部队双争措施
如何开展“双争”活动
如何开展“双争”活动开展“双争”活动是基层全面落实《纲要》，按《纲》建连的一项经常性工作。
实践证明：基层建设要“活”起来，必须依靠“双争”活动能“争”起来；而“双争”活动要“争”得起来，关键取决于连队主官能统筹兼顾，见微知著，具备高超的“争”的艺术。
可见，作为一名优秀的基层主官尤其是政治主官，组织开展“双争”活动已成为一项不可或缺的基本功.“争”的计划合理制订“好的开始就是成功的一半”。
对搞好“双争"活动这项系统工程来说,制定一个切实可行的目标规划至关重要,它直接影响到全年“双争"工作能否开展得顺畅、高效.如果年初制定计划时就缺乏全局性、预见性，甚至是脱离本连官兵的实际情况，其结果必然是在争先过程中干劲越来越小，“路子”越走越窄。
那么，合理科学的年度“双争”计划应达到什么要求呢?具体来说就是要符合以下标准：一是“双赢”标准。
开展“双争”活动不是单凭本人、本单位的主观意愿就能做好的事,它还必须要在上级领导机关工作的整体部署和具体指导下进行.因此制定计划既要符合各级关于开展“双争”活动提出的要求，又要能抓自己单位的特点；既要立足高标准，又要切实可行;既简明扼要,便于上级掌握,又不乏详细具体，便于自己考核。
二是层次区分标准。
要根据连队的实际，结合所担负的年度任务，确定“双争”的短、中、长三期目标和实际步骤。
要根据兵员的不同起点,制定不同的工作目标值，使战士人人都明确自己“争"的目标。
不搞“一刀切"、“一锅煮”。
三是可量化标准.采取定性与定量相结合的办法,对凡是能提出数量要求的，都尽量用数量反应,使目标的某些软要求,变成硬指标。
只有达到了以上标准，年度“双争”计划才能以其强烈的政策性、全面的指导性和积极的创造性，从整体上推动“双争"活动沿着正确的方向发展。
“争"的时机“平时"把握“机不可失,失不再来。
”能不能抓住时机出成绩,是大家在“双争”活动中最关注的问题之一,它在实际工作中的集中反映就是对“平时争”与“评时争”问题的认识和把握。
部队个人双争工作计划
部队个人双争工作计划部队个人双争工作计划一、工作目标和目标规划1.目标规划：（1）面对新工作环境，尽快适应新的工作内容和工作方式，确保熟练掌握相关知识和工作技能。
（2）积极配合上级领导，为部队的工作发展做出努力。
（3）努力实现个人的职业发展和产值提升。
2.目标：（1）在部队建立一定的口碑和关系网。
（2）在部队内建立一定程度的影响力。
（3）在团队内能够承担一定的重要任务并成功完成。
二、工作任务和时间安排1.工作任务：（1）根据个人能力和职责，积极适应新的工作环境，着重了解新任工作的相关知识和技能。
（2）积极参加团队内的讨论和会议，并为部队的讨论和决策提供支持和建议。
（3）根据上级的要求，积极配合完成各项工作任务，确保工作的及时和高效。
2.时间安排：（1）每天早上到部队前，进行足够的休息和身体锻炼，定期进行职业技能培训。
（2）中午以及晚上，与同事及上级领导进行交流沟通，扩大人际关系。
（3）周末，解决业余问题，保障身心健康，同时也在工作领域接触新领域。
三、资源调配和预算计划1.资源调配：按照任务的难度和重要程度以及自己的能力和情况，合理分配资源，包括时间、人力和物力上的调配。
2.预算计划：在完成工作任务的同时，根据实际需要申请必要的物资和经费，确保工作的顺利进展。
四、项目风险评估和管理1.风险评估：在接到任务后，对任务进行洞察和询问，并进行风险评估，通过风险控制措施减轻和消除风险。
2.风险管理：根据风险评估结果，建立并严格执行风险管理措施。
五、工作绩效管理1.绩效目标：根据工作任务进行绩效目标的设定和制定，并分月逐步实现。
2.绩效评价：定期对工作进行评价，根据绩效排名进行奖惩。
六、沟通和协调1.沟通方式：通过会议、电话、电子邮件等途径开展沟通工作，积极传递工作信息并收集问题反馈。
2.协调方式：采用协调、调解等方式解决工作中出现的矛盾和问题，对于团队的关系协调起到重要作用。
七、工作总结和复盘1.总结：在工作周期结束后，对工作成果进行总结，并提出系统化和完善化建议，以输出或者作为自己日常工作总结参考。
消防部队“双争”活动实施计划工作计划
消防部队“双争”活动实施计划工作计划一、目标与意义明确消防部队作为保障人民生命财产安全的重要力量，其战斗力和专业技能的提升至关重要。
为此，我们提出“双争”活动，即争做优秀消防员、争创新业绩，旨在通过一系列的活动和训练，提高消防官兵的综合素质，增强队伍的凝聚力和战斗力，为社会的和谐稳定提供有力保障。
通过“双争”活动，我们期望达到以下目标：一是提升消防官兵的业务水平和应急处置能力；二是强化消防官兵的责任意识和使命感；三是优化消防部队的装备和管理，提高工作效率；四是树立消防部队的良好形象，增强公众对消防工作的认识和支持。
二、组织机构与责任分配为确保“双争”活动的顺利进行，我们成立了专门的领导小组，由消防部队的主要领导担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组下设办公室，负责活动的日常管理和协调工作。
在责任分配上，各部门要紧密配合，确保活动的各个环节得到有效执行。
具体责任如下：训练部门负责制定训练计划和组织实施；宣传部门负责活动的对外宣传和教育；后勤部门负责资源和条件的保障工作；安全部门负责活动的风险评估和安全管理。
三、训练内容与方法“双争”活动的训练内容主要包括基本业务技能、应急处置能力、团队协作和体能训练等。
我们将采用多种训练方法，如集中授课、模拟演练、实战演练等，确保官兵能够全面掌握所需技能。
同时，我们还将引入先进的技术和设备，如虚拟现实训练系统、智能体能评估系统等，提高训练的针对性和效果。
此外，我们还将定期组织技能竞赛和比武活动，激发官兵的训练热情和竞争意识。
四、考核机制与评价方法为确保“双争”活动的实际效果，我们将建立科学的考核机制和评价方法。
考核机制将注重官兵的综合素质和实际表现，包括业务技能、工作态度、团队协作等方面。
评价方法将采用定量和定性相结合的方式，确保评价的客观性和公正性。
我们将定期对官兵进行考核和评价，根据结果对活动进行调整和优化。
同时，我们还将设立奖惩机制，对表现优秀的官兵给予表彰和奖励，对表现不佳的官兵进行帮助和指导。
部队双争措施范文
部队双争措施范文随着时代的发展，军事战争形式也在不断演变。
在现代战争中，部队的双争措施变得尤为重要。
部队双争措施是指部队在战争中同时进行进攻和防守的策略和措施。
它既能够有效地攻击敌人，又能够保护自己的安全，是现代战争中必不可少的一项战略。
部队双争措施的重要性不言而喻。
在战争中，进攻是为了摧毁敌人的战斗力，削弱其抵抗能力，最终取得战争的胜利；防守则是为了保护自己的领土、资源和人民的安全。
部队双争措施的核心就是要在进攻和防守之间取得平衡，既要有攻击能力，又要有防御能力。
在实施部队双争措施时，首先要确保部队的整体实力。
只有部队具备足够的实力，才能够同时进行进攻和防守。
这包括装备的现代化、人员的训练水平以及指挥系统的完善等方面。
只有这样，部队才能够在战争中有力地进行作战。
部队双争措施还需要有灵活的战术和策略。
在战争中，敌人的情况是时刻在变化的，我们的部队也需要根据敌情灵活调整战术和策略。
有时需要主动进攻，有时需要采取防守姿态。
通过不同的战术和策略，我们可以有效地打击敌人的弱点，同时保护自己的强项。
部队双争措施还需要有协同作战能力。
在战争中，一个人的力量是有限的，只有通过团队的协作，才能够取得胜利。
部队的各个单位之间需要密切配合，形成合力。
只有这样，才能够充分发挥各个单位的优势，同时弥补各个单位的不足。
部队双争措施还需要有战略的眼光。
战争是一场复杂的博弈，需要有整体的战略规划。
部队的指挥官需要在整体大局的基础上，制定出进攻和防守的策略，合理分配兵力和资源。
只有这样，才能够最大限度地发挥部队的作战效能。
部队双争措施是现代战争中必不可少的一项战略。
它既能够有效地攻击敌人，又能够保护自己的安全。
要实施部队双争措施，需要确保部队的整体实力，灵活运用战术和策略，发挥协同作战能力，同时要有战略的眼光。
只有这样，部队才能够在战争中取得胜利，保卫国家的安全。
部队双争措施的重要性不仅体现在战争中，也体现在和平时期的军备建设和军事训练中。
士兵双争个人打算范文
士兵双争个人打算范文2015年军人双争个人打算作文创先争优计划：一是思想上积极要求进步为。
积极参加连队组织的各项政治教育，认真做好笔记，勇于开展讨论，向党员同志看齐，时时处处以党员的标准严格要求自己，争取早日加入党组织。
二是练就过硬的军事素质。
爱岗敬业，努力钻研本职，练就过硬的军事技术，争当优秀士兵。
三是热爱集体，争做团结协作的模范。
尊敬领导，团结同志，热心助人，牢记全心全意为人民服务的宗旨，为争创先进连队贡献自己的力量。
四是严守纪律，勇于同不良风气作斗争。
自觉遵守部队的条令条例和各项规章制度，并贯穿到日常的学习和工作之中，对违纪行为敢于开展批评和纠正，争做遵章守纪的模范。
...退役军人如何进行自我职业规划？除了接受专业机构的职业规划咨询之外，退役军人也可以进行自我职业规划。
进行自我职业规划可参考以下四个步骤：（1）了解自己拥有的素质及技能。
这一步骤可以采取列清单的方式实现，譬如可以列两份清单，一份是自己感兴趣或喜欢做的事情，另一份是曾经为自己带来荣誉和成就感的事情，将两份清单进行交叉，确认出哪些是既有兴趣同时又可以胜任的工作，哪些是尽管感兴趣但目前还无法胜任的，以及哪些是虽然没有兴趣但却可以很好完成的。
（2）明确工作选择的范围。
了解了自己的能力与素质后，则要明确职业、岗位的选择范围。
在确定选择范围时可考虑这样一些方面：岗位特质与自身特质的匹配度、家庭的期望、工作的种类、岗位的收人及i作的流动性、岗位的晋升空间及自我的发展空间等。
完成这些方面的分析后，就可以初步确定自己对工作选择的范围了。
（3）研究就业市场。
对所希望从事的工作类型有了明确的范围后，下一步就是通过就业市场研究找到能够提供工作机会的雇主。
研究就业市场有很多途径与方法，比如通过互联网等新兴媒体或纸媒等传统媒体了解行业、企业、职位的信息；或通过熟人或者行业内人士的介绍进行职业访谈，所谓职业访谈就是找到这一行业、企业、职位上的工作人员，了解第一手的具体的职位信息。
军人双争计划书范文
求一篇士兵年度计划书范文,第一，思想政教方面，分三小点，1、执行好上级的相关学习任务，2、学习其他党和军队、国家相关指示、精神，3、针对自己去年的不足查漏补缺；第二，明年的业务工作方面，1、学习相关业务法规章程和相关业务指示，如学习《xx》和《xx》并认真笔记2、做好自身相关业务工作，针对弱项强化自身业务能力，3、在做好本职工作的基础上学习其他专业相关知识，做到一专多能。
第三，作风纪律方面1、在表扬自身好的方面的基础上检讨做的不足的地方，2、针对不足充分做好部队条令条例和相关纪律法规的学习，3、除注重自身作风纪律外，主动帮助纠正其他同志不良习气和错误，勇于与错误做斗争。
每个方面要有自我查找的不足，然后针对不足进行计划，同时不足之处不能太过肤浅或过分严重，要掌握好分寸。
每个方面计划要具体不能大而空，学习内容要具体，计划要详实。
军事文化节策划书怎么写？ -一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“*年*月**大学**活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。
活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。
部队个人双争工作计划
部队个人双争工作计划部队个人双争工作计划篇一：201X双争工作计划南横港社区201X年度“双争”工作计划一、党建工作指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，紧紧结合社区建设的实际，增强社区党组织的创造力、凝聚力、战斗力，扩大党在社区工作的覆盖面，提高党的社会影响力，把广大群众团结在党的周围，为构建和谐社区提供坚强的组织保证。
二、党建工作目标使社区党组织整体素质有明显提高，社区党组织建设和社区党员管理有明显加强，社区思想、社区文化建设和党的群众工作有明显改进，充分发挥社区党组织在社区建设、社区管理和社区服务中心的领导核心作用，促进社区各项工作迈上新台阶。
加强社区党组织建设，充分发挥党组织的领导核心作用。
社区党支部党员中存在“一多一少、一高一低”的情况十分严重，一多一少是：家属党员多、在职党员少，一高一低是：年龄高文化程度低。
随着各项改革的深入和城市管理重心的下移，社区管理工作任务将越来越繁重，要求越来越高，目前社区党组织的现状适应不了改革发展的需要。
201X年要加强社区党组织建设，大力发展政治觉悟高、思想品德好、积极要求上进的年轻党员、知识分子党员，尽快改变“一多一少、一高一低”的现状，改变目前党组织党员中的年龄结构、文化结构、提高社区党组织的整体素质。
围绕党的基本路线和中心工作加强党的基层组织建设，确保各项任务的顺利完成，是党的建设的基本原则和根本要求。
只有抓住这一条，才能使党的工作有活力和生命力，才能得到群众的拥护。
由于经济结构调整和国企改革，社区还有大量下岗职工和未就业的大中专毕业生。
201X年将继续做好这部分人的就业培训、就业指导、就业介绍等就业服务工作，尽最大努力帮助这部分人就业再就业，创建充分就业社区，为保证国企改革的顺利进行，维护社会稳定保驾护航。
三、建立健全党建工作制度为实现“三个代表”重要思想，解决党组织和党员队伍存在的突出问题，切实达到提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作，建立保持共产党员先进性长效机制的要求，201X年重点健全完善党支部委员分工负责制、党支部民主生活会制度、党支部组织生活会制度、党员的“三会一课”制度、民主集中制度、集体领导与分工负责制度，党员管理教育制度，发展新党员制度，双拥、敬老、助残、帮困、优抚工作制度。
部队双争措施范文
部队双争措施范文随着时代的发展和国家的强大，部队的作用也变得越来越重要。
在这一过程中，为了更好地保障国家的安全和稳定，部队双争措施也变得越来越重要。
下面就让我们来看一下部队双争措施的范文。
一、部队双争措施范文：在当前国际形势下，我国正处于和平稳定的发展阶段，但是也面临着一些安全威胁和挑战。
为了更好地维护国家的安全和利益，我们需要采取部队双争措施，即军事斗争和外交斗争相结合的战略。
在这一战略下，我们将采取一系列措施，包括加强国防建设，提高军事实力，加强外交合作，维护国家利益等。
首先，我们将加强国防建设，提高军事实力。
我们将加大对军事装备和技术的投入，提高军事人员的素质和能力，加强军事训练和演习，提高部队的战斗力和作战能力。
同时，我们还将加强国防科研和技术创新，提高我国的军事实力和战斗力。
其次，我们将加强外交合作，维护国家利益。
我们将积极参与国际事务，加强与其他国家和地区的合作，维护国家的核心利益和重大利益。
我们将坚持和平发展的外交政策，积极推动国际合作和共赢，为维护世界和平和稳定做出更大的贡献。
总之，部队双争措施是我国维护国家安全和利益的重要战略。
我们将坚持走和平发展的道路，加强国防建设，提高军事实力，加强外交合作，维护国家利益，为实现中华民族的伟大复兴和世界和平稳定作出更大的贡献。
二、部队双争措施范文（仿写）：在当今世界，国际形势复杂多变，我国面临着各种安全威胁和挑战。
为了更好地维护国家的安全和利益，我们需要采取部队双争措施，即军事斗争和外交斗争相结合的战略。
在这一战略下，我们将采取一系列措施，包括加强国防建设，提高军事实力，加强外交合作，维护国家利益等。
首先，我们将加强国防建设，提高军事实力。
我们将加大对军事装备和技术的投入，提高军事人员的素质和能力，加强军事训练和演习，提高部队的战斗力和作战能力。
同时，我们还将加强国防科研和技术创新，提高我国的军事实力和战斗力。
其次，我们将加强外交合作，维护国家利益。
部队个人双争措施范文
部队个人双争措施范文
在部队中，个人的双争措施是发展士兵个人素养和技能的重要途径。
个人双争措施是指每位战士在完成日常工作任务的同时，积极参加各种学习、训练和比武活动，提升自身综合素质和专业技能。
首先，个人双争措施可以提高战士的综合素质。
参加各类学习培训、读书班和兵棋推演等活动，可以增加战士的知识储备和思维能力。
通过参与体育锻炼、健身比武等活动，战士们可以强身健体，提高体能水平和应对能力。
此外，参与公益活动、组织社会实践等，可以培养战士们的爱国情怀和社会责任感。
其次，通过个人双争措施，可以加强战士的专业技能。
不断学习新的军事理论知识和作战技巧，可以提高战士的作战能力和决策水平。
参加实弹射击、执勤演练和实战化训练，可以巩固和提高战士的实战能力。
参与军事技能比武、战术竞赛等，可以锤炼和提高战士的实战能力和应急处置能力。
最后，个人双争措施也有助于提升战士的团队协作能力。
在各类比赛和训练中，战士们需要与他人密切配合，形成团队合力。
只有通过互相学习、互相帮助，才能取得更好的成绩。
这种团队协作能力对于部队打赢战斗具有重要意义。
总之，个人双争措施在部队中是培养和发展军人的关键途径。
通过个人双争措施，战士们可以提高个人综合素质和专业技能，增强团
队协作能力，从而更好地履行自己的任务和职责。
这对于提升军队战斗力和履行使命具有重要意义。
民兵双争实施方案
民兵双争实施方案
一、背景分析。
随着国家安全形势的日益严峻，民兵力量的建设和发展显得尤为重要。
作为国家安全的重要力量之一，民兵具有参与国防斗争、维护社会稳定、抵御外来侵略等重要职责。
因此，制定并实施民兵双争实施方案，对于提高民兵队伍的战斗力和应急处置能力具有重要意义。
二、实施目标。
1. 提高民兵队伍整体素质，增强战斗力；
2. 加强应急处置能力，提高抗灾救灾能力；
3. 增强全民国防观念，促进社会和谐稳定。
三、实施方案。
1. 提高整体素质，增强战斗力。
（1）加强军事训练，提高作战技能；
（2）加强政治思想教育，增强忠诚意识和使命感；
（3）加强队伍建设，提高组织纪律性。
2. 加强应急处置能力，提高抗灾救灾能力。
（1）开展灾害应急演练，提高应急处置能力；
（2）加强灾害防范知识培训，提高抗灾救灾能力；
（3）建立健全灾害应急响应机制，提高应急处置效率。
3. 增强全民国防观念，促进社会和谐稳定。
（1）开展国防教育宣传活动，提高全民国防观念；
（2）加强军民融合，促进军民团结；
（3）加强社会稳定维护工作，营造和谐社会环境。
四、实施保障。
1. 加强组织领导，确保方案顺利实施；
2. 加大政策支持力度，提供必要的资源保障；
3. 健全监督检查机制，确保实施效果。
五、总结。
民兵双争实施方案的制定和实施，对于提高民兵队伍的整体素质和战斗力，加强应急处置能力，增强全民国防观念，促进社会和谐稳定具有重要意义。
希望各级政府和相关部门认真落实方案，确保其顺利实施，为国家安全和社会稳定作出积极贡献。
“双争”活动整改措施
“双争”活动整改措施引言概述：“双争”活动是指在推进全面从严治党的过程中，针对党风廉政建设和反腐败工作中存在的问题，通过开展集中整治行动，推动党风廉政建设和反腐败工作取得实效。
本文将详细介绍“双争”活动整改措施，包括五个部份：加强组织领导、强化制度建设、深化教育培训、严肃执纪问责和加强监督检查。
一、加强组织领导1.1加强党委领导，建立健全工作机制。
党委要高度重视“双争”活动，将其作为全面从严治党的重要内容，明确责任分工，制定具体工作计划和时间表，并加强对整改工作的催促检查。
1.2建立健全工作小组，明确任务分工。
成立“双争”活动工作小组，由党委常委或者纪委书记担任组长，各部门负责人担任成员，明确各个部门的具体任务和责任，确保整改工作的有序进行。
1.3加强信息沟通和协调配合。
各部门要加强信息共享，及时沟通协调，确保整改工作的顺利推进，对重大问题要及时上报，确保上级党委和监察机关了解情况。
二、强化制度建设2.1完善党风廉政建设制度。
建立健全党风廉政建设的各项制度，包括党风廉政建设责任制、党风廉政建设监督制度、党风廉政建设宣传教育制度等，确保制度的有效执行和监督。
2.2加强反腐败工作制度建设。
建立健全反腐败工作的制度体系，包括反腐败工作责任制、反腐败工作监督制度、反腐败工作宣传教育制度等，加强对权力运行的监督和制约。
2.3加强党风廉政建设和反腐败工作的法制建设。
加强对党风廉政建设和反腐败工作的法律法规制度建设，加强对违纪违法行为的法律追究，提高违纪违法成本，形成震慑效应。
三、深化教育培训3.1加强党风廉政建设教育培训。
开展党风廉政建设教育培训，重点培训党员干部和公职人员，提高他们的党性觉悟和廉洁自律意识，增强抵制腐败的能力。
3.2加强反腐败工作教育培训。
开展反腐败工作教育培训，重点培训纪检监察干部和执纪审查工作人员，提高他们的法律意识和反腐败工作能力，增强执纪审查的专业性和针对性。
3.3加强党风廉政建设和反腐败工作的宣传教育。
双争工作计划
双争工作计划
1. 确定目标：明确双方工作计划的最终目标，使双方共同努力朝着同一个方向前进。
2. 分析任务：对双方需要完成的任务进行详细分析和描述，确保双方对任务内容有清晰的理解。
3. 制定具体计划：根据任务分析的结果，制定具体的工作计划，包括时间安排、资源分配等。
4. 沟通协调：与双方合作伙伴进行沟通，明确各自的职责和要求，并达成一致意见。
5. 实施计划：按照计划开始具体的工作实施，确保各项任务按时完成。
6. 监督进展：定期跟进工作进展情况，对任务的完成情况进行监督和评估，及时调整计划。
7. 解决问题：在工作过程中遇到问题时，积极寻找解决方案，并与合作伙伴一起解决。
8. 反馈总结：完成工作后，对整个工作计划进行总结和反馈，提出改进意见和下一步的计划。
9. 持续改进：根据总结和反馈的结果，对工作计划进行持续改进，提高工作效率和质量。
10. 保持合作：保持与合作伙伴的良好合作关系，共同推动工作计划的顺利实施。
基层官兵双争评比流程
基层官兵双争评比流程近年来，为了更好地推动军营建设和士兵个人发展，军队逐渐开展了基层官兵双争评比活动。
这一活动旨在激励官兵们积极向上、不断进取，同时也可以评选出一批优秀的基层官兵，为军队的建设和士兵的发展贡献力量。
下面就来介绍一下基层官兵双争评比的流程。
一、准备工作1.明确评比内容。
选择评比的内容应当具有代表性和指导性，既能够反映基层官兵的工作水平和取得的成绩，又能够引导基层官兵进一步提高工作水平。
2.确定评比标准。
根据评比内容，明确评比标准，建立科学和公正的评比体系，确保评比的公正、公平、公开、透明。
3.开展宣传。
通过军内网、报纸、海报等方式，向全军宣传基层官兵双争评比的意义、要求、流程和标准。
二、推荐工作1.组织推荐。
军队各单位应当根据春、夏、秋三个季度，逐季推荐优秀的基层官兵参加评比。
2.推荐标准。
推荐的基层官兵应当符合评比标准，在工作中表现突出，形象优秀，受到官兵群众的认可和好评。
3.推荐材料。
每位推荐对象应当提供详实的自述材料和支撑材料，说明客观事实和取得的成果，并附上相关证明材料。
三、初评工作1.评审组织。
军队各单位应当组织初评工作小组进行初步评审。
评审组由单位主要领导和军事部门的专业人员组成。
2.初评标准。
初评标准应当根据评比标准，对每位推荐对象进行初步筛选，初评结果及时反馈给推荐单位。
3.初评结果。
初评结果应当公示，为后续的评比工作奠定基础。
2.终评标准。
终评标准应当参照初评结果，严格执行评比标准，全面、公正、客观地进行评比。
3.终评结果。
评比结果应当公示，同时对获奖的基层官兵进行表彰和奖励。
五、总结工作1.总结会议。
在评比工作结束后，组织总结会议，对评比工作进行回顾、总结和评估，并提出下一步工作的思路和方案。
2.经验总结。
总结过程中，重点总结工作中的经验和不足，总结出科学、规范、有效的评比工作方法和流程。
3.改进完善。
总结的基础上，进一步改进评比工作流程、标准、方法和实施程序，不断提高评比工作的质量和水平。
【“双争”活动】
龙源期刊网 【“双争”活动】作者：雷从俊来源：《军营文化天地》2017年第08期“双争”活动的全称是“争创先进连队，争当优秀士兵”。
这既是战争年代“立功创模”运动在和平时期的延续发展，也是部队在总结“四好五好”“三学”“双先”“达标”等活动的经验教训之后实施的加强基层建设的有力举措。
部队素有崇尚荣誉的光荣传统，军人视荣誉如生命，岂有“先进”不创、“优秀”不争之理。
这些年，“双争”极大地促进“双出”：连队出成绩，全面建设不断进步；官兵出人才，“四有”革命军人不断涌现。
不仅使《基层建设纲要》得到了动态落实，也使一个个战斗单元聚焦强军目标不断发挥潜能。
但是，對于怎么“争”的问题，单位与单位、个人与个人是存在差异的。
由于对“双争”思想认识不同，争的方式和效果也大不相同。
先说“先进连队”。
有的领导和机关把“创”先进，变成了“造”先进、“保”先进，老典型不能倒，老先进不能丢，结果是每个部队几乎都有一个或几个不一定名实相符却多年“常任”的“先进”，在很大程度上挫伤了兄弟单位“争”的活力。
也有的连队把“创”先进变成了“跑”先进，不是在自身全面建设上下功夫，而是热衷于跟领导和机关拉关系、套近乎、图名挂号，以求在评先时得到关照。
结果是单位建设多年没什么长进，“荒花”倒是没少开。
再说“优秀士兵”。
这是一项仅次于三等功的个人荣誉，不仅有证书、奖章，还有500元奖金。
在基层，如没有过硬的事迹，“立功梦”很难实现，而“优秀士兵”似乎人人都可以争一争。
因此，如果把握不好，就会导致个别单位评选先进时出现本位主义、小集体主义，也会导致个别同志“平时不争评时争”，不管平常工作成绩和现实表现如何，都想找关系、拉选票，争名逐利。
也有的单位在评选“优秀士兵”时搞“论资排辈”，挫伤了新同志的热情。
“双争”活动的根本目的是建设过硬连队，培养“四有”革命军人。
因此，“双争”活动的正确打开方式应当是，通过活动本身的鞭策激励作用，把青年官兵渴望建功立业的激情豪情激发出来、释放出来，建在平时、争在平常、创在每项工作中，通过日常战备、训练和工作任务来考核评判单位和个人。
2017部队个人双争计划
2017部队个人双争计划工作目标1.提高编辑效率与质量针对部队个人双争计划，我的目标是提高编辑效率与质量，确保每篇稿件无误，并且达到预期标准。
为此，我将采取以下措施：–针对部队特点，进行专门培训，提升编辑团队对部队术语和规定的理解。
–引入先进的编辑工具，以提高工作效率，减少人为错误。
–定期召开编辑会议，分享经验，提升团队整体编辑水平。
2.优化编辑流程为了确保每篇稿件都能在规定时间内完成编辑，我将优化编辑流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
具体措施如下：–建立明确的编辑任务分配机制，确保每名编辑的任务明确，避免重复劳动。
–引入稿件管理系统，实现稿件的在线提交、编辑、审核和反馈，提高稿件处理速度。
3.提升编辑团队的专业素养为了提高编辑团队的专业素养，我将定期组织培训和交流活动，提升团队整体水平。
具体措施如下：–定期邀请专业编辑人士进行讲座，分享编辑经验和技巧。
–组织编辑团队进行交流，分享工作经验，互相学习，共同进步。
工作任务1.稿件审核我的工作任务之一是对稿件进行审核，确保每篇稿件的质量达到预期标准。
具体措施如下：–对每篇稿件进行细致的审读，确保内容准确无误。
–对于不符合要求的稿件，及时与作者沟通，提出修改意见，确保稿件质量。
2.编辑指导我的工作任务之一是指导编辑团队进行编辑工作，提升编辑质量。
具体措施如下：–对编辑团队进行定期培训，提升编辑技巧和水平。
–对编辑过程中的问题进行解答，确保编辑工作顺利进行。
3.质量监控我的工作任务之一是监控编辑质量，确保每篇稿件都能达到预期标准。
具体措施如下：–定期对编辑质量进行评估，发现问题及时解决。
–建立质量反馈机制，对编辑过程中的问题进行总结和反馈。
任务措施1.建立严格的稿件审核流程为了确保每篇稿件的质量，我将建立一个严格的稿件审核流程。
具体措施如下：–设立初审、复审和终审三个环节，每个环节都有明确的审核标准和责任人。
–在每个环节中，编辑需要对稿件进行细致的审读，确保内容准确无误。
2016部队个人双争计划
2016部队个人双争计划工作目标1.提升部队信息传播效率：针对部队内部信息流转的效率问题，计划通过引入先进的编辑和管理工具，提高信息处理的时效性至少30%。
这包括但不限于优化现有的新闻发布流程、建立快速反应的信息编辑小组，以及推广使用高效的通讯软件。
2.增强内容质量：通过开展定期的编辑技能培训和研讨活动，旨在提升编辑团队的内容创作能力，以更好地适应部队宣传工作的需求。
计划每年组织4次专业培训，每次培训时长为2天，覆盖新闻写作、图片编辑、视频剪辑等多个方面。
3.促进团队协作与创新：鼓励团队成员之间的交流与合作，建立奖励机制以激发创新思维。
计划每季度组织一次团队建设活动，结合军事文化和现代编辑技术的元素，促进团队成员之间的知识和技能共享。
工作任务1.完善编辑工作流程：对现有的编辑工作流程进行全面审查，识别并消除不必要的步骤，确保信息的编辑、审核和发布流程高效、透明。
预计此任务将在第一季度完成，并进行定期的回顾和更新。
2.开发编辑培训课程：与专业机构合作，开发符合部队实际的编辑技能培训课程，确保课程内容既贴近部队宣传需求，也符合现代编辑技术的最新发展。
预计此任务将在第二季度完成，并进行后续的调整和优化。
3.实施团队激励计划：设计并实施一套综合性的团队激励计划，包括个人绩效考核、奖励机制以及职业发展机会，以提高团队的工作热情和忠诚度。
预计此任务将在第三季度启动，并根据实施效果进行必要的调整。
请注意，此计划是基于假设的编辑工作背景制定的，具体任务和目标可能需要根据实际情况进行调整。
任务措施1.优化信息处理流程：引入先进的编辑和管理工具，例如使用内容管理系统(CMS)来提高信息处理的效率。
这将包括对现有人员进行的系统培训，以确保他们能够熟练使用新工具，并定期评估工具的效果，进行必要的调整。
2.定期开展专业培训：与专业机构合作，为编辑团队提供定期的技能提升课程。
这不仅包括新闻写作和编辑技能，还应涵盖多媒体制作、社交媒体运营等现代传播手段。
军人个人双争工作总结
军人个人双争工作总结
作为一名军人，我们始终坚守着使命，为国家和人民守卫家园。
在履行军人职
责的过程中，我们不仅要勇往直前，还要不断提升自己，不断追求卓越。
在这个过程中，个人双争工作总结显得尤为重要。
首先，作为一名军人，我们要不断提升自己的专业技能。
在现代战争中，技术
装备的更新换代日新月异，我们必须不断学习新知识，掌握新技能，以适应新的作战环境。
只有不断提升自己的专业技能，才能更好地完成各项任务，保障国家安全。
其次，我们还要注重个人素质的提升。
军人应该具备高尚的品德和优良的作风，要有坚定的意志和不屈不挠的精神，要有良好的纪律性和团队合作精神。
只有具备了这些优秀的个人素质，才能在战场上战无不胜。
此外，我们还要注重团队协作和领导能力的培养。
在军队中，团队协作是至关
重要的，只有团结一致，才能战胜强敌。
而领导能力的培养则是每名军人都应该具备的素质，只有善于指挥，才能在战场上取得胜利。
总的来说，军人个人双争工作总结是一项重要的任务。
只有不断提升自己的专
业技能，不断提高个人素质，注重团队协作和领导能力的培养，才能在军队的岗位上发挥出最大的作用，为国家和人民作出更大的贡献。
让我们共同努力，为军队的建设和发展贡献自己的力量！。
连队开展双争活动工作总结（精简篇）
连队开展双争活动工作总结连队开展双争活动工作总结某连开展双争情况的总结近几年来，我们在连队中开展了每月评选好战士、好干部、好单位的三评活动，打破了多年来双争活动的沉闷局面，增强了基层建设的生机和活务。
在实践中，我们坚持把找准问题、解决难题作为根本目的，使三评过程成为官兵自我纠偏、相互学习激励、机关主动帮建的过程。
在这方面，主要抓了以下几点：一、通过三评促进基层自我解剖、自我纠偏。
评比是手段，建设是目的。
我们在三评过程中，要求把主要精力放在查找问题、拿出措施、拾遗补缺上，在定期组织的自评、互评和讲评中，坚持用求实的态度查找个人和单位建设上存在的问题。
个人主要围绕理想信念、履行职责、遵章守纪、专业技能，单位主要围绕党支部解决自身问题的能力、干部骨干队伍的模范作用、中心任务的完成情况和部队全面建设，分别找问题、查不足。
各班排对查摆出的问题及时召开会议进行梳理排队，制定整改措施。
党支部自身能解决的问题自己协调解决，解决不了的反馈给主管部门和挂钩帮建领导，属于倾向性问题的集中力量解决，属于个别人的间题发挥帮教对子的作用。
二、通过三评来提高官兵素质。
不论是自我评价、相互对评，还是领导讲评，我们要求必须形成文字材料，坚持就事论理；而不是就事论事欲为提高讲评质量，各单位积极引导宫兵开展读书活动；有的采取不同形式，组织了如何写好、怎样对待不同的意见, 如何写日记等专题讲座；一些不善言词的战士自己订阅了《演讲与口才》、《军事记者》和《基层建设》等杂志，许多官兵还建立了剪报本，随时收集资料。
通过开展三评活动，官兵普遍养成了勤学习、爱思考、善说理的良好习惯，文字写作、语言表达、自我控制和综合分析等能力较以前有了一定提高。
三、通过三评来提高机关按纲指导基层的能力。
为改变过去机关在指导基层建设中存在的精力偏、合力差、能力低等问题，我们建议机关实行了参与制、承诺制、连带和报告制。
机关做到了厂六个到位 ,，即基层制定按纲牲建设计划时，具体指导到位扩大项工作展开时，保障到位；基层次现倾向性问题时，帮助解决到位；三评出现难题时，少研究措施到位；三评：活动有了经验时，总结经验到位使机关干部在指导三评活动中提高了素质，增长了才干：转变了作风。
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部队双争措施
随着我国国家安全形势的变化，军队建设也必须紧跟时代潮流，加强管理规范化，提升军队综合素质和能力。
在这一过程中，部队双争措施成为了必不可少的手段之一。
什么是部队双争措施？
部队双争措施是指通过教育和激励两方面手段，以不断提高官兵全面素质和战斗力为目标，推动军事管理的科学化、法制化、信息化的一种措施。
其中，教育包括德育、智育、体育、军事技能、法治教育等方面；激励主要包括奖惩制度和竞赛活动等。
部队双争措施的现实意义
当前，军队发生了翻天覆地的变化，战争形势不断变化，军队使命不断拓展，必须适应和顺应时代的要求。
军队建设是时刻进行的，经过一系列的改革和开展，我们要让部队更好地适应发展，更好地推进建设，这就需要部队双争措施。
1. 提高官兵综合素质和战斗力
中国军队转型升级，从“数量优势”向“质量优势”转变，为
了建设一支可持续性发展的现代化军队，在德育素质、体能素质、指挥素质、技战术素质、语言素质等方面都有所要求。
通过部队双争措施，可以针对军人素质和实际情况，强化针对性、
创新方法，使每一位军人都能够获得更加全面和富有实效的素质训练，从而提高官兵全面素质和战斗力。
2. 推动军事管理科学化、法制化、信息化
通过部队双争措施，不但可以加强军人的政治思想教育、纪律教育、法制教育，而且还可以有效解决培养难题，推动军事管理科学化、法制化、信息化，不断提升全军统一实力，加强安全防范，推进部队建设，保证国家安全。
3. 增强官兵荣誉感和使命感
通过奖惩制度和竞赛活动，使每一位军人的荣誉感和使命感得到提升，积极促进军人担当强化，增强部队的凝聚力和民心向背，进而推动部队备战打仗，构建独具特色的向战斗力转化的训练模式。
部队双争措施的运用与实施
1. 多元化方案
军队建设的领域涉及很广，需要建立多元化的部队双争措施方案。
根据部队实际训练和实战需求，做出切实可行的具体规划，加强科学指导和管控，不断升级改进，使其在严密计划和指挥下发挥出最大作用。
2. 有力推行奖惩机制
建立科学、公正、有效的奖惩机制是部队双争措施的重要方面。
要严格执行奖惩制度，遵循先奖后惩的原则，着力提升军人的荣誉感和使命感，增强战斗力和解决培训难题等，从而集体走向成功和最终胜利。
3. 创新竞赛活动
竞赛活动是部队双争措施的活力和动力源泉，凭借其公平、公正，勇于拼搏的趣味，将兵员的学习积极性激发出来。
同时，它也是分析军人素质、确保训练效果和激励信心的有效途径。
各部队也需要加强与外界其他机关团体的联系和合作，加深纪律意识，并为官兵对外交流增加经验。
结语
总之，部队双争措施根植于国家安全，服务于军队建设，为促进中国军队持续强大、发展和建设增添了磅礴动力。
值得注意的是，部队双争措施要注重强调思想和方法的新思维和创新，充分利用现代信息技术，建立全方位的多层级训练体系，不断强化军事管理，达到不断适应变化，迎接未来的挑战。