供应链管理历年自考判断题试题及答案

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供应链管理历年考试试题（自考）

供应链管理历年考试试题（⾃考）供应链管理（本卷为06年11⽉真题）⼀、单项选择题（每题1分，共20分）1、供应链管理形成的动因是（A ）A 追求集成带来的实际效果，即集成效应B 规摸经济C距离经济D规模不经济2、企业外部下游供应链管理的战略中⼼点是（ A ）A 使顾客满意B双赢的经营理念C内部效率问题D成本最⼩化3、企业在与上游企业打交道时，为了解上游客户的需求，主要借助于供应链管理中的( A )A供应商关系管理系统B内部供应链管理系统C客户关系管理系统D快速响应系统4、在物流体系中唯⼀的⼀个静态环节是（ C ）A⽣产环节B运输环节C仓储环节D配送环节5、下列物流作业流程中，哪个选项不属于⽣产领域的主要物流作业流程（ D ）A进货物B⽣产加⼯物C出货物D逆向物流6、缓慢掠取策略是（ B ）A⼚商定⾼价位并⽀出较⾼的促销费⽤来推出新产B以⾼价格与低促销⽀出⽔的⽅式推出新产品C以低价格与⾼促销⽀出⽔准的组合⽅式推出新产品 D 以低价格与低促销⽀出⽔准的组合⽅式推出新产7、按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（ B ）A内部需求和外部需B独⽴需求和相关需C弹性需求和⾮弹性需D⾮独⽴需求和相关需求8、动态企业联盟⼜可称为（ A ）A虚拟企业联B供应链伙伴联C传统企业联D业务外包9OEM⽣产模式中，OEM⼚商是指（ AA拥有“关键核⼼技术”⾃主产权的企B 具体执⾏⽣产加⼯业务的企C电⼦产品服务D承A复杂性B动态性C⾯向⽤户需求D交叉性E有效性17、职能管理阶段物流活动主要集成的两⼤管理职能是（CD ）A 配送管理B⽣产管理C物料管理D分销管理E仓储管理18、SWOT分析包括（ABCD ）A优点B缺点C机会D威胁E需求19、企业在竞争市场中所处的地位包括（BCDE ）A市场参与者B市场领导者C市场挑战者D市场追随者E市场利基者20、JIT的⽬标是（ABCDE ）A排除了多余产品和库存浪费B降低成本C 弹性配置作业⼈数D保证质量E实现适时、适量、适度⽣产21、供应链伙伴关系联盟要考虑的主要因素是（ACE ）A亲密B分⼯C效果D竞争环境E愿景22、动态企业联盟的结构和性质决定了此联盟具有的特性（ABE ）A动态性B互补性C公平性D临时性E对信息技术的依赖性23、第三⽅物流所具有的优点包括（ABCD ）A企业集中核⼼竞争⼒B可以降低企业的经营成本C提⾼服务的灵活性D加速产品和投放市场的进程E降低可靠性风险24、在预测的时间序列中，四个独⽴的主要组成因素是（ABDE ）A趋势因素B周期因素C⼈为因素D季节因素E不规则因素25、敏捷供应链的敏捷性主要来⾃于（BCDE ）A提⾼稳定性B实现信息共享C建⽴战略伙伴关系D降低复杂性E形成多渠道纽带三、名词解释（每⼩题3分，共15分）26、供应链27、吸脂性定价28、独⽴需求29、安全库存30、有效顾客响应四、简答题（每题5分，共25分）31、简述产品⽣命周期的四个阶段32、简述⽜鞭效应产⽣的三个主要原因33、简述企业管理观念经历的五个阶段34、简述五种基本的运输⽅式35、简述电⼦商务对公司或供应链削减成本的影响五、案例分析题（共10分）36、在上世纪80年代，我国某IT公司从国外引进了⼀套MRPII系统。

供应链试题及答案

供应链试题及答案一、单项选择题1. 供应链管理的核心目标是：A. 成本最小化B. 服务最大化C. 库存最小化D. 响应速度最快答案：B2. 以下哪项不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指：A. 供应链中需求波动的放大现象B. 供应链中信息传递的延迟现象C. 供应链中库存的过度堆积现象D. 供应链中物流成本的增加现象答案：A二、多项选择题1. 供应链管理的主要功能包括：A. 采购管理B. 生产计划C. 库存控制D. 物流配送E. 客户服务答案：ABCDE2. 以下哪些因素可能影响供应链的效率？A. 需求不确定性B. 信息共享程度C. 技术应用水平D. 供应链成员之间的合作E. 地理位置分布答案：ABCDE三、判断题1. 供应链管理只关注产品从供应商到最终用户的物理流动。

（）答案：错误2. 供应链中的每一个环节都应该追求自身利益最大化，以实现整个供应链的最优。

（）答案：错误四、简答题1. 简述供应链管理的三个主要目标。

答案：供应链管理的三个主要目标包括成本最小化、服务最大化和响应速度最快。

2. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。

答案：推式策略是指根据预测生产产品并推向市场，而拉式策略是根据实际需求来拉动产品的生产和配送。

五、案例分析题某公司面临供应链中断的风险，分析可能的原因，并提出相应的应对措施。

答案要点：1. 可能的原因包括供应商的不稳定、需求预测不准确、库存管理不善、物流问题等。

2. 应对措施包括建立多元化的供应商网络、提高需求预测的准确性、优化库存管理、加强物流合作伙伴关系等。

供应链管理试题与答案

供应链管理试题与答案第一篇：供应链管理试题与答案供应链管理试题与答案2009年05月12日星期二 21:51一、名词解释（每小题5分，共25分）1．供应链2．供应链管理3．生产延迟4．联合库存管理5．ECR二、填空题（每空3分，共30分）1．供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

其主要具有______、______、______和面向用户需求等特征。

2．在对供应链进行构建时应注意考虑________、________、________等方面的问题。

3．作业流程是指进行一项或多项投入，以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。

它可以分为________、________两部分。

4．所谓________，就是向选定的若干个供应商发询价函，让它们报价，然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。

5．从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、________、核心企业网状结构三种。

三.论述题（每小题12分，共24分）1．请论述基于供应链的运输决策的要点有哪些？2.供应链中需求变异放大产生的原因是什么？四.案例：1.在快速响应用户需求的整个供应链上，产品分销环节的地位越来越重要。

但是，传统的分销与库存管理模式并不能满足这一要求。

例如：在英国举办的98’供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间，而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。

以美国食品业的麦片粥为例，产品从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。

另有统计资料表明，在供应链的增值过程中，只有10%的活动时间是产生增值的，其它90%的时间都是浪费的。

请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。

（11分）2.请阐述对供应链的理解。

供应链有哪几种模式？U8和NC供应链分别是在哪一个层次上工作？并描述二者的不同。

《供应链管理》习题和答案

专科物流专业《供应链管理》练习题姓名学号班级练习题一1。

供应链运行绩效的评估（）A．涉及到的是供应链上的部分企业 B．涉及到了供应链上所有的企业；C．只涉及到核心企业 D．只与上下游企业之间有关系. 2。

下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（）A、侧重于优化单一的库存成本B、供应链的战略与规划问题C、供应链的运作问题D、信息类问题3.不属于产品生命周期的是哪个( ）A.计划期 B。

成长期C.成熟期 D。

衰退期4。

供应链合作伙伴关系的主要目的是（）A。

缩短采购提前期，提高供货的柔性B。

加快资金周转C.通过缩短供应链总周期，达到降低成本和提高质量的目的D。

减少供应商数目5．（ )指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。

A. 宏观物流B.社会物流C。

微观物流 D.企业物流6。

下列不属于QR对厂商的优点的是( ）A。

更好的为顾客服务 B。

降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入7、下列不是供应链特性的是（ )A.供应链是交错链状的网络结构。

B.供应链是企业的主体部分。

C.供应链是一条增值链。

D。

供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。

8、属于多级库存优化与控制的方法有（）A.减少成本 B。

中心化（集中式）策略C。

改进服务质量 D。

获得更多的市场信息9．TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中（ )。

A．最强的一环 B.最薄弱的一环C。

所有环节 D.部分环节10。

建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（）A、利益与风险B、成本与风险C、资金与风险D、投资与风险11. 下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是( )A、侧重于优化单一的库存成本B、供应链的战略与规划问题C、供应链的运作问题D、信息类问题12.供应链管理中提到的客户主要是指（）A、只是指最终的消费者B、与企业内部的部门无关C、可以指代供应链上的每个相关企业和部门D、只指代渠道分销员13。

供应链管理习题和答案

专科物流专业供应链管理练习题姓名学号班级练习题一1. 供应链运行绩效(de)评估（）A．涉及到(de)是供应链上(de)部分企业 B．涉及到了供应链上所有(de)企业；C．只涉及到核心企业 D．只与上下游企业之间有关系.2.下列不属于供应链环境管理下(de)库存问题(de)是（）A、侧重于优化单一(de)库存成本B、供应链(de)战略与规划问题C、供应链(de)运作问题D、信息类问题3.不属于产品生命周期(de)是哪个（）A.计划期B.成长期C.成熟期D.衰退期4.供应链合作伙伴关系(de)主要目(de)是（）A.缩短采购提前期,提高供货(de)柔性B.加快资金周转C.通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量(de)目(de)D.减少供应商数目5．（）指超越一家一户(de)以一个社会为范畴面向社会为目(de)(de)物流.A. 宏观物流B.社会物流C. 微观物流D.企业物流6.下列不属于QR对厂商(de)优点(de)是（）A. 更好(de)为顾客服务B. 降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入7、下列不是供应链特性(de)是（）A.供应链是交错链状(de)网络结构.B.供应链是企业(de)主体部分.C.供应链是一条增值链.D.供应链(de)网络结构是由顾客需求拉动(de).8、属于多级库存优化与控制(de)方法有（）A.减少成本B.中心化（集中式）策略C.改进服务质量D.获得更多(de)市场信息9．TOC理论对供应链(de)启迪是企业(de)经营业绩应该是加强链条中（）. A．最强(de)一环 B.最薄弱(de)一环C.所有环节D.部分环节10. 建立战略合作关系(de)第一步必须明确战略关系对于企业(de)必要性,企业必须评估潜在(de)（）A、利益与风险B、成本与风险C、资金与风险D、投资与风险11. 下列不属于供应链环境管理下(de)库存问题(de)是（）A、侧重于优化单一(de)库存成本B、供应链(de)战略与规划问题C、供应链(de)运作问题D、信息类问题12.供应链管理中提到(de)客户主要是指（）A、只是指最终(de)消费者B、与企业内部(de)部门无关C、可以指代供应链上(de)每个相关企业和部门D、只指代渠道分销员13.对于供应链下库存管理(de)方法,以下说法正确(de)是（）A、联合库存管理比供应商管理库存(de)方式更优越B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟(de)新型合作企业合作关系C、联合库存管理体现了战略供应商联盟(de)新型企业合作关系D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟(de)新型企业合作关系14.在大多数(de)跨国公司中,选择供应商(de)基本准则“”是（）A、质量、成本、交付与服务并重(de)原则B、数量、成本、交付与服务并重(de)原则C、价格、质量、成本与服务并重(de)原则D、质量、价格、成本与服务并重(de)原则15.供应链管理(de)初级阶段,典型(de)供应链策略主要是指（）A、企业资源计划与准是制B、高效客户响应和准是制；C、高效客户响应和快速响应D、企业资源计划与快速响应.16.稳定(de)供应链指(de)是（）A、基于相对稳定、单一(de)市场需求而组成(de)供应链B、供应链(de)容量能满足用户需求时(de)供应链C、体现供应链(de)市场中介功能D、基于相对频繁变化、复杂(de)需求组成(de)动态供应链17.第三方物流服务(de)成功因素中最主要(de)是（）.A．可靠性 B．准时性C．快捷性 D．为客户服务18．由供方与需方以外(de)物流企业提供物流服务(de)业务模式是（）. A．内部物流 B．第一方物流C．第三方物流 D．军事物流19．目前(de)供应链系统正在朝着（）(de)方向进行改革.A．拉式市场 B．推式市场C．产品中心 D．推拉式市场20．（）中,会导致“牛鞭效应”.A．拉式市场 B．推式市场C．产品中心 D．推拉式市场1. 物流系统具有（）特性.A．整体性 B．层次性C．相关性 D．目(de)性 E．适应性2、供应链管理(de)作用有哪些（）A.创造竞争(de)成本优势B. 创造竞争(de)收益优势C.创造竞争(de)时间和空间优越D.创造竞争(de)整体优势3、基于产品(de)供应链设计时需考虑(de)因素有（）A.产品需求(de)不确定性B.储存产品仓库(de)不确定性C.供应链(de)反应能力D.资金4、供应链(de)结构模型主要有（）A、链状(de)结构模型B、直线型结构模型C、网状(de)结构模型D、曲线型结构模型5、供应链管理下(de)采购特点有哪些（）A.从市场购买转变为外部厂家直接购买B.从采购管理转变转变为外部资源管理C.从为库存而采购转变为为订单而采购D.从一般(de)买卖关系转变为战略伙伴关系6、供应链(de)生产外包管理内容包括（）A.产品价格B.交货数量C.产品质量D.交货期及服务7.绿色供应链(de)内容包括（）.A．绿色设计 B．绿色采购C．绿色生产 D．绿色物流 E．绿色营销8．横向一体化管理模式(de)特征有（）A.生产(de)核心化B．市场(de)易扩张化C.组织(de)柔性化D.利益(de)多赢化9.有效顾客响应(de)实现包括(de)主要信息技术有（）A.EDI技术B.条码技术C.POS技术D.射频技术10.业务流程重组(de)类型有（）A.职能内BPRB.职能间BPRC.组织间BPR C.供应链间(de)BPR三、名词解释（20分,每题2分）1.供应链2.供应链管理3.价值链4.延迟技术5.ECR6.CPFR7.牛鞭效应8.安全库存9.联合管理库存10.CRM1、供应链结构模式比一般单个企业(de)结构模式更为简单. （）2、依据相对于顾客需求(de)执行顺序,供应链上(de)所有流程可以分为两类：推动流程和拉动流程.（）3、供应链管理(de)实施目标之一是总成本最低化,总成本最低化目标是指运输费用或库存成本. （）4、供应链之间(de)竞争实质上是时间竞争.（）5、供应商在供应链上扮演着一个至关重要(de)角色,是链中物流(de)始发点,是资金流(de)开始,同时又是反馈信息流(de)终点.（）6、第四方物流是第三方物流公司为其客户提供一种增值服务,主要是解决物流规划功能外包问题(de)物流方案.（）7、从系统开发(de)角度,客户关系管理是帮助企业以一定(de)组织方式来管理客户(de)互联网软件系统.（）8、MC模式(de)关键是实现产品标准化和制造柔性化之间(de)平衡.（）9、连续性检查(de)固定订货量、固定订货点策略,即（Q, R）策略.该策略(de)基本思想是：对库存进行连续性检查,当库存降低到订货点水平R时,即发出一个订货,每次(de)订货量要发生变化.（）10、联合库存管理（Joint Managed Inventory,JMI）是指由供应商和用户联合管理库存.（）五、简答题（30分,每题6分）1．绿色供应链管理和传统(de)供应链管理(de)区别体现在哪些方面2.纵向一体化管理模式存在哪些弊端3. 供应链中需求变异放大产生(de)原因是什么4. 解释零库存(de)概念和内涵.5. 准时化采购(de)特点是什么六、案例分析题（10分）西南仓储公司(de)管理西南仓储公司是一家地处四川省成都市(de)国有商业储运公司,随着市场经济(de)深入发展,原有(de)业务资源逐渐减少,在企业(de)生存和发展过程中,也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司(de)发展历程.在业务资源和客户资源不足(de)情况下,这个以仓储为主营业务(de)企业其仓储服务是有什么就储存什么.以前是以五金交电为主,后来也储存过钢材、水泥和建筑涂料等生产资料.这种经营方式解决了企业仓库(de)出租问题.那么,这家企业是如何发展区域物流(de)呢专业化当仓储资源又重新得到充分利用(de)时候,这家企业并没有得到更多利益,经过市场调查和分析研究,这家企业最后确定了立足自己(de)老本行,发展以家用电器为主(de)仓储业务.一方面,在家用电器仓储上,加大投入和加强管理,加强与国内外知名家用电器厂商(de)联系,向这些客户和潜在客户介绍企业确定(de)面向家用电器企业(de)专业化发展方向,吸引家电企业进入.另一方面,与原有(de)非家用电器企业用户协商,建议其转库,同时将自己(de)非家用电器用户主动地介绍给其他同行.延伸服务在家用电器(de)运输和使用过程中,不断出现损坏(de)家用电器,以往,每家生产商都是自己进行维修,办公场所和人力方面(de)成本很高,经过与用户协商,在得到大多数生产商认可(de)情况下,这家企业在库内开始了家用电器(de)维修业务,既解决了生产商(de)售后服务(de)实际问题,也节省了维修品往返运输(de)成本和时间,并分流了企业内部(de)富余人员,一举两得.多样化除了为用户提供仓储服务之外,这家企业还为一个最大(de)客户提供办公服务,向这个客户(de)市场销售部门提供办公场所,为客户提供了前店后厂(de)工作环境,大大(de)提高了客户(de)满意度.区域性物流配送通过几年(de)发展,企业经营管理水平不断提高,企业内部(de)资源得到了充分(de)挖掘,同样,企业(de)仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态,资源饱和了,收入(de)增加从何而来在国内发展现代物流(de)形势下,这家企业认识到只有走出库区,走向社会,发展物流,才能提高企业(de)经济效益,提高企业(de)实力.发展物流从何处做起经过调查和分析,决定从学习入手,向比自己先进(de)企业学习,逐步进入现代物流领域.经过多方努力,他们找到一家第三方物流企业,在这个第三方物流企业(de)指导下,通过与几家当地(de)运输企业合作（外包运输）,开始了区域内(de)家用电器物流配送,为一家跨国公司提供物流服务,现在这家企业(de)家用电器(de)物流配送已经覆盖了四川（成都市）、贵州和云南.问题：（1）通过案例分析说明现代物流与传统物流(de)区别（2）通过分析西南仓储公司向现代物流(de)转变过程,你认为其转变成功(de)关键是什么（3）通过本案例分析,你认为中国目前传统物流企业怎样才能实现向现代物流(de)转变练习题二一．单选题（20分,每题1分）1. （）要体现供应链(de)物理功能,即以最低(de)成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中(de)运输等.A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链2.企业已经普遍将信息系统业务,在规定(de)服务水平基础上外包给应用服务提供商（ASP）,由其管理并提供用户所需要(de)信息服务.这是属于（）业务方式.A、研发外包B、生产外包C、脑力资源外包D、应用服务外包3.（）不是供应链管理环境下采购(de)特点.A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变4.求变异加速放大(de)原因中,（）需求放大(de)主要原因.A、需求预测修正B、订货批量决策C、价格波动D、短缺博弈5.企业目前工作流程存在(de)问题中,是由于分工过细造成(de)问题是（）A、无人负责整个经营过程,缺乏全心全意为顾客服务(de)意识B、组织机构臃肿,助长官僚作风C、单一,适应性差D、资源闲置和重复劳动,症结是内部信息纵向和横向沟通不够6.在物流管理组织结构(de)演变中,试图在一个高层经理(de)领导下,统一所有(de)物流功能和运作,目(de)是对所有原材料和制成品(de)运输和存储进行战略管理,以使企业产生最大利益.这种组织基本上是属于（）A、传统物流管理组织结构B、简单功能集合(de)物流组织形式C、物流功能独立(de)组织形式D、一体化物流组织形式7.CR系统(de)构建中(de)在零售环节,（）是管理(de)重点.A、营销技术B、物流技术C、信息技术D、组织革新技术8.dEx参与电子商务业务(de)主要身份是（）A．经营者 B．制造者 C．网站经营者 D．第三方物流9.流服务与成本(de)关系中,大部分企业普遍存在和被公认(de)关系是（）A.在物流服务水平一定(de)情况下,降低物流成本；B.在提高物流服务水平(de)同时,增加了物流成本；C.在物流成本一定(de)情况下,提高了物流服务水平；D.在提高服务水平(de)同时,降低物流成本.10.决定每一种商品(de)恰当库存水平,以及维持这些库存水平(de)恰当策略是（）A.JITB.EOQC.VMID.QR11.流(de)主要特点是前端服务与_____集成.( )A.后端服务B. 外包服务C.物流服务D.客户服务12.JIT技术又称及时管理方式,也称零库存管理方式,该技术是由以下哪个汽车公司开发出来(de)( )A.日本丰田B.德国福特C.日本本田D.美国通用13.联合库存管理作为一种合作创新(de)管理模式,更多地体现在（）A.供需协调管理B.机制建立C.信息沟通D.需求预测14.ECR(de)主要目标是( )A. 增加供应链各个环节(de)收益B. 降低供应链各个环节(de)成本C. 缩短供应链各个环节(de)时间D. 提高了供应链各个环节(de)服务15.管理最主要(de)两个领域就是供应商(de)选择和( )A. 供应商(de)关系管理B. 供应商(de)目标管理C. 供应商(de)成本管理D. 供应商(de)考核管理16.价值链(de)概念是迈克尔.波特在其着名(de)（）一书中提出(de).A. 竞争优势B.竞争战略C. 国家竞争力D.竞争力17. 供应链管理这个名词最早出现在（A、交通运输业B、城市配送业C、信息产业D、咨询业18. 供应链合作伙伴关系(de)主要目(de)是（）A.缩短采购提前期,提高供货(de)柔性B.加快资金周转C.通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量(de)目(de)D.减少供应商数目19.（）指超越一家一户(de)以一个社会为范畴面向社会为目(de)(de)物流.A. 宏观物流B.社会物流C. 微观物流D.企业物流20.不属于QR对厂商(de)优点(de)是（）A. 更好(de)为顾客服务B. 降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入二．多选题（10分,每题1分）1、下列（）体现了供应链管理(de)管理思想A、强调核心竞争力B、资源外用(Outsourcing)C、合作性竞争D、延迟制造(Postponement)原则；E、以顾客满意度为目标(de)服务化管理；2、供应链设计(de)主要内容有（）A、供应链成员及合作伙伴选择B、网络结构设计C、供应链运行基本规则D、协调机制E、生产物流(de)计划与控制体系(de)建立3、核心竞争力(de)主要特点是（）A、价值优越性B、难替代性C、差异性D、可延伸性E、可复制性4、根据计划来管理企业(de)生产经营活动,叫做计划管理,计划管理是一个过程,通常包括（）阶段.A、编制计划B、执行计划C、检查计划完成情况D、组织E、制定改进措施5、供应链管理环境下(de)生产计划与传统生产计划有显着(de)不同.在制定生产计划(de)过程中,主要面临以下（）方面(de)问题.A、柔性约束B、生产进度C、生产能力D、组织设计E、物流管理6、需求变异加速放大(de)原因（）.A、需求预测修正B、订货批量决策C、多级库存D、短缺博弈E、价格波动7、VMI(de)基本思想有（）A、联合进行管理库存B、使双方成本最小（互惠原则）C、框架协议（目标一致性原则）D、连续改进原则E、合作精神（合作性原则）8、第三方物流公司(de)未来前景可以向以下（）方面努力.A、老主顾外包其他业务B、实施联合运输方式C、开发物流信息管理系统D、处理供应链末端任务E、整合供应链作业9、下列（）在供应链管理中(de)应用比较广泛.A、Internet/Intranet技术、WEB技术B、MRP、MRPII 、ERP、CRM、JIT、CIMSC、CAD/CAMD、BR、RFID、GIS、GPS、EDIE、航空航天技术10、CPFR(de)主要特点有（）.A、协同B、规划C、预测D、战略E、补货三、名词解释（10分,每题2分）1.第三方物流2.JIT采购3.零和关系4.EDI5.物流一体化四、判断题（10分,每题1分）1．所谓供应链(de)合作伙伴关系,也就是供应链中各节点企业之间(de)关系,对制造业来说,主要是制造商与制造商之间(de)关系.（）2．哈兰德（Harland）将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者(de)关系、与第一级或第二级供应商(de)关系、与客户(de)关系等整个供应链关系(de)管理.3．供应链环境下,以团队工作为特征(de)组织模式使供应链具有网络化结构特征,因此供应链管理模式不是层级管理,也不是矩阵管理,而是网络化管理.（）4．为了支持企业内部集成化供应链管理,主要采用供应链计划（Supply Chain Planning, SCP）和JIT来实施集成化计划和控制.（）5．从节点企业与节点企业之间关系(de)角度来考察,供应链网络结构主要包括链状结构、网状结构、核心企业网状结构三种.（）6．当存在外部性时,企业应尽可能(de)集中布局,这样可以获得更多(de)收益利润,攫取最大可能(de)市场份额.（）7．即时制采购是一种先进(de)采购模式,它(de)基本思想是：在恰当(de)时间、恰当(de)地点、以恰当(de)数量、恰当(de)质量提供恰当(de)物品.（）8．决策树是一种图谱,它可用来评估存在不确定因素(de)情况下所作出(de)决策.但对供应链内部评估弹性时,决策树分析方法却并不十分有效.（）9．CRM是一种以客户为中心(de)商业哲学、商业战略和企业文化.（）10．单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程(de)绩效评价指标,而供应链绩效评价指标是基于部门职能(de)绩效评价指标.（）五、简答题（30分,每题3分）1.述基于供应链(de)运输决策(de)要点有哪些2.信息技术对供应链管理有哪些影响3.如何对供应商进行评估和选择4.简述供应链设计(de)原则和步骤.5. 实施客户关系管理(de)战略步骤.6.简述供应链网状模型.7.订货点法(de)库存管理策略包括哪几种8.供应链管理环境下供应商管理库存（VMI）(de)优势是什么9.物流外包(de)阻力和风险是什么10.有效顾客响应(de)实施战略有哪些六、论述题（20分,每题10分）1. 论述企业如何进行业务外包活动.2. 供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同14级专科物流专业供应链管理练习题答案习题一一、单选题1-5 BAACA 6-10 CABBA11-15 ACCAC 16-20 ADCAB二、多选题1 ABCDE2 ABD3 BCD4 AC5 ABCD6 ABCD7 ABCDE8 ABCD9 AC 10 ABC三、略（书本能直接找到答案）四、判断题1-5×√×√√ 6-10√×√√√五、略（书本能直接找到答案）六、案例分析参考答案答：（1）答：基于现代供应链管理理念(de)物流；将现代信息技术应用到全过程；以社会化运作(de)第三方物流为主.（2）答：市场分析,要求进入物流市场切入点,发展自己优势,充分利用社会资源,减少进入成本,提高服务水平,拓展服务功能.（3）答：调整市场、自身优势、结合点、外部资源、管理机制习题二一、单选题1-5 CDCDD 6-10 DCDDC11-15 ACABA 16-20 ADCAC二、多选题1 CDE2 ABCD3 ABCD4 ABCDE5 ACD6 DE7 ABCDE8 BCDE9 ABD 10 ABCE三、略（书本能直接找到答案）四、判断题1-5×√√×√ 6-10×√×√×五、略（书本能直接找到答案）六、论述题1. （1）研发外包研发外包是利用外部资源弥补自己开发能力(de)不足.企业可以根据需要,有选择地和相关研究院所、大专院校建立合作关系,将技术项目“外包”给他们攻关,或购买先进(de)但尚未产业化(de)技术.（2）生产外包这种外包一般是企业将生产环节安排到劳动力成本较低(de)国家,以降低生产环节(de)成本.（3）物流外包物流外包不仅仅降低了企业(de)整体运作成本,更重要(de)是使买卖过程摆脱了物流过程(de)束缚,使供应链能够为客户提供前所未有(de)服务.（4）脑力资源外包即雇用外界(de)人力（主要是脑力资源）,解决本企业解决不了或解决不好(de)问题.脑力资源外包内容主要有互联网咨询、信息管理、ERP系统实施应用、管理.2. 供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同答：在新(de)竞争环境下,供应链合作关系强调长期(de)战略协作,强调共同努力实现共有(de)计划和解决共同问题,强调(de)是相互之间(de)信任与合作.这与传统(de)关系模式有着很大(de)区别,见下表.供应链合作关系与传统供应商关系(de)比较。

供应链管理习题库及参考答案(1)(DOC)

供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。

AA．供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理2. 供应链管理的英文简写为：（）。

CA. SSTB. SCC. SCMD. CIMS3. 供应链管理目的：（）。

AA. 既提高服务水平又降低物流总成本B. 在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。

A．动态性 B．面向用户需求C．静态性 D．交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条( )。

DA．加工链 B．运输链C．分销链 D．增值链6. 商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的( )流动。

AA．双向 B．价值C．单向 D．信息7. 供应链是一个网链结构，由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

DA．主要 B．最终用户C．一级 D．核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。

CA. 平衡的供应链B. 反应型供应链C. 有效型供应链D. 稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。

DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链D. 效率型供应链10. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。

AA. 稳定的供应链B. 动态的供应链C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（）。

DA. 稳定供应链B. 反应供应链C. 平衡供应链D. 倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。

供应链考试题库完整

供应链考试题库完整一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 以上都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求波动的放大效应B. 供应链中的信息传递延迟C. 供应链中的库存积压D. 供应链中的物流成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程？A. 采购管理B. 生产计划C. 人力资源管理D. 物流管理4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方生产C. 第三方采购D. 第三方销售5. 供应链风险管理的目的是：A. 降低成本B. 避免风险C. 提高供应链的透明度D. 以上都是二、判断题6. 供应链管理只关注产品从生产到交付的过程。

（错误）7. 供应链的整合可以提高企业的竞争力。

（正确）8. 供应链中的信息共享对于减少库存成本没有帮助。

（错误）9. 供应链中的所有环节都应该追求最大化利润。

（错误）10. 供应链的可持续性是指供应链对环境的影响最小化。

（正确）三、简答题11. 简述供应链管理的五个主要流程。

12. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。

13. 解释什么是供应链的敏捷性，并举例说明其重要性。

14. 供应链中的合作伙伴关系有哪些类型？15. 供应链风险评估的步骤是什么？四、案例分析题16. 某公司面临供应链中断的风险，分析其可能的原因，并提出相应的应对策略。

17. 描述一个成功的供应链整合案例，并分析其成功的关键因素。

18. 某跨国公司在全球范围内扩展业务，如何评估和管理其供应链的地理风险？19. 分析供应链中信息不对称可能带来的问题，并提出解决方案。

20. 讨论供应链可持续性对企业长期发展的重要性。

五、论述题21. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用。

22. 描述供应链中的协同作用，并讨论如何通过协同提高供应链的整体效率。

23. 论述供应链中的绿色物流概念及其对企业和社会的意义。

24. 分析供应链中的创新对提高企业竞争力的影响。

供应链管理历年考试试题(自考)

供应链管理（本卷为06年11月真题）一、单项选择题（每题1分，共20分）1、供应链管理形成的动因是（A ）A 追求集成带来的实际效果，即集成效应B 规摸经济C距离经济D规模不经济2、企业外部下游供应链管理的战略中心点是（ A ）A 使顾客满意B双赢的经营理念C内部效率问题D成本最小化3、企业在与上游企业打交道时，为了解上游客户的需求，主要借助于供应链管理中的( A )A供应商关系管理系统B内部供应链管理系统C客户关系管理系统D快速响应系统4、在物流体系中唯一的一个静态环节是（ C ）A生产环节B运输环节C仓储环节D配送环节5、下列物流作业流程中，哪个选项不属于生产领域的主要物流作业流程（ D ）A进货物B生产加工物C出货物D逆向物流6、缓慢掠取策略是（ B ）A厂商定高价位并支出较高的促销费用来推出新产B以高价格与低促销支出水的方式推出新产品C以低价格与高促销支出水准的组合方式推出新产品 D 以低价格与低促销支出水准的组合方式推出新产7、按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（ B ）A内部需求和外部需B独立需求和相关需C弹性需求和非弹性需D非独立需求和相关需求8、动态企业联盟又可称为（ A ）A虚拟企业联B供应链伙伴联C传统企业联D业务外包9OEM生产模式中，OEM厂商是指（ AA拥有“关键核心技术”自主产权的企B具体执行生产加工业务的企C电子产品服务D承包方或受托方10、客户关系管理的基础是（ C ）A降低客户流失B客户信息的整C客户需求预D吸引新客户11、供应链上克服时间距离所产生的成本称为（ B ）A作业成B持有成本C交易成本D服务成本12、供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平，可表示为（ A ）A价值增值=用户价值—用户成本B价值增值==企业收入—企业成本C价值增值=用户满意—用户期望值D价值增值==企业利润13、假设某商场彩电销售量情况如下：B使用加权移动平均法计算彩电第四天的预测销售量是BA21 B22 C23 D2414、运输距离经济的特点是（C ）A随装运规模的增长，每单位重量的运输成本下降B随装运规模的增长，每单位重量的运输成本上升C每单位距离的运输成本随距离的增加而减少D每单位距离的运输成本随距离的增加而增加5、公路运输和航空运输的竞争主要在于（ B ）A大宗货物运输方面B小批量产品运输方面C多品种产品运输方面D单一品种运输方面二、多项选择题（每小题2分，共20分）16、供应链的基本特征是（ABCD ）A复杂性B动态性C面向用户需求D交叉性E有效性17、职能管理阶段物流活动主要集成的两大管理职能是（CD ）A 配送管理B生产管理C物料管理D分销管理E仓储管理18、SWOT分析包括（ABCD ）A优点B缺点C机会D威胁E需求19、企业在竞争市场中所处的地位包括（BCDE ）A市场参与者B市场领导者C市场挑战者D市场追随者E市场利基者精选20、JIT的目标是（ABCDE ）A排除了多余产品和库存浪费B降低成本C弹性配置作业人数D保证质量E实现适时、适量、适度生产21、供应链伙伴关系联盟要考虑的主要因素是（ACE ）A亲密B分工C效果D竞争环境E愿景22、动态企业联盟的结构和性质决定了此联盟具有的特性（ABE ）A动态性B互补性C公平性D临时性E对信息技术的依赖性23、第三方物流所具有的优点包括（ABCD ）A企业集中核心竞争力B可以降低企业的经营成本C提高服务的灵活性D加速产品和投放市场的进程E降低可靠性风险24、在预测的时间序列中，四个独立的主要组成因素是（ABDE ）A趋势因素B周期因素C人为因素D季节因素E不规则因素25、敏捷供应链的敏捷性主要来自于（BCDE ）A提高稳定性B实现信息共享C建立战略伙伴关系D降低复杂性E形成多渠道纽带三、名词解释（每小题3分，共15分）26、供应链27、吸脂性定价28、独立需求29、安全库存30、有效顾客响应四、简答题（每题5分，共25分）31、简述产品生命周期的四个阶段32、简述牛鞭效应产生的三个主要原因33、简述企业管理观念经历的五个阶段34、简述五种基本的运输方式35、简述电子商务对公司或供应链削减成本的影响五、案例分析题（共10分）36、在上世纪80年代，我国某IT公司从国外引进了一套MRPII系统。

供应链考试试题及答案

供应链考试试题及答案一、单项选择（每题3分，共10题，共30分）1、如下关于供应链业务流程再造（BRP）的描述正确的是O。

A、对业务流程进行重新思考和重新设计，从而显著地改进所有绩效水平B、组织结构应该以产出为中心，而不是以任务为中心（"匕C、多点接触顾客D、职能部门比较专业，应拆解相关工作到不同职能部门2、供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条（）。

A、加工链B、运输链C、分销链D、增值链（正确答.3、设备负荷分析/台，小于1时，可以采取如下O措施。

A、扩能B、短期扩能或不需扩能C、不需扩能D、短期扩能4、市场反应性供应链的基本目标是OoA、使缺货、降价、库存最小化卜:确答窠）B、以最低的成本供应可预测的需求C、保持高平均利润率D、配置多余的缓冲库存5、拉动式供应链的流程为OoA、生产商-零售配送中心-零售商店B、生产商-零售商店-零售配送中心C、消费者-零售商店-零售配送中心•生产商E确答案）D、消费者.生产商.零售商店.零售配送中心6、供应链管理的形成动因是OoA、集成效应（正确答案）B、规模经济C、距离经济D、范围经济7、ABC分析法是按照（）排序，将所有项目划分为ABC类别。

A、数量B、产品单价C、进货次数D、总价值8、ABC-XYZ分析法中的需求波动系数是指O oA、方差/平均值*100%确答案）B、平均值C、方差D、标准差9、在ABC-FMR结合分类下的库存策略中，AR类货物一般（）。

A、备库存B、不备库存（正确答案）C、备库存或不备库存D、根据货物类别确定是否备库存10、下列说法正确的是OoA、企业实行业务外包是为了分担风险B、竞争力就是核心竞争力ι∣-∙'∏"iTB）C、全球的业务外包不可能形成D、合作伙伴关系很难建立二、多选题（每题5分，共6题，共30分）1、供应链决策包括如下O层面。

A、战略层-供应链战略和结构设计:系统配置B、战术层--供应链规划:短期运营目标IC、运作层-供应链运作：日/周的管理与控制I .＜）D、基础层一供应链支持：常规运作支持2、供应链不同位置上的业务循环流程可分为如下O oA、顾客订单循环iB、补货循环，：C、制造循环；案）D、采购循环3、浪费的种类不包括OoA、过量、等待「:产发）B、运输、存货「了”）C、低效过程（正确笞案）D、不必要的动作、缺陷4、动作经济原则包括OoA、人体运用原则，B、工作场所布置原则（正确答案）C、物流分配原则D、工具设备应用原则4口5、常见的外包形式OA、工序外包（正确答案）B、产品外包（正确答窠）C、人力外包（正确答案）D、物流外包.6、关于供应商类型分类，可包括如下O分类形式。

国家开放大学电大专科《供应链管理》判断题题库及答案(试卷号：2302)

国家开放大学电大专科《供应链管理》判断题题库及答案（试卷号：2302）盗传必究判断题(×)1.供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。

(×)2.原则上，在对商品进行分类时，要以是否方便企业来进行。

(√)3．当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计划也作出相应的改变，这样供应链才能获得同步的响应。

(√)4．在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息，信息不再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息源的反馈过程。

(×)5.随着互联网(Internet)网络技术的发展，使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。

(×)6．供应链合作就意味着只能使用单一供应源。

(√)7．BPR与TQM在实施方式二者是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。

(√)8.由于需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。

(×)9.业务流程重组以传统的劳动分工理论的思想体系为基本出发点。

(×)10．供应链绩效评价只有定量指标，没有定性指标。

(√)11．缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失，它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。

(×)12.目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。

(×)13.供应链管理是物流一体化的另外一种说法。

(×)14．在供应链管理模式下，需求和供应信息是逐级传递的。

(√)15.供应链管理强调的不只是供应环节，而是产品整个生命周期的所有环节。

(√)16.供应链不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。

(×)17．不同的行业、不同的企业，其供应链形态一般相同。

（更新版）国家开放大学电大专科《供应链管理》判断题问答题题库及答案（试卷号：2302）[五篇]

（更新版）国家开放大学电大专科《供应链管理》判断题问答题题库及答案（试卷号：2302）[五篇]第一篇：（更新版）国家开放大学电大专科《供应链管理》判断题问答题题库及答案（试卷号：2302）国家开放大学电大专科《供应链管理》判断题问答题题库及答案（试卷号：2302）盗传必究一、判断题(×)1．供应链管理是物流一体化的另外一种说法。

(×)2.合作伙伴关系有可能受到团队中强势群体的操控，但这并不影响弱势伙伴潜能的发挥。

(√)3.QR和ECR都重视供应链的核心业务，对业务进行重新设计，以消除资源的浪费。

(×)4.供应链合作就意味着只能使用单一供应源。

(√)5．ERP应用成功意味着企业的业务流程已趋于合理化了。

(√)6.在供应链管理环境下，企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。

(×)7.库存在应付需求不确定性时有其积极的作用，但是库存又是一种资源浪费，应该无条件地实施零库存。

(√)8．缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失，它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。

(√)9.再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。

(×)10．供应链节点企业产需率指标越接近于1，说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。

(√)11.绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。

(×)12．供应链绩效评价只有定量指标，没有定性指标。

(√)13.供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同j所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐。

(√)14.供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能分布在世界各地。

(√)15.供应链管理强调的不只是供应环节，而是产品整个生命周期的所有环节。

(×)16.在市场经济时代，企业关注的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。

供应链管理历年考试试题(自考)

供应链管理历年考试试题(自考)一、单项选择题（每小题1分，共分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其字母标号填入题干的括号内。

1.供应链管理目标呈现出的特征是（） [单选题]A.一体化B.集成化C.多元化(正确答案)D.一元化2.供应链的基本要素包括（） [单选题]A.供应商和制造商B.供应商，制造商，分销商，零售商(正确答案)C.制造商，分销商，零售行业D.供应商，流通业3.在市场变化加剧形况下，若供应链成本增加、库存增加、浪费增加时，企业此时的供应链是（） [单选题]A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.失衡的供应链(正确答案)4.作为一种先进的现代化管理方法，ERP系统的发展大致经历了5个大的阶段，以下5个阶段排列顺序正确的是（） [单选题]A.MRP→闭环MRP→MRPII→订货点法→ERPB.MRP→订货点法→闭环MRP→MRPII→ERPC.订货点法→MRP→闭环MRP→MRPII→ERP(正确答案)D.订货点法→MRP→MRPII→闭环MRP→ERP5.根据支持功能性产品和创新性产品的不同，可以把供应链分为（） [单选题]A.稳定的供应链和动态的供应链B.平衡的供应链和倾斜的供应链C.效率型供应链和响应型供应链(正确答案)D.推动式供应链和拉动式供应链6.当订购数量大，合作伙伴竞争激烈时，可采用何种方法来选择供应商（）[单选题]A.直观判断法B.招标法(正确答案)C.ABC成本法D.采购成本比较法7.为了能使供应链快速响应市场能力，供应链在设计时应遵循（） [单选题]A.简洁性原则(正确答案)B.集优原则C.协调性原则D.动态性原则8.EDI的含义是（） [单选题]A.电子信息传输B.电子数据交换(正确答案)C.电子文本管理D.电子供应链9.下面属于准时化采购特点的是（） [单选题]A.采购批量小，送货频率高(正确答案)B.质量和交货期通过事后把关控制C.交易过程重点放在价格谈判上D.要经常进行报价、询价、还价等谈判10.基于产品供应链设计方法的第一步是（） [单选题]A.分析供应链的组成B.分析供应链的技术性C.分析市场竞争环境(正确答案)D.分析企业现状11.库存可以分为独立需求库存和相关需求库存，下列属于独立需求库存的是（）[单选题]A.产成品库存(正确答案)B.在制品库存C.定期库存D.原材料库存12.CPFR的业务模型的业务活动可划分为计划、预测和（） [单选题]A.实施B.执行C.补货(正确答案)D.核对13.下图描述的现象是（）[单选题]A.链式结构B.牛鞭效应(正确答案)C.马鞭效应D.喇叭模型14.（Q ,R）策略比较适合于（） [单选题]A.需求量大、缺货费用高、需求波动性很大的物资(正确答案)B.不很重要或使用量不大的物资C.低价值、需求量小、需求稳定的物资D.高价值、供货渠道少的物资15.能够有效遏制零售商故意高估市场需求而导致供应链库存增多的契约是（）[单选题]A.削价契约B.最小购买数量契约C.数量柔性契约(正确答案)D.备货契约16.把物流分为生产领域物流和流通领域物流的依据是物流（） [单选题]A.发展的历史B.作用领域(正确答案)C.范畴D.流向17.海湾战争引起的石油危机和“9.11”恐怖袭击属于供应链上的（ A ）A.环境风险B.需求风险C.供应风险D.流程风险18.某电路板组装企业将每笔订货费作为压倒一切的绩效评价指标，于是该企业库存管理部门集中精力减少订货成本，但结果却要维持过高的库存成本，这反映了传统库存控制中存在的问题是（） [单选题]A.对用户服务理解与定义不恰当B.缺乏供应链整体观念(正确答案)C.库存控制策略简单化D.缺乏合作与协调性19.根据美国研究人员对供应链绩效的研究报道，每1美元中就有0.85美元流向仓储和运输过程，这说明（） [单选题]A.物流过程对供应链响应周期的影响是巨大的B.物流过程对供应链总成本的影响是巨大的(正确答案)C.物流过程对供应链总库存水平的影响是巨大的D.物流过程对供应链交付可靠性的影响是巨大的20.供应链上，一个企业风险的减少可能会导致相关企业风险的增加，这体现了供应链风险具有（） [单选题]A.动态性B.复杂性C.传递性D.此消彼长性(正确答案)21.供应链的基本要素包括（） [单选题]A.供应商和制造商B.供应商，制造商，分销商，零售商(正确答案)C.制造商，分销商，零售行业D.供应商，流通业22.在企业中流行着“销售一代、生产一代、研究一代、构思一代”的说法体现了21世纪市场竞争具有的特点是（） [单选题]A.产品品种数飞速膨胀B.产品生命周期越来越短(正确答案)C.客户对交货期的要求越来越高D.客户对产品和服务的期望越来越高23.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（） [单选题]A.竞争性合作关系B.普通合作关系C.战略性合作伙伴关系(正确答案)D.技术性合作关系24.客户之间的关系有多种类型，菲利普∙科特勒把与客户之间的关系区分为五种不同的关系，其中“基本型”是指（） [单选题]A.销售人员把产品销售出去就不再与客户联系(正确答案)B.销售人员把产品销售出去并鼓励客户在遇到问题或有意见时同公司联系C.公司不断的与客户共同努力，帮助客户解决问题，支持客户的成功，实现共同发展D.公司销售人员不断同客户联系，提供有关改进产品用途的建议或者新产品的信息25.不同的产品类型对供应链设计有不同的要求，其中哪种产品的需求一般不可预测，生命周期也较短?（） [单选题]A.创新型(正确答案)B.功能型C.易消耗D.耐用型26.推动式供应链与拉动式供应链的划分依据是（） [单选题]A.供应链的驱动力(正确答案)B.供应链的市场中介功能C.产品生命周期D.供应商的数量27.供应商的选择应该少而精，这样有利于减少采购成本，灵活快速响应市场需求，这体现了供应链构建中坚持了（） [单选题]A.协调性原则B.创新性原则C.集优原则D.简洁性原则(正确答案)28.企业在完全控制其主导产品生产过程同时，将诸如自助餐厅、邮件管理等业务外包，从而可与外包企业之间形成一种（） [单选题]A.短期临时性合作(正确答案)B.中期策略性合作C.中长期策略性合作D.长期战略性合作29.在串行链状结构的供应链模型中（A B C DE）,如果我们定义C为供应链的核心企业——生产制造商，那么可以认为B是（）[单选题]A.一级供应商(正确答案)B.二级供应商C.一级分销商D.二级分销商30.对于企业非主要原材料合作伙伴的选择，为方便起见可以采用（） [单选题]A.直观判断法(正确答案)B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法31.回购是一种在不确定需求系统中常见的契约方式，既能分担风险，又能激励订购，往往应用于下列哪种商品交易中?（） [单选题]A.服装(正确答案)B.粮食C.日用化妆品D.汽车32.有调查表明，供应链上总的生产周期中，真正花在生产过程的时间不到总周期的5%，剩余的95%都消耗在等待、储存和运输过程中了，这说明（） [单选题] A.物流过程对供应链响应周期的影响是巨大的(正确答案)B.物流过程对供应链总成本的影响是巨大的C.物流过程对供应链总库存水平的影响是巨大的D.物流过程对供应链交付可靠性的影响是巨大的33.在ABC重点控制模式中，A类物资占有资金总量的（） [单选题]A.5%B.10%C.20%D.75%(正确答案)34.对主要的供应链成员，采购管理必须共享信息，以便企业能共同计划最佳的方法和采用更有效的手段满足需求，这里的信息尤其指（） [单选题]A.战略信息B.需求信息(正确答案)C.生成信息D.合作信息35.（t ,S）策略比较适合于（） [单选题]A.需求量大、缺货费用高、需求波动性很大的物资B.不很重要或使用量不大的物资(正确答案)C.低价值、需求量小、需求稳定的物资D.高价值、供货渠道少的物资36.把物流分为传统物流、综合物流和现代物流的依据是物流（） [单选题]A.发展的历史进程(正确答案)B.作用领域C.范畴D.流向37.目前在我国不少企业中，物流管理的职能有的由销售部门代行，有的由生产部门管理，这体现了我国企业物流管理存在的问题是（） [单选题]A.物流网点建设欠缺规划B.物流组织结构不完善(正确答案)C.物流费用庞大D.利用第三方物流企业的比例较低38.在“供应商—制造商”VMI模式中，仓库的所有权属于（） [单选题]A.制造商B.供应商(正确答案)C.供应商和采购商共有D.零售商39.由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为（） [单选题]A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流(正确答案)D.第四方物流40.某第三方物流公司接受一个客户合同后，为了保证实现准时交货，将部分合同外包给W公司，该企业响应供应链风险的策略属于（） [单选题]A.忽视风险B.降低风险发生的可能性C.降低风险产生的后果D.转移、分担风险(正确答案)41.供应链的概念产生的时期（） [单选题]A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代(正确答案)D.20世纪90年代42.企业“一对一定制化服务”的产生主要基于21世纪市场竞争表现出新的特点是（） [单选题]A.产品品种数飞速膨胀B.产品生命周期越来越短C.客户对交货期的要求越来越高D.客户对产品和服务的期望越来越高的要求(正确答案)43.下列关于供应链管理说法错误的是（） [单选题]A.是产品极其丰富条件下发展起来的管理概念B.供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来C.追求核心企业的利益的最大化(正确答案)D.在供应链上建立跨企业的协作44.为适应激烈的市场竞争环境，越来越多的企业把原来由企业自己生产的零部件外包出去，充分利用外部的资源，人们形象地称之为（） [单选题]A.横向一体化(正确答案)B.纵向一体化C.准时制生产D.敏捷生产45.ABC成本法又称为（） [单选题]A.采购成本比较法B.作业成本法(正确答案)C.层次分析法D.合作伙伴选择神经网络算法46.在供应链设计时，首先要考虑的内容就是（） [单选题]A.供应链生产计划与控制系统B.供应链上企业的主客体关系(正确答案)C.信息支持系统D.物流管理系统47.下列属于创新型产品特征的是（） [单选题]A.产品多样性低B.市场需求可测性高C.季末降价率高(正确答案)D.产品生命周期长48.目前G汽车生产企业需要采购一批螺丝，目前有意向合作的几家公司质量和交货期都能满足要求，如果你是公司采购主管最好选择（） [单选题]A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法(正确答案)49.在实际工作中经常出现一个供应商零件到达制造商而另一供应商由于某种原因延迟给装配工作造成不良影响，这种现象就是人们说的（） [单选题]A.曲棍球棒现象B.牛鞭效应C.双重边际效应D.物料齐套比率差现象(正确答案)50.下列属于传统供应商关系特征的是（） [单选题]A.供应商变换频繁(正确答案)B.合同具有开放性C.供应商规模大D.质量控制采用质量保证51.下图描述供应链中的一种现象是（）[单选题]A.链式结构B.牛鞭效应C.马鞭效应D.曲棍球棒现象(正确答案)52.为了发挥联合库存管理的作用，在供应链库存管理中应充分利用目前比较成熟的两种资源管理系统（） [单选题]A.MRPⅡ和DRPB.ERP和DRP(正确答案)C.MRP和ERPD.MRPⅡ和ERP53.按契约规定，在一定时期内，供应商根据零售商承诺购买的数量，按照一定的比例对价格进行调整，是指（） [单选题]A.削价契约B.回购契约C.最小购买数量契约D.数量折扣契约(正确答案)54.下面属于准时化采购特点的是（） [单选题]A.多源供应B.获得最低的价格C.小批量，高送货频率(正确答案)D.短期合作55.地区分销中心体现的管理思想是（） [单选题]A.CPFRB.供应商管理库存C.第三方管理库存D.联合库存管理(正确答案)56.在商务洽谈中，由于某一个错误的手势、不恰当的用词而丢失了一份宝贵的合同，这是什么因素对全球化供应链的影响（） [单选题]A.法律因素B.政治因素C.文化因素(正确答案)D.经济因素57.MRP的含义是（） [单选题]A.物料需求计划(正确答案)B.主生产进度计划C.客户管理计划D.物料供给计划58.把物流分为传统物流、综合物流和现代物流的依据是物流（） [单选题]A.发展的历史(正确答案)B.作用领域C.范畴D.流向59.圣诞树、春联等许多与节日有关的商品的订货系统属于（） [单选题]A.定量订货系统B.定期检查系统C.一次性订货系统(正确答案)D.连续检查系统60.供应链上任何一个节点出现问题，都可能波及其他节点，进而影响整个供应链的正常运作，这体现了供应链风险具有（） [单选题]A.动态性B.复杂性C.传递性(正确答案)D.此消彼长性61.有人说21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是（） [单选题]A.企业内部竞争B.供应链内部竞争C.供应链与供应链之间的竞争(正确答案)D.供应链与企业竞争62.供应链管理形成的动因是（） [单选题]A.追求集成带来的实际效果(正确答案)B.速度经济C.距离经济D.规模不经济63.传统管理模式下生产方式的主要特征不包含（） [单选题]A.少品种B.大批量生产C.柔性(正确答案)D.专用流水线64.作为一种先进的现代化管理方法，ERP系统的发展大致经历了5个大的阶段，以下5个阶段排列顺序正确的是（） [单选题]A.MRP→闭环MRP→MRPII→订货点法→ERPB.MRP→订货点法→闭环MRP→MRPII→ERPC.订货点法→MRP→闭环MRP→MRPII→ERP(正确答案)D.订货点法→MRP→MRPII→闭环MRP→ERP65.费希尔（Fisher）按市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性产品。

供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有选项都是答案：D2. 供应链的哪个环节通常被称为“牛鞭效应”的源头？A. 原材料供应B. 生产制造C. 物流配送D. 终端销售答案：D3. 在供应链管理中，以下哪项不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案：C4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方支付C. 第三方认证D. 第三方监管答案：A5. 供应链风险管理的主要目的是什么？A. 降低成本B. 增加利润C. 预防和减轻风险D. 提高市场份额答案：C二、填空题（每空2分，共20分）6. 供应链管理中的“4R”原则包括：正确的产品、正确的________、正确的时间、正确的________。

答案：地点；顾客7. 供应链的整合可以通过________和________来实现。

答案：信息技术；流程优化8. 供应链的敏捷性是指供应链能够快速响应市场________的能力。

答案：变化9. 在供应链中，库存管理的主要目标是平衡________和________。

答案：服务水平；成本10. 供应链的可持续性强调在满足当前需求的同时，不损害________的利益。

答案：未来三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述供应链管理的五个主要流程。

答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、配送和退货。

计划涉及需求预测和库存管理；采购包括供应商选择和采购策略；制造涉及生产计划和控制；配送包括订单处理和物流管理；退货处理涉及产品回收和处理。

12. 描述供应链中的“推拉策略”。

答案：推拉策略是供应链管理中的两种不同的库存管理方法。

推策略是指根据预测需求生产产品，然后将产品推向市场；拉策略则是指根据实际需求来生产产品，以减少库存积压和过剩风险。

13. 解释什么是供应链的透明度，并说明其重要性。

供应链管理历年考试试题(自考)

--供应链管理(本卷为０６年11月真题)一、单项选择题(每题1分,共20分)1、供应链管理形成的动因是（Ａ)A 追求集成带来的实际效果,即集成效应B 规摸经济C距离经济D规模不经济2、企业外部下游供应链管理的战略中心点是（Ａ)A使顾客满意B双赢的经营理念C内部效率问题D成本最小化3、企业在与上游企业打交道时,为了解上游客户的需求，主要借助于供应链管理中的( A )Ａ供应商关系管理系统B内部供应链管理系统Ｃ客户关系管理系统D快速响应系统4、在物流体系中唯一的一个静态环节是( C )A生产环节B运输环节C仓储环节Ｄ配送环节5、下列物流作业流程中,哪个选项不属于生产领域的主要物流作业流程（ D )A进货物Ｂ生产加工物Ｃ出货物D逆向物流６、缓慢掠取策略是( Ｂ）A厂商定高价位并支出较高的促销费用来推出新产B以高价格与低促销支出水的方式推出新产品C以低价格与高促销支出水准的组合方式推出新产品Ｄ以低价格与低促销支出水准的组合方式推出新产7、按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为(Ｂ)Ａ内部需求和外部需B独立需求和相关需C弹性需求和非弹性需Ｄ非独立需求和相关需求８、动态企业联盟又可称为( A ）A虚拟企业联B供应链伙伴联C传统企业联Ｄ业务外包9OＥM生产模式中,OＥM厂商是指( AＡ拥有“关键核心技术”自主产权的企B具体执行生产加工业务的企Ｃ电子产品服务D承包方或受托方1０、客户关系管理的基础是（ C ）A降低客户流失Ｂ客户信息的整C客户需求预D吸引新客户11、供应链上克服时间距离所产生的成本称为( Ｂ）A作业成B持有成本Ｃ交易成本Ｄ服务成本１２、供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平，可表示为（Ａ）Ａ价值增值=用户价值—用户成本B价值增值==企业收入—企业成本Ｃ价值增值=用户满意—用户期望值Ｄ价值增值=＝企业利润13、假设某商场彩电销售量情况如下:B使用加权移动平均法计算彩电第四天的预测销售量是BＡ２1B2２C23 D2414、运输距离经济的特点是（C )A随装运规模的增长,每单位重量的运输成本下降Ｂ随装运规模的增长，每单位重量的运输成本上升C每单位距离的运输成本随距离的增加而减少D每单位距离的运输成本随距离的增加而增加5、公路运输和航空运输的竞争主要在于（ B )Ａ大宗货物运输方面B小批量产品运输方面C多品种产品运输方面D单一品种运输方面二、多项选择题（每小题2分,共20分)16、供应链的基本特征是（ABCＤ)Ａ复杂性B动态性C面向用户需求D交叉性E有效性1７、职能管理阶段物流活动主要集成的两大管理职能是(CＤ）A配送管理Ｂ生产管理Ｃ物料管理Ｄ分销管理E仓储管理18、SWOT分析包括( ＡＢCD ）A优点B缺点C机会D威胁Ｅ需求1９、企业在竞争市场中所处的地位包括（BCDＥ)A市场参与者Ｂ市场领导者C市场挑战者D市场追随者--E市场利基者２0、JIT的目标是( AＢCDE )A排除了多余产品和库存浪费Ｂ降低成本Ｃ弹性配置作业人数D保证质量E实现适时、适量、适度生产2１、供应链伙伴关系联盟要考虑的主要因素是(ACE）A亲密B分工C效果D竞争环境E愿景２2、动态企业联盟的结构和性质决定了此联盟具有的特性（AＢE）Ａ动态性B互补性C公平性Ｄ临时性E对信息技术的依赖性2３、第三方物流所具有的优点包括（ＡBCD ）Ａ企业集中核心竞争力B可以降低企业的经营成本Ｃ提高服务的灵活性D加速产品和投放市场的进程E降低可靠性风险2４、在预测的时间序列中,四个独立的主要组成因素是( ABDE ）A趋势因素B周期因素C人为因素D季节因素E不规则因素25、敏捷供应链的敏捷性主要来自于（BCDE )A提高稳定性B实现信息共享C建立战略伙伴关系D降低复杂性Ｅ形成多渠道纽带三、名词解释（每小题3分，共15分)2６、供应链２7、吸脂性定价2８、独立需求29、安全库存30、有效顾客响应四、简答题（每题5分,共25分）31、简述产品生命周期的四个阶段３2、简述牛鞭效应产生的三个主要原因33、简述企业管理观念经历的五个阶段3４、简述五种基本的运输方式3５、简述电子商务对公司或供应链削减成本的影响五、案例分析题（共10分）3６、在上世纪80年代,我国某ＩＴ公司从国外引进了一套MRPＩI系统。

(完整版)《供应链管理》历年自考判断题试题及答案

（×）1。

信息在供应链中只能向下流动，不能向上流动.（√）2。

现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。

（×)3.在供应链管理中要关注核心客户、核心供应商以及核心的3PLs,也就意味着不需要关注其他有资格的供应商或者客户。

（×）4。

供应链管理是在知识经济时代诞生的一种新型管理模式，它所面临的管理环境与以往相比基本不变。

（√）5。

供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同，所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐。

（√）6。

在未来的市场环境中，供应链之间的竞争将决定供应链内企业的市场地位。

（√）7.供应链管理的基本理念是通过分享信息和共同计划提高效率。

（×)8.供应链管理是物流一体化的另外一种说法.（×）9.供应链管理就是指对供应环节的全面管理。

（×）10。

传统的企业管理方法重物流、轻信息，重过程分解、轻系统优化，供应链管理也存在这种问题. (√）11.上、下游企业之间的信息互通是供应链有效运作的保证之一.（√）12。

供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。

（√）13。

供应链管理的实质就是对于供应链整个作业流程的优化，以实现供应链有效性的管理。

(√)14。

供应链管理必须站在一个战略的高度来对供应链中的核心能力和资源进行集成.（×)15。

供应链管理呈现出一元化特征和超常的性质。

（√)16.物流一体化管理产生于物流效率背反现象,其后上升为供应链管理。

（√）17.供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，供应链管理涵盖整个物流从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。

(×）18.并不是任何一个企业都处于一些有形和无形的供应链中,有些企业是可以例外的.（√)19.供应链再造的目的在于合理设计供应链，简化物流渠道，使物流更加通畅。

（×）20。

供应链管理判断题

判断1、供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。

正确答案：√2、传统管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景通过规模效应降低成本，获得效益。

正确答案：×3、供应链管理这一名词最早出现于20世纪80年代，最初是由咨询业提出的正确答案：√4、让最终顾客更满意是供应链全体成员的共同目标，顾客满意的实质是顾客获得超出他们承担的产品价格以上的那部分“价值”。

正确答案：√5、供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种信息技术为支持，尤其以Iteme/Intranet为依托。

正确答案：√6、供应链管理整体成本最小化意味着每个节点企业的成本都是最小。

正确答案：×7、从成本方面看，供应链管理是通过注重产品最终成本来优化供应链的。

正确答案：√8、供应链管理中的“零库存”就是指节点企业的库存为零。

正确答案：×9、从系统的观点出发，改进服务、缩短时间、提高品质与减少库存、降低成本是可以兼得的。

正确答案：√10、由于供应链节点企业有一个共同的追求目标，所以它们之间不再有竞争性。

正确答案：×推式供应链是以零售商为核心企业，根据产品的销售和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链下游的顾客需要。

（）正确答案：×推式供应链对市场变化做出反应需要较长的时间，可能会导致一系列不良反应。

（）正确答案：√拉式供应链是以客户为中心，比较关注客户需求的变化，并根据客户需求组织生产。

（）正确答案：√在拉式供应链运作方式下，供应链各节点集成度较高，有时为了满足客户差异化需求，不惜追加供应链成本，属卖方市场下供应链的一种表现。

（）正确答案：×推式供应链和拉式供应链都各有其优点及其局限性，并且二者的优缺点之间存在着相当的互补关系（）正确答案：√推－拉结合式混合供应链结合了推动式和拉动式供应链的优点，既可以为顾客提供定制化产品和服务，又可以实现规模经济。

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