制文件的可查询性和检索性。
3.加强对内部控制文件的权限管理,确保文件只被授权人员访问和修改。
4.减少人工操作,提高文件管理的效率。
三、管理要求1.内部控制文件的电算化管理应遵循法律、法规和公司规定。
2.内部控制文件的电算化管理应符合信息安全要求。
3.内部控制文件的电算化管理应采取防丢失、防篡改的措施。
4.内部控制文件的电算化管理应定期备份和归档,确保数据的可恢复性。
5.内部控制文件的电算化管理应设立明确的权限管理制度,确保文件只被授权人员访问和修改。
6.内部控制文件的电算化管理应设置审计功能,记录文件的访问日志和操作日志。
7.内部控制文件的电算化管理应进行定期的安全检查和风险评估,确保系统的安全性和稳定性。
四、管理流程1.内部控制文件的电算化管理应设立专门的管理团队。
2.内部控制文件的电算化管理团队应制定详细的管理操作手册,包括文件的建立、修改、存储、检索、备份和归档等流程。
3.内部控制文件的电算化管理团队应对员工进行相关的培训和指导,确保员工能够正确、规范地操作文件管理系统。
4.内部控制文件的电算化管理团队应定期对文件系统进行维护和升级,确保系统的正常运行。
5.内部控制文件的电算化管理团队应定期进行安全检查和风险评估,及时处理发现的问题和风险。
6.内部控制文件的电算化管理团队应定期备份和归档文件,确保数据的可恢复性。
五、附则1.所有参与内部控制文件的电算化管理的人员应严格遵守本制度的规定。
2.对于违反本制度的行为将依法追究相应的责任。
3.本制度由管理团队负责解释和修改,并经相关部门审核和批准。
内部控制规程与数据保护
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内部控制规程与数据保护随着信息技术的迅速发展,企业面临着越来越多的数据安全和隐私保护的挑战。
为了确保企业内部数据的安全性,提高内部控制效率,企业应制定和执行内部控制规程,并重视数据保护措施。
本文将重点探讨内部控制规程与数据保护的相关问题,并提出一些建议和措施来加强企业的内部控制和数据保护。
第一节:内部控制规程的重要性内部控制规程是企业管理的重要组成部分,它涵盖了企业各个环节的操作流程、审批流程以及相关内部控制要求。
通过明确规章制度、岗位职责、权限分配和信息流动等方面的要求,内部控制规程能够帮助企业建立起一套科学的管理体系,并有效地预防和发现内部违规行为。
在数据管理方面,合理的内部控制规程可以确保数据的准确性、完整性和可靠性。
通过制定数据收集、存储和使用的规范流程,企业能够防止数据被未经授权的人员访问、篡改或泄露,保护企业核心业务的机密性。
第二节:数据保护的挑战与重要性数据保护面临着多种挑战,其中包括网络攻击、内部人员失职、恶意软件、设备丢失等因素。
这些挑战都可能导致企业的数据暴露、丢失或被滥用,给企业的正常运营和声誉带来严重影响。
数据保护的重要性不言而喻。
企业所持有的数据中包含了大量客户信息、财务数据、业务流程和商业机密等敏感信息。
一旦这些信息泄露,不仅会导致企业经济损失,还可能引发法律风险和声誉危机。
第三节:加强内部控制规程与数据保护的措施为了加强内部控制规程与数据保护,企业可以采取以下措施:1. 制定明确的内部控制政策和程序:企业应制定可执行的内部控制规程,明确各个环节的工作流程、授权权限和数据访问规则。
同时,要建立内部监督机制,定期检查和审计内部控制的有效性。
2. 加强员工培训和意识教育:企业应为员工提供关于数据保护的培训和教育,提高他们对数据保护重要性的认识和理解。
员工需要了解数据保护的基本知识、安全操作规范和应急处理措施,以减少数据泄露的风险。
3. 使用有效的数据保护技术和工具:企业应投入足够资源来购置和使用安全可靠的数据保护技术和工具,如防火墙、数据加密、反病毒软件等。
电子行业电子资料处理循环说明
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电子行业电子资料处理循环说明1. 引言在电子行业中,处理电子资料是非常重要的一项工作。
随着技术的发展和信息的快速增长,电子行业各个领域都需要高效处理和管理大量的电子资料。
本文将介绍电子行业中电子资料的处理循环,包括收集、存储、整理、利用和处理的过程。
在电子行业中,电子资料的收集是一个重要的环节。
收集电子资料的方式有多种,可以通过网络爬虫、数据采集工具、人工输入等方式。
电子资料可以包括技术文档、研究报告、市场数据、竞争情报等内容。
为了确保收集到的电子资料的准确性和完整性,可以制定收集规范和流程。
例如,制定收集任务清单,明确收集内容和收集来源;建立数据质量检查机制,确保收集到的电子资料符合要求。
一旦收集到电子资料,接下来的重要工作是存储这些资料。
电子资料的存储可以有多种形式,可以选择使用云存储、服务器存储或本地硬盘存储等方式。
在存储电子资料时,需要考虑以下几个方面:首先是数据的安全性,电子资料可能包含敏感信息,需要进行加密和权限管理;其次是数据的备份和恢复,保证数据的可靠性和可用性;还要考虑存储空间的扩展性和性能,以应对不断增长的电子资料。
4. 整理电子资料在存储电子资料之后,为了更好地利用这些资料,需要进行整理和分类。
首先是对电子资料进行分类,可以按照产品、技术、客户等维度进行分类;其次是建立电子资料索引,方便快速检索和查找;还可以对电子资料进行标注和标签化,以便更好地管理和利用。
在整理电子资料的过程中,还可以进行数据清洗和去重。
有时候,收集到的电子资料可能存在重复或冗余的情况,需要进行清理和整合,以提高数据的质量和利用效率。
5. 利用电子资料处理好电子资料之后,就可以进一步利用它们。
电子资料的利用可以包括数据分析、数据挖掘、报告生成、决策支持等方面。
可以使用各种工具和技术来实现电子资料的利用,例如数据可视化工具、数据分析软件、机器学习算法等。
在利用电子资料的过程中,还要注意保护数据的安全和隐私。
电子资料处理循环内部控制制度
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止程序。 2) 原始程式及相關檔案是否依規定進行備份,並完成紀錄。
〔股份 發行〕
頁次
10/28頁
內控制度 電子資料處理循環
系統開發及修廢作業
編號 版本 日期
CE102 2002/01/01
第 3節
3) 應用系統開發、点窜是否依時限完成。 4) 應用系統開發、点窜、廢止等之相關合約、檔案及文件有無妥
控制重點 1) 系統應用文書之編製應按照既定之標準。 2) 確保所有系統說明文件均已按照既定之標準編製 ,足以供系統設計人員維護 Nhomakorabea有系統。
相關資料 「系統應用說明書」等。
〔股份 發行〕
頁次
12/28頁
內控制度 電子資料處理循環
系統使用办理作業
編號 版本 日期
CE104 2002/01/01
第 1節 1.
系統廢止
1) 當資訊單位或使用單位發現系統已不合時宜欲終止時,應填具 「系統開發/点窜/廢止申請單」,並將其原因詳列於申請單
〔股份 發行〕
頁次
9/28頁
內控制度 電子資料處理循環
系統開發及修廢作業
編號 版本 日期
CE102 2002/01/01
4. 5. 6.
第 2節
中,經各單位主管簽核後,交由資訊單位處理。 2) 資訊單位收到申請單後,由單位主管指派資訊工程師處 理。 3) 資訊工程師依據系統內容及作業要點進行阐发,假设該系統牽
及修廢
|
備之安然
|
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CE103
|
CE108
系 統 應 用 ←------ ---┼--- ------→ 軟 硬 體 設
公司内部控制循环制度
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金晖公司内部控制循环制度第一章总则第一条为规范金晖公司的运作,加强内部管理,防范经营风险和财务风险,依据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制基本规范》等相关法律法规,特制定金晖公司内部控制制度。
第二条本公司所称内部控制主要包括财务开支审批内部控制制度、采购与付款业务程序内部控制制度以及销售与收款业务程序内部控制制度等三个主要内部控制制度。
第三条在公司业务程序内部的控制环节上,上一环节控制点的负责人有权指导和监督下一环节控制点的责任人,并对出现的错误和误差承担相应的责任:即对于下一环节控制点责任人因出现错误和误差所带来的损失,除其本人应承担相应的责任外,其上级责任人也要承担相应责任的处罚。
第四条本制度需要公司的财务部门、生产部门、销售部门等各部门及各岗位职责的有效发挥,确保公司内部控制的有效运作。
第五条公司的法定代表人对本公司内部控制机制的建立健全及有效实施负责。
第二章财务开支审批内部控制制度第六条公司财务开支审批内容包括:成本费用开支审批、固定资产购置审批、对外投资审批等。
第七条公司财务开支审批原则(一)成本费用开支时,应严格执行有权签字人及财务负责人双签字制度。
(二)所有经济事项必须由经办人签名,一名或一名以上的有权签字人审批签字,并经财务负责人签字后,方可到财务部门报账;(三)报账所持原始凭证必须是税务部门或财政部门认可的票据,无效的票据一律不得用于报账。
公司在对外办理经济事项时,要同对方签订合同或协议。
在报账时,必须附上有效的合同或协议;(四)报账单据经有权签字人签字后,会计人员应按照有关成本费用开支标准审核把关,确保审核无误后制作付款凭证,出纳要根据付款凭证办理付款手续。
决不允许先付款,后制作会计凭证;(五)各部门和经办人员必须按照本制度规定的审核程序办理报账手续,对于审批手续不全的款项,财务部门有权拒绝支付;(六)各部门和经办人员从财务部门借款办理经济事项时,必须于经济事项办理完毕后1周内到财务部门报账;(七)在公司财务开支过程中,严禁通过化大为小、化整为零等形式来逃避开支权限管理的行为。
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内部控制制度《电子数据处理循环》文件管制等级:□管制文件□非管制文件文件履历纪要页1.总则1.1.制定目的为促使本公司「内部控制」(Internal Control)之「电子数据处理循环」(Electronic Data)程序,能有所遵循,特订定本文件,俾利各相关单位遵循。
1.2.适用范围凡本公司有关「内部控制」之「电子数据处理循环」作业程序与控制重点,悉依照本文件之规范办理。
1.3.权责单位信息单位为本文件之权责单位,权责单位主管经承认单位授权,负责本文件之管制,并确保依据本文件之规范作业。
2.电子数据处理循环2.1.循环图【见】(资料1)「电子数据处理循环图」。
2.2.循环作业本循环之各项作业:1)组织及职责作业(CE101),另订之。
2)系统开发及修废作业(CE102),另订之。
3)系统应用文书管理作业(CE103),另订之。
4)系统使用管理作业(CE104),另订之。
5)资料输出入管理作业(CE105),另订之。
6)数据处理作业(CE106),另订之。
7)档案及设备之安全作业(CE107),另订之。
8)软硬件设备管理作业(CE108),另订之。
9)系统复原及测试作业(CE109),另订之。
10)计算机机房管理作业(CE110),另订之。
11)网络系统管理作业(CE111),另订之。
12)其它相关庶务管理作业(CE112),另订之。
3.附则3.1.制修废与颁布实施本文件属于管理文件,经『经营会』审议后,呈请董事长核准承认后,交由权责单位颁布公告实施;修订或废止时亦同。
3.2.编号、版本、日期、页次/页数本文件之项类、标题、编号、版本、实施日期、公司名称、文件页次/页数等项,见本文件之页首与页尾。
3.3.附件3.3.1.相关资料(资料1)「电子数据处理循环图」(资料1)「电子数据处理循环图」------ -------- ------→|||------ ---┼--- ------→||||------ ---┼--- ------→||||------ ---┼--- ------→||||------ ---┼--- ------→||||------ ---┼--- ------→||第1節作业程序1.设立目的为因应公司长期发展之需要,指导公司计算机化,并规划企业管理与信息应用相结合之管理信息系统,以期提供实时正确之信息,协助决策单位提升管理绩效。
确定公司之软、硬件规划标准政策,以保公司之长期发展及电子数据处理之一致性。
信息单位除依使用单位提出之需求作应用系统开发维护操作外,应规划评估新的计算机技术和应用,以提升信息系统之效率。
2.组织及职责本公司信息单位设主管、程序设计师与系统管理师等。
1)主管(A)依公司政策,研拟短、中、长期计算机化作业之整体规划与整合。
(B)信息业务之规划、执行、协调、督导及审核。
(C)信息处理作业及控制办法之拟订。
(D)所属人员之管理,训练及考核。
(E)与其它单位之业务协调与沟通。
(F)系统文件、手册制作规划。
(G)新系统之评估、规划、分析、设计。
(H)信息单位之预算编列和执行控制。
(I)计算机应用系统密码设定维护。
(J)其它上级交办事项。
2)程序设计师(A)计算机信息系统规划、分析、与设计。
(B)应用系统程序之开发、管理和维护。
(C)系统文件,操作手册之编制,维护和管理。
(D)使用单位之问题排除及软硬件技术支持。
(E)内部新进人员计算机教育训练。
(F)其它上级交办事项。
3)系统管理师(A)计算机安全控制与管理。
(B)相关操作系统、应用系统、数据文件及数据库之管理及维护。
(C)数据文件与系统程序备份。
(D)硬设备之维护。
(E)机房计算机及相关外围之安全与清洁。
(F)使用单位之问题排除及软硬件技术支持。
(G)信息单位相关资源之维护管理。
(H)其它上级交办事项。
4)各单位计算机使用人员(A)各单位使用计算机系统之人员,负责审查输入资料之凭证是否合于规定,并负责检查填写,登录有无错误。
(B)各单位使用计算机系统之人员,必需经由权责单位主管授权后,始可执行应用系统之日常交易资料输入与更正。
(C)严禁员工使用非法或未经授权的应用软件。
第2節控制要点1)信息单位之人员,是否依职责完成各项工作。
2)对已提出辞呈之信息单位人员,是否避免允许其离职前接近敏感程序或档案。
3)员工离职时,该人员以前经手的一切文件、磁带、磁盘及磁盘…等,是否盘点清楚并完作移交手续;员工离职后,该员曾接触之密码是否做适当的调整。
第1節作业程序1.系统开发1)使用单位对于现行系统功能需要变更或重新开发系统,应提出「系统开发/修改/废止申请单」,并将需求内容及要点详列于申请单中,经该单位直属主管提出需求申请,径交信息单位处理。
2)信息单位收到申请单后,由单位主管指派资讯工程师处理。
3)系统分析及设计信息人员进行系统功能之确认,并划分子系统且描述子系统之输出入规格及作业流程;若该系统开发后将会影响到其它单位之作业时,信息单位主管或资讯工程师须与相关单位主管讨论会签后,再由信息单位主管决定自行开发、外包或购买合法软件。
4)程序开发完成后,应会同相单位依照各项需求功能进行测试,若无问题则相关单位应于「系统开发/修改/废止申请单」上签认,并执行次一阶段作业。
2.系统修改1)使用单位对于现行系统功能需要变更或重新开发系统,应提出「系统开发/修改/废止申请单」,并将需求内容及作要点详列于申请单中,经该单位直属主管提出需求申请,径交信息单位处理。
2)信息单位收到申请单后,由单位主管指派资讯工程师处理。
3)资讯工程师依据修改内容及作业要点进行可行性分析,若须修改的内容有影响至其它单位之作业时,信息单位主管或资讯工程师须与相关单位管讨论会签后,再由单位主管决定自行修改、外包或购买。
4)系统修改完成后,得会同相关单位依照各项需求功能进行测试,若无问题则请相关单位主管于原「系统开发/修改/废止申请单」上签名,并进行应用软件更新作业。
3.系统废止1)当信息单位或使用单位发现系统已不合时宜欲终止时,应填具「系统开发/修改/废止申请单」,并将其原因详列于申请单中,经各单位主管签核后,交由信息单位处理。
2)信息单位收到申请单后,由单位主管指派资讯工程师处理。
3)资讯工程师依据系统内容及作业要点进行分析,若该系统牵涉到其它单位时,信息单位主管或资讯工程师须与相关单位主管讨论并会签意见。
4.资料备份系统开发/修改完成后,须将原始程序及档案备份至磁带或磁盘…等备份媒体上,并将备份的内容及备份媒体的编号,记录在「原始程序及相关档案备份纪录表」内。
5.作业期限信息单位依大、小型系统分别订工期,并依工期进行程序之新增及修改,若有多项需求同时申请时,信息单位得依其重要性适时调整其工期,并记录在「系统开发/修改/废止进度管制表」内。
6.其它1)未经许可,所有软件严禁拷贝。
2)系统外包厂商开发、修改及维护时,其所订合约应妥善保管。
软件版本如有更新时,应将旧版删除或加以管理,并将处理情形做成记录备查。
3)系统上线前均应逐一测试。
4)系统测试时,非经许可不可用线上实际之资料,须在测试区进行测试,待测试完成后,再正式开放给使用者使用。
系统测试完成上线时,应知会主要使用单位。
5)系统开发时,须撰写相关数据文件及文件,并留存备查。
6)系统修改时,须将相关文件一并随之修改,并留存备查。
7)信息单位须制作操作手册,并随程序之修改更新之,并留存备查,且由信息单位教导使用者如何使用新系统。
第2節控制重点1)应用系统开发、修改、废止,是否依规定进行申请、验收及废止程序。
2)原始程序及相关档案是否依规定进行备份,并完成纪录。
3)应用系统开发、修改是否依时限完成。
4)应用系统开发、修改、废止等之相关合约、档案及文件有无妥善保管。
5)外购软件是否合法。
第3節相关资料「系统开发/修改/废止申请单」、「原始程序及相关档案备份纪录表」、「系统开发/修改/废止进度管制表」等。
第1節作业程序1)信息单位自行开发之系统,应具备「系统应用说明书」,其内容应依下列大纲叙述:(A)系统功能介绍。
(B)档案说明。
(C)事务作业流程图。
(D)系统模块架构表。
(E)程序名称一览表。
(F)操作说明。
2)信息单位所有文书或档案,应指派专人保管存盘。
3)系统或程序变更时,相关文书或手册应随即更新抽换。
4)所有系统文书之保管人于离职前,应依人事管理相关规定作业,并于完成离职手续后方可离职。
第2節控制重点1)系统应用文书之编制应按照既定之标准。
2)确保所有系统说明文件均已按照既定之标准编制,足以供系统设计人员维护现有系统。
第3節相关资料「系统应用说明书」等。
第1節作业程序1.系统使用控制1)所有新计算机系统使用者,须依其工作职掌以「系统使用需求申请/变更表」向信息单位提出建置计算机系统识别码之申请,该项申请须经权责单位主管核准为之。
2)计算机系统使用者如有职务调动或离职,该项人事异动应知会信息单位取消或更改其计算机系统使用识别码。
3)个人之计算机系统使用识别码及密码不得告知或提供他人使用,密码如有外泄,应即更换其密码。
4)个人之计算机使用者注册文件,应不定期由专人复核以确保使用者确实存在,且无不当的使用情形。
5)个人之计算机系统识别码及密码,应存在经特别保护之档案,以防止未经授权之存取发生,且识别码及密码之建置应有适当控制,以避免遭不当引用而损及公司的重要档案。
2.程序的存取原始程序档案应作权限管制,以防止系统或程序设计人员或使用者不当地更新原始程序档案,而对公司资源造成损害。
3.资料的存在1)如紧急资料主文件有变更需求时,应由使用单位主管核准后,以「系统开发/修改/废止申请单」向信息单位提出申请。
2)目前正在上线正常运作中之资料,需经信息单位主管的认可,才能编修与校正。
第2節控制重点1)应有适当措施以预防公司机密或重要资料,遭未经授权之揭露及蓄意或非故意的取用。
2)应能保护公司重要资料不遭蓄意或非故意更改或毁损,并及时侦测公司重要资料遭不当的揭露或取用。
第3節相关资料「系统使用需求申请/变更表」、「系统开发/修改/废止申请单」等。
第1節作业程序1.输入控制1)对于所有赖以输入计算机之凭证输入,计算机要会产生唯一性之编号,并做对此笔资料的唯一识别。
2)数据处理时,可能发生之故障与疏忽或原始资料之错误而使主文件资料受损者,均应在程序中详为防范与补救。
3)输入之资料能由程序执行资料校核者,应厘订检查与控制方法,纳入程序设计范围之内,才能发现问题避免错误。
4)错误资料及资料输入错误之更正,须填具「数据库修改申请单」经适当程序,并经权责主管核准;错误资料更正后,应能确定资料已经更正无误,并回复「数据库修改申请单」后留下纪录,送交权责主管复核。
2.输出控制1)各操作人员之报表打印权限,经由相关单位主管会同信息单位主管核定,始能执行打印作业。