加强超高层建筑施工管理的措施
加强超高层建筑施工管理的措施
摘要：本文从超高层建筑施工特点出发，分析了超高层房建施工中的问题，针
对加强超高层建筑施工管理的措施进行探究。
关键词：超高层；建筑施工；管理
引言
当前，我国城市的发展越来越迅速，超高层建筑的数量和高度在不断增加。
大多数城市已经在建设超超高层建筑，并逐渐成为一种发展趋势。随着社会的进
步以及人们生活水平的不断提高，对超高层建筑的质量要求越来越高。因此，在
对超高层建筑进行施工的时候，尤其需要具备高水平的专业技术，充分把握住施
工技术的要点，对施工技术进行质量控制，从而有效地确保超高层建筑的施工质量。
一、超高层建筑施工特点
1、施工技术复杂，难度
超高层建筑结构主要是以钢筋混凝土结构、钢结构和钢混结构为主，其中钢
混及钢结构施工技术在超高层建筑应用方面目前还处于初步研究阶段，技术尚未
成熟。但随着人们对现代超高层建筑质量及功能性要求的越来越高，基于施工技
术水平限制，给该结构类型的超高层建筑施工带来了不小的难度。钢筋混凝土结
构虽然在超高层建筑中应用的比较大，但该结构涉及的专业技术多，如混凝土的
浇筑、振捣、梁体的制作技术等；同时工程构件多，施工环节多，为了保证超高
层建筑施工质量，势必会对施工技术提出更高要求。
2、高空交叉作业，不安全因素多
基于超高层建筑建筑层数多，高度高，施工企业为了能够保证工程施工进度，完成工期，通常会利用垂直运输工具给不同层运输建筑材料，同时进行交叉作业
施工；高空交叉作业施工过程中存在的安全因素主要体现在；材料在高空作业时
的不慎掉落、垂直运输工具超载运输导致事故等。
3、工程成本费用高
超高层建筑在施工过程中除了受到技术因素影响外，同时还会受到外界因素
的影响，比如气候、施工场地条件等。为了能够保证工程施工质量，施工企业必
须要投入更多的技术力量，如技术人员数量的配备，先进施工机具的投入等，这
些都将会增加工程成本[1]。
二、超高层房建施工中的问题分析
1、施工人员的专业素养有待提升
受我国基本国情的影响，目前我国的建筑工程行业虽然呈现出蓬勃发展的局面，然而专业的施工技术人员还是相对缺乏，大部分从事房屋建筑工程行业的人
员都是农民工，以农民工充当房屋建筑施工技术人员，有一个明显的短板，就是
农民工的文化水平相对较低，对施工过程出现的，无论是管理层面的问题，还是
技术层面的问题，都无法做出正确的判断或是处理，显然难以达到房屋建筑工程
技术人员的要求，以至于我国的房屋建筑工程管理与施工质量都无法得到技术层
面的有力保证。
2、房屋建筑工程质量管理难度较大
一般而言，房屋建筑工程的工期都会比较长，非常容易受到外界因素的干扰，其中包括认为因素与自然因素。人为因素主要有：建筑工程的施工技术、施工所
用原材料、施工机械设备以及施工人员的专业素质等等，导致房屋建筑工程管理
浅谈加强超高层建筑施工管理的措施
浅谈加强超高层建筑施工管理的措施 摘要：从超高层建筑的界定入手，分析了超高层建筑工程质量存在的问题，并进一步阐述了提高超高层建筑工程质量的措施。 关键词：超高层建筑；质量问题；预防 1关于对超高层建筑的认识 人民需要好的生活环境，城市在开始的时候的确做到了这一点。产业革命及人口的增长加剧了城市化，为了在有限的城区面积中提供更多的使用面积，建筑开始向高空发展，我们有许多理由相信，摩天大厦将是都市未来的基本要素，都市结构与现代高楼两者密不可分。 早先的摩天楼其实并不高，与今天的高度概念相比已非同日而语。究竟多少层以上或多高的建筑称为高层建筑，世界各国基于本国的经济条件及消防装备等具体情况对高层建筑起始高度的定义不一致。 1972年国际高层会议上对高层建筑的定义取得了较统一
的认识，并把高层建筑划分为四类：第一类9～16层（50米以下）；第二类17～25层（75米以下）；第三类26～40层（100米以下）；第四类40层以上（超过100米）。 我国在1995年也修订了原有的《高层民用建筑防火规范》（GBJ45-82），新的《高规》（GB50045-95）仍然规定10层及10层以上的居住建筑及高度超过24米的公共建筑为高层建筑，但删除了原有防火规范不适用于100米以上的高层建筑的规定，新增加了“当高层建筑高度超过250米时，建筑设计采取的特殊防火措施，应提交国家消防主管部门组织专题研究、论证”的内容。目前，我们一般仍习惯于将100米以上的高层建筑称为超高层建筑，但由于防火能力的提高，显然100米早已不是限制我国高层建筑发展的高度界限了。 今天，超过100米的建筑已是数不胜数。在100米的高度，其实建筑物不论从结构还是设备及施工方面均无明显质的变化，对超高层建筑高度的界定，当然也不能简单地按新《高规》所提到的250米为界，所以对于高层与超高层的分界，今后会含糊些。从高层建筑的技术构成上分析，随着建筑高度的持续增加，并结合房屋的具体形状，其设计概念将受到越来越严峻的合理性的考验。今天对于由高层到超高层的理解，已不仅只限于高度上的、美学上的、安全及使用功
建筑工程施工技术管理的具体措施
建筑工程施工技术管理的具体措施 建筑工程施工技术管理主要指运用系统化的理论观点和科学方法进行规划的一种综合管理活动，下面是搜集的一篇关于建筑工程施工技术管理问题探究的，欢迎阅读借鉴。 近年来，随着施工企业竞争日异激烈，技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。建筑工程施工技术管理是企业管理的核心基础工作，施工技术管理水平的高低直接关系到建筑物使用功能和整体质量，以及建筑物的使用寿命。有的企业尽管拥有雄厚的物质力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，而在竞争中处于被动的境地。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。实践证明，施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。 注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果，足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。因此，应加强全方位、系统化的综合管理，逐步推进新技术的深入应用，以确保施工技术管理水平进一步得到提高。 1、建筑工程施工技术管理概要 建筑工程施工技术管理，主要指运用系统化的理论观点和科学方法，对于施工技术的各组成要素和各种技术行为，进行规划、组织和协调的一种综合管理活动。基于建筑工程本身具有工序复杂、多工种交叉操作以及多项技术综合运用的特点，势必决定了施工技术管理活动的多样性和复杂性。一般意义上的“技术管理”，主要包括施工图的会审、 施工组织设计的编制、施工质量管理以及竣工验收等系统化的全过程技术管理工作。“施 工技术的组成要素”主要指实施全面技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备 以及技术人才等。 2、建筑工程施工技术管理的基本现状 目前，我国大部分施工企业的施工技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式，缺乏完善的施工技术管理制度和管理体系，仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管理的浅层范畴。当建筑工程中标后，施工企业对于分包工程缺乏全面系统的技术管理，使施工技术管理工作很难顺利开展，而导致施工技术管理工作不到位，失去了应有的实际作用，不能为质量管理、成本管理、安全管理等全面管理工作提供必备的条件，最终影响了企业核心竞争力的进一步提高。面对这样的基本现状，应加强对建筑工程施工技术管理进行深入分析，提高对于施工技术管理的重视程度，不断促进技术管理工作水平的提高，以最大化地提升施工企业的核心竞争力，这是现代建筑施工企业亟待于解决的首要问题。 3、注重技术管理
浅析建筑工程施工过程中的管理措施
浅析建筑工程施工过程 中的管理措施 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
浅析建筑工程施工过程中的管理措施 摘要：文章分析了建筑工程施工质量控制及施工阶段过程中的管理，仅供参考。 关键词：建筑工程;施工管理;施工阶段 Abstract:thearticleanalysesthearchitectureengineeringconstructio nqualitycontrolandmanagementintheprocessofconstructionstage, onlyforreference. Keywords:buildingengineering;Constructionmanagement;Constr uctionstage 中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号： 一建筑施工质量控制的原则 1．以人为核心 人是质量的创造者，工程质量过程管理必须“以人为核心”，把人作为管理的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。 2．以预防为主
“以预防为主”，就是要从对工程质量的事后检查把关，转向对工程质量的事前控制、事中控制：对产品的质量检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保工程质量的有效措施。 3．坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品的质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 4.贯彻科学、公正、守法的职业规范 贯彻科学、公正、守法的职业规范是建筑施工管理人员在处理问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；尊纪守法，杜绝不正之风；坚持原则、严格要求、秉公办事，谦虚谨慎、实事求是。 二、施工过程中质量的控制 建筑过程中任何项目工程都由分项工程、分部工程和单位工程组成，而工程项目的施工是通过一道道工序来完成的。所以，项目的施工质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制。 三影响施工质量因素的控制
浅谈超高层建筑项目施工管理
浅谈超高层建筑项目施工管理 在建筑产业当中，如果修建的建筑层数较高则需投入大量的資金与人力，同时建设时间也较长、要使用大量的土方，因此有着较高的质量要求与安全要求，在建筑项目施工过程中，只有不断提高管理水平才能保证施工的顺利进行，本文主要论述了如何做好超高层建筑的施工管理。 标签：质量管理；超高层建筑；管理技术 1、.超高层建筑在我国的发展 我国超高层结构建筑还不能与发达国家相比，还处于起步阶段，因此拥有的成功经验较少。但我国实行改革开放以来，也出现了大量的超高层现代化建筑，促进了社会的稳定发展。钢结构由于拥有重量轻、施工时间短、有效抗震等众多优点而得到了人们的普遍应用。 超高层建筑的缺点是资金投入多、建设成本高等，特别是需要建设电梯设备、保障人员安全等都需投入大量资金。但超高层建筑也有着较多优点，如集约化、向上发展，尤其是位于商业集中的区域，超高层建筑可以充分发挥自己“高”的特点，展示自身形象。 2、超高层建筑项目施工管理的意义 迪拜的哈利法塔是当前世界最高的建筑物，高度突破了800米，同时世界上还出现了很多超高层建筑，著名丹麦建筑师曾经说过“过高的建筑将会成为一种醒目的图标，可以有效吸引人们的注意力，可以创造良好的公共空间与商业空间，将会替代公园也广场。”随着高科技时代的到来，一定会出现数不胜数的摩天大楼，这是社会发展与进步的表现，表明人们的生活质量得到了明显提高。 建设项目管理为了达到较高的收益应做好规划控制工作，主要包括成本、进度、质量三个方面的内容，三者的地位相同，都在成本控制中占有重要地位，同时三者又是密不可分的。 在建设超高层建筑过程中，必须要做好项目施工管理工作，施工管理不但可以验证项目方案的质量，而且也可以保证方案达到经济、科学、成本控制的目的，同时也可以保证施工过程中的安全，防止发生各种失误，不会出现盲目施工现象。 3、施工管理中存在的问题 超高层建筑项目在实际施工过程中有着复杂、综合等多种特点，同时环境因素也对其有着极大影响，假如项目施工管理人员不能及时更新观念、引进先进技术，那么项目建设技术管理中就会出现诸多困难，导致工程施工质量下降，严重者还会给施工企业造成严重的经济损失。
建筑工程施工安全管理措施方案实用版
YF-ED-J7472 可按资料类型定义编号 建筑工程施工安全管理措施方案实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
建筑工程施工安全管理措施方案 实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 安全管理是为施工项目实现安全生产开展 的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进 行人的不安全行为与物的不安全状态的控制， 落实安全管理决策与目标，以消除一切事故， 避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制， 是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段， 管理的重点是对生产各因素状态的约束与控 制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有
鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 （1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
工程技术管理措施
工程技术管理措施 1.工程技术管理目标 工程技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分。其主要任务是，贯彻执行国家的各项技术政策和技术法规，科学地组织各项技术工作和技术活动，充分发挥广大科技人员的聪明才智和现有物质条件的作用，建立完善正常的施工生产秩序，不断革新，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推进技术进步，合理有效地组织施工生产，不断提高工程质量和社会经济效益，促进施工任务按期、安全、优质、高效地完成。 2.工程技术管理依据 工程技术管理的主要依据是：国家颁发、建设部、铁道部和东南沿海铁路建设公司颁发的各项技术政策、法规和行业标准，各种现行的《规范》、《规则》、《标准》、《办法》、《施工监理管理办法》、设计施工图以及业主、监理对项目施工的技术要求、总公司和集团公司的有关技术管理规定。 3.工程技术管理内容 工程技术管理的主要内容有：审查设计文件、施工技术调查、施工组织设计、开工报告、技术交底、测量管理、在施工中提出变更设计报告、试验及计量、技术资料管理、施工技术总结、竣工文件编制及归档等。 4.工程技术管理体系 4.1.中铁十八局集团有限公司温福铁路福建管理部（以下简称管理部）全面负责项目工程的工程技术管理工作，并制定总的工程技术管理办法。 4.2.管理部负责本项目工程的工程技术管理工作和实施,并要于每年初研究制定、上报、下发本单位的年度工程技术管理工作要点。4.工程队根据管理部的技术要求具体组织实施本队的工程技术工作。 5.工程技术管理组织原则
各级领导必须高度重视技术管理工作，加强技术业务建设，合理使用技术人员，做到人尽其才，并为他们提供学习、工作条件。在决策有关施工技术问题时，必须有同级技术负责人参加。 6.工程技术管理职责及分工 管理部技术管理工作由总工程师全面负责。工程部组织实施,其职责如下: 6.1.组织施工项目的施工技术调查，编制施工项目及重点工程实施性施工组织设计。 6.2.审阅施工项目的施工设计文件，组织接桩和复测贯通加密三角网，组织工程放样测量。负责项目的网点、水准点的管理、保护、维修工作，如发现有被破坏或移动的点应立即复测恢复。 6.按监理管理办法和项目部对变更设计的程序要求，申报变更设计申请，填报各单项工程开工报告，对工程队进行技术交底，研究和处理施工中的技术问题。 6.4.组织科研和技术革新活动，努力推广利用新技术、新工艺、新材料、新设备，推进技术进步。 6.5.编制职工培训计划并组织实施，组织技术交流工作。 6.6.及时编制技术管理和工程质量、安全施工保证措施，以及文明施工管理措施，检查并准确反映技术管理、工程质量、安全施工情况，提出分析意见和解决措施，并督促具体落实。 6.7.组织好测量、试验、检测和计量工作。 6.8.根据业主、监理、指挥部审核批准的项目总体施工组织设计和月、季、年度计划，制定项目保工期、保质量、保安全和降低造价的具体技术措施，报指挥部审批。 6.9.及时上报周、月、季、年度计划和月验工计价。
浅析建筑工程施工管理存在的问题及控制措施
浅析建筑工程施工管理存在的问题及控制措施 发表时间：2019-01-20T10:32:30.037Z 来源：《建筑细部》2018年第13期作者：樊军[导读] 并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。只有这样，才能在满足工程建设要求的情况下实现企业经济效益，提高企业施工管理水平。 摘要：对建筑工程施工管理中的进度管理、成本控制管理和质量控制管理三个方面展开探讨。对进度管理提出了采用网络控制技术和定期进度报表的管理措施；在成本控制方面着重分析了建立施工单位成本控制体系的建议；在质量控制方面提出了在不同阶段设定不同的质量管理目标的建议。 关键词：建筑工程；施工管理； 一、建筑工程施工管理概述建筑工程从开始项目立项到最终投付使用，中间需要经历规划、审核、设计、施工等诸多环节。在这一流程中最重要的两个环节是设计阶段和施工阶段。前者决定该工程在本质上有没有缺陷，而后者则是将设计成果从图纸变成工程实体。施工阶段的组织管理工作直接影响到工程的设计意图能够完整体现，还需要在具体施工中排查设计阶段的不合理因素和保障施工质量，施工管理的总体目标在于保障工程能够真正发挥应有的作用。如果在工程施工过程中组织失当，甚至会留下隐患和质量缺陷，引发严重的后果。因此建筑工程施工阶段的组织管理需要高度的重视。 二、建筑工程施工管理存在的问题 2.1施工安全管理存在的问题建筑工程项目施工现场的人员复杂，施工现场的环境存在着许多不稳定的因素，在管理上存在很大的难度，极其容易发生安全事故。引发施工现场安全事故的因素有许多，如施工人员在进行作业时不戴安全帽和安全绳、安全网出现老化破损的情况、未设立警示标牌或设置的位置不当、在防护栏和洞口处没有设置警戒线；电箱、和灰机和水泥搅拌机未设置安全保护屏障；电箱旁随意堆积杂物，货运电梯、工作电梯和物料提升机混淆使用等等诸多的方面都存在极大的安全隐患，一不小心就会给施工企业造成巨大的损失。 2.2施工现场管理执行的问题建筑工程项目施工时所要用到的材料种类非常多，施工现场难免会出现建材的堆放混乱、材料管理不到位的情况，材料存放不当，有时会出现找不到材料的现象，错过了最佳使用时间，材料的质量将会下降，造成资源的浪费，另外在机械设备的使用上，经常会因为操作不当或其它原因，造成机械设备出现故障，加上施工企业没有及时进行维修，造成机械设备损坏无形之中增加了维修费用，提高了建筑工程项目的成本。 2.3建筑工程项目施工质量的问题当前建筑工程质量水平还有很大的提升空间，建筑工程的基础与主体施工环节的好坏直接影响到了建筑工程的整体质量。在实际施工过程中，表层基底处理的不够好、钢筋混凝土的硬度不够、混凝土的凝结速度较慢等问题都是比较严重的问题，会直接影响建筑工程的整体质量水平，不利于建筑工程的发展。 三、建筑工程施工管理及控制措施 3.1项目经理部在对工程进行验收时，需根据公司确定的质量目标制订出相应的质量验收标准，并且建筑工程项目在验收时，其质量验收标准必须明显高于国家的验收标准，以防出现工程重修的情况。建筑工程在施工过程中所需要的材料需严格按照国家制订的标准和设计的要求来进行采购，以确保工程质量。在进行工程主体结构施工时，需尽量确保主体结构的质量，以免整体工程出现重大隐患，威胁到施工人员的安全。在工程的装饰上，需照顾到细节部位，尽量消除质量通病。在圆满完成各部位装饰的同时还需进行一定创新，装饰出建筑工程项目独有的特色。 3.2项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。施工成本控制是全员的活动，应当把成本责任落实到具体个人。如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员任务和职能分工、权利和责任；同时需要有编制施工成本控制工作计划，确定详细的工作流程、加强施工定额管理和施工任务单管理等手段；其次是对项目进行经济分析，从而确定最佳的施工方案等；编制资金使用计划，并对施工进行成本目标管理，对发生的各种成本进行核算，并做到有效控制。可以采用的具体方法为以下几个方面。 3.2.1人工费的控制。在人工费控制方面建议采用的措施为“量价分离”方法。将施工过程中的用工按定额工日划分，并按一定比例综合确定用工数量和单价，并通过签订明确的劳务合同来进行总量控制。 3.2.2材料费控制。施工材料产生的费用是施工成本的主要构成部分。材料费的控制主要涵盖材料的用量控制和材料的价格控制。在材料用量控制方面，通过定额管理、计量管理等手段来控制施工材料用量。实行限额发料制度，在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料使用必须经过严格审核后方可使用。材料价格则主要由材料采购部门控制，依据市场价格采购，但需要上级部门进行监管。采用新材料和新技术也是控制成本的有效手段，也应当予以重视。 3.3施工的质量直接影响到该工程在投入使用后的效用能否正常发挥，施工的质量一直都是建筑工程施工的核心问题。要保障工程的施工质量，必须采取必要的质量控制措施。 3.3.1提高人员素质 必须首先意识到的是施工质量控制的主体是人，施工人员的素质直接决定了工程的施工质量。在施工单位中强调施工人员和管理人员的质量意识和提高他们的专业素质是首要解决的问题，必须不断培养施工人员的一丝不苟的工作作风，以及严格执行质量标准和操作规程办事的习惯。施工企业要及时掌握本行业的新信息、积极应用到工程施工中，同时加强员工培训，提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。 3.3.2保障施工材料质量
超高层施工技术管理解析
超高层施工技术管理解析 摘要：超高层建筑工程量大，施工难度大，工期长，离不开先进施工技术的支持，但是，当前超高层建筑工程施工过程中尚且存在一些问题。本文将在简析这些问题的基础上系统论述超高层施工技术管理方案。 关键词：超高层；施工技术；管理方案 正文： 与西方发达国家相比，我国的超高层建筑施工技术还相对落后，管理工作还存在多方面的问题，如建筑桩基工程质量缺乏安全性，建筑施工安全管理机制不健全，缺乏统一的建筑施工安全监督体系等。本文将简单论述这些问题，并浅析如何做好超高层施工技术管理工作。一、超高层施工技术问题 （一）建筑桩基工程质量缺乏安全性 建筑桩基工程主要是指将设置于岩石中的桩和桩顶相联结成单桩基础的施工过程，这一阶段的施工质量决定着整座建筑的施工安全质量，因此，必须做好该阶段的施工管理工作。但是，在实际施工过程中，部分建筑企业并不能充分确保建筑桩基工程的安全质量，桩基础施工技术较为落后，技术质量也不符合标准要求。 （二）建筑施工安全管理机制不健全 当前我国的建筑施工安全管理机制并不健全，安全制度不完善，有不少施工人员并不遵守建筑施工安全要求，例如施工现场都会设置安全
标语“请戴安全帽”，但是，在实际施工过程中，安全意识较为薄弱的施工人员并不遵守该项安全规则，很容易滋生安全事故。另外，建筑企业不重视施工人员的安全管理培训工作，忽视了施工人员的安全观念培养。 （三）缺乏统一的建筑施工安全监督体系 建筑施工安全监督体系不完善通常体现在三个方面，即建筑企业不能全面控制施工安全隐患，建筑施工安全管理力度不足，建筑工程监理制度不完善。建筑企业难以全面控制施工安全隐患主要是因为施工人员不能做到防微杜渐，很容易导致安全隐患。例如南方某建筑企业的施工人员在垒砖时不重视砖墙的倾斜问题，最后导致墙体倒塌。建筑施工安全管理力度不足是指建筑企业没有规划全面的安全管理方案，不能把握安全施工进度。 二、如何做好超高层施工技术管理工作 （一）维护建筑桩基工程，提高超高层建筑结构的平衡技术 提高超高层技术，确保超高层的稳定与安全，首先要维护建筑桩基工程质量，目前，最为先进的桩基础施工技术有三种，即高承台桩基础施工技术、单桩基础施工技术和低承台桩基础施工技术。一般情况下，高承台桩基础施工技术主要针对地表桩或者承台地面较高的桩基工程；单桩基础施工技术用于基础桩基，从具体上分析，该技术能够紧密连接多个单桩，使之形成稳固的撞击结构；低承台桩基础施工技术则用于地表之下的桩基，这些桩基全部位于土中。除此之外，施工管理人员要努力提高超高层建筑结构的平衡技术，保持建筑结构的均匀
2021年建筑施工技术管理措施
2021年建筑施工技术管理措施 1引言 近年来，我国建筑行业得到了长足的发展，从而对我国社会经济发展做出巨大贡献。建筑施工技术管理工作落实到位，可有效保障施工预期目标有效进行，建筑工程施工管理工作首要目标应确保工程进度和工程质量，将工程施工的成本降到最低，从而实现利益最大化。要达到保证工程质量、工程预期目标和降低工程施工成本，就要控制工程施工技术管理工作。应完善施工技术管理，可优化资源配置、提高工作效率。进而保障工程质量和进度。所以，加强和完善施工技术管理，对建筑工程及我国经济发展具有深远意义。 2建筑施工技术管理的现状 随着我国房地产事业的飞速发展，建筑施工企业单位的数量不断增多。目前的建筑行业，虽然有管理部门的监督，但监管质量的要求仍存在诸多不足，所以各个建筑企业的施工技术参差不齐，致使质量不合格的建筑工程比比皆是。做好准备工作是施工技术管理的必要提前，要挖掘重点问题。根据建筑施工项目具体情况作出调整，协调部门工作机制，明确分工，更好地服务建筑工程施工技术管理工作[1]。当前我国建设种类繁多，施工单位间竞争日益激烈，技术管理水平在一定程度上可以衡量建筑施工单位的实力。大部分建筑施工单位的技术和经济实力上有着一定的基础，但在施工技术的管理上仍然存在着管理疏漏、制度不健全等问题，导致在建筑行业的竞争中难以体现其优势。在建筑行业的竞争环境下，可激发建筑施工企业施工技术改进，
建筑企业应自觉提升施工技术，从而提高施工效率，降低建筑工程施工成本，实现工程的技术管理水平更进一步提升，所以建筑施工技术管理的优化对我国的建筑行业有着十分重要的作用。 3建筑施工技术管理存在的问题 3.1建筑施工技术管理体系不健全。由于我国的建筑企业单位的规模大小不一，导致我国建筑企业单位间的技术力量和经济实力参差不齐。我国的建筑领域大多实行的是分包制责任制，在一定程度上不利于建筑行业统一化管理。由于繁杂庞大的工程系统管理导致工程施工技术管理普遍缺少约束力，致使建筑工程施工过程中因不符合建筑规范而导致问题频出[2]。目前，施工技术管理大多是以承包合同为核心，以此联系承建单位与分包施工单位之间的关系。此种管理关系对建筑施工技术管理极其不利，且受分包单位资质和技术影响较大。分包单位如果规模较小，会导致施工技术、原材料采购、存放等方面难以达到设计规划要求，从而导致工程进度、质量、成本无法得到有效控制，对工程的质量安全留下隐患。3.2建筑施工技术管理监管不到位。随着我国城乡建设的不断发展，建筑行业的发展仍存在着监管不到位的情况，问题集中出现在建筑施工技术措施环节，其原因主要是缺乏规范的技术管理系统。建筑施工单位内部管理缺少严格的监督机制。监督管理部门在施工过程中，对建筑施工人员在施工过程中的质量和安全隐患缺少有效监督和管控，且存在施工技术管理人员业务素质低等现象。管理部门没有及时对施工管理人员的业务进行培训，进而导致建设施工过程中各类问题频发。3.3建筑施工技术管理体制
建筑施工安全技术措施管理制度
建筑施工安全技术措施管理制度 1、必须针对具体工程情况，从技术上制订相应的安全措 施，以消除危险、保证安全生产。 1）编制项目施工组织设计时，必须根据工程特点制定相应的、有针对性的安全技术措施，并做好相应的安全技术交底和实施过程中的监督控制。 2）脚手加架搭拆，放施工临时用电布置与架设、模板支撑，基坑支护、塔式起重机、施工电梯和物料提升机和拆装等必须编制专项方案、并在作业前对所有相关人员时行安全技术交底，在实施过程中进行监督控制。 3）塔式起重机基础制作前，必须对安装位置的地质情况进行查验，对原厂家阻随机出厂的基础图纸进行修改验算，并编制具体可行的实施方案，经公司科技发展部审核，总工程师批准后方可实施。
4）采用新工艺、新技术、新材料、新设备及条件发生变化时，必须编制安全技术操作规程和相应的安全技术措施，并做好相应的安全技术交底和实施过程中的监督控 制。 2、任何人进入施工现场，必须戴安全帽；在没有防护设施的高空，悬崖或陡坡施工，必须系安全带；距地面2M 以上作业应设安全网或其他防护设施。 3、各种施工机械应完全好，不准“带病”运转，不准超负荷使用；机械设备的危险部位，要有安全防护装置， 并定期检修。 4、架设临时用电线路必须符合《现场临时用电安全技术规范》要求，线路必须绝缘良好，电动机械做到一机一闸、一漏电保护装置，遇有临时停电或停工时，要拉闸断电。电气设备必须保护接零。 5、搭设脚手架、井字架、挑架等，所用材料和搭设方法
符合安全要求；搭设完毕要经过项目技术负责人验收合格后方能使用；使用过程中严禁随意拆改，拆除时必须设警戒或围栏，由上而下顺序进行，拆除物料不得往下 投掷。 6、物料提升机架体必须按规定设置缆风绳和附墙架；缆风绳要牢固，并有专人用地锚，不得栓在要树木，电杆 或建筑物上。 7、在工程的楼梯口，预留洞口，通道口和施工现场的洞、 坑、沟等危险处，要有防护和明显示警标志。 8、乙炔和氧气瓶的安全附件，应齐全有效，并保持安全 距离。 9、坑槽施工、要按规定放坡，并经常检查边壁土质稳固情况。发现有裂缝，疏松或支撑走动，要随时采取加固 措施。
建筑工程施工安全管理措施(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程施工安全管理措施(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
建筑工程施工安全管理措施(最新版) 1、安全管理目标与方针 本工程的安全管理目标是：确保北京市安全文明施工工地，争创北京市安全文明施工样板工地称号。 工程施工中轻伤率控制在2‰以内，杜绝死亡和重大伤害事故。 在施工管理中，我们要始终如一地坚持"安全第一、预防为主"的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 我们将根据国家的有关安全法律法规和"一标五规范"以及有关的安全技术规范进行安排施工和进行检查，杜绝违规作业。 为达到上述目标，我们将编制本工程的《职业健康安全方案》和《安全施工组织设计》，以指导本工程的施工安全。 2、安全保证体系 我单位已通过了OHSAS18000职业安全健康管理体系的认证，我们将严格按照安全管理体系的要求对施工安全进行科学系统的管
理。 我们将建立健全施工现场的安全保证体系，成立项目的安全管理小组，责任到人，实行目标管理。 对本工程，将建立以项目的安全管理为主体、上级企业管理部门进行检查指导、政府安全监督部门进行监督、业主和监理进行监察的多级安全管理和保证体系。 项目经理部作为项目安全的主体，将成立以项目经理为首，由项目总工程师、项目副经理、安全工程师、项目各管理部门以及各专业施工队专（兼）职安全员及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理和保证体系。 3、安全制度管理 安全技术管理制度 除本《施工组织设计》和《职业健康安全方案》》外，凡重大分项工程及安全防护均应编制安全方案。 专业分包应结合各自的专业施工编制相应的安全生产方案，经其上级主管部门审批后报本项目部备案。
2021新版浅析建筑工程施工技术的有效管理措施
2021新版浅析建筑工程施工技术的有效管理措施 Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0600
2021新版浅析建筑工程施工技术的有效管 理措施 随着我国经济的发展和社会的进步，我国对基础设施的投人逐渐加大，建筑市场中的竞争力也就随之增加。随着建筑行业空前激烈的竞争压力的加大．各大建筑公司都在纷纷寻找提升自身竞争力的途径，然而建筑工程施工技术管理能够有效地提升建筑工程的质量和工作效率，又可以有效地降低成本，目前各大建筑公司都采用了有效的施工技术管理．并取得了一定的成效。 1建筑工程施工技术管理简述 1．1施工技术管理的基本理论 工程施工技术的管理是以科学的方法对施工进行相应的管理和指导。施工技术的构成部分．是各项技术准则与技术装备、技术人员及各自责任等。目前，施工技术的管理主要任务是在（工程科技
论文发表--论文发表向导网江编辑加扣二三三五一六二五九七）施工时要对主管部门的技术工作和国家技术法规进行科学管理，对各项工作要建立良好的组织机构、技术保障体系和组织机构。建筑施工技术的管理要严格执行建设的基本程序，做到安全施工、文明施工、确保质量、降低消耗和提高投资效益，继而实现进度、质量、技术、生产和管理的高度统一，使建筑工程的质量大大提高1．2建筑工程施工技术管理的意义 (1)有利于提高企业的竞争能力。施工技术管理的有效实施，能保证施工过程的正常进行并保证施工工程质量，也可以降低工程的成本，有效提高劳动生产的效率，逐步改变施工单位的管理面貌，从而提高建筑企业的竞争能力。 (2)有利于结合工程特点和实际施工条件进行施工管理。建筑工程施工单位应选用合理的施工技术工种和施工方法，把技术转化为实际生产力，有效地保证了工程的施工质量。目前的建筑工程施工必须具备技术条件和装备，然后由企业的技术力量和管理水平来实施。
加强超高层建筑施工管理的措施
加强超高层建筑施工管理的措施 摘要：本文从超高层建筑施工特点出发，分析了超高层房建施工中的问题，针 对加强超高层建筑施工管理的措施进行探究。 关键词：超高层；建筑施工；管理 引言 当前，我国城市的发展越来越迅速，超高层建筑的数量和高度在不断增加。 大多数城市已经在建设超超高层建筑，并逐渐成为一种发展趋势。随着社会的进 步以及人们生活水平的不断提高，对超高层建筑的质量要求越来越高。因此，在 对超高层建筑进行施工的时候，尤其需要具备高水平的专业技术，充分把握住施 工技术的要点，对施工技术进行质量控制，从而有效地确保超高层建筑的施工质量。 一、超高层建筑施工特点 1、施工技术复杂，难度 超高层建筑结构主要是以钢筋混凝土结构、钢结构和钢混结构为主，其中钢 混及钢结构施工技术在超高层建筑应用方面目前还处于初步研究阶段，技术尚未 成熟。但随着人们对现代超高层建筑质量及功能性要求的越来越高，基于施工技 术水平限制，给该结构类型的超高层建筑施工带来了不小的难度。钢筋混凝土结 构虽然在超高层建筑中应用的比较大，但该结构涉及的专业技术多，如混凝土的 浇筑、振捣、梁体的制作技术等；同时工程构件多，施工环节多，为了保证超高 层建筑施工质量，势必会对施工技术提出更高要求。 2、高空交叉作业，不安全因素多 基于超高层建筑建筑层数多，高度高，施工企业为了能够保证工程施工进度，完成工期，通常会利用垂直运输工具给不同层运输建筑材料，同时进行交叉作业 施工；高空交叉作业施工过程中存在的安全因素主要体现在；材料在高空作业时 的不慎掉落、垂直运输工具超载运输导致事故等。 3、工程成本费用高 超高层建筑在施工过程中除了受到技术因素影响外，同时还会受到外界因素 的影响，比如气候、施工场地条件等。为了能够保证工程施工质量，施工企业必 须要投入更多的技术力量，如技术人员数量的配备，先进施工机具的投入等，这 些都将会增加工程成本[1]。 二、超高层房建施工中的问题分析 1、施工人员的专业素养有待提升 受我国基本国情的影响，目前我国的建筑工程行业虽然呈现出蓬勃发展的局面，然而专业的施工技术人员还是相对缺乏，大部分从事房屋建筑工程行业的人 员都是农民工，以农民工充当房屋建筑施工技术人员，有一个明显的短板，就是 农民工的文化水平相对较低，对施工过程出现的，无论是管理层面的问题，还是 技术层面的问题，都无法做出正确的判断或是处理，显然难以达到房屋建筑工程 技术人员的要求，以至于我国的房屋建筑工程管理与施工质量都无法得到技术层 面的有力保证。 2、房屋建筑工程质量管理难度较大 一般而言，房屋建筑工程的工期都会比较长，非常容易受到外界因素的干扰，其中包括认为因素与自然因素。人为因素主要有：建筑工程的施工技术、施工所 用原材料、施工机械设备以及施工人员的专业素质等等，导致房屋建筑工程管理
建筑施工技术管理措施
建筑施工技术管理措施 建筑工程建设期间，需要管理的内容非常多，施工技术管理是其中一个方面。由于现代建筑行业竞争越来越激烈，各个建筑企业只有对施工技术管理进行不断的优化，施工技术水平才能够有所提高，从而求得发展。目前我国建筑施工企业，在进行施工管理时，可能更多的是注重施工具体环节的管理，对施工技术管理并不看重，这也是我国的施工技术水平迟迟都没有获得显著提高的主要原因之一。为此，建筑施工行业应该正视这一问题，逐步的加强施工技术管理。 1注重建筑施工技术管理优化的重要性 建筑施工技术管理意义重大，只是由于施工企业不够重视，使其管理水平一直都处于比较低下的水平。施工技术管理职能就是通过技术管理手段以及科学方法，确保施工项目中相关的技术工作能够有效完成。施工企业应该根据国家出台的相关政策制定技术管理制度，以确保技术工作能够合理有序的完成。同时也对保证施工项目达到技术标准要求，符合国家法律制度有着积极的作用。由于施工项目类型的不同，施工技术管理的方法和侧重点也存在差别，因此技术管理人员需要依据建筑施工工程类型来选择技术管理手段。优良的技术管理手段能够有效降低施工项目技术工作成本，同时也能够保证技术工作的质量，因此，技术管理人员进行建筑施工技术管理的优化就显得尤为重要。技术管理人员依据现实需求，初定技术管理方案之后，应组织
相关专业的技术性人员结合项目特点进行探讨，经过多次的修改之后再予以颁布实施，这样的技术管理方案才能能够将技术管理工作价值最大化。 2建筑工程技术管理 所谓的建设工程管理大体包括建筑技术管理系统，技术培训，档案管理，编制施工组织设计，图纸会审，技术交底，安全技术，“四新”技术的开发应用。我们一般可以分为行业内部和外部行业。行业内部包括行业发展的技术管理体系，提高技术标准的规定，在职培训，行业内的档案管理，包括施工前期准备，施工过程中的技术实施以及技术更新。施工技术管理实施的原则，要注意从项目需求和实际情况出发，对国家和地方的科技政策，规则和法规的正确实施。施工技术管理工作重点就是做好每一份基础工作，不仅要全面，而且也要集中控制，为不同项目的建设提供管理服务，力争在最大程度上的分工要符合具体实施技术情况。在日益激烈的行业竞争力中，施工技术管理水平的重要性较为突出，许多公司有坚实的物质和技术实力，但由于缺乏技术管理或管理制度不健全，但在竞争中处于被动地位。 3建筑施工技术管理优化措施 3.1完善建筑工程技术管理体系 施工单位应该将各种施工规范以及与之相关的技术标准都要全部落实下去，在落实的过程中，如果遇到问题，要随时改正并解决。管理体系中最为重要的内容就是明确技术责任，以此保证建筑施工期
建筑工程施工安全管理的思路及措施
安全管理的思路及措施 1 建筑施工安全管理的总体思路 建筑施工安全管理应该结合本工程所处位置和结构特点，从财产和人员两方面指定全面的安全目标。主要包括： （1）从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的防护措施（全封闭防护或部分封闭防护）；平面布置应考虑施工区与生活区分隔，施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响；临时用电线路的整体布置、架设方法；安装工程中的设备、构配件吊运，起重设备的选择和确定，起重半径以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 （2）对深基坑、基槽的土方开挖，首先应了解土壤种类，选择土方开挖方法，放坡坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是防坍塌。人工挖孔桩基础工程还需有测毒设备和防中毒措施。 （3）30m以上脚手架或设置的挑架，大型混凝土模板工程，还应进行架体和模板承重强度、荷载计算，以保证施工过程中的安全。这也是确保施工质量的前提。 （4）满足安全平网、立网的架设要求，以及架设层次段落，如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层（操作层）安全网的安装要求。事故的发生往往处在随层，所以做好严密的随层安全防护至关重要。 （5）人货梯和塔吊垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施，其
安全与否，严重影响工期甚至造成群伤事故。 （6）施工过程中的“四口”防护措施，即楼梯口、电梯口，通道口，预留洞口应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2m高的防护栏杆并加装安全立网；预留孔洞应加盖；大面积孔洞，如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。 （7）如上部作业应满铺脚手板交叉作业应采取隔离防护，，外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。 （8）“临边”防护措施，施工中未安装栏杆的阳台（走台）周边，无外架防护的屋面（或平台）周边，框架工程楼层周边，跑道（斜道）两侧边，卸料平台外侧边等均属于临边危险地域，应采取防人员和物料下落的措施。 （9）用电。施工过程中与外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。当外电线路与在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线的边线之间达到最小安全操作距离时，必须采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离时，还应设置绝缘屏障，并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电需要量，编制临时用电组织设计制定相应电气防火措施。施工工程、建设工程、钢管外架等金属构筑物，凡高于周围原有避雷设备，均应有防雷设施，如人货梯、高塔的接地深度、电阻值必须符合要求等。 （10）对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。 （11）季节性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降温，防热辐射，调整作息时间，疏导风源等措施；雨季施工要制定防雷防电、
浅析建筑工程管理措施
浅析建筑工程管理措施 摘要：在建筑行业发展过程中，建筑工程的施工管理是不可忽视的。对于建筑 企业及整个建筑市场的健康发展来说，建筑工程管理都发挥着重要作用，只有真 正做好建筑工程管理工作，人民群众可靠安全的居住地才可以得到良好保证。本 文首先分析了建筑工程管理的现状，对于存在的某些问题如人员素质参差不齐、 建筑工程管理不规范、缺乏安全意识、建筑工程管理法律不完善及工程造价控制 不合理等进行了简要分析，然后结合这些具体的问题进行了有效地应对与处理， 针对性地提出了一些管理控制措施，如做好施工进度管理及安全管理、完善建筑 工程管理法律、加大工程造价控制的重视程度等等，由此认真做好建筑工程的管 理控制工作，从而促进建筑施工企业又好又快地健康发展。 关键词：建筑工程管理；控制措施；管理质量 我国在建筑工程领域得到了长足发展。为了满足时代发展的需求，我国建筑 工程管理进行了相应改革，从而明显改善了我国建筑工程管理不善的情况。为了 在日后的市场竞争中取得良好优势，建筑工程管理部门的相关领导深入分析了建 筑工程管理现状，并针对性地提出了相应的管理控制措施，就如何将建筑工程管 理工作做好进行了深入探讨。 1 建筑工程管理的相关概述 建筑工程管理的主要目的是提高经济效益及有效提升工程质量，因此要始终 将管理工作落实到整个项目中。改革开放以来，中国的经济社会高速发展，人民 生活水平普遍提高，城市化进程不断加快，经过几十年的发展和进步后，建筑行 业在国民经济中占据着重要地位。尽管建筑工程的管理工作取得了显著的进步， 但由于在新形势下随着建筑管理难度的加大，建筑行业的发展仍然受到一定的制约。建筑工程管理包含的面较广，管理工作的开展需要将我国实际国情作为根据，优化配置各类不同的资源，运用多方组织与协调有效管理各类建设活动。 2 建筑工程的管理现状 2.1 人员素质参差不齐 建筑工程的管理需要每一个管理人员的协助和监督，但在当前的建筑工程管 理中存在的管理经验不足及素质低下的问题使得建筑工程管理水平大大降低。管 理层面上安全问题不能及时发现，工程项目管理的水平将会受到一定影响，从而 严重阻碍了企业健康稳定发展。 2.2 建筑工程管理不规范 随着经济社会的不断发展，我国正不断扩大建筑工程项目的规模，由于如今 的建筑工程施工难度增加，且随着该行业朝着机械化和工业化的发展，人们对建 筑工程管理提出了新的要求，为更好地做好管理工作，建筑工程管理应该发展地 更专业化。同时由于建筑工程管理方面不够规范及现场施工管理不当的问题，造 成了建筑工程管理质量的降低。比如不合理的建筑施工技术应用和建筑施工设备 管理都可能会引起严重的安全管理事故，从而产生不必要的经济损失。因此建筑 工程管理不规范是影响施工质量、制约安全施工的重要问题之一。 2.3 缺乏安全意识 相关管理人员缺乏安全意识也是建筑工程管理过程中存在的一个比较严重的 问题，施工现场的安全监督将因此而受到影响，它与每个施工人员的工作都要息 息相关。在生产过程中每个施工人员都要积极参加安全生产教育，然而在实际施 工过程中，多数企业都没有安全教育培训及严格的检查制度，因而开展安全教育