库存管理课程设计论文

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库存管理系统毕业设计论文

库存管理系统毕业设计论文库存管理系统是一个重要的管理工具，它的作用是实现对企业库存的全面、准确的管理和控制。

随着物流行业的发展和企业规模的扩大，库存管理成为了企业运营中不可或缺的一环。

本文将从库存管理系统的定义、功能以及实施过程等几个方面进行论述。

一、库存管理系统的定义库存管理系统是一个综合管理软件，通过对信息的采集、存储、分析和处理，实现对库存的实时监控、合理配置、准确统计和精确计算。

它不仅可以辅助企业全面了解库存情况，还可以预测销售需求，提高供应链的灵活性和效率。

二、库存管理系统的功能1.库存信息的录入与查询：通过系统，用户可以将商品的基本信息录入系统，并能够灵活地查询库存情况，了解商品的实时库存和销售状态。

2.库存调拨与调整：当一些仓库的库存过高或过低时，可以通过系统内部的库存调拨功能，将商品重新分配到其他仓库，以达到合理利用库存资源的目的。

3.库存盘点与报表分析：库存盘点功能可以帮助企业及时发现库存差异，避免盗窃等问题的发生。

同时，通过生成详细的库存报表，可以帮助企业进行库存分析，掌握库存动态，为企业的决策提供参考。

4.供应链管理：通过库存管理系统，可以与供应商实现信息共享，及时了解供应商的发货状态，并进行库存预警，提高供应链的效率与准确性。

5.销售预测与订单管理：库存管理系统可以根据历史销售数据，进行销售预测，并根据预测结果生成订单，帮助企业合理安排采购计划，减少库存积压和缺货情况的发生。

三、库存管理系统的实施过程1.系统需求分析：在系统实施之前，首先需要进行需求分析，明确系统的功能和性能要求，为设计和开发奠定基础。

2.系统设计与开发：根据需求分析的结果，设计系统的架构和模块划分，并进行系统编码和测试。

3.系统上线和运行：在系统开发完成后，进行系统的上线和数据导入工作，保证系统的正常运行和数据的完整性。

4.培训与维护：在系统上线后，对用户进行培训，使其能够熟练使用系统。

同时，定期维护系统，保障系统的安全性和可用性。

毕业论文《库存管理系统》

毕业论文《库存管理系统》一、引言库存管理是企业物流管理的一个重要组成部分，它的质量和效率直接关系到企业的生产经营及市场竞争力。

因此，现代企业需要建立高效的库存管理系统，实时掌握库存状况，减少库存成本，提高库存周转率，提高企业经济效益。

针对目前市面上的库存管理系统存在不足之处，本文将介绍一款基于WEB平台的库存管理系统的设计与实现。

二、系统需求分析1.基本需求（1）系统支持多用户同时进行操作，具有权限控制和用户管理功能。

（2）系统具有基本的库存管理功能，能够添加商品和仓库信息，对商品进行入库、出库和库存查询。

（3）系统能够自动生成库存报表和各类统计报表，包括仓库容量使用情况、商品销售情况等。

2.扩展需求（1）系统支持移动端使用，在手机、平板等移动设备上实现库存管理功能。

（2）系统能够自动更新库存数据，当商品被借出或归还时实时更新库存数据。

（3）系统支持三方数据对接，能够与外部ERP系统进行数据交互。

三、系统设计与实现1.系统架构本系统分为三层结构：前端展示层、中间业务层和数据管理层。

前端展示层使用HTML、CSS和JavaScript等技术实现用户界面，展示库存信息和实现用户操作。

中间业务层使用Java语言和Spring框架实现业务逻辑，包括商品管理、入库、出库等功能。

数据管理层使用MySQL实现数据的存储和管理。

2.系统模块设计（1）用户模块：实现用户注册、登录、权限控制和密码修改等功能。

（2）商品模块：实现商品信息的添加、查询和修改等功能。

（3）库存模块：实现商品入库、出库和库存查询等功能。

同时可以导出库存报表。

（4）报表模块：自动生成各类报表，包括仓库容量使用情况、商品销售情况等。

（5）移动端模块：实现移动端库存管理功能，在手机、平板等移动设备上实现操作。

四、系统实现效果本系统实现了多用户同时使用，有权限控制和用户管理功能。

商品信息可以自由添加、查询和修改。

库存管理功能可以实现入库、出库和库存查询等功能，并生成库存报表和统计报表。

库存管理系统论文

信息系统课程设计说明书设计题目：库存管理系统设计者：指导教师:07信息系统工程2010年 6 月 6 日目录:第一章可行性分析1。

1开发环境与开发工具1.2可行性报告1。

2.1 开发必要性1.2.2技术可行性1.2。

3经济可行性第二章系统分析2.1 系统需求分析2.2 功能需求分析2.3 业务流程分析2。

4 数据与数据流程分析第三章系统设计3.1数据库设计3.2代码设计第四章设计总结4.1工作总结4.2设计过程总结4.3设计展望参考文献第一章可行性分析1.1开发环境和开发工具操作系统：Windows XP开发语言：C++数据库: SQL 2000数据库访问控件：ADO1。

2可行性分析1。

2.1 开发必要性随着计算机及网络技术的飞速发展，Internet/Intranet应用在全球范围内日益普及,当今社会正快速向信息化社会前进,信息自动化的作用也越来越大，从而可以使我们从繁杂的信息管理中解放出来，提高了我们的工作效率。

如今，信息网络技术已经无处不在,无时不在了，各种各样的信息管理系统也就应运而生.目前,随着企业规模的不断壮大，产品的种类和数量都不断增加，产品的流通越来越多，这就使产品的存储需求不断增加,需要工作人员花费很大力气来统筹管理这项工作，为了保证工作的正确性和可靠性同时提高管理的效率，很有必要建立一个库存管理系统，使货品管理工作规范化，系统化，程序化。

1。

2.2 技术可行性在技术上,如今成熟的语言有很多,像是PowerBuilder 、VB 、Delphi 等都能开发出很好用的系统.而本次设计我采用的是VC，也是很成熟的语言，再加上数据库如今的发展状况，开发出一个库存管理的应用程序是没有问题的。

鉴于软硬件方面对系统的需求，软件要求易学，界面友好，容易掌握，可以很简单方便的进行图书信息管理。

硬件的配置要求不能太高，这样可以很好的适应当前的企业办公管理工作，如今电脑软硬件技术飞速发展，计算机系统开发人员也比比皆是，开发知识密集型的信息系统的技术条件也已经很成熟了。

库存管理毕业设计论文

库存管理系统的说明与设计摘要【随着经济全球化的快速发展，我们所掌握的物资种类众多，订货、管理、发放的渠道也各有差异，各企业之间的管理体制不尽相同，各类统计计划报表繁多等原因，企业的物质管理往往是很繁琐的，因此物质管理有必要实现计算机化，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。

根据当前企业的管理机制，一个完整的企业物资管理体系应包括计划管理、合同托收管理、库存管理、定额管理、统计管理、财务管理等模块。

鉴于Visual FoxPro 6.0强大的数据库管理功能，我选用Visual FoxPro 6.0来完成这个库存管理系统。

通过这个库存管理系统，是仓库的管理工作系统化、规范化、自动化，使得资金使用合理，物资设备的储存最佳。

】关键词：库存管理，物质设备，信息化INVENTORY MANAGEMENT SYSTEM AND THE DESIGNOF THE SHOWABSTRACTWith the rapid development of economic globalization, our knowledge of the materials are numerous, order, management, the issue of channel also have each difference, between each enterprise management system is not the same, all kinds of statistics plan various statements, and other factors, the enterprise material management is often very tedious, so material management is necessary to realize the computerized, and must be the enterprise according to the specific conditionsof the formulating a plan. According to the current enterprise management mechanism, a complete enterprise material management system should include project management, contract management, inventory management, collection quota management, statistics management, financial management, and other modules. In view of the Visual FoxPro 6.0 powerful database management function, I choose Visual FoxPro 6.0 to complete the inventory management system. Through the inventory management system, management of the warehouse is systematic and standardization, automation, make use of reasonable capital, goods and materials equipment storage is the best.KEY WORDS:Inventory management, Material equipment, Information目录前言 (1)第1章库存管理系统的系统分析 (2)1.1可行性分析 (2)1.1.1可行性分析的任务和内容 (2)1.1.2可行性分析的报告 (2)1.2数据字典 (3)1.2.1数据流的描述 (3)1.2.2处理逻辑的描述 (4)1.2.3数据存储的描述 (5)1.2.4外部实体的描述 (5)第2章库存管理系统的系统设计 (7)2.1 系统设计的主要工作 (7)2.2 代码设计 (8)2.2.1 代码的功能 (8)2.2.2 代码的设计 (9)2.2.3 代码的种类 (9)2.3 功能结构图设计 (10)2.4 信息系统的流程图设计 (12)2.5 数据存储设计 (12)2.5.1 文件的分类 (12)2.5.2 数据库设计 (13)第3章库存管理系统的系统实施 (19)3.1 物理系统的实施 (19)3.1.1 计算机系统的实施 (19)3.1.2 网络系统的实施 (19)3.2 程序设计与调试 (20)3.2.1 程序设计 (20)3.2.1 程序调试 (22)3.3 系统切换、运行及维护 (23)3.2.1 系统切换 (23)3.2.1 系统运行管理及维护 (24)结论 (26)谢辞 (27)参考文献 (28)前言因为物资管理往往是很繁琐的，有必要实现计算机化，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。

库存管理系统论文

库存管理系统论文库存管理系统对于单位的决策者和管理者来说都至关重要,是一个企事业单位不可缺少的一部分。

下面是库存管理系统论文，为大家提供参考。

篇一：浅谈库存管理系统摘要：库存管理系统是典型的信息管理系统(MIS)，其开发主要包括后台数据库的建立和维护，以及前端应用程序的开发两个方面。

对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库，而对于后者则要求应用程序功能完备、易使用等特点。

经过分析，我们使用Microsoft公司的Visual Basic6.0开发工具，数据库选用SQL Server2000，利用其提供的各种面向对象的开发工具和数据库的结合比较方便，我们开发了这套库存管理系统，包括仓库管理、入库管理、出库管理、库存管理以及查询等模块。

仓库管理可用于配置企业的仓库信息；出库、入库管理可以使管理人员管理各种类型的货物进出；库存管理可提供便捷的库存查询管理。

关键词：仓库管理查询 VB SQLSERVER库存管理系统实现了企业对物流的管理，用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限度地占用资本。

它是一种相关的、动态的及真实的库存控制系统。

它能够结合、满足相关部门的需求，随时间变化动态地调整库存，精确地反映库存现状，加强库存环节管理，有效地控制物料收发，降低了库存，优化了库存结构；能够及时了解物料状态，全方位的仓库管理可以及时了解物料分布，避免了物料短缺、积压、过期变质，及时了解物料的收发成本，物料数据共享。

同时，用户还可以方便地得到整理后的各种报表，包括仓库信息的报表、入库清单、出库清单和库存信息报表。

通过这4个报表的自动生成和格式化，用户可以更为直观地得到库存部门日常所需的各种信息，做好整个企业的销售工作。

绪论1. 概述库存管理系统是典型的信息管理系统(MIS)，管理信息系统是在管理科学、系统科学、计算机科学等基础上发展起来的综合性边缘科学。

在21世纪信息高速发展的时代中，管理信息系统具有很重要的作用，它的预测和辅助决策的功能，即利用现代管理的决策和支持。

库存管理论文范文精选

库存管理论文范文精选随着行业间的竞争越来越激烈,各行各业都开始重视起成本控制,人们日渐认识到库存管理在成本控制中的重要性。

下面是店铺为大家整理的库存管理论文，供大家参考。

库存管理论文范文一：供应链环境中的库存管理研究【摘要】随着市场经济的快速发展，企业面临的竞争形势日益严峻，库存管理作为企业管理体系中一项重要的内容，其管理效率对企业的综合竞争力有直接的影响。

同时，库存管理也是供应链管理中一个关键环节，科学的企业管理可以促进各个节点企业之间的有效合作，从而增强企业抵御风险的能力。

本文主要针对供应链环境下库存管理的相关问题进行简单的探讨。

【关键词】供应链管理;供应链环境;库存管理策略供应链是围绕核心企业，对信息流、物流、资金流进行全面控制，构建从原材料采购到生产活动、到产品销售的全过程的管理结构。

供应链管理针对的是生产和销售链条上处在不同节点的客户，而供应链本身的不确定性对于节点企业的库存管理有较高的要求，只有保证较高的库存管理水平，才能降低企业的成本，从而增强企业效益。

1供应链环境的特点(1)强调物流一体化控制。

供应链管理环境下的物流管理，需要以全过程的角度作为基造词本视角，从整个供应链管理的教育上对节点企业的各项活动进行必要的管理，才能保证每个节点企业管理活动的同步，实现管理控制一体化。

(2)强调信息的集成化管理。

在供应链管理环境下开展库存管理，需要以相应的企业信息为基础，并且保证快速而且准确的信息传递，才能实现信息的集成化控制，从而使供应链上每个节点企业都可以及时获得相应的信息，为企业库存管理活动的有效开展提供必要的依据，对供应商的信息需求做出及时的调整，提高库存管理效率。

(3)建立企业企间的合作关系。

供应链管理环境下，企业间的合作关系构建已经成为企业制定发展战略的一项重要内容，并且以此为依据对企业管理活动的流程进行重新规划，消除传统管理模式下单一的企业发展模式，形成面向市场的供应商管理运作体系，构建信息共享平台，促进企业管理活动的持续开展。

库存管理系统的设计与实现毕业论文

库存管理系统的设计与实现毕业论文摘要本文介绍了一个库存管理系统的设计和实现，旨在提高企业的库存管理效率和准确性。

论文首先分析了当前库存管理存在的问题，包括库存过高或过低、库存丢失和信息不准确等。

然后，论文提出了一种基于现代技术的库存管理系统，包括仓库管理、进货管理、销售管理和库存预测模块。

最后，论文进行了系统的实现和测试，并对结果进行了评估。

引言库存管理对企业的正常运营和发展至关重要。

但是，传统的手工库存管理方式存在许多问题，如信息不准确、工作效率低下和数据丢失等。

因此，开发一个高效、准确的库存管理系统对提升企业竞争力具有重要意义。

分析与设计论文首先对当前库存管理存在的问题进行了分析。

经过调研和实地考察，发现许多企业在库存管理方面存在以下问题：- 库存过高或过低，无法满足市场需求；- 库存丢失和损坏现象较多，造成资金和资源损失；- 信息记录和统计不及时、不准确，导致决策失误。

为了解决这些问题，论文设计了一个基于现代技术的库存管理系统，主要包括以下模块：仓库管理该模块负责仓库的信息记录、物品的入库和出库管理。

通过使用条形码技术和RFID技术，可以实现更快速和准确的物品识别和库存记录。

同时，系统还提供了仓库布局设计和库存位置优化的功能，以提高仓库空间利用率。

进货管理该模块负责对供应商进行管理和采购活动的记录。

通过与供应商建立电子数据交换接口，可以实现及时、准确的采购订单和的交换。

此外，系统还具有供应商评估和进货预测功能，以优化供应链的效率。

销售管理该模块负责销售订单的管理和查询。

通过与销售渠道进行数据互通，以及使用在线销售平台，可以实现销售订单的自动化处理和实时查询。

系统还提供销售数据分析和客户关系管理的功能，以支持销售决策和市场营销活动。

库存预测该模块基于历史数据和市场趋势，使用统计和数据挖掘算法进行库存预测。

通过分析销售和采购数据，系统可以自动预测未来一段时间内的库存需求，帮助企业更好地进行采购和销售计划。

库存管理论文15篇

库存管理论文15篇库存管理论文摘要：结合当前“以需定供”和“储备保供”两种通用物资管理存在的问题，提出了航天产品通用物资安全库存管理的模式，从安全库存的作用、模型的原理、最低库存量和最高库存量设定公式、补库机制进行了研究探索，并通过物资清单的确定、安全库存的维护、采购补库、监督及总结等机制，规范安全库存的管理。

以二次电源产品为例进行了安全库存管理实践，加快了库存周转，提高了资金利用率和管理效率，进而提升了产品的竞争力。

关键词库存管理管理论文管理库存管理论文:互联网采购与库存管理研究摘要：利用互联网思维模式建立物资的采购和库存管理的概念，分析了物资采购和库存管理是整个工程施工中最为重要和基础的环节。

就互联网的出现给企业所带来的新的发展模式进行了探讨，结合传统模式上的物资采购和库存管理方法，确立了互联网思维模式进行物资材料的采购与库存管理方法。

关键词：互联网；采购；库存管理；应用互联网在铁路物资采购和库存管理上的运用使得企业的管理效率大大地提高，对传统的企业采购和库存管理模式产生了极大的冲击和影响。

互联网的应用也充分地整合了产业链上的各个企业，促使企业的物资管理模式向供应链管理模式发展，这种互联网的整合方式，降低了企业成本，提升了企业效率，使企业能够实时地、精准地实现对物资的采购和库存管理。

1互联网思维模式下的采购管理1.1互联网思维模式下的采购1.1.1采购的一般定义。

采购一般是指为了保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动，是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动，是面向整个企业的管理经营活动。

采购管理包括支持、审核、优化、批准和实施几个步骤，管理的对象是计划、认证、订单和合同4个环节。

1.1.2互联网思维模式下的采购定义。

互联网模式下的采购可以分为电子商务采购、电子商务贸易、电子商务采购合同等。

从细分的角度来讲，互联网模式下采购是企业通过使用互联网，能够在互联网上进行几乎全部的物资采购管理活动。

仓库管理系统设计论文通用仓储管理设计论文6篇

仓库管理系统设计论文通用仓储管理设计论文6篇有关仓库管理系统设计论文篇一在20某某年仓库管理中，发现仓库还是有许多地方需要改善工作流程。

所以在20某某年仓库工作中，应该吸取20某某年的工作经验。

改善仓库管理的不足。

所以20某某年工作计划如下：一、目标计划1、仓库收货与出库等问题：在20某某年仓库管理中，仓库员在收货时会发生收错货、少收货、退错货、找不到退货物料等情况。

仓库员在发货时会发生没填库存卡减量、没写领料日期等问题。

改善目标：改善仓库员的收货方法和放置方法，改善供应商货以次充好的情况，改善物品的存储方法使之细化。

督促仓库员的平时工作情况，主管抽点收货数量。

督促仓库员平时发货情况。

检查出库单据正确情况。

2、仓库物料放置方法：在20某某年仓库管理中部分货架区域已经达到目标要求。

部分区域还需要改善，例如：暂存物料货架、旧工服装箱货架还需要改善放置方法。

改善目标：层次摆放分明、摆放高度统一、箱内数量统一、每包装数量统一、每把或每捆数量统一、叠放整齐等。

3、仓库摆放等问题：在20某某年仓库管理中，物品摆放位置比较随意，盘点时找起来不方便。

没有任何规律可循。

改善目标：建立电脑货位与现有货物定位图，改善随意罢放习惯，做到盘点时间短，出库物品容易找到。

4、消防安全通道与环境卫生问题：在20某某年仓库管理中。

消防安全检查中有发现的问题，货架有灰尘。

改善目标：移动物品时要及时还原，通道物品或商品要及时转移，放置货架保管，每天坚持检查并登记巡查情况，有异常及时上报。

二、工作计划1、员工培训：平时工作中，发现仓库工作人员在收货、入库、发货的过程中，总有一些很常见的问题，但又经常发生。

所以要定期做好员工培训工作。

定期总结工作中的问题，分析问题的产生和解决方法。

讨论这些问题产生的过程，提醒员工同样问题不要犯再第二次。

2、区域划分管理：现在仓库区域管理还是没有达到目标，所以年仓库区域管理要重新整理，并把物品摆放到更为合理的区域摆放，方便存放和管理。

某公司库存管理方案设计毕业设计论文

库存管理是企业在生产和营销过程中的一个重要程序。

在这一过程中，对所需的各种物品进行有效的管理与控制，用库存管理来满足企业正常生产经营需求的方式是十分重要的。

库存占用了企业大量的资金，过高的库存占用了企业的流动资金，货物的长期滞留也伴随着物资被破损、过期、无法使用、价格逐步降低等风险，而较少的库存储备无法保证生产运营的联动性，所以要对库存进行有效的管理，才可以真正的加强企业的服务质量、降低其库存储存成本，并提高生产作业率、加快资的金周、促进生产管理方式的合理化。

本设计首先介绍库存的定义和相关理论，然后介绍了某公司的背景，最后用ABC分类法对该公司的库存进行分类管理。

关键词：库存；库存管理；ABC分类法引言 (1)第1章库存管理相关理论 (2)1.1库存管理 (2)1.2ABC分类法 (2)1.380/20法则 (2)第2章某公司背景介绍 (4)2.1公司介绍 (4)2.2原始数据 (4)2.3分类标准 (5)第3章设计方案 (6)3.1处理数据 (6)3.2编制ABC分析表 (7)3.3确定库存分类 (8)3.4绘制ABC分析图 (8)第4章库存管理方案 (9)总结 (10)致谢 (12)参考文献 (13)中国物流行业发展正处于起步阶段，对物流整体的规划能力在经验上尚存在诸多不足、物流的信息覆盖程度严重不足，许多物流管理都是靠人工管理，因此直接导致了仓储和库存运维的成本居高不下。

在20世纪60年代，物流企业在库存管理方面也开始走向信息化时代、网络监控和高度集中化。

随着信息时代先进技术的高速发展和国外大型物流企业纷纷涌入中国，作为现代企业的物流管理的核心部—库存管理，也要适应时代的发展，改变传统的库存方式。

现如分—今外界对库存的要求越来越高，库存包括一些企业订购的特点、预测、计划和何时补货，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货、订购多少、何时订货如何管理库存，这些已经成为企业头等难题。

而库存管理又是生产、计划和控制的基础。

库存管理系统论文[样例5]

库存管理系统论文[样例5]第一篇：库存管理系统论文库存管理系统论文在个人成长的多个环节中，许多人都有过写论文的经历，对论文都不陌生吧，论文是一种综合性的文体，通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。

那么问题来了，到底应如何写一篇优秀的论文呢？下面是小编为大家整理的库存管理系统论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

库存管理系统论文1摘要：文章简述了现代信息系统在物资管理中的应用，对于提高物资工作效率、增加企业经济效益具有重要意义。

关键词：信息系统；库存管理；工作效率加强库存管理是铁路物资管理的重点工作之一，也是铁路企业经营业绩的重要考评指标。

然而，库存具有双重性，一方面保证了企业生产的连续性，另一方面又形成企业负担，影响企业的经济效益。

随着计算机和网络技术的深入应用，铁路物资工作者也着眼于应用现代信息管理系统，提高物资工作效率，增加企业效益。

1铁路物资管理中信息化建设问题1）信息系统的集成性差。

缺乏有效的管理系统，库存管理、计划提报、财务核算不能同一个系统内完成，数据转换困难，效率低。

2）信息系统的应用程度不高。

现有系统的功能应用不充分，仅用了基本的物资收发料管理模块，而班组提料管理、物资消耗统计等功能未发挥作用，导致消耗统计和班组核算困难。

3）信息系统专业知识匮乏。

物资管理队伍的素质不高，缺乏相应的物资专业知识和现代信息系统建设的专业技能，影响物资信息系统的应用效果。

4）信息系统科学性差。

不能适应发展的需要，有效解决库存管理的基本矛盾，库存积压与缺货仍然同时存在。

2现代信息系统的应用现代信息技术在生产实践中的应用，形成了许多优秀的管理思想、方法和模式，可以有效解决物资管理工作中的难题，如物料需求计划（MRP）、新型RFID管理、供应链环境下的供应商库存管理（VMI）、企业资源计划（ERP）等。

2.1RFID管理RFID管理是超市管理的成功案例。

应用RFID技术，我们可以为每一件库存商品做一个电子标签，物资出库时扫描电子标签，系统自动减少库存数量，当库存数量到达进货预警点时，系统提示进货。

企业库存管理论文15篇

企业库存管理论文15篇企业库存管理论文摘要：企业库存管理的优化和合理的库存对企业有着重要意义匚电子商务企业通过对库存管理的流程进行有效的管控，有助于降低仓储综合成本，提升仓储作业效率，以满足销售和资产的髙效利用，实现利益的最大化，进而提升企业的核心竞争力。

企业在库存管理方而需要重点关注关键流程，及时找岀并有效的处理关键流程，有效的减小库存差异，有助于流程管控的顺利进行，从而提髙电子商务企业物流库存管理的效率。

关键词企业库存管理管理论文管理企业库存管理论文:快时尚下服装企业库存管理问题研究1快时尚服装企业市场特点与环境“快时尚〃，顾名思义可以从三方而解释它的含义，即新品上市速度快、平价和紧跟时尚潮流.一般“快时尚〃是通过一些国际大品牌的最新款发布会和在其他渠道搜集来的时尚信息进行整合，然后进行服装的生产销售，最快的时间是「2天，然而其产品的价格却不及国际品牌类似款式的1/10. “快时尚"每一款衣服的生产数量都非常少，这样不仅可以减少单款的陈列，避免一种款式的很多重复，同时人为地制造稀缺，带动消费者的购买欲。

"快时尚" 每年生产的服装款式较之一般企业，苴数量是一般企业的3~4倍，并且服装产品每周更替, 产品售完不会再有重复款上架。

快时尚在中国赶上了好时机，伴随着中国商业地产的大肆扩张和零售空间的迅速增长，从2006年Zara在上海南京四路开出首店被追捧，快速复制的快时尚品牌店迅速成为同样被快速复制的中国商业地产项目们的宠儿。

尤英从2012年开始，这些快时尚品牌愈发扎堆比赛一般，加快了开店的步伐。

从一线城市深入二、三、四线城市，从一线城市的核心商业圈到非核心商业圈，截至2013年6月，短短一年半时间，UNIQLO、ZARA、H&M和C&A以旋风式的速度开出新增门店共汁207家。

而对着国外品牌的推进，我国的一些时尚类品牌店也竞相地进入"快时尚”这个领域，像我国的时尚类服装巨头美特斯邦威、海澜之家、森马等品牌服装店，也紧跟时代潮流，在衣服的款式、样式等方面注入了很多的流行多元素，不断地向国际品牌靠拢。

库存管理论文集锦15篇

库存管理论文库存管理论文集锦15篇在学习和工作的日常里，许多人都有过写论文的经历，对论文都不陌生吧，借助论文可以达到探讨问题进行学术研究的目的。

你知道论文怎样才能写的好吗？以下是小编精心整理的库存管理论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

库存管理论文1一、基于Web的库存管理结构体系1、库存管理系统体系Web的库存管理结构体系主要有两种，其一就是库存管理系统体系。

针对库存管理体系可以为企业提高市场上竞争力，保证数据运行的效率，降低企业生产成本，完善库存管理。

库存管理系统主要是利用技术的支持，互通信息以及数据交流，不断提高企业的经济效益。

库存管理系统体系是三层结构体系，主要分为数据访问层、业务逻辑层以及表示层等。

它们有着各自不同的作用，发挥着其各自独有的功能。

例如：数据访问层可以对数据库的相关数据进行修改、查询等多项操作，更好地为企业资源管理者提供可靠的数据，便捷了企业对信息数据资源的需求。

2、库存管理技术体系库存管理技术体系是Web的库存管理结构体系的另外一分支。

库存管理技术体系基于软件平台的支持，通过互相传递数据为主，为使用库存管理技术的用户提供了有效地程序帮助。

库存管理技术体系来自于美国，它是一个为公共服务的数据平台，并对数据库存短缺问题给予提醒，使企业依据库存的具体情况，给予合理的分析、预算，在一定程度上控制物料和货源供应数量。

库存管理技术体系，为企业的各个部门提供了必要的货物信息统计，有利于企业及时掌握物料的销售量问题。

二、基于Web的库存管理系统的设计1、库存管理信息设计Web的库存管理系统的设计最主要的是库存管理信息设计。

它主要反映了货物的出库数量、价格、供应商、产品的库存、是否为主健等有关的信息情况。

Web的库存管理系统设计的另外一方面，对顾客相关地址、电话、传真等具体的记载表格。

而且还有对仓库信息表的设计，主要关于仓库位置码、仓库名称、负责人、电话等内容，Web 的库存管理系统的设计，把信息更加直观化了，方便了企业的信息资源管理。

`库存管理系统的分析与设计(本科论文)

序言仓储是企业供应链中的一个重要环节，无论对于制造企业还是第三方物流企业以及配送中心，仓储往往占用大量的资金。

传统国有仓储业，在历史上承担着“蓄水池”、“中转站”的作用。

随着市场经济的变革，国有仓储业面临着现代物流的冲击，过去那种“被动性、不连续性、不均衡性”的仓储运作早已被打破，商品库存由过去批量大、品种少、周转慢，正向批量小、品种多、周转快的方向转化，特别是电子商务、连锁经营的发展，对仓储业、仓储条件提出了更高的要求。

因此，仓储业必须向现代化物流的方向发展。

据统计，美国在1986年，物流总费用为5180亿美元，其中库存费用为2170亿美元，运输费用为2810亿美元，三者分别占当年GDP总值44500亿美元的11.64%, 4.87%和6.31 :在2000年物流总费用为10060亿美元，其中库存费用为3770亿美元，运输费用为5900亿美元，三者分别占当年GDP总值99600亿美元的10.1%, 3.78%和5.92%0 14年间，库存费用、运输费用和物流总费用占GDP总值的百分值分别减少1.09%,0.39%和1.54%0美国的实践表明减少库存支出成为降低物流费用的主要来源。

减少库存支出，关键在于有效提高仓储效率、加快资金周转、压缩库存量，基于计算机技术的集成化仓储控制与管理系统成为重要的手段。

随着第三方物流的发展，传统的仓储运行管理模式已经很难在这个信息时代继续存在下去了。

作为物流供应链中的一个及其重要的环节，仓储也进行着信息化的变革。

各种自动化仓库的出现，AGV小车，条码识别等技术的出现和大量使用，现代仓储也呈现出一种新的景象。

各种高层、自动化、高效率的新型仓储中心如雨后春笋大量的涌现出来。

所以，现代物流的推进和发展在促进企业物流效率化、合理化的同时，必将有能力整合全社会的物流资源，构筑起企业间、行业间的现代物流系统网络，是进而实现社会物流合理化的重要途径。

本文首先从现有的理论和研究成果入手，分析已经存在的仓库管理系统；其次在此基础上我结合我对部分中小型仓库的调研情况，形成我们所想要的系统初级模型和功能要求；最后在先前工作的基础上我再希望能够有所创新，提出适合新系统使用的心得思路和理论，最终完成我的论文研究。

库存管理系统毕业设计论文

库存管理系统毕业设计论文目录一、内容简述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 国内外研究现状 (4)1.3 论文结构安排 (5)二、系统需求分析 (6)2.1 功能需求分析 (8)2.1.1 用户管理模块 (10)2.1.2 商品管理模块 (11)2.1.3 库存管理模块 (12)2.1.4 订单处理模块 (13)2.1.5 统计与分析模块 (14)2.2 性能需求分析 (15)2.3 数据需求分析 (17)三、系统设计 (18)3.1 系统架构设计 (20)3.2 数据库设计 (21)3.2.1 ER图设计 (22)3.2.2 关系模式设计 (22)3.3 模块详细设计 (23)3.3.1 用户管理模块设计 (25)3.3.2 商品管理模块设计 (26)3.3.3 库存管理模块设计 (27)3.3.4 订单处理模块设计 (29)3.3.5 统计与分析模块设计 (31)四、系统实现 (32)4.1 开发环境介绍 (33)4.2 系统功能实现 (35)4.2.1 用户管理功能实现 (36)4.2.2 商品管理功能实现 (37)4.2.3 库存管理功能实现 (39)4.2.4 订单处理功能实现 (40)4.2.5 统计与分析功能实现 (41)4.3 系统测试与验证 (43)五、结论与展望 (44)5.1 研究成果总结 (45)5.2 存在的不足与改进措施 (46)5.3 后续研究方向展望 (47)一、内容简述库存管理系统是现代企业资源计划（ERP）的重要组成部分，它对企业的物流、资金流和信息流进行有效管理和控制，对于保证企业生产经营的顺利进行具有重要意义。

本论文以某企业的实际需求为基础，设计并实现了一个基于Intranet和Internet的库存管理系统。

该系统采用了BS架构，实现了库存信息的实时更新、查询、统计和分析等功能。

在系统设计阶段，我们首先分析了系统的需求，包括库存管理的基本功能和管理范围。

关于库存管理的论文

关于库存管理的论文关于库存管理的论文1摘要：库存的存在各有利弊。

存货既占用一定的资金，又是企业正常生产的一项不可缺少的物资储备。

通过对库存现状的分析，从多个角度阐述了加强库存管理，降低库存成本的具体方法，探讨了库存管理的方向。

关键词：库存成本;库存控制;降低库存成本为了确保生产，企业往往必须要有合理的库存，占用了大量的流动资金。

大量存货的存在，增大了物资储存成本，影响了企业的获利能力和竞争能力，使本来就紧张的资金情况更加紧张。

如何应用现代化工具和手段降低库存成本成为企业竞争力的关键因素。

一、传统库存管理常见问题分析1.产品积压严重。

库存过剩是个长期问题，库存积压也不是一朝一夕造成的，当前最主要的问题是：一是库存量过大，各部门通常是通过储备大量的库存来维持生产的正常运行;二是存货的流动周期较长，造成大量的库存积压;三是因占用了过高的流动资金，使企业正常运营中的资金流动受到了影响。

2.保管员素质较低，难以适应工作要求。

目前，大多数管理者对仓储管理的重要性认识不到，在保管员配备方面不重视，明显带有照顾倾向，所以保管员岗位一般年龄比较大，学历比较低，致使保管员素质低，缺乏作为一名保管员必须具备的素质，加上培训教育落后，致使专业的库房管理知识匮乏，难以适应现代化企业对仓储管理工作的要求。

3.存货的类别不够合理，影响正常生产。

由于企业技术更新加快，设备技术改造项目增多，加上计划管理不到位，准确性较差，造成目前企业在存货控制方面存在两种不正常情况：一是有些物资库存量太大，积压严重，;二是有些物资库存短缺，甚至低于安全储备，影响到企业的正常生产。

4.存货信息不能共享。

对存货管理还是仅仅靠一本帐和一支笔。

库存管理没有什么技术可言，仓库除了一本账簿记录着存货的收、发、存数量外，存货其他方面的基本资料很少，信息的收集与传递主要依靠手工来进行，使得存货管理的信息化程度低。

虽然在对存货的核算方法上，我们也可能应用了会计核算软件，但它只能满足核算的要求。

有关库存管理论文范文

有关库存管理论文范文现代库存管理不仅仅是对企业内部自身资源的管理,同时还包括供应链上节点企业的资源管理。

下面是店铺为大家整理的有关库存管理论文，供大家参考。

有关库存管理论文范文一：库存管理优化备件控制备件库存管理是企业日常维修活动和库存管理活动中的重要内容，对企业的正常运行具有非常重要地作用。

如果备件储备数量过多，就会造成库存积压;如果备件储备数量不足，则会造成备件缺货，因此，备件管理工作也具有很强的技术性，故加强库存管理研究，优化备件控制有其必要性。

一、备件控制的特点分析1.备件需求量预测较为困难。

库存零件主要服务于企业的各项生产活动，零件的型号和需求量通常是比较固定的，因此一般零件的库存管理也比较容易。

在企业生产中，往往会涉及多种机器设备，那些易损的零件往往会有备件，但是一些不易损、较复杂的部件，企业通常未能及时意识到零件的损坏，因此在机器设备出现故障的时候往往不能及时在仓库中找到备件，给维修工作带来非常大地困难。

此外，备件的需求量往往没有规律性，备件的需求数量与企业的生产活动以及维修状态存在密切的关系，是一个变量，因此备件的需求量往往很难确定，这也给备件的库存管理带来一定的难度。

2.备件需求量与企业维修策略关系较大。

备件的需求量与企业的维修策略也存在非常密切的关系。

企业的维修工作可分为预防性维修、生产性维修以及事后维修等，而不同的维修策略也会影响备件的需求数量。

预防性维修是通过对设备运行状态的诊断，对需要更换的部件进行维修与更换，以减少在设备运行过程中因发生故障而造成损失的一种维修策略;事后维修是指在机器设备的运行过程中，对发生故障的部件予以更换，以保障设备正常运行的一种维修方法，这种维修策略无法预测故障的发生时间以及所需更换的部件的数量，往往不能对备件的需求量进行准确预测，因此企业必须通过加大库存量来起到预防的作用。

3.备件的库存管理需要与企业需要相适应。

为了追求利润最大化的目标，企业往往不能允许机器设备的维修时间过长，这就要求备件获取速度必须要快。

仓库库存管理系统论文

仓库库存管理系统论文第一章概述1.1 库存管理的必要性大多数库存管理理论认为，库存是物理上和逻辑上库房库位的所有有形和无形物料极其价值的总和,具体包括成品、原材料、在制品、在途品、生产前物料、备品备件等。

虽然持有一些库存是必要的，过量的库存却非但没有用处而且占用了资金。

占用的资金对于公司发展、新产品开发等都是非常需要的；减少资金占用还可以大大减少来自银行贷款的利息和风险。

对那些采购量特别大、采购件市场价格有波动的物料库存，加强库存管理效果更为明显。

因此，平衡公司库存投资与其它资金需求至关重要。

第二章开发背景企业的库存物资管理往往是很复杂、很繁琐的.由于所掌握的物资种类众多,订货、管理、发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不尽相同，各类统计报表繁多，因此仓库的库存管理必须编制一套库存管理信息系统，实现计算机化操作，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案.根据当前的企业管理体制，一般的库存管理系统，总是根据所掌握的物资类别,相应分成几个科室来进行物资的计划，订货，核销托收，验收入库,根据企业各个部门的需求来发送物资设备，并随时按期进行库存盘点，作台帐，根据企业领导和自身管理的需要按月、季度、年度进行统计分析，产生相应报表。

为了加强关键物资、设备的管理，要定期掌握其储备，消耗情况,根据计划定额和实际纤毫定额的比较，进行定额管理，使得资金使用合理,物资设备的储备最佳。

一个完整的企业物资供应管理系统应包括采购计划管理，合同收托管理、仓库库存管理、定额管理、统计管理、财务管理等模块。

其中仓库的库存管理是整个物资供应管理系统的核心。

因此有必要开发一套独立的库存管理系统来提高企业工作效率，而所使用的这套库存管理系统是企业生产经营管理活动中的核心,此系统必须可以用来控制合理的库存费用、适时适量的库存数量，使企业生产活动效率最大化.通过对这些情况的仔细调查，我开发了下面的仓库库存管理系统。

第三章系统分析本系统采用了结构化生命周期法，结构化生命周期法是最常用的管理信息系统开发方法,分为四个步骤，即系统调研分析、数据库设计实现、界面设计实现和系统功能设计实现。