二坍塌事故应急救援预案
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一、总则错误!未指定书签。
1、编制目的:错误!未指定书签。
2、编制依据:错误!未指定书签。
3、适用范围:错误!未指定书签。
4、应急预案体系:错误!未指定书签。
5、应急工作原则:错误!未指定书签。
二、经理部危险性分析:错误!未指定书签。
三、组织机构及职责:错误!未指定书签。
1、应急预案领导小组及其人员组成错误!未指定书签。
2、指挥机构与职责:错误!未指定书签。
四、预防与预警:错误!未指定书签。
1、危险源监控错误!未指定书签。
2、预警行动错误!未指定书签。
3、信息报告与通知错误!未指定书签。
五、应急响应错误!未指定书签。
1、响应等级错误!未指定书签。
2、响应程序错误!未指定书签。
3、急救程序错误!未指定书签。
4、应急结束错误!未指定书签。
六、信息发布错误!未指定书签。
七、后期处理错误!未指定书签。
八、保障措施错误!未指定书签。
1、通信与信息保障错误!未指定书签。
2、应急队伍保障错误!未指定书签。
3、应急物资设备保障错误!未指定书签。
4、经费保障错误!未指定书签。
九、培训与演练错误!未指定书签。
1、培训错误!未指定书签。
2、演练错误!未指定书签。
十、奖惩错误!未指定书签。
十一、附则错误!未指定书签。
1、术语和定义错误!未指定书签。
2、应急预案备案错误!未指定书签。
3、维护和更新错误!未指定书签。
4、制定与解释错误!未指定书签。
5、应急预案实施错误!未指定书签。
二.坍塌事故应急救援预案
一、总则
1、编制目的:
为保证中铁四局蒙西至华中地区铁路煤运通道3标段工程发生坍塌事故后,经理部能有效的减小人身伤亡事故。根据本工程施工的特点、范围对施工现场重要的部位、关键环节危险源进行监控,特制定坍塌事故应急救援预案。
2、编制依据:
(1)中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》
(2)生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令)(3)《建筑工程安全操作规程》
(4)《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(9002-2006)
(5)《集团公司施工安全事故救援预案管理规定》的规定
3、适用范围:
本坍塌事故预案适用于中铁四局集团蒙西至华中地区铁路煤运通道3标段发生坍塌事故的应急措施,事故级别为重大事故。
4、应急预案体系:
本坍塌应急预案的体系由经理部领导、各部门成员及分部全体人员构成。
5、应急工作原则:
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,贯彻“以人为本,快速有效原则”,“属地救援”原则。在发生坍塌事故的应急救援,根据“谁主管,谁负责”、“谁使用,谁负责”的原则,当发生坍塌事故时,现场管理人员、现场生产人员等,应迅速赶赴出事地点抢险,另外视险情情况采取相应紧急应急处理措施。立即向应急组长报告,
遵照指令,启动应急救援预案。必要时,遵照应急组长(应急副组长)决定,向有关单位发出救援请求。涉及到人员伤亡的,在事故现场作应急处理后,就近联系医疗单位施救。并按照国务院第493号令,在规定时间内向上级主管部门报告。
二、项目危险性分析:
危险源与风险分析:
(1)施工现场施工前无开挖技术安全方案或对周围的环境调查不周全,造成坍塌事故。
(2)现场指挥人员未按照开挖技术安全方案,肆意指挥开挖,造成坍塌事故。
(3)非指挥人员私自从事指挥基坑开挖工作,造成坍塌事故。
(4)隧道初期支护未按照设计要求进行加固处理或遇到与设计不符的地质情况未上报仍按照设计施工,造成坍塌事故。
三、组织机构及职责:
经理部成立由项目经理、书记、总工程师、副项目经理、安全总监、工会主席、总会计师和安质部、工程部、办公室、试验室、财务部、物设部等部门负责人组成的“施工现场安全生产事故应急救援领导小组”。领导小组由项目经理任组长,书记、副项目经理、总工程师、安全总监任副组长,负责应急救援的组织和指挥工作,应急救援领导小组设在安质部,由领导小组成员轮流值班。当组长不在时,由应急副组长担任临时总指挥,全权负责应急救援工作。
1、应急预案领导小组及其人员组成
组长:毕清泉
应急救援领导小组及其人员组成:
组长:毕清泉(电话:)
副组长:方荣才(电话:)、李云峰(电话:)、王江红(电话:)、张道喜(电话:)、章祯(电话:)、李兆兵(电话:)
组员:余宝胜、谢楠、方磊、王平平、杨建明、卢正平、许伟、石磊、王平平、岳豪斌。
救援指挥办公室下设6个应急救援抢险组
(1)通信联络组:方荣才为组长,组员包括谢楠、杨建明及各分部调度等。
(2)技术支持组:王江红为组长,组员包括卢正平、许伟、王平平及各分部总工。
(3)物资供应组:张道喜为组长,组员包括余宝胜、石磊及各分部物资部部长等。
(4)医疗救护组:章祯为组长,组员包括方磊、吴丽芝及各分部办公室主任等。
(5)救援抢险组:李云峰为组长,组员包括各分部项目经理、副经理等。
(6)后勤保障组:李兆兵为组长,组员包括刘斌杰及各分部财务部成员等。
以上人员可以相互调配相互支援,人员不够可自行调配其它人员,当遇到大型事故抢险时,为了能够更好的组织抢险救援,使整个救援程序稳步有序,抢险人员应分批进入救援。
2、指挥机构与职责:
2.1、组长职责:
①决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划,在不受事故影响的地方进行救援;
②复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;
③指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;