下沉行政执法人员管理办法
执法局人员管理制度
第一章总则第一条为加强执法局人员管理，提高执法队伍素质，确保执法工作的公正、公平、公开，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合本局实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于执法局全体在职人员，包括执法人员、辅助人员等。
第三条执法局人员管理制度坚持以下原则：（一）依法管理原则；（二）公平公正原则；（三）公开透明原则；（四）奖惩分明原则；（五）注重实效原则。
第二章任职资格第四条执法局人员应当具备以下基本条件：（一）具有中华人民共和国国籍；（二）遵守宪法和法律；（三）具有良好的品行；（四）具有履行职责所需的业务知识和工作能力；（五）具有正常履行职责的身体条件；（六）年龄符合国家规定。
第五条具有下列情形之一的人员，不得担任执法局人员：（一）曾因犯罪受过刑事处罚的；（二）曾被开除公职的；（三）有法律规定不得录用为执法局人员的其他情形。
第三章职责与权限第六条执法局人员应当履行以下职责：（一）认真学习法律法规，提高法律素养；（二）依法开展执法工作，维护社会公平正义；（三）保守国家秘密和工作秘密；（四）接受群众监督，及时纠正违法违纪行为；（五）完成领导交办的其他工作。
第七条执法局人员享有以下权利：（一）依法执行职务；（二）获得履行职责所需的条件和保障；（三）对执法工作提出意见和建议；（四）依法获得表彰和奖励；（五）依法提出申诉和控告。
第四章考核与晋升第八条执法局人员考核分为平时考核、年度考核和专项考核。
第九条平时考核主要考察执法局人员的工作态度、工作能力和工作实绩。
第十条年度考核主要考察执法局人员的工作表现、业务水平、综合素质和遵守纪律情况。
第十一条专项考核主要考察执法局人员在特定工作项目中的表现。
第十二条执法局人员晋升应当符合以下条件：（一）具有良好的品行；（二）具备相应的业务知识和工作能力；（三）工作实绩突出；（四）遵守纪律，无违法违纪行为。
第五章奖励与惩戒第十三条对工作表现突出、成绩显著的执法局人员，给予表彰和奖励。
行政执法人员管理制度
第一章总则第一条为加强行政执法队伍建设，提高行政执法人员素质，规范行政执法行为，保障和监督行政执法人员依法履行职责，根据《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政监察法》等法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有行政执法人员，包括国家机关、事业单位、社会团体等从事行政执法工作的公职人员。
第三条行政执法人员必须牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，严守职业道德，严格依法行政，做到公正、公平、公开，确保行政执法工作高效、规范、有序。
第二章任职资格第四条行政执法人员应当具备以下条件：（一）具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律，具有良好的政治素质和道德品行；（二）具有大专以上文化程度，熟悉相关法律法规和政策；（三）具有2年以上相关工作经验，或者通过相关法律法规考试；（四）身体条件符合岗位要求；（五）年龄一般在45周岁以下，特殊岗位可适当放宽。
第五条有下列情形之一的，不得担任行政执法人员：（一）受过刑事处罚或者曾被开除公职的；（二）涉嫌违法违纪正在接受审查，或者未解除党纪、政纪处分的；（三）具有法律、法规规定不得担任行政执法人员其他情形的。
第三章培训与考核第六条行政执法人员应当参加岗前培训、年度培训和专项培训，提高法律素质和业务能力。
第七条岗前培训时间为3个月，培训内容包括法律法规、职业道德、行政执法程序等。
第八条行政执法人员应当参加年度考核，考核内容包括政治思想、业务能力、工作作风、廉洁自律等方面。
第九条行政执法人员考核不合格的，应当按照规定进行整改，经再次考核仍不合格的，依法予以调整或辞退。
第四章权利与义务第十条行政执法人员享有以下权利：（一）依法行使行政执法职权；（二）要求被检查、调查的单位和个人提供有关资料；（三）对违反法律法规的行为提出处理建议；（四）对侵犯其合法权益的行为提出申诉、控告；（五）法律、法规规定的其他权利。
第十一条行政执法人员应当履行以下义务：（一）认真学习法律法规，提高自身素质；（二）严格遵守工作纪律，保守国家秘密；（三）公正、公平、公开地执行公务；（四）接受组织、群众的监督；（五）法律、法规规定的其他义务。
行政执法人员管理办法
行政执法人员管理办法第一条为加强对本局行政执法人员的管理，提高纤维质量行政执法水平，根据质量技术监督有关法律、法规的规定，制定本办法。
第二条本局行政执法人员应当具备以下基本条件：（一）熟悉质量技术监督法律、法规、规章和纤检法规，了解与质量技术监督相关的法律基本知识；（二）具有大专以上文化程度；（三）从事质量技术监督工作二年以上，熟悉纤维检验的专业知识，具有一定的组织能力和政策水平；（四）作风正派、忠于职守、遵纪守法，能依法办事。
第三条本局行政执法人员必须经过综合培训或专项培训，经考核合格，取得综合或纤维质量专项行政执法资格。
第四条本局根据行政执法工作需要，在已经取得行政执法资格的人员中任命行政执法人员，并颁发行政执法证件和徽章。
取得行政执法资格的人员，未经任命，不得从事行政执法工作。
对本局的行政执法人员登记造册，报某地质量技术监督局、某某纤检局备案。
第五条行政执法人员在其局取得的专业监督规范和法定的区域、场局内，履行下列职责：（一）对质量技术监督法律、法规和规章的实施情况进行监督检查；（二）依法查处纤维质量违法的行政案件；（三）依法对违反质量技术监督法律、法规、规章和纤检法规的行政相对人予以现场处理和现场处罚；（四）组织公正检验、委托检验、日常监督检验和仲裁检验；（五）履行技术监督法律、法规、规章赋予的其他职责和某地质量技术监督局的授权。
第六条局长要加强对行政执法人员的管理，定期或不定期地对行政执法人员的执法情况进行检查。
每年要集中一定的时间对局属行政执法人员进行执法培训，不断提高执法水平。
第七条本局行政执法人员换证工作按某某质量技术监督局要求和某地质量技术监督局安排进行。
第八条本局行政执法人员凡不能胜任执法工作的，及时调离行政执法岗位，收回行政执法证件和徽章，上交某地质量技术监督法规科。
第九条本局行政执法人员借办案之机滥用职权、索贿受贿、吃拿卡要、徇私舞弊、违法违纪造成办案失误的，应视具体情节，分别给予行政警告、记过、记大过处分。
XX区城管管理体制下沉工作方案
XX区城管管理体制下沉工作方案为进一步加强城市管理，贯彻城管下沉、街道统筹联动的城市管理工作责任体系，现就城管管理体制下沉制定如下工作方案：一、指导思想坚持以城市管理机制创新推进基层工作落实，坚持依靠群众，强化基层基础，强化城管工作责任体系，整合城市管理资源，推进城管队伍文明执法，打造精细城管，加快推进城市管理方式从被动处置问题向主动发现问题转变，从事后执法追责向前端服务管理转变，切实提高城市管理科学化、制度化水平。
二、基本原则在不增加城管人员编制的情况下，最大限度地整合现有资源，下沉工作力量，按照"一岗多责、一人多能，一人负责、多人协同"和"简单、高效、易操作"的工作要求，设计工作流程和操作规范，确保城市管理体制简便易行、长期执行。
要围绕城市管理职责，整合街道办所掌握的执法力量，形成逐级负责、各尽其责、各司其职的责任落实机制和工作推进机制。
三、总体目标通过城管管理体制下沉为载体，有效推动城市管理各项工作落实，建立规范化的城管工作长效运行机制，使城市管理中存在的占道经营、道路管养、户外广告、门头牌匾、暴露垃圾、房屋立面、空中管线和各类占道箱体、城市亮化等问题得到有效防治，有效化解城市管理的信访投诉，提升公共服务的便捷性，从而实现城市面貌的有效改善与长效保持，城市管理水平得到有效提升，努力营造稳定、有序、和谐的城市发展环境和群众生活环境。
四、工作机制调整管理模式。
区行政执法局所属城管执法支队按照中心城区街道对应设置城管执法大队，实行区行政执法局和街道办事处双重管理，建立集管理、执法、服务为一体的新模式。
明确工作职责。
派驻到街道的执法人员负责本辖区城市市容、环境卫生、城乡规划、园林绿化、市政公用、工商行政、环境保护、治安交通等方面的行政处罚工作，完成区行政执法局交办的工作任务。
街道办事处负责城管执法大队的日常管理与服务保障工作，共同做好区域巡查、秩序管理、环境整治、投诉举报等工作。
行政执法人员管理办法
行政执法人员管理办法第一条为加强对本局行政执法人员的管理，提高纤维质量行政执法水平，根据质量技术监督有关法律、法规的规定，制定本办法。
第二条本局行政执法人员应当具备以下基本条件：（一）熟悉质量技术监督法律、法规、规章和纤检法规，了解与质量技术监督相关的法律基本知识；（二）具有大专以上文化程度；（三）从事质量技术监督工作二年以上，熟悉纤维检验的专业知识，具有一定的组织能力和政策水平；（四）作风正派、忠于职守、遵纪守法，能依法办事。
第三条本局行政执法人员必须经过综合培训或专项培训，经考核合格，取得综合或纤维质量专项行政执法资格。
第四条本局根据行政执法工作需要，在已经取得行政执法资格的人员中任命行政执法人员，并颁发行政执法证件和徽章。
取得行政执法资格的人员，未经任命，不得从事行政执法工作。
对本局的行政执法人员登记造册，报某地质量技术监督局、某某纤检局备案。
第五条行政执法人员在其局取得的专业监督规范和法定的区域、场局内，履行下列职责：（一）对质量技术监督法律、法规和规章的实施情况进行监督检查；（二）依法查处纤维质量违法的行政案件；（三）依法对违反质量技术监督法律、法规、规章和纤检法规的行政相对人予以现场处理和现场处罚；（四）组织公正检验、委托检验、日常监督检验和仲裁检验；（五）履行技术监督法律、法规、规章赋予的其他职责和某地质量技术监督局的授权。
第六条局长要加强对行政执法人员的管理，定期或不定期地对行政执法人员的执法情况进行检查。
每年要集中一定的时间对局属行政执法人员进行执法培训，不断提高执法水平。
第七条本局行政执法人员换证工作按某某质量技术监督局要求和某地质量技术监督局安排进行。
第八条本局行政执法人员凡不能胜任执法工作的，及时调离行政执法岗位，收回行政执法证件和徽章，上交某地质量技术监督法规科。
第九条本局行政执法人员借办案之机滥用职权、索贿受贿、吃拿卡要、徇私舞弊、违法违纪造成办案失误的，应视具体情节，分别给予行政警告、记过、记大过处分。
人员下沉实施方案
人员下沉实施方案一、背景分析。
随着互联网的快速发展，人们的生活方式和工作方式也在发生着巨大的变化。
传统的办公模式逐渐被新兴的人员下沉实施方案所取代。
人员下沉是指将部分员工从总部或大城市调往基层单位或农村地区，以适应当地的经济发展和人才需求。
这一举措不仅可以缓解大城市的人口压力，还可以促进农村地区的经济发展，实现城乡一体化发展。
二、实施目标。
1. 提高基层单位和农村地区的人才素质，促进当地经济发展；2. 缓解大城市的人口压力，改善城市交通、环境等问题；3. 推动城乡一体化发展，实现资源的合理配置。
三、实施步骤。
1. 制定人员下沉计划。
针对不同的部门和岗位，制定具体的人员下沉计划，确定下沉人员的数量和调配方案。
同时，要充分考虑下沉人员的家庭情况和个人意愿，确保下沉工作的顺利进行。
2. 加强基层单位和农村地区的基础设施建设。
在下沉人员到达基层单位和农村地区之前，要提前加强当地的基础设施建设，包括住房、医疗、教育等方面的保障，为下沉人员的生活和工作提供良好的条件。
3. 促进下沉人员融入当地社区。
下沉人员到达基层单位和农村地区后，要加强与当地居民的交流和沟通，促进融合。
可以组织一些文体活动、志愿服务等，增进下沉人员与当地居民的情感联系，提高融入感和归属感。
4. 加强政策支持和保障措施。
政府部门要出台相关的政策支持和保障措施，包括税收优惠、社会保障、子女教育等方面的政策，为下沉人员提供更多的保障和支持。
5. 加强监督和评估。
在实施过程中，要加强对下沉工作的监督和评估，及时发现和解决问题，确保人员下沉工作的顺利进行。
四、实施效果。
通过人员下沉实施方案的有效实施，可以取得以下效果：1. 基层单位和农村地区的人才素质得到提升，促进当地经济的发展；2. 大城市的人口压力得到缓解，城市的交通、环境等问题得到改善；3. 城乡一体化发展取得实质性进展，实现资源的合理配置和优化利用。
五、总结建议。
人员下沉实施方案是一项复杂的工程，需要政府、企业和社会各界的共同努力。
综合行政执法下沉执法人员考核制度
综合行政执法下沉执法人员考核制度综合行政执法下沉是指将原本由中央或省级政府执行的行政执法下放到地方政府和基层执法人员手中进行。
为了确保下沉执法的有效性和规范性，需要建立一套完整的考核制度。
下面，将对这样的考核制度进行探讨。
一、建立科学的考核指标体系要建立严谨的考核制度，首先必须建立科学合理的考核指标体系。
这些指标应当包括执法时效、执法效果、执法程序合法性等多个方面。
同时，应该综合考虑各种执法情况，注重量化管理，拥有完整的考核周期，保证考核结果的客观性和公正性。
二、明确考核对象的范围和职责综合行政执法下沉的执法人员既有地方政府的工作人员，也有基层执法人员等。
考虑到这些执法人员的职能和负责范围不同，我们需要根据工作任务和行政等级等因素，界定执法人员的考核对象范围，并对其职责范围进行明确。
三、制定灵活的考核方法由于综合行政执法下沉执法人员的职能和工作环境不同，考核方法应该灵活多样，注重个性化和区别化。
除了传统的试卷、考试等手段外，可以采用大数据分析、客观测评、现场考核等方式进行考核。
四、借鉴优秀的考核经验考虑到综合行政执法下沉执法人员考核制度的新颖性和复杂性，需要借鉴国内外一些优秀的考核经验，以达到优化制度的目的。
例如，可以学习先进国家对于执法机关和执法人员的考核制度，也可以参照国内外行业标准和标杆企业的优秀考核经验，逐步完善和推进本地考核规范化。
综合行政执法下沉考核制度公正性和有效性关系到行政执法下沉所从事工作的顺畅和规范。
因此，建立健全的执法考核制度对于推进中央政府与地方政府执法协作体系的高效运作至关重要。
下沉执法管理制度
下沉执法管理制度一、下沉执法管理制度的背景在过去，我国的执法管理中普遍存在以下一些问题：一是一些地方执法主体的执法力量不足，难以满足地方公共管理的需要；二是一些地方执法主体的执法行为不够规范，执法效率低下，导致执法结果的随意性和不确定性；三是一些地方执法主体的执法权力过于集中，监督不到位，容易产生腐败和权力寻租等问题。
为了解决这些问题，我国开始探索下沉执法管理制度，逐步将一些执法权力下放到基层单位和执法人员，以期提高执法管理效率和公正性，增强人民群众的获得感和满意度。
二、下沉执法管理制度的意义1. 提高执法效率。
下沉执法管理制度可以使执法人员更加了解和熟悉当地的情况，更好地满足当地的执法需求，从而提高执法效率。
2. 提高执法公正性。
下沉执法管理制度可以使执法更加接地气，更加贴近民生，更加公正公平，减少执法过程中的随意性和不确定性。
3. 增强执法人员的责任感和使命感。
下沉执法管理制度可以使执法人员更加积极主动，更加勇于担当，更加守法执法，更加关心民生。
4. 提高人民群众的满意度。
下沉执法管理制度可以使执法更加便民利民，更加服务民生，更加受到人民群众的欢迎和支持。
5. 推动治理现代化。
下沉执法管理制度可以使治理更加贴近实际，更加高效科学，更加规范透明，更加普法惠民，从而推动治理现代化的进程。
三、下沉执法管理制度的实施方式下沉执法管理制度的核心是将一定的执法权力下放到基层单位和执法人员。
具体来说，包括以下几个方面的措施：1. 设立基层执法机构。
可以设立基层综合执法机构，同时赋予其一定的执法权力和自主权，以提高基层执法部门的执法效率和公正性。
2. 建立科学合理的执法责任制度。
可以制定有关法规，明确基层执法机构的执法权限和执法责任，规范基层执法机构的行为标准和工作程序。
3. 加强基层执法人员的培训和监督。
可以加强对基层执法人员的技能培训和职业道德教育，加强对基层执法机构的监督和评估，提高基层执法人员的素质和能力。
雁塔区城管下沉方案
雁塔区城管下沉方案为进一步加强城市管理，贯彻城管下沉、街道统筹联动的城市管理工作责任体系，现就城管管理体制下沉制定如下工作方案：一、指导思想坚持以城市管理机制创新推进基层工作落实，坚持依靠群众，强化基层基础，强化城管工作责任体系，整合城市管理资源，推进城管队伍文明执法，打造精细城管，加快推进城市管理方式从被动处置问题向主动发现问题转变，从事后执法追责向前端服务管理转变，切实提高城市管理科学化、制度化水平。
二、基本原则在不增加城管人员编制的情况下，最大限度地整合现有资源，下沉工作力量，按照"一岗多责、一人多能，一人负责、多人协同"和"简单、高效、易操作"的工作要求，设计工作流程和操作规范，确保城市管理体制简便易行、长期执行。
要围绕城市管理职责，整合街道办所掌握的执法力量，形成逐级负责、各尽其责、各司其职的责任落实机制和工作推进机制。
三、总体目标通过城管管理体制下沉为载体，有效推动城市管理各项工作落实，建立规范化的城管工作长效运行机制，使城市管理中存在的占道经营、道路管养、户外广告、门头牌匾、暴露垃圾、房屋立面、空中管线和各类占道箱体、城市亮化等问题得到有效防治，有效化解城市管理的信访投诉，提升公共服务的便捷性，从而实现城市面貌的有效改善与长效保持，城市管理水平得到有效提升，努力营造稳定、有序、和谐的城市发展环境和群众生活环境。
四、工作机制调整管理模式。
区行政执法局所属城管执法支队按照中心城区街道对应设置城管执法大队，实行区行政执法局和街道办事处双重管理，建立集管理、执法、服务为一体的新模式。
明确工作职责。
派驻到街道的执法人员负责本辖区城市市容、环境卫生、城乡规划、园林绿化、市政公用、工商行政、环境保护、治安交通等方面的行政处罚工作，完成区行政执法局交办的工作任务。
街道办事处负责城管执法大队的日常管理与服务保障工作，共同做好区域巡查、秩序管理、环境整治、投诉举报等工作。
下沉人员管理办法(2013.3)
XXXX区国土资源局“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制下沉人员管理办法为深入贯彻落实市、区"坚持依靠群众、推进工作落实"长效机制精神，认真做好网格管理人员下沉工作，积极发挥职能部门作用，发挥网格管理优势，特制定本办法。
一、指导思想以科学发展观为指导，按照市国土局及区委、区政府的总体要求，坚持以条块融合的网格化管理为载体，以上下联动的差异化职责为前提，整合资源，重心下移，靠前服务。
通过强化管理，充分调动网格下沉人员的积极性、主动性和创造性，切实提高区国土资源管理科学化、制度化水平，努力营造稳定、高效、有序、和谐的发展环境。
二、适用对象局网格下沉人员三、工作职责1.落实工作制度情况。
主要是按要求定期参加下沉乡（镇）、办周例会，开展协同巡查和联合集中执法制度，及时发现解决问题情况。
2.业务技能培训情况。
主要是对所下沉乡（镇）、办的二、三级网格人员进行国土资源法律法规知识宣传培训，提高排查发现问题的基本技能情况。
3.违法行为查处情况。
主要是对非法生产、非法经营、非法建设、安全生产、信访稳定、公共服务和基层组织建设等重点领域的矛盾问题进行排查上报情况；重点是对涉土违法行为及时排查、发现、协调查处情况。
4.受理举报、投诉、媒体曝光和信访情况。
主要是及时受理国土资源违法行为的举报、投诉、媒体曝光和信访问题的快速处置情况。
5.开展行政服务工作情况。
主要是指导基层开展对口业务工作、为群众开展业务知识宣传、提供政策法律咨询等行政服务工作情况。
四、考核方法根据市局、区长效办的工作要求，局长效办将加强日常督导督办，特别是在排查中发现的群众关注的热点、焦点、难点问题，力争在网格内及时解决；按照市、区推进长效机制双向责任追究机制要求，在网格管理长效机制推行中，对基层没有发现的问题或者发现后没有及时上报，被上级暗访发现或被新闻媒体曝光以及造成安全事故的，要视其情节实施责任追究；对基层发现上报的问题，各科室要及时处理，超出职权的要逐级上报，处理不及时或者处理不到位的，被上级暗访发现或被新闻媒体曝光以及造成安全事故的，要视其情节实施责任追究。
下沉人员管理制度范文
下沉人员管理制度范文下沉人员管理制度范文目录一、前言二、定义与分类三、下沉人员管理的必要性四、下沉人员管理的原则五、下沉人员管理的程序与要求5.1流程5.2要求六、下沉人员管理的评估与考核七、下沉人员管理的激励与奖励八、下沉人员管理的改进与调整九、结语一、前言随着经济社会的发展，许多机构和企事业单位进行了分权下放与权力下放，为了更好地服务于基层群众，不少单位将中央和地方公务员调派到乡镇和社区，这些被调派的中央和地方公务员被统称为下沉人员。
由于下沉人员管理的特殊性和复杂性，需要建立一套科学完善的管理制度，以保证下沉人员的工作效率和工作质量，最大限度地发挥他们的作用，提高基层服务能力。
二、定义与分类1. 定义：下沉人员是指被调派到基层单位工作的中央和地方公务员。
2. 分类：根据下沉人员的不同工作岗位和职能，可以将下沉人员分为以下几类：（1）行政管理类：主要负责基层行政管理工作，包括人事、财务、纪检、供销等；（2）社会服务类：主要负责基层社会服务工作，包括卫生、教育、文化、体育等；（3）综合管理类：主要负责基层综合管理工作，包括综合协调、项目管理、宣传等。
三、下沉人员管理的必要性下沉人员管理对于基层工作的推进和发展具有重要意义，具体表现在以下几个方面：1. 优化资源配置：下沉人员将中央和地方公务员的资源和经验带到基层单位，能够更好地为基层群众提供服务，实现资源的合理配置。
2. 促进政策落地：下沉人员可以将中央和地方政策具体化、量化，并推动政策在基层的贯彻和落实，促进政策的有效实施。
3. 加强基层队伍建设：下沉人员与基层干部和群众交流互动，了解基层实际需求，帮助基层干部提升工作能力，促进基层队伍建设。
4. 推动地方发展：下沉人员作为中央和地方公务员的桥梁和纽带，可以促进中央政策对地方的支持和倾斜，推动地方经济社会的发展。
四、下沉人员管理的原则1. 公正公平原则：下沉人员管理应当公正公平，依法依规，遵循岗位规则和工作要求。
执法力量下沉 实施方案
执法力量下沉实施方案在当前社会治安形势日益严峻的情况下，执法力量下沉已成为一种必然趋势。
为了有效应对各类违法犯罪行为，保障人民群众的生命财产安全，各级政府和执法部门需要制定科学合理的实施方案，以确保执法力量下沉工作的顺利进行。
下面将就执法力量下沉的实施方案进行详细阐述。
一、加强基层执法力量建设。
1. 提高基层执法人员的综合素质和专业水平，加强法律法规、执法技能等方面的培训，提高执法效能。
2. 增加基层执法力量配置，合理配置警力资源，确保基层执法力量充足，有效应对各类突发事件。
3. 完善基层执法设施建设，提高基层执法条件，保障基层执法人员的工作环境和条件。
二、建立健全执法力量下沉工作机制。
1. 建立健全基层执法人员考核评价机制，对执法人员的工作业绩进行定期评估，激励优秀执法人员，促进执法队伍的稳定和壮大。
2. 健全执法力量下沉工作协调机制，加强各级执法部门之间的沟通和协作，形成合力，共同应对各类治安问题。
3. 建立健全执法力量下沉工作信息共享机制，加强执法信息的共享和交流，提高执法效率和精准度。
三、加强社会治安宣传教育工作。
1. 加大社会治安宣传教育力度，普及法律法规知识，提高人民群众的法治意识和法律素养。
2. 加强社会治安宣传教育载体建设，利用各种媒体和平台，开展形式多样的宣传教育活动，提高社会治安宣传教育的覆盖面和影响力。
3. 加强社会治安宣传教育队伍建设，培养一支高素质的社会治安宣传教育队伍，为社会治安宣传教育工作提供坚强的组织保障。
四、加强执法力量下沉工作成效评估。
1. 建立健全执法力量下沉工作成效评估指标体系，科学、全面地评估执法力量下沉工作的成效。
2. 定期对执法力量下沉工作成效进行评估，及时总结经验，发现问题，加以改进，提高执法力量下沉工作的针对性和有效性。
3. 加强对执法力量下沉工作成效评估结果的运用，为下一阶段执法力量下沉工作提供科学依据和指导。
综上所述，执法力量下沉是当前社会治安工作的必然要求，各级政府和执法部门应加强基层执法力量建设，建立健全执法力量下沉工作机制，加强社会治安宣传教育工作，加强执法力量下沉工作成效评估，切实提高执法力量下沉工作的科学性和有效性，为维护社会治安、保障人民群众的生命财产安全提供有力保障。
执法改革下沉方案
执法改革下沉方案《说说执法改革下沉方案那些事儿》嘿，大家好呀！今天咱来聊聊这个执法改革下沉方案。
这可真是个大话题啊，但咱不用那么严肃，就用咱老百姓最接地气的话来说说。
你说这执法改革下沉啊，就好像是把一些权力呀、资源呀，从那高高的塔尖上给放下来了，直接来到咱老百姓身边。
以前咱可能觉得那些执法的事儿离咱有点远，有时候遇到点问题都不知道该找谁。
这下好了，执法人员就在身边，感觉有了依靠，心里踏实不少呢！就好比说以前吧，遇到个什么事儿，得层层上报，等呀等呀，等消息传到该管的人那里，黄花菜都凉了。
现在呢，直接在咱家门口就能解决问题，效率那叫一个高！就好像治病一样，以前是要去大城市找专家，现在家门口就有“神医”坐诊，多方便！而且啊，这执法改革下沉后，那些执法人员也能更了解咱老百姓的生活了。
以前他们可能在办公室里看文件，对基层的情况没那么清楚。
现在天天和咱打交道，知道咱的难处在哪儿，也能更好地制定政策和措施了。
这就像一个厨师，以前只是按照菜谱做菜，现在自己去买菜、洗菜、切菜，做出来的菜肯定更合胃口呀！不过呢，这也不是说就一点问题都没有啦。
毕竟刚改革嘛，可能有些地方还没那么顺溜。
比如说人员的调配呀，新的工作流程的适应呀。
就像一辆新车，刚上路的时候可能会有点颠簸。
但咱相信，慢慢磨合磨合，肯定会越开越顺的！还有啊，咱老百姓也得有点心理准备。
以前觉得执法人员高高在上，现在他们就在身边了，可能有时候会觉得不太习惯。
但咱得明白，他们是来帮忙的，是为了让咱的生活更美好的。
咱可不能刁难他们，得好好配合，这样才能让这个改革发挥出最大的效果。
总的来说呢，这个执法改革下沉方案是个好事情。
虽然可能会有一些小问题，但只要大家一起努力，肯定能让它越来越好。
以后咱遇到问题再也不用愁啦，家门口就有解决的人！让我们一起期待更美好的生活吧！怎么样，我这说得有趣吧？哈哈！。
执法重心下沉实施方案
执法重心下沉实施方案在当前执法工作中，加强基层执法力量，实施执法重心下沉已成为一种普遍趋势。
下沉执法是指将执法力量和执法资源下沉到基层，加强对基层执法力量的支持和指导，以提高执法效能和服务水平。
为了更好地落实执法重心下沉，制定科学合理的实施方案显得尤为重要。
首先，要加强对基层执法力量的支持。
通过加大对基层执法力量的培训力度，提高其执法水平和业务能力，使其能够独立完成更多的执法任务。
同时，要加强对基层执法力量的物质支持，提供必要的执法装备和工作条件，确保他们能够顺利开展执法工作。
其次，要加强对基层执法力量的指导和监督。
建立健全的指导机制，定期对基层执法力量开展业务指导和督导，及时发现和解决工作中的问题，确保执法工作的规范和高效进行。
同时，要加强对基层执法力量的监督，建立严格的执法责任追究机制，对违法违规行为进行严肃处理，维护执法纪律和公平公正执法。
第三，要加强基层执法力量的队伍建设。
通过加强队伍建设，提高基层执法力量的整体素质和综合能力，使其能够适应多样化、复杂化的执法任务。
同时，要加强对基层执法力量的关爱和激励，激发其工作积极性和创造性，形成良好的工作氛围和团队合作精神。
最后，要加强对基层执法力量的宣传和舆论引导。
通过加强对基层执法力量的宣传，树立他们的形象和威信，提高社会对其的认同和支持。
同时，要加强舆论引导，引导社会公众理性对待执法工作，增强对执法力量的信任和理解，为其开展执法工作营造良好的社会环境。
综上所述，执法重心下沉实施方案的制定与落实，对于提高基层执法力量的执法效能和服务水平具有重要意义。
只有通过加强对基层执法力量的支持、指导和监督，加强队伍建设和宣传舆论引导，才能更好地落实执法重心下沉，推动执法工作向基层延伸，实现执法工作的全覆盖和全面提升。
希望各级执法部门能够充分认识到这一点，切实加强对执法重心下沉实施方案的落实，不断提升执法工作水平，为社会治理提供更加有力的保障。
下沉行政执法人员管理办法
郑州市环境监察支队下沉行政执法人员管理考评办法（暂行）第一条为充分发挥网格化管理下沉人员在环境保护工作中的作用，有效解决环境监察管理中存在的问题，促进各项工作任务的落实，根据《郑州市“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制2013年工作要点》，结合支队工作实际，制定下沉行政执法人员管理实施办法。
第二条下沉行政执法人员网格任务：1。
负责市管网格区域内污染源污染防治设施运行、污染物排放和企业环境管理等情况的现场检查工作。
2.负责市管网格区域内建设项目环境影响评价制度和建设项目“三同时”制度执行情况的现场检查工作。
3。
负责组织市管网格区域内市批建设项目环境违法案件和日常环境监察过程中发现的其他环境违法案件的调查取证工作。
4.负责组织市管网格区域内领导交办、上级转办、媒体曝光和网络、热线、信访投诉等较大环境违法问题的调查取证工作。
5。
参与省以上环境监察机构组织查处的各类环境违法问题的调查取证工作。
第三条下沉行政执法人员网格责任：1.支队长对市管网格整体工作负总责。
2.主管领导为主体网格领导责任人，对主体网络环境监管负领导责任。
职责：在支队班子统一领导下，理清网格管理的思路,指导、检查、督促网格环境监察工作落实,对重点环境监察工作和突出环境违法问题亲自安排部署和直接组织查处，对所属网格无故不落实人员提出处理建议。
3.大队长为各主体网格主要责任人。
职责：负责组织制定环境监察工作落实的具体计划和措施,带领所属网格环境监察人员落实环境监察制度和要求，具体组织实施网格内各项环境监察工作开展。
4.具体监察人员为各单元网格直接责任人。
职责:按规定落实各项环境监察制度，完成现场环境监察频次,落实现场环境监察内容，做好现场环境监察记录，撰写现场环境监察报告,对环境违法案件及时调查取证。
第四条下沉行政执法队员的基础工作标准：1.准确掌握责任区内企业的基本信息,及时掌握企业的生产经营情况,下沉人员能现场解决的，要第一时间内解决完毕;对于解决不了的问题,要及时上报分包领导。
执法下沉人员管理制度
执法下沉人员管理制度一、总则为了规范执法下沉人员的管理工作，提高执法工作的效率和质量，保障公民的合法权益，树立和维护执法权威，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于各级各类执法部门对执法下沉人员的管理工作。
三、部门设置各级执法部门应当设置专门的执法下沉人员管理部门或工作组，负责统一的执法下沉人员管理工作。
四、执法下沉人员的管理1. 定义执法下沉人员是指被执法部门委托或派遣前来协助开展执法工作的人员。
2. 形式执法下沉人员可以是包括但不限于以下形式：（1）局部下沉：执法部门委托人员前来协助处理特定的执法案件或事件；（2）全程下沉：执法部门委托人员全程参与执法活动。
3. 条件执法下沉人员应当具备以下基本条件：（1）具有执法相关的专业知识和技能；（2）具有较强的执行力和责任心；（3）无不良记录；（4）经过专门培训并取得相应的岗位资格证书。
4. 培训执法下沉人员应当接受专门的培训，包括但不限于执法相关的法律法规、执法程序、协作方式等方面的培训。
5. 监督执法下沉人员的行为应当受到执法部门的严格监督，执法部门应当建立健全监督机制，及时发现并纠正执法下沉人员的违法违纪行为。
6. 薪酬执法下沉人员的薪酬应当按照相关规定发放，并与其执法工作的成果挂钩。
7. 保险执法下沉人员应当具有相应的保险保障，一旦在执法过程中发生意外，能够得到及时的救助和赔偿。
五、管理机制1. 任务分配执法下沉人员的任务应当由执法部门统一分配，并明确任务目标、责任和权利。
2. 职责分工执法下沉人员应当与执法部门的工作人员明确分工，避免职责冲突和责任推诿。
3. 管理措施执法下沉人员在执法活动中应当严格按照执法部门的要求执行，不得擅自行动或者违反执法规定。
4. 绩效考核执法下沉人员的绩效应当按照相关规定进行考核，对绩效优秀的人员给予适当的奖励，对绩效不佳的人员应当采取相应的处罚措施。
六、督导检查各级执法部门应当建立健全督导检查制度，对执法下沉人员的活动进行定期检查，发现问题及时纠正。
辉县执法下沉方案
辉县执法下沉方案行走在辉县，细心的村民会发现，每天从早到晚，总有身穿深蓝制服的执法人员，穿行在大街小巷，为乡镇各项治理工作而忙碌着……他们正是来自XXX县综合行政执法局直属执法中队的“下沉力量”。
在行政执法体制改革中，基层执法力量不足问题亟待解决。
随着我市不断推进“大综合一体化”行政执法改革，市综合执法办不断探索研究，破解难题，围绕执法队伍“无人可下”和“沉不下去”的问题，实行“三时下沉”模式，并构建了“四有三必须”体系，真正让“执法力量”深入基层。
下沉的“执法力量”带来了明显效果。
在辉县，根据街道规模大小、行政执法任务轻重等实际，因地制宜设立了5支综合行政执法队，其中XX综合行政执法队就有来自综合执法、自然资源、农业农村、市场监管等多部门的7名执法队员，他们按照“县属乡用”原则，全时下沉，其他执法队伍分时下沉。
原先担任辉县县综合执法局直属执法中队队员的XX，如今成了综合行政执法队副队长。
他深刻感觉到工作上的变化：“下沉基层之后，处理的执法事项细化了，联合执法的频次也更多了，需要学习的业务更多了，身上的使命感和责任感更强了。
”据了解，为了解决“无人可下”的困难，以乡镇需求为指引，建立全时下沉、分时下沉、实时下沉模式。
其中，全时下沉对应办理高频次事项，工作人员全天候在乡镇（街道）派驻；分时下沉对应低频次事项，由部门定期定人向乡镇（街道）派驻骨干力量；实时下沉对应偶发事项，工作人员在乡镇（街道）统一指挥下及时派出力量，有效解决县级部门力量不足矛盾，真正实现“乡镇吹哨，部门报到”。
“四有三必须”体系则充分调动了下沉力量的主观能动性。
“四有”包括“编制锁定有文件、人员下沉有方案、具体工作有台账、案件办理有考核”四方面内容，其中“编制锁定有文件”优先保障乡镇（街道）用人用编，不得占用、挪用，“人员下沉有方案”明确了部门、队员、下沉方式，“具体工作有台账”则统筹运用线上线下方式，准确登记执法工作，确保履责情况全程留痕、有账可查，“案件办理有考核”实现乡镇对职能部门和下沉人员量化考核。
下沉人员管理制度
下沉人员管理制度第一章绪论第一条为了规范下沉人员管理工作，落实好国家和企业有关政策，切实保障下沉人员的权益，提高下沉人员的管理水平，保障下沉人员业务的正常发展、提高工作效率、塑造良好的企业形象，特制订本制度。
第二条本制度是指导下沉人员进行日常工作的基本准则，是企业的管理规范。
第三条下沉人员是指在企业内部进行地方化经营管理的工作人员。
第四条下沉人员管理制度的遵守与实施是企业正常经营的基础，是企业内部管理的基本要求。
第五条下沉人员管理制度是为了规范和加强对下沉人员的管理，不断提高下沉人员的服务素质和工作效率，实现企业发展战略目标服务的提供保障。
第二章下沉人员招聘第六条企业可以根据业务和岗位需求，通过多种方式进行下沉人员的招聘，包括网上招聘、校园招聘、招聘会等。
第七条企业应当根据下沉人员的招聘条件和招聘岗位的要求，进行面试和考察，确保招聘的下沉人员具备相应的业务能力和素质要求。
第八条下沉人员招聘过程中，应当遵循公平、公正、公开的原则，不得违反国家有关法律法规和企业规章制度，不得弄虚作假。
第三章下沉人员培训第九条企业应当根据下沉人员的业务需求和岗位要求，组织下沉人员进行相关业务培训和岗位培训，提高下沉人员的整体素质和专业技能。
第十条企业可以通过内部培训、外部培训、专业培训机构培训等多种形式，为下沉人员提供培训机会。
第十一条企业应当建立健全下沉人员培训制度和机制，将培训工作纳入年度计划，确保培训工作的连续性和有效性。
第四章下沉人员管理第十二条企业应当建立健全下沉人员管理制度和机制，明确下沉人员的岗位职责、权限和工作目标，对下沉人员进行科学合理的工作分配。
第十三条下沉人员应当遵守企业的工作制度和规章制度，服从领导的安排和指挥，认真履行岗位职责，维护企业的利益和形象。
第十四条企业应当建立健全下沉人员的考核制度和机制，对下沉人员进行定期考核和评价，及时发现并解决下沉人员存在的问题。
第五章下沉人员激励第十五条企业可以通过多种方式对下沉人员进行激励，包括工资奖金、晋升机会、岗位调整等。
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郑州市环境监察支队下沉行政执法人员
管理考评办法（暂行）
第一条为充分发挥网格化管理下沉人员在环境保护工作中的作用，有效解决环境监察管理中存在的问题，促进各项工作任务的落实，根据《郑州市“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制2013年工作要点》，结合支队工作实际，制定下沉行政执法人员管理实施办法。
第二条下沉行政执法人员网格任务：
1.负责市管网格区域内污染源污染防治设施运行、污染物排放和企业环境管理等情况的现场检查工作。
2.负责市管网格区域内建设项目环境影响评价制度和建设项目“三同时”制度执行情况的现场检查工作。
3.负责组织市管网格区域内市批建设项目环境违法案件和日常环境监察过程中发现的其他环境违法案件的调查取证工作。
4.负责组织市管网格区域内领导交办、上级转办、媒体曝光和网络、热线、信访投诉等较大环境违法问题的调查取证工作。
5.参与省以上环境监察机构组织查处的各类环境违法问题的调查取证工作。
第三条下沉行政执法人员网格责任：
1.支队长对市管网格整体工作负总责。
2.主管领导为主体网格领导责任人，对主体网络环境监管负领导责任。
职责：在支队班子统一领导下，理清网格管理的思路，指导、检查、督促网格环境监察工作落实，对重点环境监察工作和突出环境违法问题亲自安排部署和直接组织查处，对所属网格无故不落实人员提出处理建议。
3.大队长为各主体网格主要责任人。
职责：负责组织制定环境监察工作落实的具体计划和措施，带领所属网格环境监察人员落实环境监察制度和要求，具体组织实施网格内各项环境监察工作开展。
4.具体监察人员为各单元网格直接责任人。
职责：按规定落实各项环境监察制度，完成现场环境监察频次，落实现场环境监察内容，做好现场环境监察记录，撰写现场环境监察报告，对环境违法案件及时调查取证。
第四条下沉行政执法队员的基础工作标准：
1.准确掌握责任区内企业的基本信息，及时掌握企业的生产经营情况，下沉人员能现场解决的，要第一时间内解决完毕；对于解决不了的问题，要及时上报分包领导。
2.按月、季度、年度工作计划对重点污染源、重点污染区域、环境敏感地区进行定期执法巡查，并做好记录。
3.按时参加市政府和局机关、支队组织的培训，了解掌握网格化管理制度、法律法规及现场监察业务知识，并做好笔记。
4.按要求参加市管网格区域内的联合执法行动，积极联合公安、安监、工商、城管、质检等部门，加强对企业的环
境执法监察力度。
严格法律法规的规定，按照程序要求，严格执法、文明执法、和谐执法，对发现有环境污染问题的企业，按照环保有关法律法规坚决予以处罚。
5.严格执行环保系统“六项禁令”，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。
6.负责领导交办或其他有关工作。
第五条下沉行政执法人员的考评。
支队对下沉行政执法人员实行月通报、季考核、年总评。
考评采取百分制的形式进行，其中：教育培训20分、巡查记录30分、工作落实50分。
考核细则详见附表。
第六条本办法自印发之日起施行。
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