立项报告ppt
立项课题开题报告最新PPT课件
, ppt
国内研究相关综述
Your logo
1 您的内容打在这里或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字
2 您的内容打在这里或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字
3 您的内容打在这里或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字
国外研究相关综述
单击此处添加说明文字单击此处添加说明文字单击此处添加说明文字单击此处添 加说明文字单击此处添加说明文字
单击此处添加说明文字单击此处添加说明文字单击此处添加说明文字单击此处添 加说明文字单击此处添加说明文字
可行性分析
Your logo
研究可行性验证分析
您的内容打在这里或 者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文 字
研究背 景
在此输入小标题
立页项的课文题字开最题好报不告要超pp过t,20一0字页,的立文项字课最题好开不题要报超告过pp20t 0字立项课题开题报告 ppt,一
研究背 景
在此输入小标题
立页项的课文题字开最题好报不告要超pp过t,20一0字页,的立文项字课最题好开不题要报超告过pp20t 0字立项课题开题报告 ppt,一
0Pa3rt 关键技术与步骤
关键技术问题
Your logo
添加文 本标题
添加文 本标题
添加文 本标题
添加文 本标题
添加文 本标题
此处添加说明文字添加 说明文字添加说明文字
此处添加说明文字
此处添加说明文字添加 此处添加说明文字添加 此处添加说明文字添加 此处添加说明文字添加
说明文字添加说明文字 说明文字添加说明文字 说明文字添加说明文字 说明文字添加说明文字
说明
科研立项PPT
科研立项专题报告
如何去寻找能打破现有平衡的选题?
(1)社会生产和现实生活提出了什么新问题 (2)科学园地中有哪些尚未开垦的“处女地” (3)已有理论、传统观点和结论有值得怀疑的地方吗 (4)书本上记载过什么难题 (5)研究工作中是否发现有反常现象 (6)学术争论中提出了什么问题 (7)对同一个课题能否从新的角度去研究 (8)能否从论文中的限制词中找到课题 (9)能否对他人失败的研究进行分析
山东科技大学 2014.5.8
科研立项专题报告
2)方法发明可以分为产品制造方法发明(包括产品的 机械制造方法、化学制造方法、生物制造方法)和非产 品制造方法(如通讯方法、分析测试计量方法、修理方 法、消毒方法等)。产品用途发明也可归人方法发明这 一类。
山东科技大学 2014.5.8
科研立项专题报告
山东科技大学
2014.5.8
科研立项专题报告 如何培养自己的科研能力
第一:训练和提升自己的创造能力。 生活中不缺少空白,而是缺少发现空白的眼睛。
山东科技大学 2014.5.8
科研立项专题报告 创造力或灵感的寻找
1.看 书
山东科技大学 2014.5.8
科研立项专题报告
2.上 网
“无聊网”、“就你不知道”、“科技之光”。。。
山东科技大学 2014.5.8
科研立项专题报告
大学生科研立项的意义
第一、大学生科研立项最大的意义是有利于调动大学生开展专业学习和科学研究 的主动性、积极性,激发大学生的科研兴趣、创新思维和创新意识,提高创新实 践能力。” 第二、大学生科研立项培养了一种工作能力和创新能力。现代企业之间的竞争非 常激烈。如果要立于不败之地,企业必须及时对产品更新换代,提高科技含量。 这就要求到企业工作的大学毕业生不仅要具备实际操作能力,还要有研发创新能 力。 第三、大学生科研立项会让更多的志同道合的人走到一起,在相互交往的过程中, 不仅认识了新朋友,还增长了见识,开拓了眼界,更重要的是团队合作能力的加 强。 第四、大学生科研立项是学术性很强的一项活动,在这里可以尽你所学,把知识 和实践很好的融合。科研是面向全校学生的科学技术知识方法的普及性活动,是 一项具有导向性、示范性和群众性的学生课外学术科技活动。
立项报告模板
地 块
67.62亩/2.2/9826
铁建青秀城
指
中铁建荣星地块
2012年12月
标 、 竞
2014年3月 152.7亩/2.8/8000
77.46亩/2.2/7475
得 企 业
万科金辰之光 2013年11月
等
101.1亩/2.8/8000
阳光城上府 2013年11月
97.2亩/2.8/11395
附件2:立项报告模板.pptx 12
30
20
53
10
7
0
2014
附件2:立项报告模板.pptx 15
3.3 项目初步定位及分产品定位
项目定位结论:描述清楚项目市场占位及核心能力,同时对主力产品线进 行进一步选择,需要填写附件;
产品1
定位:描述分产品定位 市场主流及机会:根据附件填写分产市场结论,描述市场主力及机会点
产品2
定位: 市场主流及机会:
报名申请截止时 间
商住
竞价时间
100米
起始总价
2014年09月
2014年10月29日 16:30
2014年10月29日 16:30
2014年10月30日 15:00
250000万元
建筑密度
35%
起始楼面地价
17031元/㎡
绿地率
30%
竞买保证金
7300万元
配建情况
付款时间 2014.10 2014.11 2015.03
3.目标销售额以报集团的三年财务预算为准;期内累计工程进度达到预售条件的货值需包含截止本月已取得预售许可证但尚未销售签约的货值;若在年初,当年销售及回款
情况可用去年12月情况代替。
附件2:立项报告模板.pptx 4
游戏立项报告ppt课件
;.
1
项目概述 项目摘要 游戏背景 战斗系统 特色系统 特色SNS玩法 基础特色系统 SWOT分析及措施 工作量统计 工作周期 人员需求
目录
;.
2
项目概述
• 游戏名称:《疯狂玩具》 • 游戏类型:休闲竞技 • 游戏题材:都市+奇幻 • 美术风格:Q版卡通
在游戏中玩家扮演玩具城的BOSS,管理一个玩具城,玩具城楼层数、摊位数 与玩家等级有关。通过派出自己手下的玩具,去其他玩家的玩具城完成任务、挑战、 副本以及活动、PVP等,获取资源购买、升级和强化自己的玩具,防守自己的玩具 城。
;.
5
战斗系统
战斗说明: 对战双方使用可移动的僵尸,参考小游戏《建筑队大战僵尸 》
• 玩具映射现实,玩具具有现实产品的特点。如汽车/电 子/家具等玩具。
• 策略/竞技性:植物大战僵尸的塔防玩法 • 势力战争:群体互动活动,抢夺地盘等 • 大量SNS玩法:抢摊位(战斗+抢车位),掠夺好友资源
(偷菜加强版),布置玩具防守(秘籍系统/制作秘籍)
;.
4
游戏背景
背景:
某玩具城的玩具玩具销路不畅,据说是其他玩具城恶意竞争造成的。于是为了 消除恶意竞争,玩具们疯狂了……
;.
10
副本系统 挑战副本
副
好友副本
本
系
统
公会挑战
副本
特色系统
关卡副本,把推图、过关等融为一体。如植 物大战僵尸的一个大关由多个小关组成,这 个玩法也是类似,多个小关组成一个大关。
好友副本是指该副本由好友建设,副本入口 在好友家,玩家必须进入好友界面才能进入 此副本。且完成副本奖励与该好友活跃度、 等级等有关。(详情请看特色SNS玩法)
产品开发项目立项报告模板-最新.pptx
1
学海无涯
目录
第一章 项目概述.............................................................................................................................3 一、项目概述...........................................................................................................................3 二、项目背景...........................................................................................................................3
课题立项及实施ppt课件
二、立项申请书的撰写
计划做哪些事?估计能达到哪些目的?要解决哪些具 体问题?
用什么方法研究,如何研究?对研究活动的具体设计。 重在具体规划,具有可操作性。
18
例:光纤光缆研究内容及目标
研究内容
l 光缆的种类和程式 l 光纤光缆的特点、特征和指标 l 光纤光缆的测试方法 l 光纤光缆的适用场景
26
二、立项申请书的撰写 -----经费预算
27
二、立项申请书的撰写 -----经费预算
28
二、立项申请书的撰写
组织机构和人员分工
l 人员:介绍课题负责人、课题组成员,以及分工。 l 制度:建立必要的学习制度、研究活动制度、工作制度,
规定成果收集和资料保管的方法,以及研究经费的来源 及使用等。 l 培训:为了课题研究能够有序地进行,培训参与研究的 人员是十分必要的。
21
二、立项申请书的撰写
22
二、立项申请书的撰写
l研 .
: 2.文献研究 法 3.调查研 究法 4. 比较 研5.经究验法总结法 6.定量分析法
7.定性分析法 8.实证研究法 9.个案研究法 10.观察研究法 11.描述性研究法 12.实验研究法
23
二、立项申请书的撰写
与其与他其的他研的究研不究同不之同处之?处? 有哪有些哪创些新创点新?点?
46
4、收获阶段成果
资料种类
1. 与课题研究密切相关的理论、经验,以及国内外同类 研究的现状;
2. 记录研究进程的重要文字材料 (如《研究方案》、执 行计划和工作小结、重要活动纪实、重要研讨会议记 录等) ;
3. 反映效果的各类材料 (如调查、测验、观察所使用的 工具和获得的数据,典型事件的纪实,反映效果的作 品,媒体对课题研究的报道与评论等) ;
项目立项报告
03
运营风险
分析运营过程中的潜在问题,如 供应链中断,提前规划应急措施 ,保障项目顺利进行。
02
技术风险
识别技术开发中的不确定性,建 立备用方案,确保项目进度不受 技术难题阻碍。
04
财务风险
监控资金流动,预防成本超支, 设定预警机制,及时调整预算, 确保财务健康。
空间评估
量化市场容量,评估项目在目标市场的增长潜力。
竞争对手分析
01
竞争格局概览
识别主要竞争对手,分析其市场份额、产 品优势及市场策略,洞察行业竞争态势。
02
竞品对比分析
对比竞品特性,如功能、价格、用户体验 等,明确自身产品的差异化优势。
03
SWOT分析应用
运用SWOT分析框架,评估竞争对手的优 势、劣势、机会与威胁,制定针对性策略 。
项目的具体实施方案
01 实施策略
采用敏捷开发模式,分阶段推进 ,确保快速迭代与反馈。
03 质量控制
建立严格的质量管理体系,定期 进行项目审计,确保产品符合标 准。
02
资源分配
合理配置人力、物力资源,重点 投入于关键技术突破与市场调研 。
时间表与关键里程碑
项目启动
技术开发
中期评审
产品测试
项目正式开始,组建团队, 明确目标与职责。
与多家知名企业建立合作关系, 共享资源,协同创新,增强项目
实施能力。
合作框架
构建开放合作平台,促进信息交 流与资源共享,实现互利共赢。
财务预算与风险管理
初步财务预算(包括成本估算)
成本构成概览
项目成本主要分为直接成本、间接成本和应急储备金。直接成本包括人 力、材料和设备租赁;间接成本涵盖管理费用和办公设施开销。
尽调准备_ 立项报告模板 PPT方案模板
XXXX 2020年XX月XX日
一、投资概述
• 投资价值
1. XXXX
一、投资概述
• 投资风险
1. XX
一、投资概述
• 投资结论
1. XX
二、行业概况
行业痛点和方案
• XXXX问题 1. XX
• XXXX如何解决: 1. XXX
市场规模
• XXX
竞争格局
类型
竞品数量
代表企业
内容来源
• XX
营销模式(用户增长路径)
• XX
盈利模式
• XX
SWOT分析
优势
劣势
机会
威胁
财务指标
• xx
财务预测
管理团队
主要竞品
• XX
主要竞品总结
• XX
四、投资估值
• XX
市场估值比较
• XX
板块 A股 新三板 美股 美股 美股 美股
公司
行业
市值 (亿元)
收入 (万元)
行业总结
• 市场集中度低;
三、公司概况
• 公司名称: • 主营业务: • 法人代表: • 成立时间:20年xx月xx日 • 注册资金:万元 • 员工人数:人
股权结构
• XX
XX
XX%
100%
xx
xx
xx
100%
XX
xx
100%
XX
业务模式
• xx
目标客户
客户
数量(万)
人均消费(万)
市场规模(亿)
净利 (万元)
市盈率
历史融资介绍
事件
时间
内容
投资方案
方案
企业信息化OA立项报告书ppt课件
期望的解决方案——实现内外协同
以人为中心建立核心平台建立模型化的功能设计,协同运作建立信息门户实现功能、信息的个性化
J2EE架构
灵活性
1、提供个性化设计2、支持各种浏览器
易用性
1、用户操作简单2、后台维护方便3、基于B/S架构
扩展性
1、并发用户超50002、支持跨平台部署
集成性
1、基于关系型数据库2、提供异构集成平台
选型时重点考虑实施案例较多的产品,参观客户听取用户评价
风险评估---预防
成本和收益分析---工作量进度分析
阶段安排
2013.1-2013.4
2013.5-2013.9
一期
基础应用 统一门户 行政办公、公文管理、 信息发布、知识管理、 IT 管理、移动办公等 业务管理 财务管理、项目管理、 合同管理、营销生产等
目录
OA现状分析
OA需求汇总
平台选择
风险评估
期望的解决方案
成本和收益分析
OA的定位
管事理人
管物记账
OA应当具备的特性
协同的数据关联实现流程审批中的决策支持协同的流程关联实现多流程间的数据互动协同的应用关联直接嵌入到异构应用中,真正成为流程引擎,驱动整个业务与管理
OA需要解决的问题——整体分析
内部运营管理
流程引擎
表单设计
系统稳定性
OA现状分析——慧点OA平台
不支持图形化的开发界面源代码加密,二次开发受限不支持后台提交,功能单一不支持子流程流程引擎缺陷导致开发灵活性差、难度大、效率低审批人员设置不灵活:导致审批权限倒挂现象。
不支持前台表单开发,对开发人员要求高表单不支持动态行项目,限制了应用的推广代码重用性差,开发效率低
科研立项课件PPT课件
THANKS
感谢观看
评审意见反馈
评审结束后,评审专家会给出具体的评审意见和建议,申请 者需要根据评审意见进行修改和完善,以提高项目的质量和 竞争力。
项目获批与执行
项目获批
经过评审后,如果项目被批准,就可以正式开始实施。在项目实施过程中,需 要严格按照申请书中的计划和预算进行,确保项目的顺利进行。
项目执行与监控
项目获批后,需要认真执行并加强监控。在项目执行过程中,需要定期汇报进 展情况、解决问题和调整方案等,以确保项目的顺利实施和预期成果的取得。
03
02
监控进度
及时监控研究进度,确保按计划进 行。
总结与反思
及时总结和反思研究过程,提高研 究效率和质量。
04
经费预算与使用
合理预算
根据研究需要合理编制经费预算。
规范使用
严格按照预算使用经费,确保经费使用的 规范性和合理性。
审计与监督
效益评估
接受审计和监督,确保经费使用的合法性 和透明度。
对经费使用进行效益评估,确保经费的有 效利用和研究目标的实现。
项目结题与成果评价
结题报告撰写
项目完成后,需要撰写结题报告,对整个研究过程和结果进行总结和评价。结题报告的内容应该包括研究背景、 目的、内容、方法、结果和结论等部分,要全面反映整个研究过程和成果。
成果评价与推广
结题报告撰写完成后,需要进行成果评价和推广。成果评价的目的是对整个研究过程和结果进行科学评估和总结, 以促进学术交流和应用转化。成果推广则是将研究成果应用到实际生产和生活实践中,以推动科技进步和社会发 展。
03
科研立项的注意事项
选题的重要性
创新性
选题应具有创新性,能够为学科领域带来新 的理论或实践价值。
项目立项申请PPT模板
项目收益
指标现状 项Байду номын сангаас目标
项目成本
实现时间 系统性能类
指标名称 指标现状 项目目标 实现时间
名称 现金 优惠券 京豆 虚拟金 其他
指标一 访问人数
指标一 周转率
指标二 销售额
指标二 现货率
指标一 流量
指标二 并发
金额(W)
指标三 订单指标
指标三
指标三 页面刷新时间
总金额
0
6项目管理
6.1 项目目标及成果 6.2 项目工作与人员需求 6.3 项目主进度 6.4 项目风险预估 6.5 项目验收标准
次序
上线内容
期望上线时间 计划上线时间
偏差说明
项目主要节奏
序号 阶段/里程碑 计划开始时间 计划结束时间 持续周期
说明
1
2
3
4
5
6
项目风险预估
序号
1 2 3 4
风险
影响
应对措施
感谢您的聆听!
THANKS.
2项目需求说明
2.1 项目背景 2.2 业务现状描述 2.3 项目目标及对平台的价值 2.4 项目产品需求 2.5 项目范围
竞品分析
项目解决方案
项目ROI分析
• 双击点开编辑;在3大类指标中选择一类或几类项目的收益指标填写
业务类 指标名称 指标现状 项目目标 实现时间
提升效率/降低成本类 指标名称
项目目标及交付成果
目标序号 项目目标
目标拆解/交付成果 负责人 预估完成时间
项目工作与人员需求
如运营团队、产品团队、设计团队、开发团队、测试团队、数据团队等 编号 工作任务 负责团队 负责人 预估人天 计划开始时间 计划结束时间
项目立项报告ppt
项目立项报告PPT一、引言本项目立项报告PPT旨在介绍一个新项目的立项情况。
首先,我们将对项目的背景和目标进行概述,然后介绍项目的可行性和重要性。
最后,我们将展示项目计划和预计的成果。
二、项目背景在这个部分中,我们将解释项目产生的背景和动机。
我们将分析市场需求和竞争态势,说明我们为什么要启动这个项目。
我们还将探讨项目如何与公司的战略目标相契合。
三、项目目标本节将阐述项目的具体目标。
我们将列出项目的主要目标和次要目标,并说明如何达到这些目标。
我们还将就项目的进展和完成情况设定关键绩效指标。
四、项目可行性这一节将对项目的可行性进行评估。
我们将分析项目的技术可行性、市场可行性、经济可行性和社会可行性。
通过这些评估,我们将评估项目的可行性,并确定项目是否能够顺利进行。
五、项目重要性在本节中,我们将阐述项目对公司和行业的重要性。
我们将探讨项目的战略意义和对公司核心竞争力的增强。
我们还将分析项目对行业发展的影响,并说明项目成功对公司的未来发展意义。
六、项目计划这一节将介绍项目的详细计划。
我们将列出项目的里程碑和关键任务,并制定项目进度计划。
我们还将讨论项目的资源需求和风险管理计划。
七、预计成果在本节中,我们将阐述项目的预计成果。
我们将描述项目的最终交付物,并说明交付物对公司和客户的价值。
我们还将讨论项目对公司运营和利润的影响。
八、结论本项目立项报告PPT对项目的背景、目标、可行性、重要性、计划和预计成果进行了全面阐述。
我们相信这个项目将对公司的发展产生积极影响。
我们欢迎大家对项目提出建议和意见。
以上是关于项目立项报告PPT的文章。
通过本篇文章,读者可以了解到项目的背景、目标、可行性、重要性、计划和预计成果。
希望这份报告对您有所帮助。
谢谢!。
网络游戏立项报告ppt
网络游戏立项报告ppt一、项目背景随着网络技术的发展和普及,网络游戏行业迅速崛起,成为人们娱乐生活中不可或缺的一部分。
据统计,全球网络游戏市场规模已达千亿级别,并且仍在以每年10%以上的速度增长。
在国内市场上,网络游戏也成为最受欢迎的娱乐方式之一,市场规模也呈现出逐年增长的趋势。
基于以上市场背景,本项目拟开发一款网络游戏,以满足用户不断增长的娱乐需求。
二、项目概述1.项目名称:《幻想之旅》2.项目类型:角色扮演(RPG)游戏3.平台:PC端、移动端4.游戏玩法:玩家扮演游戏中的虚拟角色,进行探险、战斗、学习技能等,并通过完成任务和解谜来推动游戏情节发展。
5.游戏特色:独特的游戏世界观、精美的画面效果、丰富的角色扮演要素、刺激的战斗系统、丰富的社交功能。
三、市场分析1.市场需求:随着社交媒体的兴起,年轻人对于与他人互动的需求越来越强烈。
网络游戏作为一种社交媒介,能够满足他们的需求。
同时,受疫情的影响,人们更加倾向于在家中娱乐,网络游戏的需求进一步提升。
2.竞争分析:当前市场上已经存在大量的网络游戏,竞争相当激烈。
但是,通过研究市场需求和竞争对手的特点,我们相信《幻想之旅》以其独特的游戏体验和新颖的游戏世界观,能够在市场上获得一定的用户份额。
四、项目目标1.用户规模:首年用户注册量达到100万,三年用户注册量达到300万。
2.游戏收入:首年游戏收入达到1000万元人民币,三年游戏收入达到5000万元人民币。
3.市场占有率:在同类型游戏中,获得10%的市场份额。
五、项目实施计划1.产品规划:明确游戏的功能模块、玩法设计、角色设定等,并开展相关的游戏画面和音效制作。
2.研发实施:成立研发团队,进行游戏引擎的开发和测试,同时进行游戏逻辑的编写和优化。
3. 内测和修复:在开发过程中,进行内部测试,及时修复发现的问题和bug。
4.外测和推广:进行公测,收集用户反馈意见,修复问题并进行推广活动,吸引更多用户参与。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
立项报告ppt
一、背景介绍
在当今社会,项目管理已经成为各类企业和组织中不可或缺的一环。
而作为项目管理的重要工具之一,立项报告PPT的编写和呈现至关重要。
本文将介绍立项报告PPT的重要性以及如何编写一份出色的立项报告。
二、立项报告PPT的重要性
1. 有效沟通与协作:立项报告PPT是项目团队与其他相关部门或利益相关者进行有效沟通的工具。
通过清晰而有吸引力的呈现方式,可以帮助项目团队与各方建立起有效的协作关系。
2. 增加理解与认同:通过立项报告PPT,项目团队能够向利益相关者详细解释项目的目标、预期结果、时间表以及所需资源等信息,有效增加利益相关者对项目的理解与认同。
3. 提高专业形象:一份专业的立项报告PPT不仅可以展示项目团队的专业素养,还可以提高整个团队的形象。
通过清晰、有条理的内容和优雅的设计,可以让项目团队给人留下深刻的印象。
三、立项报告PPT编写指南
1. 内容准备:
a) 项目概述:简洁明了地介绍项目的背景、目标和意义。
b) 项目范围:详细阐述项目的范围和限制,确保利益相关者对项目的范围有清晰的认识。
c) 时间安排:列出项目的时间表,包括里程碑和关键节点,以帮助利益相关者了解项目的进展情况。
d) 预期成果:详细描述项目期望达到的成果和效益,使利益相关者明确项目的目标。
e) 成本和资源:列出项目所需的资源和预计的成本,以确保利益相关者对项目的资金预算有所了解。
f) 可行性分析:对项目的可行性进行评估,包括技术、经济和风险等方面的分析。
g) 团队组织:介绍项目团队的成员及其职责,确保项目团队的专业性和高效性。
2. 设计与呈现:
a) 统一风格:选择适合项目风格的设计模板,并确保整个PPT风格统一,以增强专业性和协调性。
b) 清晰简洁:在每一页中呈现的内容要简洁明了,避免信息
过载,以减少听众分心的可能性。
c) 图表和图像:运用合适的图表和图像来清晰、形象地展示
数据和信息,使内容更易于理解与记忆。
d) 引用案例:引用相似项目的成功案例或市场调研数据,以
增加项目计划的可信度和吸引力。
四、注意事项与技巧
1. 合适的字体与字号:选择易读的字体,并确保字号足够大,
以便观众在远处也能清晰阅读。
2. 适应听众:根据不同的听众,调整语言和内容的水平和深度,确保适应不同的专业背景和理解能力。
3. 讲述与表现技巧:培养自信的演讲技巧和表现力,包括声音
的抑扬顿挫、肢体语言的运用以及与听众的互动,以更好地吸引
观众的注意力。
五、总结
立项报告PPT对于项目管理的成功至关重要。
通过有效的内容
准备和专业的设计,立项报告PPT可以提高团队的形象,增加与
利益相关者的理解与认同。
并且,通过注意事项和技巧的遵循,可以确保报告的成功呈现。
立项报告PPT不仅是项目管理中的一项重要任务,也是项目团队赢得项目机会,争取资源和支持的关键工具。