国企 财务管理
国企财务管理制度法规
第一章总则第一条为了加强国有企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障国有资产的保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规，结合国有企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有国有企业及其分支机构、子公司、控股公司等下属企业。
第三条国有企业财务管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得隐瞒或者虚报；（三）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，增加企业盈利；（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务管理体制第四条国有企业财务管理体制实行统一领导、分级管理、责任到人的原则。
第五条国有企业应当建立健全财务管理部门，明确职责，配备专职财务人员。
第六条国有企业财务管理部门的主要职责：（一）负责编制和执行财务预算；（二）负责财务核算、报表编制和财务分析；（三）负责资金管理，确保资金安全；（四）负责成本控制，提高资金使用效益；（五）负责内部控制，防范财务风险；（六）负责财务报告的编制和披露。
第三章资金管理第七条国有企业应当建立健全资金管理制度，确保资金安全、合理、高效使用。
第八条国有企业资金管理应当遵循以下规定：（一）资金预算管理：编制年度资金预算，按预算执行，定期进行资金预算执行情况分析；（二）资金收支管理：严格执行收支两条线，确保资金收支平衡；（三）资金结算管理：加强银行账户管理，规范银行结算，确保资金结算安全；（四）资金借贷管理：严格控制借贷行为，确保借贷资金合规使用；（五）资金投资管理：规范投资决策程序，加强投资风险控制。
第四章成本控制第九条国有企业应当建立健全成本控制制度，降低成本，提高效益。
第十条国有企业成本控制应当遵循以下规定：（一）成本核算管理：按照国家规定进行成本核算，确保成本核算的真实、准确；（二）成本分析管理：定期进行成本分析，找出成本控制的重点和难点；（三）成本考核管理：建立健全成本考核制度，将成本控制纳入绩效考核体系；（四）成本节约管理：鼓励创新，提高资源利用效率，实现成本节约。
国企财务管理管理制度
国企财务管理管理制度国企财务管理管理制度是指为了规范国有企业财务管理行为、维护企业财务安全、提高财务管理效率而制定的一系列管理规定和制度。
下面就国企财务管理管理制度进行详细介绍，包括标准化财务管理、资金管理、成本管理、审计管理等方面的内容。
一、标准化财务管理1.财务制度建设：建立健全国企财务管理的相关制度，包括会计政策与原则制度、会计核算制度、财务报告制度等。
2.会计核算管理：明确国企的会计核算范围、核算方法和原则，确保会计核算的准确性和完整性，及时提供可靠的财务信息。
3.财务预算管理：国企应建立财务预算管理制度，包括编制预算、执行预算、监督预算等环节，以合理规划财务资源的利用。
4.财务风险管理：国企应针对财务风险建立完善的管理制度，包括外汇风险、利率风险、信用风险等，做好风险评估与防范工作。
二、资金管理1.资金筹措管理：包括资金预算、资金计划、资金筹集和资金投资等环节，确保企业资金的合理配置和有效使用。
2.资金监控管理：建立资金监控机制，确保资金流动的合理性和可控性，及时发现和解决资金需求与供给的不平衡问题。
3.资金运营管理：制定科学的资金运营规划，包括资金结构管理、资金流动管理、现金管理等，提高企业资金的投资效益。
三、成本管理1.成本核算管理：建立成本核算制度，明确成本核算的方法和制度，确保成本核算的科学性和公正性。
2.成本控制管理：建立成本控制制度，对生产经营中的各项成本进行管理和控制，降低成本，提高企业的经济效益。
3.成本分析管理：对不同成本项进行分析，了解成本结构和成本变动的原因，为决策提供准确的成本信息。
四、审计管理1.内部审计管理：建立内部审计制度，对国企的财务活动进行监督和检查，发现问题并及时提出整改措施，提高企业财务管理的效能。
2.外部审计管理：按照相关规定，委托外部专业机构进行财务审计，确保财务报表的真实性和合规性。
3.绩效评价管理：通过财务报表的绩效评价，对企业的经营状况进行分析与评估，评价企业财务运营的稳定性和健康性。
国有企业财务管理对策9篇
国有企业财务管理对策9篇第一篇：国有企业财务目标管理1财务管理及财务目标管理概述1.1财务管理概述。
通常，人们会将财务核算与财务管理的关系混淆，其实两者之间有显著区别，财务管理在层次上是一种高于会计核算的活动。
我们熟知的会计活动是将企业发展中与经营活动有关或无关的所有经济活动记录企业账簿，进而将企业真实的财务状况客观反映出来。
而财务管理是将会计活动比如会计核算所得到的数据结果当做分析的材料，并采取多种财务分析手段，对数据进行分析整合，最终形成财务报告，以为企业管理者做出科学的决策提供必要的财务性依据，而在市场中，其他市场主体可以通过财务报告了解本企业经营的真实状况。
1.2财务目标管理概述。
通常来讲，企业的财务目标并不是单一的，可以是由很多目标一起组成一个大的财务目标，包括企业的盈利能力和运营能力，其中，盈利能力指的是企业通过对所有经济资源的利用创造出一定利润的能力，可从企业的销售收入与成本之间的对比、净利润与净资产的对比以及股东权益反映出来；所谓运营能力，是企业在财务管理活动中应该关注一切反映企业运营能力的指标，并努力提高企业运营能力，最大限度降低财务风险。
在国有企业财务管理中实施目标管理，就要以财务目标为核心，制定各种指标，并在实际管理活动中加以调整，实现对财务目标的动态监测，以真实、客观将企业的财务状况反映出来，促使企业财务目标的顺利实现。
2目标管理应用于国有企业财务管理中的必要性国有企业的经济情况和国家的整个经济发展水平水平有很大关系，所以应该找到一种有效的管理方式。
目标管理和众多财务管理方式方法相比，其有效性更胜一筹，也被广泛的应用到国有企业的财务管理中。
具体的管理程序是由企业的管理者设定一个预期目标，然后把目标管理的科学理念运用其中，进而达到这个目标。
作为企业领导者应该在这个目标的基础上带领员工不断的创新，提高企业的经济效益，达到预期的财务目标。
这也说明了财务管理方法中目标管理对于实现整个企业的财务目标起到了很大的作用。
国企新财务管理制度
第一章总则第一条为规范国有企业财务管理，加强财务监督，提高财务管理水平，保障国有企业资产安全，促进国有企业健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全部财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本管理、投资管理、筹资管理、资金管理等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动的合法性、合规性。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得隐瞒、虚构。
（三）安全性原则：加强资产安全管理，确保国有资产保值增值。
（四）效益性原则：提高财务管理效率，降低成本，提高经济效益。
（五）公开透明原则：财务信息公开透明，接受社会监督。
第二章预算管理第四条预算编制应遵循以下程序：（一）各部门根据年度工作计划，编制部门预算草案；（二）财务部门对部门预算草案进行审核，提出修改意见；（三）单位领导审批预算草案；（四）将批准的预算报上级主管部门备案。
第五条预算执行应遵循以下规定：（一）各部门应严格按照批准的预算执行；（二）预算执行过程中，如需调整预算，应按照规定的程序报批；（三）财务部门定期对预算执行情况进行分析，及时发现问题，提出改进措施。
第三章收入管理第六条收入管理应遵循以下规定：（一）收入来源合法、合规，确保收入真实、准确；（二）建立健全收入核算制度，确保收入及时、足额上缴；（三）加强收入管理，防止收入流失。
第四章支出管理第七条支出管理应遵循以下规定：（一）支出符合国家法律法规和财务制度，严格执行预算；（二）加强支出审批，确保支出合理、合规；（三）加强支出核算，确保支出真实、准确；（四）加强支出监督，防止浪费和腐败。
第五章资产管理第八条资产管理应遵循以下规定：（一）资产购置、处置、报废等环节应严格按照国家法律法规和财务制度执行；（二）建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整；（三）加强资产盘点，确保资产账实相符。
国企事业单位财务管理制度
第一章总则第一条为规范国企事业单位的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障国企事业单位的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于国企事业单位内部各级组织、各部门及全体财务人员。
第三条本制度旨在建立健全财务管理制度，明确财务职责，规范财务流程，强化财务监督，确保财务活动合法、合规、高效。
第二章财务组织与管理第四条国企事业单位应设立财务管理部门，负责财务工作的组织、管理和监督。
第五条财务管理部门的主要职责包括：（一）贯彻执行国家及地方有关财务管理的法律法规和政策；（二）制定、修订和完善财务管理制度，确保财务活动的规范性；（三）负责编制、审核和执行财务预算，加强对预算执行的监督；（四）负责会计核算、财务报告编制和分析工作；（五）负责资金管理，确保资金安全、合规使用；（六）负责资产管理，提高资产使用效率；（七）负责内部控制，防范财务风险。
第三章财务预算管理第六条国企事业单位应按照国家及地方财政部门的规定，编制年度财务预算，并报上级主管部门审批。
第七条财务预算应包括收入预算、支出预算、结余预算等内容，确保预算的全面性、真实性和准确性。
第八条财务预算一经批准，应严格执行，不得随意调整。
如遇特殊情况需调整预算，需报上级主管部门审批。
第四章资金管理第九条国企事业单位应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规使用。
第十条资金收入应按国家及地方财政部门的规定，及时、足额上缴财政专户。
第十一条资金支出应严格按照预算执行，确保资金使用的合规性、合理性和效益性。
第五章资产管理第十二条国企事业单位应建立健全资产管理制度，确保资产安全、高效使用。
第十三条资产购置、处置、出租、出借等事项，应按规定程序审批，并报上级主管部门备案。
第十四条资产使用单位应加强对资产的管理，定期进行盘点，确保资产账实相符。
第六章内部控制与监督第十五条国企事业单位应建立健全内部控制制度，加强财务风险防范。
国企公司财务财务管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保国有资产保值增值，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合我司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我司各级财务部门和全体财务人员。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整。
（三）效益性原则：优化资源配置，提高资金使用效益。
（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务管理体制第四条我司实行集中统一管理、分级负责的财务管理体制。
第五条财务部门负责公司财务管理工作，包括预算编制、资金管理、成本核算、税务筹划等。
第六条各部门、子公司应积极配合财务部门工作，按规定提供财务信息。
第三章资金管理第七条资金管理应遵循以下原则：（一）统筹兼顾，合理分配。
（二）收支平衡，确保资金安全。
（三）优化结构，提高资金使用效益。
第八条资金筹集应优先考虑自有资金，合理利用银行贷款、发行债券等融资渠道。
第九条资金使用应按照批准的预算执行，严禁超预算、无预算支出。
第四章预算管理第十条预算编制应遵循以下原则：（一）全面性原则：预算内容应涵盖公司各项业务活动。
（二）合理性原则：预算编制应科学合理，确保预算的可行性。
（三）可控性原则：预算编制应充分考虑公司实际情况，确保预算的可控性。
第十一条财务部门负责编制公司年度预算，报经董事会批准后执行。
第十二条各部门、子公司应按时报送预算执行情况，财务部门负责汇总分析。
第五章成本费用管理第十三条成本费用管理应遵循以下原则：（一）节约原则：严格控制成本费用，提高资金使用效益。
（二）效益原则：合理配置资源，提高成本费用使用效益。
第十四条财务部门负责制定成本费用管理制度，报经董事会批准后执行。
第十五条各部门、子公司应按照成本费用管理制度执行，严格控制成本费用支出。
第六章财务报告及信息披露第十六条财务部门负责编制公司财务报告，按照规定进行信息披露。
国企集团财务管理制度
第一章总则第一条为加强我国国企集团的财务管理工作，提高资金使用效益，防范财务风险，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合国企集团实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于国企集团及其下属各级子公司、分支机构的财务管理工作。
第三条财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动合法合规。
（二）真实准确原则：财务信息应真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。
（三）权责分明原则：明确各级财务人员的职责和权限，确保财务管理的规范化和有效性。
（四）效益优先原则：优化资源配置，提高资金使用效益，实现企业可持续发展。
第二章组织机构与职责第四条国企集团设立财务部，负责集团财务管理工作的组织、协调和监督。
第五条财务部的主要职责：（一）制定和实施集团财务管理制度，监督下属单位执行情况。
（二）负责集团资金筹集、使用、管理和监督。
（三）编制和审核集团财务报表，分析财务状况，提出改进措施。
（四）参与集团重大经营决策，提供财务支持。
（五）负责集团内部审计和风险控制。
第三章资金管理第六条集团资金管理应遵循以下原则：（一）统一管理原则：集团资金由财务部统一管理，确保资金安全、高效运作。
（二）计划管理原则：编制年度资金计划，合理分配资金，确保资金需求。
（三）审批管理原则：严格按照审批程序使用资金，防止资金浪费和流失。
第七条集团资金筹集渠道：（一）银行贷款：按照国家政策，合理利用银行贷款，满足企业资金需求。
（二）发行债券：根据企业需要，合理发行债券，拓宽融资渠道。
（三）股权融资：通过增资扩股、股权转让等方式，优化资本结构。
第四章财务核算与报告第八条集团财务核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则：以实际发生的经济业务为依据，进行会计核算。
（二）持续经营原则：假定企业将持续经营，合理估计资产和负债。
（三）历史成本原则：以取得资产时的成本为计价基础。
第九条集团财务报告应包括：（一）资产负债表：反映集团在某一特定日期的财务状况。
国企的内部财务管理制度
第一章总则第一条为加强本企业内部财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，防范财务风险，根据《中华人民共和国企业会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括但不限于资金收支、成本费用、资产处置、投资融资等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是原则：以实际发生的经济业务为依据，真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。
3. 效率原则：优化财务流程，提高资金使用效率，降低财务成本。
4. 风险控制原则：建立健全风险防控机制，确保企业财务安全。
第二章组织机构与职责第四条本企业设立财务部，负责企业财务管理工作，其职责包括：1. 制定和实施财务管理制度；2. 编制和执行财务预算；3. 负责企业资金收支管理；4. 负责企业成本费用控制；5. 负责企业资产管理和处置；6. 负责企业投资融资管理；7. 负责财务报表编制和信息披露；8. 负责其他财务事务。
第五条各部门应配合财务部的工作，提供必要的财务信息和支持。
第三章资金管理第六条资金收支管理1. 企业资金收支应严格按照国家规定和内部财务制度执行。
2. 资金收支实行预算管理，预算执行情况应定期进行审核和监督。
3. 资金收支必须经过授权审批，严禁擅自挪用、占用企业资金。
第七条银行账户管理1. 企业应设立专用银行账户，用于日常资金收支。
2. 银行账户的开立、变更和撤销应经财务部审核批准。
3. 银行账户的使用应严格按照规定程序进行，确保资金安全。
第四章成本费用管理第八条成本费用管理1. 企业应建立健全成本费用管理制度，明确成本费用核算范围、标准和程序。
2. 成本费用核算应真实、准确、完整，不得虚列、隐瞒、转移费用。
3. 成本费用应按照权责发生制原则进行核算，不得提前或延后确认。
第五章资产管理第九条资产管理1. 企业应建立健全资产管理制度，明确资产购置、使用、处置等环节的管理要求。
国企总部财务管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业总部财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，防范财务风险，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于国有企业总部及其下属子公司，总部各部门、各分支机构应严格执行本制度。
第三条财务管理应以国家法律法规为准绳，坚持依法治企、规范管理、风险防控、服务发展的原则。
第二章组织机构与职责第四条国有企业总部设立财务管理部门，负责全公司财务管理工作的规划、组织、协调和监督。
第五条财务管理部门的主要职责包括：1. 负责制定和实施总部财务管理制度，确保财务工作规范化、制度化；2. 负责编制总部年度财务预算，并监督预算执行；3. 负责资金管理，确保资金安全、合理使用；4. 负责成本核算和控制，提高经济效益；5. 负责财务报表编制、审计和信息披露；6. 负责内部控制体系建设，防范财务风险；7. 负责其他财务管理工作。
第三章资金管理第六条资金管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家法律法规和公司制度进行资金收支；2. 安全保障原则：确保资金安全，防止资金损失；3. 效率优先原则：提高资金使用效率，降低资金成本；4. 信息透明原则：确保资金使用信息真实、完整、及时。
第七条资金收支管理：1. 资金收入管理：严格执行收据管理制度，确保收入来源合法、真实；2. 资金支出管理：按照预算和授权进行支出，严格控制非预算支出；3. 资金结算管理：及时办理资金结算，确保资金流动性。
第四章成本管理第八条成本管理应遵循以下原则：1. 成本效益原则：在保证质量的前提下，降低成本，提高效益；2. 分解责任原则：明确成本责任，层层分解，落实到人；3. 动态监控原则：实时监控成本变化，及时调整成本控制措施。
第九条成本核算与控制：1. 严格执行成本核算制度，确保成本核算的真实、准确；2. 定期进行成本分析，找出成本控制的薄弱环节；3. 采取有效措施，降低生产成本、管理成本和销售成本。
国企预算财务管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业（以下简称“国企”）预算财务管理，规范预算编制、执行、监控和评价工作，提高预算资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《企业会计准则》等法律法规，结合国企实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于国企及其所属分支机构、全资子公司、控股子公司等预算单位。
第三条国企预算财务管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：预算编制、执行、监控和评价工作必须符合国家法律法规和政策要求。
（二）全面预算原则：预算范围应涵盖企业各项经济活动，包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
（三）权责一致原则：预算编制、执行、监控和评价工作应明确各部门、各岗位的职责，确保权责分明。
（四）科学合理原则：预算编制应充分考虑企业发展战略、经营目标、市场环境等因素，确保预算的合理性和可行性。
第二章预算编制第四条预算编制应当遵循以下程序：（一）企业领导层研究确定预算编制的指导思想、原则和目标；（二）财务部门根据企业发展战略、经营目标、市场环境等因素，编制预算草案；（三）各部门根据预算草案，结合本部门实际情况，编制本部门预算；（四）企业领导层对各部门预算进行审核、汇总，形成企业总体预算。
第五条预算编制应包括以下内容：（一）预算年度；（二）预算编制依据；（三）预算编制方法；（四）预算编制结果；（五）预算编制说明。
第三章预算执行第六条预算执行应遵循以下原则：（一）依法执行原则：预算执行必须符合国家法律法规和政策要求；（二）目标导向原则：预算执行应围绕企业发展战略和经营目标进行；（三）公开透明原则：预算执行情况应向企业内部和社会公开。
第七条预算执行应包括以下内容：（一）收入执行：严格按照预算计划组织收入，确保收入及时、足额入库；（二）支出执行：按照预算计划和支出标准，合理安排支出，确保资金使用效益；（三）预算调整：根据预算执行情况，合理调整预算。
第四章预算监控第八条预算监控应遵循以下原则：（一）实时监控原则：对预算执行情况进行实时监控，及时发现和解决问题；（二）问题导向原则：针对预算执行过程中存在的问题，采取措施加以解决。
国企单位财务管理制度
第一章总则第一条为了规范国企单位的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障国企单位健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理、核算和监督等方面。
第三条我单位财务管理的基本原则是：严格执行国家有关法律法规和财务规章制度；坚持勤俭节约、合理使用资金；正确处理国家、集体和个人三者利益关系；确保财务活动合法、合规、透明。
第二章财务预算管理第四条我单位财务预算由收入预算和支出预算组成，根据事业发展计划和任务编制年度财务预算。
第五条财务预算编制应遵循以下原则：（一）量入为出，确保重点，兼顾一般；（二）科学合理，留有余地，适应事业发展需要；（三）严格执行，动态调整，确保预算执行效果。
第六条财务预算一经批准，必须严格执行，任何单位和个人不得擅自调整。
第三章资金管理第七条我单位资金管理遵循以下原则：（一）收支两条线，确保资金安全；（二）规范资金收支，提高资金使用效益；（三）加强资金监管，防止资金流失。
第八条资金筹集应遵循以下规定：（一）按照国家有关规定，通过合法渠道筹集资金；（二）确保资金来源合法、合规；（三）加强资金筹集过程中的风险控制。
第九条资金使用应遵循以下规定：（一）按照批准的财务预算使用资金；（二）严格执行资金使用审批制度；（三）确保资金使用效益最大化。
第四章财务核算与监督第十条我单位财务核算应遵循以下原则：（一）真实、准确、完整地反映财务状况；（二）及时、准确地提供财务信息；（三）加强财务核算管理，提高核算质量。
第十一条我单位财务监督应遵循以下规定：（一）建立健全财务监督制度，明确监督职责；（二）加强内部审计，及时发现和纠正财务问题；（三）配合外部审计，确保财务信息真实、准确。
第五章附则第十二条本制度由我单位财务部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
国企财务中心财务管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业财务中心（以下简称“财务中心”）的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障企业资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于财务中心及其下属各分支机构，涉及财务活动的所有人员均应遵守本制度。
第三条财务中心财务管理应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格执行国家有关财务、会计法律法规和公司内部规章制度。
2. 规范化原则：建立健全财务管理制度，规范财务工作流程。
3. 效率原则：提高财务管理效率，优化资源配置。
4. 安全原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务机构与职责第四条财务中心设立财务部，负责全公司的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责包括：1. 负责编制和执行公司财务预算；2. 负责公司资金筹集、使用和管理；3. 负责公司会计核算和财务报告编制；4. 负责税务筹划和申报；5. 负责内部控制和风险管理；6. 负责财务信息的收集、整理和分析；7. 完成公司领导交办的其他财务事项。
第三章资金管理第六条资金管理应遵循以下规定：1. 资金筹集：严格按照国家有关政策规定和公司实际情况，合理筹集资金。
2. 资金使用：确保资金使用合法、合规、高效，防止资金浪费和流失。
3. 资金支付：严格执行支付审批制度，确保资金支付的真实性、合规性。
4. 资金监控：建立健全资金监控系统，实时掌握资金流向和动态。
第七条财务中心应设立资金预算，对资金使用进行计划和监控，确保资金合理分配。
第四章会计核算与财务报告第八条会计核算应遵循以下规定：1. 严格执行会计准则和制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
2. 及时、准确地反映公司的财务状况和经营成果。
3. 定期进行财务报表的编制和审计。
第九条财务报告应真实、全面地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
第五章内部控制与风险管理第十条财务中心应建立健全内部控制制度，防范财务风险。
国企财务管理制度及具体管理办法范文(通用7篇)
国企财务管理制度及具体管理办法范文(通用7篇)国企财务管理制度及具体管理办法1第一条严格执行《会计法》、《审计法》及《关于印发<县党政机关差旅费管理办法>、<县党政机关会议费管理办法>、<县党政机关培训费管理办法>的通知》等财务管理有关制度，认真落实中央八项规定及省、市、县各类实施细则，厉行节约，压缩开支，勤俭办事。
同时，按照财政部门规定的开支范围和标准，规范票据审核，对不符合财务管理规定的票据坚决不予报销，杜绝一切不合理开支。
第二条财务支出实行“一支笔”审批、国库集中支付制度，按规定权限审批。
300元以下由公司经理直接审批;300元至1000元经公司负责人同意后，上报粮食稽查大队领导批准后，方可支出;1000元以上提交公司董事会议研究决定后，上报大队领导批准后，方可支出。
报销条据必须是符合规定的正规票据，由经手人签字，并说明支出事由，报账员初审，按支出权限审批后报销。
第三条凡能通过电话、信函办理的事务不派人出差，一人能办的事，不派两人，能合并办理的事不得分别办理;职工出差前要填写派差单，由派差领导签字后方可外出，出差期间的车船费、住宿费超过报销规定标准以外费用由个人自行承担。
第四条外出参加会议、培训，单位原则上不安排车辆，由参训人员根据具体情况选择往返交通工具，乘坐飞机要经稽查大队领导同意，按规定标准统一订票。
参训期间，由举办单位统一安排食宿的，不得报销会议、培训期间的食宿费和市内交通费，只报销往返会议、培训地点的差旅费。
第五条实行月报账制度，报账员提前通知干部职工整理上交报销票据，经分管领导统一审核后，汇报主要领导审定后，按程序报账。
第六条办公用品购置，由出纳定期统计制定采购计划，汇报公司经理签字同意后统一购买，属政府采购的按程序进行办理;个人未经同意在外购买的任何物品，一律不予报销。
第七条公司机关文件、资料，原则上在公司内部印制;需在外面印刷的，必须经公司经理同意后，方可在外印刷;大宗印刷的书籍、图册和喷绘的版面等，由公司董事会研究提出方案，汇报稽查大队领导同意后，安排印制;职工个人私自印刷资料产生的费用不予报销。
国企的内部财务管理制度
国企的内部财务管理制度第一章总则第一条为了规范国企的财务管理活动，提高财务管理效率，保障财务管理的合法性、规范性和效益性，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条国企的财务管理实行总分离账，总充分财务管理制度。
财务管理依法独立开展，总部和各分支机构各自建立完备的财务管理制度，但均受总公司总管理的统一监督。
第三条国企内部财务管理应当依法合规，坚持“收支两条线”、“预算管理”、“成本管理”、“审计监督”和税收合规原则。
第二章财务法律法规依据第四条国企内部财务管理应当依据《中华人民共和国财政法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国审计法》等相关法律法规，严格按照国家有关规定执行。
第五条国企内部财务管理应当依据《企业会计准则》、《企业会计制度》以及国家有关会计规定进行会计核算、制表、报告和披露。
第六条国企内部财务管理应当依据国家税收政策，履行税法纳税义务，确保纳税合规，提高管理规范。
第七条国企内部财务管理应当依据国家有关审计规定，接受审计机关的监督审计，确保会计报告真实、准确、完整。
第三章财务管理机构第八条国企设立财务管理部门，全面负责国企财务管理工作，并直接向国企总经理负责。
财务管理部门应当建立适应国企经营管理需要的财务管理制度和内部控制制度，提升财务管理水平。
第九条国企应当建立相对独立的内部审计机构，负责对国企的经济活动进行内部审计和风险管理，协调配合监事会对国企内部控制进行评价，提供风险防范建议。
第四章预算管理第十条国企应当建立健全的预算管理制度，实行年度、季度、月度预算编制、执行和管理，全面掌握国企的经营状况。
第十一条国企应当依据企业发展规划、经营计划和年度投资计划编制年度预算，确保资金安排合理、经营有序、效益良好。
第十二条国企采取差异化管理，确保各项经营活动预算和实际发生费用相符，做到收支平衡，提高资源利用效率。
第五章成本管理第十三条国企应当建立成本核算制度，建立并不断完善产品成本、部门成本和全面成本核算，确保经营成本合理控制。
国企_财务管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保国有资产保值增值，根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理、监督和核算等。
第三条我单位财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是原则：如实反映财务状况，保证财务信息的真实、准确、完整。
3. 效率优先原则：提高资金使用效率，优化资源配置。
4. 安全保障原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务机构与职责第四条我单位设立财务部，负责全单位的财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计科、审计科等职能科室。
第五条财务部的主要职责：1. 制定和实施财务管理制度，监督执行情况。
2. 负责编制和执行年度财务预算，进行财务分析。
3. 管理单位资金，确保资金安全、合规使用。
4. 负责会计核算，编制财务报表，提供财务信息。
5. 组织内部审计，监督内部控制制度的执行。
6. 处理与外部审计、税务、银行等部门的财务关系。
第三章资金管理第六条资金管理应遵循以下规定：1. 严格执行国家有关资金管理的法律法规，确保资金合法合规使用。
2. 建立健全资金管理制度，明确资金收支流程。
3. 资金收支实行预算管理，按预算执行，未经批准不得随意调整。
4. 加强资金使用效益分析，提高资金使用效率。
5. 定期对资金进行盘点，确保资金安全。
第七条资金筹集：1. 严格按照国家规定和批准的筹资计划筹集资金。
2. 选择合适的筹资渠道，降低融资成本。
3. 加强对筹资项目的风险评估，确保资金来源可靠。
第八条资金使用：1. 资金使用必须符合国家产业政策和投资方向。
2. 严格按照批准的用途使用资金，不得挪用、挤占。
3. 加强对资金使用过程的监控，确保资金使用效益。
第四章财务核算第九条财务核算应遵循以下规定：1. 严格执行国家统一的会计制度，保证会计信息真实、准确、完整。
国企会计财务管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业财务管理，规范会计行为，提高会计信息质量，保障国有资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有会计核算和财务管理活动。
第三条企业财务管理应遵循以下原则：（一）依法依规原则：严格遵守国家法律法规和财务会计制度，确保财务活动的合法性、合规性。
（二）真实性原则：确保会计信息真实、完整、准确、及时。
（三）完整性原则：全面反映企业财务状况、经营成果和现金流量。
（四）谨慎性原则：对财务风险进行合理估计，采取必要的防范措施。
（五）效率性原则：提高财务管理效率，降低管理成本。
第二章财务管理体系第四条建立健全财务管理体系，明确各部门、各岗位的职责和权限。
第五条设立财务管理部门，负责企业财务管理的全面工作。
第六条财务管理部门的主要职责：（一）制定财务管理制度，并组织实施。
（二）组织编制和执行财务预算。
（三）进行会计核算，确保会计信息真实、完整、准确、及时。
（四）进行财务分析，为企业管理层提供决策依据。
（五）进行内部审计，确保财务活动的合规性。
第三章财务预算管理第七条企业应建立健全财务预算管理制度，明确预算编制、审批、执行和监督程序。
第八条预算编制应遵循以下原则：（一）统筹兼顾原则：综合考虑企业发展战略、经营目标和资金需求。
（二）量入为出原则：预算编制应与企业的财务状况和经营能力相适应。
（三）权责一致原则：预算编制应明确各部门、各岗位的预算责任。
第九条预算审批程序：（一）各部门编制预算草案。
（二）财务管理部门进行审核。
（三）总经理办公会议审议。
（四）董事会批准。
第十条预算执行与监督：（一）各部门按预算执行，财务管理部门进行监督。
（二）定期对预算执行情况进行分析，发现问题及时纠正。
第四章会计核算管理第十一条严格执行国家统一的会计制度，建立健全会计核算体系。
第十二条会计核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则：以权利和义务的发生时间为准进行会计核算。
国企财务部日常管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业财务管理工作，提高财务管理水平，确保财务工作的规范性和有效性，根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业财务部全体员工，以及其他涉及财务工作的相关部门和人员。
第三条财务部应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格按照国家法律法规和政策要求，确保财务工作合法、合规。
（二）实事求是原则：如实反映企业财务状况，客观公正地处理财务事务。
（三）勤勉尽责原则：财务部员工应认真履行职责，不断提高自身业务水平。
（四）廉洁自律原则：财务部员工应自觉遵守职业道德，廉洁奉公。
第二章组织机构与职责第四条财务部是本企业财务管理的职能部门，负责企业财务活动的组织、协调、监督和执行。
第五条财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计科、审计科、资金管理科、成本管理科等部门。
第六条财务部各部门职责如下：（一）会计科：1. 负责编制和执行企业财务会计制度；2. 负责企业会计核算、财务报表编制和财务分析；3. 负责企业税务申报和税务筹划；4. 负责企业资金收支管理；5. 负责企业财务档案管理。
（二）审计科：1. 负责对企业财务活动进行内部审计；2. 负责对企业内部控制制度进行审查；3. 负责对企业财务报表进行审计；4. 负责对违规违纪行为进行调查处理。
（三）资金管理科：1. 负责企业资金筹集、使用和调度；2. 负责企业银行账户管理；3. 负责企业外汇收支管理；4. 负责企业资金风险控制。
（四）成本管理科：1. 负责企业成本核算、成本分析和成本控制；2. 负责企业成本预算编制和执行；3. 负责企业成本管理制度建设和实施。
第三章工作流程与要求第七条财务部日常工作流程：（一）财务核算：1. 建立健全财务核算制度，确保会计信息真实、准确、完整；2. 按照国家会计准则和制度要求，及时、准确地处理各项会计业务；3. 定期编制财务报表，分析财务状况，为企业决策提供依据。
国企财务安全管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业财务管理，确保国有资产安全，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括但不限于资金管理、财务报表编制、财务分析、内部控制等。
第二章资金管理第三条资金管理遵循“统一管理、分级负责、严格审批、强化监督”的原则。
第四条企业资金收支必须纳入财务部门统一管理，任何部门和个人不得擅自设立小金库、账外账。
第五条资金收支实行“收支两条线”，严禁将收入不入账、虚列支出等违规行为。
第六条企业资金支付必须严格执行预算管理，严格按照审批程序进行，严禁无预算、超预算、超范围支付。
第三章财务报表编制第七条财务报表编制必须真实、准确、完整、及时，严格遵守国家统一的会计制度。
第八条财务报表编制人员必须具备相应的会计专业知识和技能，严格执行财务报表编制程序。
第九条财务报表编制完成后，必须经过审核、批准，方可对外报送。
第四章财务分析第十条财务分析是企业财务管理的重要环节，应定期进行。
第十一条财务分析应结合企业实际情况，分析企业经营状况、财务状况、盈利能力、偿债能力等。
第十二条财务分析结果应作为企业决策的重要依据，为企业经营提供参考。
第五章内部控制第十三条企业应建立健全内部控制制度，确保财务活动合规、高效。
第十四条内部控制制度应涵盖财务管理的各个环节，包括预算管理、资金管理、成本管理、资产管理等。
第十五条企业应定期对内部控制制度进行评估，及时发现问题并加以改进。
第六章监督检查第十六条企业应建立健全财务监督机制，确保财务管理制度的有效实施。
第十七条企业内部审计部门负责对财务活动进行监督检查，发现违规行为应及时报告并追究责任。
第十八条企业应定期接受外部审计，确保财务报表的真实性、准确性。
第七章奖惩第十九条对严格执行财务管理制度、在财务管理工作中做出突出贡献的部门和人员，给予表彰和奖励。
第二十条对违反财务管理制度、造成国有资产损失的部门和人员，依法依规追究责任。
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国企财务管理
国企财务管理是国有企业的重要管理环节之一，它涉及到企业的财务收支、资金管理、财务决策等多方面内容。
在当前经济形势下，国企财务管理的重要性更加凸显，因此，加强国企财务管理，提高管理水平，对企业的发展和国民经济的发展都具有重要的意义。
一、加强财务预算管理
财务预算是国企财务管理的基础，它是企业决策的前提和基础，能有效地控制企业的支出和收入。
因此，国企应该加强财务预算管理，制定合理的预算计划，不断完善预算制度，提高预算编制水平，确保财务预算的科学性、合理性和可行性。
二、加强财务风险管理
国企财务管理不仅要注重企业发展的机会，还要关注企业面临的风险。
因此，国企应该加强财务风险管理，制定风险管理制度，加强风险监控和预警，及时发现和解决企业面临的风险问题。
同时，还应该加强内部控制，提高风险防范能力。
三、加强资金管理
资金管理是国企财务管理的核心，它是企业正常运转和发展的重要保障。
因此，国企应该加强资金管理，实行有效的资金监控和控制，建立健全的资金管理制度，确保资金的安全和有效利用。
同时，还
应该加强资金的风险管理，控制资金流出的风险，提高资金利用效率。
四、加强会计核算
会计核算是国企财务管理的基础，它是企业财务状况的真实反映。
因此，国企应该加强会计核算，建立健全的会计制度，完善会计核算程序，确保财务报表的准确性和真实性。
同时，还应该加强内部审计，及时发现和纠正会计核算中的问题。
五、加强财务信息化建设
财务信息化建设是国企财务管理的重要手段之一，它可以提高财务管理效率和准确性。
因此，国企应该加强财务信息化建设，建立健全的财务信息系统，优化财务管理流程，提高财务管理水平。
同时，还应该加强信息安全管理，确保财务信息的保密性和安全性。
国企财务管理是企业生存和发展的基石，它对企业的未来发展和国民经济的发展都具有重要的意义。
因此，国企应该加强财务管理，提高管理水平，促进企业的可持续发展。