班组长知识竞赛考题(答案)
生产班组长考试试题及答案
生产班组长考试试题及答案一、选择题1. 生产班组长的主要职责是：A. 监督生产进度和质量B. 组织员工的培训和教育C. 处理员工的纠纷和投诉D. 制定生产计划和目标答案：A2. 生产班组长在面对员工问题时，以下哪种行为是正确的？A. 忽视员工的问题，只关注生产任务的完成B. 积极倾听员工的问题，寻找解决方案C. 责备员工，让他们自行解决问题D. 找上级领导解决员工问题答案：B3. 生产班组长需要具备的能力包括：A. 技术能力和领导能力B. 技术能力和销售能力C. 文案能力和沟通能力D. 运营能力和财务能力答案：A4. 生产班组长在制定生产计划时应考虑的因素有：A. 原材料的供应情况B. 员工的技术水平C. 设备的可用性D. 所有选项都正确答案：D5. 生产班组长应如何处理员工之间的冲突？A. 直接干预并做出决策B. 忽视冲突，让员工自行解决C. 倾听双方的意见，帮助他们解决冲突D. 拒绝干预，让冲突自然消失答案：C二、问答题1. 请列举生产班组长的职责。
答案：生产班组长的主要职责包括但不限于：- 监督生产进度和质量，确保按时完成生产任务并保证产品质量；- 组织员工的培训和教育，提升员工的技术水平和工作效率；- 协调各工作环节，保证生产流程的顺利进行；- 解决员工的问题和纠纷，提供良好的工作环境和氛围；- 制定生产计划和目标，调配资源，确保生产效益的提升。
2. 请简要说明生产班组长需要具备的核心能力。
答案：生产班组长需要具备以下核心能力：- 技术能力：熟悉生产流程和操作技术，能够解决生产中的技术问题；- 领导能力：具备团队领导和管理能力，能够激发团队士气和凝聚力；- 沟通能力：与上级、下属和其他部门进行良好的沟通与协调；- 决策能力：能够在复杂的情况下做出正确的决策，并承担相应的责任；- 组织能力：能够合理安排生产任务和资源，保证生产计划的顺利进行。
三、综合题某公司生产部门的生产班组长面临以下问题，请回答：1. 如果生产进度严重滞后，你将采取什么措施？2. 如何激发团队成员的积极性和凝聚力？3. 当员工之间发生冲突时，你将如何处理？答案：1. 如果生产进度严重滞后，我将采取以下措施：- 深入了解滞后的原因，并与相关人员讨论解决方案；- 调整生产计划和资源分配，优化生产流程，缩短生产周期；- 组织员工加班或增加生产线，以增加产能；- 鼓励和帮助员工提高工作效率和质量，以提升整体生产效率。
班组长安全生产知识竞赛试题（附参考答案）
班组长安全生产知识竞赛试题（附参考答案）2012年班组长安全生产知识竞赛题注：本知识竞赛题以《2012全国安全生产月班组学习读本》为蓝本所编制，作答限时90分钟。
一、单选题:（每题1分，共10分）1、2012年“安全月”的活动主题是（B）：A.安全责任、重在落实。
B.科学发展、安全发展。
C.以人为本、安全发展。
2、安全生产方针是（B）：A.以人为本、安全第一。
B.安全第一、预防为主、综合治理。
C.预防为主、防消结合。
3、请指出下列那一项不属于“事故应急的原则”（C）：A.有效B.准确C.镇定D.迅速4、请指出下列那一项不属于班组安全教育的三大内容之一（C）：A.安全知识教育B.安全技能教育C.特种作业技能教育D.安全态度教育5、以下是一位员工对安全生产“基本原则”的回答，请指出那一项是错的（B）：A.统筹兼顾、协调发展。
B.一岗双责、四不放过。
C.突出预防、落实责任。
D.依靠科技、创新管理。
6、班组每年至少应进行（ B ）全员安全教育和考试，并进行登记：A. 一次B.二次C.三次D.四次7、砂轮片有效半径磨损达（D ）时必须更换：A. 1/4B.2/4C.1/3D.2/38、请指出下列那一项属于机械伤害（ C ）：A.振动B.噪声C.剪切D.坠落9、请指出下列那一项不属于查处各类事故的原则（A）：A.一票否则B.依法依规C.实事求是D.注重实效10、下列那种人员须持证上岗（C）：A.班组长B.新员工C.安全管理人员D.变换工种人员二、填空题：（每题3分，共30分）1、企业必须坚持“以经济效益为中心，以安全文明生产为基础，以优质服务为宗旨”。
2、事故应急救援的特点是：⑴不确定性和突发性；⑵应急活动的复杂性；⑶后果、影响易猝变、激化和放大。
3、班组安全教育的三大提高是指：⑴提高自我保护意识、⑵提高预防事故的能力、⑶提高企业的经济效益。
4、安全检查分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性的安全检查。
班组长考试题库及答案解析
班组长考试题库及答案解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 班组长的职责不包括以下哪一项？A. 组织生产B. 人员管理C. 质量控制D. 产品销售答案：D解析：班组长的主要职责包括组织生产、人员管理和质量控制，而不涉及产品销售。
2. 班组长在安全管理中应承担哪些职责？A. 制定安全规章制度B. 监督员工遵守安全规定C. 定期进行安全检查D. 所有上述选项答案：D解析：班组长在安全管理中需要制定安全规章制度，监督员工遵守安全规定，并定期进行安全检查。
3. 班组长在团队建设中应该扮演什么角色？A. 领导者B. 执行者C. 协调者D. 所有上述选项答案：D解析：班组长在团队建设中需要扮演领导者、执行者和协调者的角色，以确保团队的高效运作。
4. 以下哪项不是班组长进行有效沟通的关键要素？A. 明确沟通目的B. 选择合适的沟通方式C. 忽略反馈D. 保持开放的态度答案：C解析：有效的沟通需要明确沟通目的、选择合适的沟通方式，并保持开放的态度，而忽略反馈是沟通中的大忌。
5. 班组长在处理员工冲突时，以下哪项做法是不恰当的？A. 保持中立B. 倾听双方观点C. 立即做出判断D. 寻求解决方案答案：C解析：在处理员工冲突时，班组长应保持中立，倾听双方观点，并寻求解决方案，而不是立即做出判断。
6. 班组长在质量管理中应关注哪些方面？A. 产品质量B. 生产效率C. 成本控制D. 所有上述选项答案：D解析：班组长在质量管理中应关注产品质量、生产效率和成本控制，以确保生产过程的高效和质量的稳定。
7. 班组长在进行生产计划时，不需要考虑以下哪一项？A. 原材料供应B. 设备维护C. 员工培训D. 市场趋势答案：D解析：班组长在进行生产计划时，需要考虑原材料供应、设备维护和员工培训，而市场趋势通常由更高层的管理人员考虑。
8. 班组长在激励员工时，以下哪项做法是错误的？A. 设定明确的目标B. 提供及时的反馈C. 忽视员工的个人需求D. 创造积极的工作环境答案：C解析：在激励员工时，班组长应设定明确的目标，提供及时的反馈，关注员工的个人需求，并创造积极的工作环境。
班组长安全考试题库及答案
班组长安全考试题库及答案一、单选题1. 班组长在安全管理中的主要职责是什么？A. 确保生产任务的完成B. 确保班组安全C. 组织班组日常活动D. 管理班组财务答案：B2. 班组安全教育的主要内容是什么？A. 企业文化宣传B. 安全操作规程C. 员工福利政策D. 产品知识介绍答案：B3. 发现安全隐患时，班组长应采取的首要措施是什么？A. 立即报告上级B. 继续工作C. 忽视问题D. 记录隐患答案：A4. 班组长在组织班组安全检查时，应该重点关注哪些方面？A. 员工出勤情况B. 工作环境整洁C. 安全设施完好D. 员工着装规范答案：C5. 班组长在处理安全事故时，以下哪项做法是错误的？A. 立即组织人员疏散B. 保护事故现场C. 隐瞒事故不报D. 及时救助受伤人员答案：C二、多选题6. 班组长在安全管理中应具备哪些能力？A. 应急处置能力B. 沟通协调能力C. 法律知识掌握D. 技术操作能力答案：A, B, C, D7. 班组长在安全教育培训中，应包括哪些内容？A. 安全法规和政策B. 安全操作规程C. 事故案例分析D. 个人防护知识答案：A, B, C, D8. 班组长在安全管理中应如何预防事故？A. 加强安全教育B. 定期进行安全检查C. 及时整改安全隐患D. 忽视安全问题答案：A, B, C三、判断题9. 班组长可以根据自己的判断，决定是否需要进行安全教育培训。
（错误）10. 班组长在安全管理中，应严格执行安全操作规程，不得擅自改变。
（正确）四、简答题11. 简述班组长在安全管理中应如何提高员工的安全意识？答案：班组长应通过定期的安全教育、事故案例分析、安全知识竞赛等方式，提高员工对安全重要性的认识。
同时，通过制定和执行安全激励机制，鼓励员工积极参与安全管理，形成良好的安全文化氛围。
12. 描述班组长在组织安全检查时应注意的事项。
答案：班组长在组织安全检查时应注意以下事项：确保检查全面覆盖所有安全关键点；使用专业工具和方法进行检测；记录检查结果并及时反馈；对发现的问题制定整改措施并跟踪落实情况。
班组长考试题库（全）
班组长考试题库（全）班组长安全管理知识考试题一、单项选择题1.在班组六大员中,班组长要:(A)A.懂管理与懂技术B.进行过程抽检与巡检工作C.管理设备D.负责员工得生活与纪律2.下列哪一个制度不就是班组长需要建立得制度:(C)A.晨会制度B.月初计划制度C.考勤与假期制度D.安全文明生产制度3.在企业人才得层次划分中,督导层得地位就是:(B) A．金领,总经理B．灰领,班组长C．蓝领,员工D．白领,部门经理4.班组长需要了解以下哪些技能:(Ｄ)A．需要了解哪些新老设备B．需要了解新老技术C．需要了解新老工艺D．以上都正确5.班组文化得重要组成就是:(B)A.执行力与凝聚力B.执行力与员工敬业精神C.员工敬业精神与凝聚力D.团队精神与员工敬业精神6.在接班管理制度中,接班人员必须提前多少分钟到岗:(B) A。
6０分钟B。
３0分钟C、１0分钟D.5分钟7、班组长在安全生产上得职责就是:贯彻执行本单位对安全生产得规定与要求,督促本班组得工人遵守有关安全生产得规章制度与安全操作规程,切实做到( C)。
A、尽职尽责,措施完善B、班前班后检查、评比C、不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律D、事事有人管8.人本原理体现了以人为本得指导思想,包括３个原则,下列不包括在人本原理中得原则就是( Ａ )。
A、安全第一原则B、动力原则C、能级原则D、激励原则9、《特种作业人员安全技术考核管理规》(GB5３06-85)中,特种作业就是指( Ｃ )。
A、仅对操作者本人安全有重大危害因素得作业B、仅对操作者本人与她人安全有重大危害因素得作业C、对操作者本人与她人与周围设施安全有重大危害因素得作业D、仅对她人与周围设施安全有重大危害因素得作业10。
安全色得用途很广,下列情况( D )就是安全色得应用。
Ａ、管道等涂以不同颜色B、电线得颜色Ｃ、氮气瓶上涂得黄色D、紧急停止按钮得颜色11。
以下职业性危害因素,高温、辐射、噪声属于( A )、A、物理因素B、化学因素C、生物因素Ｄ、劳动心理因素12、大量事故统计表明,( BC )就是引发事故发生得三大原因。
班组长竞聘题库及答案
一、填空题1、HSE是指健康、安全、环境。
2、“三基”工作是指基层建设、基础工作、基本功训练。
3、“四不伤害”是指不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
4、“三违”是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
5、我国的安全生产方针是安全第一、预防为主、综合治理。
6、事故处理“四不放过”原则是事故原因未查清不放过、事故责任人未收到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关责任人未受到教育不放过。
7、班组安全检查每月不少于 4 次，班组安全教育每月不少于 1次，每次不低于 2 学时。
8、使用消防灭火器灭火时，人的站立位置应是上风方向，灭火器责任人每月必须实施 2 次检查，并填写检查卡记录。
9、设备安全使用的“四懂三会”是指懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会保养、会排除故障。
10、设备“十字作业”是指清洁、紧固、调整、润滑、防腐。
11、安全管理和监督应坚持“四全”原则，即全员、全过程、全方位、全天候。
12、节假日“两交一封一定”制度，指在节假日期间不参加值班的车辆管理。
两交指交钥匙、交行驶证；一定指定点停放；一封指封库房。
13、油服中心每季度组织安全检查一次，项目部每月组织检查一次，班组至少每周检查一次。
车辆实行日常检查，即清洁、补给、安全检视的检查。
14、车辆交通管理必须严格执行派车单制度，出省长途、节假日派出车审批制度。
车辆出车前必须下达派车单，交代任务、行车路线、安全注意事项等，驾驶员应于确认。
出省、节假日用车必须填写《出省、节假日用车申请单》，安全环保科或单位安全员进行教育后，由油服中心主要领导签字批准。
出省包括外省工区车辆离开工区所属省，要由所在工区的本单位最高行政领导签字批准并通报安全环保科后方可出车。
15、大雾天气，在能见度低于 100 米时严禁派、出车，能见度 200 米时应严格控制车速及前后车间距，防止意外事故发生。
风力在 6 级以上时，严格控制派、出车，已经在路上行驶的车辆应就近停放安全地带，有台风预警时禁止派、出车。
中石化班组长考试题库及答案
中石化班组长考试题库及答案一、单项选择题1. 班组安全管理的目的是（）。
A. 提高生产效率B. 确保员工安全C. 降低成本D. 提高产品质量答案：B2. 班组长在安全管理中的主要责任是（）。
A. 完成任务B. 组织生产C. 确保员工安全D. 维护设备答案：C3. 班组安全管理的基本要求包括（）。
A. 遵守安全规定B. 进行安全培训C. 制定安全计划D. 所有上述选项答案：D4. 班组安全检查的内容包括（）。
A. 员工安全意识B. 设备安全状况C. 作业环境安全D. 所有上述选项答案：D5. 班组安全教育的主要目的是（）。
A. 提高员工技能B. 增强员工安全意识C. 提高生产效率D. 降低成本答案：B二、多项选择题6. 班组安全管理中，以下哪些措施是有效的（）。
A. 定期进行安全检查B. 制定应急预案C. 进行安全培训D. 忽视安全规定答案：ABC7. 班组长在安全管理中应承担的责任包括（）。
A. 确保员工遵守安全规定B. 及时处理安全事故C. 组织安全培训D. 忽视安全问题答案：ABC8. 班组安全检查中，以下哪些内容是必要的（）。
A. 检查员工是否佩戴安全防护用品B. 检查设备是否符合安全标准C. 检查作业环境是否存在安全隐患D. 忽视安全检查答案：ABC9. 班组安全教育的内容包括（）。
A. 安全法规教育B. 安全操作规程教育C. 事故案例分析D. 忽视安全教育答案：ABC10. 班组安全管理中，以下哪些行为是禁止的（）。
A. 酒后上岗B. 无证操作特种设备C. 违反操作规程D. 忽视安全警告答案：ABCD三、判断题11. 班组长可以忽视安全规定，只要完成任务就行。
（）答案：错误12. 班组安全管理的目的是确保员工安全。
（）答案：正确13. 班组安全检查可以不定期进行。
（）答案：错误14. 班组安全教育是提高员工技能的重要途径。
（）答案：错误15. 班组长在安全管理中的主要责任是确保员工安全。
班组长考试试题(含答案)
填空题计25分选择题计30分判断题计20分问答题计25总分:100分合格：80分2017年中沃实业集团班组长综合安全培训试题姓名：单位：分数：（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为１００分）一、填空（每空1分，计25分）。
1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。
物品摆放凌乱，属于6S中整理整顿处理的内容。
6S需要全体员工的参与。
4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善5、“三检”分为自检、互检、专检6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题（计30分）。
单选题（每题2分，计8分）1、班组长每天上班的第一件事是（A）。
A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内（C）A、整理B、整顿C、节约D、素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）A、见识技术人际协调能力B、技术人际协调能力见识C、人际协调能力技术见识D、技术人际协调能力见识多选题（每题3分，计12分）5、6S能给公司带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担6、成功的6S需要全体员工的（ABD）A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。
确认包括的是（ABCD）A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚8、下记哪些属于异常情况（ABCD）A、违章B、偏差C、事故D、违犯规定三、判断题（每题2分，计20分）。
班组长考试题库(全)
班组长安全管理知识考试题一、单项选择题1.在班组六大员中，班组长要：(A)A.懂管理和懂技术B.进行过程抽检和巡检工作C.管理设备D.负责员工的生活和纪律2.下列哪一个制度不是班组长需要建立的制度：(C)A.晨会制度B.月初计划制度C.考勤和假期制度D.安全文明生产制度3.在企业人才的层次划分中，督导层的地位是：(B) A．金领，总经理B．灰领，班组长C．蓝领，员工D．白领，部门经理4.班组长需要了解以下哪些技能：(D)A．需要了解哪些新老设备B．需要了解新老技术C．需要了解新老工艺D．以上都正确5.班组文化的重要组成是：(B)A.执行力和凝聚力B.执行力和员工敬业精神C.员工敬业精神和凝聚力D.团队精神和员工敬业精神6.在接班管理制度中，接班人员必须提前多少分钟到岗：(B)A. 60分钟B. 30分钟C.10分钟D.5分钟7.班组长在安全生产上的职责是：贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程，切实做到( C)。
A、尽职尽责，措施完善B、班前班后检查、评比C、不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律D、事事有人管8.人本原理体现了以人为本的指导思想，包括3个原则，下列不包括在人本原理中的原则是( A )。
A、安全第一原则B、动力原则C、能级原则D、激励原则9.《特种作业人员安全技术考核管理规》(GB5306-85)中，特种作业是指( C )。
A、仅对操作者本人安全有重大危害因素的作业B、仅对操作者本人和他人安全有重大危害因素的作业C、对操作者本人和他人和周围设施安全有重大危害因素的作业D、仅对他人和周围设施安全有重大危害因素的作业10.安全色的用途很广，下列情况( D )是安全色的应用。
A、管道等涂以不同颜色B、电线的颜色C、氮气瓶上涂的黄色D、紧急停止按钮的颜色11.以下职业性危害因素，高温、辐射、噪声属于( A )。
A、物理因素B、化学因素C、生物因素D、劳动心理因素12.大量事故统计表明，( BC )是引发事故发生的三大原因。
班组长综合理论知识竞赛复习题含参考答案
一：填空题1.管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的、、和控制，以便达到既定的的过程。
答案：计划组织领导组织目标2.根据管理者在企业中所处的层次不同，通常把管理者分为、、。
答案：高层管理者中层管理者基层管理者3.班组是企业组织结构的，是连接企业与员工的，是企业最活跃的，是企业各项工作的。
答案：基石平台细胞落脚点4.为了加强与员工的沟通，应该提倡“四解”，即：了解、理解、及。
答案：谅解和解5.班组长的10种能力包括能力、目标管理的能力、的能力、交流倾听的能力、组织授权的能力、幽默风趣的表达能力、能力、的能力、自控和约束能力和能力。
答案：专业技术解决问题激励减压指导培养归纳和总结6.安全型班组就是对和中的人、机、料、法、环和管理诸要素全面推行，通过现代安全管理手段，使得人、机、料、法、环各个因素相互匹配，最终保障安全生产，使成为具有最佳安全品质的。
答案：班组组织系统生产系统本质安全化班组组织系统7.所谓班组自我管理或不用管理是以具有充分的、和自律性为前提条件的。
答案：员工自觉自重8.企业中的班组长，一是相当于半个，管好工作；二是相当于半个，抓好班组建设和员工的思想工作；三是相当于半个，帮助员工乃至客户调整好自己的心理情绪，调动大家的工作热情，营造一个和谐的现场工作环境。
答案：部门经理党支部书记心理咨询人员9.班组长在生产管理中组织水平的高低，关键体现在如何协调各岗位之间、各工序之间的关系上，尤其体现在多岗一事和交接班的接口中，处理接口之间的关系，必须明确谁负责任，谁负责任，做到。
答案：主要次要分工明确10.班组建设是在企业使命与战略指导下，紧密围绕主线，积极参与，从抓基础管理开始，不断提升水平和员工的系统建设工程。
答案：经营管理全体员工基层管理基本技能11.班组长对本班组各项成本费用的管理，是通过计划、预算、核算、分析和控制等方法，来实现、、和增加企业和员工的经济效益的目的。
答案：降低消耗减少浪费节约成本12.安全检查的类别包括：综合检查、、季节性检查、节假日检查等。
班组长知识竞赛试题
企业班组长岗位管理能力班组长知识竞赛试题1、什么是管理？答：管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。
2、管理有那些基本特征？答：(一)管理的目的性；(二)管理的人本性；(三)管理的普遍性；(四)管理的客观性；(五)管理的层次性；(六)管理的创新性。
3、管理的基本职能有哪些？答：管理的职能就是管理活动所具有的功能和行为，管理有以下五项职能：计划、组织、领导、决策、控制。
4、企业管理主要涉及哪些领域？答：企业管理的内容非常广泛，概括起来，主要涉及以下领域：(一)管理的环境 (二)管理的资源 (三)管理的机制 (四)管理的职能。
5、管理者的含义是什么？答：所谓管理者，是指为一个持续运营的企业，执行各项基本管理功能的人员。
6、企业管理者的职责是什么？答：作为一个现代企业管理者，他的职责必须符合现代社会发展的客观要求。
具体有以下几个方面：（1）企业管理者是管理目标的主动提出者（2）企业管理者是计划者（3）企业管理者是组织者（4）企业管理者是指挥者（5）企业管理者是协调者（6）企业管理者是人员的选拔配备者。
7、管理者有哪几类？答：根据管理层次和管理范围的不同，可将管理者分为多种类型。
根据管理者在企业中所处的层次不同，通常把管理者分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。
8、企业管理者应具备哪些技能？答：管理者能否行之有效的开展管理工作，很大程度上取决于他们是否真正具备了管理所需的相应管理技能。
作为一名管理者应该具备的管理技能主要包括技术技能、人际技能、概念技能三大方面。
9、班组长应有的哪些能力？答：(一)专业技术能力；(二)目标管理的能力；(三)解决问题的能力；(四)组织授权的能力；(五)交流倾听的能力；(六)幽默风趣的表达能力；(七)激励减压的能力；(八)指导培养的能力；(九)自控和约束能力；(十)归纳和总结能力。
10、优秀班组具有以下特点：答：(一)目标清晰。
班组长安全考试试题 -答案
一、填空题：（40题）1.安全生产的方针是“安全第一、预防为主、（）”。
答案：综合治理2.安全生产的五要素是（）、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。
答案：安全文化3.“多米诺骨牌”理论中，第五块骨牌的含义是（）。
答案：造成伤害4.1936年由美国人海因里希提出了事故因果连锁理论，该理论称为“（）”理论。
答案：多米诺骨牌5.能量的种类有许多，人受到伤害都可以归结为一种或若干种能量发生了（）。
答案：异常转移6.防止能量异常转移的有效措施是对能量进行（）。
答案：屏蔽7.（）能量异常转移的有效措施是对能量进行屏蔽。
答案：防止8.防止能量（）的有效措施是对能量进行屏蔽。
答案：异常转移9.如果由于某种原因能量失去了控制，发生了异常或意外的（），则称发生了事故。
答案：释放10.（）是一些防止人体与能量接触的物体。
答案：屏障11.利用安全电压设备；降低设备的运转速度；限制露天矿爆破作业装药量等是（）能量的做法。
答案：限制12.例如：采用减振装置吸收冲击能量；使用防坠落安全网等是用来降低能量（）速度。
答案：释放13.利用道路交通的信号灯、冲压设备的防护装置是从时间和空间上将人与能量（）的做法。
答案：隔离14.防火采用通风系统控制易燃易爆气体的浓度等。
本途径有设计、评估、阻燃、（）和报警。
答案：安全间距15.燃烧是有条件的，它必须是同时具备：可燃物，（）和着火源。
答案：氧化剂或助燃物16.流过人体的电流会产生（）效应和化学效应。
答案：热17.流过人体的（）会产生热效应和化学效应。
答案：电流18.发生形形色色各类事故，主要有四方面的原因：（）、物的不安全状态、工作环境的不良、管理的缺陷。
答案：人的不安全行为19.（）的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的直接因素。
答案：人20.环境不良影响人的行为和对设备产生不良作用，是导致事故的（）。
答案：重要因素21.工伤是指职工在生产劳动中发生的或与之有关的人身伤害，包括事故（）和职业病以及这两种情况造成的死亡。
班组长考试试题含答案
题目：班组长在激励员工时，最有效的方式是？ 答案：A. 物质奖励 B. 精神 鼓励 C. 批评教育 D. 调岗调薪 答案：A. 物质奖励 B. 精神鼓励 C. 批评教育 D. 调岗调薪
班组长是企业的什么？ 班组长的主要职责是什么？ 班组长应具备哪些基本素质？ 班组长在工作中如何处理与员工的关系？
什么是班组长？
班组长的主要职责是什么？
如何提高班组长的领导力？
班组长在团队中的作用是 提高生 产效率？
班组长如何处理员工之间的矛 盾和冲突？
● 答：班组长在组织中扮演着重要的角色，他们是生产一线的指挥者、班组的管理者和基层团队的领导者。他们需要具备领导能力、组织协调能力、沟通能力等， 确保班组的正常运转和生产任务的顺利完成。
● 如何提高班组的团队协作能力？ 答：提高班组的团队协作能力需要采取多种措施。首先，要建立互信和良好的沟通机制，鼓励团队成员积极交流和协作； 其次，要制定明确的分工和任务分配，让每个成员清楚自己的职责和目标；此外，还要加强团队建设，通过培训、团建活动等方式增强团队凝聚力和合 作意识。
班组长在组织中的作用和地位 如何提高班组的工作效率 如何处理班组内部的矛盾和问题 如何调动班组成员的积极性和创造性
汇报人：XX
D. 不做任何处理，等待上级领导指示
班组长在生产现场的沟通方式中，以下哪种方式最重要？（A） A. 面对面对话 B. 电话 沟通 C. 邮件沟通 D. QQ/微信等社交工具沟通
A. 面对面对话
B. 电话沟通
C. 邮件沟通
班组长安全考试题及答案
班组长安全考试题及答案一、单选题（每题2分，共40分）1. 班组长在安全生产中的主要责任是（）。
A. 确保生产任务完成B. 确保员工安全C. 确保设备正常运行D. 确保产品质量答案：B2. 班组长在发现安全隐患时，应立即（）。
A. 报告上级B. 继续工作C. 忽视问题D. 等待安全检查答案：A3. 班组长在组织班前会时，应重点强调（）。
A. 生产进度B. 安全事项C. 员工福利D. 技术培训答案：B4. 班组长在安全生产中应遵循的原则是（）。
A. 先完成任务，再考虑安全B. 安全第一，预防为主C. 先考虑成本，再考虑安全D. 先考虑效率，再考虑安全答案：B5. 班组长在安全生产中应具备的素质是（）。
A. 只关注生产B. 只关注安全C. 平衡生产与安全D. 只关注成本答案：C6. 班组长在安全生产中应如何对待员工的违章行为（）。
A. 视而不见B. 严厉批评C. 立即制止并教育D. 放任自流答案：C7. 班组长在安全生产中应如何对待员工的安全建议（）。
A. 忽视B. 采纳并实施C. 批评D. 嘲笑答案：B8. 班组长在安全生产中应如何对待员工的安全培训（）。
A. 忽视B. 重视并组织C. 应付了事D. 拒绝答案：B9. 班组长在安全生产中应如何对待员工的健康状况（）。
A. 忽视B. 关注并采取措施C. 放任自流答案：B10. 班组长在安全生产中应如何对待员工的心理状况（）。
A. 忽视B. 关注并采取措施C. 放任自流D. 嘲笑答案：B11. 班组长在安全生产中应如何对待设备的维护保养（）。
A. 忽视B. 重视并定期检查C. 应付了事D. 拒绝12. 班组长在安全生产中应如何对待作业环境的改善（）。
A. 忽视B. 重视并采取措施C. 应付了事D. 拒绝答案：B13. 班组长在安全生产中应如何对待应急预案的制定和演练（）。
A. 忽视B. 重视并定期组织C. 应付了事D. 拒绝答案：B14. 班组长在安全生产中应如何对待事故的调查和处理（）。
班组长考试试题含答案
填空题计分选择题计分判断题计分问答题计总分分合格：分班组长考试试题（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为１００分）一、填空（每空分，计分）。
、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害、中清洁的目的是维持前面的内容。
物品摆放凌乱，属于中整理整顿处理的内容。
需要全体员工的参与。
、是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善、“三检”分为自检、互检、专检、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题（计分）。
单选题（每题分，计分）、班组长每天上班的第一件事是（）。
、去生产现场、进行工作交接、召开班前会、对生产安排落实、影响产品质量的异常因素其特点是（）、可以发现和消除、不值得消除、生产工程所固有、难以消除、下列那一项不属于范畴内（）、整理、整顿、节约、素养、班组长管理能力排序依次是如下顺序（）、见识技术人际协调能力、技术人际协调能力见识、人际协调能力技术见识、技术人际协调能力见识多选题（每题分，计分）、能给公司带来什么好处（）、安全有保障、提高工作效率、提高工作形象、增加工作负担、成功的需要全体员工的（）、不断改进、关注细节、漠不关心、快速行动、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。
确认包括的是（）、现场投入产品、材料是否正确、设备是否正常、工艺参数和作业标准是否明确、作业员对生产数量是否清楚、下记哪些属于异常情况（）、违章、偏差、事故、违犯规定三、判断题（每题分，计分）。
、员工绩效差就是能力差（×）、班组长是企业的生产管理者（√）、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提（√）、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（×）、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验（×）、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工（×）７、中清扫即是指对各区域大扫除（×）、电源插座不标示，没有任何安全隐患（×）、灭火器前面可以放置堆积物品（×）、在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性（×）四、问答题：（分）、安排生产计划的步骤是什么？（分）（）明确实施该项任务的目的与必要性；分析该任务目前的状态，尽可能把任务量化。
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龙源西藏新能源有限公司班组长综合知识竞赛考题（时间:100分钟，总分：100分）姓名：得分：一、填空题（每空0.5分、共30分）1.班组是企业组织结构的基石，是连接企业与员工的平台，是企业最活跃的细胞，是企业各项工作的落脚点。
2.员工的业绩管理的流程与企业管理的流程几乎是一样的。
3.为了加强与员工的沟通，应该提倡“四解”，即：了解、理解、谅解及和解。
“全面质量管理（TQM）是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效体系。
4.现场管理的三大要素是人、物和场所这三个必备的条件。
5.安全颜色是用来表示禁止、警告、指令、提示等安全信息的颜色。
它的作用是使人们能够迅速地发现和分辨安全标志，提醒人们注意安全，以防止事故发生。
标注安全颜色是防止事故发生措施中既简单成本又低的办法。
6.班组长的10种能力包括专业技术能力、目标管理的能力、解决问题的能力、交流倾听的能力、组织授权的能力、幽默风趣的表达能力、激励减压能力、指导培养的能力、自控和约束能力和归纳和总结能力。
所谓班组自我管理或不用管理是以员工具有充分的自觉、自重和自律性为前提条件的。
7.班组的基础管理工作主要发生在现场，其工作内容主要包括计划——组织——协调——控制——改进“五步”循环。
8.现代企业班组长的主要职责可以分为两个方面，即生产管理、服务管理和人员管理。
9.按照突发事件发生的紧急程度、发展势态和可能造成的危害程度分为一级、二级、三级和四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色标示，一级为最高级别。
10.按照国务院颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故等级分为：一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。
11.集团公司所属企业必须贯彻“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则,切实加强安全生产工作。
12.班组成员在安全生产过程中杜绝习惯性违章，切实做到“四不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。
13.集团公司所属生产单位必须严格执行两票三制、设备缺陷管理制度和各项安全管理制度。
14.集团公司所属单位要对本单位新入厂员工实行厂、车间和班组三级安全教育，经考试合格后方可进入生产现场。
15.班（组）应每周或每个轮值进行一次安全日活动，活动内容应联系实际、有针对性，并做好记录。
16.2012年，集团公司要坚持“十二五”规划确定的发展目标不动摇，继续加快转型，深入挖潜，确保国资委年度考核和第三任期考核“双A级”。
二、单选题（每题1份、共30分）1.下列对班组长的概述不正确的是（D）。
A．一线战斗的直接组织者和指挥者B．班组的主心骨、带头人C．主管人员命令和决定的执行者D．企业的代言人2.下列选项中不属于班组长权限的是(C)？A.员工调配权B.本班组的绝对指挥和管理权C.购买设备权D.合理化建议权3.某班组统计成员的出勤率情况，成员小李当月因故请假15天，该月的制度工日是22天，那么小李该月的出勤率应该是（B）。
A．68.2%B．31.8%C．60.8%D．30.2%4.将需要的东西按规定位置摆放，属于7S中的（A）。
A．整顿B．整理C．清洁D．清扫5.以下说法，不属于班组长岗位职责的是（A）。
A．传话通知，把上级要求，原话传达给班组成员，也要把班组员工的要求一字不差地报告给上级B．平衡协调，班组长要和兄弟部门保持顺畅的沟通．协调，使跨班组工作，顺利进行C．启下，做好班组的组织管理工作，带领班组员工完成任务，使各项资源充分有效发挥D．承上，承担单位职责，达成组织目标，执行上司指示6.企业文化建设中班组长的作用（A）。
A．认真理解、带头实践、为员工作表率B．上传下达、双向沟通、宣传理解C．领导怎么说我们就怎么做D．向员工充分宣传，认真宣贯7.下列不属于现代企业班组管理特点的是（D）。
A．结构“小”与管理“细”B．业务“全”与内容“实”C．组织水平的“升”和团队的“育”D．带领员工“均衡、高效、优质、节约、安全”地完成生产任务8.倾听各种观点、广泛征求班组成员意见都表明班组长对班组成员的（B）。
A.控制B.自我意识的尊重C.个性的关心D.监督9.作为班组长，应掌握授权技能，但在（B）的情况下，不能授权。
A．班组中部分成员做这件事比自己做得好B．自己想放弃一些职责C．自己今天不能做的事，别人可以来做D．自己必须要做一些更为重要的事情10.下列不属于班组长权力类型的是（D）。
A.奖励权B.惩罚权C.法定权D.专长权11.“小张，我一点也不同意这种观点，但是，我能理解你，我们的意见出现分歧是有原因的”，小李的这段话并没有得到小张的任何回应，这种情况，小李和小张之间的沟通是（C）。
A．双向的B．有效的C．无效的D．完整的12.下列关于班组长沟通技巧的说法，不正确的是（A）。
A．有的班组长比较内向，对于这类型的班组长可以等员工主动找来时，再与其沟通B．避免分神行为。
班组长听班组员工汇报工作时，要尽量避免分神，如：不要一边接电话一边听下属汇报C．适时提问。
班组长在班组员工沟通时，可适时提问，恰当的提问不仅表示你在听，还说明你在思索D．整合所讲的内容。
当下属讲了一段时间之后，你应对其意见做一个整理，可以说：“我理解你的意见是不是主要是这几个方面”13.QFD的核心是（D）。
A．寻找生产控制点B．设计关键工艺特征C．明确关键零部件特征D．把顾客需求转化为关键产品特征14.班组经济核算的作用不包括（D）。
A．指导经济活动B．落实经济责任C．提高经济效益D．设计生产工艺15.（D）是企业价值观的化身和缩影。
A、企业创始人B、企业现任领导C、企业投资者D、企业优秀班组16.班组长应关注的成本费用不包括（D）。
A．生产成本B．三项期间费用C．隐藏成本D．利息成本17.下列关于班组年度绩效考核结果应用的说法，正确的是（A）。
A．班组年度绩效考核结果应与员工的薪酬待遇、职业发展挂钩B．班组年度绩效考核结果应与员工的奖金、工资挂钩C．班组年度绩效考核结果应与员工的工资、职业发展有关D．班组年度绩效考核结果应与班组员工团队意识养成挂钩18.下列关于班后会的说法不正确的是（D）。
A.总结、讲评当天班组工作的执行完成情况B.有针对性的表扬好人好事C.批评、纠正工作中的问题，及时制定整改措施D.班前会的重要性远远大于班后会19.现场分析和诊断是班组长的基本功之一，以下内容不是现场分析的是（D）。
A．工作流程B．工作环境C．作业方式和设备、设施的配置D．分析工作者的动机20.库存浪费可以通过（A）进行减少或消除。
A．严格的生产计划与目标管理B．协商C．加强组织纪律D．严格执行合同答案：A21.班组长如何对待企业使命（C）。
A、无条件接受B、事不关己，高高挂起C、不仅自己充分理解，还要把它传递给员工D、自己一个人承担22.下列说法不属于班组长班前会、班后会技巧的说法是（D）。
A、安全工作内容主题明确，针对性强B、以人为本，注意沟通技巧，调动工作积极性C、察言观色，关注组员情绪、思想状况变化D、解决班组成员遇到的所有问题23.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的（B）标志。
A.宣传标语B.安全警示C.安全教育D.企业形象24.离开运行岗位（C）个月及以上的值班人员，必须经过熟悉设备系统、熟悉运行方式的跟班实习，并经《电业安全工作规程》、现场操作规程考试合格后，方可上岗工作。
A.1B.2C.3D.425.基层工会委员会每届任期（D）A.二年或者三年B.二年或者四年C.三年或者四年D.三年或者五年26.违反《中华人民共和国工会法》规定，有（B）情形的，由劳动行政部门责令恢复其工作，并补发应得的报酬，或者责令给予本人年收入二倍的赔偿。
A.对依法履行职责的工会工作人员无正当理由调动工作岗位的B.职工因参加工会活动而被解除劳动合同的C.对依法履行职责的工会工作人员进行侮辱、诽谤或者进行人身伤害的D.职工违反企业规定而被解除劳动合同的27.集团公司文化理念中企业核心价值观是：（B）A.永无止境、创造一流B.严格、高效、正义、和谐C.诚信尽责、忠诚敬业D.科学发展、构建和谐28.集团公司文化理念中战略理念的中心任务是：（B）A.解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐B.转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流C.以大力发展新能源引领转型、建设一流综合性电力集团D.围绕集团公司中心工作，实现集团公司全面协调可持续发展29.集团公司做好2012年各项工作，要始终牢牢把握（D）的工作总基调。
A.均衡发展B.稳健发展C.全面发展D.稳中求进30.2012年集团公司提出积极发展煤炭产业。
坚持“三片一线”战略布局，加快构建（A）六大煤炭基地。
A.蒙东、蒙西、山西、贵州、陕西、新疆B.蒙东、蒙中、山东、山西、四川、新疆C.蒙东、蒙中、陕西、山西、西藏、新疆D.蒙东、蒙南、湖北、山西、贵州、新疆四、判断题（每题0.5分、共10分）1.班组长关键是要完成生产任务，对企业文化理解不深不要紧。
（×）2.管理者应该通过其他人的努力,来完成自己的工作目标。
（√）。
3.班组层面的员工干的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了，没有必还要关注企业战略，这是高层关注的东西。
（×）。
4.班组长是一线指挥官，因此提倡埋头苦干型。
（×）5.班组长要做到“以身作则、言传身教”，引导并培训班组员工朝正确的方向努力。
（√）6.班组长要经常考虑“采取措施”，不检查、无计划、没有实施方案的是空谈的管理。
（√）7.班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。
（×）8.班组长面对员工时，应站在上级领导的立场上，用领导者的声音说话。
（×）9.为了加强与员工的沟通，应该提倡“四解”：了解、理解、谅解、和解。
（）10.权变管理的灵魂是指世界上没有一成不变的管理模式，必须选择最合适的管理方式。
（√）11.班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用，但是不属于一个组织者和领导者。
（×）12.发现问题与处理问题的能力反映的是班组长的管理水平，与企业的整体管理水平没有关系。
（×）13.设备管理的效率在于怎样才能及时抢修。
（×）14.班组长应该具有分辨班组员工的特性与发展潜力的能力。
（√）15.班组长只要把工作任务安排给组员就可以了，自己不用到工作现场。
（×）16.降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。
（×）17.班组自主管理建设要注重发挥职工的主观能动性，形成全员参与班组管理的良好氛围。