软土路基清淤换填处理施工方案

软土路基清淤换填处理施工方案

一、工程概况

本合同段软土路基处理主要是采取清淤换填处理，主要工程量：挖淤泥万m3，换填碎石 m3，石渣 m3。

为准确了解软土路基地层变化情况，完善软基施工方案，施工前本标段进行特殊路基的轻型触探，结合现场挖探予以确认。现将本合同段的软基处理段汇总如下：

二、施工人员及机械

软土路基处理本标段投入技术管理人员及普工共计40人，设备16台，其中

三、施工处理方法

软土地基处理有许多不同的方法，根据本合同段施工图设计以及规范要求，现将其处理方法叙述如下：

本标段软土或高液限粘土地段一般采用挖除换填及土工格栅加固措施进行处理。

1、清淤换填

在清淤前十五天开始开沟将地表水排干，纵向排水沟沿红线拉通，并与当地水系相连，红线范围内的软基按间距小于15m标准开挖断面尺寸不小于40cm*40cm的“网络”排水沟。

层填筑。本标段对于一般路基，在清淤后上层0~80cm范围内回填碎石，其余回填石渣。对于浸水路基，清除淤泥后全部换填为水稳性好的透水性材料。

铺筑及技术指标按路基土石方施工工艺及要求。

（1）施工工艺：根据轻型触探以及挖探确定清淤换填位置，开挖时基坑壁按1：0.5放坡，挖除时要求边线顺畅，挖除彻底。挖除后，经监理工程师验收合格后方可进行换填处理。并按设计要求的材料分层换填，分层碾压。

（2）施工过程控制：①外观检验：表面平顺光洁，无明显的轮迹，表面给人以平顺坚实的感觉，②压实质量检测：根据沉降差检定压实效果。

2、土工格栅铺设

（1）、材料：主要采用TGSG30-30型土工格栅（双向）。每延米抗拉强度不小于30KN/m，纵向延伸率≤13%，横向延伸率≤16%；土工格栅必须有产品合格证书，使用前按规定要求，进行抗拉强度和延伸等试验，符合质量要求方可使用。土工格栅应存放在遮阳通风处，避免因过强紫外线照射而导致材料老化、强度损失。土工格栅应无老化、外观无破损，无污染，现场施工中发现土工格栅有断裂时应禁用。

（2）、为避免换填段落与其他路基沉降不均匀，在换填材料顶面铺设土工格栅，并铺设至原路基占总长的5-10%左右（铺设面积为换填面积的1.2倍）。在土工格栅铺设时，要求平整拉直，强度大的方向垂直线路方向，材料之间应联接稳固，沿线路纵向搭接不小于15cm。土工格栅铺设不允许有褶皱，应用人工拉紧，必要时采用插钉等措施固定土工格栅在填土层表面。，

（3）、土工格栅铺设后（48小时内），应及时填筑以避免受到阳光过长时间的直接照射，与土工格栅相接触的填料不允许有尖角物体，以免划破土工格栅；填料采用细粒料，并分层施工，要求均匀加载严禁局部加载，用人工或轻型机械进场，散铺整平，且应上覆20cm以上的填土，后再从两边开始顺序向前进行纵向压实，只有当土工格栅上填料大于60cm厚后，才准采用重型压实机械压实。

（4）、土工格栅铺设的质量要求

四、施工进度计划

计划工期4.0个月。时间从2017年10月20日～2018年2月28日。

软基处理施工进度横道图见附件。

五、质量保证体系

为确保工程质量，实现创优目标，建立适合本项目的工程质量保证体系（工程质量保证体系框图见图1），以制度规范质量管理行为，我们拟采取有效措施：

1、思想保证：加强学习部颁规范和项目管理处的《项目工程管理手册》及监理办

的监理细则，树立和强化全体员工的质量意识。

2、组织保证：成立以项目经理为组长、主抓生产的副经理和总工为副组长，质检

部长亲抓，工程各专业工程师参加的自检体系组织机构，负责全线

工程的质量监督，保证质量的全监控。（项目经理部质量保证组织

机构见图2）

图2、项目经理部质量保证组织机构框图

项目组织机构框图

3、施工保证：精心编制合理、科学和切合实际的实施性施工方案，突出本合同段

的重难点，合理安排作业计划；实现施工专业化和标准化。要有精

干高效的项目经理部管理人员与专业的施工队伍；配套齐备的机械

设备和测试的仪器；编制创优计划，完善创优措施，检查创优效果。

4、技术保证：加强技术培训，执行部颁质量标准。特殊工种工人要进行岗位培训，

持证上岗。推广新技术、新工艺，提高技术水平。

5、管理保证：

（1）管理原则

项目经理是项目质量计划和质量控制体系落实的第一责任人。建立和完善项目部管理体系与管理制度，项目总工亲抓，质检部、各专业工程师、施工长和各施工队伍质量员齐抓共管，落实监理检查、交接、施工监督等制度。必要时，建立落实质量计划和质量控制体系责任的奖罚制度。

（2）管理制度

1）、开工前的技术交底制度

工程开工前，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，明确该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、

施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。

2）、建立“五不施工”、“三不交接”、“三服从”、“一个坚持”制度

“五不施工”，即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；

测量桩和资料未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不

经检查签证不施工。

“三不交接”，即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

“三服从”，即：进度、工作量、计量支付服从工程质量。

“一个坚持”，即：坚持质量一票否决权。特别是质检人员及现场技术人员对质量管理有绝对权力，同时质量的好坏直接与他们的工资奖金挂钩。

3）、对工序实行严格的“三检”制度

“三检”，即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

4）、建立隐蔽工程检查签证制度