安环部月度考核表10

4．部门固定电话费超过或低于标准，扣、加5分。季度考核，按月兑现。
5．部门业务招待费超过或低于标准，扣、加5分。季度考核，按月兑现。
合计：
对其他部门的考核意见：(填写不下的，可另行附页)
1.现场发现违纪人员应立即制止，未制止者，一次扣部门5分；2.对现场整改必须确认后，方可下达考核通知，弄虚作假一次扣10分；
考核办意见：
公司考核会决定：
17．协调周边关系，及时化解矛盾和纠纷，保证正常秩序，，成效显著加5分。
18．每月保卫人员军训少于4小时，每人次扣2分。
19．厂区道路交通管理不力，造成影响每次扣10分。
20．检修后现场督促清理不及时，每处扣20分，责任部门由安环部提出意见。
21．部门职责遭投诉，每次扣10分。
22．每月安全培训30人次，少1人次扣5分。
6．部门内部违反门卫管理规定，一次扣10分。
7．部门员工离岗交接手续不清，每人次扣10分。
8．员工岗位调整不按规定办理调动手续，每人次扣10分。
9．现场5S管理受通报，每次扣20分。
10．当月现场5S推进计划实现率100%，加10分；每降1%扣10分。
11．因部门原因造成环境污染，引发周边矛盾，每次扣20分。
23．现场发现违纪人员应立即制止，未制止者，一次扣部门5分；
24．对现场整改必须确认后，方可下达考核通知，考核有出入，一次扣10分；
二、费用管理考核（40%）
1．熟料生产成本每节、超1%，加、扣5分。(最多回扣20分)
2．完成综合能耗指标加10分，未完成扣10分。
3．部门办公费超过或低于标准，扣、加5分。季度考核，按月兑现。
综合管理
1．内部信息沟通不畅，工作协调不力，扣5分；造成后果扣10分。
2．考勤不规范、请假手续不完备，不按时上报考勤表、考核表、工资表，扣5分。
3．月度培训不到位、培训质量差，扣20分。
4．部门内部发生被盗、物资流失、公司财产受损等，每次扣0分。
5．部门内部违反厂区治安、消防管理规定，一次扣10分。
4．工作场所不卫生、不整洁，每次扣5分；环境卫生包干区内卫生差，每次扣5分。
5．当月员工违纪，每次扣10分。
6．发生长明灯、长流水、设备空转，每次扣10分。材料乱堆乱放，每次扣10分。
7．内部文件、资料管理不规范，扣5分；文件资料遗失，扣10分。
8．公司决定决议传达不及时，扣5分，造成影响扣10分。.
10．牵头组织重大安全事故的分析会和调查取证工作，做不到扣10分。部门安全事故分析会不派员参加，扣10分。分析会责任不明、处理不到位扣10分。
11．门卫管理制度执行不到位，每人次扣5分。
12．新进员工未经厂级安全教育上岗，每人次扣10分。转岗安全培训监督考核不到位扣10分。
部门职责管理
13．消防器材超期未安排、组织养护，每件次扣5分。
部门职责管理
1．当月未上报《各部门安全、环境管理评价报告》扣20分。
2．当月未上报《公司及各部门治安管理评价报告》，扣20分。
3．每周不少于一次生产现场安全环保、消防、综合治理检查，对违纪情况进行通报，做不到扣20分。
4．每月不少于一次安全教育和安全例会执行情况的检查，并下发检查通报，抄报考核办，做不到每次扣20分。
14．公司发生一起治安案件扣10分，发生一起刑事案件扣20分。当月无刑事、治安案件，加10分。
15．公司发生一般安全事故，每起扣5分(部门发生安全事故加倍扣分)；发生重大安全事故，每起扣20分；发生特大安全事故，每起扣100－200分。全月无事故，加10分。
16．按规定执行巡逻任务，认真填写巡逻记录，做不到每次扣10分。
5．每月不少于一期法治宣传教育板报，做不到扣10分。
6．每月不少于一期安全形势和法律法规宣传教育板报，做不到扣10分。
7．每月10人次安全操作规程知识的现场岗位抽查，每少一人次扣2分。
8．在检查中，发现违反规定的行为不通报、不考核，每次扣5分。
9．公司安全隐患整改率低于95%，扣10分，扣未完成整改项目责任部门10分。
安环部月度考核表
年月日
类别
考核内容
自评
意见
考核办
意见
备注
一、部门职责及基础管理考核（60%）
行政管理
1．不按程序办事，公司各项决议、决定贯彻不力，每次扣10分。
2．月度工作计划、工作总结、各类报表和考核资料不按时上交，每次扣10分。
3．每周进行一次现场5S管理考核检查并下发考核通报，做不到扣10分。