2015年项目质量责任制度

质量工程项目责任人制度

质量工程项目责任人制度一、总则为了加强质量管理，提高工程质量，确保项目顺利进行，特制定本责任人制度。

二、责任人的分类1. 项目总监：对项目整体质量负责，全面指挥、协调、监督各方面工作。

2. 项目经理：负责项目的具体进度和质量管理，确保项目按时按质完成。

3. 质量管理人员：配合项目经理，负责监督工程质量，发现并纠正问题。

4. 相关人员：包括设计师、施工单位、监理单位等，各自负责所属领域的质量管理工作。

三、责任分工1. 项目总监：项目总监担任项目质量的最高监督者，负责协调和商讨质量管理计划，保证项目质量和进度的实现。

项目总监应对各个环节的质量管理工作给予监督，及时发现并解决问题。

2. 项目经理：项目经理要负责项目的日常管理和实施，制定项目的质量方案和目标，组织实施，并定期对项目的质量目标进行检查和评定，做好记录和总结。

在项目实施过程中，项目经理应及时处理发现的问题，并向项目总监报告。

3. 质量管理人员：质量管理人员主要负责对具体质量管理工作的执行和监督，包括对设计、施工、材料、设备等方面的质量进行监督检查，及时发现并解决问题。

质量管理人员应及时向项目经理和项目总监报告工作进展情况，确保工程质量符合要求。

4. 相关人员：设计师应对设计方案进行审核，确保设计符合要求；施工单位应按照设计要求进行施工，做好质量管理工作；监理单位应对工程进度和质量进行监督和检查，及时向项目总监汇报问题。

四、责任人的权利和义务1. 项目总监：负责项目的整体质量管理和决策，有权对项目的各个环节进行指导、监督和检查，确保项目达到预期的质量目标。

项目总监有权要求项目经理和质量管理人员按照规定的流程和要求执行工作。

2. 项目经理：负责项目的实施和管理，有权根据实际情况做出调整和决策，确保项目按照计划进行。

项目经理有义务配合项目总监制定项目的质量管理计划，落实各项质量目标，做好记录和报告汇总。

3. 质量管理人员：负责具体的质量管理工作，有权对设计、施工等方面进行监管和检查，发现问题要及时汇报并提出解决方案。

住房和城乡建设部工程质量安全监管司关于2015年6月份全国工程质量

住房和城乡建设部工程质量安全监管司关于2015年6月份全国工程质量终身责任制落实情况的通报【法规类别】工程质量监督【发文字号】建质质函[2015]67号【发布部门】住房和城乡建设部【发布日期】2015.07.29【实施日期】2015.07.29【时效性】现行有效【效力级别】XE0303住房和城乡建设部工程质量安全监管司关于2015年6月份全国工程质量终身责任制落实情况的通报（建质质函[2015]67号）各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（规委），新疆生产建设兵团建设局：按照《住房城乡建设部办公厅关于请按月报送工程质量终身责任制落实情况的通知》（建办质函〔2014〕844号）要求，截至2015年7月20日，全国31个省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团向我部报送了2015年6月份《工程质量终身责任制落实情况月报表》，现将有关情况通报如下：一、“两书一牌”制度落实情况各地按照工程质量治理两年行动和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）有关要求，持续加大力度，认真落实法定代表人授权书、工程质量终身责任承诺书、永久性标牌制度，取得良好成效。

2015年6月，全国新办理质量监督手续的工程共15843项，其中已签署法定代表人授权书、工程质量终身责任承诺书的工程有15540项，覆盖率为98.09%，与5月份基本持平，江苏、湖北、安徽等15个省（区、市）和新疆生产建设兵团覆盖率达100%。

全国共有12120项已经开工、正在建设的工程补签了法定代表人授权书和工程质量终身责任承诺书。

2015年6月，全国新办理竣工验收备案工程10095项，其中有9581项工程设立永久性标牌，覆盖率为94.91%，较5月份提高约1个百分点，安徽、四川、湖北等12个省（区、市）和新疆生产建设兵团覆盖率达到100%；有8522项工程建立质量信用档案，覆盖率为84.42%，较5月份提高约1个百分点，安徽、黑龙江、重庆等7个省（区、市）覆盖率达100%。

建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定(试行)

关于贯彻落实《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定》的通知中建监协【2015】24 号各省、自治区、直辖市建设监理协会，有关行业建设监理协会（分会、专业委员会），各专业分会：2015年3月6日，住房城乡建设部发布了《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定（试行）》（附后）。

为了全面贯彻总监六项规定，落实工程质量治理两年行动方案，现将有关事项通知如下：一、要立即组织宣贯总监六项规定，并落实到每一家监理企业、每一个监理项目。

二、要组织开展所有在建项目的总监理工程师培训和考核总监六项规定。

三、要求所有在建项目施工现场的监理办公室悬挂总监六项规定。

四、要配合政府主管部门做好在建监理项目总监六项规定落实情况的检查工作。

住房城乡建设部将于近期赴各地开展质量安全专项检查，重点要检查总监六项规定的落实情况，请各地方监理协会、有关行业专业委员会、分会，积极行动、认真落实，全力做好总监六项规定的宣贯工作，确保工程质量治理两年行动方案的落实，并及时向我协会报送宣贯和落实情况。

中国建设监理协会2015年3月19日建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定（试行）建筑工程项目总监理工程师（以下简称项目总监）是指经工程监理单位法定代表人授权，代表工程监理单位主持建筑工程项目的全面监理工作并对其承担终身责任的人员。

建筑工程项目开工前，监理单位法定代表人应当签署授权书，明确项目总监。

项目总监应当严格执行以下规定并承担相应责任：一、项目监理工作实行项目总监负责制。

项目总监应当按规定取得注册执业资格；不得违反规定受聘于两个及以上单位从事执业活动。

二、项目总监应当在岗履职。

应当组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案，并监督施工单位按已批准的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案组织施工；应当组织审查施工单位报审的分包单位资格，督促施工单位落实劳务人员持证上岗制度；发现施工单位存在转包和违法分包的，应当及时向建设单位和有关主管部门报告。

项目工程质量责任追究制度

项目工程质量责任追究制度一、总则随着工程行业的发展和建设领域的不断扩大，工程质量问题已经成为制约工程行业发展的重要因素之一。

为了保障工程质量，减少工程质量问题的发生，确保工程建设的安全和稳定，制定并落实项目工程质量责任追究制度显得尤为重要。

二、责任主体1. 业主单位：负责组织工程建设，承担项目的建设质量责任。

应当加强对工程质量的监督和管理，确保工程质量符合相关标准和要求。

2. 施工单位：负责实施工程建设，承担项目的施工质量责任。

应当加强对施工过程的监督和管理，确保施工质量达到标准要求。

3. 监理单位：负责对工程施工过程进行监督和检查，提出合理化建议，并配合业主单位、施工单位协调解决工程质量问题。

4. 设计单位：负责对工程设计方案进行审核和确认，确保设计方案符合国家相关标准和规定，并提供技术支持和咨询服务。

5. 监管部门：负责对工程建设过程进行监督和检查，协助解决工程质量问题，保障工程建设的顺利进行。

6. 其他责任单位：应当根据实际情况确定其他责任主体，并明确其责任范围和责任要求。

三、责任追究程序1. 工程质量巡查：每个责任主体应当定期进行工程质量巡查，对工程建设过程中存在的问题和隐患进行排查和整改。

巡查结果应当及时报告，提交给上级主管部门。

2. 质量监督检查：监理单位、监管部门等有关单位应当定期对工程建设进行质量监督检查，并向业主单位、施工单位反馈检查结果，提出整改意见。

3. 质量事故处理：一旦发生工程质量事故，责任主体应当立即启动应急预案，采取措施进行处理，同时组织调查工作组对事故原因进行深入分析，追究责任。

4. 质量责任追究：对于因工程质量问题导致的损失，应当进行责任追究。

具体程序如下：（1）责任调查：由责任调查组进行责任调查，明确责任主体及其责任范围。

（2）责任认定：根据调查结果，对责任主体进行责任认定，确定应承担的责任和追究的方式。

（3）责任追究：根据责任认定结果，对责任主体进行责任追究，包括经济赔偿、行政管理处罚、工程停工等。

五方责任主体安全、质量管理办法

建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（建市〔2015〕35号）建设单位项目负责人是指建设单位法定代表人或经法定代表人授权，代表建设单位全面负责工程项目建设全过程管理，并对工程质量承担终身责任的人员。

建筑工程开工建设前，建设单位法定代表人应当签署授权书，明确建设单位项目负责人。

建设单位项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任：一、建设单位项目负责人应当依法组织发包，不得将工程发包给个人或不具有相应资质等级的单位；不得将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位；不得将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包；不得违反合同约定，通过各种形式要求承包单位选择指定的分包单位。

建设单位项目负责人发现承包单位有转包、违法分包及挂靠等违法行为的，应当及时向住房城乡建设主管部门报告。

违反第一项规定的行政处罚（一）将建筑工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工、工程监理单位的，按照《中华人民共和国建筑法》第六十五条、《建设工程质量管理条例》第五十四条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

（二）将建筑工程肢解发包的，按照《中华人民共和国建筑法》第六十五条、《建设工程质量管理条例》第五十五条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

二、建设单位项目负责人在组织发包时应当提出合理的造价和工期要求，不得迫使承包单位以低于成本的价格竞标，不得与承包单位签订“阴阳合同”，不得拖欠勘察设计、工程监理费用和工程款，不得任意压缩合理工期。

确需压缩工期的，应当组织专家予以论证，并采取保证建筑工程质量安全的相应措施，支付相应的费用。

违反第二项规定的行政处罚（一）迫使承包方以低于成本的价格竞标的，按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚；按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

京建法〔2015〕1号

北京市住房和城乡建设委员会北京市规划委员会2015年1月22日京建法〔2015〕1号附件北京市建设工程质量终身责任承诺制实施办法为加强本市房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称建设工程）质量管理，提升参建单位质量责任意识，强化质量责任追究，保证建设工程质量，依据国家和本市法律法规和有关规定，结合本市实际情况，制定本办法。

一、凡在本市行政区域内新建、改建、扩建、翻建且应当办理工程质量监督手续的建设工程有关参建单位和人员，应当按照本实施办法执行。

二、本办法所称预拌混凝土、预制混凝土构件、钢筋，是指工程建设中涉及建筑主体或者承重结构的预拌混凝土、预制混凝土构件、钢筋。

三、建设、勘察、设计、施工总承包、监理单位法定代表人应当签署法定代表人授权书（以下简称《授权书》，示范文本见附件1-5），明确本单位在该建设工程的项目负责人，对该建设工程的建设、勘察、设计、施工、监理工作实施组织管理，依据国家和本市有关法律法规及标准规范履行职责。

四、建设、勘察、设计、施工总承包、监理单位的项目负责人（以下简称五方项目负责人）以及为建设工程供应预拌混凝土、预制混凝土构件、钢筋的企业的法定代表人，应当按照国家和本市法律法规和有关规定，对建设工程质量终身责任作出书面承诺，并签署《建设工程质量终身责任承诺书》（以下简称《承诺书》，示范文本见附件6-13），对该建设工程在设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。

五、建设、勘察、设计、施工总承包、监理单位法定代表人的《授权书》，五方项目负责人和预拌混凝土、预制混凝土构件、钢筋供应企业法定代表人的《承诺书》应当作为工程建设各阶段相关合同的附件。

六、《授权书》、《承诺书》的签署和向有关单位、机构备案工作应当符合以下要求：（一）建设工程项目核准时，建设单位的法定代表人应当签署《授权书》，明确本单位在该建设工程的项目负责人，并签署《承诺书》，同时建设单位应当将《授权书》、《承诺书》存入工程质量终身责任信息档案。

设计单位项目负责人质量安全责任七项规定

建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定（试行）发文号：建市[2015]35号发布单位：中华人民共和国住房和城乡建设部建筑工程设计单位项目负责人（以下简称设计项目负责人）是指经设计单位法定代表人授权，代表设计单位负责建筑工程项目全过程设计质量管理，对工程设计质量承担总体责任的人员。

设计项目负责人应当由取得相应的工程建设类注册执业资格（主导专业未实行注册执业制度的除外），并具备设计质量管理能力的人员担任。

承担民用房屋建筑工程的设计项目负责人原则上由注册建筑师担任。

建筑工程设计工作开始前，设计单位法定代表人应当签署授权书，明确设计项目负责人。

设计项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任：一、设计项目负责人应当确认承担项目的设计人员符合相应的注册执业资格要求，具备相应的专业技术能力。

不得允许他人以本人的名义承担工程设计项目。

二、设计项目负责人应当依据有关法律法规、项目批准文件、城乡规划、工程建设强制性标准、设计深度要求、设计合同（包括设计任务书）和工程勘察成果文件，就相关要求向设计人员交底，组织开展建筑工程设计工作，协调各专业之间及与外部各单位之间的技术接口工作。

三、设计项目负责人应当要求设计人员在设计文件中注明建筑工程合理使用年限，标明采用的建筑材料、建筑构配件和设备的规格、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准及建筑工程的功能需求。

四、设计项目负责人应当要求设计人员考虑施工安全操作和防护的需要，在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，并对防范安全生产事故提出指导意见；采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构的，应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

五、设计项目负责人应当核验各专业设计、校核、审核、审定等技术人员在相关设计文件上的签字，核验注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员在设计文件上的签章，并对各专业设计文件验收签字。

六、设计项目负责人应当在施工前就审查合格的施工图设计文件，组织设计人员向施工及监理单位做出详细说明；组织设计人员解决施工中出现的设计问题。

工程项目质量管理责任制度

工程项目质量管理责任制度1. 总则为了规范和强化工程项目质量管理工作，保障工程项目质量，提高工程质量水平，确保工程的安全、经济、施工质量及进度，特制定本责任制度。

2. 质量管理机构工程项目质量管理委员会是项目质量管理的最高领导机构，它负责项目质量的决策和管理工作；项目质量管理部门是项目质量管理的执行机构，它负责项目质量管理的具体实施工作。

3. 质量管理责任主体及职责（1）项目业主项目业主是项目质量第一责任人，他需要全面负责项目质量管理工作，对项目质量安全负总责；需要合法依约，慎重选择设计和施工单位；需要建立项目质量管理机构，明确分工，形成协调一致的管理团体；需要制定质量管理计划和质量目标，动态更新，保障项目质量达标，确保项目质量管理措施落实到位。

（2）设计单位设计单位是项目质量的重要参与者，他需要恪尽职守，坚持质量第一的原则，要求严格依法依规，设计规范符合标准，确保设计符合施工施工现实，设计满足业主需求；需要在设计阶段建立全流程质量管理制度，确保设计工作质量稳定可靠，高效完成设计任务。

（3）施工单位施工单位是项目质量的实施主体，他需要全面负责质量管理工作，保证施工质量的稳定，按据质项目，确保工程安全，符合施工图纸标准及法规、施工工艺规程和验收规程的要求；需要建立全面质量管理制度，形成全员参与的施工质量保障机制，确保工程落实质量管理控制措施，提高施工质量水平。

4. 质量管理义务与权利（1）项目业主项目业主需要充分发挥业主优势，强化项目质量管理职责，向施工单位明确质量要求，定期督促工程施工单位开展质量技术管理工作。

（2）设计单位设计单位需要遵循工程规范、标准和设计要求，按照验收标准和合同要求完成设计任务，并保证设计文件符合法规、标准和地方规定。

（3）施工单位施工单位需要严格遵守法规和标准，依据设计要求，保证施工质量符合约定标准，保证工程建设过程中的质量安全，确保工程的竣工验收。

5. 质量管理管理制度（1）质量管理计划在项目启动初期，项目业主应当组织起草项目质量管理计划，并得到设计、施工单位的认同，明确各方在项目中的质量责任。

工程项目质量安全责任制度

工程项目质量安全责任制度一、总则为确保工程项目的质量安全，提高工程质量，防止安全事故的发生，根据国家有关法律法规和标准，结合工程项目实际情况，制定本制度。

二、质量安全责任1. 项目经理部应对工程项目的质量安全负总责，确保工程质量合格，安全无事故。

2. 项目经理是工程项目质量安全的第一责任人，对工程项目的质量安全负直接责任。

3. 项目技术负责人负责工程项目的技术质量工作，对技术质量事故负主要责任。

4. 施工队伍负责人对本队伍的施工质量安全负直接责任。

5. 工程监理单位应对监理的工程项目质量安全负监理责任。

三、质量安全管理制度1. 质量管理制度（1）工程项目应按照设计文件和施工技术标准进行施工，确保工程质量。

（2）施工过程中，发现设计文件和施工技术标准存在问题，应及时提出并报告项目经理部。

（3）工程项目应建立健全质量检查制度，对施工过程中的质量问题及时进行整改。

2. 安全管理制度（1）工程项目应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。

（2）施工前，应进行安全技术交底，确保施工人员了解施工安全要求。

（3）工程项目应建立健全安全检查制度，对施工现场的安全问题及时进行整改。

四、质量安全事故处理1. 发生质量安全事故，项目经理部应立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大，保护现场和人员安全。

2. 项目经理部应按照事故报告程序，及时报告事故情况，并组织事故调查。

3. 事故调查应查明事故原因，分清事故责任，制定整改措施，并对责任人员进行处理。

4. 事故处理结果应报告公司总部。

五、质量安全培训与教育1. 项目经理部应定期组织质量安全培训，提高员工的质量安全意识和技能。

2. 施工人员进入施工现场前，应进行质量安全知识培训，掌握基本的质量安全要求。

3. 工程项目应加强现场质量安全教育，提高施工人员的安全防护意识。

六、质量安全奖惩制度1. 对在工程质量安全工作中取得优异成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。

项目部工程质量责任制度

项目部工程质量责任制度一、总则为加强项目部工程质量管理，保障工程质量安全，促进项目进度，提升企业形象，根据国家相关法律法规和公司制度要求，制订本质量责任制度。

二、责任主体1.项目经理：全面负责项目的工程质量管理，包括组织实施、监督检查和质量问题的处理。

2.技术负责人：负责项目的技术方案设计、技术指导和技术管理，并对工程质量负总责。

3.施工单位：负责按照施工计划和质量标准进行施工，保证施工质量符合要求。

4.监理单位：监督施工单位的施工质量，提出整改意见并确保整改到位。

5.材料供应商：提供符合质量标准的材料，并对材料质量负责。

三、工程质量管理流程1.规划设计阶段：由技术负责人组织编制工程项目设计方案，明确工程施工质量要求和标准。

2.施工阶段：项目经理负责组织施工单位开展施工工作，确保按照设计要求进行施工。

3.监理阶段：监理单位对施工过程进行监督检查，及时发现和整改存在的质量问题。

4.验收阶段：由监理单位对工程进行验收，验收合格后再交付使用。

四、质量责任1.项目经理：负责对工程施工质量负总责，必须做到严格监督管理，及时处理质量问题，确保工程质量安全。

2.技术负责人：负责项目的技术管理工作，确保工程设计方案符合要求，提供技术指导和支持。

3.施工单位：负责按照设计要求进行施工，保证施工质量符合标准，做到合格验收。

4.监理单位：负责对工程施工过程进行监督检查，提出整改意见并确保整改到位。

5.材料供应商：提供符合质量标准的材料，并对材料的质量负责。

五、责任追究1.对于因工程质量问题而导致的损失，责任主体将负起相应的责任，并按照公司相关规定进行处理。

2.对于故意造成工程质量问题，将依法追究刑事责任。

3.对于不履行或者违反责任制度的情况，将依据公司规定予以处理。

六、质量奖惩措施1.对于负责工程质量管理的人员，对其工作表现进行评定，奖励符合要求的人员。

2.对于因工程质量问题导致的损失，将按照责任主体的责任大小进行相应的处罚。

建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定(试行)

建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定（试行）发文号：建市[2015]35号发布单位：中华人民共和国住房和城乡建设部发布日期：2015-03-06实施日期：2015-03-06建筑工程设计单位项目负责人（以下简称设计项目负责人）是指经设计单位法定代表人授权，代表设计单位负责建筑工程项目全过程设计质量管理，对工程设计质量承担总体责任的人员。

设计项目负责人应当由取得相应的工程建设类注册执业资格（主导专业未实行注册执业制度的除外），并具备设计质量管理能力的人员担任。

承担民用房屋建筑工程的设计项目负责人原则上由注册建筑师担任。

建筑工程设计工作开始前，设计单位法定代表人应当签署授权书，明确设计项目负责人。

设计项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任：一、设计项目负责人应当确认承担项目的设计人员符合相应的注册执业资格要求，具备相应的专业技术能力。

不得允许他人以本人的名义承担工程设计项目。

二、设计项目负责人应当依据有关法律法规、项目批准文件、城乡规划、工程建设强制性标准、设计深度要求、设计合同（包括设计任务书）和工程勘察成果文件，就相关要求向设计人员交底，组织开展建筑工程设计工作，协调各专业之间及与外部各单位之间的技术接口工作。

三、设计项目负责人应当要求设计人员在设计文件中注明建筑工程合理使用年限，标明采用的建筑材料、建筑构配件和设备的规格、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准及建筑工程的功能需求。

四、设计项目负责人应当要求设计人员考虑施工安全操作和防护的需要，在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，并对防范安全生产事故提出指导意见；采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构的，应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

五、设计项目负责人应当核验各专业设计、校核、审核、审定等技术人员在相关设计文件上的签字，核验注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员在设计文件上的签章，并对各专业设计文件验收签字。

设计单位项目负责人质量安全责任七项规定

建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定（试行）发文号：建市[2015]35号发布单位：中华人民共和国住房和城乡建设部建筑工程设计单位项目负责人（以下简称设计项目负责人）是指经设计单位法定代表人授权，代表设计单位负责建筑工程项目全过程设计质量管理，对工程设计质量承担总体责任的人员。

设计项目负责人应当由取得相应的工程建设类注册执业资格（主导专业未实行注册执业制度的除外），并具备设计质量管理能力的人员担任。

承担民用房屋建筑工程的设计项目负责人原则上由注册建筑师担任。

建筑工程设计工作开始前，设计单位法定代表人应当签署授权书，明确设计项目负责人。

设计项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任：一、设计项目负责人应当确认承担项目的设计人员符合相应的注册执业资格要求，具备相应的专业技术能力。

不得允许他人以本人的名义承担工程设计项目。

二、设计项目负责人应当依据有关法律法规、项目批准文件、城乡规划、工程建设强制性标准、设计深度要求、设计合同（包括设计任务书）和工程勘察成果文件，就相关要求向设计人员交底，组织开展建筑工程设计工作，协调各专业之间及与外部各单位之间的技术接口工作。

三、设计项目负责人应当要求设计人员在设计文件中注明建筑工程合理使用年限，标明采用的建筑材料、建筑构配件和设备的规格、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准及建筑工程的功能需求。

四、设计项目负责人应当要求设计人员考虑施工安全操作和防护的需要，在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，并对防范安全生产事故提出指导意见；采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构的，应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

五、设计项目负责人应当核验各专业设计、校核、审核、审定等技术人员在相关设计文件上的签字，核验注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员在设计文件上的签章，并对各专业设计文件验收签字。

六、设计项目负责人应当在施工前就审查合格的施工图设计文件，组织设计人员向施工及监理单位做出详细说明；组织设计人员解决施工中出现的设计问题。

国办发〔2015〕19号《国务院办公厅关于印发贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划的通知》

国务院办公厅关于印发贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划的通知国办发〔2015〕19号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：《贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划》已经国务院同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

国务院办公厅2015年3月29日贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划为贯彻落实《质量发展纲要（2011-2020年）》，适应经济发展新常态，加强质量、标准和品牌建设，明确2015年质量工作重点，制定本行动计划。

一、简政放权，充分发挥企业的质量主体作用（一）继续清理行政审批事项。

进一步减少和下放质量安全准入类行政审批事项，研究建立质量安全监管权力清单、责任清单。

加强质量安全执法部门间的协作，推进信息共享，形成质量安全监管合力。

（全国质量工作部际联席会议成员单位按职责分工负责）（二）大力提高劳动者技能。

研究建立新的质量工程技术人员人才评价制度。

实施卓越工程师计划、企业质量管理人才素质提升工程。

组织开展提升农民工职业技能的活动。

实施国家高技能人才振兴计划，促进技能人才队伍建设。

组织开展职业技能竞赛。

（教育部、工业和信息化部、人力资源社会保障部、质检总局等按职责分工负责）（三）大力推动企业质量技术创新。

制定推动制造业质量升级指导意见。

加大制造业企业质量技术改造支持、引导力度。

完善国家技术改造贴息等激励政策，支持企业积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料。

加强质量技术创新领域知识产权保护，加大对质量技术创新领域侵权假冒行为的打击力度。

（发展改革委、科技部、工业和信息化部、财政部、国资委、质检总局、知识产权局按职责分工负责）（四）鼓励企业采用先进管理制度和先进标准。

开展第二届中国质量奖评选表彰活动。

引导企业广泛开展QC小组（质量管理小组）、“五小”（小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造）、岗位练兵、技能竞赛等群众性质量活动。

建立企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度。

鼓励企业参与国家标准和国际标准制修订。

工程项目部质量责任制度

工程项目部质量责任制度一、总则为规范工程项目部的质量管理工作，提高工程建设质量，确保工程项目顺利完成，特制定本制度。

二、目的本制度的目的在于明确工程项目部质量管理的责任、义务和要求，确保工程项目部能够按照相关规定和要求开展质量管理工作，保证工程项目的质量。

三、适用范围本制度适用于所有工程项目部的质量管理工作。

四、质量管理责任1. 项目部负责人是工程项目部质量管理的第一责任人，应当对工程项目部的质量管理工作负全面责任。

2. 项目部负责人应当制定质量管理方案，明确质量管理目标和要求，并落实到各个工程项目部的具体营造中，确保工程项目部的质量得到有效控制。

3. 项目部负责人还应当对工程项目部的质量管理进行监督和检查，及时发现和纠正工程项目部存在的质量问题。

5. 项目部负责人应当制定质量管理培训计划，加强对工程项目部员工的质量管理培训，提高员工的质量管理意识和能力。

6. 项目部负责人应当组织定期、不定期地对工程项目部的质量管理工作进行评估，并根据评估结果制定改进措施，提高工程项目部的整体质量水平。

五、组织机构1. 项目部负责人应当设立专门的质量管理部门，负责制定和实施质量管理方案，监督和检查工程项目部的质量管理工作。

2. 质量管理部门应当配备专业人员，具备一定的质量管理知识和经验，能够有效地指导和协调工程项目部的质量管理工作。

3. 质量管理部门应当密切配合其他部门，加强与工程项目部其他部门的沟通和协调，共同推动工程项目部的质量管理工作。

4. 质量管理部门应当定期向项目部负责人和其他上级主管部门报告工程项目部的质量管理工作情况，及时汇报存在的问题和解决措施。

六、员工责任1. 所有工程项目部员工应当遵守工程项目部的质量管理制度和规定，认真履行质量管理职责，确保工程项目质量得到有效控制。

2. 所有工程项目部员工应当加强自身的质量管理能力，不断提高自己的质量管理水平，为工程项目的顺利完成提供保障。

3. 所有工程项目部员工应当密切配合质量管理部门的工作，积极参与质量管理活动，保持良好的工作态度和团队合作精神。

工程项目质量责任制制度

工程项目质量责任制制度第一章总则第一条为了保证工程项目质量，确保工程项目顺利进行并达到预期效果，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内的所有工程项目，包括建筑工程、基础设施工程、装修工程等。

第三条本制度的制定依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定。

第四条公司全体员工应遵守本制度，并严格执行。

第二章质量责任制度第五条工程项目质量责任制度包括质量保证、质量监督和质量检查三个方面。

第六条质量保证：项目负责人负责制定工程项目的质量计划，明确项目的质量目标和要求，确保项目按照计划进行，保证质量达到标准。

第七条质量监督：项目监理人员负责对工程项目的质量进行全程监督，及时发现和解决质量问题，并向项目负责人进行汇报。

第八条质量检查：项目经理负责组织工程项目的质量检查，确保工程符合相关标准和规定，及时消除安全隐患和质量问题。

第三章质量责任人员第九条项目负责人：负责制定工程项目的质量目标和计划，统筹和协调各方资源，保证项目按照计划进行。

第十条项目监理人员：负责对工程项目的质量进行监督和检查，及时发现和解决质量问题，提出改进意见。

第十一条项目经理：负责组织和管理工程项目，包括人员管理、进度控制、成本管理等，确保项目顺利进行。

第四章质量管理体系第十二条公司建立健全的质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

第十三条公司定期进行内部审核，评估质量管理体系的有效性和可行性，及时进行调整和改进。

第十四条公司不断强化员工的质量意识，加强员工的培训和教育，提高员工的综合素质和专业技能。

第五章应急措施第十五条工程项目出现质量问题时，项目负责人应及时组织应急措施，防止事态扩大。

第十六条工程项目发生质量事故时，项目负责人应立即报告公司领导，并配合有关部门进行调查处理。

第十七条公司应建立质量事故的预警机制，及时发现和解决质量问题，避免事故发生。

第六章质量奖惩制度第十八条公司建立健全的质量奖惩制度，对工程项目的质量进行评估和考核。

建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定(试行)

关于贯彻落实《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定》的通知中建监协【2015】24号各省、自治区、直辖市建设监理协会，有关行业建设监理协会（分会、专业委员会），各专业分会：2015年3月6日，住房城乡建设部发布了《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定（试行）》（附后）。

为了全面贯彻总监六项规定，落实工程质量治理两年行动方案，现将有关事项通知如下：一、要立即组织宣贯总监六项规定，并落实到每一家监理企业、每一个监理项目。

二、要组织开展所有在建项目的总监理工程师培训和考核总监六项规定。

三、要求所有在建项目施工现场的监理办公室悬挂总监六项规定。

四、要配合政府主管部门做好在建监理项目总监六项规定落实情况的检查工作。

住房城乡建设部将于近期赴各地开展质量安全专项检查，重点要检查总监六项规定的落实情况，请各地方监理协会、有关行业专业委员会、分会，积极行动、认真落实，全力做好总监六项规定的宣贯工作，确保工程质量治理两年行动方案的落实，并及时向我协会报送宣贯和落实情况。

中国建设监理协会2015年3月19日建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定（试行）建筑工程项目总监理工程师（以下简称项目总监）是指经工程监理单位法定代表人授权，代表工程监理单位主持建筑工程项目的全面监理工作并对其承担终身责任的人员。

建筑工程项目开工前，监理单位法定代表人应当签署授权书，明确项目总监。

项目总监应当严格执行以下规定并承担相应责任：一、项目监理工作实行项目总监负责制。

项目总监应当按规定取得注册执业资格；不得违反规定受聘于两个及以上单位从事执业活动。

二、项目总监应当在岗履职。

应当组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案，并监督施工单位按已批准的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案组织施工；应当组织审查施工单位报审的分包单位资格，督促施工单位落实劳务人员持证上岗制度；发现施工单位存在转包和违法分包的，应当及时向建设单位和有关主管部门报告。

建筑工程勘察单位项目负责人质量安全责任七项规定(试行)建市[2015]35号

建筑工程勘察单位项目负责人质量安全责任七项规定（试行）建筑工程勘察单位项目负责人（以下简称勘察项目负责人）是指经勘察单位法定代表人授权，代表勘察单位负责建筑工程项目全过程勘察质量管理，并对建筑工程勘察质量安全承担总体责任的人员。

勘察项目负责人应当由具备勘察质量安全管理能力的专业技术人员担任。

甲、乙级岩土工程勘察的项目负责人应由注册土木工程师（岩土）担任。

建筑工程勘察工作开始前，勘察单位法定代表人应当签署授权书，明确勘察项目负责人。

勘察项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任：一、勘察项目负责人应当确认承担项目的勘察人员符合相应的注册执业资格要求，具备相应的专业技术能力，观测员、记录员、机长等现场作业人员符合专业培训要求。

不得允许他人以本人的名义承担工程勘察项目。

二、勘察项目负责人应当依据有关法律法规、工程建设强制性标准和勘察合同（包括勘察任务委托书），组织编写勘察纲要，就相关要求向勘察人员交底，组织开展工程勘察工作。

三、勘察项目负责人应当负责勘察现场作业安全，要求勘察作业人员严格执行操作规程，并根据建设单位提供的资料和场地情况，采取措施保证各类人员，场地内和周边建筑物、构筑物及各类管线设施的安全。

四、勘察项目负责人应当对原始取样、记录的真实性和准确性负责，组织人员及时整理、核对原始记录，核验有关现场和试验人员在记录上的签字，对原始记录、测试报告、土工试验成果等各项作业资料验收签字。

五、勘察项目负责人应当对勘察成果的真实性和准确性负责，保证勘察文件符合国家规定的深度要求，在勘察文件上签字盖章。

六、勘察项目负责人应当对勘察后期服务工作负责，组织相关勘察人员及时解决工程设计和施工中与勘察工作有关的问题；组织参与施工验槽；组织勘察人员参加工程竣工验收，验收合格后在相关验收文件上签字，对城市轨道交通工程，还应参加单位工程、项目工程验收并在验收文件上签字；组织勘察人员参与相关工程质量安全事故分析，并对因勘察原因造成的质量安全事故，提出与勘察工作有关的技术处理措施。