现场管理人员管理办法

现场管理人员管理办法

为保证安全生产，提高团队效率，保证生产质量，我部决定实行班组长问责制度、人员定岗、合理分配责、权、利三者关系，迈向科学统筹管理、文明施工、责任到人、各负其则，实现金字塔式的管理模式。

现场主要负责人有权利为服从管理、工作努力、技术精优的员工提高劳动报酬，相反降低劳动报酬或开除。班组长对不合理人员要求主管人员相互调整，不合理人员工作调整不超过两次，超过则开除。

管理人员按照职位和责任实行底薪加提成的薪水管理办法，管理人员每月出勤不少于28天基本工资按全勤计算，少于28天基本工资按实际出勤计算。

各管理人员基本工资和奖金如下：

1、现场全面负责人基本工资3000元，奖金元/吨。

2、技术质量全面负责人基本工资2700元，奖金元/吨。

3、队长生产技术质量负责人基本工资2400元，奖金元/吨，辅件奖金

元/吨。

4、班组生产质量全面负责人基本工资2100元，奖金元/吨，辅件奖金

元/吨。

5、后勤全面负责人基本工资1800元，奖金元/吨。

6、技术辅助负责人基本工资1500元，奖金元/吨。

7、焊接技术人员基本工资2400元，奖金元/吨，辅件奖金元/吨。

8、辅助工基本工资2100元，奖金元/吨，辅件奖金元/吨。

制定人：杜明虎

2011-9-15