01施工组织总体设想和施工段划分

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总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分清晨的阳光透过窗帘，洒在了我的办公桌上，我开始构思这个施工组织的总体设想。

我要明确施工的目标、任务和规模，这样才能为后续的方案针对性及施工段划分提供依据。

一、施工组织总体设想1.项目背景及目标本项目位于我国某大城市核心区域，旨在提升城市基础设施，改善市民生活环境。

项目包括道路拓宽、桥梁建设、绿化景观等多个方面。

我们的目标是确保工程高质量、高效率地完成，为城市可持续发展贡献力量。

2.施工任务及规模本项目施工任务包括道路拓宽、桥梁建设、绿化景观等。

道路拓宽工程全长约5公里，桥梁建设包括3座大型桥梁，绿化景观面积达10万平方米。

施工规模较大，涉及多个专业领域。

3.施工总体设想（1）采用模块化施工，将工程划分为若干个模块，实现各个模块的平行施工，提高施工效率。

（2）优化资源配置，合理调配人力、物力、财力，确保工程顺利进行。

（3）强化项目管理，实行项目经理负责制，确保项目质量、安全、进度得到有效控制。

（4）加强环境保护，严格控制施工过程中的污染，减少对周边环境的影响。

二、方案针对性1.针对道路拓宽工程（1）采用明挖法施工，降低施工风险，提高施工安全性。

（2）合理设置施工围挡，确保施工区域与周边环境隔离，减少对市民出行的影响。

（3）优化交通组织，确保施工期间交通顺畅。

2.针对桥梁建设（1）采用悬索桥施工技术，提高桥梁建设质量。

（2）实施桥梁预制构件施工，缩短施工周期。

（3）加强桥梁施工监测，确保桥梁结构安全。

3.针对绿化景观（1）采用生态绿化技术，提高绿化效果。

（2）合理搭配植物种类，提高绿化景观的观赏性。

（3）实施绿化养护管理，确保绿化景观长期稳定。

三、施工段划分1.道路拓宽工程将道路拓宽工程划分为5个施工段，分别为：A段、B段、C段、D段、E段。

每个施工段长度约1公里，实行平行施工，确保工程进度。

2.桥梁建设将桥梁建设划分为3个施工段，分别为：1号桥、2号桥、3号桥。

1总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

第一章、总体概述: 施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第一节、施工组织总体设想成立强有力的执行指挥部, 指挥部组织机构按一级项目部设置。

选派有同类工程施工经验丰富的, 且具有丰富施工经验执行力强的人员常驻现场, 指定有同类工程施工经验丰富的总工及各专业工程技术人员组成的工程技术组；成立测量放线组；安全质量验收组；材料设备组；文明施工组等。

施工工长等各岗位安排优秀的施工管理人员进驻现场。

主要管理人员认真研究资料清单、施工图纸后, 组织施工技术人员进行现场踏勘, 并进行充分的讨论和研究, 确保工程项目顺利有序开展。

一、工程概况二、工程内容（一）本工程为景观绿化工程, 具体项目内容如下:（二）土方工程1、整理绿化用地2、土方回填3.种植土翻整4.地形塑造（二）绿化工程1.栽植乔木2.栽植灌木3.栽植色带4、铺种草皮: 满铺百慕大混播黑麦草（三）景观工程停车位、园路、园林小品、广场铺装、雕塑、亮化、给排水、廊架及管理用房等三、绿化栽植四、施工条件第二节、施工部署一、工程目标第三节、方案针对性、施工标段划分根据要求及施工内容本工程施工组织设计全面考虑绿化施工方案、施工条件及施工顺序, 从拟投入的人力、物力、财力等要素入手, 制定合理的施工方案, 施工质量、机械设备、安全生产、文明施工的保障措施以及劳动力组织和技术经济组织措施, 确定施工顺序, 合理地安排拟定施工进度计划, 为工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供相对最优的方案。

一、整体施工顺序及流向为配合各工程施工的顺利展开, 按照“先乔木、后灌木；先景石, 后草坪”、“由远至近”的园林工程施工原则, 根据施工总平面图, 首先进行整体场地清障、土方调整、地形整治, 同时确定景观工程整体布置；在可以种植绿化地地方进行种植土回填及绿化地整理等；后进行绿化乔灌木、地被、花卉、草坪等栽植。

在可以进行土建施工的地方进行施工, 与绿化施工进行交叉作业。

按照施工总平面图及本工程施工项目的平面布置, 分别对整个施工景观区进行划分。

施工方针：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分;

施工方针：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；施工方针：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1. 引言本文档旨在提供施工方针的总体设想、方案针对性及施工段划分。

通过明确施工组织的总体设想，确定施工方案的针对性，并合理划分施工段，以确保施工工作的顺利进行。

2. 施工组织总体设想2.1 施工组织架构为了实现施工目标，建立合理的施工组织架构非常重要。

我们将建立一个由项目经理、施工负责人、技术人员等组成的工作团队。

项目经理负责整个施工过程的协调与管理，施工负责人负责具体施工工作的组织与实施，技术人员负责技术指导与监督。

2.2 施工资源管理为了提高施工效率，我们将合理规划和控制施工资源。

通过合理的资源调配，确保施工所需的人员、材料、设备等资源供应充足。

同时，我们将优化资源使用，并进行有效的成本控制，以保证施工质量和进度的达成。

2.3 施工安全管理我们高度重视施工期间的安全管理。

确保工人和施工现场的安全是我们的首要任务。

我们将建立安全教育培训制度，完善安全保障措施，并监测施工现场的安全风险，及时采取有效的预防措施，确保施工过程的安全和可控。

3. 方案针对性我们将根据工程项目的实际情况，确定施工方案的针对性。

在制定施工方案时，我们将充分考虑以下几个方面：3.1 工程特点我们将全面了解工程的特点，包括土地条件、地质情况、结构特点等。

针对性的施工方案将根据工程特点进行设计，以提高施工效率。

3.2 施工环境我们将充分考虑施工环境对施工工作的影响。

例如，道路交通的情况、周边居民的生活等。

通过调整施工计划和采取相应的措施，确保施工过程不会给周边环境带来过多的干扰。

3.3 施工技术我们将根据工程的要求，选用合适的施工技术。

通过合理的工艺流程和技术措施，确保施工质量和效率的达成。

4. 施工段划分为了有效地组织施工工作，我们将合理划分施工段。

施工段划分的原则如下：4.1 工作内容的连贯性将具有相似工作内容的工作划分在同一施工段内，以确保施工过程的连贯性和高效性。

施工组织整体设想方案和施工区段划分

施工组织整体设想方案和施工区段划分一、施工组织整体设想方案在进行建筑工程施工前，需要制定一个施工组织整体设想方案，以确保施工过程的顺利进行。

下面是一个具体的施工组织整体设想方案的示例：1.施工目标与原则：-施工目标：按照设计图纸和合同要求，按时、按质、按量完成工程。

-施工原则：安全第一，科学施工，节约资源，保护环境。

2.施工阶段划分：-准备阶段：包括资料准备、场地勘测、施工方案编制等工作。

-施工准备阶段：包括材料进场、机械设备准备、施工人员培训等工作。

-施工阶段：包括基础施工、主体结构施工、装饰装修等工程施工。

-收尾阶段：包括验收、保修、竣工文件的编制等工作。

3.施工机具和材料：-施工机具：挖掘机、起重机、混凝土泵、钢筋切割机等。

-施工材料：水泥、沙子、砖块、钢筋等。

4.施工人员组织：-施工经理：负责全面协调和管理施工工作。

-施工队长：负责具体施工过程的安排和管理。

-施工工人：负责具体工种的施工作业。

5.安全措施：-建立安全管理制度，明确各岗位的责任。

-安排专人进行安全巡查，及时排除安全隐患。

-加强施工现场安全教育和培训。

6.环境保护：-在施工现场设置围挡，控制噪音和扬尘污染。

-合理利用和回收施工废弃物，减少对环境的影响。

-采用环保材料和先进工艺，降低对自然资源的消耗。

为了使施工过程更为顺利，可以将施工区段进行划分，分别进行施工。

下面是一个施工区段划分的示例：1.基础施工区段：包括地基处理、基础浇筑等工作。

-地基处理：包括土方开挖、振动夯实、砂石摊铺等工作。

-基础浇筑：按设计要求对地基进行浇筑，包括地下室、地下管道等。

2.主体结构施工区段：包括框架搭设、砌体施工等工作。

-框架搭设：包括钢结构和混凝土结构的搭设工作。

-砌体施工：按砖石砌筑方式将墙体等进行施工。

3.装饰装修施工区段：包括室内装修和外立面装修等工作。

-室内装修：包括地面铺设、墙面刷漆、天花板安装等。

-外立面装修：包括外墙涂料、幕墙安装等工作。

1施工组织总体设想方案针对性及施工段划分

1施工组织总体设想方案针对性及施工段划分1.施工组织总体设想施工组织总体设想是指在项目施工过程中的组织管理方案，包括项目整体目标、组织结构、施工流程和资源配置等，以确保施工能够按时、按质、按量完成。

首先，需要明确项目的整体目标，包括工程质量目标、工期目标和投资目标等。

根据项目的具体情况确定合理的目标，并制定相应的措施和方法来实现这些目标。

其次，需要建立合理的组织结构，包括施工经理部、工程管理部和施工队等。

施工经理部负责整个施工过程的组织协调和管理，工程管理部负责具体工程的监督和管理，施工队则负责具体施工。

同时，需要制定详细的施工流程，并安排好各个施工阶段的工作内容和工期。

施工流程应包括项目进场准备、场地平整、基础施工、结构施工、装饰施工等各个环节，并给出相应的施工工艺和施工方法。

最后，需要合理配置各类资源，包括人力资源、物资资源和设备资源等。

根据施工工艺和施工流程的要求，合理安排和调配各类资源，以提高施工效率和质量。

2.方案针对性施工组织方案的针对性是指根据项目特点和施工要求，制定出具体可行的施工方案，以解决项目实际问题和难点。

首先，需要根据项目的规模和工程类型，确定适合的施工方案。

不同规模和类型的工程可能存在不同的施工问题和难点，需要根据具体情况制定相应的解决方案。

其次，需要考虑项目所在地的环境条件和特点，制定相应的施工方案。

比如，在高海拔地区施工需要考虑气候变化和氧气供应等问题，在沿海地区施工需要考虑海浪和海水侵蚀等问题。

另外，还需要考虑施工工艺的选择和优化。

不同工艺可能存在不同的施工效率和质量，需要根据项目要求选择最合适的施工工艺，并对其进行优化。

最后，需要考虑项目的经济性和可行性，制定出符合项目要求和投资能力的施工方案。

施工方案应尽量保证施工过程的经济效益和安全可行性，同时考虑项目的可持续发展。

施工段划分是指将整个施工过程分为若干个阶段，根据工程的特点和工作内容来划分，以便于组织管理和施工进展的控制。

施工总体设想及施工段的划分

施工总体设想及施工段的划分本工程占地面积较大，工期紧，为保证工期及工程质量，同时加快料具的周转次数，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。

部署如下：一、土方工程：由于新建建筑物的前后两侧均是正在正常使用的住院楼，距离仅为3.5m,因此地下室土方开挖不能采取放坡方式，只直立开挖。

因此必须先打护壁桩，作锚喷支护再进行施工。

二、混凝土工程：考虑施工场地狭小及设计要求，本工程采用商品混凝土,混凝土的运输采用混凝土泵解决。

考虑到成本因素，拟采用一台地泵及一套布料杆进行混凝土浇筑，地下室施工期间增加一台汽车泵及一套布料杆，因此应严格按照施工进度计划精心组织、实施各施工段的施工进度。

三、在主体结构施工达到地上六层以上后，及时组织人员穿插进行室内砌筑、抹灰等初装修工作，以保证总工期不拖延。

安装工程随土建工程同时进行。

四、主要施工方法1、地下室底板侧模使用24Omm厚砖模，侧面1:2水泥砂浆压光（砖胎模）。

底板钢筋连接采用滚轧直螺纹机械连接接头，地下室内外混凝土墙、电梯井采用组合钢模，梁板采用竹胶合板模板；地上部分内外混凝土墙采用全钢大模板，梁、板采用竹胶合板。

为保证地下室外墙防水质量，地下室外墙后浇带、外墙水平施工健使用钢板止水带。

为节约料具的投入，地下室墙、梁、板分二次浇筑，要保证模板及支撑体系的稳定性。

2、地下室底板、外墙、顶板采用抗渗混凝土，地下结构抗渗等级为S6o3、地上部分混凝土墙体采用全钢大模板，梁、板采用竹胶合板模板，以达到清水混凝土效果；混凝土运输采用泵送；为保证全钢大模板施工效果，砌体拉结筋采用植筋办法。

五、施工顺序基坑护壁、挖土方一清槽一垫层一承台及承台梁一防水一防水上找平层一地下室底板钢筋混凝土施工一地下室钢筋混凝土结构施工一（地下室外防水一防水层外保护层一回填土）地上钢筋混凝土结构施工一砌体一装修竣工清理主体结构的砌体施工完毕，即插入装饰工程及楼地面工程。

安装工程从土建开工到竣工，按进度计划的要求穿插进行施工。

施工方案：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分;

施工方案：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；施工方案：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1. 施工组织总体设想在制定施工方案时，需要考虑施工组织的总体设想，以确保项目能够按时、高质量地完成。

本施工方案的总体设想如下：- 合理分工：根据施工任务的不同特点和要求，合理分工，确保不同施工工程的组织合理、协调有序。

- 高效协同：优化施工流程，充分发挥各施工单位和人员的专长，减少施工时间和成本。

- 安全施工：制定详细的安全管理方案，严格遵守国家和地方的安全规定，保障施工过程中的安全。

- 环境保护：严格按照环保要求进行施工，采取有效措施控制施工过程中的噪音、振动和粉尘等污染物对环境的影响。

2. 方案针对性施工方案要具有针对性，以应对不同项目的具体要求。

本方案的针对性主要表现在以下几个方面：- 建筑特点：根据具体建筑物的特点（如高层建筑或地下工程），确定施工方案的技术要求和工艺流程。

- 环境条件：针对不同的环境条件，如气候、地质等，制定相应的施工措施和安全防范措施。

- 建设周期：根据建设周期的长度，确定施工步骤和施工段的划分，合理安排各项工程的时间节点。

- 施工单位：根据不同施工单位的专业特长和经验，确定分工合作方式，确保施工质量和效率。

3. 施工段划分为了更好地组织施工，本方案将施工过程划分为以下几个阶段：- 前期准备阶段：包括场地踏勘、施工设备的调配、人员的培训和相关材料的准备等工作。

- 基础施工阶段：主要包括土方开挖、基础混凝土浇筑、地下管线铺设等工作。

在此阶段中，需要严格按照工程设计和施工标准进行施工，并做好质量控制和安全防护。

- 主体施工阶段：包括主体结构的施工、建筑物的封顶、建筑外立面和内部装饰的施工等工作。

在此阶段中，要合理安排施工序列，确保各项工程的顺利进行。

- 收尾工作阶段：包括建筑设备的安装、消防设施的配置、建筑物的清洁和整理等工作。

在此阶段中，要进行全面检查和验收，确保施工质量符合要求。

施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

目录一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段的保证措施四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施五、安全文明施工、施工现场扬尘污染防治措施及环境保护措施六、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备七、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案九、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用施工现场平面布置图工程形象进度计划表及劳动力分布一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）、编制依据1、本工程的《招标文件》、《工程量清单》。

2、本工程的标底提示及工程量清单说明。

3、有关排水施工验收标准《室外排水设计规范》GBJ14-87、《给水排水管道施工及验收规范》GB50268-97等。

4、现场实际调查资料。

（二）、工程概述招标单位：昆山开发区东城建设开发有限公司。

工程名称：山茶路新建工程（道路基层、沥青面层、雨污水管）。

招标范围：道路基层、沥青面层、雨污水管。

建设地点：开发区郁金香路西侧，天鹅路北侧。

工程规模：道路长1483.3M，宽10M，铺设雨污水管最大管径DN800。

质量等级：合格。

计划工期：270 日历天。

（三）、施工组织总体设想根据工程的特点，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，将严格按设计、规范要求施工。

开工前公司技术科要在熟悉设计文件，在技术交底的基础上进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位取得联系。

根据现场收集的情况及核实的工程量，按工期要求、施工难易度和人员、设备、材料的准备情况编制该施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，设定必要的安全标志。

为保证工程顺利实施，施工过程中机械、设备配置以最大限度满足施工进度要求。

确保安全质量，确保工期。

达到“四高”：高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；高效率、高水平、高质量建成本工程。

施工组织总体设想及施工段划分

施工组织总体设想.方案针对性
一.施工组织总体设想
以考虑确保工程质量，节省工程费用为原则。

组织各工种配合
施工，以达到士建.安装及其它工种互创施工条件.确保工程总进度。

二.思想动员
项目部成立后，我们即派出项目总工和质量计划负责人赴现场
勘察，获取第一手资料，三天之内综合招标文档及现场情况对拟定
的施工进度作修整，组织全体项目部施工人员认真学习招标文档中
有关施工质量，工期进度方面的需求，做到人人心中有底把各项工
序的完成日期目标层层分解具体落实给每个施工班组，每个施工队员。

三.具体实施
1.在接到业主的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟投入
的施工检测设备作精心的维护检修.保养，确保按时进场连续施工。

2.收到中标通知书后一个星期内，完成所有主材和辅材的采购
入库作业。

3.编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误工延期，加强
指挥调度，组织合理的交叉施工，调动施工预备队员抢时间赶进度，确保把延误的工期抢回来。

四.切实加强施工现场的管理
1.每天督促每个施工班组的作业计划落实，确保当日事当日毕；
2.加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序
之前，尽量减少不必要的返工，节省施工时间；
3.物资供应.运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍，物料保障
随用随到，不出现现场施工人员冷工.窝工现象；
4.根据现场施工情况和业主总体计划的变化，随时科学合理调整施工工艺和施工计划，确保其与总体计划无负偏差。

施工段划分。

1总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第一节、施工组织总体设想成立强有力的执行指挥部，指挥部组织机构按一级项目部设置。

选派有同类工程施工经验丰富的，且具有丰富施工经验执行力强的人员常驻现场，指定有同类工程施工经验丰富的总工及各专业工程技术人员组成的工程技术组；成立测量放线组；安全质量验收组；材料设备组；文明施工组等。

施工工长等各岗位安排优秀的施工管理人员进驻现场。

主要管理人员认真研究资料清单、施工图纸后，组织施工技术人员进行现场踏勘，并进行充分的讨论和研究，确保工程项目顺利有序开展。

一、工程概况二、工程内容本工程为景观绿化工程，具体项目内容如下：（一）土方工程1、整理绿化用地2、土方回填3、种植土翻整4、地形塑造（二）绿化工程1、栽植乔木2、栽植灌木3、栽植色带4、铺种草皮：满铺百慕大混播黑麦草（三）景观工程停车位、园路、园林小品、广场铺装、雕塑、亮化、给排水、廊架及管理用房等三、绿化栽植四、施工条件第二节、施工部署一、工程目标第三节、方案针对性、施工标段划分根据要求及施工内容本工程施工组织设计全面考虑绿化施工方案、施工条件及施工顺序，从拟投入的人力、物力、财力等要素入手，制定合理的施工方案，施工质量、机械设备、安全生产、文明施工的保障措施以及劳动力组织和技术经济组织措施，确定施工顺序，合理地安排拟定施工进度计划，为工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供相对最优的方案。

一、整体施工顺序及流向为配合各工程施工的顺利展开，按照“先乔木、后灌木；先景石，后草坪”、“由远至近”的园林工程施工原则，根据施工总平面图，首先进行整体场地清障、土方调整、地形整治，同时确定景观工程整体布置；在可以种植绿化地地方进行种植土回填及绿化地整理等；后进行绿化乔灌木、地被、花卉、草坪等栽植。

在可以进行土建施工的地方进行施工，与绿化施工进行交叉作业。

按照施工总平面图及本工程施工项目的平面布置，分别对整个施工景观区进行划分。

1施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

1施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分确保施工过程中材料、机械、劳动力的合理使用，严格执行招标文件中的成本控制要求，避免浪费和超支现象的发生。

投资控制目标最低为合格。

二、方案针对性1、施工方案针对工程特点，制定详细的施工方案，包括施工方法、工艺流程、施工顺序、材料选择、机械配置等。

在方案制定过程中，充分考虑施工安全、质量和进度等因素，确保方案的可行性和针对性。

2、技术方案根据施工方案的要求，制定详细的技术方案，包括工程设计、施工图纸、施工计划等。

技术方案应符合国家、行业和公司的相关规定和标准，保证工程的质量和安全。

3、管理方案制定详细的管理方案，包括人员管理、材料管理、机械管理、质量管理、安全管理、进度管理等。

管理方案应具有可操作性和可实施性，确保工程的顺利进行。

三、施工段划分根据施工方案和工程特点，将整个工程划分为若干个施工段，每个施工段都应有明确的施工目标和工期要求。

在施工段划分过程中，应充分考虑施工的连贯性和协调性，确保施工进度和质量的控制。

同时，应合理配置人员、机械和材料，确保施工的顺利进行。

目标：确保工程投资不超批准概算指标，实时编制工程用款计划，提出合理变更申请以避免资源浪费。

为达到工程档案管理目标，所有档案资料必须真实、完整且与工程进度同步，归档资料必须满足规范、安全、系统、完整等要求，并且技术资料必须经过专业验收和签字齐全，数据真实可信，结论明确。

资料归档案率、完整率和正确率都必须达到100%。

服务目标是履行质量保修义务并在工程移交后进行回访工作，对合同范围内的质量缺陷进行维修和养护，不论责任归属和原因，都必须在规定时间内完成。

指导思想是以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，采用新技术、新工艺，优化资源配置，发挥科技领先，精心组织管理机构，建立健全质量保证体系，全面开展质量创优活动，实行安全生产和文明施工。

为保证施工质量，公司将抽调优秀的项目经理组建一支技术力量雄厚、施工经验丰富、能够高效打硬仗的项目经理部，采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。

施工程序总体设想,施工阶段划分

施工程序总体设想，施工阶段划分一、总体设想1.我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备，优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。

做到科学组织、精心施工、规范管理，以确保总体目标的实现。

2.正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。

在安全的前提下确保工程质量，力促工程进度，提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。

3.本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。

二、施工阶段的划分道路部分开挖、余方弃置、回填-----4座过路桥涵土方开挖、余方弃置、回填-----绿化土方平整、土壤改良、场地造型、定点放线工作-----乔、灌木栽培工作------苗木养护----现场清理竣工资料汇编-----竣工验收1.原材料的准备原材料由物资检验部门及监理工程师控制，并经质检部门试验合格后投入使用。

2.植物针对本工程植被品种多的特点，将遵循以下原则：①所选苗木规格符合设计要求。

②苗木根系、土球完整，生长良好，无病虫害。

③乔木树冠饱满，形态均匀，高度一致。

④灌木要求形态丰满，有脚叶，形体一致。

⑤对重要树种将同建设单位及监理单位共同看板选取。

所有材料经现场监理单位全部检查合格后才进场施工并做记录存档。

三、施工准备工作在施工前办好开工、夜间施工、淤泥、散体物料，填土等运输及排放，占用铁路、消防等申请批报手续，我们将进一步加强与各单位联系，为工程顺利进行创造有利条件。

在施工前，准备好临时设施的场地，建立临时生活区，准备生活区所需各种设施、设备，为施工人员能安心的施工创造一个良好的环境。

1.技术准备工作①各方人员针对本工程的重点难点问题进行研究、处理、编制有效的解决措施。

②进场后进行完整施工组织设计的编写，并在短期内完成。

③由项目部牵头，各职能部门有关人员进行技术、经济、安全交底。

重点项目、关键部位编制专门的单项施工方案。

④测量放样：根据设计图纸进行测量、放线、检测、复核所需的各控制点，放出各项工程施工所需的各个控制点，建立轴线控制网和标高控制网。

整体施工方案：施工组织总体设想、方案针对性和施工划分

一、整体施工方案:施工组织总体设想、方案针对性和施工划分(一)、施工组织总体设想承蒙业主和社会各界对我们的信任，并给予我公司参与本工程竞标的宝贵机会。

对此,我公司将以科学、严谨、真诚的工作态度来珍惜这一难得的机会。

在接到招标文件后，立即精心组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘,了解和分析工程特点、难点,全面熟悉施工中的重点及要害部位。

我们有充分的信心,保证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。

若我公司有幸中标，我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通，全面熟悉现场情况,制定更合理、更完善的施工组织设计，科学、有效地指导本工程的施工.动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作,按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关,使本工程施工管理全过程受控。

认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作.1、积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》(ISO9000：2001)等有关规范要求，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格"标准(符合国家质量验收标准)。

2、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造，将本工程建成一个精品工程、标志性工程.3、根据招标文件的要求，本工程工期为83日历天，我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此,我公司将在保证工程质量和安全的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程在83日历天内完工。

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

第一章、总体概述：施工组织总‎体设想、方案针对性‎及施工段划‎分（一）、工程概况1、工期目标：根据业主要‎求，本工程招标‎工期为12‎0日历天。

2、质量目标：符合国家现‎行质量验收‎合格标准3、安全目标：消灭人身重‎伤以上事故‎，消灭设备大‎事故，消灭交通责‎任事故，消灭火灾事‎故，创安全无事‎故。

（二）、施工组织总‎体设想及方‎案针对性1、指导思想（1）、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导‎思想，严格管理，优化资源配‎置，发挥科技领‎先。

采用新技术‎、新工艺，抓重点难点‎，确保工程的‎质量与工期‎，令业主满意‎，让政府放心‎。

精心组织管‎理机构，科学合理制‎订进度计划‎，在施工人员‎、材料和机械‎设备上做充‎分准备。

建立健全质‎量保证体系‎，严格按照I‎S O900‎2质量保证‎体系运行，规范化、标准化作业‎，全面开展质‎量创优活动‎。

安全生产、文明施工。

（2）、为确保优质‎、安全、按期完成本‎工程施工，本公司将抽‎调优秀的项‎目经理，组建一支技‎术力量雄厚‎，施工经验丰‎富，能够打硬仗‎精干高效的‎项目经理部‎。

（3）、本公司以先‎进的组织管‎理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平‎行流水作业‎，均衡生产，保证业主要‎求的工期。

（4）、充分发挥机‎械设备生产‎能力并采用‎先进的机械‎设备，科学配置生‎产要素，组建功能匹‎配、良性运作的‎施工程序。

（5）、以成熟的施‎工工艺，实行样板引‎路、试验先行、全过程监控‎信息化施工‎。

（6）、进一步推广‎全面质量管‎理，对施工现场‎实施动态管‎理和严格监‎控，实行质量一‎票否决权2、方案针对性‎（1）、我公司郑重‎承诺，若业主选中‎我公司承担‎该工程的施‎工，我公司将抽‎调精兵强将‎精心组织施‎工，以招标文件‎为标准，严格遵循文‎件中的各项‎条款。

遵循设计文‎件，规范和质量‎验收标准。

（2）、开工前，公司技术科‎，工程科和项‎目部要全在‎熟悉设计文‎件，在技术交底‎的基础上，进行现场核‎对，发现问题及‎时与业主及‎设计单位的‎取得联系。

(完整版)1施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、施工组织总体设想1、项目管理总体安排按照质量、进度、成本及安全管理的要求，实行目标、计划责任制管理，合理配备劳动力、材料、机械，确保按工期保质保量完成目标任务。

2、整个工程总体施工安排根据招标文件的要求本工程施工项目需在90日历天内完成，施工工期较紧，所以前期施工必须扩大工作面，分区域同时施工，以确保工程按期完成。

3、工程管理目标（1）质量目标按现行的国家、行业及公司颁发的施工技术规程、质量验收规范及相关规定组织施工，过程控制相关照片管理符合要求，并认真进行施工和调试质量的检验及评定。

全面应用标准工艺，努力消除质量通病，工程争创优质工程。

工程的质量管理目标最低为符合国家验收标准。

（2）进度目标总工期：90日历天，施工工期目标为按时按照合同工期完成合同范围内的工作。

（3）安全施工目标努力消除安全通病，按照国家、行业及公司颁发的安全生产管理办法，参照《句容市安全生产监督管理办法》，争创句容市工程建设安全文明施工工地，并实现如下目标：1）无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之二；2）无触电、物体打击、高空坠落等事故；3）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；4）无集体中毒事故。

安全生产管理目标最低为合格。

（4）文明施工目标严格执行《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》，施工有序、环境整洁。

在现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社会服务等方面都达到文明施工的要求。

文明施工目标最低为合格。

文明施工和环境管理的评定标准为《句容市工程安全生产文明施工现场考评奖惩实施细则》。

（5）环境保护目标有效控制并妥善处理施工废弃物、生活垃圾、生活污水、不发生环境污染事故。

有效控制施工噪音和施工粉尘，不发生相关的社会投诉事件。

控制减少项目植被破坏和水土流失。

节约能源、资源，强化成品保护。