建筑工程施工技术管理措施
建筑工程现场施工技术管理措施(1)
建筑工程现场施工技术管理措施(1)随着社会的发展，建筑工程在当今社会中扮演着至关重要的角色，因此建筑工程施工技术管理也变得非常重要。
在实际施工中，要做好技术管理工作，需要考虑到各种因素，包括安全、质量、成本等诸多方面。
本文中将针对建筑工程现场施工技术管理方面进行探讨，简要介绍一些管理措施。
一、施工前的准备工作1.1 建立完善的技术管理体系在进行建筑工程施工前，首先需要建立一个完善的技术管理体系。
这个体系应该包括技术管理的相关制度、规章以及操作流程，以及相关的技术管理人员的职责和权限等。
这些都是为了能够使得技术管理工作能够有序进行。
1.2 明确施工方案在施工前，需要根据设计图纸和建筑工程的实际情况，制定出详细的施工方案。
包括工程施工的组织形式、合理的进度计划、施工方法、施工工艺等信息，这些都是为了能够确保后续的施工顺利进行。
1.3 合理选择施工人员在施工前需要合理选择施工人员，对施工人员要进行相关的培训和考核，确保其具备相应的施工技术和管理能力。
二、施工中的技术管理措施2.1 严格遵守施工规范在施工中，应严格遵守相关施工规范和标准，确保工程质量和安全。
2.2 加强现场检查定期对现场施工进行检查，及时发现、纠正和预防问题，确保施工质量。
2.3 合理安排施工进度根据实际情况，合理安排施工进度，加强施工过程的协调与配合，确保工程按时按质完成。
2.4 加强管理人员的培训对管理人员进行相关的培训，提高其管理水平和技术水平，使他们能够更好地指导和管理现场施工工作。
2.5 加强施工安全管理施工过程中，应严格遵守安全管理规定，确保施工人员的安全，预防事故的发生。
2.6 建立技术档案归档管理工作施工结束后，对施工过程中的相关数据、文件等资料进行整理和归档管理，以备日后参考。
3.1 进行工程验收3.2 做好验收资料的归档管理3.3 错误和不足的总结在施工结束后，对施工过程中出现的错误和不足进行总结和反思，以便今后避免同类问题的发生。
建筑工程施工技术质量控制措施
建筑工程施工技术质量控制措施建筑工程施工技术质量控制是建筑工程质量管理中的重要环节，其质量直接关系到工程的安全、可靠性以及使用寿命。
为了确保建筑工程施工技术质量，需要采取一系列的措施来进行全面的质量控制。
本文将结合当前建筑工程施工的实际情况，介绍一些常用的施工技术质量控制措施。
一、从源头控制，制订合理可行的技术方案在建筑工程施工前期，应对工程进行全面的技术论证和细致的技术方案制订。
要根据工程的特点和要求，科学合理地确定施工方法、进度计划、施工工艺和质量控制措施等，在技术方案中明确施工的可行性、合理性和可靠性，避免因方案制订不当而引起的施工质量问题。
二、制定严格的施工组织及质量管理制度建筑工程施工技术质量控制必须依靠一套科学合理的管理制度。
施工单位应根据工程的具体情况，制定严格的施工组织管理制度，包括施工人员的管理制度、技术资料的管理制度、施工设备的管理制度、原材料与构件的管理制度等。
还应建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量责任、质量计划、质量控制和质量管理评价等方面的制度。
三、严格控制原材料和构件的质量建筑工程的质量控制中，原材料和构件的质量是至关重要的环节。
施工单位应该对原材料和构件进行严格的质量控制，不合格的原材料和构件不得使用。
对于原材料和构件应进行合理的保管和标识，避免在施工中出现混乱。
四、加强对施工现场的管理与监督现场施工的管理与监督是建筑工程施工技术质量控制的关键环节。
在施工现场应严格执行各项技术措施和管理制度，对施工工艺、操作规程、质量标准等进行全面监督，确保施工过程中各项措施得到有效执行。
要加强对现场施工人员的管理与监督，确保施工人员熟悉施工方案和质量标准，严格按照施工规范进行操作。
五、加强质量检验和验收工作建筑工程中的质量检验和验收工作是工程质量控制的重要环节。
在施工过程中，要对关键节点和关键部位进行严格的质量检验，并建立相应的记录与档案。
在工程竣工验收时，严格按照相关标准和规范进行验收工作，确保工程质量符合要求。
建筑工程施工技术管理措施
建筑工程施工技术管理措施1、为了搞好工程的施工质量，必须严格贯彻执行公司关于技术管理的一系列制度，实施一系列的技术管理措施。
特别是强度技术交底，质量例会、日常的检测与测量以及在施工全过程中各种技术档案的收集与整理。
下面就针对这些当面的技术管理措施作以下介绍。
2、技术交底是技术管理的重要一环，一个工程的质量与是否进行了技术交底，是否严格对技术交底进行了实施和检查监督有着非常重要的关系。
技术交底分为三级，一级是设计对建设公司的交底，一级是公司对项目的交底，另一级是项目对班组的交底。
技术交底的形式较多，有书面交底，会议交底，样板交底等多种形式，对关键工序的交底必须为书面交底。
不管采用哪一种形式的交底，均必须要求交底有针对性，必须全面交底、必须及时，可操作性应强，特别是书面交底，要求交底人和接底人必须履行签字手续。
在日常的施工过程中，必须对全新的、成熟的工艺方法采用技术交底的形式进行推广应用。
3、对于已进行了技术交底工作，技术管理人员切不认为万事大吉。
仅作技术交底还只是整个工作的第一步，大量的工作还在于日常工作中针对交底内容进行检查、指导，并对在检查中问题进行整改。
4、质量例会是本公司日常工作中针对生产质量的全员质量活动。
要求参与施工管理的全体人员均必须参加，并针对各自分管的分项进行分析和总结，以及提出在今后工作中需要配合的方面。
对在质量例会中达成共识和形成的决定，必须在今后的工作中贯彻和执行。
对在质量例会上提出的而当场不能解决的质量难题，公司总工程师可召集有关职能部门的技术专家进行专题研究。
根据公司的管理制度，质量例会每周召开一次，由公司总经理主持，公司各职能部门负责人参加。
会后应将质量例会的决议、决定等项施工现场的全体人员传达，并在日常生产中贯彻执行。
5、日常的检测和测量工作，均必须按照IS09001—2023版标准的检验与测量控制程序进行操作，要求参与检测和测量的人员必须是专业技术人员，具备上岗条件。
建筑工程施工技术措施(3篇)
第1篇一、施工准备阶段1. 施工现场规划：在施工准备阶段，应根据工程特点，合理规划施工现场，确保施工顺利进行。
主要包括：确定施工顺序、施工区域划分、施工路线、施工平面布置等。
2. 临时设施建设：搭建临时板房、施工便道、临时水电设施等，为施工人员提供办公和生活条件。
3. 材料设备采购：根据工程需求，提前采购各类建筑材料、机械设备、施工工具等，确保施工过程中所需物资的及时供应。
4. 施工人员培训：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的技术水平和安全意识。
5. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工质量、安全措施等，确保施工过程有序进行。
二、施工过程技术措施1. 土建工程施工：（1）基础工程：严格按照设计要求进行地基处理，确保地基承载力满足设计要求。
（2）主体结构工程：确保混凝土浇筑质量，加强钢筋绑扎和焊接，确保结构安全可靠。
（3）装饰装修工程：选用优质装饰材料，严格控制施工工艺，提高装饰效果。
2. 机电工程施工：（1）给排水工程：合理设计给排水系统，确保供水、排水、中水等系统的正常运行。
（2）电气工程：严格按照电气设计规范进行施工，确保电气系统的安全、可靠、经济。
（3）通风空调工程：选用优质通风空调设备，确保室内空气质量。
3. 施工技术措施：（1）施工工艺优化：采用先进施工工艺，提高施工效率，降低施工成本。
（2）施工方案优化：根据工程特点，制定合理的施工方案，确保施工质量。
（3）质量控制措施：严格执行质量管理制度，加强质量检查，确保工程质量。
（4）安全措施：加强施工现场安全管理，落实安全责任，确保施工安全。
三、施工质量控制措施1. 施工过程控制：对施工过程中的各个工序进行严格控制，确保施工质量。
2. 材料质量检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
3. 施工检测：对施工过程中的关键部位进行检测，确保施工质量。
4. 质量事故处理：对发生的质量事故进行及时处理，分析原因，采取措施防止类似事故再次发生。
建筑工程现场施工技术管理措施
建筑工程现场施工技术管理措施建筑工程施工现场是建筑工程施工活动的主要场所，也是最容易出现安全事故的地方。
为了保障建筑工程施工的安全、质量和进度，必须严格管理建筑工程现场施工。
建筑工程现场施工技术管理措施十分重要。
下面将就建筑工程现场施工技术管理措施进行详细阐述。
一、加强施工现场的安全管理1.明确施工现场的安全责任及管理人员建筑工程施工现场的安全责任需明确，施工单位应指定专门负责安全管理的管理人员，并落实到位。
安全管理人员需具备相应的安全管理经验和资格，并负责施工现场的安全生产。
2.建立健全安全生产责任制度3.加强安全生产宣传教育建筑工程施工现场需定期开展安全生产宣传教育，提升施工作业人员的安全生产意识和安全技能。
并且，定期开展安全知识培训，提高施工现场从业人员的安全生产意识。
4.密切关注施工现场的安全风险建筑工程施工现场需密切关注施工过程中可能出现的安全风险，对可能存在的安全隐患进行排查和整改，确保施工现场的安全。
1.严格落实质量管理责任建筑工程施工现场需严格落实质量管理的责任制，对施工单位和监理单位等各方的质量管理责任进行明确规定。
并增加现场质量检查频次，确保施工质量。
2.提前制定施工计划和施工程序提前制定合理的施工计划和施工程序，明确施工工序和要求，确保施工过程中质量管理有序进行。
3.加强现场质量检查加强对施工现场的质量检查，及时发现并处理存在的质量问题，确保施工工序的质量符合工程质量要求。
4.做好现场质量记录和资料归档建筑工程施工现场需做好现场质量记录和资料归档，及时整理和存档施工现场的质量相关资料，为今后的验收和备案提供依据。
1.严格落实工程进度计划建筑工程施工现场需严格落实工程进度计划，及时掌握施工进度，制定详细的进度计划和施工进度表，确保施工进度有序推进。
2.加强施工进度监控1.落实施工现场环境监测建筑工程施工现场需落实环境监测工作，对施工现场的环境进行实时监测，及时发现环境污染问题。
建筑工程施工主要技术措施
建筑工程施工主要技术措施建筑工程施工过程中，为了保证工程质量、安全、进度和投资控制，需要采取一系列的主要技术措施。
以下从施工组织设计、工程质量控制、安全管理、进度控制和投资控制五个方面进行详细阐述。
一、施工组织设计1. 施工方案的制定：根据工程特点、施工条件和技术要求，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、施工方法等。
2. 施工平面图的绘制：明确施工现场的布置，合理规划施工临时设施，确保施工现场的整洁、有序。
3. 施工人员的配置：根据工程量和施工进度要求，合理配置施工人员，确保施工力量的充足和合理使用。
4. 施工材料的准备：根据施工方案和工程量清单，提前准备足够的建筑材料，确保材料质量符合要求。
二、工程质量控制1. 施工工艺的控制：严格遵循施工工艺标准，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。
2. 施工过程中的检查：对施工过程中的关键部位和重要环节进行监督检查，及时发现和解决问题。
3. 工程验收：工程完成后，组织相关人员进行验收，确保工程质量达到预期目标。
三、安全管理1. 安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产职责，确保安全生产的全面落实。
2. 安全培训和教育：对施工人员进行安全知识和技能的培训，提高安全意识。
3. 施工现场的安全防护：设置完善的安全防护设施，防止事故的发生。
4. 应急预案的制定：针对可能发生的安全事故，制定应急预案，确保在突发情况下能迅速应对。
四、进度控制1. 施工进度的计划：根据工程特点和施工条件，制定合理的施工进度计划。
2. 施工进度的监控：对施工进度进行实时监控，及时发现和解决问题，确保工程按计划进行。
3. 施工进度的调整：根据实际情况，对施工进度计划进行合理的调整，确保工程按时完成。
五、投资控制1. 工程预算的编制：根据工程量和单价，编制合理的工程预算。
2. 工程投资的监控：对工程投资进行实时监控，及时发现和解决问题，确保投资控制在预算范围内。
3. 工程投资的调整：根据实际情况，对投资计划进行合理的调整，确保工程投资的经济合理性。
建筑工程施工现场技术管理措施
建筑工程施工现场技术管理措施建筑工程施工现场是一个复杂的工作场所，需要合理的技术管理措施来保证施工的质量和安全。
以下将从施工前、施工中、施工后三个阶段来介绍建筑工程施工现场的技术管理措施。
一、施工前1. 确定合理的施工计划和进度。
施工计划和进度是整个建筑工程施工的基础，必须综合考虑施工工艺、施工条件和 constracing model 等因素制定，合理控制施工进度。
2. 制定详细的施工方案和施工图。
施工方案和施工图是施工的具体指导，要求详细、准确，确保在施工中出现的问题能够及时处理。
3. 制定科学的施工组织计划。
施工组织计划应包括各项施工任务、施工标准、施工顺序、安全措施等内容，能够合理安排各项工作。
4. 建立施工档案和技术文件。
施工档案和技术文件是建筑工程施工过程中的重要记录，应包括设计文件、施工方案、施工图、质量检测报告等，方便施工管理人员随时查阅。
二、施工中1. 预先做好施工现场安全措施。
在施工前要制定相关的安全措施，例如配备防护设备，设立安全警示牌等，确保施工过程中的安全。
2. 严格把握施工质量。
在施工过程中要对各项建设工作进行抽样检测，对合格的进行验收，及时纠正及处理发现的质量问题。
3. 加强施工现场管理。
包括现场秩序、工人管理、设备管理、物资管理等各方面的管理，确保施工有序进行，安全、质量得到保障。
4. 建立施工日志和施工记录。
在施工中要做好具体的记录工作，包括工程进展情况、材料消耗量、质量检测情况等，以备后期审计及检查需要。
三、施工后1. 建立竣工档案和验收记录。
建立详细的竣工档案和验收记录，包括设计变更文件、施工现场照片、质量检测报告等，方便相关单位进行归档管理。
2. 进行重点工程验收和质量评估。
重点工程验收是确保建筑工程质量，保障人民生命财产安全的重要环节之一，同时对施工过程和施工质量进行全面的评估。
3. 结合实际情况，开展内外部验收与检查，及时处理验收过程中发现的问题，确保工程验收合格。
建筑工程现场施工技术管理措施
建筑工程现场施工技术管理措施随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，建筑工程在我国的发展中起着举足轻重的作用。
建筑工程的施工技术管理对于工程的顺利进行和质量的保障具有重要的意义。
建筑工程现场施工技术管理措施的制定和执行显得尤为重要。
本文将就建筑工程现场施工技术管理措施的相关内容进行探讨和分析。
1. 安全第一：建筑施工现场是一个容易发生事故的地方，为了保障施工人员的生命安全和财产安全，在施工过程中必须把安全放在首位，做好各项安全防范措施。
如严格执行安全操作规程、配备必要的个人防护装备、定期进行安全培训等。
2. 质量至上：建筑工程是一个需要长期使用的设施，因此在施工过程中必须严格把控质量，确保工程的稳定性和安全性。
包括采用合格的建材、严格执行施工工艺流程、进行质量检测等。
3. 环保节能：建筑施工对环境有一定的影响，为了减少对环境的破坏，必须在施工过程中加强环保措施，包括减少废物排放、节约能源等。
4. 合理经济：在施工过程中必须做到合理经济，不浪费资源和人力，提高施工效率和降低成本5. 合法合规：建筑施工必须符合国家法律法规和相关标准，不得擅自变更施工方案和工艺流程，确保施工的合法合规性。
1. 施工方案的制定和审批：在施工前必须根据工程的特点制定详细的施工方案，包括施工工艺流程、安全防护措施、质量控制措施等，必须经过相关部门的审批才能进行施工。
2. 施工人员的培训和管理：施工过程中必须保障施工人员的专业素质和技能，必须进行严格的培训，确保施工人员具备必要的技术和安全防护知识。
3. 施工现场的管理：施工现场必须进行合理的布局和管理，包括施工人员的进出管理、施工材料的摆放管理、现场秩序的维护等。
4. 安全防护措施的落实：在施工现场必须做好各项安全防护措施的落实，如悬挂警示标语、设置安全带、确保施工机械的安全性等。
5. 质量管理措施的执行：在施工现场必须进行严格的质量管理，包括建材的检测验收、施工工艺的把关、关键环节的检测等。
建筑工程施工现场技术管理措施
建筑工程施工现场技术管理措施随着建筑工程施工的不断发展，施工现场技术管理措施也变得越来越重要。
好的技术管理措施可以提高施工效率，保障施工质量，确保工程安全。
以下是一些常见的建筑工程施工现场技术管理措施：1. 制定详细的施工方案和施工计划。
施工方案应包括施工过程中的关键节点和注意事项，施工计划应包括施工工序和施工进度等。
2. 建立科学合理的施工组织机构。
根据工程规模和施工要求，合理划分施工分部、班组并分配人员，明确各个责任部门和人员的职责。
3. 做好施工现场安全管理工作。
制定施工安全操作规程和管理制度，加强对施工人员的安全教育培训，设立安全警示标志并配备必要的防护设施。
4. 进行质量管理。
设立质量检验科，并明确质量检验标准和工序，定期对工程质量进行检测和评估。
5. 做好施工现场环境保护。
合理规划施工现场布局，合理利用资源，节约能源，减少噪音和污染物排放，确保施工现场的环保合规。
6. 严格控制施工材料的质量。
根据工程需要和质量要求，合理选择材料供货商，制定材料验收标准，并进行严格的品质把关。
7. 加强施工现场和施工设备的管理。
建立施工现场巡检制度，做好设备维护保养工作，确保施工设备的正常使用和相关的安全保障。
8. 做好施工现场的文明施工工作。
制定文明施工方案和标准，并设置明显的警示标志，强调施工人员的施工纪律和道德要求，提高施工现场的文明程度。
9. 建立施工技术档案和施工质量记录。
及时将施工过程中的技术资料和质量检测记录整理归档，提供有力的依据和参考，为后期工程验收提供帮助。
10. 加强施工现场的交流和协调。
建立施工现场协调会议制度，定期召开会议，及时解决施工中的各种问题和困难，确保施工进度和施工质量的顺利进行。
建筑工程施工技术管理的具体措施
建筑⼯程施⼯技术管理的具体措施建筑⼯程施⼯技术管理的具体措施 建筑⼯程施⼯技术管理主要指运⽤系统化的理论观点和科学⽅法进⾏规划的⼀种综合管理活动，下⾯是⼩编搜集的⼀篇关于建筑⼯程施⼯技术管理问题探究的论⽂范⽂，欢迎阅读借鉴。
近年来，随着施⼯企业竞争⽇异激烈，技术管理⽔平所反映的竞争势⼒也较为突出。
建筑⼯程施⼯技术管理是企业管理的核⼼基础⼯作，施⼯技术管理⽔平的⾼低直接关系到建筑物使⽤功能和整体质量，以及建筑物的使⽤寿命。
有的企业尽管拥有雄厚的物质⼒量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，⽽在竞争中处于被动的境地。
技术管理⼯作的主要任务是运⽤管理的职能与科学的⽅法，去促进技术⼯作的开展。
实践证明，施⼯技术管理⼯作是施⼯企业的重要组成部分。
注重技术管理，提⾼管理⽔平对企业经营管理好坏与否具有⾮常重要的意义。
不重视⼯程技术管理所产⽣的严重后果，⾜以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。
因此，应加强全⽅位、系统化的综合管理，逐步推进新技术的深⼊应⽤，以确保施⼯技术管理⽔平进⼀步得到提⾼。
1、建筑⼯程施⼯技术管理概要 建筑⼯程施⼯技术管理，主要指运⽤系统化的理论观点和科学⽅法，对于施⼯技术的各组成要素和各种技术⾏为，进⾏规划、组织和协调的⼀种综合管理活动。
基于建筑⼯程本⾝具有⼯序复杂、多⼯种交叉操作以及多项技术综合运⽤的特点，势必决定了施⼯技术管理活动的多样性和复杂性。
⼀般意义上的“技术管理”，主要包括施⼯图的会审、施⼯组织设计的编制、施⼯质量管理以及竣⼯验收等系统化的全过程技术管理⼯作。
“施⼯技术的组成要素”主要指实施全⾯技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备以及技术⼈才等。
2、建筑⼯程施⼯技术管理的基本现状 ⽬前，我国⼤部分施⼯企业的施⼯技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式，缺乏完善的施⼯技术管理制度和管理体系，仅停留在依靠⽂件归档和表⾯化的技术质量管理的浅层范畴。
当建筑⼯程中标后，施⼯企业对于分包⼯程缺乏全⾯系统的技术管理，使施⼯技术管理⼯作很难顺利开展，⽽导致施⼯技术管理⼯作不到位，失去了应有的实际作⽤，不能为质量管理、成本管理、安全管理等全⾯管理⼯作提供必备的条件，最终影响了企业核⼼竞争⼒的进⼀步提⾼。
建筑工程施工现场技术管理措施
建筑工程施工现场技术管理措施建筑工程施工现场是一个复杂的工程环境，为了确保施工的顺利进行和施工质量的控制，需要进行严格的技术管理。
本文将探讨建筑工程施工现场技术管理的重要性以及常见的技术管理措施。
一、技术管理的重要性建筑工程施工现场技术管理是施工全过程中的重要环节。
技术管理的好坏直接影响着施工质量和进度。
在建筑工程中，技术管理主要包括施工组织设计、施工方案设计、施工图设计、施工材料的选用以及施工工艺的选择等内容。
只有做好这些方面的技术管理，才能确保经济、安全、质量、环保等方面的要求得到满足。
二、技术管理的基本内容1. 施工组织设计建筑工程施工组织设计是在施工方案确定之后，根据施工方案的要求，对施工过程中的各项工作进行规划、安排和组织，包括施工作业的顺序、施工方法、施工过程中的交底和技术交底等。
施工组织设计需要充分考虑安全、质量、成本和进度等因素，确保施工的顺利进行。
3. 施工图设计施工图是对施工设计图纸的细化和完善，包括工程结构、设备和材料的详细位置、尺寸和数量等。
施工图设计需要与设计单位充分沟通，确保施工图的准确性和完整性。
4. 施工材料的选用施工材料的选用是工程质量的重要保障。
在选择施工材料时，需要考虑材料的性能、规格、数量和供应商的信誉等因素，确保施工材料的质量和供应的及时性。
5. 施工工艺的选择施工工艺的选择是施工过程中的关键环节。
要根据施工的实际情况选择合适的施工工艺，确保施工的安全和质量。
三、技术管理的具体措施1. 加强技术交底在施工过程中，施工单位需要对施工的各个环节进行详细的技术交底，确保全体施工人员对施工工艺、施工方法和施工要求等内容有深刻的了解。
只有做到技术交底到位，才能确保施工的顺利进行和质量的控制。
2. 定期组织技术交流在施工过程中，施工单位需要定期组织技术人员和现场施工人员进行技术交流，及时总结施工中出现的问题，并采取有效措施加以解决，以确保施工的顺利进行和质量的控制。
浅析建筑工程现场施工技术管理措施
浅析建筑工程现场施工技术管理措施建筑工程现场施工技术管理措施是为了保证施工工艺的合理性、质量的稳定性和施工进度的准确性，从而保障建筑工程的安全、高效、优质完成。
本文将就建筑工程现场施工技术管理措施进行浅析。
首先，建筑工程现场施工技术管理措施应包括施工方案的制定和施工方案的执行。
施工方案的制定应根据工程的具体情况，合理安排施工工艺、施工顺序和施工方法。
施工方案的执行应注重施工质量的把控，加强质量监督和检测，确保施工工艺符合设计要求，达到规定的施工质量标准。
其次，建筑工程现场施工技术管理措施还应包括施工现场的管理和施工进度的控制。
施工现场的管理包括材料管理、机械设备管理、人员管理等。
材料管理要求对进场材料进行验收、分类、存放，确保材料质量合格、数量充足。
机械设备管理要求对施工中使用的各种机械设备进行管理和维护，以保证机械设备的正常运行。
人员管理要求对施工人员进行培训，确保施工人员具备相应的技术水平和安全意识。
施工进度的控制要求对施工进度进行严密监控，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
此外，建筑工程现场施工技术管理措施还应包括施工质量的控制和施工安全的保障。
施工质量的控制要求对施工过程中的每一个环节进行严格把控，加强质量检测和验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
施工安全的保障要求制定详细的施工安全措施和操作规程，加强安全教育和培训，落实各项安全措施，保障施工人员的安全。
最后，建筑工程现场施工技术管理措施还应注重环境保护和能源节约。
环境保护要求对施工过程中产生的固体废弃物、废水和废气进行处理和处理，以减少对环境的污染。
能源节约要求在施工过程中合理利用各种资源，包括人力、材料和能源等，以减少资源的浪费。
综上所述，建筑工程现场施工技术管理措施包括施工方案的制定和执行、施工现场的管理和施工进度的控制、施工质量的控制和施工安全的保障、环境保护和能源节约等。
通过合理实施这些管理措施，可以提高施工质量、确保施工进度、保障施工安全和环境保护。
建筑工程施工技术管理及质量控制措施
建筑工程施工技术管理及质量控制措施1.施工方案的制定：在开始施工之前，应制定详细的施工方案。
方案应包括工程的总体规划、施工方法、工期计划、材料选用、质量控制措施等内容。
施工方案应经过技术评审和现场实地勘察，并得到业主的认可和批准。
2.施工队伍的培训与管理：施工队伍是工程施工的主体，其技术水平和素质直接影响工程质量。
因此，应对施工队伍进行培训和管理，确保其能够熟练掌握施工工艺和操作技能。
同时，要进行实时的技术交流和问题讨论，及时解决施工中遇到的困难和问题。
3.严格的施工工艺控制：根据工程设计要求和施工方案，对施工工艺进行严格的控制。
这包括对混凝土浇筑、砌筑、钢筋绑扎、防水施工等各个施工工艺环节进行监控和记录，确保施工过程符合规范要求。
4.材料选用和质量控制：在施工过程中，应根据工程要求和设计规范，选择符合标准和质量要求的材料。
同时，要对材料进行严格的检查和验收，确保其质量合格。
材料的存放和保护也是重要的，要避免受潮、受污染和损坏。
5.定期勘测和检测：在施工过程中，要对关键部位进行定期的勘测和检测。
这包括对地基沉降、墙体垂直度、地面平整度等进行监控，及时发现和处理施工质量问题。
同时，要对施工产生的噪音、振动等进行监测，保证施工过程对周围环境的影响在可接受范围内。
6.施工现场的整洁和安全：施工现场的整洁和安全对保证工程质量和施工进度至关重要。
应加强对施工现场的管理，包括清理垃圾、维护机械设备、防止污染等。
同时，要做好安全管理，确保施工人员的人身安全。
7.施工过程的记录和交底：在施工过程中，应做好施工记录和交底工作。
记录施工过程中的重要事项和问题，并及时给出解决方案。
同时，要进行交底工作，确保所有参与施工的人员对工程要求和施工要点有清晰的认识。
总之，建筑工程施工技术管理及质量控制措施是确保工程质量和施工进度的重要保障。
通过制定施工方案、加强施工队伍管理、严格控制施工工艺和材料质量、定期勘测和检测、保持施工现场整洁和安全、做好施工记录和交底等措施，可以有效提高施工质量，保证工程质量和实施顺利。
建筑工程施工现场技术管理措施
建筑工程施工现场技术管理措施随着社会的进步和建筑业的发展，建筑工程施工现场技术管理显得尤为重要。
良好的技术管理措施不仅能够保障施工质量，提高工作效率，还能够保障施工现场的安全。
在建筑工程施工过程中，需要做好各方面的技术管理工作，以确保施工进度和质量，并最大程度地减少施工事故的发生。
一、施工现场技术管理的重要性1.1 保障施工质量建筑工程的质量关系到建筑物的使用安全和整体形象，质量的好坏直接影响到建筑物的使用寿命。
施工现场的技术管理至关重要，只有做好技术管理工作，才能够保障施工质量，确保建筑物在施工过程中达到设计要求。
1.2 提高工作效率良好的技术管理措施不仅仅是指施工质量的管理，还包括了施工进度管理和工作效率的提升。
通过科学合理的技术管理措施，可以提高施工作业的效率，缩短工期，降低成本，提高经济效益。
建筑工程施工现场是一个高风险的场所，施工现场的安全问题需要引起高度重视。
科学的技术管理措施能够有力地保障施工现场的安全，减少施工事故的发生，保障施工人员的人身安全。
2.1 施工方案的编制在施工前，需要针对具体的建筑工程特点和实际情况编制详细的施工方案，包括施工组织设计、技术方案、施工流程、安全措施等。
施工方案的编制需要充分考虑施工的可行性和科学性，保障施工的顺利进行。
2.2 施工过程的监督与检查施工现场的技术管理工作需要进行全程监督和检查，及时发现和解决施工过程中出现的问题。
对施工现场的各项施工工艺、材料和设备进行全程跟踪监管，确保施工符合相关标准和规范。
2.3 施工现场的安全管理建筑工程施工现场是一个高度危险的场所，安全管理至关重要。
需要加强对施工现场的安全管理，建立安全管理制度，落实各项安全措施。
定期开展安全教育培训，确保全体施工人员的安全意识和安全技术素养。
2.4 质量管理与质量控制质量是建筑工程施工的生命线，需要从施工前的材料采购、工艺设计到施工过程的每一个细节都要严格要求，保障施工质量。
制定严格的施工质量标准，建立和完善质量管理体系，加强对施工质量的监督和控制。
加强建筑施工技术与施工管理措施
加强建筑施工技术与施工管理措施建筑施工是一个复杂且具有一定危险性的工程，要保障建筑施工工程的安全、质量和进度，需要加强建筑施工技术与施工管理措施。
只有不断提高施工技术水平和加强施工管理，才能够确保建筑工程的顺利进行和质量可靠。
下面将从施工技术和施工管理两个方面进行分析，探讨如何加强建筑施工技术与施工管理措施。
一、加强建筑施工技术1.引进先进的施工技术现代建筑施工技术日新月异，建设者应紧跟时代潮流，引进先进的施工技术。
可以引进钢结构施工技术、模块化建筑技术、智能建筑施工技术等，这些先进技术可以大大提高建筑施工效率和质量。
2.加强施工人员培训施工技术的提高需要有一支技术过硬的施工队伍，因此需要加强施工人员的技术培训。
通过培训，可以提高施工人员的专业技能和操作能力，使他们能够更熟练地运用各种新技术、新工艺进行建筑施工。
3.推进信息化施工信息化施工是目前建筑施工行业的趋势，可以通过BIM技术、工程管理软件等，实现施工过程的数字化、自动化和智能化。
信息化施工可以提高施工过程的协调性和一致性，减少施工中的错误和纰漏，提高施工效率和质量。
4.注重施工工艺创新在建筑施工过程中，工艺创新可以大大提升施工效率和质量。
通过优化施工工序、设计新的施工方法等，可以节约施工时间和成本，提高施工质量。
1.科学制定施工方案施工方案是施工管理的重要环节，需要科学制定施工方案。
对于大型、复杂的建筑工程，可以采用施工总包方式，科学编制施工总包方案，做到科学合理、详细规范，确保施工过程中的安全和质量。
2.严格执行施工管理制度施工管理制度是施工管理的重要保障，要加强对施工管理制度的执行，确保各项规定得到贯彻执行。
通过制定和执行科学、严格的管理制度，可以规范施工过程，提高施工质量和安全。
3.加大安全生产力度安全生产是建筑施工的头等大事，要加大对安全生产的力度，确保施工过程中的安全。
可以通过加强安全教育、建立安全生产责任制度、加强施工现场监督等方式，提升施工安全管理水平。
建筑工程现场施工技术管理措施(1)
建筑工程现场施工技术管理措施(1)为了保障建筑工程的施工安全和质量，确保施工进度的顺利推进，必须严格遵守和实施施工技术管理措施。
而在建筑工程现场，施工技术管理措施的实施对于工程的成功完成起着至关重要的作用。
本文将从施工工艺控制、质量控制、安全控制和进度控制等方面，介绍建筑工程现场施工技术管理的相关措施。
一、施工工艺控制1.1 施工方案的制定：在进行工程施工前，施工单位应当制定合理的施工方案，明确施工的目标、施工方法、施工程序和施工节点等内容，以确保施工的有序进行。
1.2 施工现场的布置：按照施工方案，合理布置施工现场，确保施工作业的顺利进行和施工人员的安全。
1.3 施工设备的管理：对所使用的施工设备进行合理的管理和维护，确保施工设备的正常运转和安全使用。
1.4 施工工艺的监控：对施工过程中的工艺进行严格监控，及时纠正和处理施工中出现的问题，确保施工质量和进度。
1.5 施工技术的改进：不断优化施工工艺，提高施工效率和质量，降低施工成本。
二、质量控制2.1 质量目标的确定：在施工前，明确工程的质量目标和要求，确保施工过程中的质量控制。
2.2 质量控制的实施：采用合理的质量控制措施，对施工过程中的每一个环节进行严格的质量管控。
2.3 质量管理的评估：定期对施工过程中的质量进行评估和检测，随时掌握工程质量的动态。
2.5 质量保证的落实：全员参与，建立质量保证的责任制度，确保每个工作人员都能够达到质量保证的要求。
三、安全控制3.1 安全管理的制度建立：建立完善的安全管理制度，规范施工现场的安全管理工作。
3.2 安全生产的培训：对施工人员进行安全生产的培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
3.3 安全技术的措施：采取有效的安全技术措施，消除施工过程中的安全隐患，确保施工过程中的安全。
3.4 安全检查的强化：定期对施工现场进行安全检查，及时发现和纠正安全隐患，确保施工现场的安全。
3.5 安全意识的普及：加强安全宣传教育，提高全员的安全意识，确保施工现场的安全生产。
建筑工程施工技术管理措施
建筑工程施工技术管理措施1.施工技术管理体系建设：建立健全施工技术管理体系，明确职责、权限和工作流程，确保各项技术管理工作有序进行。
包括编制工程施工组织设计、技术交底与培训、技术档案管理等。
2.施工质量管理：编制质量控制计划，明确各个工序的施工标准和质量要求，制定相应的检验计划，进行工程质量把关。
设置质量抽查点，对施工过程中的关键节点进行抽查和验收。
3.施工工艺管理：组织编制工艺方案和工序卡，明确各项施工工序的具体实施方法和步骤。
对工艺方案进行审核和审定，并进行技术交底和培训。
监督施工过程中工艺操作的合理性和准确性。
4.安全技术管理：建立健全施工安全技术管理体系，制定安全技术控制措施和操作规程，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
组织安全检查和隐患排查，及时整改施工现场存在的安全隐患。
5.施工进度管理：编制详细的施工进度计划，明确各个工序的起止时间和工期要求。
按照施工进度计划进行施工组织和调度，监督施工进度的执行情况，并及时调整方案，确保工期目标的达成。
6.资源管理：合理安排施工人员和设备资源，确保施工过程中所需的人员和设备资源的充足性和适用性。
实施施工人员培训和技能提升计划，提高施工人员的综合素质和技术水平。
7.施工质量检验与评审：建立施工质量检验制度，进行质量抽查和验收，确保施工质量符合设计要求和施工规范。
定期召开施工质量评审会议，总结经验教训，及时纠正施工过程中存在的质量问题。
8.施工技术信息管理：建立施工技术信息系统，及时收集和整理工程施工技术资料和信息，确保施工过程中各个环节的技术数据的准确性和完整性。
实施施工技术信息的保密管理，防止信息泄露。
9.外部技术交流与合作：积极参与行业技术交流和合作，学习其他工程施工管理的先进经验和技术，提高施工技术管理水平和能力。
10.施工技术管理的持续改进：通过总结施工工程中的经验教训，及时调整和优化施工技术管理措施，不断提高施工技术管理的科学性和有效性。
建筑工程施工技术管理措施(最新)
建筑工程施工技术管理措施（最新）建筑工程施工技术直接关系到建筑项目的质量、工期等内容，在建筑工程中发挥着重要的作用。
因此需要采取有效的措施提升建筑工程施工管理水平，提高建筑施工质量，降低由于技术原因或管理不到位所造成的不必要损失，从而提高整个建筑工程的经济效益与社会效益。
1建筑工程施工技术管理的意义1.1有利于工程施工技术支撑体系的建立实施工程施工技术管理能够科学地组织相关技术工作，确保在施工过程中相关工作符合施工要求，从而保证工程施工能够高质量开展，为整个工程建立了有效的施工技术支撑体系。
1.2有利于协调施工技术与具体施工情况施工技术管理能够有效地协调施工过程中各项工作的进展，从而对施工实际情况具有系统的把握，并进行科学化地分析，在此基础上解决施工过程中存在的相关问题，实现了施工技术与实际情况的协调统一。
1.3有利于提高施工质量在施工技术管理有效开展的背景下，施工技术的应有效力得以发挥。
并且在具体管理过程中不断吸收新技术与新的管理理念，为具体施工工作提供了有效的指导，从而大大提升了工程建筑的合理性，保证其质量的前提下实现经济效益与社会效益双赢的局面。
2建筑工程施工技术管理存在的问题2.1相关管理体制不健全现阶段，我国很多施工项目中缺乏相应的施工技术管理部门，严重影响着施工的整体效力。
并且即便存在相应的管理部门但是也未形成合理有效的管理体制，施工技术管理工作较为落后。
其中完善的管理体制既要包括相应的日常工作规范化制度，同时要形成完善的监督体制和新技术实施体制，以此保证在工作正常开展的基础上，不断引进先进的技术手段，确保工程的整体效力。
但是就现阶段体制建设效果而言，存在较多缺陷，并未达到上述相关要求。
2.2图纸设计与审核不严谨现阶段，施工单位更加注重施工进度，力求采取一切措施保证施工进度在规定范围内，从而在施工允许的范围内缩减相关工作流程。
比如在图纸设计与审核过程中出现相应的不规范行为，图纸设计中设计师并未对材料选择进行详细的标注，从而有可能导致材料选择时质量与规格出现一定的不合适现象。
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施是确保建筑工程质量和安全的重要环节。
本文将从施工技术和施工管理措施两个方面进行分析。
建筑工程施工技术包括建筑施工的各个环节，如地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
地基基础工程是建筑工程的基础，施工技术主要包括选择合适的地基处理方法、合理布置地基桩基础、严格控制地基沉降等。
主体结构工程是建筑的骨架，施工技术主要包括选择合适的施工方法、严格控制施工质量、确保结构安全等。
装饰装修工程是建筑的装饰和美化，施工技术主要包括合理设计装修方案、选择合适的装修材料、严格控制施工质量等。
只有做到以上各环节的施工技术稳定可靠，才能确保建筑工程的质量和安全。
建筑工程的现场施工管理措施也是保证工程质量和安全的重要手段。
施工管理措施包括施工组织管理、质量管理、安全管理等多个方面。
施工组织管理是对施工过程中各个环节的组织和协调，包括各工种之间的协作、施工进度的控制、材料和设备的管理等。
质量管理是通过建立科学的质量管理体系，确保施工过程中质量问题的预防和控制，包括建立质量检查制度、加强质量检测和监督等。
安全管理是对施工现场的安全隐患和风险进行预防和控制，包括建立安全生产责任制、加强安全教育和培训等。
合理利用建筑工程施工技术和施工管理措施还可以提高施工效率，缩短工程周期，降低施工成本等。
采用先进的施工技术和方法可以减少人工操作，提高施工效率；科学的施工管理措施可以降低施工事故发生的可能性，减少安全风险，提高施工效果等。
建筑工程现场施工技术管理措施
建筑工程现场施工技术管理措施随着社会经济的不断发展，建筑工程的需求也日益增加，建筑工程现场施工技术管理成为了保障工程质量和安全的重要环节。
合理的施工技术管理措施可以提高施工效率，保障工程质量，降低施工风险，确保工程安全。
制定科学合理的施工技术管理措施对于建筑工程的顺利施工至关重要。
下面将就建筑工程现场施工技术管理措施做一些介绍。
一、质量控制建筑工程的施工质量是直接关系到工程的安全性和使用寿命的重要因素。
为了保证工程质量，现场施工技术管理措施需要从以下几个方面进行控制：1. 施工材料的质量：在施工前需要严格按照设计要求选用合格的建材，对于每一批建材都需要进行检验，确保施工所用材料的质量。
2. 施工工艺控制：严格按照设计要求和规范进行施工，保证每一个工序都符合标准。
对施工过程中发现的问题要及时解决，防止质量问题的出现。
3. 质量检测：建立健全的质量检测制度，对关键工序进行检测控制，以保证工程质量。
二、安全管理建筑工程因其施工环境复杂、风险较大而需要加大安全管理力度，确保施工安全。
具体有以下安全管理措施：1. 安全教育培训：对施工现场所有施工人员进行安全教育和培训，增强其安全意识，熟悉并掌握安全操作规程。
2. 安全防护设施：在施工现场设置明显的安全警示标志，并配备相应的安全防护设施，如安全帽、安全绳等，确保施工人员的人身安全。
3. 安全检查：定期进行安全检查，排查施工现场的安全隐患，并及时整改，防止事故发生。
三、环境保护建筑工程施工过程中会产生大量的噪音、尘土和废弃物，严重影响周边环境和居民生活。
环境保护也成为了施工技术管理中的重要内容。
1. 噪音和扬尘控制：在施工现场设置噪音和扬尘控制措施，采取隔离、降噪等措施，减少对周边环境的影响。
2. 废弃物处理：对施工过程中产生的废弃物要及时进行分类、回收和处理，减少对环境的污染。
3. 绿化工程：在工程竣工后，对施工现场进行绿化工程，美化环境，恢复自然景观。
四、技术管理在建筑工程现场施工中，科学合理的技术管理是确保施工质量和进度的关键。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程施工技术管理措施
发表时间：2016-12-13T09:18:56.477Z 来源：《基层建设》2016年22期作者：王洪兵
[导读] 摘要：企业管理是关系到企业兴衰成败的关键，而技术管理则是企业管理的重要组成部分，建筑企业的质量控制是不可缺少的环节，也是保证建筑工程质量的必然要求。
身份证号码：42068319801217****
摘要：企业管理是关系到企业兴衰成败的关键，而技术管理则是企业管理的重要组成部分，建筑企业的质量控制是不可缺少的环节，也是保证建筑工程质量的必然要求。
现简要论述了建设工程施工技术的管理，并提出了一些加强工程技术管理的措施。
关键词：建筑工程；技术；管理
abstract: enterprise management is of concern to the key to enterprise’s success, and the technical management is the important part of enterprise management, construction enterprise quality control is an indispensable link, is also the inevitable requirement to ensure construction quality. the paper discusses the construction technology management, and puts forward some measures to strengthen management of engineering and technology.
key words: construction engineering; technology; management
1 加强建筑施工技术管理的意义
建筑工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
施工技术构成要素，是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。
建筑工程施工技术管理工作的主要意义，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策。
法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程、具体表现在：技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益。
企业信誉乃至企业存亡的问题；技术管理能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场经济竞争能力；建筑施工有其特殊性。
众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强技术管理；随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新设备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
2 现阶段我国建筑施工中存在的问题
2.1 质量意识薄弱，施工人员素质不高。
施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。
一项工程建设立项批准之后必须经过招标投标或议标选择施工队伍。
施工人员素质是建筑工程中的重要制约因素当前的施工队伍中，新工人和进城务工的农民工占很大的比重。
但是，他们完全没有接受系统完善的技术培训，因此对建筑施工造成了发展上的阻碍。
2.2 控制制度不健全，质量监督不完善，各部门没有建立一个完善的系统。
建筑施工多为高处作业、露天作业和立体交叉作业，施工环境条件相对恶劣，建筑工程的结构复杂、工期相对紧迫，需要建设单位、设计单位和施工单位等多个单位多个工种相互配合、进行立体交叉作业，这些也决定了建筑施工极具危险性。
如果安全管理工作不当，会造成重大人员伤亡和财产损失。
2.3 材料质量不过关，材料管理不严格。
材料是工程质量保证的基础，同时材料管理也是质量屡屡出现，以及一些质量通病和顽疾无法治愈的重要原因。
材料是建筑施工的重中之重，然而由于受到科技水平和综合国力的制约，我国的材料生产和管理这一环节从在很大问题。
再加上部分不法分子妄图利用一些违法手段，通过对材料的霸占或在材料中掺杂杂质，不能保证施工过程中材料的安全，严重影响施工项目的进行。
3 为加强建筑施工技术的管理应采取的措施
3.1施工准备阶段的施工技术管理。
1）加强技术人才管理。
注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。
我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才。
施工技术管理首先是人才管理，在施工准备阶段要任用具有资格的专业技术负责人，健全完善技术管理制度，明确责任权利。
2）熟悉工程的基本情况，做好施工图纸会审。
首先要与建设单位委托的监理单位、设计单位三方组成的施工图纸会审，熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程；其次，要熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；最后，对施工现场进行勘察和了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察、了解。
3.2 施工阶段的施工技术管理。
1）及时进行技术交底。
技术交底是一项不容忽视的重要工作，对保证工程施工进度和工程质量至关重要，要严格按质量计划、作业指导书或技术交底书组织实施。
特殊和隐蔽工程，更应加强术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求基础施工技术要求：采用的新结构，新工艺提出的技术要求等。
2）关于工程质量的管理。
工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。
施工中因管理失误造成的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应认真。
工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。
在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时，应成立攻关小组，及时解决施工中的技术难题，保证工程质量。
3）关于工程进度与成本的管理。
任何目标都是通过技术手段来实现的，没有先进的技术手段就不可能达到施工管理的目标。
技术管理必须按照规定的进度目标，全面执行施工进度计划。
针对某些工作的实际进度，及时调整好后续工作的进度计划安排；随时注意单元工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况。
对有分包的工程项目。
4）关于施工技术资料的管理。
工程部指定专人负责保管建项目各阶段设计文件、施工图纸、标准设计图、有关协议、纪要、现场调查、设计核对、变更设计、施工记录、施工总结等各项施工技术资料。
3.3 竣工阶段的施工技术管理。
竣工阶段的施工技术管理主要是检验与评定，就是指竣工后组织工程验收，评定单项工程质量。
合理检验与评定，就是指借助于某种手段和方法，测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性，然后把测得的结果及规
定的质量标准进行比较，对产品做出合格、不合格的判断。
因此，质量检查包括以下具体工作：第一度量，即借助于计算手段进行测量与测试。
第二比较，即把度量结构与质量标准进行比较。
第三判断，即根据对比的结果，判断产品是否符合规定的质量标准。
第四处理，即决定被检查的工程是否可以验收，下一步工作是否可以进行，是否要采取补救措施。
4 结论技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。
加强建筑工程施工环节技术管理的力度，认真地落实安全生产责任制，能够有效的降低安全事故给建设项目与施工单位造成的损失，使施工企业不断取得更大的经济效益和社会效益。
参考文献【1】李俊杰, 建筑工程施工技术管理【j】. 黑龙江科技信息，2010（4）【2】徐利良，陈伟浅论建筑工程施工技术管理措施【j】. 科技资讯. 【3】赵小煌, 浅议房屋建筑质量问题与防范措施【j】. 国家林业局管理干部学院学报.。