大学生众创空间运营方案
校园众创空间运营方案
校园众创空间运营方案一、背景随着创新创业教育的兴起和大学生创业热情的增高，校园众创空间的建设和发展已成为高校重要的一项工作。
校园众创空间作为一个提供创新创业服务和孵化的平台，对于学生创业能力的培养和促进大学科技成果转化具有重要意义。
因此，如何有效运营校园众创空间，成为摆在高校面前的一项重要课题。
二、定位和目标校园众创空间旨在为大学生提供一个自由开放的创新工作和交流平台，培养学生的创新创业意识和实践能力，促进大学科技成果的转化。
我们的目标是打造一个活跃、充满创意和激情的校园创业生态圈，吸引更多学生参与到创新创业活动中来，激发他们的创造力和创业激情。
三、运营策略1. 提供全方位的支持服务•创业培训：定期举办创业培训课程，邀请行业专家和成功创业者分享经验，帮助学生提升创业技能。
•项目孵化：为有创业想法的学生提供项目孵化支持，包括资金支持、导师辅导、办公场地等。
•资源共享：与企业、投资机构建立合作关系，为创业团队提供资源对接和项目对接服务。
2. 活动丰富多彩•创业大赛：定期组织校园创业大赛，激发学生的创业热情，发掘优秀的创业项目。
•主题讲座：邀请知名企业家、投资人等进行主题讲座，为学生提供学习和交流平台。
•创客沙龙：举办创客沙龙活动，让学生能够自由交流和分享创新创业经验。
3. 创新创意驱动•鼓励创新：提倡学生创新思维，支持他们尝试新的创业模式和商业模式。
•打造创意氛围：设计创意工作坊和展览空间，激发学生的创造力和创意激情。
四、运营效果经过运营策略的实施和推广，校园众创空间将会取得以下效果：•增加学生参与创业的积极性和创新意识；•提升学生的创业技能和创意能力；•促进大学科技成果的转化和商业化。
五、结语通过以上运营方案的实施，我们相信校园众创空间将成为一个充满活力和创造力的创业孵化平台，为大学生创业之路提供更多可能和支持。
让我们一起努力，为创新创业教育贡献自己的力量！以上，为校园众创空间运营方案文档。
附注：本篇文档仅为虚拟演示，非真实内容。
众创空间实施方案
众创空间实施方案一、前言众创空间是一种以创新创业为核心，为创业者和创新者提供创新创业资源支持、创业服务和创新创业环境的共享空间。
众创空间旨在促进创业者之间的互动、合作和交流，推动创新创业活动的蓬勃发展。
本文将介绍众创空间的实施方案，包括空间规划、设施建设、服务提供和运营管理等方面。
二、空间规划众创空间的空间规划是实施方案的基础。
首先，需要确定众创空间的总体规模和布局。
根据预计的创业者和创新者的数量，确定所需的办公、研发和生产空间，并合理分配。
其次，根据创业者和创新者的需求，确定共享办公区、创客工坊、会议室和培训室等功能区域，并进行合理布局。
最后，根据众创空间的定位和特色，进行装修和装饰设计，打造舒适、灵活和具有创意的工作环境。
三、设施建设众创空间的设施建设是实施方案的关键。
首先，需要配置必要的办公设施，包括电脑、打印机、复印机、电话等办公设备，并确保设备的正常运行。
其次，需要建设符合创新创业需求的研发和生产设施，包括实验室设备、制造设备、样品展示区等。
最后，需要建设配套设施，包括休息区、娱乐区、餐饮区等，提供创业者和创新者的日常生活和工作需求。
四、服务提供众创空间的服务提供是实施方案的重点。
首先，需要提供创业辅导和指导服务，包括创业培训、商业计划书编写、市场调研等。
其次，需要提供创新扶持和支持服务，包括技术咨询、知识产权保护、资金支持等。
最后，需要提供交流和合作平台，包括创业者和创新者之间的互动、交流和合作机会，以及与投资者、企业和政府之间的对接服务。
五、运营管理众创空间的运营管理是实施方案的保障。
首先，需要确定合理的收费标准，根据提供的服务和设施，制定不同的收费标准，确保收入和支出平衡。
其次，需要建立完善的管理制度，包括入驻管理、设备运维、安全管理等，确保众创空间的正常运行。
最后，需要进行定期的评估和改进，根据创业者和创新者的反馈意见，进行运营方式和服务内容的调整，不断提升众创空间的效益和影响力。
众创空间建设运营方案
众创空间建设运营方案一、引言随着互联网和创业浪潮的兴起，众创空间成为了创业者们的首选。
众创空间作为一个开放、合作、分享的创业孵化平台，为创业者提供了一个资源共享、协作创新的环境，为初创企业的成长和发展提供了良好的支持。
本文将提出一套众创空间建设和运营方案，旨在为创业者们提供一个优质的创业环境。
二、众创空间建设方案1.选址和场地规划选址是众创空间建设的第一步，应选择在城市核心区域或创新园区，靠近大学或研究机构，以便吸引更多的创业者和创新人才。
场地规划应该灵活，可以满足不同规模企业的需求，有独立的办公室、开放的工作区域以及会议室、创客空间等。
2.硬件设施众创空间应配备先进的硬件设施，包括快速的网络连接、高性能的服务器、创客工具和设备等，满足创业者们的工作和创新需求。
同时应该提供良好的环境和设备支持，如舒适的办公家具、工作台、电源插座等。
3.软件支持为创业者提供软件支持是众创空间的重要任务。
可以建立一个创新管理平台，提供资源共享、项目管理、团队合作等功能，方便创业者们共享资源和信息，加强沟通和协作。
还可以提供专业的技术支持和指导，帮助创业者解决技术问题和困难。
4.培训和指导众创空间应该提供创业培训和指导，帮助创业者们提升创业技能和管理能力。
可以邀请行业专家、成功创业者来进行讲座和分享经验，还可以组织创业竞赛和创业营，为创业者们提供实践机会和丰富的资源。
三、众创空间运营方案1.入驻和评估众创空间应制定严格的入驻标准和评估机制，确保入驻的企业和项目符合创业空间的定位和要求。
可以通过项目评审、团队面试等方式进行评估，选择有潜力和可持续发展的创业项目。
同时，对入驻企业定期进行评估和指导，帮助他们解决问题和困难。
2.资源共享众创空间应提供资源共享的机制，包括人才、资金、技术、市场等资源。
可以建立合作伙伴关系，与高校、研究机构、投资机构等合作，从而为创业者们提供更多的资源和支持。
还可以组织创业孵化项目，帮助创业者们获得资金和投资，加快项目的推进。
大学生创新创业孵化基地运营策划方案
大学生创新创业孵化基地运营策划方案一、项目背景随着社会经济的发展和高等教育的普及，大学生创新创业成为了推动社会进步和经济发展的重要力量。
为了更好地支持大学生创新创业，提高大学生的创业成功率，建立一个大学生创新创业孵化基地显得尤为重要。
二、基地概述（一）基地名称基地具体名称（二）基地定位本基地旨在为大学生创业者提供一个集创业培训、项目孵化、资源对接、政策支持等多功能于一体的综合性创业服务平台，帮助大学生实现创业梦想，培育具有创新精神和实践能力的高素质创业人才。
（三）基地规模基地占地面积约X平方米，设有办公区、会议室、培训室、展示区等多个功能区域，可同时容纳X个创业团队入驻。
三、运营目标（一）短期目标（1-2 年）1、吸引至少X个大学生创业团队入驻基地。
2、为入驻团队提供不少于X次的创业培训和辅导。
3、帮助至少X个创业项目获得天使投资或其他形式的资金支持。
（二）中期目标（3-5 年）1、培育出不少于X家具有一定市场竞争力和社会影响力的大学生创业企业。
2、与不少于X家知名企业和投资机构建立合作关系，为入驻团队提供更多的资源和机会。
3、成为本地区具有较高知名度和美誉度的大学生创新创业孵化基地。
（三）长期目标（5 年以上）1、打造成为全国知名的大学生创新创业孵化品牌，在全国范围内复制推广运营模式。
2、为社会输送大量优秀的创新创业人才，推动经济社会的发展。
四、服务内容（一）创业培训1、定期举办创业讲座、论坛、研讨会等活动，邀请知名企业家、创业导师、专家学者等分享创业经验和知识。
2、开设创业课程，包括创业思维、商业模式设计、市场营销、财务管理、法律法规等，提高创业者的综合素质和能力。
3、组织创业模拟实训，通过模拟创业过程，让创业者在实践中积累经验，提高应对风险的能力。
（二）项目孵化1、为入驻团队提供免费或低价的办公场地、办公设备、网络等基础设施，降低创业成本。
2、协助入驻团队办理工商注册、税务登记、知识产权保护等相关手续，为创业项目提供一站式服务。
众创空间策划书3篇
众创空间策划书3篇篇一《众创空间策划书》一、引言随着创新与创业的浪潮不断涌起，众创空间作为推动创新创业发展的重要载体，具有巨大的潜力和广阔的前景。
本策划书旨在规划和构建一个具有特色、富有活力的众创空间，为创业者提供全方位的支持与服务，激发创新思维，促进创业项目的孵化与成长。
二、众创空间定位1. 目标定位打造成为一个汇聚创新资源、培养创业人才、促进科技成果转化的综合性众创空间，为创业者提供优质的办公环境、专业的创业辅导、丰富的资源对接以及开放的交流合作平台。
2. 服务对象主要面向科技型创业者、初创企业、创新团队以及有创新想法和潜力的个人。
三、空间规划与设施建设1. 空间布局规划合理的办公区域、公共服务区、会议室、洽谈室、展示区等功能区域，确保空间的高效利用和便利性。
2. 设施配备提供高速稳定的网络、现代化的办公设备、充足的电源插座、舒适的办公家具等基础设施，满足创业者的日常办公需求。
3. 特色打造营造具有创意氛围和文化特色的空间环境，设置创意展示墙、休闲角落等，激发创业者的灵感和创造力。
四、服务内容与体系构建1. 创业辅导服务组建专业的创业导师团队，提供创业培训、商业模式设计、市场推广、财务管理等方面的辅导，帮助创业者提升创业能力。
2. 资源对接服务搭建资源对接平台，与投资机构、科研机构、企业等建立合作关系，为创业者提供资金、技术、市场等资源的对接机会。
3. 项目孵化服务建立完善的项目孵化流程，提供场地支持、资金扶持、政策咨询等服务，加速创业项目的孵化和成长。
4. 知识产权服务提供知识产权保护、申请、咨询等服务，帮助创业者保护创新成果，提升企业的核心竞争力。
5. 活动举办与交流合作定期举办各类创业活动，如创业大赛、路演、培训讲座、行业交流等，促进创业者之间的交流与合作。
五、运营管理与团队建设1. 运营管理模式采用专业化的运营管理团队，建立规范的管理制度和服务流程，确保众创空间的高效运营和服务质量。
校园众创空间运营方案
校园众创空间运营方案一、背景介绍众创空间是指一种创新创业的共享场所，为创业者与创新者提供办公、研发、交流和合作的场地和平台。
随着大学生创业热潮的兴起，校园众创空间成为促进创业文化和创新创业教育的重要载体。
本文旨在设计一套校园众创空间运营方案，以满足广大学生的创新创业需求。
二、运营目标1. 提供支持：为学生提供高质量的创业资源和服务，支持其创新创业项目的孵化。
2. 创造氛围：营造积极、开放的创业氛围，鼓励学生参与创业活动，增强创新创业的意识和能力。
3. 建立合作网络：打破学院壁垒，促进不同学院之间的跨学科交流与合作，提升创新创业水平。
4. 提升影响力：借助媒体和社交平台，提升众创空间的知名度和影响力，吸引更多有创业意愿的学生。
三、运营模式1. 空间规划与服务(1) 设立多功能空间：根据需求，划分不同功能区域，包括工作区、会议室、创客区、休息区等。
(2) 提供基础设施：为创业者提供免费的办公桌、电脑等基础设施，方便他们进行工作和交流。
(3) 提供支持服务：配备专业的创业导师团队，给予创业者针对性的创业指导和相关资源支持。
(4) 活动举办：定期举办创业讲座、项目路演、培训活动等，为学生提供学习和交流的机会。
2. 创业孵化(1) 项目咨询：为创业者提供项目评估、商业计划书编写、法务咨询等服务，辅助他们进行项目的起步。
(2) 资金支持：与校园里的投资机构合作，为有前景的项目提供风险投资和融资支持。
(3) 寻找合作：建立合作网络，引导创业者寻找合适的合作伙伴，帮助他们找到共同发展的机会。
(4) 孵化培训：为创业者提供创业培训课程，提升他们的创业能力和管理水平。
3. 创业导师(1) 招募导师：校园众创空间与校内外有业界经验的导师建立合作关系，招募一批专业导师。
(2) 为创业者提供导师服务：创业者可以预约导师进行咨询，导师根据自身经验提供相关指导和建议。
(3) 导师定期培训：众创空间定期组织导师培训，提升导师的专业水平、沟通能力和教育技巧。
高校众创空间运营方案
高校众创空间运营方案一、背景与意义众创空间是指将资源聚集起来，提供给创业者和创新者进行创业和创新的场所。
在当前社会经济快速发展的背景下，高校众创空间的建设和运营已经成为高校创新创业教育的重要组成部分。
高校众创空间的建设可以有助于激发创新创业的热情，提供实践机会，培养创新创业人才，促进经济社会发展。
二、目标及定位高校众创空间的目标是建立一个融合教学、科研和产业的创新创业生态系统，为在校学生、教师以及校外创业者提供创新创业的学习环境和支持服务。
定位为高校内外人才资源的融合平台，搭建学校与企业、政府、投资机构等创投资源的桥梁，为创新创业者提供全方位的支持和服务。
三、众创空间的功能与服务1. 创意孵化：提供创意孵化器，为创业者提供创意孵化的支持与服务。
包括创新创业项目的选题、创意的挖掘、项目的筛选、商业模式的建立等。
2. 资源整合：整合高校内外创新创业资源，包括科研成果转化、技术咨询、知识产权保护等。
为创业者提供科技创新、市场开拓、融资等方面的支持和资源对接。
3. 学习培训：提供创新创业相关的学习培训课程，包括创业实践课程、创新创业讲座、导师指导等。
引导学生培养创新创业精神和能力，提升创新创业素质。
4. 场地设施：提供办公场地、研发实验室、展示演示区等专业设施。
为创业者提供良好的工作环境和基础设施。
5. 投融资服务：为创业者提供投融资咨询、项目评估和风险评估等支持服务。
积极对接投资机构，组织创业者参加创业竞赛和项目路演，为创业者提供投融资的机会。
6. 成果推广：组织创业者参加各类展览、展示和交流活动，提升项目的知名度和影响力。
建立项目成果展示平台，为创业者搭建展示与推广的渠道。
7. 创新创业平台：搭建创新创业平台，为创业者提供项目信息发布、团队组织、合作交流等功能，促进创新创业者之间的互动和交流。
四、运营模式与机制1. 编制详细的众创空间运营管理规程，规范空间运营的各项事务，包括空间运营者的职责、创业者的权益、资源使用与管理等。
众创空间运营方案
众创空间运营方案
目录
1. 空间定位及特色
1.1 定位
1.2 特色
2. 运营策略
2.1 创业服务
2.2 活动组织
2.3 资源整合
3. 联合合作
3.1 企业合作
3.2 政府支持
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1. 空间定位及特色
1.1 定位
众创空间的定位是为创业者和创新团队提供良好的创业环境和资源支持，鼓励多种形式的创业活动，包括孵化加速、投融资对接、技术支持等，以帮助初创企业快速成长。
1.2 特色
众创空间的特色在于提供创新的联合办公环境，打造共享资源和合作机会，促进创业者之间的交流与合作，为创新项目提供更广阔的发展平台。
2. 运营策略
2.1 创业服务
众创空间通过举办创业培训、专家指导、资源对接等活动，提供全方位的创业服务，帮助创业者快速解决问题，提升创业成功率。
2.2 活动组织
众创空间定期组织创业比赛、创新论坛、项目路演等活动，吸引
优秀创业者和投资人参与，促进项目见面和合作。
2.3 资源整合
众创空间整合各类资源，包括资金、人才、技术等，为创业者提供更多发展机会，帮助他们实现创业梦想。
3. 联合合作
3.1 企业合作
众创空间与各大企业建立合作关系，共享资源和经验，为创业者提供更多商业机会和合作伙伴，推动创新创业的发展。
3.2 政府支持
众创空间获得政府支持，获得政策优惠和项目资助，为创业者提供更加稳定和可持续的发展环境，推动区域创新创业的繁荣。
高校众创空间建立及运行服务机制
高校众创空间建立及运行服务机制高校众创空间是指由高校建立的面向学生、教师和社会创新创业需求，提供场地、设备、资金、服务支持的开放式创新创业服务平台。
众创空间的建设旨在为高校学生提供良好的创新创业环境，搭建学生创新创业的平台，让学生可以更好地实践创新创业的理念，提高创新创业能力和实践能力。
众创空间建设需要加强机制建设，才能更好地为学生提供创新创业服务。
下面分别从建立机制和运行服务机制两个方面来探讨高校众创空间的建设。
一、建立机制1.建立管理机制。
高校众创空间需要建立完善的管理机制，包括领导机构、管理机构和指导机构。
领导机构包括众创空间的顶层管理机构，主要负责整体规划和决策；管理机构包括负责具体管理众创空间的团队，主要负责空间日常运营和活动安排；指导机构包括众创空间的专家指导团队，主要负责提供专业知识和资源支持。
2.建立服务机制。
高校众创空间需要建立完善的服务机制，包括培训服务、指导服务、人力服务等。
培训服务包括创业活动、职业技能等培训活动；指导服务包括创业方案制定、投融资计划等指导服务；人力服务包括提供商业计划书、法律咨询等人力支持。
3.人员配备。
高校众创空间需要建立基本的人员配备体系，包括管理人员、指导人员、志愿者等。
管理人员负责运营和管理，指导人员为创业者提供专业指导和支持，志愿者为创业者提供兼职服务和咨询支持。
二、运行服务机制1.提供场地和设备。
高校众创空间需要提供满足创新创业需求的场地和设备，如创业工作室、休息室、计算机、打印机、投影仪等。
2.组织创新创业活动。
高校众创空间需要组织多种类型的创业活动，如论坛、培训、比赛等，以鼓励学生创新创业，并提升他们的创新创业能力和实践能力。
3.提供资金支持。
高校众创空间需要为学生提供创业资金支持，以帮助学生创业。
资金支持可以是小额赞助、投资或者股权合作等不同方式。
高校众创空间需要为学生提供专业指导和资源支持，如创业辅导、市场调研、知识产权咨询等，以帮助学生顺利进行创业。
众创空间标准运营方案
众创空间标准运营方案一、概述众创空间是为创业团队和自由职业者提供办公场所、资源支持和创新服务的共享空间。
众创空间通过共享资源、互动创新和社群合作的方式，推动创业者之间的交流合作和创新实践，提供全方位的创业支持服务。
本文将对众创空间的标准运营方案进行详细描述，包括空间布局与设施、运营管理、创新服务、成员培训等方面。
二、空间布局与设施1. 空间规划：众创空间应根据需求量身定制，包括办公区、会议区、休息区、咖啡厅等功能区域，以适应不同需求的创业者。
2. 办公设备：提供必要的办公设备，如电脑、打印机、扫描仪、复印机等，确保创业者能够顺利进行工作。
3. 通信设备：提供高速稳定的网络服务，确保创业者能够畅通无阻地使用互联网。
4. 会议设备：提供符合不同规模会议需求的设备，如投影仪、音响设备等，以支持创业者的会议活动。
5. 休息设施：提供舒适的休息区，包括沙发、茶水间、休息椅等，为创业者提供放松休息的场所。
三、运营管理1. 入驻流程：制定完善的入驻流程，包括申请入驻、审核审批、签订合同等，确保入驻流程的规范和高效。
2. 共享资源管理：建立资源共享平台，为创业者提供共享的办公设备、图书资料、专业服务等资源，通过预约或租借的方式进行管理，确保资源的合理分配和使用。
3. 楼宇管理：负责空间的日常维护和管理，包括保洁、安全防火、设备维修等，确保空间的良好环境和安全。
4. 会员管理：建立完整的会员管理系统，包括会员信息收集、会费管理、会员权益管理等，建立良好的会员关系，提供个性化的服务。
5. 活动组织与推广：定期组织各类创业活动，如创业沙龙、创业论坛、创业比赛等，通过活动推广空间品牌和服务，吸引更多优质创业团队入驻。
四、创新服务1. 创业咨询：提供创业咨询服务，包括商业计划书编写、项目评估、市场调研等，帮助创业者解决创业的问题和困难。
2. 技术支持：建立与科研院所、高校等合作机制，提供技术引进、技术合作等支持，为创业者提供技术方面的支持。
众创空间运营方案
众创空间运营方案一、运营目标众创空间的运营目标是为创业者和创新者提供一个创业、合作、共享、学习的平台，搭建创新创业的生态圈，促进创新创业项目的孵化和发展。
具体目标如下：1. 提供良好的办公和工作环境，为入驻企业提供高品质的办公设施和公共服务。
2. 搭建合作和共享的平台，促进创业者之间的互动和合作，提供创新创业资源的共享。
3. 提供创新创业的培训和咨询服务，提升创业者的创业能力和素质。
4. 引入创投机构和专业投资人，为入驻企业提供融资渠道和融资服务。
5. 建立优秀企业的导师制度，提供创业辅导和指导，促进入驻企业的快速成长。
6. 建立众创空间与高校、企业和政府的合作机制，为创业者提供更多资源和支持。
二、运营模式众创空间的运营模式应具有盈利能力，并且能够融合多方资源，打造一个具有竞争力的创新创业平台。
具体运营模式如下：1. 入驻费用：向入驻企业收取一定的入驻费用，以及按照面积和服务等因素计费的办公费用，形成稳定的收入来源。
2. 创投合作：与创投机构建立合作关系，引入优秀创投基金，为入驻企业提供融资服务，通过与创投机构分享企业成立后的股权投资收益，实现收入增长。
3. 项目孵化：为入驻企业提供项目孵化服务，通过与企业分享项目成果和商业化收益，实现收入增长。
4. 公共资源：众创空间可以与政府、高校、企业等建立合作关系，共享公共资源，为创业者提供更多的支持和帮助，并通过合作获得收入。
5. 培训和咨询：众创空间可以提供创新创业的培训和咨询服务，收取一定的培训和咨询费用。
6. 企业导师：引入优秀企业的导师，为入驻企业提供创业辅导和指导，收取一定的导师费用。
三、运营策略1. 精准定位：根据地区的产业和创新创业市场需求，确定众创空间的定位和发展方向。
例如，选择特定行业、特定领域或特定阶段的创业项目为主要入驻企业等。
2. 优质服务：提供全方位的服务，包括办公设施、公共服务、融资服务、培训咨询等，为入驻企业提供舒适高效的工作环境和优质的服务体验。
众创空间 产业园运营方案
众创空间产业园运营方案1.背景随着科技和创新的不断发展，众创空间产业园成为了推动创业创新的重要平台。
众创空间产业园提供了办公空间、创业指导、融资支持等服务，帮助创业者实现创业梦想。
然而，要想成功运营一个众创空间产业园，需要制定全面的运营方案，包括产业定位、租赁管理、服务体系、创新孵化等方面的内容。
2.产业定位众创空间产业园应该明确自己的定位和目标受众群体。
根据当地的产业发展情况和市场需求，可以选择在科技、文化、教育、制造等不同领域进行定位。
而且，还可以根据不同创业企业的需求提供定制化的服务，满足创业者的多样化需求。
3.租赁管理对众创空间产业园来说，良好的租赁管理是成功运营的基础。
首先，需要建立健全的租赁合同，并明确各方的权责。
其次，要设立专业的租赁管理团队，负责租户的入驻和退租，以及对租金和其他费用的管理。
此外，可以通过加强与企业的合作，增加收入来源，提高产业园的经济效益。
4.服务体系众创空间产业园的成功与否与服务体系的质量直接相关。
在服务方面，可以提供办公设施和设备、网络支持、会议室预约、咖啡餐厅、法律咨询等多种服务。
此外，还可以邀请领域专家进行讲座和培训，提供创新创业指导，帮助创业者提升能力和技能。
5.创新孵化创新孵化是众创空间产业园的核心功能之一。
要建立一个成功的创新孵化系统，首先要吸引优秀的创新人才和项目入驻。
可以通过推广和宣传，与高校和科研机构合作，组织创业比赛等方式，吸引更多的创新项目入驻。
其次，要提供必要的资源支持，包括资金、技术、市场等方面的支持，帮助创业项目顺利发展。
6.品牌宣传众创空间产业园的品牌宣传是吸引更多创业者和项目入驻的重要手段。
可以通过建立官方网站、开展线上线下推广活动、与媒体合作等方式进行宣传。
同时，还可以充分利用社交媒体和新媒体平台，扩大影响力，提高知名度。
对于已经入驻的创业者和项目，也要及时宣传他们的成果和发展情况，增加产业园的吸引力。
7.风险管理在运营众创空间产业园的过程中，要做好风险管理工作，防范各种风险和问题的发生。
(完整word版)大学生众创空间运营方案设计
(完整word版)大学生众创空间运营方案设计武汉大学生众创空间运营方案运营机构：楚商私董会目录一、概述 (2)二、总体目标 (2)三、运营方式 (3)四、运营团队规划 (3)4.1楚商私董会介绍 (3)4。
2众创空间运营团队规划 (5)五、运营方案 (6)5。
1方案概述 (6)5。
2众创空间区域规划 (6)5。
3工作内容 (12)5。
3。
1 ............................................................................... 创业团体和个体的引进135.3.2企业服务 (14)5。
3。
3 ........................................................................................... 众创空间的运行145.3.4群英会 (15)5。
3。
5 ................................................................................................... 企业间社交15一、概述在今年全国“两会"上，李克强总理提出要把“大众创业、万众创新”打造成中国经济的“新引擎”。
武汉是一座大学之城，每年毕业的大学生30万人。
青桐计划实施之前，武汉只有零星的大学生创业者，创业意识不活跃，创业氛围也不浓厚.随着互联网+的提出，越来越多的行业与互联网走在了一起。
大学生在学校内主要以学习为主，交际与沟通的圈子相对较窄，对政府在大学生创业方面给予的政策，资金,办公场所，注册等信息不了解。
而且跨学校的大学生创业者，创业的大学生个人之间的连接与沟通不畅，导致一些有想法，有创业意向的大学生个人基于现实的各种困难而放弃创业。
为了促进和帮助大学生更好的创业，我们建成了大学生众创空间基地，结合互联网的高效信息传输方式，让大学生创业有一个平台互相交流，全面的提供政府给予大学生创业的政策，法规，优惠措施。
众创空间运营管理方案
众创空间运营管理方案一、空间规划设计众创空间的规划设计是确保空间能够满足创业者需求的基础。
设计时需要充分考虑空间的可扩展性，以便适应未来的业务发展。
同时，要根据目标创业者群体的需求和特点，合理规划办公区、会议区、休闲区等功能区域，为创业者提供舒适的工作环境和便利的交流合作条件。
二、会员招募会员招募是众创空间运营的关键环节。
招募时，首先要确定目标会员群体，如初创期创业者、IT行业从业者等。
然后要针对这些目标群体制定招募策略，包括线上宣传、线下活动、合作推广等多种方式。
同时，要制定会员入驻的条件和标准，保证会员的品质和能力。
招募到的会员要给予优惠政策和特殊待遇，例如免费使用办公设备、提供专业咨询等。
这些都能提高会员的满意度，并增加他们对众创空间的认同感和归属感。
三、设备配置众创空间的设备配置是为会员提供良好服务的基础。
根据目标会员的需求，配置适当的办公设备，如电脑、打印机、投影仪等。
同时，要考虑到空间的可持续发展，选择性价比高的设备，并定期进行更新和维护。
除了办公设备，还可以考虑配置其他的资源，如创业信息库、专业咨询等，为会员提供更全面的支持服务。
四、资源整合众创空间的资源整合是提升其核心竞争力的关键。
资源可以来自合作伙伴、会员自身以及空间自身的积累。
首先要建立和拓展与行业资源的合作关系，如与投资机构、高校科研机构、行业协会等建立合作，在资源分享、项目推介、人才培养等方面取得互利共赢的合作效果。
其次，要积极为会员提供资源整合服务，如推荐投资、组织专业培训、设立奖励机制等，以增加会员的合作意愿和参与度。
最后，要积极整合空间自身的资源，如社交网络、创业活动、专题讲座等，为会员提供全方位的创业服务。
五、风险控制众创空间的运营管理中必然面临风险，如会员流失、不良竞争、未来可持续性等。
为了降低这些风险，我们可以采取以下措施。
首先，要定期进行会员满意度调查和市场调研，及时发现问题和改善措施。
其次，建立风险预警机制，定期评估空间的经营状况，及时采取措施预防和解决可能的问题。
众创空间运营方案
众创空间运营方案第1篇众创空间运营方案一、前言众创空间作为推动创新创业的重要载体，旨在为创业者提供资源共享、技术交流、成果转化的全方位服务。
本方案立足于我国相关法律法规，结合实际情况，为打造高效、专业的众创空间，提供以下运营方案。
二、目标定位1. 构建具有区域特色的创新创业生态体系，助力产业转型升级。
2. 为创业者提供低成本、全要素、开放式的创新创业服务平台。
3. 培育一批具有创新精神和创业能力的创业团队和项目。
三、空间布局1. 创业办公区：提供办公桌椅、网络、电话等基础设施。
2. 交流洽谈区：设置休闲沙发、茶水吧台等，便于创业者开展交流和洽谈。
3. 技术实验室：配备专业设备，为创业者提供技术研发和实验条件。
4. 培训活动区：定期举办创业培训、讲座、路演等活动。
5. 展示区：展示创业者成果，提升项目知名度。
四、运营管理1. 制定完善的入驻管理制度，明确入驻条件、流程、退出机制等。
2. 建立健全创业者信息档案，对创业项目进行分类管理和跟踪服务。
3. 加强与政府部门、金融机构、专业服务机构等合作，为创业者提供政策、资金、技术等支持。
4. 设立众创空间运营基金，用于支持优秀创业项目、奖励优秀创业者。
5. 定期开展创业活动，搭建交流平台，促进创业者之间的互动与合作。
五、服务内容1. 创业指导：提供政策咨询、市场分析、商业模式设计等服务。
2. 技术支持：协助创业者解决技术研发、试验、中试等问题。
3. 人才培训：开展创业培训、技能培训、管理培训等课程。
4. 融资服务：协助创业者对接金融机构、投资机构，解决融资难题。
5. 市场推广：通过线上线下渠道，为创业者提供品牌推广、产品营销等服务。
六、激励机制1. 对入驻众创空间的创业团队，根据项目发展情况，给予一定的费用减免。
2. 设立创业大赛，对获奖项目给予奖金、政策支持等激励。
3. 对优秀创业项目，优先推荐参加各级政府部门举办的创新创业大赛。
4. 对符合条件的创业者，协助申请相关政策扶持和人才计划。
众创空间的运营方案
众创空间的运营方案一、引言众创空间是专门为创业者提供办公和交流平台的场所，在过去几年里得到了越来越多创业者的关注和喜爱。
然而，一个成功的众创空间运营方案是必不可少的。
本文将重点探讨如何制定一个全面有效的众创空间运营方案，以满足创业者的需求，并实现空间的可持续发展。
二、目标群体定位在制定众创空间的运营方案之前，首先需要明确目标群体定位。
创业者通常可以分为初创阶段的创业者和成长阶段的创业者。
初创阶段的创业者通常对场地的价格要求相对较低，需要更多的初创资源和指导；而成长阶段的创业者则更关注场地的品质和专业度。
三、服务内容规划1. 初创资源支持：为初创阶段的创业者提供免费或低成本的场地租赁，并提供办公设备、网络支持、会议室等基础设施。
2. 专家指导：引入专业的导师和顾问团队，为创业者提供技术、市场和财务等方面的指导。
3. 活动组织：定期举办创业讲座、路演活动和交流会，为创业者提供学习和合作的机会。
4. 社群建设：通过线下活动和线上平台建立创业者社群，鼓励创业者之间的相互交流和合作。
四、运营策略1. 市场定位：了解本地创业生态环境，确定众创空间的目标市场和竞争优势，并制定相应的市场推广策略。
2. 合作伙伴拓展：与当地的高校、创投机构和企业建立合作关系，为创业者提供更多的资源和机会。
3. 运营成本控制：合理规划空间的运营成本，采取灵活的收费方式，并与场地使用率挂钩，确保空间的经济可行性。
4. 品牌宣传：通过优质的服务和口碑传播打造良好的品牌形象，吸引更多的创业者入驻。
五、风险管理1. 严格的安全管理：加强场地的安全管理，确保创业者和场地的安全。
2. 合同管理：与创业者签订明确的合同，规定双方的权责和退出机制，防止纠纷的产生。
3. 用户满意度调查：定期开展用户满意度调查，及时了解用户的需求和反馈，做出相应的改进。
4. 保护知识产权：为创业者提供相关知识产权保护的指导和支持。
六、发展策略1. 品牌扩张：根据运营效果和市场需求，适时扩大众创空间的规模，拓展更多的分支。
众创空间的运营方案
众创空间的运营方案1. 引言众创空间是一个为创业者提供共享工作空间、资源和社交网络的创新型企业。
在现代创业浪潮中，众创空间的发展迅猛，为创业者提供了宝贵的资源和支持。
为了有效地运营众创空间，本文将提供一个全面的运营方案。
2. 目标群体众创空间的运营方案需要明确目标群体，以便精确定位和提供服务。
以下是一些潜在的目标群体：•初创企业•自由职业者•学生创业团队•创业导师和投资者3. 空间规划一个好的众创空间需要有合适的空间规划，以提供舒适的工作环境和满足不同需求。
3.1 办公区域办公区域应该提供各种尺寸的工作桌、舒适的椅子和良好的照明设施。
创业者可以根据自己的需求选择合适的桌子，并与其他同行进行交流和合作。
3.2 会议室众创空间应该设置一到多个会议室，供创业者举行会议、培训和展示活动。
会议室应该配备投影仪、白板等设备，方便创业者展示和共享信息。
3.3 社交区域社交区域是为创业者提供交流和放松的场所。
这里应该提供舒适的沙发、咖啡机和茶水供应，以促进创业者之间的社交和合作。
4. 服务和资源为了吸引更多的创业者和满足他们的需求，众创空间应该提供服务和资源。
4.1 导师和咨询服务众创空间应该有一支经验丰富的导师团队，为创业者提供指导和咨询服务。
导师可以帮助创业者制定商业计划、解决问题，并提供网络和资源连接。
4.2 活动和培训众创空间应该定期组织各种活动和培训，如创业分享会、主题讲座和技能培训。
这些活动可以帮助创业者扩展知识和交流经验。
4.3 技术和设备支持众创空间应该提供技术和设备支持，如电脑、打印机、高速网络等。
这些设备和技术可以帮助创业者进行研发和市场推广。
5. 运营策略为了有效运营众创空间，需要制定一套合理的运营策略。
5.1 定期维护和更新设施为了提供良好的工作环境，众创空间应该定期维护和更新设施。
维护计划应包括定期清洁工作区、维修设备和更新软件。
5.2 孵化项目众创空间可以开展孵化项目，选择有潜力的创业团队提供更多的资源和支持。
众创空间方案
第1篇
众创空间方案
一、项目背景
随着我国经济转型升级，大众创业、万众创新氛围日益浓厚，为响应国家创新驱动发展战略，充分发挥社会资源优势，激发创新创业活力，特制定本众创空间方案。
二、项目目标
1.为创新创业者提供低成本、全要素、开放共享的工作空间。
2.构建线上线下相结合的创新创业服务体系，助力创新创业项目成长。
本方案旨在为创新创业者提供全方位、多层次的支持，助力创新创业项目成功落地。在实施过程中，需密切关注市场动态和政策导向，不断调整和完善方案，确保众创空间项目的合法合规、高效运营。
第2篇
众创空间方案
一、项目概述
众创空间作为推动创新创业的重要载体，旨在为广大创新创业者提供资源共享、技术交流、项目孵化的平台。本方案将围绕创新创业需求，结合区域特色，制定一套合法合规、高效可行的众创空间运营策略。
四、运营管理
1.确立运营主体，负责众创空间的日常管理和服务工.建立健全创业项目评估、筛选机制，确保项目质量。
4.加强与政府部门、企事业单位、社会团体的合作，为创业者提供更多资源和支持。
五、政策支持
1.争取国家和地方政策扶持，为入驻企业提供税收减免、租金补贴等优惠政策。
六、项目评估与优化
1.定期评估众创空间运营效果，总结经验教训，不断调整优化运营策略。
2.根据创业者需求和市场变化，及时调整空间布局、服务内容等，提升项目竞争力。
3.建立项目退出机制，确保众创空间持续稳定发展。
本方案立足于为创新创业者提供全方位、多层次的支持，推动创新创业项目成功实施。在实施过程中，需密切关注市场动态、政策导向及创业者需求，不断调整和完善方案，确保众创空间项目的合法合规、高效运营。
3.打造具有区域特色的众创空间品牌，促进产业转型升级。
众创空间实施方案
众创空间实施方案一、背景随着创新创业热潮的兴起，众创空间作为一种新型的创业孵化载体，受到了越来越多创业者和投资者的青睐。
众创空间不仅提供了灵活的办公空间，还能为创业者提供资源共享、交流合作的平台，促进创新创业的发展。
因此，制定一套科学合理的众创空间实施方案，对于推动创新创业、促进经济发展具有重要意义。
二、目标本实施方案的目标是建立一个完善的众创空间管理体系，提供优质的服务和支持，吸引更多的创业者入驻，推动创新创业项目的孵化和成长。
三、实施步骤1. 确定场地首先，需要选择一个地理位置优越、交通便利的场地作为众创空间的基地。
场地的选择应考虑到周边的创业氛围、人流量等因素，以便吸引更多的创业者和投资者。
2. 设施建设在确定了场地后，需要对场地进行装修和设施建设。
包括办公桌椅、会议室、休息区、网络设施等，确保创业者在众创空间内能够得到良好的办公和交流环境。
3. 服务支持众创空间应提供全方位的服务支持，包括创业指导、法律咨询、财务支持等。
同时，还可以引入创投机构、行业专家等资源，为创业者提供更多的支持和帮助。
4. 活动组织定期举办创业沙龙、创业讲座、项目路演等活动，为创业者提供学习交流的平台，促进项目之间的合作和交流。
5. 品牌推广通过线上线下的方式，对众创空间进行品牌推广，吸引更多的创业者和投资者关注，提升众创空间的知名度和影响力。
四、实施效果经过一段时间的运营和推广，众创空间将会吸引更多的创业者入驻，孵化出更多的创新创业项目。
同时，众创空间也将成为一个创新创业资源聚集地，为当地经济发展和就业创造更多的机会和动力。
五、总结众创空间实施方案的制定和实施，对于促进创新创业、推动经济发展具有重要意义。
通过提供良好的办公环境、全方位的服务支持和丰富的活动组织，众创空间将成为创业者们的福地，也将为当地经济的发展注入新的活力。
希望本实施方案能够得到各方的支持和重视，为众创空间的建设和发展贡献力量。
众创空间建设运营方案
众创空间建设运营方案一、项目概述众创空间是一个创新创业的孵化平台，旨在提供一个共享的工作和资源环境，为初创企业、自由职业者和创业者提供办公场所、资源支持和创业指导。
本项目拟在市中心开设众创空间，占地面积1000平方米，预计三个月内完成建设并开始运营。
二、众创空间建设方案1.办公场所设计：根据市场调研和目标用户的需求，众创空间的办公场所将灵活布局，采用开放式办公区、独立办公室、会议室和公共休息区等空间组成，满足不同用户的工作需求。
2.装修和配套设施：办公场所装修风格简约现代，提供舒适、温馨的工作环境。
配备高速互联网、投影仪、打印机、茶水间、厕所等基本设施，并提供咖啡、茶水和零食等免费供应。
3.服务支持：4.合作资源：与本地大学、风投机构、科技园区和行业协会等建立合作关系，共享资源和合作机会，为创业者提供更多的机会和支持。
三、众创空间运营方案1.定位目标用户：定位为创业者、自由职业者和初创企业，重点服务于科技创新、互联网、文化创意和生物医药等领域。
2.宣传推广：采用综合推广策略，包括线上媒体宣传、社交媒体推广、线下活动和合作推广等方式，扩大品牌知名度和用户群体。
3.会员制度：引入会员制度，分为普通会员和特权会员两个等级。
普通会员享受基本办公设施和部分服务支持，特权会员可以享受更多的资源和优惠服务。
4.开展活动：定期组织创业分享会、行业研讨会和项目路演等活动，以促进创新创业者之间的交流和合作，激发创业创新潜力。
5.运营管理：严格管理办公场地、设施和资源，保证良好的工作环境和服务质量。
同时，建立健全的财务管理和运营监控体系，确保项目的可持续发展。
1.会员费用：2.孵化服务费用：提供孵化服务的收费项目，包括创业培训、导师指导和市场推广等。
3.合作推广费用：与企业合作推广，收取一定的合作费用。
4.其他收入：租赁办公设备、场地和提供额外的增值服务等，增加其他收入。
五、预期效益1.促进创新创业发展，为创业者提供更多的机会和支持。
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武汉大学生众创空间运营方案运营机构：楚商私董会目录一、概述 (2)二、总体目标 (2)三、运营方式 (3)四、运营团队规划 (3)4.1楚商私董会介绍 (3)4.2众创空间运营团队规划 (5)五、运营方案 (6)5.1方案概述 (6)5.2众创空间区域规划 (6)5.3工作内容 (12)5.3.1创业团体和个体的引进 (13)5.3.2企业服务 (14)5.3.3众创空间的运行 (14)5.3.4群英会 (14)5.3.5企业间社交 (15)一、概述在今年全国“两会”上，李克强总理提出要把“大众创业、万众创新”打造成中国经济的“新引擎”。
武汉是一座大学之城，每年毕业的大学生30万人。
青桐计划实施之前，武汉只有零星的大学生创业者，创业意识不活跃，创业氛围也不浓厚。
随着互联网+的提出，越来越多的行业与互联网走在了一起。
大学生在学校内主要以学习为主，交际与沟通的圈子相对较窄，对政府在大学生创业方面给予的政策，资金，办公场所，注册等信息不了解。
而且跨学校的大学生创业者，创业的大学生个人之间的连接与沟通不畅，导致一些有想法，有创业意向的大学生个人基于现实的各种困难而放弃创业。
为了促进和帮助大学生更好的创业，我们建成了大学生众创空间基地，结合互联网的高效信息传输方式，让大学生创业有一个平台互相交流，全面的提供政府给予大学生创业的政策，法规，优惠措施。
此外也可以与市场的知名创业空间，投资机构，著名的企业快速对接，帮助大学生创业者提高创业的成功率。
楚商私董会作为武汉各大企业间的O2O的管理方和运营方，具有优质的企业资源，人才资源，资金资源；对于大学生众创空间的管理和运营，具有丰富的运营和管理经验。
二、总体目标以创建全国领先的“互联网+大学生创新创业平台”为目标，把众创空间打造成为“全国高校毕业生创新创业示范基地”，力争到2020年，帮扶1万名大学生创业，让大学生成为创新创业生力军；培育一批天使投资人和创业投资机构，让投融资渠道更加畅通；孵化培育1000家创新型小微企业，形成一批具有成长潜力、引领未来经济发展的骨干企业，打造创新创业的新生态和经济发展的新增长点。
使武汉大学生创业群体高度活跃，以创业促进就业，力争创造5万个高质量就业岗位。
三、运营方式目前大部分创业基地采用的政府主导，运营采用专业化的运营机构来进行运营。
针对众创空间的运营，运营机构具有比较成熟的运营管理团队和管理经验。
此外，在企业资源，社会投资机构，专业人才上，运营机构已建立了联系。
采用社会化的运营方式，可以减少政府资金，资源，人力方面的投入。
故众创空间采用政府主导，楚商私董会运营的服务机制。
政府部门提供的服务内容：（1）.政府部门协助众创空间的项目引进、负责提供公共服务。
（2）.五年免费提供营业场地供楚商私董会员工办公。
（3）.国家政策，地方扶植政策的下发与解答。
（4）.初创企业行政服务和开办指导与培训。
（5）.众创空间固定资产的维修与维护。
楚商私董会工作内容：（1）.负责大学生创业团队及优秀企业的引进，全国其他孵化基地，创业空间的交流与合作。
（2）.负责全国著名公司企业领导人的联系，沟通与交流工作。
（3）.负责社会投资机构，个人投资者的引进与管理。
（4）.负责日常维护、创意活动组织，众创空间内部交流与管理。
（5）.负责众创空间互联网平台的建设与管理。
四、运营团队规划4.1楚商私董会介绍湖北楚商伟业资产管理有限公司是楚商私董会的运营机构，运作中国第一家以私董会模式为核心的O2O平台。
该平台以大数据思维构建精准营销客户数据库。
下设私董会活动部、企业专属私人董事会服务部、软件平台会员服务部，致力打造创业者、企业家和投资人的生态圈。
楚商私董会组织架构图：楚商私董会资源整合平台：中小企业、小微企业、初创企业按照传统的方式是很难和传统的行业优势企业相匹敌的，互联网，尤其是移动互联网给了这些企业机会，移动互联网的趋势就是去中心化、扁平化，带来的巨变使得许多新公司和传统强大的对手站在了同一起跑线上，这种变化对于这些新公司无疑是千载难逢的机会，对于传统公司是巨大的压力的同时，也是一次创新的机遇，基于这种基本认识，各个不同行业、不同企业间的“跨界、碰撞、融合”将成为常态。
楚商私董会对此有着深刻的认识，能够切身了解创业者需要什么起步，新企业需要什么发展，传统企业需要什么转型，从互联网的角度看，这些需求和满足这些需求的资源实际上构成了一个生态圈，一个基于互联网创业和向互联网转型的新型生态圈。
楚商私董会就是致力于构建以互联网创新为目的，以资源的跨界、碰撞、融合为驱动的新型的生态圈，为生态圈的各个资源提供各自所需的服务。
生态圈主要围绕企业（创客、互联网企业、传统中小企业、传统大型企业）和企业的资源（外脑专家、新媒体平台、孵化机构、资本平台、IT厂商、政府、行业协会）构成，考虑到武汉是大学城，有100万大学生，大学生创业具有天然的人才优势，应该是创客群体的主要来源之一，也是互联网企业转型必须的人才保障，大学和大学生也是生态圈的一个重要角色。
4.2众创空间运营团队规划1)根据众创空间的目标与职能，我们初步规划整个团队由五个部门组成。
2)运营团队各部门职能项目部：大学生创业团队，大学生初创企业和高科技企业的评估，洽谈与引进，企业进驻审批，收集各类科技、经济信息和市场情报，推荐投资合作项目，文件翻译等。
各类投资机构，风投的引进与管理。
专业人才的引进与管理。
国内各大创业基地，大学内部创业团队，协会等的沟通与管理。
服务部：企业生产、科研、市场营销、财务管理、知识产权、标准化等全过程服务，内资企业工商注册、税务登记"一条龙"服务，进驻企业毕业认定，协助高新技术企业、产品和各类项目的申报，研究企业发展模式，指导和培训进驻企业进行现代化管理，做好企业数据统计和科技中介机构的管理等。
综合部：对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信息调研、内部管理等。
孵化基地的水、电、设备、环境卫生、保安。
企业策划等一系列物业后勤配套服务。
活动部：基地内企业的交流，联谊活动的组织与管理。
各种企业间，投融资，企业宣讲，合作等活动的组织与管理。
组织各类创业沙龙、创业高端论坛、创业培训讲座、SYB创业大赛等信息部：基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务，众创空间互联网平台的开发与维护，平台系统成员管理等。
五、运营方案5.1方案概述整个方案依据众创空间的规划，结合国内比较成功的创业平台和孵化空间，因地制宜，从目前大学生的创业情况，成功度，创业方向与需求，制定出一整套比较完善的运营方案。
既解决了创业个体，团队在创业过程中遇到的问题，又可以帮忙创业的企业提供融资平台，咨询服务。
5.2众创空间区域规划一楼区域规划一楼1100平方米，分为“创意空间展示区、创业智库区、互联网+服务区”3个区域。
创意空间展示区——创意空间展示区（约600平方米）：以宣传展板、声光电高科技手段、创意活动秀、大学生创意街等新颖灵活的方式，面向大众展示创新创意成果，吸引人气关注。
同时，该区域设置公共服务窗口，提供创业政策咨询、小额担保贷款受理、海外留学人员绿色通道服务、人事档案管理、毕业生就业手续办理等。
创业智库区——创业智库区（约300平方米）：以创业咖啡、休闲茶座、冷餐会等形式，为海外高层次人才、大学生创业团队、风投机构、融资机构、企业家、高校和政府专家团队、海高联等机构和人员提供交流和活动场所，常年开展各类创业沙龙、创业高端论坛、创业培训讲座、SYB创业大赛等，使之成为我市创业人群的集聚地和创业智库。
互联网+服务区——互联网+服务区（约200平方米）：提供高配置的信息硬件条件，实现WIFI无线网络全覆盖，光纤到桌面，设置24小时自助服务设备、公共网络客户端，进入大厅的任何区域，通过手机、pid等无线设备畅享免费上网服务。
采取智能认证、微信短信互动、线上线下同时办理等先进手段为广大创业者提供便利的“互联网+服务”。
二楼区域规划二楼500平方米，分为“创业苗圃区、创新创业项目孵化区”2个区域。
创业苗圃区——创业苗圃区（约150平方米）：主要为大学生初创企业、小微企业提供孵化服务，免费或低租金提供创业办公场地，提供投融资服务、大数据信息平台服务、人才服务、政策帮扶服务等综合拓展服务，帮助创业者实现创意到现实的转化。
该场地实行有限期的入驻腾换措施，以两年时间为限，一旦创业成功，企业规模成熟，即帮助其寻找更大的发展场所，腾出有效空间引进新的初创企业进行孵化。
如果超过时限仍然未见成效，该项目即撤出创业苗圃区不予孵化。
创新创业项目孵化区——创新创业项目孵化区（约350平方米）：主要为具有一定影响力、较大规模的创业团队提供更大的入驻空间，提供更高端、更优惠的服务政策，使之迅速发展壮大并产生经济价值，成为税收和产值的大户。
三楼区域规划三楼1100平方米，分为“创客空间、公共活动区”2个区域。
创客空间——创客空间（约700平方米）：聚集武汉“创客”，使一批年龄相仿、目标相近、志向相同的创新创业者凝聚在一起，营造自由、智慧、开放的创新平台，在相互切磋、相互启发、相互鼓励中进行“社区式”创业，打造“柴火空间”、“蝌蚪家族”等类似的创意团体，探索创造的乐趣，分享创业的成果。
公共活动区——公共活动区（约400平方米）：主要为大楼内所有创业者、创客团队提供公共服务，包括公共会议室、视频投影、电视电话等设施设备，为培训交流、项目路演等活动提供配套服务。
公共活动区1公共活动区25.3工作内容众创空间主要为创业的大学生提供一个快速，高效的发展平台，为此，就需要在项目的选择，发展，企业的注册，国家政策，优惠措施，投融资，企业发展方向等一系列问题上形成整体的流程，服务标准，服务方案与服务措施。
让大学生创业团队在园区内落地，生根，发芽，成长。
众创企业发展路线图：创业空间服务系统拓扑图：5.3.1创业团体和个体的引进1)众创空间宣传资料，政策及发展方向等市场资料的编写。
2)组建项目和企业评估团队，和各大咨询机构，创业家协会等合作，制定创业企业和初创企业的评估，落地标准与规范。
3)与武汉及周边各大高校的孵化器，SBI，人才中心合作，洽谈具有发展前途，有市场前景的企业进行孵化。
4)与全国的众创空间，孵化中心，科技园区合作，引进有创意和创业的人才，进行全国创业企业的遴选与引进工作。
5.3.2企业服务1)提供企业注册一条龙服务，包括国家政策，需要提交的文件，地方政府的政策支持，资金支持等工作。
2)提供小贷及担保支持工作，针对初创企业资金紧张和需求等问题。
联合小贷公司，提供全方位担保及贷款服务，让初创企业快捷的获得资金支持。
3)办公场地的支持工作，根据孵化园的政策，提供办公场地免租金，优惠租金和物业服务。
4)为企业提供融资咨询，上市咨询，合并重组，法律问题等相关咨询工作。