旗袍店创业计划书PPT

合集下载

旗袍创业计划书

旗袍创业计划书一、项目概述旗袍，作为中国传统女性服饰的代表，以其独特的剪裁、精美的刺绣和优雅的韵味，展现了东方女性的魅力。

随着人们对传统文化的重视和对个性化时尚的追求，旗袍市场逐渐升温。

本创业计划旨在打造一家具有特色和竞争力的旗袍品牌，满足不同消费者的需求。

二、市场分析1、目标市场年龄在 25 55 岁之间的女性，她们注重品质、时尚和文化内涵。

特殊场合需求者，如婚礼、宴会、庆典等。

2、市场规模近年来，旗袍市场呈现出稳步增长的趋势。

随着消费者对传统文化的热爱和对高品质服装的需求增加，预计未来市场规模将进一步扩大。

3、市场竞争目前市场上已有一些知名的旗袍品牌，但仍有很大的发展空间。

竞争主要来自于传统旗袍店和部分服装品牌的旗袍产品线。

4、市场趋势个性化定制需求增加，消费者希望拥有独一无二的旗袍。

融合现代元素的创新设计受到欢迎。

三、产品与服务1、产品定位中高端品质旗袍，注重面料选择和工艺制作。

2、产品种类传统旗袍：经典款式，传承传统工艺。

改良旗袍：融合现代时尚元素，更适合日常穿着。

定制旗袍：根据客户需求，量身定制独一无二的旗袍。

3、服务特色专业的量体服务，确保旗袍合身。

提供个性化刺绣和配饰搭配建议。

售后修改和保养服务。

四、营销策略1、品牌建设打造具有文化内涵和时尚感的品牌形象，通过品牌故事和品牌价值观吸引消费者。

2、线上营销建立官方网站和电商平台，进行产品展示和销售。

利用社交媒体平台进行品牌推广和互动营销。

3、线下营销参加各类时尚展会和文化活动，展示产品。

与婚纱店、婚庆公司等合作，拓展销售渠道。

4、客户关系管理建立会员制度，提供积分、折扣等优惠。

定期回访客户，了解需求和意见，提高客户满意度。

五、运营管理1、供应链管理与优质面料供应商建立长期合作关系，确保面料质量和供应稳定。

建立高效的生产流程，严格控制生产周期和质量。

2、团队建设招聘专业的设计师、裁缝师和营销人员。

定期进行培训和学习，提高团队专业水平。

3、店铺管理选择繁华且具有文化氛围的商业地段开设实体店。

服装店创业计划书(共21张PPT)

设施的物流。
市场上现在做服装定制的大致可以划分为两类，一类是西服定制。 300-2400元/件
水、电、交通差旅费
视情况而定
2、建设成本低，风险小
其他
20000
财务费用
利息
100000
9 利润预测
项目一、主营业务收入
加：其他收入
减：主营业务成本生产/采购成本
营业税金及附加(按5.5%计算)
变动销售费用
4
5
6
时间我们现在做一套衣服周期大概在5-15天。大多数人的购物习惯前置性的会比较少，都是有需求了才想起来买。时间上能不能再缩短，是一个非常大的问题。
耐心。一定要有耐心，做好服务。
6 营销策略
目前定制市场还是以家族小作坊为主，没有真正行成规模化，品牌化。像上海这样的大城市，服装定制还在本地转悠。品牌化，连锁化，设计化是未来定制趋势。
场地租金
15000元/年
管理费用一般情况下需要量23个基本数据，根据身材可适当增减。
还有一类就是做T恤、卫衣还有冲锋衣这一类的定制了。 2550-5460元/月
员工薪酬
1000-1500/月
独一无二、彰显个人魅力
办公用品及耗材 50/月 2550-5460元/月
服装定制的发展前景和路径应该是挺多变化的，结合以后发展起来的VR技术让用户在定制时的体验感变好，人工智能在生产技术上节省成本以及生产结构的构造，再加上已经变成基础
宣传推广
推广方式广告媒体会展推广公关活动网络推广促销活动数据库营销共计
推广费用 3000/月 5000/月 3000/月 800/月 1500/月 700/月 2300/月
16
7 人员与组织结构

中国服装旗袍业介入性创业计划.ppt

经营原则
• 本店经营原则一向以“诚信”为原则，顾客就是我们的衣食父母，就是我们的上帝。凡顾客对本店服装有何不满，可在一个月之内到本店进行修改或按该件服装价格的80%退还。
• 在本店门口我们也设置意见箱，凡对本店有何不满的都可写上，我们也会及时的改正；凡对本店具有价值意义的建议或批评，我们不仅采纳并且还会给予奖励措施，以树立在顾客心目中“诚信至上”的形象。
大学生在毕业之后若要开一家公司那样是很不现实的，所以身为大学生的我们也应该理性，从开一家店开始，逐步落实自己的创业计划。
在党和政府及学院的积极鼓励大学生自主创业之下，我决定开一家以“旗袍”为主的旗袍店。
旗袍是中国古典服装，距今有三百年的历史，它的发展随着历史的变迁而发展。古老的旗袍看上去质朴严肃，而当今的旗袍则随着时代的开放，也走向了开放型。在国际上很被外国贵族及平民喜欢追逐，而在我们中国市场却十分狭小。
经营项目及内容
• 经营项目 • 经营项目以“旗袍”为主，太极服为辅。 • 主要项目 • 主要项目是旗袍。在旗袍上用“四大名绣”之
一的苏绣所绣之花，让人倍感中国古典之美。 • 随着科技不断的发展，手工艺逐渐衰落，我们
也很难再见精美的手工制品，苏绣是手工艺品中的佼佼者。将苏绣刺于中国传统服装—旗袍之上更属难得。其更加能体现出东方女人的美！！
顾客来店光顾就算不是买衣服也可以穿穿试试，如果某位顾客在试衣时无意将我店的衣服弄破，我店绝不会让这位顾客提出要这位顾客买下这件衣服的无理要求，而是让她选她一件她所喜欢的衣服免费送给她，以表明我店所买之衣服全为耐穿之物。对于那件坏衣服我们将会把它放在店面的中央，设置一个展示台，以示我店以后绝不会再犯此错误。 1、4顾客因要参加某晚会定制了我店服装，要在规定时间内送到，而我店却因某些原因延误，这样的问题如何处理？当某位顾客在我店定制的衣服无法按要求及时送达时，我店将会对此件衣服以最快的速度无偿送给那位顾客，并送上礼品表示歉意，并表明我店然后不会再犯此类错误，让她对我店放心。

旗袍专卖店创业计划书

精细化管理
加强库存管理，合理规划采购和生产，降低库存成本和滞销风险；同时，加强成本控制，提高资源利用效率，提升经营效益。
06
未来发展规划
品牌拓展与连锁经营
1 2 3
品牌形象塑造
通过精美的店面设计、优质的产品展示和专业的服务，塑造旗袍专卖店高端、专业的品牌形象。
连锁经营策略
在成功经营单店的基础上，逐步复制经营模式，开设旗袍专卖店连锁加盟店，实现品牌快速扩张。
旗袍保养指南
提供旗袍的清洗、保养指南，教授顾客如何正确保养旗袍，延长其使用寿
命，保持美观和质感。
旗袍搭配咨询
配备专业的搭配顾问，为顾客提供旗袍搭配建议，包括配饰、鞋履、发型等方面的指导，打造完美的整体造型。
售后服务
建立完善的售后服务体系，包括产品退换、维修等，解决顾客在购买和使用过程中遇到的问题，提升顾客满意度和忠诚度。
通过收集线上线下用户数据，进行深度分析，实现精准营销，提高销售转化率。
THANKS
感谢观看
成本控制
旗袍的制作过程相对复杂，涉及面料、配件、人工等多方面的成本，控制成本是经营过程中的一大挑战。
应对策略
市场调研
定期进行市场调研，了解消费者需求和市场趋势，以便及时调整产品策略和销售策略。
品牌建设
注重品牌建设，通过优质产品、良好服务和有效宣传提升品牌知名度和美誉度。
创新设计
在保持传统元素的基础上，融入现代设计理念，推出独具特色的旗袍款式，吸引更多消费者。
合理使用。
成本控制
通过合理的采购策略、降低浪费等措施，有效控制成本支出，提
高盈利能力。
财务分析
定期进行财务报表分析，掌握店铺财务状况，为决策提供依据。

旗袍市场分析ppt

标本的加信文你
题
息本的内信文
容息本
内信
容息
在内
此容
添在
加此
添你添在
加
的加此文你添
标本的加信文你
题
息本的内信文
容息本
内信
容息
在内
此容
添在
加此
古典古
典
旗产
品
袍发
布模板
添加标题
在此添加你的文本信息内容在此添加你的
添加标题
在此添加你的文本信息内容在此添加你的
添加标题
在此添加你的文本信息内容在此添加你的
添加标题
在此添加你的文本信息内容在此添加你的
添你添在
加的加此文你添
标本的加信文你
题
息本的内信文
容息本
内信
容息
在内
此容
添在
加此
添你添在
加
的加此文你添
标
本入本入内您内您
入本入本入您内您内您
题
容的容的，相，相
的容的容的相，相，相
添
请关
关
关请关请关
插文
文
文插文插文
加
入本
本
本入本入本
您内
内
内您内您内
文
的容
容
容的容的容
相，
，
。相，相，
字
关请
请
关请关请
文插
插
文插文插
本入
入
本入本入
内您
您
内您内您
容的
的
容的容的
，相
相
，相，相
添你添在

旗袍店创业计划书

根据开店计划和财务规划，计算需要的初始资金。
筹措方式
考虑自筹资金、银行贷款、合作伙伴投资等多种筹资方式。
CHAPTER 07
发展规划与风险控制
发展规划制定
01
短期规划
在短期内，计划新开两家门店，分别位于市中心和市郊，以扩大品牌影
响力并吸引更多客户。同时，加强线上销售渠道，提高产品曝光度和销
售额。
。
多种颜色与款式
满足不同顾客的个性化需求。
定制服务介绍
01
02
03
量身定制
根据顾客的身材和喜好，提供量身定制的服务。
设计师团队
拥有经验丰富的设计师团队，可根据顾客需求进行个性化设计。
定制流程
顾客需提前预约，设计师进行量体并设计，制作样品，顾客试穿确认，最后制作成品。
租赁服务介绍
租赁流程
拓展渠道
02
在大型商场、旅游景点等人流量较大的地方开设实体店，增加
销售渠道。
网络平台拓展
03
在电商平台上开设店铺，拓展销售渠道。
CHAPTER 05
运营策略与团队建设
运营策略制定
定位目标市场
了解目标客户群体，分析竞争对手，明确自身定位和优势。
产品策划
根据市场需求和消费者偏好，设计旗袍款式，注重品质、创新和个性化。
消费场景
目标客户主要在重要场合穿着旗袍，如婚礼、商务聚会、高档餐厅等。
目标客户消费心理分析
追求品质与独特性
目标客户注重产品的品质和独特性，愿意为高品质、高设计感的
旗袍支付更高的价格。
情感认同
旗袍作为一种传统服饰，能够唤起目标客户对传统文化的情感认
同，使她们产生购买的欲望。

女装类目创业计划书ppt怎么做

女装类目创业计划书ppt怎么做目录一、产品介绍二、市场分析三、目标客户四、竞争分析五、营销策略六、运营计划七、财务计划八、风险分析一、产品介绍（1）产品定位我们的女装产品主打轻奢时尚，注重品质与设计，针对年轻、独立、追求个性化的女性。

（2）产品特色1. 精选面料，舒适耐穿；2. 独特设计，时尚个性；3. 多样化风格，满足不同场合需求。

（3）产品系列1. 上装：衬衫、T恤、毛衫等；2. 下装：裤装、裙装、韩装等；3. 外套：风衣、大衣、羽绒服等。

（4）品牌定位“花语时尚”——赋予每一位女性独特的时尚语言，展现她们的个性与魅力。

二、市场分析（1）市场规模据相关调查数据显示，女装市场规模不断扩大，迅速增长，消费者对品质与设计的需求也越来越高。

（2）市场趋势1. 时尚潮流：消费者越来越注重跟随潮流，并追求个性化的穿搭；2. 电商发展：线上渠道成为购物主流，快速便捷的购物体验受到青睐；3. 品牌竞争：品牌效应对于消费者的影响日益增强，品牌的建立与塑造至关重要。

三、目标客户（1）目标客群我们的目标客户主要以年轻女性为主，他们年龄在18-35岁之间，追求时尚潮流，有着一定的经济基础和消费能力。

（2）消费行为1. 品质导向：注重产品品质、款式设计；2. 社交消费：注重与朋友、同事的分享与交流，重视社交感受；3. 共享经济：倡导环保、可持续的消费理念，重视品牌的社会价值。

四、竞争分析（1）行业竞争女装行业竞争激烈，品牌众多，主要竞争对手有ZARA、H&M、ONLY等国际知名品牌，以及当地的一些小众品牌。

（2）竞争优势1. 产品特色：注重设计与品质，有独特的产品特色；2. 价格策略：提供合理的价格，能够吸引更多的消费者；3. 品牌形象：注重品牌的传播与塑造，塑造鲜明的品牌形象；4. 服务体验：提供优质的售后服务，为消费者创造愉快的购物体验。

五、营销策略（1）品牌推广1. 线上渠道：通过社交媒体、微博、微信等平台，进行品牌宣传与推广；2. 线下渠道：开展线下活动，举办时尚发布会、搭配分享会等；3. 合作推广：与其他时尚品牌、潮流网红等进行合作，共同推广品牌。

旗袍创业计划书

旗袍创业计划书一、项目背景旗袍是中国传统的优美服饰之一，具有悠久的历史和丰富的文化内涵。

然而，在当今时代，由于现代化生活的快节奏和国际文化的影响，旗袍的市场需求逐渐减弱。

作为热爱旗袍文化并愿意推广传统文化的人士，我希望通过创业，将旗袍重新注入时尚元素，让旗袍焕发新的活力，满足现代人对独特时尚服饰的需求。

二、项目概述本项目旨在打造一家以旗袍为核心产品的时尚品牌公司，通过设计、生产和销售创新的旗袍款式，将传统与时尚相结合，推动旗袍的复兴与发展。

我们将与知名设计师和手工艺人合作，致力于打造高质量、个性化的旗袍产品，并通过精准的市场定位和品牌推广，吸引目标消费者，提高市场竞争力。

三、市场分析1. 市场需求：旅游业的繁荣、传统文化的复兴以及国人对个性时尚的追求，为旗袍市场带来了新的需求。

各类时尚活动和传统文化节庆活动的增多，为旗袍品牌提供了良好的宣传和销售机会。

2. 竞争分析：目前旗袍市场竞争激烈，国内外品牌众多。

然而，大部分品牌在设计和品质上相对传统，缺乏个性和时尚感。

我们的优势在于与知名设计师合作，注重产品的创新和时尚元素的融入，以满足市场的多元需求。

3. 目标客户：年轻女性是我们主要的目标客户群体，她们注重个性与独特服饰的呈现，对传统文化有浓厚的兴趣，并愿意为高品质的产品买单。

四、产品规划1. 产品定位：我们的旗袍产品将注重满足年轻女性对旗袍的时尚感和个性化需求，打造独具特色的款式和剪裁设计。

同时，我们也会推出系列化产品，如旗袍衬衣、旗袍连衣裙等，以满足不同场合的需求。

2. 设计与工艺：我们将与知名设计师合作，引入时尚元素和国际流行趋势，与传统旗袍进行巧妙的结合。

在生产过程中，我们将注重手工制作，保证产品的质量和独特性。

3. 品牌推广：我们将通过线上线下的方式进行品牌推广，打造专业的电商网站和线下实体店，通过社交媒体平台和时尚活动参与提高品牌知名度，吸引目标客户。

五、运营模式1. 供应链管理：与材料供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量和稳定供应。

创新创业计划书旗袍

创新创业计划书旗袍一、创业背景随着国际贸易的不断发展，中国传统服装文化也逐渐受到外国人的喜爱，尤其是中国旗袍。

中国旗袍作为中国传统服装之一，具有独特的魅力和文化内涵，受到了国内外消费者的喜爱。

然而，传统的旗袍定制购买方式存在一些问题，比如定制周期长、体验不佳、服务不到位等，导致了一定程度上的消费者流失。

为了解决这一问题，我们决定创办一家中国旗袍定制电商平台，旨在将中国传统旗袍进行线上定制、购买，致力于提供更便捷、更优质的消费体验，让更多国内外消费者能够轻松享受到传统旗袍的魅力。

二、市场分析1. 中国旗袍市场中国旗袍具有独特的魅力和文化内涵，受到了国内外消费者的喜爱。

随着文化交流的不断增加，中国旗袍的市场需求也在稳步增长。

目前，中国旗袍市场呈现出以下几个特点：一是传统旗袍制作工艺和技术逐渐提升，为消费者提供更多选择；二是国内外旅游需求增加，促进了旗袍销量的增长；三是传统文化复兴，推动了传统服装的热潮，中国旗袍受到了更多人的关注和喜爱。

2. 电商市场随着互联网的快速发展，电子商务在国内外的市场份额不断扩大，成为了消费者购物的主要渠道之一。

据统计，中国电商市场年复合增长率高达20%以上，预计未来几年还将继续保持高增长态势。

电商平台的快速发展为中国传统服装的销售提供了新的渠道和机遇，我们有理由相信，中国旗袍定制电商平台将能够在未来取得良好的市场表现。

三、创新点1. 个性化定制中国旗袍定制电商平台致力于为消费者提供个性化定制服务，通过线上自助设计工具，消费者可以根据自己的喜好和需求，选择面料、款式、颜色等元素，自行设计旗袍，满足了不同消费者对于旗袍的个性化需求。

2. 体验式购物中国旗袍定制电商平台将提供线上试衣服务，消费者可以通过虚拟试衣间，随时随地试穿自己设计的旗袍，提前感受到定制的效果，避免了传统定制购买时的盲目性。

3. 精准推荐中国旗袍定制电商平台将引入人工智能技术，通过消费者数据分析，为消费者提供精准的旗袍推荐，帮助消费者快速找到自己喜欢的款式，提升购物体验。

服装店创业策划ppt

• 长期发展战略
• 1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适量） • 2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制 • 3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
• 店面的装潢
• 1. 店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象 • 2. 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。当然本店刚开张简装为宜。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则
我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层。
我们的项目：开个女式服装店
• （3）满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
① 告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡 ② 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。 •
• （4）不定期打折
• ①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。“店铺开张大赚送”、“本店商品八折优惠”，也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）这些招牌通常能抓住女人的心。

旗袍商业计划书

小组成员姓名学号联系方式目录第1章公司简介....................................................1.1.公司基本信息..............................................1.2.公司的概况................................................1.3.公司的发展期许............................................1.4.公司特色.................................................. 第2章产品设计理念和计划..........................................2.1.项目参与人员..............................................2.2.资金投入..................................................2.3.产品服务宣言..............................................2.4.产品的营销方式............................................2.5.产品的宣传................................................ 第3章产品或者服务................................................3.1.产品的名称、特征及性能用途................................3.2.产品的开发过程............................................3.3.产品处于生命周期的哪一段..................................3.4.产品的市场前景和竞争力如何................................3.5.产品的技术改进和更新换代计划及成本........................ 第4章管理团队....................................................4.1.公司的管理机构............................................4.2.公司的管理团队............................................ 第5章市场与竞争分析..............................................5.1.目标市场..................................................5.2.行业分析..................................................5.3.竞争分析..................................................5.4.市场影响策略.............................................. 第6章生产经营计划................................................6.1.新产品引领旗袍潮流........................................6.2.公司现有的生产资产........................................6.3.生产工艺流程以及生产过程控制..............................6.4.生产产品的经济分析........................................ 第7章财务分析和融资需求..........................................7.1.过去三年的历史数据，今后三年的发展预测....................7.2.投资计划..................................................7.3.融资需求.................................................. 第8章风险因素....................................................8.1.项目实施过程中可能遇到的风险..............................8.2.有效的风险控制和防范手段.................................. 第9章投资者退出方式..............................................9.1.股票上市..................................................9.2.股权转让..................................................9.3.股权回购..................................................9.4.利润分红..................................................第1章公司简介1.1. 公司基本信息1、公司名称：梦唐轩服饰有限公司2、公司地址：广东省深圳市平湖镇华南城2号交易广场3C021号3、4、邮编：5181165、1.2. 公司的概况梦唐轩创立于2011年1月，总部设在香港，主要以生产旗袍、唐装、连衣裙、儿童旗袍为主，目前一再深圳设立分公司，员工近100人。

关于旗袍的创业计划书

关于旗袍的创业计划书一、总述旗袍，作为中国传统的华美服饰，具有独特的文化内涵和时尚魅力，在当今社会备受关注。

随着人们对传统文化的重新审视和追求，旗袍品牌在市场上的需求逐渐增加。

本创业计划书的目的是为了创建一家以旗袍为主打产品的时尚品牌，致力于推广传统文化，打造中国式时尚。

二、市场分析1. 行业背景分析中国旗袍具有悠久的历史和深厚的文化底蕴，是中国传统服饰中的瑰宝。

在当今社会，随着人们对传统文化的重新认识和追求，旗袍逐渐成为时尚界的焦点，备受瞩目。

旗袍的设计和款式也在不断创新，各种时尚元素融入其中，使得旗袍焕发出新的魅力，受到年轻人的喜爱。

2. 市场需求分析随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对服饰品质和文化内涵的要求也越来越高。

旗袍的复古气质和中式风情符合了现代人们对美的追求，尤其是年轻人对旗袍的钟爱。

此外，旗袍的穿着场合也很广泛，可适用于婚礼、宴会、晚会等各类场合，具有很好的市场前景。

3. 竞争对手分析当前旗袍市场竞争激烈，各大品牌争相推出新款式和设计，吸引消费者眼球。

其中，一些知名品牌拥有强大的设计团队和生产能力，具有一定的市场份额和影响力。

因此，我们要想在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，必须具有独特的产品定位和创新的设计理念。

三、产品定位本计划书所提出的这家时尚品牌以“时尚中国风”为核心理念，致力于打造现代旗袍文化，让旗袍成为现代女性时尚生活的一部分。

我们将以高品质、创新设计和个性化服务为特色，为消费者提供优质的旗袍产品和购物体验。

四、市场营销策略1. 产品策略我们将不断推出新款式和设计，与知名设计师合作，引入时尚元素和潮流因素，打造具有创新性和个性化的产品。

同时，我们还将保持传统文化的底蕴和设计风格，使产品具有中国风味道。

我们将采取高端定位，以高品质、独特设计为卖点，保持适度的价格差异化，打造高档次的品牌形象。

3. 渠道策略我们将通过线上线下相结合的销售渠道，开设自营官方网站和实体店面，同时与知名电商平台合作，拓展销售渠道，提高品牌知名度和影响力。

服装店创业计划书.PPT

三、服务
1、店长的年龄要求是22-30岁，因为如果店长是同龄人，就与顾客有共同语言，使顾客有亲切感。同时，此年龄段店长阅历丰富，讲话比较自然灵活。 2、在店员的培训上，努力学习并实行近年崛起的香港女装品牌AZ ONA(阿桑娜)的非常成熟的理论，就是要将店员培训成顾客的形象顾问。对于一个销售时尚服饰的品牌来说，店员的任务不是简单的推销，顾客要求除了周到的服务外，店员的角色更应该是一位流行情报的提供者和形象顾问。 3、“人无笑脸休开店”，店员必须对顾客做到和蔼、虚心、耐心、周到、主动，因为这将会对销售产生直接影响。店长：要做到10个主动：主动微笑相迎；主动打招呼；主动介绍品种；主动拿服装给顾客看；主动介绍款式有关情况；主动当顾客参谋；主动帮助挑选；主动帮助顾客试穿；主动帮助包扎或提供包装袋以便顾客携带；主动征求顾客意见。有些顾客即使是多次拿、长时间挑、反复试穿，最终还是不买，店长仍然会微笑着对顾客说“欢迎以后再来”。
财务预算
一、注册资金及人员工资表
项目店面租金（一年）金额（元） 12000 职务总经理经理月薪（元） 3000 2400
装修费首次进货费
工商管理、税务登记费用流动资金首个1000 50000 11800 900 110700
经理
市场分析
一、市场需求分析 ⅰ.女性服装风格大多偏重于随意、休闲、舒适。或者是偏重于标新立异、与众不同。 ⅱ.一些很高档的时装或品牌时装虽然能满足职业女性的穿着要求，但定价太高,过于职业化，缺乏生气。 ⅲ.一些中档韩国女装的设计风格优雅，面料精美，手工考究，色彩与款式大都比较明亮柔和，价格也能为大多数在校大学生以及在职年轻女性所接受。
员工
2400
2000

旗袍市场营销策划方案ppt怎么做

旗袍市场营销策划方案ppt怎么做Introduction:Qipao, also known as cheongsam, is a traditional Chinese dress that symbolizes beauty and elegance. The qipao market has seen significant growth in recent years, both domestically and internationally. This marketing plan aims to provide a comprehensive strategy to tap into this growing market and maximize the potential of qipao sales.I. Market Analysis:1. Market Size and Growth: Determine the current market size of the qipao industry and analyze its growth rate over the past few years.2. Market Segmentation: Identify different target segments within the qipao market, such as brides-to-be, fashion enthusiasts, and tourists.3. Competitive Analysis: Conduct a thorough analysis of the qipao market's major players, including their strengths, weaknesses, and market share.II. Marketing Objectives:1. Increase Market Share: Establish a measurable goal to increase the company's market share in the qipao industry.2. Enhance Brand Awareness: Develop strategies to raise the brand awareness and recognition of the company's qipao products.3. Boost Sales: Implement tactics to drive qipao sales and achieve revenue growth.III. Target Market:1. Brides-to-Be: Create specialized qipao collections and promotions targeting brides-to-be, highlighting the significance of qipao in Chinese weddings.2. Fashion Enthusiasts: Collaborate with popular fashion influencers and bloggers to create content showcasing the versatility and modern interpretations of qipao.3. Tourists: Develop marketing initiatives to attract tourists by showcasing the cultural significance and heritage of qipao through advertisements and promotional campaigns. IV. Marketing Strategies:1. Product Differentiation: Enhance the company's qipao collection by introducing innovative designs, a wide range of sizes, and customization options.2. Online Marketing: Utilize various online platforms, such as social media, e-commerce websites, and influencers, to promote qipao products and engage with the target audience.3. Offline Marketing: Organize fashion shows, exhibitions, and pop-up stores to showcase the qipao collection and allow potential customers to experience the product firsthand.4. Collaborative Partnerships: Collaborate with renowned fashion designers, local artists, and cultural events to enhance brand credibility and reach a wider audience.V. Sales and Distribution Channels:1. Online Store: Build and optimize an e-commerce website with user-friendly features, high-quality product images, and detailed product descriptions.2. Physical Stores: Develop a network of physical stores in strategic locations, such as shopping malls, that offer a personalized shopping experience and professional fitting services.3. Distribution Partnerships: Establish partnerships with department stores, boutiques, and bridal shops to increase the accessibility of qipao products.VI. Advertising and Promotion:1. Social Media Campaigns: Develop engaging content on social media platforms, such as Facebook, Instagram, and Weibo, to showcase the qipao collection, run contests, and collaborate with influencers to increase brand exposure.2. Influencer Marketing: Identify influential bloggers, fashionistas, and celebrities who are known for their fashion sense and create partnerships to feature and promote the company's qipao products.3. Traditional Advertising: Utilize traditional advertising channels, including print media, billboards, and television commercials, to reach a wider audience and increase brand awareness.VII. Budget Allocation:1. Marketing Research: Allocate funds for market research activities to better understand consumer preferences, market trends, and competitors' strategies.2. Creative Development: Allocate resources for the development of creative content, including photography, videography, and graphic design, for advertising and promotional campaigns.3. Advertising and Promotion: Allocate a significant portion of the budget for social media advertising, influencer collaborations, and traditional advertising channels.4. Sales and Distribution: Allocate funds for the establishment and maintenance of physical stores, online store development, and distribution channel expansion.Conclusion:The qipao market presents a significant opportunity for growth and expansion. By implementing a comprehensive marketing plan focused on market analysis, target market segmentation, marketing strategies, and advertising and promotion, companies in the qipao industry can effectively tap into this growing market and maximize sales and brand recognition. The key to success lies in understanding consumer needs, being innovative, and building strategic partnerships to stay ahead in the competitive landscape of the qipao market.。

旗袍服装公司创业计划书

旗袍服装公司创业计划书目录一、创业项目概述二、市场分析三、产品定位四、经营策略五、营销推广六、财务规划七、风险预测八、创业团队九、创业计划执行时间表一、创业项目概述中国旗袍作为中国传统的优秀民族文化，自古以来一直是中国女性的标志性服饰之一。

随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，越来越多的年轻女性开始重新认识和喜爱起中国旗袍，旗袍市场潜力巨大。

基于此情况，我们决定创办一家专注于旗袍设计、制作和销售的公司，致力于将中国传统旗袍与现代时尚相结合，推出更多款式新型旗袍，让更多的消费者重新认识和喜爱中国旗袍。

二、市场分析1. 市场需求随着中国传统文化的复兴和传统服饰的普及，中国旗袍市场需求日益增长。

尤其在国内一二线城市，年轻女性对传统文化的认同度越来越高，他们也愿意通过穿着旗袍的方式来展示对中国传统文化的热爱。

此外，旗袍还具有优雅大方的风格，适合于各种重要场合的穿着，包括婚礼、宴会、晚宴等。

因此，市场需求广泛，前景看好。

2. 竞争分析目前国内旗袍市场的竞争依然以规模较大的传统品牌为主，他们拥有一定的品牌知名度和市场份额。

但是，国内市场对于旗袍产品需求的多样性和个性化还有待满足。

因此，专注于将中国传统旗袍与现代时尚相结合的定制、创新旗袍产品，依然有较为广阔的市场空间。

三、产品定位我们公司将以“传承中国传统文化，展示时尚魅力”为经营理念，主要经营中国传统旗袍和现代时尚旗袍产品。

旗袍的款式和图案设计将融合中国传统元素，并结合现代时尚元素，制作出更具有时尚感的旗袍产品。

另外，我们还将推出一些符合时尚潮流的日常款式旗袍，并提供定制服务，满足不同消费者的个性化需求。

四、经营策略1. 产品策略公司将主要侧重于旗袍产品的设计和生产，提高产品品质和款式的多样化。

特别是针对不同季节和不同场合的穿着需求，提供相应的款式和选择。

另外，还将通过定制服务，满足不同消费者的个性需求。

2. 供应链管理公司将建立完善的供应链管理体系，制定严格的产品质量管理标准，确保产品的质量和供货的及时性。

旗袍店创业计划书

旗袍店创业计划书一、商业计划概述旗袍店是一家专门经营旗袍和中国传统服饰的专业店铺。

我们致力于为每一位顾客提供优质高端的旗袍和相关配饰，为他们打造出完美的中国风格造型。

我们将在市场上以独特的设计和精良的制作工艺脱颖而出，赢得广大顾客的青睐和信赖。

我们的愿景是成为中国传统服饰行业领军品牌，让更多的人感受到中国传统文化的魅力。

二、市场分析1. 行业概况中国传统服饰是中华民族文化的重要组成部分，随着时代的发展和民族文化自信的增强，越来越多的人重新热爱起传统服饰。

旗袍作为中国传统服饰的代表之一，受到了许多人的喜爱。

随着经济的繁荣和人们对身份认同的追求，传统服饰市场的需求也在逐渐增加。

2. 市场需求随着中国的文化自信和国家软实力的提升，传统文化已成为人们关注的热点。

越来越多的民众开始尝试穿着传统服饰，表达对传统文化的喜爱和尊重。

而传统服饰市场的需求呈现出了多样化和个性化的特点，人们期望在传统服饰上能够找到更多的选择和个性化的体验。

3. 市场竞争目前，中国传统服饰市场上的竞争主要来自于一些中小型的专业店铺和传统服饰品牌。

他们通过独特的设计理念和精良的制作工艺，赢得了一定的市场份额。

同时，一些互联网电商平台也开始布局传统服饰市场，给传统实体店铺带来了一定的竞争压力。

三、创业理念1. 品牌理念旗袍店致力于传承和发扬中国传统文化，通过优质的产品和专业的服务，让更多的人感受到中国传统服饰的魅力。

我们的旗袍将坚持经典与时尚相结合的设计理念，打造出独具特色的中国风格。

2. 服务理念旗袍店将以顾客需求为中心，提供个性化的定制服务和专业的搭配建议。

我们将为顾客提供舒适的购物环境和高品质的购物体验，让顾客在购物过程中感受到我们的用心和诚意。

3. 社会责任旗袍店将积极参与社会公益活动，传播中国传统服饰文化，为保护和传承中国传统文化尽一份微薄之力。

我们也将关注环保和可持续发展，尽可能选择环保材料和生产工艺，做到绿色消费。

四、产品定位旗袍店的产品主要以旗袍为主，同时也销售相关的配饰和礼品。

女装店的创业计划书ppt怎么做

女装店的创业计划书ppt怎么做一、市场概况分析1. 市场总体情况当前，中国女装市场总体呈现出快速增长的趋势，消费者对于时尚、品质的需求逐渐增加，女装行业也成为了一个潜力巨大的市场。

2. 市场需求分析随着社会的发展，人们对于穿着的要求越来越高，尤其是女性消费者更加注重自己的外观和形象，对于时尚、新颖的衣服需求持续增加。

3. 竞争格局分析目前，女装市场竞争较为激烈，有来自国内外的知名品牌，而且线上线下渠道也极大地挑战了传统的实体店，但同时也培养了更多追求个性化的消费者。

4. 市场优势利用个性化、专业化服务能够获得更多消费者的认可和信任，提供优质的产品和服务，使得我们能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。

二、创业项目描述1. 项目概况我们将开设一家以提供高品质时尚女装为主打产品的女装店，主要经营女士服装、鞋帽、配饰等相关产品。

2. 项目规模初始阶段，我们将选择中小规模店面，秉承小而精的理念，逐步扩大规模，争取在未来取得更多的市场份额。

3. 产品定位我们将致力于提供高品质的女装产品，注重款式、面料和工艺的精良，打造出独具特色的品牌形象。

4. 服务理念我们将以顾客至上、品质为本的经营理念，提供个性化的搭配建议和专业的商品介绍，为顾客创造愉悦的购物体验。

三、市场营销策略我们将定位为年轻、时尚、潮流的品牌形象，针对不同年龄和职业的女性消费者，提供多样化的时尚搭配方案。

2. 宣传推广策略我们将利用线上线下的方式，开展平面广告、网络宣传、社交媒体推广等方式，增强品牌曝光度，吸引更多消费者。

3. 促销活动我们将结合季节、节日等因素，开展一些促销活动，吸引顾客注意，增加销售额，同时提高品牌知名度。

4. 客户关系维护我们将秉承客户至上的服务理念，建立健全的客户关系维护体系，通过会员制度、客户反馈等方式，不断提升客户忠诚度。

四、运营管理计划1. 供应链管理我们将建立起稳定的供应链体系，选择有信誉、有实力的供应商，确保产品的质量和稳定供货。