输液一号车间年年终述职详解演示文稿

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车间年终总结报告ppt

车间年终总结报告ppt车间年终总结报告ppt随着公司的不断发展，各个车间在过去一年里也经历了许多挑战和变化，无论是在设备的更新和升级，还是在员工的人事管理和培训上都取得了明显的进步。

为了更好地总结和回顾过去一年的工作，车间定期举行年终总结报告ppt，挖掘工作中的亮点，为未来的发展提供更为稳妥的基础。

报告内容一、环境建设在环境建设方面，车间通过不断的改良和升级设备，提升了生产线的效率。

车间经过深入分析，对现有的生产设备进行升级，增加了自动化设备，提高了生产效率；同时一些过时设备的更替，极大地提高了工作效率和质量。

在此基础上，加强了管理，杜绝了环保隐患，减小了企业与社会的负面影响。

二、员工管理公司一直将员工视为公司的宝贵财富，同时注重员工的管理和培训。

车间在过去一年里，积极推进员工培训，加强理论和实践的结合，提升员工的履行能力和专业技术水平。

此外，公司还采取多种人才培养措施，吸引、留住更多人才，为公司的发展奠定了坚实的基础。

三、产品品质我们一直坚持“质量第一，客户至上”的理念，为了能够更好地为客户提供优质的产品，车间在过去一年里，不断加强了质量管理和品质控制。

通过不断的完善质量体系和质量管理流程，以及对员工的技术培训，我们成功地控制了质量问题，大大提高了客户的满意度和信任感。

四、管理协调车间在过去一年里，加强了与其他车间或部门的协调和合作，营造出了团结一心，共同进步的良好氛围。

此外，我们还高度重视沟通和信息共享，在协调工作中不断思考与学习，准确地掌握各项指标，确保车间工作高效、有序地推进。

结语总之，过去一年里，车间团队凭借团结协作、独具匠心的工作精神，以及对工作的执着追求，为公司的发展和进步做出了积极的贡献。

虽然在此过程中，也遇到过一些困难和挑战，但对此我们一直始终着眼未来，不断努力、深入思考，力求提升自我、追求卓越。

在今后的工作中，我们将更加努力，为公司实现可持续发展助力。

输液室年终总结ppT

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总结：输液室年终总结ppT

车间年终工作总结ppt

车间年终工作总结ppt1. 引言在过去的一年里，车间全体员工辛勤工作，取得了显著的成绩。

本次年终工作总结ppt将对我们的工作进行回顾和总结，以便更好地评估我们的工作表现，并为明年的工作制定合适的改进计划。

2. 工作概述今年，车间的工作重点主要包括以下几个方面：2.1 生产计划完成情况在过去的一年里，我们按照生产计划，高质量地完成了所有的生产任务。

通过生产线的优化和调整，我们提高了生产效率，并及时应对了各种生产压力。

2.2 质量控制车间一直以来注重产品质量的控制。

通过加强对原材料的检验和筛选，采用现代化的生产工艺，以及强化员工的质量意识培养，我们取得了显著的质量改善。

2.3 安全生产安全生产是车间工作的核心，我们始终把员工的安全放在首位。

通过加强安全培训、设备维护和现场巡检，我们有效地减少了事故的发生，并保证了生产的连续性和稳定性。

2.4 创新与改进为了与市场的需求保持一致，车间始终关注新技术的应用和工艺的改进。

我们鼓励员工提出创新和改进的意见，并积极落实。

3. 成绩回顾在过去的一年里，车间取得了以下几方面的成绩：3.1 产量增长由于生产效率的提高和生产线的优化，我们的产量较去年同期增长了10%。

3.2 质量改善通过加强质量控制和员工培训，我们的产品质量得到了显著改善，客户的满意度大幅提升。

3.3 安全记录在过去的一年里，车间未发生任何重大的安全事故，充分证明了我们严格的安全管理措施。

3.4 新技术应用我们成功引入了一些新技术，提高了生产的精度和效率。

这些技术的应用取得了良好的效果，并为未来的发展奠定了基础。

4. 问题与挑战在过去的一年里，我们也面临了一些问题和挑战：4.1 员工流动由于市场竞争加剧，一些优秀的员工离开了车间，这给我们的生产带来了一定的影响。

我们需要加强人才引进和培养，以保证车间的稳定运行。

4.2 原材料成本上涨原材料成本的上涨给我们的生产带来了一定的压力。

我们需要寻求更多的供应商合作，以降低成本，提高利润。

2018年医院输液室年终工作总结ppT

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总结：2018年医院输液室年终工作总结ppT
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工作完成具体情况
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2019
最新工作总结与计划专用模板
2018年医院输液室年终工作总结ppT
汇报人：××× 编号： 362108
易修改，值得下载！
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声。回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。新起点、新希望。站在2019年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和
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医院输液室年终总结主要内容ppt

九月份
十月份
十一月份
第七页，共十七页。
静输104次，肌注46次静输56次，肌注15次静输159次，肌注148次静输280次，肌注172次静输356次，肌注366次静输370次，肌注350次静输408次，肌注465次静输481次，肌注414次静输283次，肌注238次静输295次，肌注289次静输345次，肌注285次
第三页，共十七页。
从开业至__年12月(Yue)份总收入是__元
第四页，共十七页。
20__年各月(Yue)份总收入：
20__.10-19至
(Zhi)20__.10-31
20__年11月
20__年12月
281元 1444元
1460元
第五页，共十七页。
20__年各月(Yue)份总收入：
一月(Yue)份
“以病人满意为服务导向”。特制定以下护理工作计划.
第十一页，共十七页。
一、护理质量管理
1.严格无菌操作ห้องสมุดไป่ตู้做好消毒隔离，实行一人一针，一药一针，
一止血带，一洗手的四个“一”。
2.加强输液质量，安全检查。对出现的安全隐患及(Ji)早发现，采取预防措施，防止差错事故的发生。
3.加强主动服务的意识，质量意识，安全意识，在进一步
规范护理操作的基础上，提高沟通技能，确保护理安全，有效。
第十二页，共十七页。
二、护理安全
1.严格遵守操作规程，加强巡视并签名记录，做到(Dao)准确、规范、无遗漏，以明确责任，防止差错事故。
2.加强护理教育风险教育与培训。。
第十三页，共十七页。
三、健康教育
1.热情接待患者，主动向病患者及家属做好健康教育。 2．加强和患者的沟通，护患沟通是做好一切护理工作的前

输液室年终总结ppT

工作概述
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70%
第二季度
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第三季度
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输液一号年年终述职(.)详解演示文稿

/
GMP认证
不得出现市级以上GMP飞检否决项（车间责任因素） Nhomakorabea无
/
第4页，共37页。
第一部分：11年主要工作完成情况
2、技术攻关工作的开展
序号
攻关项目
攻关背景
开展攻关及成绩
（1）
快冷灭菌柜降温段均一性攻关
通过比对更换大功率循环泵、增加二次冷却、出
灭菌柜不同点降温段温差明显，导致洛缓、果糖品种5-羟值偏高且偏差较大。
源头控制出现空白批号的风险，进一步保证产品质量
已完成杜绝了出瓶机构发生卡瓶的现象
17 传递窗紫外线灯增加定时装置
18
压塞机振荡斗由1通道进塞改为2 通道进塞
已完成已完成
开启后自动30min定时消毒，提高了紫外线灯使用的规范性
保证了生产过程中的胶塞供应，提高了生产速度
第12页，共37页。
第一部分：11年主要工作完成情况
第5页，共37页。
第一部分：11年主要工作完成情况
3、质量管理体系的提升
3.1.异物防范体系的完善
2011年全年未出现一起市场异物投诉；
关键的要素是坚持执行现有“异物防范制度、灯检管理制度、灯检质量陷阱制度”，并坚持每周灯检数据分析等，每月坚持反考核制度执行，并执行质量控制前移，前道工序积极落实灌装、胶塞等工序“稳轻准”的操作原则，积极关注环境质量趋势数据变化等，从日常抽检情况来看，灯检质量控制在较好的水平内。
0.00%
碘 22.5
碘 17.5
碘30
碘15
洛缓
果糖
替硝唑
碘35
第一季度平均 87.60 85.00 90.00 87.90 92.40 91.30 91.70 0 第二季度平均 91.90 90.31 93.76 92.34 94.93 95.30 94.36 84.90 第三季度平均 93.03 91.31 94.75 92.39 94.78 95.70 94.60 91.50

输液室年度述职报告怎么写及范文

输液室年度述职报告怎么写及范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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车间年终述职(3篇)

第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够在这里向大家汇报本年度车间的各项工作。

回顾过去的一年，我们车间在公司的正确领导下，全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。

在此，我代表车间全体员工向公司领导表示衷心的感谢，向同事们致以崇高的敬意！一、回顾过去，总结经验1. 生产经营方面本年度，我们车间紧紧围绕公司生产经营目标，以提高产品质量、降低成本、提高效益为中心，加大技术改造力度，优化生产流程，确保了生产任务的顺利完成。

以下是具体成果：（1）产量完成情况：全年完成产量XX万吨，同比增长XX%；（2）质量完成情况：产品合格率达到XX%，较去年同期提高XX%；（3）成本降低情况：通过优化生产流程、降低能源消耗等措施，全年成本降低XX%。

2. 技术创新方面本年度，我们车间高度重视技术创新工作，积极引进新技术、新工艺，提高产品质量和生产效率。

以下是具体成果：（1）成功研发新产品XX种，满足市场需求；（2）实施技术改造项目XX项，提高生产效率；（3）开展技术培训，提高员工技能水平。

3. 安全生产方面本年度，我们车间始终把安全生产放在首位，加强安全管理，提高员工安全意识，确保了安全生产形势稳定。

以下是具体成果：（1）实现全年安全生产无事故；（2）开展安全知识竞赛、安全培训等活动，提高员工安全意识；（3）加强设备维护保养，确保设备安全运行。

4. 团队建设方面本年度，我们车间注重团队建设，加强内部沟通与协作，提高团队凝聚力。

以下是具体成果：（1）开展团队建设活动，增进员工之间的友谊；（2）评选优秀员工，树立先进典型；（3）加强内部培训，提高员工综合素质。

二、展望未来，砥砺前行新的一年，我们将继续秉承“质量第一、客户至上”的理念，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现公司发展目标而努力奋斗。

以下是本年度的工作计划：1. 生产经营方面（1）提高产量，确保完成年度生产任务；（2）加强质量管理，提高产品合格率；（3）降低成本，提高经济效益。

输液室护士年终述职报告

输液室护士年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！本人是输液室护士，非常荣幸能在这里向大家述职报告。

一、岗位职责作为一名输液室护士，主要负责医疗设备的日常维护、输液的操作和监测患者的生命体征，严格遵守医疗管理规定，确保输液过程的安全和稳定，提高诊疗质量。

二、工作情况在一年的工作中，我认真履行自己的职责，做到了以下几点：1、责任心强：任何时候都重视患者的安全，做好每个环节的细节，严格遵守操作流程和标准。

同时还不断地提升自身的医疗技能和知识背景，熟练掌握医疗设备的操作方法。

2、沟通能力强：善于倾听患者的心声和需求，与患者建立起互信关系，在提高自身服务水平的同时，也服务好了患者，获得了患者及家属的高度评价。

3、团队协作：与医疗团队积极配合，及时掌握患者的病情和变化情况，及时向上级医生和护士汇报，提高分发药品或再审查药单的速度和质量。

4、应变能力强：在输液过程中，遇到突发情况能够迅速处理，同时及时与上级医生和护士沟通，协调处理。

5、精益求精：不断地反思总结工作中可能存在的不足，针对问题及时制定措施进行整改，通过不断学习与提升每次都能够做得更好。

三、工作成绩在一年的工作中，本人的工作成绩如下：1、负责200位患者的输液、监测和护理工作，保证了患者的生命安全和病情的稳定。

2、全年未发生过输液意外，保障了患者的安全。

3、参与并完成了专业技能培训，对各项医疗技术和设备操作方法都有了更深刻的理解。

4、获得了许多患者和家属的好评和感谢，也得到了领导和同事的认可。

四、不足与对策在工作过程中，我也发现了自己的一些不足之处，这也是我需要不断提升的地方，主要有以下几点：1、知识储备量不足，有时候对患者的提问无法很好地应答。

措施：加强学习，及时了解各种疾病以及相应的治疗方法，加强自己的知识储备，以满足患者和家属的需求。

2、工作中有些过于机械化，缺乏创新意识，对于不同的情况无法进行灵活应对。

措施：在完成上级任务的同时，积极地积累自己的经验，寻找创新点，更好地服务患者和医院，也方便自己的个人成长，更好地适应行业的不断发展。

输液一号车间年年中述职修改版

未出现
08年上半年主要工作业绩及创新
第二部分
1、质量管理-技术攻关改进
序项目号
简介
取得成绩
北线联动线因设备先天缺陷致生产过程中瓶口产品自流式灌装机滴液引流装置得使用每批收集滴液3L左右
漏液大量存在,因碘海醇产品特性,直接影响最终封口 (原先该部分大都滴于瓶口),阶段数据收集每批大概降低
1
碘海醇漏液技术攻
欧苏(50ml:17、5gI) 欧苏(75ml:22、5gI)
欧苏(100ml:30gI) 左克(100ml:0、1g) 左克(100ml:0、2g) 左氧(100ml:0、3g) 护康(100ml:0、2g) 甘油果糖注射液250ml
生产总计
计划下达
28000 8330 3420 710 18400 14100 33000 29000 1920 2500 141170
装接液盘装置结合车间实际情况,在自流式灌装机进瓶及出瓶定控制,后道工序反馈漏液得到30%左右得控
处增加接收漏斗,残留药液得接液盘装置
制,从而进一步降低市场投诉率,产品得率也得
到一定提高
大家应该也有点累了，稍作休息
大家有疑问的，可以询问和交流
10
第二部分
2、技术攻关
序项目号
碘海醇漏 1 液技术攻
北线包装机增通过一段时间得使用,发现北线包装机得说明书检测系统 3 加电眼异物遮中得两只光纤电眼,在生产过程中一旦被物体挡住(比如说
挡自检程序明书,坏小盒等),在检测过程中系统就会认为检测正常,在说明书人工检测过程中发现导致漏检现象
喷码输送带加厂家原先所配置输送带运行速度过快,影响包装联动线联 4 装变频装置, 机,在对喷码机进行版本升级后仍然不能满足使用要求,从

输液室护士年终述职报告

输液室护士年终述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是××医院输液室的护士，很荣幸能够站在这里，为大家分享我在过去一年中在工作和学习方面的成果与收获。

首先，我要感谢领导和评委们对我的支持和帮助，没有你们的关怀和指导，我不可能取得今天的成绩。

一、岗位职责的落实作为输液室的一员，岗位职责的落实是我工作的基础。

过去一年，我始终以高度的责任心和敬业精神履行自己的岗位职责。

我准确地把握护理操作规范，严格按照医嘱执行输液操作，保证药液的准确配制和输液过程的安全性。

同时，我在与病人的交流中尽力给予他们关心和安慰，使他们在治疗过程中感受到温暖和关怀。

二、学习与业务能力的提升在过去的一年中，我不断学习和提升自己的业务能力。

我积极参加各类培训和学习交流活动，学习新的护理技术和运用新的设备。

通过学习和实践，我在护理技术上取得了明显的提升。

我熟悉各种输液设备的操作方法，能够熟练处理不同类型的输液问题。

同时，我也不断学习相关的专业知识，提高自己的医学素养和科学素养，为病人提供更优质的护理服务。

三、工作中的创新与改进作为一名护士，不仅要熟练掌握基本的业务技能，还需要不断创新和改进工作方法。

过去一年，我不断思考如何提高输液室的工作效率和质量。

我主动参与了改进工作方法的讨论和实践，从工作流程和细节环节入手，不断寻求改进和突破。

我发现在输液过程中，病人的等待时间较长，给病人和家属带来了不便和焦虑。

于是我提出了改进的建议，通过合理调整工作安排和提高工作效率，成功缩短了病人的等待时间，并得到了病人和家属的赞扬。

四、团队合作与协调能力输液室是一个集体，每个人的工作都紧密相连，需要团队合作和配合才能完成良好的工作。

在过去一年中，我努力和同事们保持良好的沟通和协作，共同完成工作任务。

我遵循“以人为本”的原则，尊重和关心每一位队友，帮助他们解决工作中的困难，并积极促进团队的发展和进步。

与此同时，我也尽量和同事们保持良好的关系，建立良好的工作氛围，提高工作效率和质量。

输液一号08年年终述职

第一部分：08年主要指标的完成情况
•3、新品种投产 • 新品种果糖氯化钠注射液投产； • 甲磺酸帕珠沙星氯化钠注射液的中试生产工作； • 碘克沙醇样品试制工作等。
输液一号08年年终述职
第一部分：08年主要指标的完成情况
•三、设备、三标一体管理 •1、08年考核指标完成情况综述
项目
工作指标
完成情况
(19) 垃圾房基本杜绝混乱的管理局面。
输液一号08年年终述职
第一部分：08年主要指标的完成情况
•4、积极开展北线GMP提升改造工作 • 11月2日开始停产，12月11日正常恢复生产，历时39天， •完成两台洗瓶机、上、下瓶机、灌装机、北线配套硬件设施 •整改，因时间紧，在过程中不断的存在交叉施工，给改造的 •顺利开展带来一定难度。
第一部分：08年主要指标的完成情况
3、设备管理体系的健全 3.1.设备各级人员的分开协作工作开展； 3.2.机长考核体系的建立； 3.3.人员培训流动机制的建立
输液一号08年年终述职
第一部分：08年主要指标的完成情况
4、三标一体工作的开展今年是三标一体工作深入开展的一年，下半年所开展的安
全、环保月活动进一步带动了员工对危险源的深入理解。 4.1.领导重视，员工诚实，安全危险源排查工作的有效开
展； 4.2.注重长效与知识的积累，修订车间安全培训教材； 4.3.情景在线，做真做实消防培训工作； 4.4.完善硬件设施，积极消除安全隐患。
输液一号08年年终述职
第一部分：08年主要指标的完成情况
•四、成本管理 •1、08年考核指标完成情况综述
项目 /
工作指标
大品种年平均物耗下降 0.5-1.0％，机物料下降 1.5％以上
，但仍不能适应我公司质量控制要求，需

输液室护士年终述职报告

输液室护士年终述职报告尊敬的领导：您好！首先，感谢您给予我们护士长这次述职报告的机会。

在过去的一年里，我作为输液室护士长，深感责任重大，工作压力较大，但也收获了很多成长和进步。

下面是我对过去一年输液室工作的总结和述职报告。

一、工作回顾1.工作内容作为输液室护士长，我的主要工作职责包括负责输液室的日常运营管理，协调给予病床各个科室、手术台需求，配合并及时满足医嘱，确保输液室的顺利进行；负责输液室设备的维护和管理，保证设备的正常运行；负责配制各种输液药物，并确保按照规定和标准进行操作；负责输液室人员的培训和管理，提高团队的整体技术水平等。

2.工作成就在过去一年的工作中，我团结了输液室的全体员工，加强沟通交流，提高了团队的凝聚力和责任心。

通过更加精细的管理，我们成功提高了输液室的工作效率和质量，提升了服务水平，受到了患者和上级领导的好评。

并取得了一系列的工作成果：（1）提高设备管理水平，完善了设备报修和保养制度，减少了设备故障和报废的数量，提高了设备的使用寿命。

（2）加强员工培训，提升了各员工的专业技能和责任心，确保了输液室工作的安全和质量。

（3）改进了工作流程和标准操作规程，提高了输液室的工作效率，缩短了患者等待时间。

（4）积极参加医院外科手术台和病床各科室的会诊，加强了与其他科室的合作，提高了输液室的服务质量，同时也增加了医院的收入。

（5）定期组织员工进行技术交流和学术讲座，提高了员工的专业知识水平。

二、存在问题及改进措施然而，我也发现了在工作中存在的问题：1.人员流动较大，新员工培养和团队管理难度较大。

2.设备更新时，缺乏准确的需求需求分析和预测，导致部分设备购置不及时。

3.部分员工的工作积极性和责任心不足，需要加强团队建设。

为了解决这些问题，我拟定了以下改进措施：1.加强新员工的培训，提高其专业技能和工作经验，同时加强新员工与老员工之间的交流和融洽度，增强团队的凝聚力。

2.加强设备管理，制定完善的设备购置计划，根据科室需要，及时更新设备，同时加强设备的维护和保养工作，提高设备使用寿命。

输液一号车间年年终述职详解演示文稿

最新输液室述职报告范本

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输液室年度述职报告怎么写及范文

车间年终述职(3篇)

输液室护士年终述职报告

输液一号车间年年中述职修改版

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