XX项目安全生产方案
项目安全活动方案
项目安全活动方案•相关推荐项目安全活动方案（通用11篇）为了确保活动能成功举办，就常常需要事先准备活动方案，活动方案是为某一活动所制定的，包括具体行动实施办法细则，步骤等。
怎样写活动方案才更能起到其作用呢？下面是小编为大家整理的项目安全活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
项目安全活动方案篇1根据山西省华信经济技术开发区城乡建设规划局华信建字[2006]5号文件精神要求,为了切实搞好施工期间的安全生产,现制定六月份"安全生产月"的活动方案。
一、活动指导思想坚持“以人为本、安全第一、预防为主、文明施工”的宗旨，通过开展活动，进一步加强安全教育，增强安全意识，提高全体员工的安全素质，确保各项工程健康顺利地进行。
二、活动主题：安全生产，共建和谐社会三、活动时间200X年6月1日-----30日四、组织机构成立卫庄镇卫生院门诊楼建议项目“安全生产月”活动领导组组长：副组长：成员：五、活动内空1、成立安全活动领导组，加强对这项活动的组织领导。
要求施工队必须确定安全管理人员，明确责任。
2、落实安全会议制度。
领导组每周召开一次会议，研究制定安全管理措施，解决施工中出现的安全问题，进行安全教育，做到警钟常鸣。
3、制作警示标语悬挂于工地。
4、组织施工队对施工安全设施、防护用品进行一次会面检查，凡不到位的要督促限时到位。
在整个安全月活动中，领导组还要不定期检查员，发现问题及时解决。
5、对重点区域实行重点监护。
安全员做好安全记录。
6、开展安全生产竞赛。
对于在安全月活动期间严格遵守安全规范操作无违规的个人进行表彰及奖励。
六、要求1、各施工人员必须高度重视安全教育，组织学习《安全生产法》，提高工人的安全意识，规范安全生产行为，确保安全生产。
2、各施工人员必须服从领导组的统一领导和协调，服从工地安全员的监督。
3、从财力、物力上给以支持，保证安全设施及防护用品到位。
4、“安全生产月”领导组同时也是应急领导组，发生事故，各施工人员要服从领导组的指挥协调，从人力、物力、财力和车辆上保证抢险、抢救的需要。
建筑施工安全生产专项整治工作实施方案3篇
建筑施工安全生产专项整治工作实施方案建筑施工安全生产专项整治工作实施方案精选3篇（一）一、背景和目标建筑施工安全生产是一项关乎人民群众安全利益和社会稳定的重大工作，是保障建筑工程质量和推进城市建设的重要保障。
然而，在建筑施工领域，存在着违规操作、不规范施工、安全设施不完善等安全隐患问题，导致了一系列的安全事故和生产质量问题。
为了加强建筑施工安全生产的管理，提高施工安全水平，确保工人的人身安全，保障建筑工程的质量和进度，《建筑施工安全生产专项整治工作实施方案》呼之欲出。
本方案的目标是：全面排查和整改建筑施工安全隐患，提高建筑施工安全水平，减少安全事故发生，确保施工工人的人身安全和建筑工程的质量和进度。
二、工作内容和措施1.制定安全生产管理制度：建立健全建筑施工安全生产管理制度，明确施工安全的责任、措施和要求，并对相关人员进行培训和教育，确保相关人员熟悉和执行安全管理制度。
2.开展安全隐患排查：对施工现场进行全面排查，发现、记录和整改存在的安全隐患，及时采取措施消除安全隐患，并建立隐患排查和整改的长效机制。
3.加强施工现场管理：严格控制施工现场人员进出，做好施工现场的标识、警示和隔离工作，确保施工现场的安全和秩序。
4.加强施工人员培训：对施工人员进行安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
5.加强安全设施建设：完善施工现场的安全设施，包括安全防护设施、消防设施等，确保施工现场的安全条件。
6.加强监督检查和督促整改：建立建筑施工安全监督检查机制，对违规行为和隐患问题进行严肃处理，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。
7.加强宣传教育：通过多种渠道，加大宣传力度，提高建筑施工安全生产的社会知晓度和重视程度，形成全社会共同关注和参与的氛围。
三、工作进展和考核1.每月召开一次工作进展会议，总结上月工作进展，讨论解决存在的问题。
2.每季度对各施工单位的安全工作进行全面检查和考核，并对考核结果进行通报和奖惩。
爆破工程安全生产方案模板
爆破工程安全生产方案模板一、总则为了保障爆破工程的安全生产，预防和减少事故的发生，保护劳动者的人身安全和健康，提高爆破工作效率，特制定本方案。
二、安全管理组织1. 设立安全管理组织，负责制定爆破工程的安全生产方案，组织安全检查和培训，发现并处理安全隐患，及时进行事故报告和处置。
2. 安全管理组织由项目经理、安全员、爆破工程师等人员组成，分工明确，协作配合。
三、安全生产责任1. 项目经理是爆破工程的主要负责人，负责制定爆破作业的安全措施，协调管理各方力量，确保工程的安全进行。
2. 安全员负责监督安全管理组织的运行，检查施工现场的安全状况，协助项目经理处理重大安全事故。
3. 爆破工程师负责制定爆破方案，确保其安全有效，协调沟通与其他部门的工作。
四、安全生产培训1. 对所有员工进行爆破工程的安全生产培训，包括安全操作规程、应急处置等知识和技能。
2. 对爆破作业人员进行爆破作业技术和安全防护的培训，确保其具备必要的操作技能和安全意识。
3. 定期开展爆破安全知识的培训和考核，对安全知识掌握不牢固的人员进行再次培训。
五、施工现场安全管理1. 设置安全警示标识，明确施工区域的限制区域和安全通道。
2. 严格执行施工场地的管控制度，确保无关人员进入施工现场。
3. 设立爆破操作区，限制人员进出，加强巡视和监控。
六、安全作业流程1. 制定爆破作业方案，明确爆破时的控制措施、安全距离、安全区域和人员疏散等安全要求。
2. 在施工前开展爆破安全检查，确保爆破所需的设备、材料和人员都符合安全要求。
3. 在爆破作业前，对施工区域进行广播和疏散通知，确保周围人员和设施的安全。
4. 爆破作业完成后，对施工现场进行安全检查，对可能存在的安全隐患进行及时处理。
七、风险评估和预警预防1. 对施工现场进行危险源辨识和风险评估，确保施工过程的安全稳定。
2. 加强对天气和环境变化的监测和预警，确保施工过程的安全可控。
3. 针对可能出现的风险因素，制定应急预案和安全预防措施，在施工前做好充分准备。
项目部安全生产百日攻坚行动实施方案(最新)
项目部安全生产百日攻坚行动实施方案一、总体要求根据分公司对安全生产工作的部署安排和要求，结合项目部工作情况，按照“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的总体要求，在项目部持续开展安全生产大检查，整治安全隐患，堵塞漏洞，强化措施，确保安全生产。
二、组织机构组长：副组长：组员：三、检查范围独工区小高层项目四、检查内容1、安全专项整治和隐患排查治理情况，安全教育、预防高处坠落、建筑起重机械伤害、触电、物体打击等措施情况。
2、预防高处坠落隐患排查。
劳动防护用品配备、使用情况“脚手架”、“洞口临边”的安全防护措施情况。
3、脚手架、模板支撑、临时用电、现场文明、基坑支护的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。
4、起重机的备案登记、安拆方案编制、审批审核、检查验收、检测检验、使用、维护、保养等情况；重点是人、证相符，记录完整、详实。
5、特殊工种持证上岗情况。
6、临时用电的验收及使用情况；施工现场消防隐患的排查及消防职责的'落实。
7、安全文明施工现场检查。
8、施工安全防护设施，各种安全警示标识牌是否到位。
五、项目部具体检查分工张xx负责整体部署和安排。
王xx负责安全生产大检查工作协调安排和落实工作。
王xx负责对劳务队现场施工质检监督工作。
陈xx负责现场材料统计、现场文明施工工作。
郑xx负责施工现场的资料汇总工作。
六、检查方式每十天项目部对现场进行一次全面检查，对现场排查出的隐患问题，能在当天解决的安全技术质量问题，当天立即整改；一般隐患限时整改；重大安全隐患停工整改。
七、检查步骤1、第一阶段（8月15日前）召开项目部全员会议，大力宣传开展安全大检查的目的和意义，结合项目部实际情况制定大检查实施方案，提高项目部员工参与安全大检查的积极性和主动性。
2、第二阶段（8月16日至9月30日）开展自查自纠，针对安全方面存在的薄弱环节和隐患治理中突出的问题，制定整改计划措施并及时整改到位。
3、第三阶段（10月1日至10月30日）内部检查工作开展情况进行评价，对整改不到位、不彻底、不及时的进行内部通报批评，对劳务队主要负责人进行200—500的罚款。
工程项目安全生产月方案
工程项目安全生产月方案为全面加强工程项目安全生产管理，提高员工安全意识和自我保护能力，减少事故发生，保障员工生命财产安全和工程项目的顺利进行，特制定本安全生产月方案。
一、活动宗旨本方案旨在通过举办安全生产月活动，传达安全生产理念，提高员工安全意识和自我保护能力，促进全员参与安全生产工作，减少事故发生，确保安全生产工作的顺利开展。
二、活动时间安全生产月活动时间为每年的4月份，活动周期为一个月。
三、活动内容1. 安全生产知识培训组织开展安全生产知识培训，包括但不限于：安全生产政策法规、安全生产管理制度、应急处置知识等。
培训内容要求具体、生动，结合实际案例，提高员工学习兴趣和实际应用能力。
2. 安全检查整治组织开展工程项目现场安全检查，发现隐患及时整治，确保施工现场的安全生产。
3. 安全生产宣传通过悬挂横幅、发放宣传资料、举办安全生产讲座等形式，加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识。
4. 安全应急演练组织开展突发事件的应急演练，提升员工应急处理能力，保障生产过程中可能发生的突发事件时的员工人身安全。
5. 安全生产奖惩设立安全生产奖励机制，对在安全生产方面做出突出贡献的员工给予表彰奖励；对违反安全生产规定的行为给予相应的处罚，以此形成强有力的约束和激励机制。
6. 安全生产知识竞赛开展工程项目安全生产知识竞赛活动，通过竞赛的形式，使员工更加深入地了解安全生产知识，进一步提高员工的安全意识。
7. 安全文明施工在工程项目施工现场开展“安全文明施工”创建活动，以营造良好的工程施工环境。
8. 安全生产月总结大会安全生产月结束后，召开安全生产月总结大会，对活动进行总结，并对安全生产工作进行评估和规范。
四、活动方案1. 确定安全生产月活动主题确定本年度的安全生产月活动主题，激发员工的安全意识，提高员工参与活动的积极性。
2. 制定活动方案明确各项活动内容、时间安排、责任部门和人员，制定具体的活动方案。
3. 宣传推广通过悬挂标语、发放宣传资料、举办讲座等形式，宣传安全生产月活动，引导员工共同参与。
项目安全生产策划书
项目安全生产策划书一、项目概述项目名称：XXX项目项目地点：XXXX项目时间：XXXX年XX月至XXXX年XX月项目负责人：XXX项目背景：XXX二、项目目标1. 安全目标：a. 保障项目人员的人身安全，确保零伤亡事故发生；b. 遵守相关法律法规和标准，保护环境安全；c. 保护项目资产，避免意外损失。
2. 安全策略：a. 建立完善的安全管理体系，确保项目安全；b. 加强安全教育培训，提高项目人员安全意识；c. 强化现场安全巡查，及时发现并处理安全隐患；d. 建立应急响应机制，确保危急情况能够迅速应对。
三、风险评估及控制措施1. 风险评估：a. 对项目所涉及的潜在风险进行详细分析和评估；b. 确定每种风险的可能性和影响程度；c. 将风险划分为高、中、低三个等级。
2. 控制措施：a. 高风险控制措施：- 制定详细的工作规程和操作流程，确保安全操作；- 使用符合标准的防护设备，对高风险区域进行隔离； - 加强现场安全巡查，定期召开安全会议。
b. 中风险控制措施：- 强化人员培训，提高员工对安全工作的认识；- 安装安全警示标识，提醒人员注意安全；- 制定应急预案，做好事故处理准备。
c. 低风险控制措施：- 定期检查设备和工具的安全状况，及时修理或更换； - 认真落实工作票制度，确保每项工作都有明确责任人；- 定期开展安全演习，提高应急处理能力。
四、安全培训计划1. 培训内容：a. 安全操作规程和操作流程的培训；b. 工作场所安全知识和危险源防控的培训；c. 应急预案和事故处理的培训。
2. 培训对象：a. 所有参与项目的人员，包括管理人员和施工人员；b. 外聘人员或临时工人。
3. 培训方式：a. 线下面授培训；b. 考试评估培训效果。
五、现场安全管理1. 安全检查：a. 周期性安全 inspection；b. 不定期安全 inspection。
2. 安全意识强化：a. 定期召开安全会议，交流安全经验和教训；b. 开展安全知识竞赛，提高员工的安全意识；c. 发放安全警示用品。
最新施工安全生产方案
施工安全生产方案范文（通用5篇）为贯彻××市建委和上级主管部门精神，开展好xx年“安全生产月”活动，结合本公司施工管理实际情况，特制定本方案。
一、总体要求深入贯彻科学发展观和安全发展指导原则，突出“迎奥运、治隐患、保安全”的指导思想，与百日督查、隐患治理紧密结合，广泛宣传党和国家的安全生产方针政策，普及安全生产方针政策和安全知识，弘扬安全文化，推动隐患治理各项措施的落实，达到以活动促工作、以月促年的目的，确保公司安全生产形势持续稳定。
二、活动主题：治理隐患，防范事故三、活动时间：6月1日至6月30日四、重点活动安排1、搞好宣传发动，积极参加安全宣传咨询日活动公司6月初召开“安全生产月”活动专题会议，传达上级主管部门对“安全生产月”活动的部署精神，对活动开展进行全面宣传和发动。
6月8日，组织有关人员参加市建委组织的全市安全生产“宣传咨询日”活动，按照市建委的统一部署，布置一块安全生产法律法规、安全基本常识展板，开展安全宣传咨询，印制安全生产宣传手册进行散发，现场解答群众在安全生产、文明施工、装饰装修、安全常识等方面的问题。
2、组织建筑施工安全基本知识、基本技能宣传在全公司范围内组织开展安全生产论坛、知识竞赛、读书演讲活动等多种形式的宣传活动，广泛宣传安全生产知识、加强安全生产理论研究，积极营造“治理隐患、防范事故”的舆论氛围。
公司和项目部要悬挂以“安全生产月”活动主题及宣传“隐患治理年”、“百日督查”、“安全奥运”等为主要内容的安全文明施工方面的标语和条幅，要充分利用宣传栏、黑板报等对安全生产基本知识进行宣传。
3、组织二季度企业法人安全生产讲课活动按照公司企业法人安全生产讲课活动方案，6月中旬组织公司、分公司、项目部负责人和有关人员开展xx年第二季度企业法人安全生产讲课活动。
4、在建工程的安全生产检查及隐患治理在“安全生产月”期间，各部门要根据各自的实际情况继续深入开展安全生产检查，公司安全管理部门将重点对在建工程安全设施到位情况、施工现场安全隐患整改到位情况、特种作业人员持证上岗情况、土石方开挖、模板和脚手架搭设、高处坠落、塔吊拆装和使用等内容开展专项整治活动情况，治理和整改安全隐患，以促进整体管理水平的提高。
xx项目施工安全生产网格化管理方案[1]
![xx项目施工安全生产网格化管理方案[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/052487621eb91a37f1115c70.png)
xxxx医院新建项目安全生产网格化管理方案2013年7月22日一、工程概况：工程名称：xxxxxx医院工程地域：昆明建设单位：xxxx有限公司设计单位：xxxx设计研究院有限公司勘察单位：xxxx工程勘察有限公司监理单位：xxx建设监理有限公司施工单位：xxx建设工程有限公司1.建筑概况本项目位于昆明xxx，项目总用地面积亩，净用地面积亩，共栋建筑，其中住总建筑面积xx㎡（其中地上建筑面积xxxx㎡，地下建筑面积xxx ㎡），设地下机动车停车位xxx个，非机动车停车位xxx个。
二、网格化管理意义及目标1. 网格化管理意义1.1 为确保工程现场的安全和质量，完善工程的质量安全责任保障体系，落实安全质量责任，防范重大安全事故的发生，在特大型工程项目中推广开展网格化管理工作。
1.2 工程网格化管理，是指依托统一的工程管理平台，将管理区域按一定的标准划分成单元网格，通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查，建立监督和处置相协调的主动发现、及时处置的工程动态管理的一种方式。
1.3 根据上述要求，结合本工程的实际情况，在总承包统一管理基础上，将管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格。
通过制定强势管理措施，对各个区域实施网格化管理，及时发现并处置施工过程中发生的各类事件。
通过对施工现场危险源进行提前识别以及制定控制管理措施，尽可能降低事故发生率，杜绝重大伤亡事故；减少轻伤事故，达到预期的管理效果。
2.网格化管理目标2.1安全目标确保施工生产重大事故为“零”；通过DBJ08-903-2003安全生产保证体系认证；事故负伤率控制在0.15％以下；杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线、设备、食物中毒等重大事故；三、网格化管理组织架构及职责1. 网格化管理组织架构图网格化管理领导小组网格化管理工作小组巡视5个人（2次/天）网格化管理人员2. 网格化管理领导机构（领导小组）2.1 领导小组组成人员说明：组长为监理单位总监理工程师；副组长为总承包单位负责人及监理工程师；组员为总承包单位及各个分包单位主要负责人。
2024年项目部安全生产大检查专项方案范文
2024年项目部安全生产大检查专项方案范文____年项目部安全生产大检查专项方案一、背景和目的近年来，我国在安全生产方面取得了显著的成果，但仍然面临着一些突出的安全隐患和问题。
为了加强项目部的安全生产管理，确保工作场所的安全环境，保障员工的身体健康和生命安全，特制定本方案，对____年项目部进行大检查，以解决存在的安全问题，提升安全管理水平。
二、检查内容1. 设备安全：检查项目部的设备是否符合安全规范，并进行必要的维护和修理；检查设备使用人员是否经过培训，是否熟悉操作规程；检查设备周围的安全防护措施是否完善。
2. 施工现场安全：检查施工现场是否存在塔吊、脚手架、深基坑、高处作业等高风险工作，是否采取了足够的安全防护措施；检查施工现场是否存在易燃易爆物品，是否有有效的防火措施；检查施工现场的通道是否畅通，是否存在堆放杂物等危险情况。
3. 人员安全：检查项目部是否建立了安全岗位责任制，明确各岗位的安全职责；检查项目部是否配备了足够数量的急救设备和员工急救人员，并进行相应的培训；检查员工是否佩戴着必要的个人防护用品。
4. 安全制度和培训：检查项目部是否建立了安全管理制度，是否定期进行安全会议和安全培训；检查项目部是否建立了应急救援预案，是否进行了演练；检查项目部是否建立了事故报告和事故隐患整改制度。
5. 安全宣传和教育：检查项目部是否进行了安全宣传和教育，是否设置了安全宣传栏，发布了安全知识；检查项目部是否建立了安全文化，是否有健全的激励机制。
三、检查方法1. 实地检查：组织专业人员对项目部进行实地检查，查看设备、施工现场、安全防护设施等情况，发现问题及时记录。
2. 调查问卷：向项目部员工发放问卷，调查员工对安全管理的满意度和存在的安全问题，为改进安全管理提供参考。
3. 审查文件：审查项目部的安全管理制度、培训记录、事故报告和整改情况等文件，核实安全管理的执行情况。
四、检查流程1. 筹备阶段：制定检查方案、组织人员、确定检查时间和地点。
项目部安全实施方案
项目部安全实施方案
一、安全管理责任。
项目部安全管理责任制度是项目部安全管理的基础，各级管理人员要严格执行安全管理责任制度，履行好安全管理职责，确保项目部安全工作的顺利进行。
二、安全生产教育培训。
项目部要定期组织安全生产教育培训，包括安全操作规程、应急预案、安全事故案例等方面的培训，提高工作人员的安全意识和应急处置能力。
三、安全生产检查。
项目部要建立健全安全生产检查制度，定期对施工现场、设备设施、作业人员等进行安全检查，发现并及时整改各类安全隐患。
四、安全防护措施。
项目部要严格执行安全防护措施，包括施工现场的围挡、安全帽、安全绳等安全防护设施的使用，确保施工现场的安全。
五、应急预案。
项目部要制定完善的应急预案，包括火灾、事故、自然灾害等各类突发事件的处置预案，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处置。
六、安全生产奖惩制度。
项目部要建立健全安全生产奖惩制度，对于遵守安全操作规程、积极参与安全生产教育培训、发现并上报安全隐患等行为给予奖励，对于违反安全操作规程、造成安全事故等行为给予惩罚，形成良好的安全生产氛围。
七、安全生产监督。
项目部要加强对安全生产的监督检查，定期组织安全生产检查，发现并整改安全隐患，确保施工现场的安全生产。
以上就是项目部安全实施方案的相关内容，希望全体工作人员能够严格遵守，共同维护项目部的安全生产环境，确保项目的顺利进行。
项目安全生产策划书
项目安全生产策划书一、项目概述本项目是一个规模较大的建筑工程项目，旨在建造一座高层办公楼。
该项目将涉及多个施工阶段和多个专业工种，因此必须高度重视项目的安全生产。
本策划书旨在确保项目在施工过程中的安全与健康。
二、风险分析1. 涉及高空作业在建造高层建筑时，存在高空作业风险。
人员从高处坠落、天气恶劣、安全绳索断裂等因素可能导致伤亡事故。
2. 机械设备操作在施工过程中，将使用各类机械设备，如吊车、塔吊等。
机械设备操作不当可能引发事故，造成人员伤亡和财产损失。
3. 施工材料储存施工材料的不当储存可能导致安全隐患，如储存不稳、易燃品暴露在高温环境等。
4. 施工现场交通管理施工现场存在大量车辆和行人，交通管理不善可能导致交通事故。
三、安全管理措施为确保项目的安全生产，制定以下安全管理措施：1. 培训和教育所有参与项目的员工都必须接受安全培训和教育，了解安全操作规程和事故应急预案。
2. 严格落实防护措施对从事高空作业的人员，必须使用防护帽、安全带等必要的防护装备。
同时，在高处作业的地方设置安全网和防护栏杆。
3. 机械设备的使用与维护确保所有机械设备操作人员持有相应证书，并进行定期维护和检查。
设立专门的机械设备维护检修组，负责设备的日常维护和紧急维修。
4. 施工材料储存管理设立专门的储存区域，并根据材料的性质进行分类储存，确保储存稳定且远离火源。
5. 施工现场交通管理设立明确的交通指示标志，划定行车和行人通道，并严格实施交通管理措施，如设置限速区域和交叉口交通管制。
四、紧急应急预案1. 事故报告与处置发生任何事故后，必须立即向项目负责人汇报，并按照预先制定的应急预案进行事故处置和救援。
2. 疏散与逃生在施工现场设置合适的疏散通道，确保人员能够迅速疏散到安全地点。
并定期进行疏散演练，提高员工的应急逃生能力。
3. 现场急救培训一些员工成为专门的急救人员，能够在事故发生时提供紧急急救措施，如心肺复苏和创伤处理。
五、安全监督与检查项目安全监督与检查由专门的安全监测组负责，定期对施工现场进行安全检查，并对存在的问题进行整改和追责。
项目工程安全施工方案范本
项目工程安全施工方案范本一、项目概况1.1 项目名称：xxx工程1.2 项目地点：xxx地区1.3 项目规模：xxx平方米1.4 工程内容：xxx1.5 施工单位：xxx公司1.6 监理单位：xxx公司1.7 施工期限：xxx年月日至xxx年月日1.8 安全负责人：xxx二、安全生产目标2.1 安全生产目标本项目的安全生产目标是确保所有施工人员的生命安全和身体健康，最大限度地减少现场事故发生的可能性，保障项目工程的顺利进行。
2.2 安全生产要求（1）落实安全管理责任，加强安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。
（2）严格执行施工现场安全规章制度，杜绝违章作业行为。
（3）加强安全生产监督、检查和评估，及时发现和解决安全生产隐患。
三、施工现场安全环境管理3.1 安全防护措施（1）施工现场应设置明显的安全警示标识，并设立安全警戒线。
（2）施工现场周边应采取围挡、防护网等措施，确保施工现场的安全和整洁。
（3）所有作业场所应有安全通道，并配备足够数量的应急照明设备。
（4）施工现场应有专人负责安全工作，做好日常巡查，及时处理安全隐患。
3.2 用电安全管理（1）严格按照电气工程设计规范进行电气线路施工和安装。
（2）所有配电箱、电缆线路等电气设施应设置防护设备，并定期检测和维护。
（3）严禁擅自拆卸或改变电气设备的安装位置、线路布置和接线方式。
（4）每个用电设备的开关箱上都要贴有明显的“高压危险”标志，以提醒工作人员注意安全。
3.3 施工机械设备管理（1）施工机械设备的使用应符合国家标准和安全操作规程。
（2）设备操作人员必须具备相应的操作资格证书，严禁无证操作设备。
（3）设备使用前，应进行检查和试运行，确保设备的正常运行和安全性能。
（4）设备使用过程中，必须严格按照操作规程进行操作，杜绝安全事故的发生。
四、施工作业安全管理4.1 施工现场作业管理（1）严格执行施工作业许可制度，禁止无许可证的人员进入施工现场。
安全生产月活动项目方案 (2)
安全生产月活动项目方案项目名称：安全生产月活动项目方案项目背景：安全生产是企业和社会发展的重要基石，也是保障员工身体健康和企业可持续发展的关键环节。
为了进一步提升全体员工的安全意识和安全技能，加强安全管理和防范措施，本项目旨在开展一系列的安全生产活动，提高全体员工的安全意识和安全技能。
项目目标：1. 提高员工的安全意识和安全技能，减少安全事故发生的可能性。
2. 完善企业的安全管理体系，提高安全生产管理水平。
3. 加强安全生产培训和演练，提升员工应对紧急情况的能力。
4. 激励员工积极参与安全生产工作，营造良好的安全氛围。
项目内容：1. 安全知识宣传活动：通过张贴海报、发放宣传材料等形式，向全体员工普及安全知识，如消防安全、电气安全、危险品处理等。
2. 安全培训和演练：组织员工参加安全培训，包括应急疏散演练、灭火器使用培训等，提高员工应对紧急情况的能力。
3. 安全检查和整改：定期组织安全检查，发现安全隐患并及时整改，确保工作场所的安全。
4. 安全奖励和激励机制：设立安全奖励和激励机制，鼓励员工积极参与安全生产工作，提高员工的安全责任感和自觉性。
项目实施计划：1. 确定项目组成员和项目负责人，制定详细的项目计划和安全措施。
2. 安排宣传材料的设计和制作，准备相关培训材料和演练设备。
3. 在安全生产月期间，按计划组织安全知识宣传活动、安全培训和演练等。
4. 定期组织安全检查，发现并整改存在的安全隐患。
5. 在安全生产月活动结束后，对项目进行总结和评估，提出改进建议。
项目成果评估：1. 统计参与安全培训和演练的员工人数及满意度。
2. 统计安全事故和隐患整改的情况。
3. 收集员工反馈意见，评估项目的效果。
项目预算：项目预算根据具体情况进行评估和安排，包括宣传材料制作、培训和演练设备费用、安全奖励等。
备注：项目方案可根据实际情况进行调整和修改，以确保项目的顺利实施和达到预期效果。
施工项目部安全生产管理办法（2篇）
施工项目部安全生产管理办法为适应公司发展的要求，保证项目工程安全生产，以"强化安全基础，推动安全发展"为措施，有效防范各种安全事故，现制定本安全生产管理办法。
1.安全目标本年度总承包部所属各项目安全目标：（1）事故控制目标：杜绝死亡、重伤事故，年轻伤负伤率不大于10‰；避免重大火灾、机械事故。
（2）现场安全目标：各项安全防护设施设置及时、齐全、有效，合格率达到100%，严格管控"三违"现象、火灾隐患。
（3）绿色施工目标：落实节材、节水、节能、接地措施，杜绝资源浪费；控制与杜绝环境污染，积极进行绿色施工达标管理。
落实责任人：项目经理。
2.安全生产责任为实现以上安全目标，总承包部与各项目经理签订本年度《安全生产责任书》,明确各自的管理责任，工作目标、考核办法与奖罚措施。
项目安全管理以项目经理为第一责任人，建立以项目经理为组长，项目副经理、项目工长（安全员）、技术负责人、各分包单位现场负责人参加的安全生产领导小组，召开安全工作会议，策划安全达标工作，层层落实安全管理责任,研究解决施工中的安全问题，保证项目安全管理各项要求、管理责任、奖罚措施落实到各分包单位、班组长、各管理人员名下，并签字确认。
做到目标明确,责任到人，每月考核，及时总结改进工作,抓好过程管理,努力实现安全目标。
实施责任人：项目经理。
3.分包安全管理项目经理与各分包单位签订分包合同的同时，必须与各分包单位依法签订《安全生产协议书》，明确双方的权利、责任、义务与奖罚措施。
分包单位必须具备相关安全生产资质，执行项目部安全生产管理规定。
分包单位负责人必须安排现场负责人(最少一人)、班组安全协管员配合项目部做好现场安全管理。
实施责任人：项目经理。
4.现场安全管理（1）安全教育到位：分包单位进场人员必须参加项目部组织的安全教育。
安全教育由分包单位现场负责人组织，项目工长主持,项目部和分包单位一同进行安全教育。
项目部平安工地实施方案
项目部平安工地实施方案一、背景。
为了确保项目部施工现场的安全生产，保障员工的生命财产安全，提高工程质量，树立企业良好形象，特制定本《项目部平安工地实施方案》。
二、目的。
本方案的目的在于规范施工现场的安全管理，明确责任分工，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识，全面提升工地安全管理水平。
三、实施范围。
本方案适用于项目部施工现场的所有工作人员，包括管理人员、施工人员、监理人员等。
四、具体措施。
1. 建立健全安全管理制度，明确安全管理责任人，落实安全生产责任制，建立健全安全生产档案。
2. 加强安全教育和培训，定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 制定施工现场安全操作规程，明确施工现场的安全防护措施，确保施工作业安全有序进行。
4. 定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全生产环境。
5. 加强对施工现场的安全监管，严格执行安全操作规程，禁止违章操作，确保施工现场的安全生产。
6. 做好安全事故应急预案，定期组织安全演练，提高员工的应急处置能力，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地处置。
7. 加强对施工人员的安全教育，普及安全生产知识，提高员工的安全防范意识，确保施工现场的安全生产。
五、总结。
通过本《项目部平安工地实施方案》的实施，将有效提高施工现场的安全管理水平，减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，为工程的顺利进行提供有力保障。
同时，也将树立企业良好的形象，提升企业的社会责任感和公众形象。
希望全体员工能够认真执行本方案，共同营造安全、和谐的施工环境。
施工安全生产专项工作方案
施工安全生产专项工作方案施工安全生产专项工作方案（通用5篇）学会从不同角度分析问题，能更好的完成工作方案。
在决定做某个项目时，我们需要为上级提供多种工作方案，打开文档的时候却发现不知道写什么，下面是小编整理的施工安全生产专项工作方案（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
施工安全生产专项工作方案1一、工作目标通过全面、系统的建筑施工安全生产大检查，进一步落实企业安全生产主体责任，全面检查工程建设、建立和施工等参建单位、燃气单位在安全生产中的行为和施工现场隐患排查治理情况，及时排查和消除安全隐患，有效遏制安全生产事故的发生，促进全县近期建筑安全生产形势的持续稳定好转。
二、组织领导我局成立“全县建设领域安全生产百日攻坚专项治理活动”领导小组，负责对我县建筑施工现场逐单位、逐环节、逐岗位安全隐患全面排查治理检查小组办公室设在局安监站，负责日常协调工作及应对突发事件发生。
三、检查的范围和内容(一)检查范围：全县在建的房屋建筑和市政基础设施工程、燃气经营单位。
(二)检查主要内容1.有关国家、省、市工程建设安全生产法律法规、规章制度、标准规范贯彻执行落实情况。
2.施工企业各项制度建立执行情况，重点检查是否每月不少于一次的安全检查记录，领导带班值班制度执行情况。
3.施工现场项目负责人、三类人员、特种作业人员持证上岗情况。
4.工程安全报监手续和意外伤害保险手续办理情况。
5.建筑施工现场起重机械产权备案、安装告知、安全检验情况，各类安全防护装置管理情况。
6.危险性较大分部分项工程的方案编制审查、专家论证情况。
7.脚手架、“三宝”、“四口”防护、施工现场临时用电、各类机具安全使用、临时设施及现场消防安全管理情况。
8.现场安全文明施工情况，尤其是扬尘治理各项措施的落实情况。
9、燃气气质、加臭量等情况；燃气储配、灌装厂站安全状况，主要包括防火间距，压力容器检验，安全保护设施、消防设施、防雷设施、安全监控装置设置及运行。
某项目部年度安全生产措施
一、项目部安全生产概述项目部作为一个独立的工作单位，负责项目建设的实施和管理。
为了保障项目的安全生产，项目部应制定年度的安全生产措施，全面提高员工的安全意识，规范施工作业流程，降低安全事故的发生率，确保项目的顺利进行。
1.安全生产方案的制定项目部应制定详细的安全生产方案，明确安全生产的目标和措施，包括安全生产管理体系、安全教育培训计划、安全防护设施的设置和维护等。
2.安全教育培训项目部应定期组织安全教育培训活动，向员工普及安全知识，提高员工的安全意识和应急处理能力。
重点培训包括：施工高空作业、电器安全、用火安全、脚手架搭设与拆除等。
3.安全技术措施对于重点工程环节，项目部应制定详细的安全技术措施，包括工作操作规程、工作流程图、操作安全要求等。
同时，要进行安全技术交底，确保每位工人都了解并遵守相关规定。
4.安全设施的设置和维护项目部应对施工现场进行必要的安全设施设置，例如围挡、防护网、安全帽、安全带等，以保障员工的生命安全。
同时，要定期对这些设施进行维护和检查，确保其使用效果。
5.安全检查和隐患整改项目部应定期进行安全检查，发现存在的安全隐患，及时采取措施予以整改。
对于每一次安全检查，项目部应制定整改计划，并按照计划逐一整改，确保问题得到解决。
6.安全奖惩制度项目部应建立健全的安全奖惩制度，对于安全行为予以表彰和奖励，对于安全违规行为予以严肃处理。
通过奖惩相结合，激励员工自觉遵守安全规定，并能够形成长效的安全管理机制。
7.安全事故应急预案项目部应制定安全事故应急预案，并进行演练，提高员工在紧急情况下的应急处理能力。
同时，要建立完善的事故报告和事故处理机制，及时记录和处理安全事故。
三、安全生产监督和改进1.建立健全的安全生产管理体系项目部应建立健全的安全生产管理体系，明确职责分工，做到人人有责，形成层层监督和管理措施。
2.安全生产监督机制项目部应建立安全生产监督机制，配备专职安全管理人员，定期进行安全生产检查和巡视，发现存在的问题，及时予以整改。
2024年项目部“安全生产月”活动方案
2024年项目部“安全生产月”活动方案如下：一、活动主题：共建安全生产，健康和谐二、活动目标：强化安全意识，提高安全素养，推动安全管理水平持续提升，全面营造安全稳定的工作环境。
三、活动内容：1. 安全教育培训：开展安全生产知识培训，加强职工安全意识教育，提升员工的安全素养。
2. 安全检查督导：加强施工现场安全检查，发现并纠正安全隐患，确保施工过程安全顺利进行。
3. 安全技能竞赛：组织安全操作技能比赛，提高员工安全操作技能，增强应急处置能力。
4. 安全文化宣传：开展安全主题宣传活动，弘扬安全文化价值观，营造安全生产的良好氛围。
5. 安全经验交流：组织安全经验交流会议，分享安全管理经验，借鉴他人成功做法，共同提升安全管理水平。
四、活动方案执行：1. 制定详细的安全生产月活动计划，明确执行责任人和具体落实方案。
2. 加强对员工的安全教育和培训，让每位员工深刻认识安全生产的重要性。
3. 做好施工现场的安全检查和管理，确保施工作业符合相关安全要求。
4. 组织相关部门和员工参与安全技能竞赛，激发员工参与和学习的积极性。
5. 制定安全文化宣传计划，开展多种形式的宣传活动，提高员工对安全文化的认同度。
6. 定期召开安全经验交流会议，及时总结经验教训，不断改进安全管理工作。
五、活动效果评估：1. 制定评估标准和指标，对活动方案执行情况进行评估，及时发现问题并及时调整。
2. 收集员工和相关部门的反馈意见，听取建议改进活动方案，提高活动效果。
3. 通过对活动过程和结果进行综合评估，总结经验教训，为今后的安全生产工作提供参考依据。
六、安全生产月活动的持续性：1. 将安全生产月活动纳入年度工作计划中，形成常态化、制度化的安全生产管理机制。
2. 持续开展安全宣传教育活动，不断强化员工对安全生产的重视和意识。
3. 加强安全风险防范和管理，确保全员参与、全员落实，保障安全生产工作的可持续发展。
七、结语：安全生产是企业的生命线，只有安全才能保障生产。
XX物业安全生产实施方案
XX物业安全生产实施方案一、方案目标与范围1.1 方案目标本方案旨在通过科学、系统的措施，确保XX物业在安全生产方面的有效实施，降低安全隐患，保障员工及业主的生命财产安全，提升物业管理的整体水平。
具体目标包括：- 识别和评估物业安全风险，制定相应的防控措施。
- 加强安全生产的培训和宣传，提高员工安全意识。
- 完善安全生产管理制度，确保各项措施的落地和执行。
- 建立安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
1.2 方案范围本方案适用于XX物业的所有项目，包括住宅小区、商业综合体及其它物业管理区域。
涵盖的安全生产内容包括但不限于消防安全、设施设备安全、环境安全、应急管理等。
二、组织现状与需求分析2.1 组织现状XX物业目前在安全生产方面存在以下问题：- 安全生产管理制度不够完善，缺乏系统性。
- 员工安全意识普遍较低，缺乏必要的培训。
- 安全隐患排查和治理机制不健全，导致潜在风险未能及时发现。
- 缺乏有效的应急预案和演练机制。
2.2 需求分析为了有效提升安全生产水平，XX物业在安全生产方面的需求主要包括：- 建立健全安全生产管理制度，明确责任。
- 开展定期安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
- 制定详细的安全隐患排查和整改流程。
- 建立安全生产档案，定期开展安全检查和应急演练。
三、实施步骤与操作指南3.1 制定和完善安全生产管理制度1. 安全生产责任制- 明确各级管理人员的安全生产职责，确保责任落实到人。
- 设立安全生产委员会，每季度召开一次工作会议，分析和解决安全生产中的问题。
2. 安全生产规章制度- 制定《安全生产管理办法》、《消防安全管理规定》、《设备安全管理规范》等，确保各项制度可操作、可执行。
3.2 开展安全培训与宣传1. 安全培训计划- 每季度组织一次全员安全培训，重点内容包括消防安全、应急处理、设备操作安全等。
- 针对新员工，入职时必须参加安全培训，并通过考核。
2. 安全宣传活动- 利用宣传栏、电子屏等形式，定期发布安全生产知识和警示案例，增强员工的安全意识。
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目录1、编制依据 (3)1.1主要法律、法规 (3)1.2主要规范、规程 (3)2、工程概况 (4)2.1总体概况 (4)2.2建筑概况 (5)2.3工程重点 (5)3、安全管理控制目标 (5)3.1事故控制目标 (5)3.2创优目标 (5)3.3重大投诉控制目标 (5)4、安全管理组织机构 (5)4.1 安全生产管理体系 (5)4.2 安全管理组织结构图 (6)4.3 安全管理部门及专（兼）职人员 (6)5、安全管理制度 (6)5.1安全生产责任制度 (6)5.2安全生产教育培训制度 (14)5.3 安全检查制度 (18)5.4安全专项方案管理制度 (20)5.5分包安全管理制度 (21)5.6安全技术交底和危险因素告知制度 (23)5.7工伤事故管理制度 (24)5.8持证上岗制度 (26)5.9设备管理制度 (26)5.10验收制度 (27)5.11劳动保护管理制度 (29)5.12安全生产奖惩制度 (31)6、安全管理措施 (31)6.1主要分项工程安全措施 (31)6.2机械安全措施 (35)6.3机械安全操作规程 (36)6.4对易燃、易爆、油品及化学品的控制 (42)6.5临时用电安全措施 (44)6.6节能措施 (45)6.7环境保护措施 (45)6.8消防保卫措施 (50)6.9安全生产事故应急措施 (53)7、安全管理资料 (55)7.1 安全生产责任与安全管理 (55)7.2 安全教育 (55)7.3 劳动保护管理 (56)7.4 安全生产奖罚 (56)7.5 工伤事故管理 (56)7.6 危险源辨识 (57)7.7 安全技术方案 (57)7.8 合格证及验收记录 (57)7.9 安全技术交底 (58)7.10 安全生产检查 (58)8、工程项目安全生产费用投入计划表 (60)1、编制依据1.1主要法律、法规1.2主要规范、规程2、工程概况2.1总体概况2.2建筑概况建筑概况表XX2.3工程重点本工程安全防控的重点主要集中在结构内洞口、临边防护；临时用电；塔吊使用，外墙预埋作业，垂直交叉作业；明火作业等方面。
3、安全管理控制目标3.1事故控制目标死亡、重伤事故频率 0工伤事故频率＜3‰机械伤害事故频率 0触电事故频率 0职业病发生率＜3‰食物中毒率 0火灾、爆炸事故 03.2创优目标项目部在成立之初制定了“北京市安全文明施工工地，争创北京市安全文明施工样板工地”的安全目标。
3.3重大投诉控制目标杜绝社会、业主、员工、相关方重大投诉。
4、安全管理组织机构4.1 安全生产管理体系4.1.1安全生产小组成员组长：XX副组长：XX组员：XX4.1.2安全生产领导小组职责及工作内容1）组长：对项目部安全生产工作负全责。
负责有关安全生产工作的组织建设，人员调配；做好安全生产资金投入、物资准备工作；加强对施工现场的检查工作；领导项目经理部有关人员做好应急准备和响应工作；出现紧急情况时，主要负责指挥和协调工作。
2）副组长：具体负责安全生产各方面工作，做好宣传教育；日常检查管理等工作。
做好安全生产的应急准备的信息交流工作；参与安全事故、事件处理；做好应急准备和响应工作；出现紧急情况时，协助组长做好组织、协调工作；文件和记录的控制。
3）组员：认真学习有关应急准备和响应工作知识；了解并认真履行自身安全生产职责，做好应急准备和响应工作；出现紧急情况时，听从指挥，及时完成领导委派的任务。
4.2 安全管理组织结构图XX4.3 安全管理部门及专（兼）职人员项目设立安全部，由安全总监王仿江、生产经理吴凤川、专职安全员孟境、专职消保员王印中、专职机械临电负责人宋庆贤组成。
同时要求进场各施工队50～200人配备一名专职安全员，同时50名以下作业工人配备一名兼职安全员的比例配置“群众安全监督员、项目安全部把所有分包安全员纳入到项目管理体系中”。
5、安全管理制度5.1安全生产责任制度5.1.1项目经理的安全责任1）是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
3）建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消防管理人员。
4）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
5）负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
6）组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
7）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
8）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
9）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
10）组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。
11）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
5.1.2项目书记的安全责任1）对工程项目的安全生产、文明施工教育负领导责任。
抓好项目施工人员的安全意识教育，为项目的正常施工做好思想保障。
2）组织开展“安康杯”竞赛活动，参与项目安全生产管理。
3）做好项目的后勤及生活区管理，为项目的正常施工做好后勤保障。
4）负责监督项目职业健康安全管理方针的贯彻执行，对职业健康安全管理体系在项目的运行情况进行监督。
5）组织参加项目定期安全检查，督促安全隐患的整改措施落实工作。
6）负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。
5.1.3项目生产经理的安全责任1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。
2）组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。
3）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5）组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
6）负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
7）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
5.1.4项目机电经理安全生产职责1）协助项目经理制定并实施机电施工生产计划，对机电施工安全负领导责任。
2）负责主持召开机电安装专题会议，对机电安装施工全过程进行监控，合理协调及组织机电施工力量，确保施工安全。
3）配合生产经理协调生产各部门之间的关系，负责机电安装施工管理人员和施工队伍的管理和考核。
4）坚持深入施工现场，掌握施工情况，领导和组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施并督促落实。
对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决。
督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施。
5）必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。
6）采取新技术、新工艺，减少事故发生的可能性。
7）组织有关人员对机电劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及整改。
8）对机电安装施工中出现的各种问题及时与生产经理沟通，及时向项目经理汇报施工生产情况。
9）组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决机电安装施工中存在的安全问题。
10）负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。
5.1.5 项目总工或技术负责人的安全责任1）对项目安全生产负技术领导责任。
2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。
3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案专家论证工作。
4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
5）参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。
6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。
8）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。
5.1.6项目商务经理的安全责任1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。
2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。
3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。
4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。
5.1.7 项目安全总监或安全负责人的安全责任1）对项目的安全生产负监督检查责任。
2）认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。
3）组织制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
4）组织危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。
5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。
6）参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。
7）组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。
对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。
8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。
9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。
10）发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。
11）归口管理有关安全资料。
5.1.8 项目责任工程师（工长）的安全责任1）对其施工管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。
2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。
3）检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。
4）参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。
5）参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。
6）在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。
7）发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。
5.1.9 项目安全管理人员的安全责任1）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。
2）参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。
3）每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。
对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。
4）对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。