2018年产品开发计划书
2018年产品开发工作计划书与2018年产品开发经理工作计划汇编.doc
2018年产品开发工作计划书与2018年产品开发经理工作计划汇编2018年产品开发工作计划书xx年产品开发计划书制作人：根据09、10、11三年的产品销售情况分析整理了xx年的产品开发计划，由于个人经验和能力有限，不足之处还请大家批评指正，具体开发计划如下：1月份开发计划：女包类（布包，相对于pu包而言，因为是春天，尽量选择靓丽花色）1.简单的大容量女包2款2. 肩挎斜背两用的女包 2-3款3. 斜背休闲女包 2款4. 小手提 2款5. 小双背 2款男包类1. 成型硬挺的竖款男包 2款2. 与竖款成系列的横款 2款3. 单肩休闲男包 2款4. 大小公文包 2款5. 电脑包（根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款） 3-4款2月份开发计划：单肩休闲小包1. 手提单肩小包4010大小 1款2. 横款小包2111大小 2-3款3. 竖款小包k-5008大小 2-3款4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款5. 可穿在腰带上的小包 1款6. 售票收钱专用的小包 1款7. 其他 3月份-4月份学生包开发计划幼儿园包1. 卡通小包 2款2. 卡通大包1080大小 2款小学生包1. 适合一年级的1109、1122大小 1款2. 适合2-5年级普通学生包 1123、1124、1125大小3款3. 大号小学生包 1126大小 1款4. 休闲风格学生包 1112类型1款双肩中学生包（有无印刷）1. 男女共用的1116大小风格 1款2. 休闲女款 1114大小 2款3. 1128大小风格男款 2款4. 1131大小风格女款 2款高三及大学双肩包1. 类似1133风格大小有印刷 2款2.l-115风格无印刷 2款3. 时尚款双肩休闲包（牛津布、pu）可放a4大小书本 2-3款单肩学生包1. 吉祥三角包（有无印刷） 2款2. 初中生用单肩竖款 1款3. 初中生用横款（有盖无盖） 2款4. 高年级男生用（分大小） 3款5月份开发计划旅行包1. 大号旅行包l-088大小 2. 中号旅行包l-118大小3. l-122大小旅行包4. l-117大小旅行包5. 大手提 1款6. 小圆筒 1款双肩/登山包1. 大号登山包l-110大小 1款2. 中号l-085大小 1款3. l-125大小 1款4. l-112 l-127大小 1款5. l-126大小有笔记本内斗的 1款小腰包开发2-3款6月份开发计划女包类（布包）大致品类同1月份的开发计划，只是面料选择要向秋天靠近，成熟沉稳的色调是首选，具体计划根据之前女包的市场反应查漏补缺，替换修改完善。
产品开发建议书
产品开发建议书
为，公司高层管理。
背景：
随着市场竞争的日益激烈，产品开发的速度和质量成为了企业竞争的关键。
在当前市场环境下，我们需要不断创新，提高产品的竞争力，以保持市场份额和增加利润。
建议：
1. 强化市场调研，在产品开发之前，需要对目标市场进行充分的调研，了解消费者的需求和偏好，以便开发出更符合市场需求的产品。
2. 提高研发能力，加大对研发团队的投入，提高团队的专业水平和技术能力，以确保产品的创新和质量。
3. 强化产品设计，注重产品的外观设计和用户体验，使产品更具吸引力和易用性，提高消费者的满意度。
4. 加强品质管控，建立完善的质量控制体系，确保产品质量稳
定和可靠，提高产品的市场认可度。
5. 加快产品上市速度，优化产品开发流程，缩短产品研发周期，使产品能够更快地上市，抢占市场先机。
6. 加强营销推广，在产品上市后，加大对产品的营销推广力度，提高产品的知名度和市场份额。
结论：
通过以上建议，我们可以提高产品的竞争力，满足市场需求，
增加市场份额和利润。
希望公司能够重视产品开发，加大对产品研
发的投入，确保产品的创新和质量，以保持企业的竞争力。
2018年华为产品开发项目研发分析报告
2018年华为产品开发项目研发分析报告2018年华为产品开发项目研发分析报告目录1 内容简介 (6)1.1文档目的61.2文档范围62 项目概况 (6)3 项目组织结构 (6)4 项目依赖关系分析 (9)5.1 项目关键路径分析及保障措施 (9)5.2 项目依赖关系分析 (9)5.3 项目关键成功因素 (10)5.3 技术方法和工具 (10)5 交付件 (11)6 项目计划 (13)6.1 项目的里程碑计划 (13)6.2 项目WBS计划（highlevel计划） (16)7 人力资源和技能需求 (16)8 项目所需其它资源 (18)9.1关键物料需求计划189.2实验设备和环境资源计划199 资料开发计划 (21)10 对外合作计划 (21)11 外包任务 (22)10.1子承包商资料2210.2外包任务的范围2210.3里程碑、交付件2212 预算/分配（可选） (22)13 验收标准（可去掉） (23)14 质量计划(也可单独成文档) (23)12.1 项目过程定义 (23)12.2 质量目标 (24)12.3 通过技术手段保证质量 (25)12.4 质量控制活动 (25)12.5 质量保证活动 (28)15 项目沟通计划 (29)14.1 项目组会议 (29)14.2 项目报告机制 (29)16 项目的重用计划 (30)15.1现有重用构件3015.2新增重用构件3117 配置管理计划 (31)18 问题 (31)19 风险管理计划 (32)20 客户的参与 (33)21 培训计划 (34)22 计划更新策略 (35)1内容简介1.1文档目的这部分要描述文档的目的，应该指明读者。
1.2文档范围<描述项目计划的范围，明确文档涉及的各项内容>简要描述本计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目采用的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。
产品开发设计策划书3篇
产品开发设计策划书3篇篇一产品开发设计策划书一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位]3. 产品目标：[产品目标]二、市场分析1. 目标市场：[目标市场描述]2. 市场规模：[市场规模预测]3. 竞争情况：[主要竞争对手及优劣势分析]三、产品设计1. 功能设计：[详细描述产品的功能和特点]2. 用户体验设计：[考虑用户需求和使用场景，优化产品的用户体验]3. 界面设计：[设计产品的界面，包括颜色、布局、图标等]4. 产品安全设计：[考虑产品的安全性，如数据加密、用户认证等]四、开发计划1. 时间计划：[制定产品开发的时间计划，包括各个阶段的完成时间]2. 资源计划：[估算产品开发所需的人力、物力和财力资源]3. 技术选型：[选择适合产品开发的技术和工具]五、营销策略1. 定价策略：[确定产品的价格策略，考虑成本、竞争和市场需求等因素]2. 推广策略：[制定产品的推广策略，包括线上和线下推广渠道]3. 销售策略：[确定产品的销售策略，如直销、分销等]六、项目风险及应对措施1. 风险识别：[识别产品开发过程中可能遇到的风险，如技术风险、市场风险等]2. 风险评估：[评估风险的可能性和影响程度]3. 应对措施：[针对不同的风险制定相应的应对措施，降低风险的影响]七、项目预算1. 人力成本：[估算产品开发所需的人力成本]2. 设备成本：[估算产品开发所需的设备和材料成本]3. 其他成本：[估算其他可能的成本，如差旅费用等]八、项目预期收益1. 直接收益：[预期产品销售带来的直接收益]2. 间接收益：[预期产品开发带来的间接收益，如品牌知名度提升等]3. 项目展望：[展望产品未来的发展方向和改进空间]篇二产品开发设计策划书一、项目概述1. 项目名称：[产品名称]2. 项目背景：[简要介绍项目背景和目标]3. 项目时间：[项目开始时间和结束时间]4. 项目预算：[预算金额]二、市场分析1. 目标市场：[描述目标市场的特征和需求]2. 竞争分析：[分析竞争对手的产品特点、优劣势和市场份额]3. 市场机会：[阐述项目在目标市场中的机会和发展空间]三、产品设计1. 产品功能：[详细描述产品的功能和特点]2. 用户体验：[考虑用户需求和使用场景，优化产品的用户体验]3. 产品创新：[说明产品的创新点和竞争优势]四、项目实施计划1. 项目阶段：[划分项目实施的各个阶段，包括需求分析、设计、开发、测试等]2. 时间节点：[列出每个阶段的起止时间和关键里程碑]3. 项目团队：[明确项目团队成员的职责和分工]五、营销策略1. 目标客户：[确定目标客户群体和营销策略]2. 推广渠道：[选择适合产品的推广渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动等]3. 品牌建设：[阐述品牌建设的思路和方法，提升产品知名度和美誉度]六、预期成果和收益1. 预期成果：[描述项目完成后的预期成果，如产品上线、市场份额提升等]2. 收益预期：[预估项目的收益，包括直接收益和间接收益]七、风险评估和应对措施1. 风险评估：[识别项目可能面临的风险，如技术风险、市场风险、竞争风险等]2. 应对措施：[针对每个风险制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响]2. 改进空间：[分析项目中存在的问题和不足之处，提出改进措施]3. 项目后续：[说明项目完成后的后续计划和发展方向]篇三产品开发设计策划书一、引言随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，对于各类产品的需求也日益增长。
产品研发计划书
产品研发计划书一、项目背景。
随着市场竞争的日益激烈，公司面临着产品更新换代的压力。
为了保持竞争力，我们决定制定一份全新的产品研发计划书，以满足市场需求，提高公司产品的竞争力。
二、研发目标。
1. 提高产品质量，通过技术创新和工艺改进，提高产品的质量和性能，增强产品的竞争力。
2. 降低生产成本，优化生产流程，降低生产成本，提高产品的利润率。
3. 加强市场推广，加大市场推广力度，提升产品品牌知名度，扩大市场份额。
三、研发内容。
1. 技术创新，引进先进的生产技术和设备，提高产品质量和生产效率。
2. 工艺改进，优化生产工艺流程，提高生产效率，降低生产成本。
3. 品质管理，建立健全的质量管理体系，严格把控产品质量，确保产品符合国家标准和客户需求。
四、研发计划。
1. 确定研发周期，制定明确的研发周期，合理安排研发任务，保证研发进度。
2. 制定研发预算，合理安排研发预算，确保研发经费的有效利用。
3. 完善研发团队，加强研发团队建设，提高团队的凝聚力和创新能力。
4. 加强研发管理，建立科学的研发管理制度，提高研发效率，确保研发质量。
五、研发成果。
1. 产品质量提升，通过技术创新和工艺改进，提高产品的质量和性能。
2. 生产成本降低，优化生产流程，降低生产成本，提高产品的利润率。
3. 市场占有率提高，加大市场推广力度，提升产品品牌知名度，扩大市场份额。
六、总结与展望。
通过本次产品研发计划的实施，我们相信公司的产品竞争力将得到进一步提升，市场份额将会得到扩大。
同时，我们也将继续加大研发投入，不断提高产品质量和品牌知名度，为公司的长期发展打下坚实的基础。
产品开发建议书
产品开发建议书
尊敬的各位领导：
我们很高兴向您提交这份产品开发建议书，希望能够得到您的认可和支持。
我
们团队经过市场调研和分析，发现了一个潜在的产品开发机会，并提出了以下建议。
1. 市场需求分析，我们发现目前市场上存在对于环保家居产品的需求日益增长。
消费者对于环保、健康、可持续的生活方式越来越重视，因此对于环保家居产品的需求也在逐渐增加。
2. 产品定位，我们建议开发一款环保家居产品，例如可降解的生活用品、节能
环保的家电产品等，以满足消费者对于环保生活的需求。
3. 技术研发，我们建议团队加强技术研发，寻求环保材料和节能技术的应用，
确保产品的环保性能和质量。
4. 市场推广，我们建议通过多种渠道进行市场推广，包括线上线下渠道、社交
媒体、合作伙伴等，提高产品的知名度和市场份额。
5. 用户体验，我们建议注重产品的用户体验，包括设计、功能、服务等方面，
提高用户满意度和忠诚度。
综上所述，我们相信该产品开发建议将会为公司带来更多的商机和利润，也将
满足消费者对于环保生活的需求。
我们期待能够得到您的支持和指导，共同推动该产品的开发和推广。
谢谢！
此致。
敬礼。
产品研发计划书模板
产品研发计划书模板
一、项目概述
1. 项目背景
描述项目的起源、市场需求、技术发展趋势等。
2. 产品定位
明确产品的目标市场、竞争优势、使用场景等。
3. 目标愿景
阐述产品的长期发展目标，如市场占有率、客户满意度等。
二、产品分析
1. 市场需求分析
分析目标市场的规模、需求特点、发展趋势等。
2. 竞品分析
分析竞争对手的产品特点、优劣势、市场占有率等。
3. 用户需求分析
通过市场调研、用户访谈等方式，了解用户需求、痛点、期望等。
三、研发策略
1. 技术路线图
规划产品研发的技术路径，包括技术选型、技术创新点等。
2. 产品路线图
规划产品的迭代升级路径，包括功能规划、性能指标等。
3. 研发资源安排
明确研发团队的组织结构、人员配置、设备投入等。
四、研发计划
1. 任务分解
将产品研发任务分解为具体的阶段性目标和里程碑事件。
2. 时间安排
制定研发进度表，明确各阶段的时间节点、负责人和关键任务。
3. 风险管理
分析可能影响研发进度的风险因素，制定应对措施和备选方案。
五、预期成果与评估
1. 预期成果
明确产品研发完成后预期达到的目标，如技术指标、市场表现等。
2. 评估标准与评估方法
制定产品研发成果的评估标准和方法，用于检验研发目标的实现情况。
3. 持续改进计划
针对评估结果，制定产品持续改进和优化的方案和时间表。
软件开发项目人员配置计划
软件开发项目人员配置计划
一、项目概况
1.项目名称:产品研发项目
2.项目申请编号:20180201
3.项目阶段:需求分析阶段
4.项目预计时间:2018年2月-2018年12月
5.项目总预算:人民币300万元
二、人员需求
1.项目经理:1人(5年以上软件项目管理经验,熟悉产品线)
2.产品经理:1人(3年以上产品策划经验,熟悉产品线)
3.业务分析员:2人(2年以上软件需求分析经验)
4.开发工程师:5人(2年以上开发经验)
5.设计师:1人(3年以上设计经验)
6.测试工程师:2人(2年以上软件测试经验)
7.技术支持员:1人(2年以上软件项目支持经验)
三、人员分配
以上人员根据项目阶段和任务分配编制如下组织架构图:
【项目组织架构图】
四、备注
以上人员安排需根据项目实际情况进行调整,新的人员需求将根据项目阶段及时报请相关部门批准。
产品开发计划
产品开发计划一、引言。
在竞争激烈的市场环境中，产品开发计划是企业成功的关键。
本文档旨在提供一个清晰的产品开发计划，以确保我们的产品能够在市场中脱颖而出，满足客户需求，实现商业目标。
二、市场调研。
在进行产品开发之前，我们需要对市场进行深入调研，了解目标客户群体的需求和偏好，以及竞争对手的产品情况。
通过市场调研，我们可以更好地把握市场趋势，为产品开发提供有力支持。
三、产品定位。
根据市场调研结果，我们需要明确定位我们的产品。
产品定位包括产品的定位目标、定位市场、定位竞争对手等方面。
在产品定位阶段，我们需要充分考虑市场需求和竞争情况，确保产品定位准确。
四、产品设计。
产品设计是产品开发的核心环节。
在产品设计阶段，我们需要结合市场调研和产品定位，确定产品的外观、功能、性能等方面的设计要求，确保产品能够满足客户需求，并具备竞争力。
五、技术研发。
在产品设计确定后，我们需要进行技术研发工作。
技术研发包括产品的原型设计、工程开发、测试验证等方面的工作。
通过技术研发，我们可以确保产品具备良好的品质和性能。
六、生产制造。
产品开发计划还需要考虑生产制造环节。
生产制造包括生产工艺设计、生产设备采购、生产线布局等方面的工作。
通过生产制造，我们可以确保产品能够按时按质完成生产。
七、市场推广。
产品开发完成后，我们需要进行市场推广工作。
市场推广包括广告宣传、渠道建设、促销活动等方面的工作。
通过市场推广，我们可以提升产品的知名度和美誉度，吸引更多客户。
八、销售服务。
销售服务是产品开发计划的最后一个环节。
销售服务包括售后服务、客户关系维护、市场反馈等方面的工作。
通过销售服务，我们可以建立良好的客户关系，提升客户满意度。
九、总结。
产品开发计划是一个系统工程，需要各个环节的紧密配合和协同合作。
只有通过科学规划和精细执行，我们的产品才能够成功地赢得市场，实现商业目标。
希望全体员工能够共同努力，为产品开发计划的顺利实施贡献力量。
产品开发策划书范文3篇
产品开发策划书范文3篇篇一产品开发策划书范文一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品类型：[产品类型，如软件、硬件、服务等]3. 目标市场：[目标市场，包括地理范围、用户类型等]4. 竞争优势：[与竞争对手相比的独特卖点]二、产品需求与功能1. 用户需求分析：通过市场调研、用户反馈等方式，确定用户对产品的需求和期望。
2. 功能定义：详细描述产品应具备的功能和特性。
3. 功能优先级排序：根据用户需求和产品战略，确定功能的优先级。
三、产品开发计划1. 项目时间表：制定产品开发的各个阶段和里程碑，明确时间节点。
2. 团队组建：确定参与产品开发的团队成员，包括开发、设计、测试等。
3. 资源需求：评估所需的人力、技术、设备等资源，并确保其可得性。
四、产品设计1. 界面设计：设计简洁、易用的用户界面，符合目标用户的习惯和审美。
2. 架构设计：确定产品的架构和技术选型，确保其可扩展性和性能。
3. 数据设计：设计数据库和数据存储结构，确保数据的安全性和完整性。
五、产品测试1. 测试策略：制定测试计划，包括单元测试、集成测试、系统测试等。
2. 测试用例编写：根据功能需求编写详细的测试用例。
3. 测试执行：执行测试用例，确保产品质量。
六、产品发布与推广1. 发布计划：制定产品的发布计划，包括发布时间、渠道等。
2. 市场推广：制定市场推广策略，包括线上线下推广活动等。
3. 客户支持：建立客户支持体系，及时解决用户问题。
七、产品运营与维护1. 运营计划：制定产品上线后的运营计划，包括内容更新、用户增长等。
2. 数据分析：通过数据分析了解用户行为和产品性能，优化产品。
3. 版本控制：管理产品的版本发布，确保产品的稳定性和兼容性。
八、项目预算1. 人力成本：估算开发、测试、设计等人员的成本。
2. 技术设备成本：购买所需的技术设备和软件。
3. 市场推广成本：包括广告、宣传活动等费用。
4. 其他成本：如差旅费、办公设备等费用。
开发产品项目方案模板范文
开发产品项目方案模板范文英文回答：Product Development Project Plan Template.1. Project Overview.Project Title:Project Statement:Project Objectives:2. Market Analysis.Target Audience:Market Size and Segmentation:Competitive Analysis:Key Market Insights:3. Product Definition.Product Features and Specifications: Product Benefits:Product Differentiation:4. Product Development Process.Development Roadmap:Design Specifications:Prototyping and Testing:Manufacturing and Production:5. Resources.Team Structure and Responsibilities: Budget and Expenses:Tools and Equipment:6. Timeline.Project Milestones:Development Phases:Launch Date:7. Quality Control.Testing Procedures:Risk Assessment:Quality Assurance Measures:8. Launch and Marketing.Marketing Strategies:Sales Projections:Customer Support:9. Measurement and Evaluation.Key Performance Indicators (KPIs): Data Collection Methods:Feedback Mechanisms:10. Risk Management.Potential Risks:Mitigation Strategies:中文回答：产品开发项目方案模板。
产品开发建议书
产品开发建议书
尊敬的领导：
我们公司一直致力于不断提升产品质量和创新能力，以满足客户需求并保持竞争优势。
为了更好地实现这一目标，我们提出以下产品开发建议：
1. 客户需求调研，在产品开发之前，我们应该充分了解客户的需求和偏好。
通过市场调研和客户反馈，我们可以更好地把握市场趋势，确定产品定位和功能设计。
2. 创新设计，产品的创新设计是提升竞争力的关键。
我们应该加强研发团队的创新意识，鼓励他们提出新颖的设计理念和解决方案，以确保产品在外观、功能和性能上具有竞争优势。
3. 技术研发，投入更多资源和精力进行技术研发，以提升产品的质量和性能。
我们可以考虑引进先进的生产设备和工艺，加强与高校和研究机构的合作，以提升产品的技术含量和创新能力。
4. 质量控制，建立严格的质量控制体系，确保产品在生产过程
中的质量稳定性和一致性。
我们可以加强原材料和生产工艺的管控，建立完善的质量检测体系，以确保产品质量达到客户要求。
5. 市场推广，在产品开发完成后，加强市场推广工作，提升产
品的知名度和市场份额。
我们可以通过多种渠道进行宣传推广，如
广告宣传、展会参展、网络营销等，以吸引更多客户和提升产品销量。
综上所述，产品开发是公司发展的重要环节，我们应该不断提
升产品质量和创新能力，以满足客户需求并保持竞争优势。
希望领
导能够采纳以上建议，推动公司产品开发工作取得更大的成就。
谢谢！
此致。
敬礼。
产品开发设计策划书3篇
产品开发设计策划书3篇篇一产品开发设计策划书一、项目背景随着市场的发展和消费者需求的变化，我们计划推出一款全新的产品，以满足目标客户群体的需求，并在竞争激烈的市场中占据一席之地。
二、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位，例如高端、中端、经济型等]3. 目标客户群体：[明确产品的主要目标客户群体]4. 产品特点和优势：[列举产品的独特特点和优势，如功能、性能、设计等]三、市场分析1. 市场规模和趋势：对目标市场的规模和发展趋势进行分析。
2. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品特点、市场份额和营销策略。
3. 目标客户需求分析：了解目标客户的需求、痛点和购买行为。
四、产品开发计划1. 时间表：制定详细的产品开发时间表，包括各个阶段的时间节点。
2. 团队组建：确定产品开发团队的成员和职责。
3. 技术选型：选择适合产品的技术和工具。
4. 设计方案：制定产品的设计方案，包括外观、界面和用户体验等。
五、营销策略1. 品牌建设：制定品牌策略，包括品牌定位、品牌形象和品牌传播。
2. 市场推广：确定市场推广渠道和方式，如广告、促销、公关等。
3. 销售策略：制定销售策略，包括定价、销售渠道和销售团队建设。
六、财务预算1. 开发成本预算：估算产品开发过程中的各项成本，如人力、技术、设备等。
2. 市场推广预算：制定市场推广活动的预算。
3. 销售预测和盈利分析：进行销售预测和盈利分析，评估产品的商业价值。
七、风险评估和应对措施1. 技术风险：评估产品开发过程中可能遇到的技术风险，并制定应对措施。
2. 市场风险：分析市场变化和竞争对手的动态，制定相应的市场风险应对策略。
3. 法律法规风险：确保产品符合相关的法律法规要求，避免法律风险。
本产品开发设计策划书详细描述了产品的背景、概述、市场分析、开发计划、营销策略、财务预算和风险评估等方面。
通过合理的规划和执行，我们有信心推出一款具有竞争力的产品，满足市场需求，并实现商业目标。
2018产品开发计划书范文
2018产品开发计划书范文xx年产品开发方案书制作人依据09、10、11三年的产品出售状况剖析整理了xx年的产品开发方案，由于个人经历和才能有限，不足之处还请咱们批评指正，详细开发方案1月份开发方案女包类（布包，相关于pu包而言，由于是春天，尽量挑选靓丽花样）1.简略的大容量女包2款2.肩挎斜背两用的女包2-3款3.斜背休闲女包2款4.小手提2款5.小双背2款男包类1.成型硬挺的竖款男包2款2.与竖款成系列的横款2款3.单肩休闲男包2款4.巨细公文包2款5.电脑包（依据电脑尺度分手提、双肩、男女款）3-4款2月份开发方案单肩休闲小包1.手提单肩小包4010巨细1款2.横款小包2111巨细2-3款3.竖款小包k-5008巨细2-3款4.附有腰包功用的小包2110巨细1款5.可穿在腰带上的小包1款6.售票收钱专用的小包1款7.其他3月份-4月份学生包开发方案幼儿园包1.卡通小包2款2.卡通大包1080巨细2款小学生包1.合适一年级的1109、1122巨细1款2.合适2-5年级一般学生包1123、1124、1125巨细3款3.大号小学生包1126巨细1款4.休闲风格学生包1112类型1款双肩中学生包（有无印刷）1.男女共用的1116巨细风格1款2.休闲女款1114巨细2款3.1128巨细风格男款2款4.1131巨细风格女款2款高三及大学双肩包1.相似1133风格巨细有印刷2款2.l-115风格无印刷2款3.时髦款双肩休闲包（牛津布、pu）可放a4巨细书本2-3款单肩学生包1.吉利三角包（有无印刷）2款2.初中生用单肩竖款1款3.初中生用横款（有盖无盖）2款4.高年级男生用（分巨细）3款5月份开发方案旅行包1.大号旅行包l-088巨细2.中号旅行包l-118巨细3.l-122巨细旅行包4.l-117巨细旅行包5.大手提1款6.小圆筒1款双肩/登山包1.大号登山包l-110巨细1款2.中号l-085巨细1款3.l-125巨细1款4.l-112 l-127巨细1款5.l-126巨细有笔记本内斗的1款小腰包开发2-3款6月份开发方案女包类（布包）大致品类同1月份的开发方案，仅仅面料挑选要向秋天接近，老练沉稳的色彩是首选，详细方案依据之前女包的市场反响查漏补缺，替换修正完善。
产品研发项目立项书模板
5
品质管理部
/
/
6
供应链管理部
/
/
7
生产部//Fra bibliotek三、项目计划（一级计划）
序号
阶段
里程碑节点
责任人
计划开始时间
计划结束时间
1
计划
项目立项
冯杨
2017-3
2017-4
2
概要设计方案评审
冯杨
2017-4
2017-6
3
开发
样机（或样品）组装
/
2017-6
2018-6
4
验证
样机（或单元技术定型）评审
冯杨
2018-6
五、项目奖金分配方案
1、分配比例
分类
比例
项目组成员
90%～95%（建议）
项目评审小组成员
5%～10%（建议）
2、奖惩办法
序号
奖惩条例
奖惩金额（元）
执行部门
1
依据2017年项目激励考核办法
/
/
编制：审核：会签：批准：
研发项目立项书
编制时间：2017年3月版本：V1.0
一、项目基本信息
项目名称
项目负责人
项目编号
立项部门
项目启动时间
2017-3
项目完成时间（同任务书）
项目类型
□单元技术项目 □产品项目
项目级别
□A □B □C □D □E
项目紧急度
□紧急□一般
项目奖金
万元
二、项目组成员
1、项目组成员
序号
角色
职责
姓名
签字
2018-9
5
发布
产品定型评审
产品开发建议书
产品开发建议书
尊敬的领导：
我们针对产品开发提出以下建议，希望能够帮助公司更好地开发和推出新产品，提升市场竞争力。
1. 市场调研，在开发新产品之前，我们建议进行全面的市场调研，了解目标客户群体的需求和偏好。
通过市场调研，我们可以更好地把握市场趋势，明确产品定位，确保产品开发的针对性和市场适应性。
2. 创新设计，在产品设计阶段，我们建议注重创新设计，不断引入新的技术和理念，以满足消费者对新颖、实用的产品需求。
同时，在设计过程中，我们也要考虑产品的可持续性和环保性，符合现代消费者对环保产品的追求。
3. 质量控制，产品质量是企业的生命线，我们建议在产品开发过程中严格把控质量，确保产品符合国家标准和行业标准，以提升产品的可靠性和耐用性，赢得消费者的信任。
4. 市场营销，在产品推出后，我们建议加大市场营销力度，通过多种渠道进行宣传推广，提升产品知名度和美誉度。
同时，结合消费者的反馈意见，不断优化产品，提升产品的竞争力。
5. 售后服务，最后，我们建议加强售后服务，建立健全的售后服务体系，及时解决消费者的问题和投诉，提升消费者的满意度和忠诚度。
以上是我们针对产品开发的建议，希望能够对公司的发展有所帮助。
感谢您的阅读和重视，期待公司能够取得更好的发展成果。
谨上。
产品开发团队敬上。
2018年产品开发经理工作计划与2018年产品开发计划书汇编.doc
2018年产品开发经理工作计划与2018年产品开发计划书汇编2018年产品开发经理工作计划1，了解公司运作方式及产品1.1，了解公司工作开始后，了解公司业务流程，认识这个业务链条上相关同事。
包括销售经理，销售工程师等。
准确定位自己的工作范围，工作内容，及在公司中的位置。
理解公司的企业文化，并尽快融入其中。
1.2，初步熟悉需要推广的产品熟悉公司需要推广的产品。
包括各个产品的规格，工艺，特征，以及同行业其他公司产品之间的替代或竞争关系。
和原厂沟通，详细学习产品的技术细节。
以洗板机为例，现在市场上以进口品牌帝肯、原芬兰雷勃MK2/MK3、国产品牌沈阳惠明、桂林优利特、深圳华科瑞、上海科华、北京拓普等品牌市场占有率相对较高。
对于竞争对手的产品，应当积极尽快整理出来，以此将市场进行细分。
2，市场进一步规划2.1，公司内部市场信息整理通过向销售经理等了解整个行业的市场状况，公司在该行业中的细分市场定位，以及竞争对手状况;并通过销售人员初步接触公司客户，将这些客户信息归类，方便日后统筹管理。
2.3，客户端市场信息整理从内部整理出的市场信息中，和销售人员协商挑选出有代表性的客户，做出时间表，同销售人员一起拜访。
通过客户端，了解所销售产品在市场上的反馈，更深入地掌握客户所关心的产品的关键技术参数和客户的需求。
3，日常工作3.1，安排好时间表，和销售人员对需要技术咨询的客户拜访，帮助客户了解并认可公司产品，协助销售人员完成销售任务3.2，对市场需求大的产品，做库存备货预估3.3，每日与个别销售同事详细review工作情况，每周简单与所有销售同事review工作情况;并定期给销售人员做产品培训。
3.4每月做工作计划及竞争对手的分析报告。
3.5，对客户投诉及时做出反应，协助客户解决应用难题。
遇到疑难或重大问题，积极与原厂沟通，共同解决客户端的技术或产品质量问题。
3.6，和原厂建立畅通的沟通渠道和良好的关系。
充分利用原厂可利用的各种资源，并争取价格和交期优势。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018年产品开发计划书
xx年产品开发计划书
制作人：
根据09、10、11三年的产品销售情况分析整理了xx年的产品开发计划，由于个人经验和能力有限，不足之处还请大家批评指正，具体开发计划如下：
1月份开发计划：
女包类（布包，相对于pu包而言，因为是春天，尽量选择靓丽花色）
1. 简单的大容量女包2款
2. 肩挎斜背两用的女包 2-3款
3. 斜背休闲女包 2款
4. 小手提 2款
5. 小双背 2款
男包类
1. 成型硬挺的竖款男包 2款
2. 与竖款成系列的横款 2款
3. 单肩休闲男包 2款
4. 大小公文包 2款
5. 电脑包（根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款） 3-4款
2月份开发计划：
单肩休闲小包
1. 手提单肩小包4010大小 1款
2. 横款小包2111大小 2-3款
3. 竖款小包k-5008大小 2-3款
4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款
5. 可穿在腰带上的小包 1款
6. 售票收钱专用的小包 1款
7. 其他
3月份-4月份学生包开发计划
幼儿园包
1. 卡通小包 2款
2. 卡通大包1080大小 2款
小学生包
1. 适合一年级的1109、1122大小 1款
2. 适合2-5年级普通学生包 1123、1124、1125大小 3款
3. 大号小学生包 1126大小 1款
4. 休闲风格学生包 1112类型 1款
双肩中学生包（有无印刷）
1. 男女共用的1116大小风格 1款
2. 休闲女款 1114大小 2款
3. 1128大小风格男款 2款
4. 1131大小风格女款 2款
高三及大学双肩包
1. 类似1133风格大小有印刷 2款
2. l-115风格无印刷 2款
3. 时尚款双肩休闲包（牛津布、pu）可放a4大小书本2-3款
单肩学生包
1. 吉祥三角包（有无印刷） 2款
2. 初中生用单肩竖款 1款
3. 初中生用横款（有盖无盖） 2款
4. 高年级男生用（分大小） 3款5月份开发计划
旅行包
1. 大号旅行包l-088大小
2. 中号旅行包l-118大小
3. l-122大小旅行包
4. l-117大小旅行包
5. 大手提 1款
6. 小圆筒 1款
双肩/登山包
1. 大号登山包l-110大小 1款
2. 中号l-085大小 1款
3. l-125大小 1款
4. l-112 l-127大小 1款
5. l-126大小有笔记本内斗的 1款
小腰包
开发2-3款
6月份开发计划
女包类（布包）
大致品类同1月份的开发计划，只是面料选择要向秋天靠近，成熟沉稳的色调是首选，
具体计划根据之前女包的市场反应查漏补缺，替换修改完善。
男包类
也同1月份开发计划，同时根据之前的市场反应，替换补充相应款式。
7月份开发计划
单肩休闲小包
开发品类同2月份开发计划，并根据之前的市场反应，替换补充。
8月份开发计划
女包类（pu，建议吸取xx年教训，pu面料和颜色的选择尽可能多样化！！）
1. 适合年轻女孩子的大号女包1款
2. 中等大小时尚流行的女式包袋 4款
3. 手把长短可调的肩挎、手拎小包 2款
4. 附长短两条背带的斜背肩挎小包 2款
5. 小手提 1款
6. 成型小斜背 1款
7. 时尚休闲小双背 1款
9月份开发计划
男包类
1. 横款pu男包 2款
2. 和横款成系列的竖款pu男包 2款
3. 根据之前男式单肩休闲包、公文包、电脑包销售情况查漏补缺
10月份开发计划
腰包类
开发7-8款大小、功能、风格各不相同的小腰包
单肩休闲小包
根据之前的销售和市场反应，查漏补缺替换完善。
11月份开发计划
旅行包
根据7-10月份旅行包的销售情况和商场反应，查漏补缺，基本上不同大小的每种再开发一款新品
笔袋类
建议利用淡季，把之前做包的下脚料和部分库存料利用起来，做几款简单笔袋，既可以放在商场搭配销售也可以在学生包旺季作为赠品回馈客户。
12月份学生包开发计划
根据7、8、9月份学生包销售情况查漏补缺
1. 幼儿园包 2款
2. 小学生包普通大小2-3款
3. 中学生双肩包 2-3款
4. 中学生单肩包 2-3款
5. 大学生双肩包 2款
6. 大学生单肩包 2款
7. 时尚休闲双肩包 1。