重庆大学2019年10月网上考试管理学B卷

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重庆大学2019年10月网上考试《大学英语(1)》B卷辅导答案

重庆大学2019年10月网上考试《大学英语(1)》B卷辅导答案

2019年10月网上考试《大学英语(1)》B卷1.[单选题]At first ____, she is not pretty, but gradually you'll find she is such a lovely girl.A.lookB.glanceC.visionD.glimpse答:D2.[单选题]Only when he was put in prison, ____ how silly he was and what a serious harm he had did to her.A.should he have realizeB.he realizedC.did he realizeD.he had realized答:C3.[单选题]Seldom____such a funny story as he told us.A.have I heardB.I have heardC.did I listenD.I listened答:B4.[单选题]For centuries, the Atlantic Ocean kept the New World from____by the people of Europe.A.discoverB.discoveredC.discoveringD.being discovered答:D5.[单选题]Some children spend most of their free time _____television.A.lookingB.seeingC.watchingD.observing答:C6.[单选题]The football match was televised____from the Capital Stadium.A.aliveB.liveC.livingD.lively答:B7.[单选题]Sally ______to have a cup of coffee whenever she comes home.A.would likeB.would ratherC.likeD.feel like答:D8.[单选题]Once you have finished the design, you may have a whole week ______.A.offB.downC.inD.up答:A9.[单选题]We have to do this uninteresting work _____ we like it or not.A.no matterB.eitherC.whateverD.whether答:D10.[单选题]____ you have worked out the hard problem, you shall havea rest first.A.By nowB.Ever sinceC.Now thatD.In that答:C11.[单选题]We are having a _____ technical problem with one of our engines.A.lightB.slightC.brightD.slim答:B12.[单选题]She _____ quite a lot for such a young age.A.has expensedB.expensedC.experienceD.has experienced答:D13.[单选题]Rather than ____ everything to the last minute he always prefers to start early.A.leaveB.leave toC.leavingD.left答:C14.[单选题]Your handwriting has a ____ style and I can recognize it at once.A.uniquemonC.sharpD.beneficial答:A15.[单选题]She _____ accept his invitation to see a movie.A.is reluctant toB.is irrelevant toC.is favorable toD.is able to答:A16.[主观题]把大衣穿上,不然会感冒的。

重庆大学2019年10月网上考试《互联网及其应用》B卷辅导答案

重庆大学2019年10月网上考试《互联网及其应用》B卷辅导答案
2019年10月网上考试《互联网及其应用》B卷
1.[单选题]SMTP协议采用什么协议传输?( )
A.UDP
B.TCP
C.IP
D.TELNET
答:B
2.[单选题]IP路由算法首先检查的内容是( )
A.直接连接的网络的地
B.特定的主机地址
C.默认路由 子网路由
答:B
3.[单选题]在TCP/IP协议簇中,UDP协议工作在( )
A.正确
B.错误
答:B
16.[主观题]中国提出了 计划是我国物联网发展启动的标志。
答:感知中国
17.[主观题]移动游戏对网络的需求原因主要是 。
答:多人互动
18.[主观题]Internet 含有许多不同的网络和不同类型的计算机,将它们连接在一起又能互相通信,所依靠的是 协议
答:TCP/IP
19.[主观题]虚拟局域网通常采用以下方式定义:交换机端口号、MAC地址、网络层地址或_______。
A.正确
B.错误
答:B
12.[判断题]IPSec是一种安全通信的协议。
A.正确
B.错误
答:B
13.[判断题]M2M主要解决了移动电话与电脑之间进行语音传输。
A.正确
B.错误
答:B
14.[判断题]全球移动通信系统 GSM采用模拟信号传输方式。
A.正确
B.错误
答:B
15.[判断题]TCP/IP网络是一种独立于以太网等物理网络的网络新技术。
答:NAT具有较大的普适性。但是对FTP、ICMP等协议,以及其他某些协议需要进行特殊处理。
A.应用层
B.传ห้องสมุดไป่ตู้层
C.网络互联层
D.网络接口层

2019年10月自学考试《管理学原理》复习资料(1)

2019年10月自学考试《管理学原理》复习资料(1)

2019年10月自学考试《管理学原理》复习资料(1)1.赫伯特.西蒙认为“管理就是决策”。

2.所谓管理,是指组织中的管理者,通过实施计划,组织,人员配备,领导,控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己。

一起实现既定目标的活动过程。

3.管理的基本特征:①管理是一种文化现象和社会现象②管理的主体是管理者③管理的任务是设计和维持一种环境,使在这个环境中工作的人们能够用尽可能少的支出,实现既定的目标;管理的职能:计划,组织,人员配备,领导,控制;管理的层次:分为上、中、下三个管理层次④管理的核心是处理好人际关系。

4.管理或者管理活动是否存有,必须具备两个必要条件:①两个人以上的集体活动②一致认可的目标。

5.管理的载体是组织。

6.德鲁克认为,管理者的第一个责任是管理一个组织,管理者的第二个责任是管理管理者,管理者的第三个责任是管理工作和员工。

7.为什么说管理既是一门科学,又是一种艺术:科学是系统化的知识,科学的方法应能通过对事物的观察而对事物的本质做出判定,并通过继续持续的观察而对这些本质的确切性实行检验。

20世纪以来,管理知识逐渐系统化,它还不够精确,但管理已成为一门科学是勿庸置疑的。

管理是一种艺术,这是强调管理的实践性,艺术是指达到某种预期效果的有效性或者“诀窍”。

像其他所有技艺一样,管理工作也要利用系统化知识,根据实际情况加以使用,以获得预期效果。

也就是说,管理者在管理实践中,既要使用管理知识,又要发挥创造性,谋划出一种有用的解决方法来高效地实现目标。

没有实践则无所谓艺术,而最富有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。

所以,管理既是一门科学,又是一种艺术,是科学和艺术的结合体。

8.管理的两重属性:自然属性和社会属性。

9.掌握管理的两重性,对于我们学习管理学和从事管理工作具有重要意义:①认真总结我国在管理理论与实践上正反两方面的经验教训,更好地发挥社会主义制度的优越性。

②注意学习引进国外对我们有益的管理理论,技术和方法。

重庆大学2019年10月网上考试《管理学》B卷辅导答案

重庆大学2019年10月网上考试《管理学》B卷辅导答案

2019年10月网上考试《管理学》B卷
1.[单选题]()技能对于高层管理者是最重要的。

A.技术
B.财务
C.人际
D.概念
答:D
2.[单选题]在()结构中,在一个项目经理的领导下从不同职能部门调配专家在一起工作。

A.事业部制
B.直线职能制
C.职能制
D.矩阵制
答:D
3.[单选题]有限理性是()。

A.将决策传达给有关人员,并获得他们对实施结果的承诺
B.为达成一致,持不同意见的组织成员互相隐瞒自己的观点
C.为抓住问题的本质而在简化决策变量的条件下表现出的理性行为
D.明确告诉管理者什么该做及什么不该做
答:C
4.[单选题]()是设立双方共有目标并使用这些目标来评估员工绩效的过程。

A.目标管理
B.传统目标设立
C.观察管理
D.例外管理
答:B
5.[单选题]当决策者把最初获得的信息固定为起始点,很难根据后续的信息进行充分调整时,此时决策者就犯了()偏见。

A.过度自信
B.事后聪明
C.锚定效应
D.确认
答:C
6.[判断题]官僚行政组织中的职业导向指的是组织中的管理者和所有者应该合二为一。

()。

重庆大学网教作业答案-管理学 ( 第2次 )

重庆大学网教作业答案-管理学 ( 第2次 )

第2次作业一、单项选择题(本大题共20分,共 10 小题,每小题 2 分)1. 古人言“预则立,不预则废”是指在决策过程中要遵循( ) A. 信息原则 B. 预测原则 C. 客观原则 D. 系统原则2. 管理的作用对象是( )。

A. 管理者 B. 被管理者 C. 管理目标 D. 管理计划3. “生命诚可贵,爱情价更高。

若为自由故,二者皆可抛。

”从激励理论运用的角度来看,这首诗的作用是教育人们( )。

A. 在不同的需要中进行最佳选择B. 把低层次的需要引导到高层次需要上来 C. 在不同层次的需要中选择高层次需要 D. 以上都是4. 下列表述正确的是( )。

A. 管理是个复杂的活动,没有规律可循 B. 在管理中要具体情况具体分析 C. 管理的特殊性是指它的自然属性? D. 管理的艺术性是指在管理中可以随心所欲的发挥5. 对于组织和管理的关系,表述错误的是( )。

A. 管理的目标和组织的目标往往具有同一性 B. 管理必须以组织作为其运行和实施的载体和依托 C. 管理是组织的基础,组织是管理的机能 D. 管理必须以合理的构建作为其有效实施的重要前提和基本职能6. 在其他条件大致相同的情况下,与处于迅速变化环境中的主管人员相比较,处于相对稳定环境中的主管人员的管理宽度要() A. 宽一些 B. 窄一些 C. 没有区别 D. 不好说7. 某公司为一家高新企业,最近两个月内,公司的骨干力量纷纷递交辞职信,跳槽到其他的高新企业,公司领导在调查原因时发现,该公司的工资水平低于行业内的平均工资。

公司领导立即采取措施,提高了员工的工资。

这一举措的效果是( )。

A. 促使跳槽的骨干力量重新回到公司 B. 消除员工的不公平感,防止公司的员工继续跳槽激励公司员工努力工作,提高效率 C. 无法判断8. 管理中最活跃的因素是( )。

A. 信息 B. 财 C. 物 D. 人9. 目标管理最突出的特点就是强调() A. 计划与执行相分离 B. 过程管理与全面控制 C. 成果管理和自我控制 D. 自我考评和全面控制10. 某美发厅经理在连续几年超额完成了计划指标后,为职工在劳动福利方面做了这样四件事:1投资20万元企业财产保险;2为每个职工2000元家庭财产保险;3给70多名职工投了10年人身意外事故安全保险;4投保职工失业救济保险,假使企业倒闭,保险公司还可以给职工六个月的生活费。

2019年10月管理学原理真题及答案

2019年10月管理学原理真题及答案

2019年10月管理学原理一、单选题(共15题,每题1分,共15分)1.公司总经理向外界发布有关新产品的信息,其扮演的是()A.信息角色B.人际角色C.决策角色D.谈判角色答案:A解析:公司总经理向外界发布有关新产品的信息,其扮演的是信息角色。

2.人际关系理论产生于霍桑实验,参与并领导了该实验的是()A.泰勒B.西蒙C.法约尔D.梅奥答案:D解析:领导了著名的"霍桑试验"并由此创建了"人际关系学说"理论的管理学家是梅奥。

3.数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落,这反映了行业竞争"五力模型"中的()A.替代品的威胁B.潜在进入者的威胁C.供应商的威胁D.购买者的威胁答案:A解析:数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。

这反映了行业竞争"五力模型"中的替代品的威胁。

4.随着环境的变化,管理道德会不断改变其内容和形式。

这体现了管理道德的()A.普遍性B.特殊性C.强制性D.变动性答案:D解析:随着环境的变化,管理道德会不断改变其内容和形式。

这体现了管理道德的变动性。

5.决策要按一定的程序进行,其前提是()A.确定目标B.拟定可行方案C.方案选优D.方案实施答案:A解析:目标是决策的基本前提。

合理的目标可以衡量决策成果、规定决策时间和确定决策责任。

6."计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用本公司的软件。

"这是企业的()A.愿景B.程序C.目标D.规则7.某服装企业将其销售部门划分为老年市场部、青年市场部、妇幼市场部,这种划分的依据是()A.流程B.产品C.顾客D.地区答案:C解析:某服装企业将其销售部门划分为老年市场部青年市场部、妇幼市场部。

这种划分的依据是顾客。

8.某高科技公司为完成特定项目,从各职能部门临时抽调人员组建团队,形成了纵向、横向双重职权关系的项目组。

这种组织结构是()A.事业部制B.矩阵制C.直线职能D.委员会制答案:B解析:矩阵制亦称"目标-规划制"。

2019年10月现代管理学真题及答案

2019年10月现代管理学真题及答案

全国2019年10月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107一、单选题1.泰勒的科学管理理论认为,要实现科学管理就必须开展一场()。

A.“技术革命B“心理革命C.“工业革命”D.“政治革命答案:B解析:’泰勒的科学管理理论认为,要实现科学管理就必须开展一场“心理革命",变劳资对立为相互协作,共同为提高劳动生产率而努力,这才是科学管理理论的真谛。

P642.霍桑实验的结论认为,企业职工都是()。

A.“社会人”B.“复杂人”C.”经济人”D.“政治人”答案:A解析:霍桑实验的结论认为,企业职工都是“社会人",即人不是孤立存在的,而是属于某一集体并受这一集体影响制约的社会人。

古典管理理论把人看作是仅仅为了追求物质利益而工作的“经济人”。

P693.老子是中国古代思想家,其管理思想的核心是()。

A.法B.术C.道D.势答案:C解析:“道"是老子思想的核心。

老子所谓的“道"是指人类生活的准则,是客观存在的宇宙本源,是万事万物产生和发展的规律,也是治理国家的规律和准则。

韩非子提出了以君权为中心,法、术、势相结合的治国思想。

故选C道家的管理思想。

P944.提出以君权为中心,法、术、势相结合治国思想的我国古代思想家是()。

A.韩非子B.老子C.孔子D.申不害答案:A解析:B老子的管理思想核心是“道"。

C孔子的儒家思想提倡的是中庸思想。

D申不害是法家思想的代表人物,他主张法治,注重“法术”。

是法家的管理思想。

P945.渐进决策理论认为()。

A.决策必须依循最优决策准则B决策是一个按部就班的过程C.决策必须掌握全部详细的信息D.决策方案是各集团相互妥协的结果答案:B解析:A和C是理性决策理论。

D是集团决策理论。

P1076.在决策过程中,确保决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是()A.全体一致规则B.简单多数规则C.绝对多数规则D.相对多数规则答案:A解析:决策结果达到“帕累托最优"。

按照全体一致规则通过的决策方案必须对所有决策者来说都是最佳方案,都是令人满意或者至少是可以接受的。

重庆大学网络教育管理学 ( 第3次 )

重庆大学网络教育管理学 ( 第3次 )

第3次作业一、单项选择题(本大题共20分,共 10 小题,每小题 2 分)1. ()组织结构是一种只有很小的中心机构,以合同为基础,依靠其他组织进行制造、分销、营销或其他重要业务经营活动的组织结构形式。

A. 网络型B. 事业部制C. 直线制D. 矩阵型2. 以下对授权的说法中,正确的是:( ) A. 权力既可以授出,也可以收回 B. 授权也就是放任不管 C. 授权的同时也把全部的责任下授 D. 上级无需通过他的职位把职权授予下级3. ()以满足社会利益和履行社会责任为主要目标的组织 A. 非营利性组织 B. 营利性组织 C. 工业组织 D. 企业组织4. 对有效控制的基本原则的说法中错误的是() A. 同计划与组织相适应 B. 突出重点,强调例外 C. 具有灵活性、及时性和经济性 D. 注重培养领导对组织成员的控制能力5. 在以下哪种沟通方式下,信息沟通的准确度很高,解决问题的速度快;主管人员控制力强,但其他成员满意度低;适合于组织接受紧急任务,需要进行严密控制,同时又要争取时间和速度。

() A. 环式 B. Y式 C. 轮式 D. 全通道式6. 管理是人类社会普遍的社会现象,它是伴随着()的出现而产生的。

A.自然界 B. 组织 C. 生物 D. 人类7. 如果一个人对完成某项任务的期望值较低,但效价较高,则他干这项任务的积极性:( ) A. 高 B. 低 C. 中等 D. 难以确定8. 相对而言,目标管理更适用于: ( ) A. 相对稳定的环境 B. 巨型跨国公司C. 市场竞争激烈的环境D. 高科技企业9. 某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么? ( ) A. 职权职责不清 B. 各部门之间难以协调 C. 高层管理者 D. 难以控制多头指挥10. 据生命周期理论,领导者的风格应适应下属的成熟度而逐渐调整。

因此,对于一个刚建立的且多为刚毕业的大学生的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:() A. 从说服型向参与型转变 B. 从命令型向说服型转变 C. 从参与型向命令型转变 D. 从参与型向授权型转变二、多项选择题(本大题共15分,共 5 小题,每小题 3 分)1. 对待非正式组织的策略有:() A. 把它改造成正式组织 B. 要正视非正式组织存在; C. 通过建立组织文化,影响非正式组织的行为规范。

管理学原理2019年10月真题

管理学原理2019年10月真题

………○…………外…………○…………装…………○…………订…………○…………线…………○………姓名________班级________学号________………○…………内…………○…………装…………○…………订…………○…………线…………○………管理学原理2019年10月真题题号一二三四评分一、单选题(共15题,共15分)1.【真题1910】公司总经理向外界发布有关新产品的信息,其扮演的是(1分)A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.谈判角色2.【真题1910】人际关系理论产生于霍桑实验,参与并领导了该实验的是(1分)A.泰勒 B.西蒙 C.梅奥 D.法约尔3.【真题1910】数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落这反映了行业竞争“五力模型”中的(1分)A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商的威胁D.购买者的威胁4.【真题1910】随着环境的变化,管理道德会不断改变其内容和形式。

这体现了管理道德的(1分)A.普遍性B.特殊性C.强制性D.变动性5.【真题1910】决策要按一定的程序进行,其前提是(1分)A.确定目标 B.拟定可行方案 C.方案选优D.方案实施6.【真题1910】“计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用本公司的软件。

”这是企业的(1分)A.愿景B.程序C.目标D.规则7.【真题1910】某服装企业将其销售部门划分为老年市场部青年市场部、妇幼市场部。

这种划分的依据是(1分)A.流程B.产品C.顾客D.地区8.【真题1910】某高科技公司为完成特定项目,从各职能部门临时抽调人员组建团队,形成了纵向横向双重职权关系的项目组。

这种组织结构是(1分)A.事业部制B.矩阵制C.直线职能制D.委员会制9.【真题1910】让员工离开工作岗位,集中时间和精力参加培训活动。

这种培训是(1分)A.岗前培训B.职前引导C.在职培训D.脱产培训10.【真题1910】对现有状态的否定是组织变革过程中的(1分)A.解冻 B.变革 C.再解冻 D.再冻结………○…………外…………○…………装…………○…………订…………○…………线…………○………※※请※※不※※要※※在※※装※※订※※线※※内※※答※※题※※………○…………内…………○…………装…………○…………订…………○…………线…………○………11.【真题1910】马斯洛在需要层次理论中提出了(1分)A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设12.【真题1910】某部门经理习惯于独断专行,下级没有任何参与决策的机会,一切听从领导安排。

重庆大学2019年10月网上考试《大学英语(3)》B卷答案

重庆大学2019年10月网上考试《大学英语(3)》B卷答案
D.covered
答:D
14.[单选题]Women workers wear hats ( ) their hair gets caught in the machinery.
A.before
B.in that
C.not that
D.in case
答:B
15.[单选题]I want to request you to form a ( ) of advice for the Sunday School.
A.heard
B.hearing
C.hear
D.to hear
答:B
11.[单选题]There was not much ____ in international affairs during those years.
A.harmony
B.maximum
C.minimum
D.hierarchy
答:B
D.However
答:
4.[单选题]Lisa has three ________.
A.brother-in-law
B.brothers-in-law
C.brother-in-laws
D.brothers-in-laws
答:C
5.[单选题]The teacher spoke loudly _______ the students could hear him clearly.
B.I won’t
C.I can’t
D.I haven’t
答:B
9.[单选题]-- I’m a history major. And you? -- ( ).
A.Well, it’s nice.
B.I know.

全国2019年10月高等教育自学考试企业管理概论试题

全国2019年10月高等教育自学考试企业管理概论试题

全国2019年10月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项:1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称姓名准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共20小题,每小题2分,共40分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.20世纪初,由斯隆提出,主要体现“集中政策,分散管理”特点的组织结构形式是A.直线结构B.矩阵结构C.事业部结构D.直线职能结构2.某企业在聘用职业经理人时,均与其签订合法的任职合同,明确对职业经理人的责、权、利要求。

该企业对职业经理人的上述激励约束机制是A.道德约束B.合同约束C.组织机构约束D.公司章程约束3.联合国经济合作与发展组织将知识分为四大类,其中事实知识是指A.知道为什么B.知道是什么C.知道怎样做D.知道谁有知识4.根据罗伯特·卡茨的观点,管理者需要纵观全局、洞察企业与环境要素间相关影响和作用,这种能力对高层管理者最为重要。

该能力指的是A.概念技能B.技术技能C.财务技能D.人际技能5.应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时,克服弱点、利用机会的组合战略是A.SO战略B.WO战略C.T战略D.ST战略6.TD公司某项业务的市场需求增长率低,但相对市场占有率高,现金收入高于为维持其高市场占有率所需的支出。

该业务在波士顿矩阵中属于A.明星业务B.瘦狗业务C.野猫业务D.现金牛业务7.很多跨国公司出于进入中国市场的需要,与中国企业组建合资企业,其中一方出生产技术或资金,另一方出市场营销经验和渠道网络。

这种进入方式称为A.合作科研B.营销合资C.合作服务D.合作生产原材料和零配件8.某飞机租赁公司收购其竞争对手的飞机租赁业务。

《管理学》2019秋季期末考试复习题(答案)

《管理学》2019秋季期末考试复习题(答案)

《管理学》2019秋季期末考试复习题(答案)《管理学》课程 2019 年秋季期末考试复习题考试重点一、填空题(每小题 2 分,每空 1 分)1.企业活力主要表现为企业在复杂、开放的动态环境中的应变力、创新力和竞争发展力。

2.管理是指一定组织中的管理者,通过实施(计划)、(组织)人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

3.任何一个组织结构都存在着三个相互联系的问题:管理层次的划分,(部门的划分);(职权的划分)。

4.组织内的职权有三种类型:直线职权、谋职权、职能职权。

5.企业战略中有几个关键的词汇决定了战略的取向,这就是长期目标、外部机会与威胁、内部优势和劣势。

6.决策程序大体可分为确定决策目标、探索可行方案、选优决策三个阶段。

7.要想消除预算编制中的危险倾向,有三种方法:编制可变预算、零基预算、项目预算。

8.网络图的构成要素有:工序、节点、线路。

9.三维构面理论利用的三维构面是:任务导向、关系导向、领导效能。

10.控制工作过程中包含三个基本工作步骤是:拟定标准、评定活动成效、采取纠正措施。

二、单项选择题(每小题 1 分)1.韦伯认为理想的行政组织体系是(A高度结构的、正式的、非人格化的)。

A. 高度结构的、正式的、非人格化的B. 自觉协作系统C. 非正式的、人性化的、弹性的D. 军事化的2.古典企业制度是指传统的业主制和合伙制,又叫(B. 自然人制度).A. 法人制度B. 自然人制度C. 股份制D. 工厂制度3.( D亚当· 斯密)在其所著《国富论》一书,分析了劳动分工的经济效益,提出了生产合理化的概念。

A. 艾尔弗雷德·马歇尔B. 约翰·斯图亚特·穆勒C. 塞缪尔· 纽曼D. 亚当· 斯密4.在下列企业组织形式中,( A联合经营,合伙经营)是最早的。

A. 联合经营,合伙经营B. 有限责任公司C. 有限联合股份公司D. 股份公司5. ( B法约尔)是“管理过程之父”。

重庆大学管理学联考试题

重庆大学管理学联考试题

重庆大学管理学联考试题一、选择题(每小题2分,共60分。

在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

)1.下列关于管理活动的理解不正确的是( )A.管理活动必须努力做到遵从管理的科学性与艺术性的融合B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合C.管理活动就是为了有效率的同时实现非政府目标D.管理活动关键是做好“管”,因为管理者不“管”下属就不“理”2.以下不属于泰罗科学管理理论内容的就是( )A.工作定额B.标准化C.计件奖励工资制D.能力与工作相适应3.下列不属于法约尔所提出的十四条管理原则的是( )A.统一指挥B.统一领导C.分工D.非正式非政府4.彼得・圣吉在《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》中提出了五项修炼,下列不属于五项修炼的内容的是()A.超越自我B.提升共同愿景C.团队自学D.系统思索5.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责,这时管理者承担的角色是()A.监督者B.传播者C.发言人D.领导者6.俗语说:“要想公道,打个颠倒。

”这种观点反映的是那种道德观()A.权力至上道德观B.公平公正道德观C.功利主义道德观D.推己及人道德观7.以下不属于非政府设计的任务的就是()A.设计清晰的组织结构B.规划和设计组织各部门的职能与职权C.召募员工与培训D.确认三种职权并基本建设职务说明书8.“事事有人做,人人有事做”反映的管理职能是()A.计划B.非政府C.领导D.掌控9.某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车路线,但是这些路线中会遇到概率不定的堵车现象,此时,快递人员选择最短时间内到达的路径的线路决策属于()A.不确认型决策B.风险型决策C.确认型决策D.以上都不是10.某一研发公司有多个同期在研的项目,这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成,在这种情况下,该公司适合采用哪种组织结构模式()A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.动态网络结构11.孔茨和韦里克将计划分为8层,其中的①使命;②规则;③政策;④方案,四层,按照从抽象到具体的排列顺序是()A.①②③④B.①③②④C.②③④①D.②①④③12.下列情形中,某一行业被入侵的威胁较大的是()A.规模经济现象轻微B.资本需求量小C.在位优势明显D.产品差别化大13.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训收缩至出国人员以及中小学的英语培训属()战略。

重庆大学2019年10月网上考试管理学B卷

重庆大学2019年10月网上考试管理学B卷

答案+名字2019年10月网上考试管理学B卷管理学一、单项选择题(共5 题、0 / 25 分)1、()技能对于高层管理者是最重要的。

A、技术B、财务C、人际D、概念2、在()结构中,在一个项目经理的领导下从不同职能部门调配专家在一起工作。

A、事业部制B、直线职能制C、职能制D、矩阵制3、有限理性是()。

A、将决策传达给有关人员,并获得他们对实施结果的承诺B、为达成一致,持不同意见的组织成员互相隐瞒自己的观点C、为抓住问题的本质而在简化决策变量的条件下表现出的理性行为D、明确告诉管理者什么该做及什么不该做4、()是设立双方共有目标并使用这些目标来评估员工绩效的过程。

A、目标管理B、传统目标设立C、观察管理D、例外管理5、当决策者把最初获得的信息固定为起始点,很难根据后续的信息进行充分调整时,此时决策者就犯了()偏见。

A、过度自信B、事后聪明C、锚定效应D、确认二、判断题(共5 题、0 / 10 分)1、官僚行政组织中的职业导向指的是组织中的管理者和所有者应该合二为一。

()正确错误2、领导在使用强化理论来激励员工时,可以无所顾忌地采用负强化(尤其是惩罚)手段。

()正确错误3、追踪决策并不是从零开始的零起点决策。

()正确错误4、采用定量管理不需要花费大量时间和费用。

()正确错误5、风险表示决策制定者能够评估某些结果的可能性。

()正确错误三、填空题(共7 题、0 / 35 分)1、韦伯认为官僚行政组织的权力基础是_______。

2、在管理职能中,_______是指管理者设定目标,确定实现目标的战略,并制定方案以整合和协调各种活动。

3、控制是_______、_______和_______工作绩效的过程。

4、当决策者倾向于记住他们记忆中最近和最鲜活的事件时,_______偏见就产生了。

5、在管理角色中,_______角色涉及做出决策或选择。

6、三种主要的竞争战略包括_______战略、_______战略和集中化战略。

重庆大学2019年10月网上考试管理信息系统B卷

重庆大学2019年10月网上考试管理信息系统B卷

答案+我名字2019年10月网上考试管理信息系统B卷管理信息系统题号一二三四五合计已做/题量 5 / 5 5 / 5 5 / 5 4 / 4 2 / 2 21 / 21得分/分值15 / 15 12 / 20 12 / 15 0 / 20 0 / 30 39 / 100 一、单选题(共5 题、15 / 15 分)1、适合开发经理信息系统的是()。

A、生命周期法B、原型法C、两者均可D、难以确定正确!收起题目2、计算机划分代的主要依据是()。

A、体系结构B、软件技术C、产品类型D、核心运算部分的基本器件正确!收起题目3、进行信息系统输入输出设计时应该()。

A、先输入设计B、先输出设计C、同时进行输入输出设计D、按用户要求确定设计顺序正确!收起题目4、最可靠的系统切换方式是()。

A、人工切换B、直接切换C、平行切换D、分段切换正确!收起题目5、以下不属于管理信息系统三大要素的是()。

A、系统观点B、用户C、科学方法D、计算机应用正确!收起题目二、多选题(共5 题、12 / 20 分)1、若企业自身系统开发能力较弱,比较适合的开发方式有()。

A、自行开发B、委托开发C、联合开发D、购买软件包E、ASP正确!收起题目2、组成计算机的基本部件是()。

A、运算器B、输入设备C、输出设备D、控制器E、存储器正确!收起题目3、信息按其产生根源来划分,可以分为()。

A、一次信息B、二次信息C、自然信息D、社会信息E、管理信息正确!收起题目4、信息系统大致可分为哪几类?()A、事务处理系统(TPS)B、管理信息系统(MIS)C、决策支持系统(DSS)D、办公自动化系统(OAS)E、企业资源计划(ERP)5、结构化程序设计中最基本的控制结构有()。

A、顺序结构B、倒序结构C、分支结构D、循环结构E、跳转结构三、判断题(共5 题、12 / 15 分)1、信息系统规划的好坏关乎信息系统建设的成败。

正确错误正确!收起题目2、先进的计算机无需人的参与也能构成信息系统。

重庆大学2019年10月网上考试《商务沟通》B卷辅导答案

重庆大学2019年10月网上考试《商务沟通》B卷辅导答案

2019年10月网上考试《商务沟通》B卷答案1.[单选题]下列哪个选项不属于舆论的要素?()A.争议B.沟通C.意见D.对立答:D2.[单选题]下列哪个选项不属于面谈或网上交谈的目的?()A.传播信息B.加强了解C.解决问题D.寻求改变答:B3.[单选题]()作为信息传播的载体,是人类文明向前发展的根本标志。

A.文字B.语言C.符号D.书籍答:D4.[单选题]不仅进行事实报道,专题报道,而且对事实和专题进行解释和分析评价,造成一种冲击力和影响力,属于()。

A.事实报道B.专题报道C.分析报道D.现场报道答:C5.[单选题]修辞的含义不包括下列的哪个选项?()A.指运用语言的方法、技巧和规律B.指将信息表现的准确无误,明白晓畅C.指进行写作和说话时积极调动语言符号的行为,即所从事的修辞活动D.指以加强表达效果的方法、规律为研究对象的修辞学答:B6.[单选题]表露性质分积极表露与消极表露,表露性质及其过程一般应是:积极中性消极,属于自我表露的()。

A.真实原则B.程度原则C.对等原则D.性质原则答:D7.[单选题]第一台电子计算机的国家是()。

A.中国B.日本C.前苏联D.美国答:D8.[单选题]下列不属于大众沟通的特征的是()。

A.针对性B.广泛性C.单向性D.组织性答:A9.[单选题]下列不属于拖延冲突策略通常采取的手段的是()。

A.拖延冲突的处理时间B.使用正式的规定、等级制度或其他方式控制过程来限制冲突方的行为C.否认冲突存在D.承认一部分问题,但忽略更重要的问题,使得冲突模糊化答:D10.[单选题]以下不属于控制论沟通过程模式的是()。

A.德弗勒大众媒介体系模式B.施拉姆互动模式C.申农—韦弗模式D.韦斯特利—麦克莱恩“守门人”模式答:C11.[多选题]以下哪些选项有助于人们进行情绪自控和自我调适?()A.认识自我,正确评价自我B.认识环境,顺应环境C.换位思考、宽以待人D.学习沟通技巧及知识答:ABC12.[多选题]下列属于商务新闻报道的方式的有()。

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答案+名字
2019年10月网上考试管理学B卷
管理学
一、单项选择题(共5 题、0 / 25 分)
1、()技能对于高层管理者是最重要的。

A、技术
B、财务
C、人际
D、概念
2、在()结构中,在一个项目经理的领导下从不同职能部门调配专家在一起工作。

A、事业部制
B、直线职能制
C、职能制
D、矩阵制
3、有限理性是()。

A、将决策传达给有关人员,并获得他们对实施结果的承诺
B、为达成一致,持不同意见的组织成员互相隐瞒自己的观点
C、为抓住问题的本质而在简化决策变量的条件下表现出的理性行为
D、明确告诉管理者什么该做及什么不该做
4、()是设立双方共有目标并使用这些目标来评估员工绩效的过程。

A、目标管理
B、传统目标设立
C、观察管理
D、例外管理
5、当决策者把最初获得的信息固定为起始点,很难根据后续的信息进行充分调整时,此时决策者就犯了()偏见。

A、过度自信
B、事后聪明
C、锚定效应
D、确认
二、判断题(共5 题、0 / 10 分)
1、官僚行政组织中的职业导向指的是组织中的管理者和所有者应该合二为一。

()
正确
错误
2、领导在使用强化理论来激励员工时,可以无所顾忌地采用负强化(尤其是惩罚)手段。

()
正确
错误
3、追踪决策并不是从零开始的零起点决策。

()
正确
错误
4、采用定量管理不需要花费大量时间和费用。

()
正确
错误
5、风险表示决策制定者能够评估某些结果的可能性。

()
正确
错误
三、填空题(共7 题、0 / 35 分)
1、韦伯认为官僚行政组织的权力基础是_______。

2、在管理职能中,_______是指管理者设定目标,确定实现目标的战略,并制定方案以整合和协调各种活动。

3、控制是_______、_______和_______工作绩效的过程。

4、当决策者倾向于记住他们记忆中最近和最鲜活的事件时,_______偏见就产生了。

5、在管理角色中,_______角色涉及做出决策或选择。

6、三种主要的竞争战略包括_______战略、_______战略和集中化战略。

7、按沟通的流动方向划分,沟通可以分为_______、_______、_______和斜向沟通。

四、问答题(共3 题、0 / 30 分)
1、什么是沟通?沟通的功能是什么?
2、什么是控制?控制与计划有什么关系?
3、什么是领导者—成员交换理论?它对领导所持的观点是什么?
特别提醒:
1、本试卷共有各类试题总数(20)题;
2、客观题由系统自动判卷,主观题需要等待教师批改。

3、请认真回答所有试题后及时提交试卷。

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