安全措施方案

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大唐柴窝堡风电场一期49.5MW工程

施工(Ⅱ标段)

浙江电力建设公司大唐柴窝堡风电项目部

2012年6月

1 安全管理目标

1.1安全管理目标

1.1.1杜绝人身死亡事故;

1.1.2杜绝人身重伤事故;

1.1.3杜绝重大机械设备、重大交通人身伤亡、重大火灾事故;

1.1.4一般事故频率及负伤频率为0;

1.1.5职业发病率为0。

2 安全管理办法

2.1安全统考:开工前组织全体职工进行安规考试(新入厂人员先进行三级安全教育),考试合格,安排其工作。

2.2安全活动:每周五下午上班后的二小时为安全活动时间,以班组为单位停工进行安全活动,主要学习安全程序、安全规程及安全科提供的学习资料等,安全员检查班组安全活动情况,活动后填写安全活动记录表。

2.3特殊工种:加强特殊工种的培训教育,在项目上特种作业人员都持有劳动部门颁发的“特种作业人员上岗证”。

2.4安全宣传:以安全标语牌、安全知识宣传画、警告牌为主,警告、提醒广大员工克服工作中的麻痹思想,严守安全规程和规定,营造深厚的安全生产氛围。

2.5班组安全管理:实行“站班会”制度,填写“安全施工日志”,做到班前“三交”、“三查”,强调安全交底的针对性,确保每一名施工人员都会正确使用安全防护用品和工器具。施工过程中开展“一对一”结伴监护,杜绝违章作业现象。加强员工的安全教育,提高全员的安全技术素质,培养安全文明施工习惯。

2.6安全检查:项目经理部每月进行一次安全大检查,提出检查计划,确定检查组成员,下发检查通知,明确检查的目的、内容、要求,汇总检查情况,下发整改通知,通报检查情况。受检单位接到整改通知后,按“三定”的原则组织整改,整改结束,书面反馈给安全科,经安全科复查合格后,形成闭环管理。根据检查及整改情况对受检单位进行安全考核。

2.7日常监察管理:安全员每天查出的事故隐患,以《安全整改通知单》的形

式下发给整改单位的负责人,整改结束后,整改单位把整改的情况以《反馈单》的形式书面报安全科;安全科复查合格,把事故隐患销案后存档。安全员对日常查出的违章人员(单位)开具罚款单,进行直接罚款或财务扣款。

2.8劳动防护用品管理:项目经理部劳动防护用品管理员根据本项目情况,按照发放标准,确定本项目劳动防护用品需用的数量,按月提出劳动防护用品计划,报安全科审批后购置,劳动防护用品到货后,经安全科抽检合格,方可入库。劳动防护用品的发放,领用劳动防护用品由所在部门开领料单,安全员审批,由劳动防护用品管理员发放。

2.9安全设施管理:安全设施包括:安全绳、安全栏杆、安全盖板、触电保安器等;施工班组按照施工组织设计、作业指导书,制定使用计划,经审核后购置。周转性安全设施使用结束后,经确认不能继续使用的做报废处理。

2.10 安全风险机制:项目经理与专业第一安全责任者、专业第一安全责任者与班组长逐级签订安全责任状,层层落实安全责任制;安全科监督各专业队、管理部门等安全责任制的落实情况,并进行考核。

2.11安全软件管理:按照安全管理规定建立、健全的各种安全台帐,及时向业主和公司总部汇报安全工作,加强微机在安全管理中的应用。

2.12 安全施工措施及交底:每个施工项目都编制具有针对性的《作业指导书》(不编制《作业指导书》的项目要编制《安全施工措施》),实行“危险点预测”,预防各类事故的发生,特殊危险作业必须填写安全施工作业票,按程序进行审批。在项目开工前,按照安全施工措施(作业指导书)对参加施工的全体人员进行安全交底并逐一签字,无安全施工措施(作业指导书)或未经过安全技术交底不准布置施工。施工时,严格按批准的措施施工并提前完善安全设施,加强现场协调,尽最大可能减少高空作业和交叉作业。采用新技术、新方法,对高处作业事故进行科学的预防,以确保人身、设备安全。

3安全组织技术措施

近几年来,我公司始终把安全工作放在各项工作的首位,认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真贯彻各项安全管理制度,采取有效的安全措施,杜绝了人身死亡事故和重大设备、机械、交通、火灾事故,目前在建

项目的施工中,均未发生人身死亡事故。公司已建立了职业健康安全管理体系,并于2003年10月13日取得了由中质协质量保证中心颁发的OHSAS18001职业健康安全管理体系认证证书,管理体系符合GB/T28001-2001要求。

公司本部设有安全监察部,负责全公司日常的安全管理工作。所有的部门都有专职安全员持证进行管理。公司经理是第一安全员,直接领导安全监察部的工作,负责全面的安全管理工作。公司设分管安全的副经理兼总工,协助公司经理处理日常的安全工作。并负责全公司的安全技术工作,审批重大施工方案。

公司在安全管理上推行了《施工班组安全管理办法》、《安全施工措施实施细则》、《外包单位安全管理实施细则》、《安全奖惩实施细则》、《反违章实施细则》等管理办法,逐步形成了适合电建施工和本公司现实情况的管理制度;粗放的安全管理已转变为系统的闭环管理;通过强制性安全教育、安全抽考、周一安全活动等手段,施工人员的安全意识、自我防范能力有了明显的提高;通过强有力的监督检查,开展反违章活动,明显的违章现象已得到有效控制;通过实行安全员分片负责和专业考核相结合的管理办法,提高了安监人员的敬业精神,树立了严格执法、文明执法的形象;成立了外包安全管理小组,专门负责分包单位的安全管理,实行培训、体检、发证、巡查、例会、安全交底、资质审查等于一体的管理模式,加强了分包单位的安全管理;全面实行了安全风险责任制,落实各部门和各级人员的安全管理职责;按照《火电工程施工安全设施规定》,逐步实现了安全防护设施标准化,创造安全的施工环境,充分发挥了安全设施二次防护的作用;进行施工前“危险点”预测,并把微机应用到安全管理中,加强安全信息和数据处理,基本上做到了对事故的控制。

在本工程中,我们将高标准、严要求,继续实行程序化的安全管理模式、采取强有效的安全管理措施,保证业主的设备财产安全及本公司的人员和财产安全,再创安全生产新业绩。

4 施工方案和施工工序的安全控制措施

4.1风电施工安全控制措施

4.1.1塔筒、卸车、吊装安全方案

a.卸货过程选择适合设备的合适机械以及所要使用的机具,严格计算起重安

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