湖北服装项目可行性研究报告

湖北服装项目可行性研究报告

规划设计/投资分析/实施方案

报告说明

我国服饰行业拥有较强的生产优势，但消费市场的需求日益多样化，相比于国际知名儿童服饰品牌，国内品牌的儿童服饰设计主要停

留在模仿阶段，大部分没有真正形成品牌文化与设计风格，整体创新

能力不足。目前，我国儿童服饰企业缺乏完善的设计师培养机制，产

品设计水准及个性风格在短期内较难获得突破性发展。因此，国内儿

童服饰企业必须加大在设计研发上的投入，提高产品创新的能力。

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨

慎财务估算，项目总投资22703.43万元，其中：建设投资20075.74

万元，占项目总投资的88.43%；建设期利息267.05万元，占项目总投资的1.18%；流动资金2360.64万元，占项目总投资的10.40%。

根据谨慎财务测算，项目正常运营每年营业收入53300.00万元，

综合总成本费用44310.22万元，净利润5250.76万元，财务内部收益

率13.44%，财务净现值3361.82万元，全部投资回收期5.07年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。

本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。

综合判断，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。必须准确把握战略机遇期内涵和条件的深刻变化，增强忧患意识、责任意识，强化底线思维，尊重规律与国情，积极适应把握引领新常态，坚持中国特色社会主义政治经济学的重要原则，坚持解放和发展社会生产力、坚持社会主义市场经济改革方向、坚持调动各方面积极性，坚定信心，迎难而上，继续集中力量办好自己的事情，着力在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上取得突破，切实转变发展方式，提高发展质量和效益，努力跨越“中等收入陷阱”，不断开拓发展新境界。

报告全面深入地进行市场分析、预测、调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。

本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。

目录

第一章项目概况

第二章背景、必要性分析

第三章市场需求预测

第四章产品方案

第五章选址方案

第六章建筑工程可行性分析

第七章原材料及成品管理

第八章工艺技术设计及设备选型方案第九章项目环境影响分析

第十章劳动安全生产

第十一章节能可行性分析

第十二章组织机构及人力资源

第十三章进度计划方案

第十四章投资方案

第十五章项目经济效益

第十六章项目招标、投标分析

第十七章风险评估

第十八章总结评价说明

第十九章附表

附表1：主要经济指标一览表

附表2：建设投资估算一览表

附表3：建设期利息估算表

附表4：流动资金估算表

附表5：总投资估算表

附表6：项目总投资计划与资金筹措一览表

附表7：营业收入、税金及附加和增值税估算表附表8：综合总成本费用估算表

附表9：利润及利润分配表

附表10：项目投资现金流量表

附表11：借款还本付息计划表

第一章项目概况

一、项目名称及建设性质

（一）项目名称

湖北服装项目

（二）项目建设性质

本项目属于新建项目。

二、项目承办单位

（一）项目承办单位名称

xxx集团有限公司

（二）项目联系人

何xx

（三）项目建设单位概况

面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。

三、项目定位及建设理由

按照消费者的消费差异以及童鞋产品的品牌定位和品牌特性，国内市场的童鞋品牌主要分为高端品牌、中端品牌和低端品牌。第一，高端品牌主要由NIKEKIDS、ADIDASKIDS等国际知名童鞋品牌所主导，其市场布局主要集中在一线城市和部分经济发达的二线城市，定位于国内高端消费人群。高端品牌大多依托于其成人运动品牌所占有的市场，逐渐向童鞋领域延伸发展，其品牌形象鲜明，主打品类具有一定差异，品牌风格和产品质量在长期的经营过程中得到市场的认可，积累了丰富的行业经验和众多的忠诚客户群。第二，在中端品牌中，具有影响力的自主童鞋品牌较少。该领域由ABCKIDS、ANTAKIDS、

361°KIDS等品牌知名度较高的国内自有品牌所主导，其市场布局主要集中在经济相对发达的二、三线城市，客户主要定位于国内中端消费人群。中端市场主要分为两类品牌：第一类是专注于童鞋开发的自主品牌，具有专业的生产技术，其代表性企业有ABCKIDS等；第二类是较早进入国内的成人鞋市场后向童鞋领域扩张发展起来的品牌，如ANTAKIDS、361°KIDS等。第三，低端品牌企业数量众多，大多数没有自有品牌或品牌知名度较低。低端品牌产品附加值较低，主要依靠低价竞争，产品同质化现象较为严重。

销售网络是儿童服饰企业抢占市场先机、扩大市场份额、获取竞争优势的重要手段，同时也是建立品牌影响力的关键。构建和完善销售网络需要企业长期投入资源。优质店铺资源的稀缺性使得终端销售网络的争夺异常激烈，核心商圈的营销网点越来越难取得，商业地产的价格和租金也随之持续上升。新进入企业既需要投入大量的资源铺设销售渠道，也需要时间积累形成规模。因此，新进入企业很难在短期内打破营销渠道的壁垒。

综合判断，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。必须准确把握战略机遇期内涵和条件的深刻变化，增强忧患意识、责任意识，强化底线思维，尊重规律与国情，积极适应把握引领新常态，坚持中国特色社会主义政治经济学的重要原则，坚持解放和发展社会生产力、坚持社会主义市场经济改革方向、坚持调动各方面积极性，坚定信心，迎难而上，继续集中力量办好自己的事情，着力在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上取得突破，切实转变发展方式，提高发展质量和效益，努力跨越“中等收入陷阱”，不断开拓发展新境界。

四、报告编制说明

（一）报告编制依据