招聘管理条例

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人力资源招聘管理制度(精选6篇)

人力资源招聘管理制度(精选6篇)

⼈⼒资源招聘管理制度(精选6篇)⼈⼒资源招聘管理制度 ⼈⼒资源招聘管理制度(精选6篇) 在⽣活中,制度在⽣活中的使⽤越来越⼴泛,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

那么制度的格式,你掌握了吗?下⾯是⼩编为⼤家整理的⼈⼒资源招聘管理制度(精选6篇),供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

⼈⼒资源招聘管理制度1 第⼀章总则 第⼀条⽬的 为规范企业⼈员招聘流程和健全⼈才选⽤机制,对招聘⼯作提供客观参考和依据,同时合理配置、充分利⽤现有⼈⼒资源,特制定本管理制度。

第⼆条适⽤范围 本制度适⽤于xx总公司及旗下所有⼦公司员⼯的⼊职办理 第三条招聘原则 ⼀、⼈员需求计划应符合企业整体战略规划、营销计划及其它运营计划的⼈员规划; ⼆、公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录⽤、先内后外的原则; 三、以岗定编,⼈员需求应以岗位的⼯作任务为标准,依据岗位的要求进⾏⼈员的配备; 四、考核择优,依据岗位要求,建⽴严格的⼈员筛选程序,选择适合公司发展的应聘⼈员; 五、常年招聘,不断补充新鲜⾎液,建⽴⼈才储备信息库,保证优秀⼈才的来源。

第四条招聘类别 ⼀、管理类⼈员:部门主要涉及董事长办公室、⾏政办、⼈⼒资源部、公关部、质检部、企划部、财务中⼼、各分公司主管级以上各管理岗位⼈员; ⼆、技术类⼈员:部门主要涉及各分公司技术岗位⼈员; 三、⼀线员⼯:主要包括各分公司⽣产⼀线员⼯。

第五条招聘渠道管理 ⼀、⽹络、报纸招聘:主要⽤于招聘普通管理类、技术类及技能型的⼀线员⼯,合作⽹站包括58同城、赶集⽹、时报等; ⼆、现场招聘:参加专业性较强的招聘会,主要⽤于招聘技术类⼈员及技能型的⼀线⼈员;参加区域性职业介绍机构组织的招聘会,主要⽤于招聘⼀线员⼯,包括技能型的员⼯; 三、⼴告招聘:通过张贴户外⼴告,宣传公司的⽤⼯需求,主要⽤于招聘⼀线员⼯,包括技能型员⼯。

四、内部竞聘:鉴于内部员⼯⽐较了解企业的情况,对企业的忠诚度较⾼,内部招聘可以改善⼈⼒资源的配置状况,提⾼员⼯的积极性,公司进⾏⼈才招聘应优先考虑内部招聘。

《事业单位编外人员招聘管理办法》

《事业单位编外人员招聘管理办法》

《事业单位编外人员招聘管理办法》事业单位编外人员公开招聘管理办法第一章总则第一条为深化某某人事制度改革,建设高素质工作人员队伍,规范公开招聘行为,依据《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)、《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部令第6号)、《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》(人社部令第35号)、《关于事业单位公开招聘岗位条件设置有关问题的通知》(人社部规〔2022〕17号),结合某某实际,制定本办法。

第二条某某新聘用工作人员,除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用外,都要面向社会实行公开招聘。

第三条某某公开招聘坚持党管干部、党管人才原则,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,贯彻公开、平等、竞争、择优的方针,坚持政府宏观管理与落实单位用人自主权相结合,实行统一规范、分类指导、分级管理。

第四条办公室负责某某公开招聘工作的指导、监督和管理。

某某及办公室是事业单位公开招聘工作的责任主体,负责某某公开招聘工作的组织实施。

第二章招聘计划和招聘方案第五条某某公开招聘人员应编制招聘方案,招聘方案须报办公室审核备案。

未经办公室审核备案的招聘方案,不得组织实施。

第六条招聘方案主要内容包括:(一)招聘单位情况简介;(二)招聘岗位名称、数量与资格条件;(三)招聘范围;(四)报名时间、地点、方式和要求;(六)入围体检和考察人员确定方式;(八)招聘工作组织领导、纪律要求及其他需要说明的内容。

第八条发布招聘公告的内容须与办公室审核备案的招聘方案内容一致。

招聘公告一经发布,应当严格执行,不得擅自更改。

如确需更改的,应当提出更改内容及理由,报办公室同意后重新发布或发布补充、变更公告。

第九条某某公开招聘应根据招聘岗位需求,科学合理设置招聘条件,不得设置指向性或与岗位无关的歧视性条件。

第十条专业设置须与招聘岗位相匹配。

原则上应从宽确定专业要求,同一岗位可以设置一个或多个相近的适合岗位要求的专业,也可以按专业大类设置专业条件。

中华人民共和国国务院令第700号——人力资源市场暂行条例

中华人民共和国国务院令第700号——人力资源市场暂行条例

中华人民共和国国务院令第700号——人力资源市场暂行条例文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】2018.06.29•【文号】中华人民共和国国务院令第700号•【施行日期】2018.10.01•【效力等级】行政法规•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源市场正文中华人民共和国国务院令第700号《人力资源市场暂行条例》已经2018年5月2日国务院第7次常务会议通过,现予公布,自2018年10月1日起施行。

总理李克强2018年6月29日人力资源市场暂行条例第一章总则第一条为了规范人力资源市场活动,促进人力资源合理流动和优化配置,促进就业创业,根据《中华人民共和国就业促进法》和有关法律,制定本条例。

第二条在中华人民共和国境内通过人力资源市场求职、招聘和开展人力资源服务,适用本条例。

法律、行政法规和国务院规定对求职、招聘和开展人力资源服务另有规定的,从其规定。

第三条通过人力资源市场求职、招聘和开展人力资源服务,应当遵循合法、公平、诚实信用的原则。

第四条国务院人力资源社会保障行政部门负责全国人力资源市场的统筹规划和综合管理工作。

县级以上地方人民政府人力资源社会保障行政部门负责本行政区域人力资源市场的管理工作。

县级以上人民政府发展改革、教育、公安、财政、商务、税务、市场监督管理等有关部门在各自职责范围内做好人力资源市场的管理工作。

第五条国家加强人力资源服务标准化建设,发挥人力资源服务标准在行业引导、服务规范、市场监管等方面的作用。

第六条人力资源服务行业协会应当依照法律、法规、规章及其章程的规定,制定行业自律规范,推进行业诚信建设,提高服务质量,对会员的人力资源服务活动进行指导、监督,依法维护会员合法权益,反映会员诉求,促进行业公平竞争。

第二章人力资源市场培育第七条国家建立统一开放、竞争有序的人力资源市场体系,发挥市场在人力资源配置中的决定性作用,健全人力资源开发机制,激发人力资源创新创造创业活力,促进人力资源市场繁荣发展。

员工招聘管理制度(DOC31)(1)

员工招聘管理制度(DOC31)(1)

员工招聘管理制度
一、制度目的
本制度的目的在于规范公司的员工招聘流程,确保招聘工作的公平、公正、公开,为公司选拔合适人才,搭建一个良好的员工招聘管理制度。

二、适用范围
本制度适用于公司的所有员工招聘工作,包括全职员工、兼职员工、实习生等。

三、招聘职位确定
1.公司根据业务需求确定招聘职位,并明确定职位的职责、资格要求、
薪酬待遇等。

2.职位需求由相关部门提出,经过核实后,由人力资源部门进行审核和
确认。

四、招聘程序
1.发布招聘信息:采取多种途径发布招聘信息,包括官方网站、招聘平
台、社交媒体等。

2.简历筛选:人力资源部门负责对收到的简历进行初步筛选,挑选出符
合条件的候选人。

3.面试环节:面试安排由人力资源部门协调,包括初面、复面等环节,
确保面试程序公平公正。

4.面试评定:面试结束后,招聘小组对候选人进行评定,择优录用。

5.录用决定:招聘小组形成最终录用决定,报领导审批后确定。

五、入职手续
1.发送录用通知书给被录用人员,约定入职时间、薪酬福利等。

2.新员工报到:新员工按照规定时间报到,完成入职手续,接受入职培
训。

3.试用期管理:新员工进入试用期,定期进行考核评估。

六、其他
本制度如有变更或补充,须经公司主管领导批准后生效,员工应当认真遵守。

招聘部门的员工规章制度

招聘部门的员工规章制度

招聘部门的员工规章制度第一章总则第一条为规范和管理招聘部门员工,根据公司相关规定,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有招聘部门员工,严格遵守执行。

第三条招聘部门员工应当遵守公司各项规定,服从领导,协同合作,维护公司形象。

第四条招聘部门员工应当保守公司机密,绝对不得泄露公司商业秘密。

第五条招聘部门员工应当尊重同事,互相理解,共同进步。

第二章招聘部门员工岗位职责第六条招聘部门员工的主要职责是负责公司员工招聘工作,包括发布招聘信息,筛选简历,安排面试等。

第七条招聘部门员工应当熟悉公司的业务及招聘需求,做好相关岗位的招聘工作。

第三章招聘部门员工管理第八条招聘部门员工应当遵守公司相关规定,认真履行工作职责,做到高效、准确。

第九条招聘部门员工应当积极主动,勤快工作,保持良好的工作状态。

第十条招聘部门员工应当按时完成领导交办的工作任务,不得拖延或懈怠。

第四章招聘部门员工工作纪律第十一条招聘部门员工应当遵守公司的工作时间,不得迟到早退,不得擅自离岗。

第十二条招聘部门员工应当尊重领导和同事,不得有违纪行为,不得恶意竞争。

第十三条招聘部门员工应当保持工作环境整洁,不得在办公室吸烟、噪音扰民等。

第五章招聘部门员工考核与奖惩第十四条招聘部门员工将定期接受公司的工作考核,对工作表现好的员工将给予奖励,对工作表现差的员工将给予处罚。

第十五条招聘部门员工如有违反规章制度的行为,将按公司规定受到相应处罚。

第六章招聘部门员工福利待遇第十六条招聘部门员工将享受公司提供的各项福利待遇,包括但不限于工资、奖金、带薪年假等。

第十七条招聘部门员工如有特殊需求,可以向领导提出,公司将尽力满足。

第七章其他第十八条招聘部门员工如对本规章制度有任何疑问或建议,可以向领导提出,公司将认真解答和考虑。

第十九条本规章制度自发布之日起生效。

以上就是招聘部门员工规章制度,希望所有员工能够严格遵守,共同维护公司的利益,共同成长。

人力资源管理条例

人力资源管理条例

人力资源管理条例人力资源管理条例第一章总则第一条为了规范企业的人力资源管理行为,提高企业员工队伍的素质和竞争力,保障员工的合法权益,根据相关法律法规,制定本条例。

第二条本条例适用于所有私营企业和事业单位,包括国有企业、合资企业、外资企业等。

第二章招聘与选拔第三条企业在进行人力资源招聘时,应当依法平等、公正的原则,不得以性别、年龄、民族、宗教等因素进行歧视。

第四条企业招聘应当公开、透明,不得利用关系、贿赂等不正当手段干预招聘过程。

第五条企业在招聘过程中,应当对候选人的学历、工作经验、职业技能等进行全面、客观的评估。

第六条招聘工作应当充分听取候选人的意见,保障候选人的知情权和选择权。

第三章劳动合同与薪酬福利第七条企业与员工签订劳动合,应当依法明确双方的权利和义务,并严格按照劳动合同法的规定执行。

第八条企业应当按照国家相关薪酬标准,公平、合理地支付员工的工资。

第九条企业应当为员工购买社会保险,并按时足额缴纳社会保险费。

第十条企业应当提供必要的员工福利待遇,如节假日福利、工会活动等。

第四章人才培养与岗位晋升第十一条企业应当为员工提供适当的培训机会,提升员工的专业技能和综合素质。

第十二条企业应当制定合理的晋升制度,通过绩效评估、职业评定等方式,公平、公正地确定员工的晋升机会。

第十三条企业应当为员工提供晋升上岗的培训和辅导,帮助员工更好地适应新岗位。

第十四条企业应当鼓励员工自主学习和职业发展,并为员工提供相应的学习和发展机会。

第五章劳动关系处理第十五条企业应当建立健全的劳动关系处理机制,及时解决员工工作中的纠纷和问题。

第十六条企业应当在处理劳动关系中坚持公正、公平的原则,不得歧视和压迫员工。

第十七条企业应当尊重员工的舆论权,保障员工的言论自由和表达权。

第十八条企业应当依法建立和维护工会组织,促进劳资双方的良好沟通和合作。

第六章法律责任第十九条对违反本条例规定的企业,应当依法给予相应的处罚,包括罚款、停产整顿等。

员工公开招聘管理制度

员工公开招聘管理制度

员工公开招聘管理制度第一章总则第一条为了加强公司的人才队伍建设,提升员工队伍的整体素质和竞争力,优化公司的组织结构和管理效能,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的人员招聘工作,包括公开招聘、内部招聘、校园招聘等。

第三条本制度的制定遵循公开、公平、竞争、择优的原则,确保人才选拔工作的合理性、科学性、规范性和透明度。

第四条公开招聘是指公司以公开的方式,通过多种信息途径面向社会发布招聘信息,招聘人才。

第五条公开招聘应当根据公司的工作需要和岗位需求,结合公司的发展战略和人才培养计划,确定招聘计划和招聘要求。

第六条公开招聘应当严格按照程序和要求进行,不得存在任何违规行为。

第二章招聘程序第七条公开招聘的程序包括招聘计划制定、招聘信息发布、报名申请、资格初审、笔试面试、体检考察、拟聘通知、公示反馈、招聘录用等环节。

第八条招聘计划制定应当由人力资源部门牵头,根据市场需求和公司发展规划确定各部门的招聘计划和岗位需求。

第九条招聘信息发布应当通过公司网站、招聘平台、媒体广告等渠道发布,确保信息的及时、准确、广泛传播。

第十条报名申请应当采取在线报名的方式,申请人应当按照招聘信息中所要求的条件和要求填写相关信息,并提交必要的证明材料。

第十一条资格初审应当由人力资源部门进行,对申请人的资格进行初步审核,确定符合条件的申请人名单。

第十二条笔试面试应当根据招聘岗位的要求和人员数量进行组织,确定笔试和面试的具体内容和形式,并邀请相关人员参与评审。

第十三条体检考察应当由公司指定的医疗机构进行,对拟聘人员进行综合体检,确保其身体健康符合岗位要求。

第十四条拟聘通知应当在体检考察合格后及时发出,通知拟聘人员参加聘用协商和签订劳动合同。

第十五条公示反馈应当在拟聘通知后进行,公布招聘结果,并接受申请人意见和异议,对存在问题的进行调查和处理。

第十六条招聘录用应当根据公司的规章制度和招聘条件进行,签订劳动合同,并办理相关手续。

第三章招聘要求第十七条招聘人员应当具备以下基本条件:(一)遵纪守法,品行端正,无不良记录。

人力资源招聘管理规章制度

人力资源招聘管理规章制度

人力资源招聘管理规章制度
第一条总则
为规范公司的招聘管理工作,维护公司形象,确保招聘工作的公平、公正,特制订本规章制度。

第二条招聘管理的原则
1、公开、公平、公正的原则
2、实行岗位管理制度
3、实行分类管理
4、实行岗位竞争机制
5、坚持反对四风,违反《公司招聘管理规定》依法追究责任
第三条招聘的程序
1、编制招聘计划
2、发布招聘信息
3、进行简历筛选
4、组织笔试、面试
5、确定录用人选
6、签订劳动合同
7、办理入职手续
第四条招聘的岗位管理
1、明确岗位职责
2、确定岗位要求
3、制定招聘方案
4、招聘人员应符合岗位要求
第五条人员招聘的分类管理
1、根据不同岗位特征进行分类招聘管理
2、建立岗位需求库,根据企业发展的需要,定向招聘人才
第六条岗位竞争机制
1、建立绩效考核机制,通过竞争选拔优秀人才
2、不断优化人才选拔方式,确保选拔最适合该岗位的人才
第七条招聘过程中的诚信管理
1、招聘信息真实可靠
2、招聘程序公开透明
3、不得收取任何招聘费用
4、不得以虚假信息欺瞒求职者
5、不得利用职权进行招聘舞弊
第八条招聘后的管理
1、对新员工进行入职教育
2、建立新员工培训制度
3、定期对员工进行绩效考核
第九条违反规定的处理
1、一经发现违反规定的行为,立即停止招聘,并对责任人进行严肃处理
2、构成犯罪的,依法追究刑事责任
第十条附则
1、本规章制度自发布之日起施行
2、公司招聘工作的具体实施办法由人力资源部门另行制定
以上为人力资源招聘管理规章制度,如有不符合情况,以公司实际情况为准。

员工招聘管理规定(试行)

员工招聘管理规定(试行)

员工招聘管理规定(试行)一、目的与依据1.目的为规范公司员工招聘程序,保证招聘的公开、公平、公正,确保公司人才流动与骨干培养,制定此规定。

2.依据本规定制定依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国人力资源管理条例》等相关法律法规和公司内部管理规定。

二、适用范围本规定适用于公司在职、离职人员的招聘工作,适用于公司内部各个部门。

三、招聘流程1.岗位申报•各部门根据工作需要,提出岗位申报,在招聘管理系统(简称“系统”)中发布岗位相关信息。

•岗位申报内容包括职位名称、需求人数、有无工作经验、学历要求等信息,其真实性应经过严格审核。

2.简历筛选•招聘人员根据招聘需求,从系统中筛选符合条件的简历。

•简历应经过切实可行的审核,遵循公平、公正、公开的原则。

其中,要特别注意对应届毕业生的保护。

3.面试•面试的形式包括电话面试、视频面试、现场面试等形式。

•面试应当经过严格评审和审核,制定评分标准和流程,确保公平、公正,确保录用的人员符合相关条件。

4.录用•经过面试、审核、考察等程序后,确定符合条件的人员,将录用结果公示在系统中,并发放录用通知书。

•人才选拔具有极其重要的意义,应严格控制任用标准,确保录用的人员具备适合公司发展的个人素质和专业能力。

对于录用人员需入职之前提供身份证原件以及最高学位证书及其它相关资料。

四、宣传及备案1.宣传公司应积极宣传在招聘过程中实行公平、公正的原则,向公众、员工等提供有关政策和程序的信息公告或其他途径进行宣传,提高招聘管理的公开度、透明度和参与度。

2.备案公司应将每一批招聘的相关资料做好备案工作,将录用结果的信息归档管理,确保招聘信息真实、公开、公平。

五、违反规定的后果对于未依据本规定办理招聘手续,产生的后果由相关部门及责任人负责。

对于违反规定的行为,将按照公司相关管理规定进行处理。

六、其他本规定自颁布之日起实施。

在实践中,对规定内容如有异议或进一步建议,应及时向公司人力资源部反应并提出。

公司员工招聘管理制度

公司员工招聘管理制度

员工招聘管理制度第1条公司聘用员工本着精简的原则,并以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则。

第2条公司机关员工的聘任程序如下:公司总经理、财务负责人由董事长提名,董事会任命;副总经理、总工程师、总经理助理等高管由总经理提名,董事长任命;部门经理、副经理由总经理任命;公司机关其他人员,经企业发展部推荐,部门经理审核,报总经理批准或通过竞聘甄选机关员工。

上述权限与程序也适用于机关各级员工的解聘及续聘。

第3条公司机关需要增加员工应优先考虑从项目部选派,也可公开条件,向社会招聘飞第4条公司项目部员工录用、续聘、解聘由企业发展部负责。

第5条未经审批程序,企业发展部不予办理新员工招聘和录用手续。

第6条公司授权企业发展部,根据公司薪酬标准、聘用员工的实际工作能力确定员工的薪酬,与劳动者出现劳动争议时由企业发展部全权负责处理。

第7条项目部或分公司需要增加员工应遵循以下原则:1.工程品质部在确认并无内部横向调职的可能性后,向企业发展部递交书面人员需求计划,计划中应列明拟聘员工的岗位责任及具体要求,并载明需求理由及需求项目部,每月5日前报本月用人计划。

2.企业发展部部详细审核人员需求计划是符合实际情况后签署意见报总经理审批,申请获得批准后,由企业发展部部负责,用人部门协助组织实施。

3.分公司需总公司进行人员招聘,应将计划统一汇总到工程品质部,工程品质部确认公司内部无调职人员后,每月5日前向企业发展部部报本月用人计划。

4.原则上公司招聘人员由企业发展部部统一负责,因特殊情况分公司需自行引进人员的,应提前将用人计划报企业发展部部备案,经企业发展部部审核同意后,方可自行引进,录用人员条件严格按公司相关规定,不可擅自降低录用人员标准。

5.因企业业务减少或因不可抗拒原因裁减人员,公司在6个月内重新招用员工时,应通知被裁减人员,在同等条件下优先录用被裁减人员。

第8条通过公开招聘的人员,应当如实填写《应聘人员登记表》,并提供如下资料:1.应聘登记表2.身份证复印件;3.学历证、职称证、执业资格证、岗位证书复印件:4.身体健康证明;5.与原单位合同期满证明或解聘证明书;6.其他必要证件及证明。

大型国有集团公司人才招聘管理标准

大型国有集团公司人才招聘管理标准

大型国有集团公司人才招聘管理标准第一章总则第一条为进一步完善集团公司人才招聘管理机制,促进人力资源合理配置,结合集团公司实际情况,制定本标准。

第二条本标准适用于集团公司的人才招聘管理工作。

集团公司本部、集团公司所属全资、控股、相对控股及实际控制的企业和单位(以下统称“用人单位”)应依据本标准并结合实际情况,制定本单位的人才招聘管理实施细则并报备集团公司人力管理部。

第三条本标准所称“人才招聘”,是指各类型人才通过公开招聘的形式,经双向选择、择优聘用,实现人才引进并与用人单位建立合法劳动关系、订立劳动合同的过程。

第四条本标准所称“在册员工”,是指与用人单位建立合法劳动关系并订立劳动合同的员工。

第五条人才招聘应当遵循有利于集团公司人力资源合理配置和开发使用,满足用人单位用人自主权、员工择业(岗)自主权的原则;人才招聘的相关行为和活动应当遵循“公开、公平、公正”和“竞争、择优、规范”的原则。

第二章职责分工第六条集团公司人力管理部负责制定集团公司人力资源-1-规划、人才招聘总体计划和集团公司本部人才招聘预算,并依据管理权限统筹指导用人单位的人才招聘工作。

集团公司财务管理部及用人单位财务部门负责为人才招聘提供资金和经费保障。

第七条用人单位在集团公司人力管理部指导下负责本单位人才招聘计划的编制及招聘工作的组织实施。

第八条人力公司(以下简称“人力公司”,或其他具备人才中介服务许可资质的机构)负责用人单位的人才招聘代理等相关工作。

第九条集团公司及用人单位纪检监督部门负责对人才招聘全过程进行监督。

第三章人才招聘的途径第十条根据不同的人才招聘途径,人才招聘分为:面向高等院校应届毕业生招聘、面向集团公司内部招聘和面向社会成熟人才招聘。

第十一条面向高等院校应届毕业生招聘。

当用人单位因人力资源管理需要,计划对相关岗位进行人才储备时,可采用面向国内高等院校应届毕业生以及国(境)外高等院校留学回国人员招聘的方式。

面向高等院校应届毕业生招聘的实施方案由集团公司人力管理部统一制定并会同用人单位组织实施。

国有企业招聘人员管理办法

国有企业招聘人员管理办法

《国有企业招聘人员管理办法》第一条为规范国有企业用工行为,提高人员素质,根据我系统实际,制定本办法。

第二条本办法适用于国有企业招聘的员工。

第三条国有企业新进人员,除按干部管理权限由政府任命、以及特殊岗位确需使用其他方法选拔任用的人员外,都要实行公开招聘.第四条公开招聘要坚持政府宏观管理与企业用人自主相结合的原则,坚持德才兼备的用人标准,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,采取考试与考核相结合的方式进行。

第五条国有企业招聘员工,应具备下列基本条件:(一)遵守国家宪法、法律、法规;(二)能够履行企业员工的义务,遵守纪律,品行端正;(三)具有专科及以上学历和相应的职业资格,年龄在35周岁以下(特殊专业和高级管理岗位人才另行确定);(四)身体健康。

法律、法规等对企业岗位条件另有规定的,从其规定。

第六条国有企业招聘员工应当根据工作需要,坚持精简、效能的原则,实行计划申报审批制度。

招聘计划应包括招聘理由、拟招聘岗位、招聘人数、所需资格条件、聘期、薪酬待遇等内容.招聘计划须由市局组织人事科进行初审后,报局党委研究核准,原则上每年初核准一次,特殊需要的可随时申报。

第七条国有企业根据核准的招聘计划制定招聘方案,报市局组织人事科审核。

公开招聘方案应当包括下列内容:(一)招聘的岗位名称、专业及所需资格条件;(二)招聘对象、范围;(三)招聘的方法、程序;(四)招聘的组织领导.第八条国有企业公开招聘应按下列程序进行:(一) 制定招聘计划和招聘方案;(二)发布招聘信息;(三)受理应聘人员的申请,对资格条件进行审查;(四)考试、考核;(五)体检;(六)政审;(七)根据考试、考核、体检和政审结果,确定拟聘人员;(八)拟聘用人员报局组织人事科备案;(九)签订劳动合同,办理相关用工手续。

第九条企业急需的管理人才、具有中级以上专业技术职务任职资格的专业技术人员或特殊岗位人员,经用人单位考核、市粮食局党委会研究同意,可直接办理调动(录用)手续.第十条国有企业新进人员实行劳动合同制.用人单位与新进人员在平等自愿的基础上,按《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

网络招聘服务管理规定

网络招聘服务管理规定

网络招聘服务管理规定第一章总则第一条为了规范网络招聘服务,促进网络招聘服务业态健康有序发展,促进就业和人力资源流动配置,根据《中华人民共和国就业促进法》《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国电子商务法》《人力资源市场暂行条例》《互联网信息服务管理办法》等法律、行政法规,制定本规定。

第二条本规定所称网络招聘服务,是指人力资源服务机构在中华人民共和国境内通过互联网等信息网络,以网络招聘服务平台、平台内经营、自建网站或者其他网络服务方式,为劳动者求职和用人单位招用人员提供的求职、招聘服务。

人力资源服务机构包括公共人力资源服务机构和经营性人力资源服务机构。

第三条国务院人力资源社会保障行政部门负责全国网络招聘服务的综合管理。

县级以上地方人民政府人力资源社会保障行政部门负责本行政区域网络招聘服务的管理工作。

县级以上人民政府有关部门在各自职责范围内依法对网络招聘服务实施管理。

第四条从事网络招聘服务,应当遵循合法、公平、诚实信用的原则,履行网络安全和信息保护等义务,承担服务质量责任,接受政府和社会的监督。

第五条对从事网络招聘服务的经营性人力资源服务机构提供公益性人力资源服务的,按照规定给予补贴或者通过政府购买服务等方式给予支持。

第六条人力资源社会保障行政部门加强网络招聘服务标准化建设,支持企业、研究机构、高等学校、行业协会参与网络招聘服务国家标准、行业标准的制定。

第七条人力资源服务行业协会应当依照法律、行政法规、规章及其章程的规定,加强网络招聘服务行业自律,推进行业诚信建设,促进行业公平竞争。

第二章网络招聘服务活动准入第八条从事网络招聘服务,应当符合就业促进、人力资源市场管理、电信和互联网管理等法律、行政法规规定的条件。

第九条经营性人力资源服务机构从事网络招聘服务,应当依法取得人力资源服务许可证。

涉及经营电信业务的,还应当依法取得电信业务经营许可证。

构,人力资源社会保障行政部门应当在其服务范围中注明“开展网络招聘服务”。

公司规章制度人事招聘

公司规章制度人事招聘

公司规章制度人事招聘第一章总则第一条为规范公司人事招聘工作,维护公司正常运转,加强管理,保障招聘公平公正,特制订此规章制度。

第二条公司人事招聘工作必须遵循法律法规和公司规章制度,严格按照程序进行,确保选聘的人才能够胜任工作,符合公司要求。

第三条公司招聘工作严禁以任何形式进行有偿服务,违者一经查实将受到严厉处罚。

第四条公司招聘岗位需求及要求必须合理、准确,并在招聘广告中予以公布,不得虚假宣传或误导求职者。

第二章招聘程序第五条公司招聘岗位需求由各部门提出,并经过公司领导组织审核后确定。

第六条公司招聘广告必须在公司官方网站以及其他合法途径公布,并在规定时间内进行招聘。

第七条公司招聘广告中必须包含以下内容:公司名称、招聘岗位、要求条件、工作地点、薪酬待遇、联系方式等信息。

第八条招聘过程中需进行细致的简历筛选和面试选拔工作,确保选聘的人员符合公司要求。

第九条公司招聘工作应当对所有求职者进行公平公正的待遇,不得因种族、性别、宗教信仰等因素进行歧视。

第十条符合条件的求职者将被公司录用,并签订正式的劳动合同。

第三章人事管理第十一条公司将认真执行劳动法律法规,保障员工的合法权益。

第十二条公司将按照相关规定为员工进行培训,提升员工的工作能力。

第十三条公司将定期进行员工考核评定,并根据员工表现进行奖惩处理。

第十四条公司将建立员工档案,记录员工的工作履历、绩效评定等信息。

第四章处罚措施第十五条对于违反公司人事招聘规定的行为,公司将给予相应的处罚处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解聘等。

第十六条对于严重违反公司人事招聘规定的行为,公司将追究相关责任人的法律责任。

第五章附则第十七条本规章制度自颁布之日起正式生效,公司将根据实际情况不断完善和调整。

第十八条本规章制度解释权归公司所有。

以上就是公司规章制度人事招聘的内容,希望全体员工能够认真遵守,共同维护公司的稳定和发展。

《员工招(竞)聘上岗、选拔和任用工作条例》

《员工招(竞)聘上岗、选拔和任用工作条例》

员工招(竞)聘上岗、选拔和任用工作条例第一章总则第一条为认真贯彻执行公司对人力资源优化配置的用人原则,建立科学、规范、公平公正的用人制度,形成富有生机与活力、达到人尽其才的选人用人机制,推进员工队伍的忠诚化、知识化、专业化,建设一个高素质的员工队伍,保证公司的战略决策和经营的顺利发展,根据加强和规范公司治理的要求制定本条例。

第二条员工招聘、竞聘上岗必须坚持下列原则:(一)遵循公司股东利益最大化的原则;(二)任人唯贤、德才兼备原则;(三)群众公认、注重实绩原则;(四)公开、平等、竞争、择优原则;(五)民主集中制原则;(六)符合公司规章制度的原则。

第三条选拔任用管理团队,必须符合把管理团队和基层员工建设成为坚持公司战略经营决策、全心全意为公司服务,忠实于股东,具有建立现代企业公司治理的能力,结构合理、团结坚强的员工队伍的要求。

公司管理层职员应当注重选用、聘用优秀年轻的员工。

第四条本条例适用于公司总裁、财务总监、董事会秘书、董事长办公室人员以外的管理层及普通员工。

第二章招(竞)聘上岗条件第五条公司员工应当具备下列基本条件:(一)具有履行职责所需要的忠诚于公司,专业知识和操作能力基础扎实、品德优良、责任心强、勤劳务实,严格遵守公司的规章制度;(二)有理想和为公司努力奋斗的坚强信念,坚决执行公司各项生产经营决策,力求上进,为公司奉献的精神,在自己的岗位上尽职尽责、勤勤恳恳,做出成绩;(三)坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,认真调查研究,刻苦钻研业务,能够把公司的战略发展方针和决策,结合本公司本部门的实际,卓有成效地开展工作,讲实话,办实事,求实效,反对形式主义;(四)有强烈的事业心和责任感,有实践经验,有胜任本岗位的工作能力、文化水平和专业知识;(五)正确行使公司赋予的权力,履行工作职责,清正廉洁,以身作则,依照公司规章制度,开展本职工作。

反对利用职权,谋求私利的不正之风;(六)坚持和维护公司招(竞)聘上岗、选拔和任用等用人制度,有民主作风,有全局观念,有勤劳务实的精神,善于团结员工,包括团结同自己有不同意见的员工一道工作。

招聘及薪资管理制度

招聘及薪资管理制度

招聘及薪资管理制度一、招聘制度1. 招聘目标公司招聘的目标是为了吸引并留住具有专业技能和团队精神的优秀人才,以满足公司业务发展的需求。

2. 招聘程序1)确定需求:各部门提出招聘需求,并与人力资源部门沟通确认。

2)发布招聘信息:将招聘信息发布在公司官方网站、招聘网站等渠道。

3)筛选简历:人力资源部门根据招聘要求筛选合适的简历。

4)面试:安排面试环节,包括初试、复试等环节。

5)录用:确定拟录用人员,并与相关部门协商确定入职时间和薪资待遇。

3. 招聘标准公司招聘人员必须符合以下标准:1)具有相关专业技能和工作经验;2)具有良好的沟通能力和团队合作精神;3)为人诚实正直,品行端正;4)能够适应公司文化和工作环境。

4. 招聘禁令公司禁止以下行为:1)向求职者收取任何费用;2)与外部中介公司合作招聘;3)歧视性招聘;4)虚假招聘信息。

5. 招聘奖励与评定公司设立招聘奖励机制,对成功引荐入职的员工给予一定奖金或福利待遇。

评定标准包括招聘效果、入职表现等方面。

二、薪资管理制度1. 薪资构成公司员工的薪资由基本工资、绩效工资、福利待遇等组成。

基本工资根据员工职位和工作年限确定,绩效工资根据员工绩效表现调整,福利待遇包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。

2. 薪资调整公司将定期进行薪资调整,主要根据员工绩效表现和市场行情。

薪资调整程序包括绩效评定、工资调研、薪资分配等环节。

3. 薪资福利管理1)社会保险:公司按照国家规定为员工缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。

2)住房公积金:公司为员工缴纳住房公积金,按照当地政策规定比例缴纳。

3)带薪休假:公司根据员工工作年限和规定提供带薪休假,员工可享受年假、事假、病假等。

4)其他福利:公司还提供员工节日福利、生日礼金、健康体检等福利。

4. 薪资保密公司对员工的薪资信息进行严格保密,不得私自泄露给他人,一经发现将给予相应处罚。

5. 薪资管理监督公司设立薪资管理监督机构,对薪资核算、调整等流程进行监督,确保薪资管理的公平合理性。

招聘岗位的规章制度有哪些

招聘岗位的规章制度有哪些

招聘岗位的规章制度有哪些第一章总则第一条为加强公司人才队伍建设,确保招聘工作的合规性和公正性,制定本规章。

第二条招聘岗位包括社会招聘和内部竞聘两种形式。

第三条招聘岗位的范围由公司人力资源部门负责统一规划和管理。

第四条招聘工作应当遵循公平、公正、公开的原则,切实保障应聘者的平等权益。

第五条本规章由公司人力资源部门负责解释和执行。

第二章招聘程序第六条招聘程序包括招聘需求确定、发布招聘信息、组织筛选、面试评定、录用等环节。

第七条招聘需求由各部门根据业务发展和人员配置的需要提出,并经公司人力资源部门审核确认。

第八条招聘信息应当明确岗位描述、任职资格、薪酬福利等内容,通过公司官方网站、人才招聘网站等渠道发布。

第九条招聘筛选应当根据招聘信息的要求进行,包括简历筛选、笔试、面试等环节。

第十条面试评定应当由专业人员组织,采取综合评分制度,确保公平公正。

第十一条录用环节应当经过公司相关领导层审核确认,定于特定时间发布录用名单。

第三章招聘要求第十二条应聘者应当具备相关专业知识和技能,具有良好的团队合作精神和沟通能力。

第十三条应聘者应当具备相关工作经验,有责任心和工作热情。

第十四条应聘者应当遵守公司规章制度,服从公司管理。

第十五条应聘者应当具备较强的学习能力和适应能力,能够适应岗位的工作压力。

第四章招聘管理第十六条招聘管理应当严格按照公司的管理制度和程序进行,确保招聘工作的合法性和规范性。

第十七条对于已录用的员工,应当建立健全的培训机制,提高员工的工作技能和综合素质。

第十八条对于未通过面试评定的应聘者,应当及时通知并做出合理解释。

第十九条对于员工的工作表现应当定期进行评估,根据评估结果进行合理调整。

第二十条招聘过程中应当保护应聘者的个人信息,不得随意泄露。

第五章监督检查第二十一条公司人力资源部门应当对招聘工作进行定期检查和评估。

第二十二条公司监察机构应当对招聘工作进行全程监督,及时纠正违规行为。

第六章附则第二十三条本规章自颁布之日起执行。

人力资源招聘管理法律法规范本

人力资源招聘管理法律法规范本

人力资源招聘管理法律法规范本一、引言随着社会的不断发展和企业的快速增长,人力资源招聘管理变得越来越重要。

为了保障公平、公正的招聘过程,并遵守相关法律法规,本文将探讨人力资源招聘的法律法规范本。

二、劳动法相关规定根据《中华人民共和国劳动法》第二十二条,雇主在招聘员工时不得以种族、性别、年龄、民族、宗教信仰、残疾等不合法的原因歧视应聘者。

同时,雇主也不能限制员工的人身自由,通过买卖合同、借用合同等方式变相雇佣。

此外,根据《劳动合同法》第十七条,用人单位在招聘时应当告知应聘者的工作内容、劳动报酬、工作时间、劳动条件、劳动保护以及其他与劳动合同关系建立、履行、变更、终止有关的事项。

三、职业介绍和求职服务机构管理规定根据《职称职业资格评审管理条例》规定,职业介绍和求职服务机构应当依法取得营业许可证,并按照规定进行经营活动。

同时,机构提供的招聘信息应当真实、准确,不得提供虚假或误导性信息。

此外,根据《网络招聘管理办法》,职业介绍和求职服务机构应当依法开展网络招聘服务,提供真实、准确的招聘信息,并保护个人隐私信息的安全。

四、招聘广告的法律要求根据《广告法》第二十二条的规定,招聘广告不得含有性别歧视、年龄歧视、民族歧视等不平等待遇的内容。

同时,广告中提供的信息应当真实、准确,不得误导求职者。

此外,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》,广告主体的行为不得损害消费者的合法权益,招聘广告也不例外。

五、面试过程中的合规要求面试是招聘的重要环节,在面试过程中需要遵守一些法律法规的要求。

首先,根据《中华人民共和国劳动法》第三十八条,应聘者有权了解招聘单位提供的工作条件、工资待遇等相关信息。

招聘单位在提供相关信息时应当如实告知,不得隐瞒或提供虚假信息。

其次,根据《中华人民共和国劳动法》第三十九条,招聘单位不得强制劳动者支付与招聘相应的费用,不得虐待、逼迫或者变相虐待、逼迫应聘人员。

六、资料的处理和保密在招聘过程中,涉及到的个人信息应当受到保护。

安保人员招聘与管理条例

安保人员招聘与管理条例

安保人员招聘与管理条例第一章总则第一条为了加强安保人员队伍建设,保障安保工作质量,根据相关法律法规,制定本条例。

第二条本条例适用于安保人员的招聘、培训、考核、使用、管理和退出等各个环节。

第三条安保人员的招聘与管理应遵循公开、公平、公正、竞争的原则。

第二章招聘第四条安保人员的招聘渠道包括社会招聘、校园招聘、内部推荐等。

第五条招聘基本条件:1. 具有中华人民共和国国籍,遵守国家法律法规,品行端正,无犯罪记录。

2. 年满18周岁,具备完全民事行为能力。

3. 身体健康,符合国家规定的安保人员身体条件。

4. 具备招聘岗位所需的其他条件。

第六条招聘程序:1. 发布招聘公告。

2. 接受报名,对报名人员进行初步筛选。

3. 组织面试、体能测试和背景调查。

4. 综合评价,确定录用人员。

5. 签订劳动合同,办理入职手续。

第三章培训第七条安保人员入职后,应参加公司组织的岗前培训。

第八条培训内容包括:1. 法律法规。

2. 岗位职责。

3. 职业道德。

4. 业务技能。

5. 应急处理。

第九条培训方式包括:1. 理论培训。

2. 实操培训。

3. 在岗培训。

4. 外部培训。

第十条培训考核:1. 培训期间进行定期考核,考核合格者予以转正。

2. 考核不合格者,根据实际情况给予一次补考机会。

补考不合格者,解除劳动合同。

第四章使用与管理第十一条安保人员应遵守公司规章制度,服从领导,认真履行职责。

第十二条安保人员应定期参加业务技能培训,提高自身综合素质。

第十三条安保人员的工作时间、休息休假、劳动报酬等按照公司相关规定执行。

第十四条公司应建立健全安保人员激励机制,对表现优秀的人员给予表彰和奖励。

第十五条公司应关注安保人员的工作压力和心理健康,提供必要的关怀和支持。

第五章退出第十六条安保人员有下列情形之一的,解除劳动合同:1. 合同期满,双方未续签。

2. 达到法定退休年龄。

3. 自愿离职。

4. 严重违反公司规章制度。

5. 法律、法规规定的其他情形。

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招聘管理规范
一、招聘组织管理
1)普通员工及一般管理人员招聘由人力资源部拟定招聘计划并组织实施、审批,用人部门参与面试等部分实施工作。

2)高级管理人员的招聘由总经理直接领导、审批(特殊情况可授权他人负责),人力资源部负责协助。

3)门店店长的统一招聘由人力资源部组织实施、审批,运营部参与面试等部分实施工作。

4)门店普通员工的招聘由门店店长组织实施,报运营部与人力资源部审批。

二、人力资源规划
1)每年底各部门根据公司整体发展目标与部门发展规划对本部门人力资源情况进行盘点,并于每年12月1日提交下一年度《部门年度人才需求表》至公司人力资源部。

2)人力资源部根据公司发展战略、人力资源供给预测及各部门年度人力资源需求计划,拟定公司年度人力资源规划,报总经理审批核准。

三、拟定招聘计划
1)人力资源部不定期对各部门进行人力资源需求调查,根据部门填写的《人力资源需求调查表》和年度人力资源规划制定人才招聘计划,报总经理批准后予以实施。

2)招聘计划应包括招聘人数、招聘标准(年龄、性别、学历、工作经验、技能要求、个性品质等)、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。

四、招聘形式
一)外部招聘
外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合。

外部招聘人员来源可来自内部职工引荐人员、职业介绍所和人才交流机构人员以及各类院校的毕业生。

具体招聘渠道如下:
1)校园招聘:将公司招聘信息及时发往学校毕业分配办公室,对专业对口的院校有选择地参加学校人才交流会,发布招聘信息并进行招聘活动。

2)媒体招聘:通过大众媒体、报纸期刊发布招聘信息。

3)内部员工推荐:公司鼓励内部员工推荐优秀人才,人力资源本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。

4)招聘会招聘:通过参加人才招聘会招聘。

5)委托中介公司招聘:对公司高级管理岗位的招聘可考虑通过人才中介招聘。

6)社会关系招聘
7)定向实习。

8)进攻性招聘:即从自己的竞争对手那里争夺自己需要的人才。

二)外部招聘流程
1)发布招聘信息
人力资源部根据招聘计划及招聘岗位性质,选择不同的招聘渠道发布招聘信息。


聘信息中应包括招聘岗位名称、年龄、性别、学历、技能要求、工作经验等要求及
招聘岗位职责说明。

2)初步筛选
人力资源部根据招聘岗位的要求对应聘人员进行初步筛选,对筛选合格的简历与用
人部门共同确定初试名单,不合格的简历存入公司人才库,作为公司人力资源储备。

3)初试
人力资源部在初试名单确认后3个工作日内发出面试通知,并要求应聘者面试
时提供学历、证书、身份证等相关证件的原件。

●面试前应聘者必须完整填写《人员登记表》,同时人力资源部应检查应聘者学
历证书等原件。

●初试由用人部门负责主试,人力资源部人员配合。

用人部门对应聘人员的智力、
品德、综合素质以及工作经验与能力进行初试和评价,做好初试记录工作,填
写初试意见。

●对于一些专业性较强的岗位可以在初试时安排笔试,人力资源部负责建立笔试
题库,题库的试题由用人部门专业人员负责提供。

4)复试
●对于一般管理人员以上的职位,需进行复试。

●初试结束后一周内人力资源部根据初试结果安排组织面试和笔试合格的应聘
者进行复试。

●复试由复试小组进行,复试小组一般由以下三方面人员组成:用人部门经理、
人力资源部负责人。

高级管理人才由总经理负责面试,人力资源部负责协调。

●复试过程中,复试小组成员将结果当日送人力资源部备案。

必要时人力资源部
应对拟聘用人员进行背景调查,以核对员工工作情况。

5)审核和审批
普通员工及一般管理人员由所属部门主管、人力资源部审核,人力资源部门填写《录用审批表》并审批,中层级别以上的管理人员须由人力资源部门填写《录用审批表》,总经理审批。

6)录用
人力资源部对审批合格者在5个工作日内发出《录用通知》,总部应聘人员在接到具体报到时间通知后,应在规定的时间内到人力资源部办理录用手续,门店应聘人员可直接到对应门店报到。

对社会应聘人员办理相应劳动手续,对被录用的应届毕业生向其所在高校发接收函,签定就业协议书。

7)报到
●被录用的员工必须在规定时间内向公司报到。

如在发出录用通知5天内不能正
常报到者,可取消其录用资格。

特殊情况经用人部门经理批准后可延期报到并
通知人力资源部。

●新晋人员报到日,需向人力资源部提供个人学历、身份证复印件等资料备案,
人力资源部门验收或由连锁店代为验收其应缴资料,若资料不全,应15日内
补办。

●录用员工需填写《员工档案资料表》,交一寸免冠照片2张,相关证件及身份
证复印件各一份,在办理聘用手续时,录用员工必须出示本人身份证原件。

●录用员工向人力资源部门、本人属部门领取相关物品(公司的相关资料、办公
用品、制服、考勤卡等);
●员工必须保证向公司提供的资料真实无误,若一经发现虚报或伪造,公司有权
立即将其辞退。

8)试用
●新员工试用期为1—3个月,表现优秀者可以上报人力资源部提前转正。

●新员工到岗后,门店/部门主管应派专人(指老员工)对新员工进行日常训练
指导,并进行考核。

●试用期的人员可以随时提出辞职,但需提前三天书面申请。

试用人员如部能胜
任本职工作或工作中出现重大失误,公司可随时将其辞退。

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