中国好声音案例

案例正文

《中国好声音》》：耳尖上的中国1

《中国好声音

摘要：2012年7月浙江卫视推出的《中国好声音》节目一炮走红，掀起了继《超级女声》之后选秀节目的又一高潮，之后出现的《我是歌手》、《中国最强音》等节目都是在其影响下而产生的。灿星制作公司总裁田明打造的《中国好声音》成了当年的奇迹，本案例详细介绍了大型励志类专业音乐评论节目《中国好声音》的概况、播出反响以及制作团队灿星公司实施的战略管理创新，旨在为中国电视节目制作和运营模式的实践提供很好的借鉴。

关键词：中国好声音；创新模式；商业生态圈

0引言

“一种意想不到的快乐，好像是一场梦境命中注定，你存在，我深深的脑海里，我的梦里，我的心里，我的歌声里，你存在，我深深的脑海里”，随着电视屏幕上参赛选手李代沫深情地演唱，灿星制作公司总裁田明握紧了双手，时间定格在2012年7月13号——灿星制作团队制作的大型励志音乐评论节目《中国好声音》首期正式登陆浙江卫视中国蓝的日子，时刻注意着现场与网络反响的田明心情十分复杂，伴着出场选手的歌声田明陷入沉思……

1出谷黄莺：好声音初现

1.1购买好声音

大型专业音乐真人秀《The Voice of China—中国好声音》是席卷海外的荷兰音乐节目《The Voice of Holland》的中国版，它是由星空传媒旗下的灿星制作公司以350万三季的价格从注册在英国的版权代理公司IPCN手中购买《The Voice》的中国版权后制作的中国娱乐真人秀节目。灿星在购得节目的版权后，对于其中国版的制作产生了困惑：是按部就班的照原版来运作，还是进行本土

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创新将节目中国化。经过一番内心挣扎，田明决定要在原版的基础上对好声音适当的进行改造和创新，但节目的精华部分必须保持不变。

1.2寻找合作伙伴

灿星秉承海外节目的模式，由四位明星导师坐镇，而评判学生的标准只有一个，那就是声音。导师一旦选定了自己的学生，就将全程培训门下弟子的音乐才艺，力争在这些学员中，培养出华语乐坛新一代的接班人。田明认为海外好声音的精华在于其拒绝“炒作”，拒绝“毒舌”的选择标准，在节目里，导师将对所有学员给予真诚的意见和指导，而不是国内以往的选秀节目中导师的讽刺和谩骂。因此《中国好声音》将与国际接轨，为华语乐坛培养出一批坚持音乐梦想、富有音乐才华的人。灿星在寻找导师的过程中坚持音乐人的知名度和效应的大小，最终选定了四位明星导师：刘欢、那英、庾澄庆和杨坤，在田明看来，这四位算是中国音乐类节目中堪称最为专业的明星导师阵容，他们必将致力于搜寻震撼世界的中国之声。

当灿星制作公司完成了高素质节目制作的同时，问题也随之而来，在什么平台播出该节目呢？挑选播出平台是个难题，首先版权方对收视平台有一定的要求，其次该节目的制作与推广费用太过昂贵：该节目对外播出打包售价达8000万，这两点使得不少卫视难以承受。田明曾经与国内多家一线卫视接洽过，尤其是东方卫视。灿星制作公司与东方卫视的关系很深，东方卫视的《中国达人秀》、《舞林大会》等比较有名的节目很多都是由灿星制作团队负责制作的，因此田明这次联系东方卫视觉得成功的可能性比较大，可是令他意外的是东方卫视拒绝了与灿星制作公司的这次合作，田明无奈之下又接触了几家一线卫视，但都遭到了拒绝，直到最后花落浙江卫视。到今天，说起这次大胆的决定，浙江卫视掌门人夏陈安坦陈当初台里对是否“接纳”这个高昂的节目存在着很大分歧，但是他还是以自己敏锐的眼光和极大的魄力将其纳入旗下，夏陈安对外表示“浙江卫视是‘第一梦想频道’，《中国好声音》与《中国梦想秀》在精神上是血脉相连的，它秉持‘以精英实力打造大众文化’的宗旨，不断发挥正面能量，激励和鼓舞人们不断向前奋斗，相信梦想，也相信奇迹。”

2012年5月底，浙江卫视广告部副总监王俊的一个电话让田明又一次陷入焦躁不安中，王俊透露在不到两个月就要播出的《中国好声音》节目冠名广告商难以落实，由于节目的制作成本很高，如果没有冠名的话，灿星制作公司和浙江卫视的压力都会非常大。田明这边的情况也不容乐观，合作多次的某国际日用化工企业由于经济不景气等种种原因突然放弃了冠名权，这样一来，田明和浙江卫视都没能寻找到冠名商。面对6000万的冠名费，很多企业都望而却步。

就在田明一筹莫展之时，加多宝与王老吉的“战争”给他提供了一个机会，田明与王俊商量为加多宝量身定做了“正宗好凉茶，正宗好声音”的广告语，加多宝方面对此表现出非常大的兴趣，三方一拍即合，困扰田明和王俊许久的问题也迎刃而解了。加多宝的加入使《中国好声音》广告赞助商的主力集中在了饮料行业，如图1，加多宝、娃哈哈、郎酒、养生堂和蒙牛等的赞助占总赞助费的40%，高出位居第二的化妆品行业20%多。

图1《中国好声音》前20名广告商投放量及行业类别

1.3制作首季好声音

在制作《中国好声音》之前，田明将好声音定位为中国首档大型励志类音乐评论节目，并对整个制作团队提出要求：《中国好声音》要在质量上做到最好，节目的创新点和本土化等都必须是高水平的。田明将目标定为：收视率同时段第一，并且开启国内音乐选秀节目的一段新的旅程。

《中国好声音》的制作过程中，田明为节目的新意绞尽脑汁，之前《超级女声》的成功例子让田明的压力很大，如果不能体现出《中国好声音》与其他音乐选秀节目的区别，该节目是不可能成功的。就在田明不得章法的时候，他突然想起之前参加过的罗伯特·麦基“故事”讲座，麦基在讲座时曾谈到好莱坞大片的叙事策略，主要由两个重要的方面，即利用鸿沟制造巨大的反差、营造悬念，同时以各种激励时间为辅助，带动观众的情绪进入节目。田明认为节目要获得成功，必须抓住观众的心理，他将麦基叙事策略作为制作《中国好声