公司员工绩效考核结果通知单.doc
员工绩效惩罚通知书
员工绩效惩罚通知书员工绩效惩罚通知书尊敬的员工，经过对您最近的工作表现进行全面评估后，我们不得不向您发送这封员工绩效惩罚通知书。
根据我们的评估结果，您的工作表现未能达到我们设定的期望标准，因此我们不得不采取相应的惩罚措施。
首先，我们需要指出的是，您的绩效评级已被降级为“低绩效”。
这意味着您的工作质量、效率和表现与我们的预期相比存在明显的不足。
我们非常重视员工的绩效，因为它直接影响到我们公司的整体业绩和竞争力。
具体而言，我们注意到以下方面是导致您绩效不佳的主要原因：1. 工作质量不达标：您的工作成果缺乏准确性、完整性和专业性，没有达到我们要求的高标准。
您的工作产品存在很多错误和瑕疵，这给我们的业务运营带来了一定的风险和不确定性。
2. 缺乏团队合作精神：在团队合作方面，您没有积极主动地与其他团队成员进行沟通和协作。
您的个人行为和态度对团队的凝聚力和效率产生了负面影响，这不符合我们公司倡导的团队合作价值观。
3. 时间管理不善：您在工作中经常延误任务的完成时间，导致其他团队成员的工作进度受到了影响。
您没有合理安排和管理自己的时间，这对我们的项目进展和客户满意度造成了不良影响。
为了改善您的绩效表现，我们希望您能够采取以下行动：1. 提升工作质量：请您在工作中更加注重细节和准确性，确保您的工作成果符合我们的要求。
您可以多加练习和学习，提升自己的专业知识和技能，以更好地完成工作任务。
2. 增强团队合作意识：请您积极参与团队活动，主动与其他团队成员进行交流和合作。
通过分享经验和互相支持，您可以提高团队的整体效能，并且获得更好的工作成果。
3. 改进时间管理：请您合理安排和管理自己的工作时间，确保任务能够按时完成。
您可以使用时间管理工具和技巧，如制定工作计划、设置优先级和避免拖延等，以提高工作效率和时间利用率。
我们希望您能够认真对待这份员工绩效惩罚通知书，并且采取积极的行动来改善您的工作表现。
我们相信，通过您的努力和改进，您将能够重拾高绩效的状态，并为公司的成功作出更大的贡献。
业绩目标通知范文
业绩目标通知范文各部室、各基层单位：公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀：良好：2.各部室班子其他成员优秀：良好：二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀：良好：2.基层单位班子其他成员优秀：良好：三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日按照常水文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话：附件：《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1—7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
绩效考核通报范文
尊敬的公司领导：您好！我是公司一名普通员工，很荣幸能够次绩效考核中取得比较理想的成绩，使我能够站在这里向您汇报。
在本次绩效考核中，我认真对待每项工作和任务，充分发挥自己的专业技能和个人素质，积极承担各项工作任务，切实肩负起个人的职责。
同时在与团队成员的沟通合作中，以开放、包容、积极的心态与大家相互交流，互相配合，确保团队的高效运转。
在这里，我想简单总结一下本人在各项工作中的表现：第一项：工作效率在本期考核中，我成功地完成了信心交易部门的交易前置工作。
我在工作中勤勉努力、认真执行，确保任务按时完成。
为了提高工作效率，我制定了详细的计划和时间表，并尽可能地减少不必要的时间浪费。
我不断学习新知识，提高自己的技能水平，这对我的工作效率也有很大的帮助。
第二项：工作质量在本次考核中，我主要完成了信心交易部门的交易前置工作和相关的数据分析。
在工作中，我严格按照公司的要求，准确无误地完成了各项任务，并保证了数据的准确性和完整性。
同时在行业分析和数据处理方面，我也通过自己的努力和调研，提高了自己的能力，并在团队中做出了积极的贡献。
第三项：工作态度在工作中，我始终保持了充满激情和积极的工作态度。
我认为，做好工作要有责任心和使命感，这样才能更好地完成自己的职责。
同时，我也注重与其他同事情感联系，鼓励和帮助大家，在协作中更好地充分发挥自己的能力和优势。
总体来看，在本期的考核中，我已经充分发挥了自己的潜力，也得到了领导和团队成员的认可和支持。
我相信，在未来的工作中，我将继续努力，不断提高成绩，为公司的发展尽自己最大的努力。
在我感谢公司的领导和团队的支持，在将来的日子里，我会以更加饱满的激情和更认真的态度服务于公司，为公司的健康发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
员工培训考核结果通知书
员工培训考核结果通知书
员工培训考核结果通知书
尊敬的员工，
经过对您参加的最近一期培训课程的考核评估，我们很高兴地通知您，您在本次培训中表现出色，并成功通过了考核。
在本次培训中，您展现了出色的学习能力、积极的参与态度和良好的团队合作精神。
您在课堂上的表现得到了培训师和其他参与者的一致认可和赞赏。
您的专业知识和技能的提升，将为您在工作中更好地发挥作用提供有力支持。
我们对您在培训过程中所付出的努力和取得的成绩表示衷心的祝贺。
您的积极参与和学习态度不仅对您个人的职业发展有着重要意义，也对我们公司的整体发展产生了积极的影响。
作为公司的人力资源行政专家，我们将继续为您提供更多的培训机会和发展平台，以帮助您不断提升自己的能力和技能。
我们期待您在今后的工作中能够将所学知识和技能应用到实践中，并取得更大的成就。
再次恭喜您通过本次培训考核！感谢您对公司培训工作的支持和配合。
祝愿您在今后的职业生涯中取得更大的成功！
祝好！
人力资源行政专家
日期。
绩效考核文件清单
绩效考核文件清单
1. 绩效考核标准文件
- 绩效考核标准文件是作为绩效考核的依据，包括对员工工作
表现的具体要求和评分标准。
2. 绩效考核表格
- 绩效考核表格是用于记录员工绩效考核结果的工具，包括员
工个人信息、绩效目标和评分等内容。
3. 绩效考核记录表
- 绩效考核记录表是用于记录员工绩效考核过程中的各项信息，包括考核日期、评定人员、评分依据等内容。
4. 员工自评表
- 员工自评表是员工在绩效考核中自我评价的工具，用于反映
员工对自己工作表现的认知。
5. 绩效考核通知
- 绩效考核通知是通知员工有关绩效考核的重要信息，包括考
核时间、地点和要求等内容。
6. 绩效反馈报告
- 绩效反馈报告是对员工绩效考核结果进行反馈的文件，包括
对工作表现的肯定和改进建议等内容。
7. 绩效考核结果通知
- 绩效考核结果通知是通知员工绩效考核结果的文件，包括绩
效得分和评语等信息。
8. 绩效奖励决定
- 绩效奖励决定是根据员工绩效考核结果进行奖励决策的文件，包括奖励类型、金额和颁发方式等内容。
9. 绩效改进计划
- 绩效改进计划是针对绩效考核结果中存在的不足，制定的改
进措施和时间表的文件。
10. 绩效考核审核文件
- 绩效考核审核文件是用于审查和确认绩效考核结果的文件，包括审核人员、审核意见和签字等信息。
以上是绩效考核文件清单，根据具体情况可适当增减。
希望能对您有所帮助！。
全员通知员工年度绩效考核安排
全员通知员工年度绩效考核安排尊敬的各位员工：
为了全面评估公司员工在过去一年的工作表现，制定出更加科学合理的激励政策，公司决定进行年度绩效考核。
以下是关于员工年度绩效考核安排的通知：
一、考核时间
年度绩效考核将于XX年XX月XX日正式启动，具体考核周期为XX年度。
二、考核内容
工作业绩评估：主要根据员工在本年度的工作目标完成情况、工作质量、工作态度等方面进行评估。
能力素质评估：包括员工的专业能力、沟通能力、团队合作能力等方面的评估。
岗位胜任力评估：根据员工所在岗位的职责要求，评估员工在岗位上的表现和发展潜力。
三、考核流程
自评阶段：员工将填写自评表，对自己在各项指标上的表现进行自我评价。
部门经理评定：部门经理将根据实际工作表现和自评情况，对员工进行评定，并填写部门经理评定表。
绩效面谈：部门经理将与员工进行绩效面谈，双方就评定结果进行沟通和协商，达成一致意见后签字确认。
四、考核标准
公司将根据员工在考核中的得分情况，结合公司整体业绩和发展需求，制定出相应的奖惩政策和晋升计划。
五、注意事项
请各位员工务必如实填写相关表格，确保信息真实可靠。
考核结果将作为公司晋升、薪酬调整和奖惩决策的重要依据，请各位员工认真对待。
如有疑问或需要帮助，请及时与人力资源部门联系。
希望各位员工能够积极配合年度绩效考核工作，真实客观地展现自己在过去一年的工作成绩和能力水平。
相信通过大家的共同努力，公司一定会迎来更加美好的明天！
祝各位取得优异成绩！
此致
公司管理团队敬上。
关于开展员工绩效考核工作的通知
关于开展员工绩效考核工作的通知公司各单位：根据公司绩效管理的有关规定，结合我公司各部门工作特点和实际情况，现将 2023 年员工绩效考核工作的有关事宜通知如下：一、绩效考核程序及时间安排2023 年度考核工作于 2023 年 12 月 5 日全面启动，具体如下：（一）年度考核安排1.个人述职请参与年度考核的业务部门员工和职能部门全体员工于 2023 年 12 月 8 日前填写《2023 年度述职报告表》并报直接上级。
截止日期内尚未完成的工作，应根据进度对完成情况进行客观预测。
如预测与实际完成情况不符，部门负责人和人力资源部可根据实际情况对考核结果做出调整。
2.考核评价请各部门于 2023 年 12 月 9 日前将员工考核评价结果报至人力资源部（职能部门上报第四季度考核评价结果）。
3.民主测评人力资源部将于 2023 年 12 月 12 日－12 月 16 日组织开展职能部门员工的民主测评和部门满意度调查。
4.评优申报（1）非常设奖项（开放奖项）申报：非常设奖项指不与考核结果直接相关的非常设奖项，请各部门于 2023年12月16 日前将申报奖项名称及获奖人员、团队上报至人力资源部，并附有相关事迹说明。
（2）常设奖项申报：常设奖项的设立参照《奖惩管理办法》，自行考核的业务部门，于 2023 年 12 月 16 日将申报奖项报至人力资源部，每个奖项至少有 50%须附有事迹说明；职能部门待考核成绩统计完成后于 2023 年 12 月 16 日前上报人力资源部并附有事迹说明。
（二）统计汇总2023 年 12 月 16 日－18 日期间人力资源部将根据各部门所报考核结果和申报奖项进行汇总统计。
（三）考核结果的审核及年度奖项的评选绩效管理委员会和办公会对考核结果进行第一轮审核，并根据员工年度绩效考核结果和评优申报情况进行审核评选。
优秀部门奖待年终考核完成后，由经营管理部和人力资源部将考核结果提交办公会和绩效管理委员会进行第二轮审核评选。
公司业绩奖励发放通知
公司业绩奖励发放通知
尊敬的全体员工：
大家好！首先，感谢各位在过去一年里为公司的发展所做出的努
力和贡献！在全体员工的共同努力下，公司取得了长足的进步和发展，业绩稳步提升，为此，公司决定对大家进行业绩奖励发放。
以下是具
体事宜通知：
一、奖励对象
本次业绩奖励发放对象为全体在职员工，包括正式员工、合同制
员工和实习生。
二、奖励标准
根据各位员工在过去一年中的工作表现和对公司业绩的贡献，公
司将根据以下标准进行奖励发放：
个人奖励：根据个人绩效考核结果，对表现优秀的员工进行个人
奖金发放，金额根据具体情况而定。
团队奖励：对在团队合作中表现突出、为团队业绩做出重要贡献
的团队成员进行团队奖金发放。
部门奖励：对整个部门在业绩方面取得显著成绩的部门进行集体
奖金发放。
三、奖励发放时间
公司将于本月底开始陆续发放奖金，具体时间将另行通知，请各位员工密切关注公司内部通知渠道。
四、领取方式
奖金将通过银行转账或现金方式发放，请各位员工务必确保个人银行账户信息准确无误。
如有变更，请及时通知人力资源部门进行更新。
五、感谢与展望
最后，再次感谢各位员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作！希望在新的一年里，我们能够携手共进，再创佳绩，共同见证公司的持续成长和发展！
祝各位身体健康、工作顺利！
特此通知。
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
全员通知年度绩效考核安排
全员通知年度绩效考核安排尊敬的各位员工：为了全面评估公司各位员工在过去一年的工作表现，制定合理的奖惩机制，提高整体团队的工作效率和绩效水平，公司决定进行年度绩效考核。
以下是本次年度绩效考核的安排及注意事项：一、考核时间年度绩效考核将于XX年XX月XX日正式启动，具体考核周期为XX年XX月至XX年XX月。
二、考核对象本次绩效考核对象为全公司所有在职员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
三、考核内容工作业绩评估：根据各部门设定的KPI指标和个人目标完成情况进行评估。
工作态度与能力：包括工作责任心、团队合作精神、沟通能力等方面的表现。
专业知识与技能：根据岗位要求评估员工的专业知识水平和技能掌握情况。
创新能力与学习能力：评估员工在工作中的创新表现和持续学习进步的能力。
四、考核方式自评阶段：员工需如实填写自评表，对自己在各方面的表现进行客观评价。
主管评定：直接主管根据实际工作表现对员工进行评定，并填写主管评定表。
同事互评：同事间相互评价，提供多角度的反馈意见。
综合评定：人力资源部将自评、主管评定和同事互评结果进行综合分析，形成最终评定结果。
五、考核标准优秀：工作业绩突出，态度认真负责，能力突出，受到同事和领导一致好评。
良好：基本完成工作任务，态度积极向上，具备一定的专业知识和技能。
合格：完成基本工作任务，但有待提升的地方。
不合格：未达到基本工作要求，需立即改进。
六、奖惩机制对于获得“优秀”和“良好”评定的员工将给予相应奖励，并列入年度优秀员工候选名单。
对于获得“不合格”评定的员工将进行必要的培训和辅导，并制定改进计划。
七、注意事项请各位员工按时如实填写相关评估表格，确保信息准确性。
考核结果将作为晋升、加薪、奖金等决策依据，请各位员工重视并认真对待。
如有异议，请及时向人力资源部门反映，我们将进行认真核实并处理。
希望各位员工能够积极配合年度绩效考核工作，真实客观地对待自身表现，共同努力为公司发展贡献力量。
谢谢大家！祝各位在新的一年里取得更大的成就！人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
绩效考核结果通告
绩效考核结果通告绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面xx给大家带来绩效考核结果通告范文，供大家参考!绩效考核结果通告范文一各部室、各基层单位：公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果1.各部室负责人优秀：良好：2.各部室班子其他成员优秀：良好：二、基层单位班子成员20xx年度考核结果1.基层单位负责人优秀：良好：2.基层单位班子其他成员优秀：良好：三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)特此通知。
附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果20xx年4月25日绩效考核结果通告范文二按照常水文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话：附件：《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日绩效考核结果通告范文三各县(区)党委和人民政府，市级各部门，巴中经济开发区：20xx年，在市委、市政府坚强领导下，全市各地各部门认真贯彻党的xx届六中全会和系列重要讲话精神，深入实施省委“三大发展战略”和系列决策部署，主动适应经济新常态，促进发展新跨越，全市经济发展稳中向好、城乡建设加快推进、脱贫攻坚成效初显、改革开放纵深推进、民生保障更加有力、社会事业加快发展、民主法制稳步推进、党的建设不断加强，全面完成年度目标任务，为“十三五”开局打下了坚实基础。
公司年度员工考核通知
公司年度员工考核通知尊敬的全体员工：为了全面了解公司员工在过去一年的工作表现，促进员工个人成长与公司整体发展，公司决定进行年度员工考核。
考核内容将主要包括绩效考核、能力素质评估和个人发展规划等方面。
请各位员工务必认真对待，按时参与并完成考核任务。
一、考核时间安排年度员工考核将于下月初开始，具体时间安排如下：绩效考核：XX月XX日至XX月XX日能力素质评估：XX月XX日至XX月XX日个人发展规划：XX月XX日至XX月XX日二、考核方式绩效考核：根据各部门制定的绩效指标和考核标准，结合员工在岗位上的实际表现进行评定。
能力素质评估：通过测试、问卷调查等方式，全面评估员工的专业能力、沟通能力、团队合作能力等素质。
个人发展规划：根据员工自身意愿和职业规划，制定个性化的发展目标和计划，提供必要的培训和支持。
三、考核标准绩效考核：主要包括工作态度、工作成果、团队合作等方面，具体标准将由各部门主管与员工共同商定。
能力素质评估：根据不同岗位的要求，评估员工的专业技能、学习能力、沟通表达能力等方面。
个人发展规划：结合员工个人兴趣爱好、职业规划等因素，制定符合实际情况的发展目标和计划。
四、考核结果与奖惩措施优秀者：将获得公司颁发的荣誉证书，并有机会参加公司组织的培训和晋升计划。
表现一般者：将得到部门主管提出的改进建议，并有机会参加相关培训提升自身能力。
表现较差者：将接受公司相关部门的指导和辅导，并制定改进计划，以提升个人绩效。
五、注意事项请各位员工按时参加考核，如有特殊情况需请假，请提前向部门主管请假并说明理由。
考核过程中请如实填写相关信息，不得弄虚作假，一经发现将取消考核资格。
考核结果将作为晋升、奖惩等决策依据，请各位员工认真对待。
希望各位员工能够积极配合，认真完成年度员工考核任务。
祝各位取得优异成绩，共同为公司发展添砖加瓦！特此通知。
公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
通知员工年度绩效考核安排
通知员工年度绩效考核安排尊敬的各位员工：为了全面评估公司员工在过去一年的工作表现，制定个人发展计划，激励员工持续提升工作能力和业绩，公司决定开展年度绩效考核工作。
现将年度绩效考核安排通知如下：一、考核时间年度绩效考核将于XX月XX日开始，持续至XX月XX日。
请各位员工提前做好准备，按时参与考核。
二、考核内容个人目标达成情况：评估员工是否完成了年初制定的个人目标，并对目标完成情况进行量化分析。
工作业绩评价：根据各部门设定的关键绩效指标(KPI)，对员工在工作中的表现进行评价。
能力素质评估：评估员工的专业能力、团队合作能力、沟通能力等素质表现。
自我总结及发展规划：要求员工对自己过去一年的工作进行总结，提出自身的不足之处，并制定未来发展规划。
三、考核流程填写自评表：各位员工需如实填写个人自评表，客观反映自己在过去一年的工作情况和成绩。
主管评定：主管根据实际工作表现和数据指标对员工进行评定，并填写主管评定表。
部门汇总评定：部门负责人将汇总各员工的自评表和主管评定表，形成部门汇总评定结果。
个人面谈：公司将安排面谈时间，由主管与员工就考核结果进行沟通，共同商讨未来发展计划。
四、考核标准公司将根据员工在考核中的得分情况，结合实际业务情况和岗位要求，确定绩效等级，并给予相应奖惩措施。
五、注意事项请各位员工如实填写相关表格，确保信息真实可靠。
考核过程中如有疑问，请及时与人力资源部门联系。
希望各位员工能够以积极的态度参与考核，真实客观地反映自身情况。
希望各位员工能够认真对待年度绩效考核工作，通过努力提升自身能力，共同促进公司发展。
祝各位取得优异成绩！特此通知。
HR部门日期：XXXX年XX月XX日。
员工绩效不合格通知书
员工绩效不合格通知书员工绩效不合格通知书尊敬的 [员工姓名]，经过对您在过去一段时间内的工作表现进行综合评估，我们非常遗憾地通知您，您的绩效评定为不合格。
以下是我们对您绩效不合格的原因和相关细节的说明：1. 工作质量不达标：您在完成工作任务时，存在频繁的错误和疏漏，给公司的工作效率和客户满意度带来了负面影响。
您需要更加细致和专注地处理工作，确保质量符合公司的要求。
2. 工作效率低下：您在完成工作任务的时间上存在明显的延误，导致其他团队成员的工作进度受到影响。
我们希望您能够提高工作效率，合理安排时间，确保任务按时完成。
3. 缺乏团队合作精神：在团队合作中，您表现出缺乏积极主动的态度，对于他人的请求和协助不够配合。
团队合作是公司取得成功的重要因素之一，我们鼓励您积极参与团队合作活动，增强团队协作能力。
根据公司的绩效管理政策，我们将采取以下措施来帮助您改善绩效并提升工作表现：1. 制定个人发展计划：我们将与您一起制定个人发展计划，明确您需要提升的技能和知识，并提供培训和指导资源，帮助您在相关领域取得进步。
2. 提供工作辅导：我们将安排专业人员为您提供工作辅导，指导您如何改善工作质量和效率，帮助您更好地完成工作任务。
3. 定期评估：我们将定期对您的工作进行评估，并与您进行沟通和反馈，以确保您在改进方面取得持续的进步。
我们希望您能够认真对待这次绩效不合格的通知，并积极采取行动来改善您的工作表现。
我们相信，通过您的努力和我们的支持，您能够实现个人的成长和职业发展。
如果您对此通知书有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与我们联系。
感谢您对公司的支持和合作。
祝好！人力资源行政专家[您的姓名][公司名称]。
关于年度绩效考核安排通知
关于年度绩效考核安排通知尊敬的各位员工：为了全面评估公司员工在过去一年的工作表现，制定合理的奖惩机制，激励员工持续提升工作业绩，公司决定进行年度绩效考核。
现将有关考核安排通知如下：一、考核时间年度绩效考核将于本月底正式启动，具体时间安排如下：自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日为自评阶段；自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日为部门经理评定阶段；自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日为公司领导评定阶段。
二、考核内容本次绩效考核将主要从以下几个方面对员工进行评估：工作业绩：包括完成的任务量、质量、效率等；工作态度：包括工作积极性、团队合作精神等；专业能力：包括专业知识掌握情况、技能水平等；工作潜力：包括发展潜力、学习能力等。
三、考核标准为了确保考核公平公正，公司将根据员工在各项指标上的表现，结合岗位要求和公司整体发展需求，制定相应的考核标准和评分规则。
具体标准将在考核启动前由人力资源部向各部门进行详细解读。
四、考核奖惩根据绩效考核结果，公司将对员工进行奖惩，并将其纳入薪酬调整和晋升晋级的依据之一。
优秀者将给予相应奖励，不达标者将受到相应处罚。
五、注意事项各部门负责人要认真组织好本部门员工的自评工作，并按时提交评定结果；员工在自评和部门经理评定阶段要如实客观地填写自评表和述职报告；公司领导将对各部门的评定结果进行审核，并最终确定绩效考核结果。
希望各位员工能够认真对待本次绩效考核，客观反映自身工作情况，不断提升自身能力，为公司发展贡献力量。
谢谢大家的配合！祝各位顺利通过年度绩效考核！此致公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
公司奖励开单通知模板
公司奖励开单通知模板尊敬的全体员工：大家好！我公司一直以来非常重视员工的辛勤付出和出色表现。
为了激励员工的积极性，提高工作质量和效率，我们决定推出一项新的奖励政策。
现将有关事项通知如下：一、奖励政策概述为了鼓励员工在工作中积极主动、勤奋努力，提供高质量的服务和成果，公司决定设立“优秀开单奖励计划”。
该奖励计划主要针对销售、市场、客服等部门，以激励员工在开单工作中的优异表现。
二、奖励标准与评选方式1. 奖励标准：根据每位员工的开单数量、金额、质量等综合指标进行评定，综合考虑销售额、客户满意度、开单效率等因素。
2. 评选方式：每月评选一次，由各部门负责人提名优秀员工，并经过部门间评议、公司领导审批最终确定获奖名单。
三、奖励内容与形式1. 奖励内容：获奖员工将享有以下奖励：（1）荣誉称号：颁发荣誉证书，表彰其在开单工作中的杰出表现。
（2）奖金激励：根据获奖员工的绩效水平，发放相应奖金，以物质形式鼓励其继续努力。
（3）其他奖励：给予获奖员工更多的培训和晋升机会，提供更好的发展平台。
2. 奖励公示：公司将定期公示获奖员工名单，并在内部公告栏、企业微信等渠道进行宣传，让更多人了解和认可优秀员工的努力和成绩。
四、奖励执行时间与流程1. 奖励执行时间：自公司公告之日起生效，持续实施。
2. 奖励申报与审批：各部门负责人需在每月底前提交优秀员工名单，经公司领导审批后公布。
3. 奖励发放方式：奖金将于次月工资结算时发放，荣誉证书将在公示后统一发放。
五、奖励政策评估与调整为保证奖励政策的有效性和公平性，公司将定期对奖励政策进行评估，并根据实际情况进行必要的调整和改进。
此次奖励开单通知模板将于即日起执行，请各部门负责人提前做好相关准备工作，确保奖励政策的顺利实施。
希望通过这一奖励政策的推出，激励全体员工在开单工作中更加努力，为公司的发展贡献更大的力量！谢谢大家的支持与配合！公司领导日期。