敬业专业精业
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敬业·专业·精业
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2005/04/28 13:46 新浪招聘
一、敬业·专业·精业
业,就是自己的工作;敬业,就是要对自己的工作怀有敬畏之心。
只有怀有敬畏之心,才会全力以赴,才会自动自发,才会不找借口,才会立即行动。
红军队伍中,人们都用“神炮”来形容一个迫击炮手,他就是赵章成。
乌江战斗时,
杨成武率团第一次强渡和夜间偷渡都没有成功。
第二天白天开始第二次强渡,赵章成指挥三门迫击炮的炮兵营进行火力支援。
说指挥一个炮兵营,实际上就是他自己操炮。
当强渡部队靠上对岸时,赵章成仅经过简单的目测和一发试射,第二发就准确击中目标,摧毁了对部队威胁很大的敌火力点。
接着,他又以准确的炮击打在敌反击部队的冲锋队形中,敌方反冲锋随之溃散,红一方面军渡过了天险乌江。
红军在经过了四渡赤水、过金沙江等战斗之后,武器弹药的损耗很大。
当一军团到达大渡河安顺场渡口时,赵章成的手中只剩一门无炮架的迫击炮和三发炮弹了。
强渡大渡河,是关系到红军生死存亡的一战。
若胜,则红军就彻底摆脱敌军的围追堵截;若败,红军就是石达开第二。
渡河的速度更是关键,但当时的运载工具只有一条小木船,而且河对岸还有敌人的火力攻击。
第一船过河的就是著名的“十八勇士”,由于后继队伍没有及时跟上,十八勇士被敌人的火力压制在山头,情况十分紧急。
这时赵章成仅用左手托起没有炮架的炮身,全凭自己的手和经验来代替瞄准装置。
仅仅三发宝贵炮弹,不可能试射,不允许浪费。
在这种艰难的情况下,赵章成的三发炮弹,准确无误地及时命中目标,摧毁了敌人三个机枪火力点。
抗日战争时,赵章成曾经一个人同时操纵三门炮进行不间断的射击,直到三门炮的炮管都打红了。
战斗结束后据俘虏供称:当受到炮击时,日军指挥官根据炮火的准确和密度判断,八路军有一个迫击炮排在进行齐射!
类似赵章成的,还有一个是朝鲜战场上的神枪手——张桃芳。
这个当时年仅22岁的年轻战士,在上甘岭阻击战中,用442发子弹,歼敌214名,创造了朝鲜前线我军冷枪杀敌的最高记录,同时也是现代战争史上狙击敌人的最高记录。
为什么他们的技术这么神奇?很普通的武器到了他们手里,为什么就变得威力无穷?答案是:敬业、敬业、再敬业!
业,就是自己的工作;敬业,就是要对自己的工作怀有敬畏之心。
只有怀有敬畏之心,
才会全力以赴,才会自动自发,才会不找借口,才会立即行动。
那么,怎样才叫敬业?首先要专业。
军队有不同的兵种,就像社会中每个人都有不同的岗位和职责。
你所在的位置,就是你的专业。
专业是生存的依靠,没有操作迫击炮的技术,就不会有口耳相传的“神炮”赵章成;没有狙击的本领,也就没有名留史册的神枪手张桃芳。
现在的企业最需要的不是懂外语和会计算机的,这仅仅是基本的职业技能,企业最需要的是优秀的专业能力。
要想让你的老板真正地感悟到你是人才,就应该在你的专业技能上下工夫。
其次要精业。
赵章成和张桃芳的技术,都被称为一个“神”字。
把自己的本职工作熟悉到这种程度,就是精业。
企业成功的关键是人才。
要敬业,要专业,更要精业。
这是当今企业对人才的普遍要求。
麦当劳早在40多年前,就开办了汉堡包大学,主要对员工进行“敬业+精业”的系统培训。
一位事业成功的制造商说:“能做一根质量过硬的针,也比只会制造一台糟糕的蒸汽机要好。
”制造一根“质量过硬的针”,就是敬业精神,更是精业精神。
服从是战士的天职
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2005/04/28 13:46 新浪招聘
二、服从是战士的天职
千万不要轻视“稍息”、“立正”这些简单的动作,它们都是服从精神最本质的体现。
服从是战士的天职。
世界上所有的军队都强调绝对的服从。
在新兵入伍的第一天,军
官们就会告诉战士们:“命令就是命令,作为战士,你只需要服从命令,绝对不找借口地去执行。
”可以说,军队没有绝对的服从和执行,就不叫军队;不知道服从的战士就不配叫做战士。
红军在刚开始长征时,绝大多数人都不知道自己到底在做什么,甚至最高的指挥层也没有明确的目标。
战士们只知道根据地保不住了,敌人就要包围过来了。
严格点说,这是一次战略上的溃败。
他们没有目标,没有计划,但所有的将士都没有怨言。
即使有怨言,也绝对服从命令,因为他们知道:服从是战士的天职,不服从命令,就不配做一名红军战士。
邱少云,这是个所有中国人都不会陌生的名字。
抗美援朝时期,邱少云和他的战友奉命
到敌人阵地附近潜伏,准备配合24小时后开始的战斗。
按照上级的命令,进入阵地后,战士们只能将脸埋在地上,双手趴在地上,一动也不能动地待命。
当时他们距离敌人阵地只有30米左右,稍微动一动,就可能被发现。
如果被敌人发现了其中的一个,也不能有任何动静,更不能反击。
第二天接近中午的时候,敌人盲目发射的一颗燃烧弹突然落在邱少云身边,并且烧着了他身边的野草。
这时,他要站起来是完全可以扑灭身上的火苗的。
但邱少云知道自己是个军人,要绝对服从命令。
我军阵地上的指挥员看到潜伏地冒起了烟火,连忙命令炮兵向敌人轰击,扰乱敌人的注意力。
这时候,邱少云还是没有爬起来扑灭自己身上的火焰。
直到最后被烈火夺取了生命,邱少云也没有动一下。
正是这种服从精神,邱少云牺牲了自己,却保住了其他几十名战友的生命;正是这种服从精神,让上级的作战计划顺利执行;正是这种服从精神,让邱少云成为我们大家心目中的英雄。
我们生活的世界因秩序而存在,一个国家,要服从现有的国际规则和发展规律,逆潮流而动只能自取灭亡。
一个企业的运行,其实更需要服从。
优秀的商品之所以能够站稳脚跟,就是因为它赢得了消费者的认同,服从了市场。
在当今的商品社会,人在某种意义上也变成了商品,商品就是通过交换来实现自身价值的。
同样,一个员工,就是通过交换他的劳动来实现自己的价值。
一个人要想在这个社会生存下来,就必须把自己推销出去;要想把自己推销出去,就必须赢得别人的信任;要想赢得别人的信任;就要学会服从。
在欧美职场,所有的管理者和所有的员工都熟知一条定理——老板定理:
第一条,老板永远是对的;第二条,当老板不对时,请参照第一条。
老板定理要求我们把服从当作员工最核心的素质来看待,老板就是老板,员工就是员工,服从是第一生产力。
每个人都要有意识地服从老板、服从上司。
如果有不同意见,可以在老板没作决定前提出自己的建议。
一旦老板决定了,就要服从决定,即使这个决定违背了员工的意愿,也要绝对服从。
每个员工在工作中一定要有“工作第一,个人第二”的观念。
有令必行、有纪必守的企业才有高效率,才有竞争力。
如今,很多企业都会对新员工进行军事化的培训,这一方面是要锻炼他们的意志品质和面对困难的信心,更重要的是要塑造新员工的服从精神。
其实,这些员工参加的就是“稍息”、“立正”和一些简单的列队。
千万不要轻视这些简单的动作,它们都是服从精神最本质的体现。
列队让人明白,自己处在一个团队里,自己只是团队的一部分。
个人必须服从团队,没有服从,就没有团队的胜利,当然也就没有个人的胜利。
所有团队运作的前提条件就是服从。
没有服从就没有一切,所谓的宏伟蓝图、长远规划等都是在服从的前提下才成立,否则一切的计划都等于零。
解决问题才是关键
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三、解决问题才是关键
怎样做才算优秀的员工?当然还是能解决问题的员工。
所有的团队领导者都喜欢听到“放心,交给我了”之类的话,但更喜欢听到“任务已经完成”。
因为只有真正解决问题才是关键,解决问题就是执行有力,就是取得了业绩。
〓
枪杆子里面出政权。
要赢得政权,要赢得胜利,别的都不管用,只有靠枪杆子,只有枪杆子才能解决问题。
毛泽东曾经分析过作战的原则,其中体现的就是“解决问题”的思想:打仗没有什么巧妙,简单说就是两句话:打得赢就打,打不赢就走。
打得赢就是集中优势兵力消灭敌人,集中五个指头割他一个指头。
割掉一个,他就少一个,事物是可以分割的,以后有机会还可以割一个,又少一个,只剩八个了,然后有机会再割一个,总之要割掉。
所谓割掉指头,就是把敌人搞过来,除打死打伤之外,把官兵、枪支、弹药都夺过来,这就叫打得赢就打。
那么打不赢呢?就走,走得远一点,使敌人不知你到哪里去了。
在红军作战时,经常会派一个连、一个排、甚至一个班去执行任务。
小规模的部队行军速度快,目标小,不容易暴露,让敌人意想不到,总能取得不错的效果。
当然,最重要的是红军的这些小团队的战斗力都非常强大,都能解决战斗中最关键的难题。
飞夺泸定桥那场战斗,如今让我们记住的是抱着铁索,冒着枪林弹雨,端掉敌人火力点的“二十二勇士”。
是二十二勇士解决了整个渡河战役中最关键的问题,保证红军及时、快速地渡过了大渡河。
问题不是关键,“解决问题”才是关键。
解决问题,强调的是一种实干精神。
无论做什么,到最后都只能拿成绩说话,其他的一切都没有说服力。
邓小平曾经说:“不争论,是为了争取时间干。
一争论就复杂了,把时间都争掉了,什么也干不成。
”真正的人才大都主张实干,老老实实研究具体问题,拿出具体问题的解决办法,而不是斤斤计较各种空洞的东西,进行无意义的争论。
“不管黑猫白猫,会捉老鼠就是好猫”,看重的同样是结果,是解决问题的能力。
工作是什么?工作就是面对一堆问题,去寻找解决问题的方法,然后坚决地执行。
那么,怎样做才算优秀的员工?当然还是能解决问题的员工。
企业考核员工的标准只有一个,那就是:业绩。
唯有业绩才能体现一个员工的价值。
对于一名领导者和一个企业来说,业绩同样是他们的生命,没有业绩,其他一切都没有说服力。
蚂蚁向来以勤奋工作而为人们所称道,但是根据科学研究发现,蚂蚁群里面存在一些“懒蚂蚁”。
这些“懒蚂蚁”很少干活,总是东张西望、到处闲逛。
令人不解的是,大多数勤奋的蚂蚁为什么要养活这些不干活的“懒虫”。
生物学家通过实验揭晓了其中的奥秘。
他们在这些“懒蚂蚁”身上做了标记,并且断绝了蚂蚁的食物来源,观察蚂蚁会有什么反应。
其结果让观察者大为惊奇:那些平时工作很勤快的蚂蚁不知所措,而那些被做了标记的“懒蚂蚁”则成为了它们的首领,带领伙伴向它们平时早已侦察到的新食物源转移。
接着,生物学家们再把这些“懒蚂蚁”全部从蚁群里抓走,马上发现,所有的蚂蚁都停止了工作,乱作一团。
直到他们把那些“懒蚂蚁”放回去后,整个蚁群才恢复繁忙有序的工作。
大多数蚂蚁都很勤奋,忙忙碌碌,任劳任怨,但它们紧张有序的劳作往往离不开那些不干活的“懒蚂蚁”。
“懒蚂蚁”在蚁群中的地位是不可或缺的,它们能看到组织的薄弱之处,拥有让蚂蚁群在困难时刻仍然存活的本领,使自己在蚁群中不可替代。
其实,在企业和团队中,也同样有类似于“懒蚂蚁”那样的员工存在。
他们在平时看起来非常悠闲,每周真正用在工作上的时间也非常短,但老板却愿意给他们开很高的薪水,并且对他们赞赏有加。
因此,工作中仅有勤勤恳恳是不够的,关键是要有解决问题的能力。
革命就怕“认真”二字
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四、革命就怕“认真”二字
在长期革命、建设的过程中,红军正是靠着这种认真精神一步一步地走向胜利的。
毛泽东说:“世界上怕就怕…认真‟二字,共产党就最讲…认真‟。
”在这个世界中,任何人都不能回避“认真”二字,只有“认真”才能有所成就,才能成功。
人们要想做成
任何事,没有全身心投入的精神是不行的;反过来,有了全身心投入的精神,也就会相应地有对工作高度负责、一丝不苟、精益求精的态度和作风,从而把事情办成、办好。
可见,“认真”是人们做事必备的品质,是事业成功的前提和保证。
回顾世界历史我们会发现,凡是国家强大起来的民族,无不有着极其认真的工作态度。
如德国人,遇到红灯绝不强行,即使是深更半夜,四周无人也是如此,其认真态度可见一斑;又如日本人,为了提高效率,把铅笔放在桌子上时,铅笔头朝自己一面,还是朝对面,都进行仔细研究,可谓认真态度精细过人;再如意大利人,件件产品实行完美主义,以至于意大利的产品在国际上就是名牌、精品的代名词。
鲁迅先生在20世纪30年代曾经说,中国四亿人生着一种病,那名称就是马马虎虎,不医好这个病,是不能救中国的……应该学习认真,除去这一味药外,没有别的药了。
可见,认真精神在中国并没有值得夸耀的传统。
中国人好面子,自己的面子不能掉,同时也不能让别人下不来台,面子是大家互相给的。
在做事情的时候,为了大家的面子,都不能太较真,差不多就行。
胡适先生就曾经写过一篇《差不多先生传》,批评了中国人的不认真精神。
自从红军出现,中国人才开始摆脱那种马马虎虎和差不多思想,真正形成了认真精神。
在长期革命、建设的过程中,红军正是靠着这种认真精神一步一步地走向胜利的。
红军的作战思想是:消灭敌人,保存自己。
在平时的训练中多流汗,战斗时少流血。
军队的训练是枯燥的,所以格外需要认真精神。
只有平时认真训练,才能做到在战场上少流血。
建国后,红军的认真精神被解放军很好地继承了下来。
这种认真精神,体现到了每一个细微之处。
解放军战士的被子是世界上叠得最整齐的被子,人们把它形容成“刀切的豆腐块儿”。
战士的宿舍内,所有物品都是摆放一致的,甚至连牙刷的方向都是统一的。
没有认真精神,绝对不能做到这一点。
在战场上,生命只有一次,机会只有一次,所以绝对不能出错,甚至一个十分微小的错误,都可能导致整个战役的失败。
要想不出错,就只能认真,认真训练,认真准备,认真执行,没有任何捷径可走。
认真精神,曾成就了红军的伟大事业;认真精神,是世界上所有成功的民族必不可少的基本素质。
不认真、马马虎虎、只求差不多,只会使国家衰弱、企业倒闭。
我们要实现强国之梦,就一定要有认真的态度,认真做事,认真干一切事业,彻底抛弃投机、马虎的心理,认真再认真,极其认真起来,培养一种良好的国民素质。
在现代企业中,认真精神同样不可或缺。
二战后的德国和日本,正是凭借着整个民族的认真精神,在很短的时间内取得了经济的腾飞。
在工作中,认真精神主要表现在对细节的追求。
孟子说:“天下大事,必作于细;天下难事,必成于易。
”不积跬步无以致千里,不积小流无以成江海。
任何事情都要从小处做起,从细微之处着手。
海尔总裁张瑞敏曾经说:“把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
”世界上,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;企业从来不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。
敬业是什么?敬业就是认真地对待工作,虽然不能达到完美,但必须永远追求完美。
工作需要认真精神,甚至是较真精神。
优秀的员工,就是把认真精神贯彻到工作中的每一个细节。
五、善于学习
在新的时代背景下,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业竞争唯一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。
红军长征途中,为了改变大部分战士都是文盲的状况,张闻天发明了“看后背”的学
习方法。
当红军成一路纵队前进时,战士们在背上都挂块白布,上面写着汉字。
他们边走边认字,许多人就是在这样的环境中学到了知识,丢掉了文盲的帽子。
1934年春季,中央苏区红军开展了“红军青年冲锋季”竞赛活动,提出了“四不五要三努力”的口号。
“五要”就有一条是“每人要识三百字”。
红军战士大都出身于贫苦农民,文化水平很低,很多人连自己的名字都不会写。
所以,“红军青年冲锋季”要求每人学会300字。
由于客观条件的限制,要达到这个目标非常困难,但大家学习劲头很足,在实践中创造了许多切合实际的识字方法。
大家集思广益,将军队生活的特殊环境,变成了生动的学习课堂。
行军途中,战士们把写着字的小木片插在前边战友的背包上,边走边记;休息时,他们以木棍当笔,在地上边写边读。
由于条件所限,没有统一的课本,但军队生活本身就是一本活生生的教材。
日常接触的用具、连队每个同志的名字、行军经过的地名,还有一天一换的夜间口令,都成了识字的课本。
最初的300字,奠定了红军战士乃至许多开国将军的文化基础。
类似的例子,在红军中还有很多。
客观条件和自身条件,决定了红军如果不学习,就不能很好地作战,就不能生存。
有人说21世纪将是一个属于科技的世纪;有人说21世纪将是一个属于知识经济的世纪;还有人说21世纪将是一个属于中国的世纪。
我们要说:21世纪将是一个属于学习的世纪。
人不是地球所有生命中适应能力最强的,但人却成了地球上生命力最强大的动物。
人类统治了这个世界,这一切都是因为人类具有强大的学习能力。
学习造就了红军,学习更造就了人类,学习是人类之所以称为“人类”的根本。
在今天,全世界在10年里所产生的新知识就是人类历史的所有知识总和;在今天,你的全部知识在5年后就会过时;在今天,要想不成为时代的落伍者,要想不被竞争所淘汰,学习是我们唯一的选择。
1984年,美国著名管理学家派瑞曼就说过:“到下世纪初,美国将有3/4的工作是创造和处理知识。
知识工作者将意识到:持续不断地学习不仅是你得到工作的先决条件,而且是一种主要的工作方式。
学习不再是在教室里或者上岗前的孤立的活动,人们不必撇开工作专门抽出时间来学习,相反,学习就是工作的核心,学习与效率是同义词。
一句话,学习将是劳动的新形式。
”
IBM公司总部的大楼上写着“学无止境”,公司每年花费10多亿美元进行130万人次的职业教育和培训。
IBM对每个员工提供“苦行僧”式的培训——“心力交瘁”课程。
在培训过程中,紧张的学习每天从早上8点到晚上6点,而附加的课外作业常常要使学员们熬到半夜。
学员们还要进行销售学习——这是一项具有很高价值和收益的活动。
商业界就是一个自我表现的世界,销售人员必须作好准备去适应这个“世界”。
一般情况下,学员们在艰苦的培训过程中,在长时间的激烈竞争中迅速成长。
每天长达14~15小时的紧张学习压得人喘不过气来,然而,却很少有人抱怨,几乎每个人都能完成学业。
他们知道在这个时代,不学习、不会学习、不终身学习,其结果肯定是被淘汰。
随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争,只有具备高素质的人,才能成为高素质的企业。
而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力。
从这一意义上说,在新的时代背景下,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业竞争唯一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。
其实,人的一生就是一个不断学习的过程。
即使你没有意识到,你一直也是在生活中、在工作中学习。
但这种被动的学习效果肯定不会明显。
如果你自己有这方面的意识,激发自己的潜能,不断地主动学习,你就能一直保持强大的竞争力。
六、合作精神
拳头伤人之所以要比手指或者巴掌伤人疼得多,是因为当拳头攥紧时,整只手上的全部力量都凝聚在拳心,它更强大!
有人曾做过一个实验,把七八只黄蜂同时关进一个密封的小木箱里,几天以后将箱子
打开,发现木箱的四壁,分别多出了七八个小洞,每个洞里各有一只死去的黄蜂。
而这些小洞,最浅的也超过了木板厚度的一半。
也就是说,只要这些黄蜂在危急关头能够团结合作,每一只都在同一个位置轮流钻上一段,那么完全可以轻易钻破木箱,化险为夷,走出绝境。
可遗憾的是,它们一个个只顾各自逃命,最后全部命丧黄泉。
一年两次的南北迁徙,对大雁来说都是非常漫长遥远的路程。
任何一只大雁都不可能单独完成长达十几天的旅程,它们靠的就是团队的紧密合作。
大雁在飞行的时候总喜欢排成“一”字或“人”字,在这种团队结构中,每一只大雁扇动翅膀都会为紧随其后的同伴添一股向上的力量。
每一只大雁都能比单飞的情况增加70%的飞行效率,从而减少体力消耗,这样它们才能顺利地到达目的地,完成长途旅行。
拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼得多,因为当拳头攥紧时,整只手上的全部力量都凝聚在拳心,它更强大!一只脚站立很容易跌倒,所以我们有两只脚;一种药物的治病效果有限,所以我们几种药物并用。
如果一支军队能够攻城掠地、百战不殆,它最大的特征肯定是团结。
显然,红军就是我们所说的大雁,而不是黄蜂;是一只力量强大的拳头,而不是力量分散的五指。
毛泽东曾经说:“我们都是来自五湖四海,为了一个共同的革命目标,走到一起来了。
”这正是红军最大的特点,红军每到一个地方,都大量吸收当地的农民参军。
每个省份、每个地方的人,都有不同的生活习惯和性格。
所以在红军内部,搞好团结是至关重要的。
红军的领导者在“讲团结”这个方面,绝对是以身作则,给人们留下了许多传奇般的回忆。
红军中有一对著名的生死朋友,这就是26岁的六军团司令员肖克和36岁的二军团司令员贺。