教你如何做服装生意--一位服装店老板的多年经营心得精编版
如何做一名成功的服装店老板 创业经验
如何做一名成功的服装店老板时下做服装生意的朋友很多，但大多都是看别人怎么做自己也怎么做，看别人打折自己也打折，看别人高价自己也高价，没有自己的经营理念，到头来什么都比别人慢一拍，商机全让别人占了先，生意自然不如别人好了，所以，做服装生意，必须有自己的经营理念。
折扣店不等于服装店传统的服装生意的想法在折扣店往往是误区。
以传统服装店的想法来考虑问题，认为款色好、尺码全为第一要素。
而折扣店的特点是尺码不全、款色相对落后，自然，不能够在进货时做到十全十美，只有扬长避短，发挥折扣店固有的特色：品牌+低折扣。
追求暴利的思想这个已经是几年前的事情了。
虽然我们的服装只要12折的进货价格，也能够卖5折、6折。
但是这样的生意是没有特色和优势的，试想一个没有任何优势的店铺能够在这样的竞争社会坚持多久。
沃尔玛能够做到世界500强第一，就是靠“天天平价”。
在经营折扣店的同时，在市场上补充一些新款来销售。
往往这样的销售，经营者很难把握尺度，就是新款的利润是多少？如果也同样保持100%以上，这样的店铺，客人进来时的感觉是“好看”的衣服（新款）太贵，没有任何优势，没有感觉到折扣店的滋味。
其他服装在新款的陪衬下更加显得“难看”，不论价格的优势，毕竟在这样的购物环境下，显得无从下手。
进货时只考虑进大尺码，不选小尺码的。
首先每个品牌的服装都定位在某个年龄段，如2025岁或者3040岁。
自然，前者的尺码一般会小码居多，后者会考虑大码居多。
另外，新开店铺，每10个客人进店，7个身材合适的人，不会有任何尺码的意见，而是比较发福的客人会向店家反映服装偏小些。
的确。
作为店家要考虑这部分客人的需求。
但是折扣店的总体尺码一般都是在之间。
生意人网学做生意 .不可能满足所有客户的需求。
有些商家自然会考虑去找些大尺码的服装来应对客人的意见，但是，这样的衣服并不便宜，很快你的优势马上会被搀杂的服装所掩盖。
服装挑款挑码比如说，一个品牌的服装有100个款色、各2个颜色，按照一般的选法，大家能够看的上的大概是20%。
如何经营好一家服装店
如何经营好一家服装店经营一家服装店可以说是一项复杂的任务，涉及到产品选择、市场定位、营销策略等多个方面。
下面是关于如何经营好一家服装店的一些建议。
1.研究市场在决定开设服装店之前，先进行市场调研，了解当地的消费者需求、竞争对手以及潜在机会。
考虑到客户的购买力、喜好以及流行趋势，确保店内的服装产品能符合市场需求，并具有竞争力。
2.提供独特的产品和服务为了与竞争对手区分开来，提供独特的产品和服务是非常重要的。
可以考虑引进一些独特的品牌、设计师产品或是与当地工艺师合作，推出独家设计的服装。
此外，为了提供更好的购物体验，可以提供免费试穿、量身定制等增值服务。
3.精选品质货源货源的选择直接关系到产品的质量和价格。
与优质供应商建立合作关系，确保供应链稳定，并且与供应商协商合理的价格和退货政策。
4.优化店内布局店内布局对于消费者的购物体验至关重要。
将商品按照类别和风格划分，并确保产品陈列整齐有序，易于浏览和寻找。
此外，要保持店内的整洁和卫生，营造一个舒适的购物环境。
5.提供专业的销售服务培训销售人员，使其了解店内产品的特点、款式和各类配饰的搭配方法。
销售人员也应该有良好的沟通技巧，能够与客户建立良好的关系，并提供专业的建议和指导。
7.使用数据分析进行决策利用销售数据和客户反馈来了解产品的热销款式和产品的不足之处。
同时，利用数据分析来优化采购和库存管理，避免过量或过少的存货。
8.建立忠诚客户和增加回头率提供会员制度或是购物回馈计划，鼓励顾客再次光顾。
提供个性化的服务和特别优惠，使顾客感受到被关怀和认可。
9.制定有效的营销策略制定有效的营销策略，例如在特定时间段内打折、组织时尚活动、联合其他相关行业合作等，以吸引更多的顾客进店购物。
10.关注客户反馈并持续改进通过客户反馈和评价，了解顾客的需求和期望，不断改进和优化服务。
及时解决客户的问题并采纳他们的建议，以提高顾客满意度和忠诚度。
以上是经营一家服装店的一些重要建议，经营服装店需要不断的学习和适应市场的变化，不断优化自己的策略和经营方式。
服装店经营技巧分享
服装店经营技巧分享服装店经营技巧分享一、引言随着时代的发展和人们生活水平的提高，服装行业成为了一个繁荣的市场。
然而，面对激烈的竞争和消费者需求的多元化，要成功经营一家服装店并不容易。
本文将分享一些有效的经营技巧，帮助服装店主提高销售业绩和顾客满意度。
二、了解目标顾客1. 分析目标顾客的需求和喜好要经营一家成功的服装店，首先应了解目标顾客的需求和喜好。
通过市场调研和对顾客的观察，收集有关顾客的信息，例如他们的年龄、性别、职业、消费习惯和购物偏好等。
这将有助于为目标顾客提供更加精准的商品选择和服务。
2. 不断调整商品种类和风格根据目标顾客的需求和喜好，及时调整商品种类和风格。
市场需求经常发生变化，时尚潮流也在不断演变。
作为服装店主，要及时关注市场动态，调整产品结构和风格，以满足顾客的需求和时尚追求。
三、优化店面布局1. 设置合理的陈列和橱窗店面布局直接影响顾客的购物体验和购买欲望。
通过合理的陈列和橱窗设计，可以增强商品的吸引力和视觉效果。
陈列商品应有序、美观，并遵循一定的陈列原则，例如颜色搭配、材质搭配和款式搭配等。
2. 优化货架和货品陈列货架的设置方式和货品的陈列方式也直接影响顾客购买行为。
货架应根据商品的特点和顾客需求进行分类设置，方便顾客浏览和选择。
货品陈列要整齐有序、易于取拿，并根据季节和热门商品进行调整。
四、完善售前服务1. 提供专业的产品和时尚建议顾客在购买服装时，往往需要得到专业的建议和时尚指导。
店主和店员应具备一定的产品知识和时尚意识，能够为顾客提供专业的建议和推荐。
这不仅可以增强顾客购买的信心，还能提高顾客的购买满意度，增加回购率。
2. 提供个性化的试衣服务试衣是顾客决定购买的重要环节之一。
为了提高试衣的体验和效果，服装店要提供个性化的试衣服务。
店员可以根据顾客的要求和身体特征，为其提供合适的试衣款式和尺码，并及时提供调整和改进的建议。
五、加强售后服务1. 建立持续的顾客关系店主要注重建立和维护与顾客的持续关系。
怎么样管理服装店才会挣钱(如何经营服装店的经验总结)
怎么样管理服装店才会挣钱(如何经营服装店的经验总结)首先是找店面开个服装店首先是找店面的事情。
一般有两种找法,一种是找到空房,但好地段一般很少会有空着的店面等你;于是有了另一种,从别人手里接过来继续经营(也就是所谓的转让)。
提醒大家一句:但凡转让的店,十家至少有八家是做赔了、做不下去了的。
不要相信转让者的理由和他们跟你说的关于店面的情况,大部分都有水分。
在利益面前,很多人都会撒谎。
再有就是转让费,也就是顶手费,大多好地段的转让费一般都不会低,这时考验你谈判能力的时候就到了,一定要好好跟他磨!!因为这是笔不该出的钱,出了这笔钱,你就要在后面的营业周期里慢慢添这个窟窿了前面说了要转的店一般都是赔钱或者不赚钱的店,多开一天店主就多一天的损失,所以他肯定没你有耐心。
当然,要提防半路上杀出来那种不还价就交钱的傻瓜(没办法,因为当时地段太好了,我也怕被另一个傻瓜捷足先登嘛)。
转让费是一定要给的,自己心里有个底价就行了,但别定的太高让自己下不来。
还是那句话:不要着急,先想想清楚。
有句老话叫“地方大不如码头好”,现在谁都知道开服装店肯定要找好地段的。
但我想说的是地段好是一定要的,另外有两个方面也要看重,一是房租,二是房型,二者缺一不可。
特别是房租,更是重中之重。
地段再黄金,你东西卖得再好,如果房租太贵,那你也只是个中介,钱在你手里转一圈,就全跑到房东手里去了。
一般来讲一个地方的租金是和其能创造的利润成正比的,是长期以前房东和房客间形成的利益平衡点。
但在一些地方情况却不是这样,特别是一些所谓的黄金地段,房租已经远远偏离了房屋的实际价值。
不加入人为因素,每间店都有个价值,如果以天为单位计算,就是在这个位置这个面积,一天就是卖这么多钱,没有特殊情况时都是在这个数左右浮动。
房租偏离房屋价值最直接的表现就是:一家店人气很旺,每天流水很高,但是三个月或半年之后就关门大吉了。
生意好未必就能赚到钱,这种事经常发生。
如果房租太高,再好的地段你也得先好好考虑一下。
服装店的心得
经营服装店，商品的选择非常重要。我们要善于发现潮流，选择时尚、优质的商品，保持商品的更新换代，吸引顾客的眼球。同时要注重商品的品质和款式，确保商品的品质过关，款式新颖，以提升顾客的购体验，增加顾客的回头率。
三、店铺陈列
店铺陈列是营造店铺氛围和吸引顾客的重要手段。我们要根据不同季节和不同节日进行主题陈列，搭配合理，让店铺的橱窗和货架展现出最美的一面。合理的店铺陈列能够吸引顾客的注意，同时也能促进商品的销售，提升店铺的销售额。
六、管理规范
良好的店铺管理是店铺发展的基础。我们要建立起科学的管理制度，明确每个员工的岗位职责和工作流程，规范店铺的经营行为，提高店铺管理的效率和水平。同时也要注重员工的培训和激励，建立积极向上的团队文化，为店铺的长远发展打下坚实的基础。
七、创新发展
在服装店的经营中，我们要保持创新意识，不断地开拓和尝试新的经营方式和理念，与时俱进，适应市场的变化。只有不断地创新发展，才能保持店铺的竞争力，赢得市场和顾客的认可。
通过这些年的经营实践，我不断总结经验，不断推陈出新，我的服装店也得到了长足的发展。我相信，只要我们用心经营，不断学习和改进，一定能够开创属于自己的服装店经营新局面。
四、营销活动
开展精彩的营销活动能够有效地吸引顾客，增加销售额。我们可以通过举办服装搭配大赛、举办时装发布会、举办折扣促销活动等方式，吸引顾客的参与和购买。同时也要注重线上营销，通过社交媒体平台和电商平台进行宣传和推广，增加店铺的曝光度和影响力。
五、服务至上
在服装店的经营中，服务至上是我们要做到的宗旨。我们要用最真诚的态度对待每一位顾客，倾听顾客的需求和建议，提供专业的搭配建议，让顾客得到满意的购物体验。只有服务好顾客，才能赢得顾客的信任和忠诚。
做服装店经营技巧与方法
做服装店经营技巧与方法服装店作为一个具有潜力和竞争力的行业，面临着日益激烈的市场竞争。
为了在这个行业中取得成功，经营者需要精通一些关键的技巧和方法。
本文将从市场调研、选址、商品选购、店铺设计、销售策略等方面，为读者详尽介绍如何经营一家成功的服装店。
一、市场调研在开店之初，进行市场调研是至关重要的。
通过市场调研，可以了解目标市场的消费者需求、采购习惯、消费能力等信息，为后续的经营决策提供依据。
可以通过以下途径进行市场调研： 1. 网上调研：利用互联网查找引擎和社交媒体，寻找相关调研报告和数据，了解行业趋势和竞争状况。
2. 街头调查：走进目标市场，与潜在消费者进行面对面的沟通，了解他们的需求和喜好，收集实际数据。
3. 竞争商店调查：调查周边的竞争对手，了解他们的经营状况、价格策略、促销活动等，为后续经营提供参考。
二、选址选址是决定服装店将来经营是否成功的重要环节。
一个好的选址可以带来客流量、销售额和品牌影响力的提升。
在选址时可以思量以下几个因素：1. 人流密集区：选择位于繁华商业区、办公楼、学校周边等人流密集的区域，以提高店铺的可见度和到访率。
2. 目标消费者群体：依据市场调研结果，选择靠拢目标消费者群体居住区或者工作区的位置，以便利消费者到店购物。
3. 交通便利性：店铺周边的交通条件要便利，包括公交车站、地铁站或停车场的靠近程度，以增加消费者前来购物的便捷性。
4. 竞争对手布局：防止选择与竞争对手过于靠近的位置，可以选择在竞争对手周边寻找一条奇特的经营定位，以吸引消费者。
三、商品选购精选优质的商品是一家成功服装店的基础。
在进行商品选购时，可以遵循以下原则：1. 确定经营品类：依据目标市场需求和竞争对手状况，确定经营的服装品类，例如女装、男装、童装等。
2. 了解流行趋势：通过阅读时尚杂志、观察社交媒体等方式，了解当前的流行趋势，选购与流行趋势相符的商品。
3. 拓展供应渠道：与各种服装品牌及供应商合作，拓展多样化的供应渠道，确保货源丰富和价格优势。
服装行业经营技巧全攻略
服装行业经营技巧全攻略服装行业作为一个对外抛头露面的产业，具有很高的竞争性。
在加入这个行业之前，必须了解有关经营技巧和策略。
在本文中，我们将为您提供服装行业经营技巧全攻略。
1. 确定自己的市场首先，为了在服装市场上成功经营，必须确定自己的市场。
即确定目标客户群。
确定自己的市场，可能需要考虑一些重要的因素，比如地理位置和目标人群的购买力等。
在确定目标客户群时，服装店主或品牌必须调查市场趋势，以及消费者的需求和偏好。
2. 提供不同的款式和颜色消费者往往需要不同的样式和颜色的服装，这是服装行业中一个非常重要的经营技巧。
如果你的店铺只提供单色款式或是单款式，很难吸引到更多的客户。
所以要提供多种款式和颜色，以满足不同消费者的需求。
3. 注重品牌发展品牌知名度是服装行业中非常重要的一点，因为知名品牌能够吸引更多消费者，并且也增加了消费者对品牌的忠诚度。
所以，要注重打造自己的品牌，加强品牌推广，提高品牌知名度。
4. 修改产品在服装行业中，一些小改变可以使品牌更有吸引力。
在设计服装时，考虑到自己的品牌和消费者的需求，对产品进行一些小修改。
这些修改可以使服装品牌更加个性化，从而吸引到更多消费者。
5. 定期改变店面样式和橱窗设计对店面和窗口的布置是吸引消费者的一个非常重要的因素。
店面和展示窗体现了品牌的形象以及它的风格。
定期改变店面和橱窗的设计可以使店铺在消费者心目中保持新鲜感。
6. 促销和精细管理对于服装店铺来说，促销策略和技巧是非常重要的。
制定有效的促销策略和技巧，可以帮助促进销售，并提高品牌的知名度。
而对于精细管理，是为了提供最好的购物体验，比如提供优秀的售后服务、管理店铺的库存、优化客户体验等等。
7. 创新创新可以使品牌保持领先地位，并为其他竞争者树立更高的标准。
想要在服装行业中获得成功，就需要不停创新。
与你的同行一起比较，以便更好地找到你的不足之处，然后改进和创新。
总之，在服装行业中成功经营是一项艰巨的任务。
服装店经营技巧和经验分享
服装店经营技巧和经验分享服装店经营技巧和经验分享一、引言服装店经营是一个涉及产品销售、市场推广、店铺管理和顾客服务等多个方面的复杂业务。
在市场激烈竞争的背景下，如何有效经营服装店，提高销售额和顾客满意度成为了每个店主都面临的问题。
本文将分享一些经营技巧和经验，帮助服装店主更好地经营自己的店铺。
二、产品选择和采购1.了解市场需求：积极关注时尚潮流和消费者需求，了解当前市场上的热门款式和流行元素，以便选择适销对路的产品。
2.选择合适供应商：与可靠的供应商建立合作关系，保证产品质量和供货的及时性。
同时，多家供应商之间的比较可以获取更好的价格和优惠条件。
3.科学的库存管理：根据销售数据和历史统计信息，合理预估库存需求，避免库存积压和断货现象。
及时更新库存，确保店内款式多样性。
4.留意竞争对手：与同行业店铺进行竞争分析，了解他们的产品特点和价格策略，有针对性地选择自己的产品线和定价策略。
三、店铺布局与陈列1.设计合理的店内布局：依据店铺的面积和风格特点，精心设计店内的陈列和布局，使得客人在店内能够更舒适地浏览和购物。
2.重视陈列品味：将店内的商品按照款式、颜色、尺寸等因素进行合理分组和陈列，吸引顾客的目光并鼓励顾客多试穿，提高购买意愿。
3.注意商品的位置搭配：将热门商品或折扣商品放置在离入口处或者高流量区域，以最大限度吸引顾客注意力。
4.灯光和音乐氛围：合理的灯光设置能够使顾客感觉舒适和愉悦，合适的音乐选择也可以提升购物氛围。
四、销售与推广1.顾客接待与服务：员工需要接受专业的顾客服务培训，及时、热情地为顾客提供购物指导和建议，增加顾客的满意度。
2.会员制度：建立会员制度，对忠诚顾客提供一定的积分或折扣优惠，拉近与顾客的关系并增加回头率。
3.促销活动策划：根据不同的节日和销售节点，灵活安排促销活动，引导顾客增加购买意愿。
4.线上推广：利用社交媒体和电商平台进行在线推广，增加品牌曝光和产品销量。
同时，提供线上销售渠道给顾客，方便他们实现跨地区购买。
开服装店的经验(精选多篇)
开服装店的经验(精选多篇)第一篇：开服装店经验总结开服装店经验总结在服装行业摸爬滚打了10多年咯，老啦，呵呵，其实我当时也是被以前的女朋友逼上服装行业的，那还是01年了，当时不是刚毕业嘛，没钱，逛街她想买衣服我买不起，吵架走了，再也没有回来了，当时我就下决心做服装行业了！现在的衣服估计她一辈子也穿不完了，好了，这都是废话，我就这10年的服装行业经验跟大家唠上几句：我01年做童装，03年转做男装，赚了一些钱后07年正式进军女装行业，现在想想都挺乱的呵，大家在深圳的店主朋友可能能体会，08.09年那会的外贸服装疯狂到了什么地步，只要是在服装城里面有个档口的想不赚钱都难！不过在08年那会被人圈了30)性来吸引顾客，对货品的独特性要求较高，在采购时一定要把握“你无我有，你有我新、你新我快”的原则。
为了保证货物的款式与品位，使用网上采购是不能解决所有问题的，有时还需要自己亲自去挑选比较、合适的方可。
和同行交流这都是非常重要的。
就如你也知道自己店铺里那些商品是畅销款，哪在商品是滞销款，这些数据都是不可以用金钱得到的，靠的时间和经验的一步一步的积累。
而我们每个人的经验有限，用自己金钱去换取经验的代价是非常高的。
所以我们要学会利用别人的经验是快速进入市场的最有效的方法，不要以为只有自己的想法一定是唯一的?畅销的?有时别的同行或专家的一句话、一个销售数据能给你带来意想不到的收获，这点是非常非常重要的哦!采购商品时，一定要锁定面料上乘、做工精细、款式独特的货品，因为好商品是人人喜欢的，要让顾客只在你店里才能看到这件货品，你就不怕价格高卖不上去。
此外，在经营服装的同时，可以搭配一些特色包袋、饰品、腰带、围巾等，以使货品更加多元化。
但切记不要一味追求怪异，应该是在设计上有独特之处，但穿起来又非常大方，不是只有在特定场合才能穿的怪异服装。
多利用补货，经营服装店铺，资金不是最重要的，许多有较强资金实力的店铺老板也不一定能获得较好的利润，因为消费者最看中的是你的商品，商品不好的话，你的资金再充裕，也是用处不大，当然如果资金实力强、又有一定的经验那就更好了，初入这个行业的服装店铺老板，多是资金实力不强的。
服装实体店的经营方法
服装实体店的经营方法
服装店铺想要经营好都有什么技巧？怎样才能增加店铺顾客的回头率？想必这些都是服装经销商们非常感兴趣的话题。
小编通过对经销商们在日常经营中发现的实用技巧进行搜集，得出了一些经营方法，今天便分享给所有的伙伴，希望大家能够汲取自己需要的信息，用到店铺经营实践中。
1、培养自己服装知识及搭配常识
服装店主应该懂得一些服装知识及搭配常识，见到顾客热情的告诉他们怎么辨别服装的做工、面料、染色、辅料，好衣服和差衣服的区别，如何搭配等。
顾客对服装了解的越多，越愿意购买你的服装。
2、注重店铺的服装摆放及宣传
店铺选址如果不在繁华的街面上，路过的人群是没有购买服装的需求的，那么店铺的服装摆放就很重要，门口可以挂上夸张且独特的搭配，目的是吸引人来看。
品牌断码，商场专卖撤柜呀之类的标幅都可以醒目的挂出。
总之，只要能把顾客吸引到店内的方法，都可以尝试下。
3、笼络人群中的领导者
大批的低价甩货可以带来人气，中国人爱跟风，大部分人拿不定主意，一群人中总有一两个自然的领导者，她们的言语就特别有影响力，所以要多刺激她们讲话，她们一旦热情，品评这个是真品牌，那个价格合理，识货的人就会让周围的人加速判断。
对这样的顾客要热情的笼络，她们可以帮你带来很多顾客，也会帮你无形中“卖”出很多。
4、陪衬对比法
人无论对价格还是美的心理感觉，都是在比较后才知晓的。
所以对主推的服装要对比着卖，顾客在挑选甩卖的衣服时，在旁边摆放上质好价高的服装，让顾客自己去对比选择。
例如，卖真丝衣服，就在旁边摆放假真丝的面料，并且告诉客户怎样辨别，那手感和穿上后的感觉是完全不一样的。
价格即使高一些，人还是愿意多花一点钱买好的。
如何经营好服装店
如何经营好服装店经营一家服装店是一个艰巨而又充满挑战的任务。
在竞争激烈的市场中，只有通过正确的策略和管理方法，才能使服装店得到持续的成功。
下面是一些建议和技巧，帮助您经营好一家服装店。
1.定位和目标市场:首先，您需要明确您的服装店的定位和目标市场。
确定您的服装店是面向男装、女装、儿童装还是多样化的综合店铺。
然后，通过调查和分析您的目标市场，了解他们的需求、喜好和购买能力。
2.供应商:选择合适的供应商是经营服装店的关键。
您需要找到可靠的供应商，提供质量好、价格合理的服装。
与供应商建立长期的合作关系，以便您获得更好的价格和更及时的交货。
3.动态货品管理:追踪和管理库存是至关重要的，特别是在服装行业。
了解您的热销商品和滞销商品，根据需求调整货物的进货量。
及时跟进时尚潮流和流行趋势，确保您的店铺提供新鲜、时尚的服装。
4.提供优质的服务:顾客的满意度是经营成功的关键。
确保您的员工受过良好的培训，能够提供专业的意见和帮助。
为顾客提供舒适的购物环境，使他们感到轻松和愉快。
并提供适当的退换货政策，以增加顾客的信任和忠诚度。
5.建立品牌和市场推广:建立自己的品牌可以帮助您在市场上的竞争中脱颖而出。
通过选择独特的商品、创意的展示和专业的营销活动，塑造您的品牌的形象和价值。
利用社交媒体、广告和宣传来提高知名度，吸引更多潜在顾客。
6.管理财务和成本控制:管理好财务和成本控制是确保经营成功的关键。
制定预算和盈利计划，设置合理的售价，确保您的店铺盈利。
同时，注意节约成本，减少浪费，提高效率。
7.追求创新和不断学习:服装行业的市场变化非常快速，因此，不断追求创新和学习是非常重要的。
关注时尚趋势和消费者的需求变化，不断更新和调整您的产品线和经营策略。
与时俱进，才能保持竞争力。
8.网上销售:建立自己的网上销售渠道是一个不可忽视的发展机会。
通过电子商务平台来扩大您的市场和触及更多的潜在顾客。
提供方便的在线购物体验和及时的物流服务，以提高顾客的满意度。
服装店心得体会7篇
服装店心得体会7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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做服装生意的经验
做服装生意的经验篇一：做服装经验本人正式做服装四年，认识的大多都是批发商，但是因为销售模式不一样，所以能交流的很少。
我知道我生意做的不错，不是对服装市场的了解而得知的，而是在我身边没有一个人能在我这个年龄用几年的时间赚几百万的。
我的性格比拟直率也很自由散漫，十几年的上学生涯中就是有名的迟到达人，所以思量再三以后决定开服装店。
那个时候，服装竞争已经很剧烈了，可是由于服装行业的低门槛，还是有很多人争先恐后的进入。
当时我们市中心步行街上的店面20平年租金已经到达40万了。
准备开店的时候，我查了很多资料，包括店名，风格和装修，销售定位和开展方向，甚至还研究了店名笔画数的吉凶，包括风水。
也许有的人会说我想太多了，但是我没有经验，没有人带，我唯一能做的就是万无一失，面面俱到。
我最为难的就是资金，我用了4个月的时间去找店面，去寻找性价比最高的店面。
06年三月份，很碰巧的我在市中心看到了一家正在出租的门面，很小，9个平方，旁边都是做吃的，也许环境不是很好，但是房租很低，1800/月，没有转让费没有押金，最主要的是它就在车站旁边，人流量很大。
房东人很老实，说明了可能房子三个月要拆迁的问题，让我考虑好，我当时就交了订金，签了合同，但是我要求合同上注明一条，房屋租期到拆迁为止。
当时想的是三个月的房租5400元，装修5000元，自己看店，没什么开支，人流量那么大，就是一天卖500，也是稳赚不赔的，但是如果这个房子几年不拆，这种市口，是不可能有这样低的房租的。
我立刻回家，从我妈那里借了16500元，这是我妈身上所有的钱，我妈很支持，按我妈说的，只要孩子在做事，就是亏了，也不亏心。
很幸运的是，直到现在，这个门面也没有拆迁。
我店面装修的很温馨比拟上档次，衣服的定价在100-200之间，秋冬装也是150-400之间，毛利润约45%，开业那天，卖了1700多，上午我妹帮我看店，下午我自己看，每个星期五去进货。
我做的会员制，这个店的最高纪录一天卖了6000多。
开服装店的经验(精选多篇)
开服装店的经验(精选多篇)第一篇：开服装店经验总结开服装店经验总结在服装行业摸爬滚打了10多年咯，老啦，呵呵，其实我当时也是被以前的女朋友逼上服装行业的，那还是01年了，当时不是刚毕业嘛，没钱，逛街她想买衣服我买不起，吵架走了，再也没有回来了，当时我就下决心做服装行业了！现在的衣服估计她一辈子也穿不完了，好了，这都是废话，我就这10年的服装行业经验跟大家唠上几句：我01年做童装，03年转做男装，赚了一些钱后07年正式进军女装行业，现在想想都挺乱的呵，大家在深圳的店主朋友可能能体会，08.09年那会的外贸服装疯狂到了什么地步，只要是在服装城里面有个档口的想不赚钱都难！不过在08年那会被人圈了30w来的货走了，再也找不到了，气的我现在都胃疼！相信有些朋友有和我相同的经历呵！不过现在还好，房子有了，车子有了，老婆孩子有了，说实话，过的确实很开心，很满足，自己也有几个店在请人打理，不在乎赚到多少，够用就行。
首先做服装是真的很赚钱的，这点大家一定要坚信，给大家爆一个内幕吧，知道服装批发价是怎么算来的吗？是在成本价*10*0.3得来的！（大家可能会问为啥不直接成本价*3就行了，呵呵，行业术语是这样的！）也就是说，一件成本50块的衣服，厂家会成本价乘以10再打3折，得到的批发价就是150！明白了吧，所以大家掂量一下手中的货大概是多少成本来的。
所以说，服装行业的利润是有目共睹的。
大家不要以为这些来的都是轻而易举哈，一路走来很艰难的，找货源，找档口，装修，请人，账面管理，压货，退换货，反正我的问题只可能比大家多，不会少的，我们做服装的都知道，没有好的货源做什么都白搭，好了，我们现在就来说说进货：进货分三种：一是去批发市场，二是在网上找，三是找些人直接去厂家拼货大家肯定知道中国大的服装批发基地肯定是在广东这一代，服装厂家那边一捞一大把，广州，中山，东莞都有不少，想去厂家拿货的朋友一般都是量大的，如果量小是拿不到低价的，实在是要去的话找些人一起去拼货吧，说不定还会遇上论斤卖的衣服呢，款式不错的话你就捡了个大便宜了。
如何经营好服装店
如何经营好服装店经营一家服装店，无论是线上还是线下，都需要一定的经验和技巧。
下面是一些建议和策略，可以帮助你经营好一家服装店。
1.了解市场和目标客户：在经营服装店之前，你需要对市场进行充分的了解，包括当前的流行趋势和消费者需求。
还要确定你的目标客户是谁，他们的特点和喜好是什么，以便为他们提供合适的产品和服务。
2.选择合适的产品供应商：和可靠的供应商合作是经营好服装店的关键之一、选择有良好信誉和高质量产品的供应商，以确保你能提供时尚、高品质的服装给客户。
同时，要保持和供应商的良好合作关系，以便获得更好的价格和服务。
3.维持良好的库存管理：库存管理是经营服装店的重要环节之一、你需要根据市场需求、销售数据和季节特点，合理规划你的库存，并避免过多的滞销品。
同时，定期进行库存盘点，及时调整和补充库存，以确保你能提供客户需要的产品。
4.提供独特的购物体验：在如今激烈竞争的市场中，你需要给顾客提供独特的购物体验，以吸引他们选择你的店铺。
这可以包括优雅的店内装饰、舒适的试衣间、友好的销售人员和个性化的服务等。
通过提供愉快和舒适的购物环境，能让顾客更有购买欲望和忠诚度。
5.加强市场推广和宣传：做好市场推广和宣传，是吸引更多客户的必要手段。
可以通过线上渠道（社交媒体、电子商务网站等）和线下渠道（广告、传单、合作推广等）来提高品牌知名度和曝光度。
同时，开展促销活动、组织时尚秀和社区活动等，能吸引更多人关注和参与。
6.加强售后服务：提供好的售后服务是经营服装店的重要环节之一、及时处理客户的投诉和问题，尽量满足他们的需求和期望。
并与客户建立良好的沟通和关系，以提高客户的忠诚度和口碑。
7.不断学习和创新：服装行业变化快速，新的潮流和趋势不断出现。
作为服装店的经营者，你需要不断学习和跟进市场动态，了解最新的时尚趋势和消费者需求。
同时，要保持创新思维，不断提供新的产品和服务，以保持竞争力和吸引力。
8.建立品牌和粉丝基地：建立并维护一个有特色和影响力的品牌是经营服装店的重要一步。
卖服装心得技巧范文五篇
卖服装心得技巧范文五篇销售是以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动，下面给大家整理的卖服装心得技巧范文五篇，希望大家喜欢!卖服装心得技巧范文1201x年即将过去，又到了写服装销售工作总结时候，这是我做营业员几个月以来第一次写服装销售工作总结，也是因为写了这一份服装销售工作总结我很多的感触，针对这几个月的服装销售情况，我现在将我的销售心得总结如下：在服装销售过程中，作为一个营业员必须掌握很好的服装销售技巧，工作中除了将服装展示给顾客，和详细描述之外，推荐是不可少的。
既然是推荐服装，那么就必须以引起顾客购买的兴趣为目的。
所以我在推荐服装时，总结了以下方法：1、要赢得顾客对服装的信任感，就必须让自己有信心2、根据顾客的客观条件，展示服装和解说，推荐的服装要是真的适合顾客的。
3，手势很重要，配合手势也是一种方法。
4、无论是功能、设计、品质每件商品都有自己的特征，向顾客强调服装的不同很重要。
5、注意观察顾客的反应，然后在适当时机，适时地促成销售6、准确的说出不同类型服装的不同优点重点就是销售技巧，这是我在服装销售工作总结中的领悟到的，好的服装销售技巧是获取成功的关键。
销售是针对于服装的设计、功能、质量，价格等因素，根据不同的消费人群，让顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最后销售成功。
销售中最重要的一个环节就是在短时间内让顾客有购买的信念。
那么销售有以下原则：1、对顾客说明服装特性时，要言简意赅，突出服装商品最重要的特点。
2、随即应变是营业员必备的素质，根据顾客的情况而制定推销语言，不可千篇一律。
3、营业员对服装流行趋势的把握很关键，只有自己先了解了流行动态，才能当顾客的解说员以上就是我的个人服装销售工作总结，虽不够完善，但却是这几个月通过自己的认真观察所得来的。
在以后的销售过程中，为有更好的营业效果，我将做更好工作计划，及时总结经验和工作中的不足。
卖服装心得技巧范文2在服装销售技巧中,接近顾客是店铺销售的一个重要步骤，掌握如何进行服装销售也是一个很有技巧的工作。
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教你如何做服装生意--一位服装店老板的多年经营心得
附件：
192项机械、轻工、包装行业标准编号、名称、主要内容及起始实施日期序
号标准编号标准名称标准主要内容代替标准
采标
情况
实施日
期机械行业
1JB/T 11062-20
10 电子束焊
接工艺指
南
本标准规定了电子束焊接
的推荐工艺方法。
本标准适用于金属材料的
电子束焊接。
ISO/
TR
176
71-7
：
200
4，
MO
D
2010-1
0-01
2JB/T 11063-20
10 激光焊接
工艺指南
本标准规定了激光焊接的
推荐工艺方法。
本标准适用于各类金属材
料（包括铸件、锻件及其他成
ISO/
TR
176
71-6
2010-1
0-01
序
号标准编号标准名称标准主要内容代替标准
采标
情况
实施日
期
型材料）的激光焊接。
其它激
光加工方法的工艺指南可参见
附录F。
：
200
5,
MO
D
3JB/T 7747-201
0 针形截止
阀
本标准规定了针形截止阀
的结构形式、参数、技术要求、
试验方法、检验规则、标志、
包装、运输及贮存。
本标准适用于公称压力不
大于PN320，公称尺寸
DN2.5～DN25的钢制针形截
止阀；PN16～PN25，DN10～
DN15的铜制针形截止阀。
其他参数的针形截止阀可
参照执行。
JB/T
7747-1995
2010-1
0-01
4JB/T 旋转阀本标准规定了石化工业聚2010-1
序
号标准编号标准名称标准主要内容代替标准
采标
情况
实施日
期11057-20
10
技术条件合物加工用旋转给料阀的术
语、技术要求、材料、试验与
检验、订货要求与质量保证、
标志、包装和贮存、安装、操
作和维护等。
本标准适用于石化工业聚
合物加工装置中，聚乙烯或聚
丙烯、粗对苯二甲酸（CTA）
粉末、精对苯二甲酸（PTA）
粉末、聚乙烯醇（PVA）、聚氯
乙烯（PVC）、聚酯（PET）切
片等类型的聚合物颗粒物料或
粉末物料的给料系统、气力输
送系统、计量系统、计量输送
系统、压力释放（锁气）系统
中所使用的旋转阀。
0-01
5JB/T 管材矫正本标准规定了管材矫正机JB/T 2010-1
序
号标准编号标准名称标准主要内容代替标准
采标
情况
实施日
期1109-201
机型式
与基本参
数
的型式与基本参数。
本标准适用于矫正圆截面
黑色及有色金属的矫正机。
1109-1999 0-01
6JB/T 1465-201
0 辊式板材
矫正机
基本参数
本标准规定了辊式板材矫
正机基本参数。
本标准主要适用于冷矫金
属板材矫正机。
JB/T
1465.1-199
9
2010-1
0-01
7JB/T 1843-201
0 模锻锤
型式与基
本参数
本标准规定了一般用途模
锻锤的型式与基本参数。
本标准适用于蒸气（或空
气）驱动的模锻锤。
JB/T
1843-1999
2010-1
0-01
8JB/T 1880-201
0 对击锤
型式与基
本参数
本标准规定了对击锤的型
式与基本参数。
本标准适用于蒸（空）气
驱动、液压联动或钢带联动式
对击锤。
JB/T
1880-1999
2010-1
0-01
9JB/T 切边液压本标准规定了切边液压机JB/T 2010-1。