浅议安全、 质量、 进度之间的关系(新版)

( 安全管理 )
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浅议安全、质量、进度之间的
关系(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
浅议安全、质量、进度之间的关系(新版)
在施工一线，施工组在接受施工任务的同时，必先搞好安全文明施工。

施工组往往会有要想工作搞得快，干得好，就得有充足的时间，一心一意去干手上工作。

今天一会喊清扫这，一会叫打扫哪，一会检烟头，一会堆码材料，一会布安全网，一会搭设操作架，感觉一天都没干正事的想法！这时，忍不住，不禁要问，到底安全、质量、进度谁最重要，谁在过程中可让路，我们能不能在过程中牺牲一样，去突击另一样。

比如牺牲进度、质量而要安全；牺牲安全而要进度、质量。

笔者就安全与质量、进度之间的相互关系和在施工中如何调节三者之间的关系进行浅显的论述！
一、安全第一
某煤矿因未作好相关的安全实施，发生瓦斯爆炸，伤员工34人，死9人，花了进两年的时间开采煤洞，弹指间，投入上千万元购买的设备葬身埋土不说，白白搭进了几个无辜的性命；某桥梁公司，
因赶着提前工程移交，冒险将支撑桥梁的临时加固提前拆除，结果桥踏，人死，其结局之惨，让人不堪入目。

我们身处施工条件复杂，交叉作业多，高空作业多的施工环境里，能放下安全，只追求施工进度或是质量吗？安全事故的发生，是瞬间完成的。

但它留下的毁灭性打击，确是重大而悲惨的！实践证明，谁忽视安全，谁将为此而付出惨重的代价！在施工中，安全是第一位的！
二、安全是质量、进度的前提条件和有力保障
随着时代的发展，我们电建施工，从以前的小机组5万千瓦（及以下机组）到中小型机组5~20万，再到现在30万、60万、90万大中型机组。

施工区域也由原来的几米、十几米到现在的80米、90米、100米、240米（烟囱标高）的高空。

施工作业位置的提高，意味着高空作业危险系数的增大！据统计，高空作业每增加10米，危险系数就在原来作业的基础上增加1.5倍，相应安全实施的投入也跟着增加。

现在的作业环境中，没有安全实施，就没法进行施工作业，如高空安装，必先搭设操作架；爬高空得先有，防止高空坠落的速差器；施焊的焊工，必须有防护面罩才能工作等等！没有安全，就
谈不上有施工进度，更没法搞好施工质量，只有安全实施作好了，安全工作做到位了，施工进度、质量才能有保障！
三、搞安全工作和抓施工进度、质量应同时进行
强调进度，提前完成施工任务，用最短的时间完成手中的施工任务，是施工企业取得最大经济利益的有效手段之一。

质量是企业的生命，是企业参与市场竞争的砝码和通行证！在施工中，影响其进度、质量的因素很多，如人、机、料、法、环。

1、人的因素，现在所建的机组，规模加大，参数、自动化程度高，设备提供国外进口的比重在加大，这些因素都要求，人的素质要不断提高，要跟的上现代管理的模式，如果人的素质跟不上，投入的人数再多，进度也会降下来。

2、吊机能力和数量，工具的使用也是影响其施工进度、质量的因素。

电建施工，机组上了60万千万，设备的单件重量大大提高，以受热面，锅炉本体设备为例，贵州盘南电厂新建4×600MW 机组#1锅炉本体设备共重6398.850吨，锅炉厂分件发货至现场，承建#1炉本体安装的贵州电建一公司锅炉处受热面班将其组合成2882组组合构件，每件平均重2.220吨。

#1炉最高点92.000米，受人面
班主要作业区域在75.200米层及以下区域，要想将平均2.220吨左右的设备用人工搬运并按图就位，是完全不可能的，所有设备都得用吊车吊装就位。

现场施工对吊机的依赖由此可见一斑！吊车能力高低，数量多少，工况稳定性能及使用对口专业专用的新型工具，提高施工的机械化、自动化，对施工的进度、质量影响极大。

3、设备、材料对施工进度、质量的影响是最直接的。

巧夫难为无料之工，设备、材料不到位，准备工作再充分，施工进度、质量还是无法走步！设备材料的影响，对电建单位来说，主要有两方面。

一是设备提供商的原因，设备提供商迟迟发不了货，或是发来的设备数量不符，质量差，需补发或返厂重做，都会给施工带来影响；二是来自施工单位自身，相关部门未及时对设备、材料进行处置，导致设备材料不到位，无法施工或是正常顺利施工也是影响施工进度、质量的原因所在。

4、施工工艺，作业方法，对施工进度、质量有重大影响。

同样一个施工项目，采用不同施工工艺，会有不同的结果，较好施工方案，会取得较快的施工进度和较好的施工质量。

5、气候条件，如因雨、雪、风、霜，导致不能露天作业或正常作业也是影响
进度、质量的一个因素之一。

在施工过程中，搭设安全实施，进行文明施工是同步进行的，搭设操作架，布安全网，打卫生，清理场地，堆码材料，检垃圾废料等安全工作不是影响施工进度和质量的因素，相反它对施工的进度和质量有促进作用，应当将搞安全工作作为施工过程中一道作业程序！
四、合理调节安全、进度、质量三者间的相互关系
1、纠正认识上的误区
施工过程中，由于认识上的差别，施工组将安全文明施工和搞好自身施工任务单纯地区分开来，将搞好安全工作和搞好自身施工任务分开，认为本职工作只是将图上示意的内容尽快干完，质量合格就算完事，过程中的安全工作，只是管安全工作职能部门的，与自身无关。

存在认识上的误区，所以每每吩咐施工组在干好工作的同时，必须干好安全工作，搞好文明施工，施工组就觉得加重了工作，影响了施工的质量和进度。

其实安全工作与自己休憩相关，实践中很多实例一再证明安全工作是不容忽视的，加强员工对安全工作重要性的认识，把安全工作贯穿整个施工过程的始终！
2、安全与进度、质量不能顾此失彼
在施工任务重，工期紧的时候，施工组，经常会忘掉安全而一味地抢进度和质量，这种作法在现实施工中比较常见，也是事故多发的原因所在。

研究每件安全事故的发生，不外乎两方面，一是人的不安全行为，二是物的不安全状态。

施工进度和质量是我们的核心，但安全工作也不能忘！只抓安全，不顾进度、质量是舍本逐末的作法；只将进度、质量，不顾安全是违章违规的做法。

是安全事故多发症结所在，将自食恶果！施工中不能顾此失彼，应权衡对待，综合提高。

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