建设安全生产考核制度
安全制度建设考核标准
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一、前言为加强我国企事业单位的安全管理,保障员工的生命财产安全,预防各类事故的发生,根据国家相关法律法规和行业标准,特制定本考核标准。
本标准旨在全面、客观、公正地评价企事业单位安全制度建设情况,推动安全管理工作不断优化,提高安全水平。
二、考核范围本考核标准适用于我国境内各类企事业单位,包括但不限于工业企业、建筑企业、交通运输企业、商贸企业、教育机构、医疗机构等。
三、考核内容1. 安全管理制度建设(1)制度体系完整性:企业应建立健全涵盖安全生产、职业健康、环境保护等方面的安全管理制度体系,确保制度之间相互衔接、相互补充。
(2)制度内容合理性:安全管理制度应符合国家法律法规、行业标准和企业实际,内容应明确、具体、可操作。
(3)制度更新及时性:企业应根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况,及时修订和完善安全管理制度。
2. 安全责任体系建设(1)责任明确:企业应明确各级管理人员和员工的安全生产责任,确保责任到人、落实到岗。
(2)责任落实到位:企业应建立健全安全生产责任追究制度,确保安全生产责任落实到位。
(3)责任考核公正:企业应定期对安全生产责任进行考核,确保考核公正、公开、透明。
3. 安全教育培训(1)培训内容全面:企业应组织开展安全教育培训,涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置等内容。
(2)培训形式多样:企业应采用多种培训形式,如集中培训、现场培训、网络培训等,提高培训效果。
(3)培训记录完整:企业应建立安全教育培训记录,确保培训内容、培训时间、培训人员等信息的完整。
4. 安全检查与隐患排查(1)检查频次合理:企业应根据行业特点、企业规模和安全生产状况,制定合理的安全生产检查频次。
(2)检查内容全面:安全检查应涵盖安全生产的各个方面,包括设备设施、作业环境、人员操作等。
(3)隐患排查及时:企业应建立隐患排查治理制度,对发现的隐患及时进行整改,确保隐患整改到位。
5. 事故调查与处理(1)事故报告及时:企业发生事故后,应立即报告有关部门,不得迟报、漏报、谎报。
安全生产、文明施工和标准化建设目标责任落实考核办法
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安全生产、文明施工和标准化建设目标责任落实考核办法
为确保项目安全生产、文明施工和标准化建设目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,特制订该考核办法。
一、考核对象:项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全
IZZ1Aj⅛贝寺。
二、考核机构:公司成立以为组长的项目安全生产、文明施工和标准化建设目标责任考核小组,具体负责项目部所有管理人员目标责任的落实考核工作,并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。
三、考核细则:
1每月进行一次考核。
2.用《建筑施工安全检查标准》JGJ59的各分项评分表,对各分项责任人进行打分考核。
分项检查评分表得分在70分以下为不合格,70分(包括70分)至80分为合格,80分以上为优良。
3.各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目部安全目标责任落实情况,项目经理是第一责任人,对项目的安全情况负总责,各管理人员目标责任落实情况直接体现项目经理的安全生产、文明施工和标准化建设目标业绩。
四、奖惩办法:
1达优良等级的按公司规定进行奖励。
4.达合格等级的不奖不惩。
3.考核为不合格等级的,按公司规定进行处罚,并接受相关培训,以
提高责任感和能力。
建筑施工安全考核制度
![建筑施工安全考核制度](https://img.taocdn.com/s3/m/c55cfba1bb0d4a7302768e9951e79b8969026858.png)
建筑施工安全考核制度建筑施工安全考核制度(精选6篇)建筑施工安全考核制度11加固工程搭设的安全支护体系和工作平台,应定时进行安全检查并确认其牢固性;2加固施工前,应熟悉周边情况,了解加固构件受力和传力路径的可能变化。
对结构构件的变形、裂缝情况应设专人进行检测,并作好观测记录备查;3在加固过程中,若发现结构、构件突然发生变形增大、裂缝扩展或条数增多等异常情况,应立即停工、支顶并及时向安全管理单位或安全负责人发出书面通知;4对危险构件、受力大的构件进行加固时,应有切实可行的安全监控措施,并应得到监理总工程师的批准;5当施工现场周边环境有影响施工人员健康的粉尘、噪音、有害气体时,应采取有效的防护措施;当使用化学浆液(如胶液和注浆料等)时,尚应保持施工现场通风良好;6化学材料及其产品应存放在远离火源的储藏室内,并应密封存放;7工作场地严禁烟火,并必须配备消防器材;现场若需动火应事先申请,经批准后按规定用火。
建筑施工安全考核制度2第一条、为及时了解和掌握我县建筑施工安全生产工作情况,加强信息通报和工作协调,研究遏制重特大事故的对策、措施,指导、促进建筑施工安全生产管理制度化、规范化,特制定本制度。
第二条、各乡(镇)村建站、县属各施工、监理、房地产企业以及在我设立分公司的施工、监理、房地产企业确定一名主管建筑施工安全的负责人担任联络员,在我县承揽业务的县外施工、监理、房地产等企业的项目专职安全员,填写联络员登记表(附件),报建宁县城建局备案后予以公布;联络员工作如有变化,应及时调整。
第三条、建筑施工安全生产联络员的职责和工作内容1、认真分析本企业(项目)建筑施工安全生产形势,及时收集、整理、传递本地区建筑施工安全生产的重要信息;2、及时报告本企业(项目)建筑施工安全事故、事故处罚等情况;3、提出改进本企业(项目)或者建宁县建筑施工安全生产监管工作的建议;4、按时参加联络员会议,通报本企业(项目)安全生产形势和安全生产重点工作进展情况;5、向所在单位领导汇报联络员会议精神,提出贯彻落实会议精神的建议。
2024年安全生产责任考核制度范例(四篇)
![2024年安全生产责任考核制度范例(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/85fd9bb077eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d1232.png)
2024年安全生产责任考核制度范例第一条:为切实执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理原则,明确建设过程中各参与单位的安全生产职责,确保各级安全生产管理人员在安全生产工作中恪尽职守,____路桥建设集团有限公司农村旅游公路建设南(北)区指挥部(以下简称“南(北)区指挥部”)依据国家及地方相关法律法规,结合____路桥建设集团有限公司农村旅游公路(以下简称“旅游公路”)的实际情况,特制定本制度。
第二条:本项目开工前,南(北)区指挥部总指挥需与分管领导及各相关部门负责人签订安全生产管理目标责任书,明确个人及部门的安全生产管理目标及应承担的安全责任,并定期进行安全责任目标考核(每季度末月的下旬进行)。
第三条:在本项目开工前,南(北)区指挥部副指挥(主管安全)需与各施工单位的主要负责人签订安全生产管理目标责任书,明确各施工单位应承担的安全责任,并定期及不定期进行安全责任目标考核。
考核的主要依据为《南(北)区指挥部安全生产管理目标责任书》。
第四条:各施工单位应参照《南(北)区指挥部安全生产监督管理办法》及《南(北)区指挥部安全生产管理目标责任书》的管理规定,制定本单位的安全生产责任制度,逐级落实安全生产责任,签订安全生产目标责任书,并进行安全责任目标的定期考核。
第五条:《南(北)区指挥部安全生产管理目标责任书》及《南(北)区指挥部安全责任目标考核表》作为安全生产管理台账的重要组成部分,应妥善保存和管理。
第六条:对于在工作中因失职、渎职导致安全生产责任事故的,依法予以行政处分;若构成犯罪,将依法追究刑事责任。
第七条:本制度由南(北)区指挥部安全部门负责解释。
本制度所规定的责任制内容若不全面,应以国家、行业或上级部门的规定为准。
各监理、施工单位应在本制度的基础上,结合实际施工情况,认真制定本单位各级人员的安全生产责任,并确保其在实际工作中得到严格执行。
第八条:本制度自发布之日起施行。
2024年安全生产责任考核制度范例(二)为确保安全责任的全面实施,进一步明确各级部门的安全生产职责,加强安全管理,确保生产安全,特制定本制度。
安全生产考核制度细则
![安全生产考核制度细则](https://img.taocdn.com/s3/m/331f9140c381e53a580216fc700abb68a982adfd.png)
第一章总则第一条为加强安全生产管理,落实安全生产责任制,提高安全生产水平,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本细则。
第二条本细则适用于本单位的全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本细则遵循以下原则:(一)安全第一、预防为主;(二)责任明确、奖惩分明;(三)持续改进、不断提高。
第二章考核内容第四条安全生产考核内容主要包括以下几个方面:(一)安全生产责任制落实情况;(二)安全生产教育培训情况;(三)安全生产规章制度执行情况;(四)安全生产隐患排查治理情况;(五)事故报告、调查和处理情况;(六)安全生产投入情况;(七)安全生产信息化建设情况;(八)其他与安全生产相关的事项。
第五条各项考核内容的具体要求如下:(一)安全生产责任制落实情况1. 各级安全生产责任人员明确,职责分明;2. 安全生产责任书签订齐全,责任落实到人;3. 安全生产责任追究制度健全,奖惩措施落实到位。
(二)安全生产教育培训情况1. 新员工入职前必须进行安全生产教育培训;2. 定期组织员工参加安全生产教育培训;3. 员工安全生产教育培训记录完整,培训效果明显。
(三)安全生产规章制度执行情况1. 严格执行国家和地方安全生产法律法规;2. 严格执行企业内部安全生产规章制度;3. 定期开展安全生产检查,确保规章制度得到有效执行。
(四)安全生产隐患排查治理情况1. 建立健全安全生产隐患排查治理制度;2. 定期开展安全生产隐患排查,及时发现和消除安全隐患;3. 对重大隐患实行挂牌督办,确保整改到位。
(五)事故报告、调查和处理情况1. 严格执行事故报告制度,及时、准确、全面地报告事故;2. 依法开展事故调查,查明事故原因,追究事故责任;3. 事故处理措施到位,防止类似事故再次发生。
(六)安全生产投入情况1. 保障安全生产所需资金投入;2. 加强安全生产设备设施更新改造;3. 提高安全生产保障能力。
建筑工程质量安全考核制度
![建筑工程质量安全考核制度](https://img.taocdn.com/s3/m/a0dd1a5ff08583d049649b6648d7c1c709a10b68.png)
建筑工程质量安全考核制度一、总则1. 本考核制度依据国家有关建筑工程质量安全的法律法规,结合本单位实际情况制定。
2. 考核制度的宗旨是为了提升工程质量,预防和减少安全事故,保障人民生命财产安全。
3. 本制度适用于本单位所有在建工程项目及其参与各方。
二、考核目标1. 确保工程项目符合国家标准和设计要求。
2. 实现零重大安全事故,最大限度减少一般性安全事故。
3. 提高工程质量管理水平,增强各参建方的质量意识。
三、考核内容1. 工程质量:包括材料质量、施工工艺、成品保护等方面。
2. 安全生产:包括施工现场安全管理、操作人员安全教育、应急预案等方面。
3. 环境保护:包括施工现场的环境管理、噪音控制、废弃物处理等方面。
四、考核方式1. 日常监督:通过日常巡查、检查等方式进行。
2. 定期检查:每季度进行一次全面的质量和安全检查。
3. 不定期抽查:根据需要随时进行抽查。
五、考核标准1. 工程质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关标准。
2. 安全生产应符合《建筑施工安全检查标准》等相关标准。
3. 环境保护应符合《建筑施工现场环境与卫生标准》等相关标准。
六、考核结果处理1. 对于考核结果优秀的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 对于考核结果不合格的单位和个人,要求限期整改,情节严重者依法追究责任。
七、附则1. 本考核制度自发布之日起实施,由质量管理部负责解释。
2. 本制度如有更新,将及时通知各相关单位。
八、结语建立和完善建筑工程质量安全考核制度,是提高工程质量、保障施工安全的有效手段。
通过上述考核制度的实施,可以促使各参建方增强责任感和紧迫感,共同创造安全、优质的建筑工程。
我们期待通过不断的努力和改进,为建筑行业的发展贡献力量。
建设安全生产考核制度
![建设安全生产考核制度](https://img.taocdn.com/s3/m/fc727803842458fb770bf78a6529647d272834a5.png)
建设安全生产考核制度安全生产是企业的生命线,也是国家社会发展的重要保障。
为了建设安全生产考核制度,确保企业安全生产工作的常态化、制度化,提高企业的安全生产管理水平和安全生产成效,我将从以下几个方面展开论述。
一、制定安全责任制度制定安全责任制度是企业安全生产工作的基础和前提。
安全责任制度应明确各级领导对安全生产工作的责任和义务,并明确相应的权力与责任。
在制定过程中,要严肃对待安全责任制度,不得含糊其辞,不得敷衍塞责,确保制度的有效执行。
同时,要加大对领导干部的安全责任追究力度,建立起科学合理、有效可行的违规违纪追责机制。
二、建立安全生产风险评估体系建立安全生产风险评估体系,对企业的各类风险进行全面、系统、科学的评估。
风险评估体系应包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控四个方面的内容,从而为企业安全生产提供全方位的支持和保障。
在实施过程中,要注重科学性和实用性,合理评估各项风险的可能性和影响程度,制定相应的风险控制措施和预防措施,确保企业安全生产风险最低化。
三、建立健全安全生产培训制度加强安全生产培训是确保安全生产的重要环节,也是提高员工安全意识和安全技能的有效手段。
建立健全安全生产培训制度,包括岗前培训、定期培训和应急培训等各个环节,确保员工对安全生产的理解和掌握。
培训内容要与企业的实际情况相结合,注重实际操作技能的培养,并通过考核、评估等方式对培训效果进行监控和评估,及时调整培训内容和方式,提高培训效果。
四、建立健全隐患排查治理制度隐患是安全生产的潜在威胁,对于企业来说,做好隐患排查和治理工作至关重要。
建立健全隐患排查治理制度,对企业的各种隐患进行全面排查,明确治理责任和治理方式,确保隐患的及时发现和处理。
隐患排查应形成制度化、常态化的管理机制,要注重将隐患排查与管理相结合,不仅发现问题,更要及时解决问题,确保隐患得到彻底的消除。
五、建立健全事故报告与处理制度事故的发生往往是安全管理的薄弱环节,因此,建立健全事故报告与处理制度对于及时发现和解决事故问题具有重要意义。
建设工程安全生产责任制及考核制度
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安全生产责任制及考核制度第一条安全生产责任制是由项目经理部成立的安全生产责任制考核领导小组,是对项目主要负责人、各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中,应承担的责任做出明确的规定,将安全生产责任分解到各从业人员岗位上的一种安全管理制度。
第二条项目经理部建立安全生产管理机构,成立安全生产领导小组,报备监理和业主及集团公司安全部。
第三条项目负责人、项目技术负责人、项目副经理、各科室负责人、专职安全员、工程技术人员、财务人员、班组负责人、作业工人等各种岗位安全职责是安全生产责任制的主要内容。
第四条项目经理部、班组严格按照规定逐级分解安全生产管理目标和安全生产责任,签订《安全生产责任书》,将安全生产责任到人、责任到岗;并制定安全生产检查和考核办法,按规定进行考核,对考核结果进行记录建档。
第五条安全生产目标责任书的签订程序:按照公司相关文件规定,公司总经理或分管安全的副总经理在项目开工时与项目经理部签订;项目经理与项目领导层、各科室、各班组负责人签订;各科室、各班组负责人对下逐级签订。
第六条专职安全员由公司推荐派驻,在公司安全部和项目经理部的双重领导下开展工作。
第七条施工现场具体安全工作由项目经理部负责,项目经理部对上级单位负责,服从上级单位的安全生产管理。
第八条项目经理、技术负责人、试验室主任、各科室负责人、专职安全员发生变更时履行变更手续,变更资料应整理归档。
第九条现场安全管理组织机构图及各科室安全生产职责应上墙公示。
第十条安全生产责任制考核一、考核目的为加强安全生产管理,明确项目经理部各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限,切实贯彻本项目经理部安全生产主体责任制,建立安全生产管理的长效机制,努力提高本项目经理部安全生产管理水平。
二、考核对象:本项目经理部各级管理人员、从业人员。
三、考核范围:对项目经理部各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。
水利工程建设项目安全生产责任制监督考核机制
![水利工程建设项目安全生产责任制监督考核机制](https://img.taocdn.com/s3/m/dc6f018c88eb172ded630b1c59eef8c75fbf95c0.png)
水利工程建设项目安全生产责任制监督考核机制水利工程建设项目是国家重点项目,涉及到国家人民生命财产安全,因此安全生产责任制监督考核机制显得格外重要。
为了保障水利工程建设项目的安全,我们需要建立健全的监督考核机制,确保责任到人、安全生产。
一、责任界定在水利工程建设项目中,责任的界定非常重要。
首先,项目管理者要明确自己的职责,包括对项目的整体安全生产负责、制定安全生产方案、组织安全培训等;其次,施工单位要明确自己的职责,包括对施工现场的安全管理、施工工艺的合理性等;再次,监理单位也要明确自己的职责,包括对施工单位的监督检查、发现问题及时报告等;最后,政府部门也要明确自己的职责,包括对项目的安全生产进行监督管理、组织安全检查等。
二、监督检查针对责任界定中的各个环节,需要建立健全的监督检查机制。
首先,需要建立项目管理者与施工单位的双重监督机制,即项目管理者对施工单位进行监督检查,施工单位对项目管理者进行监督检查。
其次,监理单位要随时对施工单位进行检查,发现问题及时报告给项目管理者;政府部门也要定期组织安全检查,发现问题及时协调解决。
最后,要建立定期的安全生产督查制度,对项目的安全生产进行全面检查,发现问题及时整改。
三、责任追究在安全生产责任制监督考核机制中,责任追究是非常重要的一环。
对于发生的安全事故,要依法依规进行责任追究,无论是项目管理者、施工单位、监理单位还是政府部门,都要根据自身的职责进行追究。
对于责任追究的结果要及时公布,对事故中涉及到的人员要依法依规进行处罚。
只有通过对责任的严格追究,才能起到有效的震慑作用,确保责任到人。
四、考核机制在安全生产责任制监督考核机制中,考核是非常重要的一环。
针对项目的安全生产工作,要建立科学、合理的考核机制,对项目管理者、施工单位、监理单位和政府部门进行全面考核。
考核内容包括责任落实情况、安全生产管理情况、安全生产设施情况等。
通过考核的结果,对各方进行奖惩,激励先进、惩罚落后,形成压力和动力,推动安全生产责任制的深入实施。
建设工程安全生产考核制度
![建设工程安全生产考核制度](https://img.taocdn.com/s3/m/99d03c4177c66137ee06eff9aef8941ea76e4b20.png)
建设工程安全生产考核制度一、前言建设工程是指土地利用、地下工程、地上工程、城镇建设以及园林绿化等工程项目。
建设工程的安全生产工作一直是各级政府和相关部门高度重视的问题。
事故频发的现象给社会带来了较大的损失,更给人们的生命和财产安全带来了威胁。
由此可见,建设工程安全生产至关重要。
为了提高建设工程安全生产的管理水平和工作效率,制定一套科学合理的考核制度显得尤为必要。
通过对企业的安全生产工作进行定期考核,可以全面了解企业的安全生产情况,及时发现存在的问题,并有效地进行整改。
本制度的目的就是要规范建设工程的安全生产管理,降低事故风险,保护工人的生命与财产安全。
二、总则1. 本考核制度适用于所有从事建设工程的企业和相关机构。
2. 考核的内容包括建设工程的安全生产管理制度、实际操作情况、安全生产培训等方面。
3. 考核结果将作为企业的管理评价指标,对不合格的企业将采取相应的整改措施。
4. 本制度的具体实施由各级安全监管部门负责,对于违反规定的企业将给予相应的处罚。
三、考核内容1. 安全生产管理制度(1)企业是否建立了完善的安全生产管理制度,是否健全相关的安全生产管理体系。
(2)企业是否定期进行安全生产检查,是否及时发现并纠正存在的安全隐患。
(3)企业是否建立了应急预案,并开展了相关演练活动。
(4)企业是否建立了安全教育培训制度,是否定期进行安全培训。
2. 安全生产实际操作(1)企业是否对工程项目进行了安全风险评估,是否设立了安全防护措施。
(2)企业是否配备了足够的安全生产设备和器材。
(3)企业是否有专职的安全生产负责人,并且是否具备相关资格证书。
(4)企业是否建立了安全生产档案,是否定期进行备案检查。
3. 安全生产培训(1)企业是否对新员工进行安全生产业务培训,是否定期进行员工安全培训。
(2)企业安全生产培训的内容是否符合相关法律法规的要求。
(3)企业是否建立了员工安全意识教育制度,是否开展了员工安全意识宣传活动。
安全生产规章制度考核细则
![安全生产规章制度考核细则](https://img.taocdn.com/s3/m/506c46bb7d1cfad6195f312b3169a4517723e583.png)
安全生产规章制度考核细则第一条总则为了加强企业安全生产工作,提高安全生产管理水平,保障员工生命财产安全,制定本考核细则。
第二条考核目的本考核细则的目的是通过对安全生产规章制度的考核,评估企业安全生产管理实施情况,发现问题,改进措施,提高安全生产工作水平。
第三条考核内容1. 安全生产规章制度是否建立健全、完善。
2. 是否按照规定履行安全生产义务,开展安全生产教育培训。
3. 是否建立了安全生产责任制,各岗位责任是否落实到位。
4. 是否建立了安全生产管理档案,有无定期检查评估。
5. 是否建立了安全生产事故应急预案,定期组织演练。
第四条考核程序1. 考核周期:每年一次。
2. 考核对象:安全生产管理部门及相关责任部门。
3. 考核方式:笔试和实地考察相结合,由安全生产管理部门组织实施。
4. 考核组成:考核组由安全生产管理部门负责组建,成员包括安全部门负责人、安全生产管理员、外部评估专家等。
考核组要经过专业培训,具备较强的考核能力。
5. 考核内容:考核内容根据第三条规定的内容来确定,考核题目由考核组根据实际情况设定。
第五条考核评定1. 考核结果:考核组根据考核情况,评定优良、合格、不合格等级别。
2. 评定依据:主要依据企业安全生产规章制度的健全程度、实施情况、管理措施等因素进行评定。
3. 结果反馈:考核结果应当及时向企业主要负责人和相关责任部门通报,并提出改进建议。
第六条考核奖惩1. 优良考核单位:应当给予表彰奖励,并向社会宣传。
2. 合格考核单位:应当提出改进建议,督促其改进。
3. 不合格考核单位:应当立即整改,并报告企业主要负责人,必要时采取相应的处罚措施。
第七条责任追究对于不履行安全生产管理职责、造成安全事故的单位或个人应当依法追究责任,对于违反考核规定的单位或个人也将依法追究责任。
第八条其他本考核细则由企业安全生产管理部门负责解释,并根据实际情况进行适当修订。
企业可以根据自身特点,结合本考核细则进行调整、完善。
安全生产考核奖惩制度 及考核表
![安全生产考核奖惩制度 及考核表](https://img.taocdn.com/s3/m/b25dabdb28ea81c758f578e2.png)
安全生产考核奖惩制度★建设工程公司安全生产考核奖惩制度第1条根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建筑工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》等法律法规以及福建省建设厅、福州市建设局的有关规定和要求,切实落实安全生产责任制,强化现场安全管理,促进项目安全管理有序可控,确保我部安全管理目标的实现,结合项目部实际情况,特制定本制度。
第2条考核内容2.1 各级各部门管理人员安全生产责任制和安全生产管理目标落实情况。
第3条管理目标3.1 建立安全生产、文明施工管理体系,配齐专兼职安全管理人员。
3.2 项目部制定年度安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工),并将安全责任目标分解到人,落实到人,做到有人抓,有人管,并制定措施,以确保目标的实现。
3.3 安全管理人员要按规定进行安全培训,持证上岗。
3.4 做好伤亡事故的统计报告工作。
第4条安全责任4.1 项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人,对项目施工中安全生产负总责,必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度,加强领导,群防群治,确保安全生产。
4.2 项目部及各部门的管理人员要按各自的安全职责,为实现安全管理目标努力工作。
第5条考核、奖惩情况5.1 安全生产责任制考核分优良、合格、不合格。
实得分90分及其以上达优良标准者,给予200~300元奖励,并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。
对实得分80分以下的管理人员视其情节轻重,给予罚款200~300元,警告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。
每季度考核一次。
5.2 项目部安全生产管理目标考核分优良(85分以上)、合格(75分以上80分以下)、不合格(75分以下)。
优良者,给予1000元奖励,不合格者,给予罚款1000元)。
每季度考核一次。
第6条凡在安全生产、文明施工中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,项目部给予表扬、并发放一次性奖金,授予荣誉称号奖励。
安全生产责任制考核规定
![安全生产责任制考核规定](https://img.taocdn.com/s3/m/cf30e2c7dbef5ef7ba0d4a7302768e9950e76e46.png)
安全生产责任制考核规定前言为了加强企业对安全生产的管理,规范企业安全生产责任制的考核工作,保障员工的生命安全和财产安全,特制定本规定。
一、考核目的1.规范企业安全责任制的考核工作,完善企业的安全生产管理制度;2.促进企业安全责任制的有效落实,提高企业的安全生产工作水平;3.激发企业安全责任制的主人翁意识,增强企业安全防范的自觉性和积极性。
二、考核原则1.以全员参与为原则,充分发挥员工在安全生产管理中的作用;2.以责任明确为前提,建立健全企业安全生产责任体系;3.以客观、公正、科学为原则,避免主观性干扰考核结果;4.以激励和惩罚相结合为手段,明确考核责任和考核结果的利益关系。
三、考核内容1.安全生产责任体系建设情况:包括企业安全生产责任制的建立、落实情况,制定的安全生产管理制度与程序的符合情况等;2.安全生产责任具体落实情况:包括安全生产岗位责任、安全检查、安全教育培训、事故隐患整改等方面的情况;3.安全生产事故处理情况:包括安全事故的处理和预防措施、事故报告和危险品管理等方面的情况。
四、考核方法1.安全生产责任体系建设情况考核:由企业内部考核小组根据安全生产规定,对企业安全生产责任制的建立、落实情况进行逐项核对,考察记录整改情况并打分;2.安全生产责任具体落实情况考核:以“三同时”为标准,监督企业落实安全生产制度、作业规程和操作规程,检查企业各岗位是否落实安全生产责任,安全检测、检查、教育培训以及事故隐患整改等情况,并对考核结果进行打分;3.安全生产事故处理情况考核:对企业事故处理情况、事故防范措施是否到位、事故报告和危险品管理是否符合规定等进行全面考核,对考核结果给出评分。
五、考核结果处理1.按照考核结果,将采取积极的激励措施,对表现好的岗位、部门和员工进行表扬,激励其继续做好安全生产工作;2.对于表现不佳的岗位、部门和员工,要进行批评教育,并给予相应的处罚措施;3.对频繁发生重大安全事故的企业,要进行重新评估,并定期进行考核,直至安全生产责任制得到实质性落实。
安全生产标准化建设和考核制度
![安全生产标准化建设和考核制度](https://img.taocdn.com/s3/m/e8957645ba68a98271fe910ef12d2af90242a8e8.png)
安全生产标准化建设和考核办法第一章总则第一条为认真贯彻《安全生产法》,推进安全生产标准化建设,持续改善现场作业环境,夯实安全生产基础,保障企业持续健康发展,特制定本办法。
第二条安全生产标准化建设指导思想:坚持安全第一,质量为本,强化责任意识、生命意识、创新意识,切实加强基层、基础和基本功“三基”工作,求真务实,讲求实效,全面推进,整体提高。
第二章组织机构与责任体系第三条组织机构:公司成立安全生产标准化领导小组。
董事长、总经理为组长;副总经理、财务总监、安全主管为副组长;部室(车间)负责人及车间安全员为成员。
负责公司安全标准化整体规划和部署。
负责具体安全标准化日常管理工作。
办公室设在企业管理部。
第四条领导小组履行下列职责:1、建立风险管控信息台账、隐患治理信息台账;2、开展全面辨识或专项辨识;3、制定风险管控措施或者管控方案;4、开展风险管控动态评估;5、开展隐患排查,确定隐患等级;6、制定隐患整改方案;7、制定重大事故报告制度。
第三章安全生产标准化建设与考核第五条安全生产标准化标准:结合本单位行业类型,执行国家或行业的《安全标准化评定标准》进行评定。
第六条公司每年上半年召开一次安全生产标准化现场工作会,交流经验,通报情况、研究解决工作中存在的问题,表扬先进,树立典型,鞭策后进。
第七条制定管理制度,以岗位达标、专业达标、企业达标为内容的建设体系;落实所需人员、资金和设备;做好运行记录;强化监管手段;并不断提升和创新。
第八条安全生产标准化组织管理机构应制定标准化的达标规划和考核激励机制,形成逐级监督、检查、考核体系。
第四章安全生产标准化培训工作第九条企业以从业人员安全标准化培训为主体,制定培训计划,按计划进行实施,注重培训效果。
第十条严格落实持证上岗和先培训后上岗制度;确保培训质量。
定期对车间主任、班组长进行培训;加强全员培训,做到职工懂标准,按规范操作。
第十一条设置兼职安全生产标准化自评员,经政府安监部门考核合格取证后,持证上岗。
工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度
![工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度](https://img.taocdn.com/s3/m/441375147275a417866fb84ae45c3b3567ecdd0e.png)
工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度随着人类社会的不断发展,工程项目的建设和发展已经成为影响国家和社会发展的关键因素之一。
然而,由于工程项目的特殊性和复杂性,往往存在安全生产隐患和风险,给人民群众的生命财产安全带来威胁。
因此,建立严格的工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度势在必行。
工程项目安全生产责任制和责任目标考核制度是保证工程项目安全和提高管理效能的重要手段,也是提高施工单位的管理水平,促进企业可持续发展的必要条件之一。
工程项目安全生产责任制的基本思想是实行“谁主管、谁负责、谁落实、谁检查、谁奖罚”的原则。
也就是说,每个领导和职工都应该有责任、有义务,按照责任分工和各自职权,在项目安全生产方面做好自己的工作。
同时,要建立健全的责任目标考核制度,将责任制落到实处,从而切实维护项目安全生产行为的严肃性和纪律性。
在工程项目安全生产责任制和责任目标考核制度的实践过程中,需要注意以下几点:一、建立责任分工表和责任追踪机制建立责任分工表是贯彻和实施工程项目安全生产责任制的基础。
责任分工表要求明确、具体,每个职能部门要确定自己的职责和工作内容。
同时还要建立责任追踪机制,及时发现和解决责任执行中出现的问题,确保责任执行到位、落实到位。
二、明确工作标准和流程标准化的工作流程能够帮助工作人员更好地把握工程项目生产过程中的重点环节和关键节点,更好地掌握各项工作的标准规范和实施方法,从而提高工作的效率和质量。
三、加强安全教育和培训安全教育和培训是加强工程项目安全生产责任制和责任目标考核制度的重要措施。
要针对项目需求,制定安全教育和培训计划,全面覆盖项目职工。
培训内容不仅要涵盖技能操作方面的知识和技能,还要从管理制度和法律法规两个层面出发不断提高职工和领导的安全意识和防范意识。
四、建立考核机制建立考核机制是实现工程项目安全生产责任制和责任目标考核制度的重要环节。
考核机制要明确、公正,指标体系要全面、科学。
同时,在考核方案中要设置相应的奖励和惩罚制度,制定奖励标准和惩罚措施,让职工们明确责任、放心工作。
建设安全生产考核制度(5篇)
![建设安全生产考核制度(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/b44752b980c758f5f61fb7360b4c2e3f572725b4.png)
建设安全生产考核制度一、目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人身安全,特制定本考核制度。
二、范围公司所有员工。
三、职责工程管理部负责执行公司安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批。
公司各职能部门、项目部负责分别负责科室和项目部一般安全活动的考核。
四、程序和要求____公司各职能部门(项目部)安全生产考核____公司各职能部门、项目部应确保本部门劳动者行为、工作程序、过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患;根据本部门(项目部)施工生产的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。
1.2安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在____万元以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门(项目部)该年度各项____荣誉的评选资格。
安全第一责任人、安全负责人、和直接责任人参照执行。
1.3考核内容部门要检查相关要求的落实情况。
部门安全月检、周检,安全员日常巡检,班组岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查。
发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求;重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
2部门考核办法2.1奖励有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。
针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金。
由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进____称号。
按要求兑现相应的安全生产风险金。
2.2处罚发生违章和安全事故后,按4.6要求扣减安全生产风险金。
安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实ohs体系文件要求,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予500-1000经济处罚。
建筑项目安全生产考核奖罚制度
![建筑项目安全生产考核奖罚制度](https://img.taocdn.com/s3/m/edf59fa6162ded630b1c59eef8c75fbfc77d942e.png)
建筑项目安全生产考核奖罚制度背景介绍在建筑项目中,安全生产一直是至关重要的事项,直接关系到参与项目的工人们的生命安全和财产安全。
为了确保建筑项目的安全生产,提高项目的安全质量,建立一个合理的考核奖罚制度是必不可少的。
一、制度目的和原则1.1 目的建筑项目安全生产考核奖罚制度的目的是明确安全生产的责任分工,激励项目参与人员积极投入安全工作,有效控制和减少事故发生,保障人身安全和财产安全。
1.2 原则本考核奖罚制度遵循以下原则:•公平公正:考核结果公开透明,对各个人员一视同仁。
•鼓励奖励:积极评价和奖励那些在安全生产中表现出色的个人和团队,激发工作积极性。
•严肃惩戒:对违反安全规定、导致事故发生或未能有效处理事故的个人和团队,依法进行惩戒和追责,维护安全秩序。
二、考核内容建筑项目安全生产考核分为两个方面的内容,分别是个人责任考核和项目组织责任考核。
2.1 个人责任考核个人责任考核主要针对项目参与人员的个人安全行为和安全责任履行情况进行评估。
具体考核内容包括但不限于:•遵守安全规章制度,佩戴个人防护装备;•参与安全培训和演习,熟知应急预案和逃生路线;•面对危险情况能及时有效地采取措施;•意识到他人存在安全隐患并积极报告。
2.2 项目组织责任考核项目组织责任考核主要针对项目的管理层和组织机构的安全管理工作进行评估。
具体考核内容包括但不限于:•安全生产责任制的建立和完善;•安全教育培训的组织和落实情况;•安全生产管理文件和流程的制定和执行情况;•安全设施和设备的维护和检修情况。
三、考核周期和方法3.1 考核周期建筑项目安全生产考核周期一般为季度,具体时间可根据实际情况进行调整。
每季度结束时进行一次全面考核。
3.2 考核方法建筑项目安全生产考核采用定性和定量相结合的方法。
具体考核方法包括但不限于:•随机检查:对项目参与人员的安全行为进行随机抽查,及时发现和纠正不良行为。
•个人评价:由项目主管对项目参与人员进行定期的个人评价,考核内容包括个人安全行为和履行安全责任的情况。
安全生产、文明施工措施费落实情况考核制度范本
![安全生产、文明施工措施费落实情况考核制度范本](https://img.taocdn.com/s3/m/73117c67657d27284b73f242336c1eb91a3733b8.png)
安全生产、文明施工措施费落实情况考核制度范本一、考核目的和依据为加强项目安全生产和文明施工管理,提高安全生产意识和文明施工水平,制定安全生产、文明施工措施费落实情况考核制度。
本考核制度的依据为《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,以及项目安全生产、文明施工管理相关规定。
二、考核范围和内容1. 考核范围:该考核制度适用于项目建设中涉及安全生产、文明施工措施费的使用和管理的所有单位和人员。
2. 考核内容:(1)安全生产措施费的使用情况:对项目安全生产措施费的使用是否符合相关规定进行考核,包括费用使用范围、详细使用记录等。
(2)文明施工措施费的使用情况:对项目文明施工措施费的使用是否符合相关规定进行考核,包括费用使用范围、详细使用记录等。
(3)费用的合理性:对项目安全生产、文明施工措施费的使用是否合理进行考核,包括预算安排的合理性、费用支出的合理性等。
三、考核标准和方法1. 考核标准:依据相关规定和项目实际情况,制定具体的考核标准,明确考核内容的权重和评分方法。
2. 考核方法:采取定期检查、抽查、随机抽样等方式进行考核,通过实地走访、查阅资料、核对台账等方法获取考核所需信息。
3. 考核周期:每半年进行一次考核,具体考核时间由项目管理部门确定,并提前通知参与考核的责任单位和责任人员。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果:根据考核内容的权重和评分方法,评出各单位的考核结果并进行排名,形成考核报告。
2. 奖惩措施:(1)优秀奖励:对考核结果优秀的单位和个人进行表彰奖励,包括嘉奖、奖金等。
(2)差异补助:对考核结果差异较大的单位和个人进行差异补助或绩效扣减等措施。
(3)警示提醒:对考核结果较差的单位和个人进行警示提醒,要求其整改提升。
五、考核结果的应用和监督1. 考核结果的应用:考核结果作为单位和个人绩效考核的重要依据,用于激励和约束安全生产、文明施工管理行为。
2. 考核结果的监督:项目管理部门对考核结果进行监督,对不符合要求的单位和个人进行纠正和整改,并追踪整改情况。
建设安全生产考核制度
![建设安全生产考核制度](https://img.taocdn.com/s3/m/5694a9e3ac51f01dc281e53a580216fc710a537d.png)
建设安全生产考核制度的目的是为了确保企业和员工的安全生产意识和行为,并提供一个科学、公正、客观的评价体系。
以下是建设安全生产考核制度的一些建议:1. 设定考核指标:根据企业特点和行业要求,确定相关的考核指标,包括事故率、事故处理及预防能力、安全设施完善程度、员工培训情况等。
这些指标应该能够客观、全面地反映企业的安全生产情况。
2. 制定考核标准:为每个考核指标设定相应的考核标准,明确各个等级的分数范围和对应的评价内容。
标准应该具有可操作性、可衡量性,并能够有效地激励和监督企业和员工的安全生产行为。
3. 设计考核流程:确定考核的时间、频次和方式。
可以采用定期考核、定期抽查、突击检查等方式进行,以确保考核的公平性和有效性。
同时,还要制定相应的考核程序和流程,明确各个环节的责任人和职责。
4. 实施考核评估:根据考核指标和标准,对企业进行评估和打分。
评估可以由专门的安全生产部门或者独立的第三方机构进行,评估结果要及时反馈给企业和员工,以便及时改进和调整安全生产工作。
5. 奖惩机制:对考核结果优秀的企业和员工给予相应的奖励,如奖金、荣誉称号等。
对考核结果不合格的企业和员工要进行相应的惩罚或纠正措施,如罚款、停产整顿等。
通过奖惩机制,激励和约束企业和员工的安全生产行为。
6. 监督督导机制:建立相应的监督机制,对考核结果进行监督检查。
可以设立安全生产督查组或委托第三方机构进行监督检查,确保考核的公正性和准确性。
同时,还要建立相应的督导机制,对考核不合格的企业和员工进行指导和帮助,促进安全生产工作的改进。
以上是建设安全生产考核制度的一些基本建议,具体的考核制度还要根据企业的实际情况和需求进行调整和完善。
同时,在制定和执行考核制度的过程中,要注重与员工的沟通和参与,使得制度更加科学、公正、可行。
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一、目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导司员工搞好公司的安全生产,保障员工人身安全,特制定本考核制度。
二、范围公司所有员工。
三、职责工程管理部负责执行公司安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批。
公司各职能部门、项目部负责分别负责各科室和项目部一般安全活动的考核。
四、程序和要求1.公司各职能部门(项目部)安全生产考核1.1 公司各职能部门、项目部应确保本部门劳动者行为、工作程序、过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患;根据本部门(项目部)施工生产的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。
1.2 安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在2万元以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门(项目部)该年度各项集体荣誉的评选资格。
安全第一责任人、安全负责人、和直接责任人参照执行。
1.3 考核内容1.3.1 各部门(项目部)应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、安全管理责任。
1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
1.3.3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、提出安全措施,并作好记录。
部门要检查相关要求的落实情况。
1.3.4 认真执行安全检查制度:部门安全月检、周检,安全员日常巡检,班组岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查。
发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
1.3.5 认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定。
1.3.6 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性、多发性违章和安全事故。
轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求;重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
2 部门考核办法2.1 奖励有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。
2.2 针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金。
2.3 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。
2.4 按6要求兑现相应的安全生产风险金。
2.5 处罚2.6 发生违章和安全事故后,按4.6要求扣减安全生产风险金。
2.7 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予500~1000经济处罚。
2.8 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。
3 个人考核办法3.1.1 奖励3.1.2 在生产经营中,模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,参照《安全生产激励制度》给予奖励。
3.1.3 公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。
3.1.4各项目部每年设立安全基金,奖金为2万元,对每一年度安全考核优良项目部,项目经理有权自行支配安全基金,对项目优秀个人和部门给予奖励。
3.1.5 处罚3.1.6 部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。
3.1.7 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,应予通报批评,限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予100~300元处罚。
3.1.8 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,对部门第一责任人、兼职安全员及班组负责人分别给予50~300处罚。
3.1.9 发生重伤、群伤以及直接经济损失2万~5万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人、兼职安全员及班组负责人分别给予100~500处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
3.2.0 发生死亡以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人、兼职安全员及班组负责人分别给予500~2000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
3.2.1安全管理人员有下列情形之一,应给予50~200元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。
1岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整。
2隐患整改不及时、防范措施不得力,未对危险场所或操作提供安全操作规程。
3对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)。
4隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。
5安全培训不到位。
6违章指挥。
7 不认真执行和落实OHS职业健康安全管理制度条款。
3.2.2生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应给予50~200元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任:1 不认真履行工作职责,工作中违纪违规。
2安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录。
3伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。
4 生产作业过程中,不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。
5 不认真执行OHS职业健康安全管理规定和安全操作、维修规程。
6 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任。
7 明显违章、重复违章或后果严重时,可加重处罚力度。
3.2.3 签定安全生产责任制的,年终对照考核兑现。
4 安全事故的处罚安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理:4.1.1 直接经济损失在1万元以下(不含基数)按损失3~5%对事故责任人给予处罚;超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚。
4.1.2 因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故,造成他人伤亡或公司财产损失的,可同时给予适当的行政处分:4.1.3 致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的,给予停工或辞退警告处分。
4.1.4 致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的,给予辞退处理。
4.1.5 由于责任人自身过错造成安全事故发生,因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚,可同时给予适当的行政处分。
4.1.6 明显违章、重复违章或后果严重(含可能的后果)时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿。
4.1.7 重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报公司批准给予辞退、开除处分。
4.1.8 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的1~5倍进行罚款,并给予停工或辞退处分。
4.1.9 辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任。
4.2.0 外来人员在公司发生工伤事故,相关部门负责监督、管理人员承担相应连带责任。
5 考核程序5.1 一般安全考核由项目部和科室自主执行奖罚考核。
5.2 重大安全违纪考核需报公司管理部审批。
5.3 死亡以上安全事故及辞退开除的考核经管理部主管审核后报总经理批准执行。
6 建立部门(项目部)安全风险金6.1 公司每月从部门工资总额中按人均50元提取安全风险金(辅助工岗位按人均30元提取),管理部每年年底根据考核结果由人事部扣除或返还兑现。
6.2 部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故,该部门主管及事故现场直接人员的当年安全风险金全额扣除(间接责任人除外)。
部门需要调整关键岗位时,报公司批准后实施。
6.3 部门发生轻伤以上安全事故或损失2~5万元以上无伤亡事故,该岗位(含事故发生岗位和事故责任人所在岗位)及事故现场人员的半年安全风险金额扣除。
6.4 部门发生轻伤以上安全事故或损失2万以内无伤亡事故,该岗位(含事故发生岗位和事故责任人所在岗位)及事故现场人员的1~6月年安全风险金额扣除。
6.5 公司安全检查发现部门有安全违章行为,除对违章人员执行考核外,对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度。
6.6 对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。
6.7 以下情况可免除或减轻风险金的考核。
6.8 安全事故属人力不可控制因素所致。
6.9 安全事故的责任性质划分由管理部组织相关部门进行,意见发生分歧时报总经理裁决。
本考核程序从下发之日起执行,并在执行中不断完善***建设股份有限公司管理部松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。
一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。
街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。
沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。
有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。
粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。
光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。
总之,一切只是心情。
人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。
人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。
比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。
一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。
然而,这就是生活。
曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。
也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。
天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。
让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。
一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。
然而,这就是生活。
曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。
也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。
天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。
让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。
人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。
而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,若能觅得一方喜欢的山水,在空旷的风里,种上淡暖如许,清欢如许。
我愿用无尘的诗句,沾染些许晨露,轻叩那些老去的时光,让曾经的你我,重走一遍依旧开满鲜花的小径。
时光里的我们,不说话。
只是凝望着彼此旧时的模样,任凭花落清溪,任凭日暮烟霞。
陌上的时光,匆匆如流。
指尖,一直贪恋着世间所有的暖香。