《管理学基础》3次网上计分作业答案

《管理学基础》3次网上计分作业答案

题判断题（全）

第1章管理的基本问题

综合练习

（一）、单项选择题

1、目标和计划是否能得到落实，关键在于（D ）。

A、组织

B、领导

C、控制

D、实施

2、最容易处理的管理环境是（A ）。

A、简单—静态环境

B、简单—动态环境

C、复杂—动态环境

D、复杂—静态环境

3、管理的核心是（A ）。

A、配置资源

B、协调指挥

C、领导

D、激励

4、对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（B ）。

A、概念技能

B、人际技能

C、技术技能

D、诊断技能

5、人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（A ）。

A、经济组织

B、政治组织

C、科技文化组织

D、群众组织

6、（A ）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。

A、管理者角色

B、管理阶层

C、管理者技能

D、管理者素质

7、在组织各项资源中，处于核心地位的是（A ）。

A、人力资源

B、金融资源

C、物质资源

D、信息资源

8、管理者在组织管理中的层次位置被称为（B ）。

A、管理层次

B、管理阶层

C、管理幅度

D、管理者角色

9、管理者统驭能力的基础是（B ）。

A、决策能力

B、组织和协调能力

C、技术能力

D、指挥和控制能力

10、人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（C ）。

A、正式组织

B、正规组织

C、非正式组织

D、非正规组织

11、组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（B ）。

A、正式组织

B、非正式组织

C、行业协会

D、团队

12、消费者权益保护协会的性质属于（A ）。

A、正式组织

B、非正式组织

C、行业协会

D、团队

13、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（D ）。

A、总经理比中层管理人员更需要人际技能

B、总经理比中层管理人员更需要自由行为权

C、总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息

D、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能

14、与生产关系相关联的管理性质被称为管理的（A ）。

A、社会属性

B、科学性

C、自然属性

D、两重性

15、计划工作的核心是（A ）。

A、决策

B、实施

C、目标

D、计划编制

16、理性—经济人假设相当于（A ）。

A、X理论

B、Y理论

C、Z理论

D、超Y理论

17、复杂人的假设对应了哪种管理理论（B ）。

A、科学管理理论

B、权变管理理论

C、系统管理理论

D、行为科学管理理论

18、麦格雷戈的Y理论指的是（D ）。

A、理性—经济人

B、社会人

C、复杂人

D、自我实现的人

19、社会人的假设是（A ）的主要观点。

A、人际关系学派

B、科学管理学派

C、权变管理学派

D、系统管理学派

20、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（C ）。

A、社会属性

B、科学性

C、自然属性

D、两重性

（二）、多项选择题

1、组织内部的物理环境要素包括（ABCD ）。

A、工作地点的空气

B、光线和照明

C、声音（噪音和杂音）

D、色彩

E、规章制度

2、管理目标具体来说包括（ABCD ）。

A、服务

B、效率

C、效益

D、发展

E、资源配置

3、下列选项中，属于管理者决策制定方面角色的是（ABCD ）。

A、企业家

B、驾驭混乱者

C、资源分配者

D、谈判者

E、发言人

4、在理解管理主体的涵义时，我们应把握管理主体的哪些特点（ABC ）。

A、阶层性

B、部门性

C、全员性

D、协调性

E、权威性

5、管理技能是对管理能力的概括和总结，具体来说包括（ABC ）。

A、技术技能

B、人际技能

C、概念技能

D、决策技能

E、分析技能

6、下列选项属于典型的无形资源的有（ABC ）。

A、信息资源

B、关系资源

C、权力资源

D、物质资源

E、金融资源

7、组织资源的特性（ACE ）。

A、有限性

B、无限性

C、可控性

D、不可控性

E、客观性

8、在管理者角色中，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为（ABC ）。

A、监听者

B、传播者

C、发言人

D、联络者

E、谈判者

9、一些资源具有复合性的特点，即这些资源既具有实体性又具有无形性，如下列选项中的（AB ）。

A、人力资源

B、形象资源

C、物质资源

D、金融资源

E、关系资源

10、巴纳德认为，正式组织的基本要素包括（ABC ）。

A、共同目标

B、协作愿望

C、信息沟通

D、人际关系

E、规章制度

11、在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（ABC ）。

A、挂名首脑

B、领导者

C、联络者

D、监听者

E、谈判者

12、管理的两重性表现为（AB ）。

A、自然属性和社会属性

B、科学性和艺术性

C、理论性和实用性

D、稳定性和创新性

E、科学性和人文性

13、下列属于公共组织的是（ABCDE ）。