汇聚企业文化讲解
怎样讲解企业文化的内容
怎样讲解企业文化的内容企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、行为准则和组织文化氛围。
它是企业的精神灵魂,是企业发展的动力源泉。
如何准确、生动地讲解企业文化,以便员工能够深入理解和融入其中,是每个企业需要面对的重要问题。
本文将从以下几个方面探讨如何有效地讲解企业文化的内容。
一、形象化说明企业文化往往抽象而晦涩,为了让员工更容易理解,我们可以通过形象化的方式进行说明。
比如,可以将企业文化比喻为一棵参天大树,树根代表着企业的价值观,树干代表着企业的核心理念,树枝代表着企业的行为准则,树叶代表着企业的员工。
通过这样的比喻,员工可以更加形象地理解企业文化的构成和作用。
二、案例分析企业文化并非只有抽象的概念,它还可以通过具体案例进行阐释。
可以引用一些企业文化的成功案例,比如同仁堂的“以德为先”文化、腾讯的“用户至上”文化等,来说明企业文化的具体表现和对企业发展的影响。
同时,也可以借助一些失败案例,如曾经因企业文化问题导致的企业危机,来警示员工关注企业文化建设的重要性。
三、互动交流在讲解企业文化的过程中,应该注重与员工的互动交流。
可以通过小组讨论、角色扮演等形式,让员工进行思考和提问。
例如,可以将员工分成小组,让每个小组根据自己的理解,用形象的方式表达企业文化的核心内涵,并进行展示和分享。
这样不仅可以促进员工对企业文化的深度理解,还能够增强员工的凝聚力和归属感。
四、多媒体展示为了提高讲解的生动性和直观性,可以利用多媒体技术进行展示。
可以制作一个以企业文化为主题的PPT,通过图文并茂的方式,展示企业的核心价值观、行为准则以及相关的成功案例。
此外,还可以配以音频、视频等多种形式来展示和解读企业文化,以提升员工的学习兴趣和参与度。
五、培训和沟通企业文化的讲解不是一次性的活动,而是需要长期的培训和沟通。
可以制定定期的培训计划,对新入职员工进行企业文化培训,以确保他们迅速适应企业的价值观和行为准则。
同时,也要通过各种渠道,如内部刊物、企业内网等,进行持续的沟通,及时分享企业文化建设的最新成果和相关信息。
企业文化解说词1
企业文化解说词1【企业文化解说词】恭敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是今天的解说员,今天我将为大家介绍我们公司的企业文化。
作为一家现代化企业,我们公司向来以来都非常重视企业文化的建设和传承,通过不断完善和发展企业文化,我们不仅提升了员工的凝结力和归属感,也为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
首先,让我们来了解一下我们公司的核心价值观。
我们公司的核心价值观是“诚信、创新、合作、共赢”。
诚信是我们公司最重要的价值观,我们要求每一位员工在工作中始终保持真诚、朴重的态度,与客户、合作火伴和同事们建立起互信互敬的关系。
创新是我们公司的灵魂,我们鼓励员工不断学习和进取,勇于创新,不断提升自己的能力和水平。
合作是我们公司成功的关键,我们鼓励员工之间相互合作,形成团队的力量,共同为公司的发展贡献自己的力量。
共赢是我们公司的目标,我们追求的不仅仅是自身的利益,更重要的是与客户、合作火伴和员工共同分享成功的欢跃。
其次,我们公司非常重视员工的发展和成长。
我们提供广阔的发展空间和良好的培训机会,鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
我们注重员工的职业规划和个人发展,通过制定个性化的发展计划,匡助员工实现自己的职业目标。
我们鼓励员工勇于创新和实践,提供广泛的发展平台,让每一位员工都能充分发挥自己的才干和潜力。
同时,我们公司非常注重企业文化的建设和传承。
我们通过举办各种形式的文化活动,增强员工之间的交流和沟通,营造积极向上的工作氛围。
我们还注重员工的福利待遇,提供良好的工作环境和福利保障,让员工在工作中感受到家的温暖和关心。
最后,让我们来看看我们公司的未来发展目标。
我们公司的愿景是成为行业的领导者,为客户提供优质的产品和服务,为员工创造良好的发展机会和环境,为社会做出积极的贡献。
我们将继续坚持以客户为中心,不断提升产品质量和服务水平,不断创新和改进,以满足客户的需求和期望。
我们将继续加强团队合作,发挥每一位员工的优势和潜力,共同为公司的发展努力奋斗。
企业文化宣传片解说词
企业文化宣传片解说词企业文化宣传片解说词范文推荐企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。
优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展。
下面是店铺给大家整理的企业文化解说词,仅供参考。
企业文化解说词【篇一】【文化源自传承】巍巍紫金山,浩浩长江水,在素有“六朝古都”之称的南京城,孕育出一座文化气息浓厚的电力科研院所。
它诞生于上世纪80年代,是由联合国环境规划署资助,行业内唯一专门从事电力环保研究与开发的科研机构——电力工业部火电厂大气环境测试研究中心。
岁月变迁,时代纵横,随着电力体制改革的深入推进,该机构划归五大发电集团之一的中国国电集团公司,更名为国电环境保护研究院,致力于电力环保技术,在中国国电的领航下重新扬帆。
20**年10月22日,历史为环保院开启了新的发展篇章,中国国电领导高瞻远瞩,审时度势,在环保院和集团公司生产技术服务中心的基础上,组建了国电科学技术研究院,业务拓展到电力科技与环保的各个领域,其定位是为中国国电的安全生产和节能环保提供坚强技术支撑,为建设一流综合性电力集团提供有力技术支持。
【文化注入新机】电科院组建后,企业转型成为第一要务,发展形势、战略规划、企业管理都面临着新的变化。
中国国电领导高度重视,大力支持,多次到电科院指导工作,为电科院的发展指明了方向。
电科院新一届领导班子深入基层调研,广泛听取职工群众意见。
经过分析和研究,院领导班子深刻认识到,要解放思想,改革创新,必须高度重视企业文化建设。
文化是一个社会重要的精神力量,更是一个企业的灵魂。
中国国电统一的文化理念、统一的行为规范、统一的形象标识为电科院的转型发展注入了新的生机。
电科院将国电“家园文化”融入到企业的管理,渗透到战略规划、企业管理、队伍建设等方方面面,用文化来引领企业的发展大局,影响职工的观念行为,营造和谐发展的浓厚氛围,通过文化软实力的提升来不断增强电科院的影响力、凝聚力、感召力。
【文化提升形象】塑造企业良好的社会形象,是企业文化建设的关键,企业的视觉形象是企业的名片,是展示企业形象的直观标识。
企业文化长廊解说词
企业文化长廊解说词标题:企业文化长廊解说词引言概述:企业文化长廊是一种展示企业文化和价值观的特殊形式,通过展示企业的历史、成就、价值观、使命和愿景等内容,向员工和访客传达企业的核心理念和文化内涵。
本文将从五个方面详细阐述企业文化长廊的重要性和作用。
一、展示企业的历史与传承1.1 展示企业的创立和发展历程,介绍企业的起源和初衷。
1.2 强调企业的发展里程碑,突出企业在行业中的地位和影响力。
1.3 引用员工和创始人的言论,突显企业的价值观和使命感。
二、展现企业的核心价值观2.1 介绍企业的核心价值观,如诚信、创新、团队合作等。
2.2 解释企业价值观的内涵和重要性,以及如何在员工行为中得到体现。
2.3 引用员工的故事和案例,展示企业价值观在实际工作中的应用和影响。
三、传达企业的使命和愿景3.1 阐述企业的使命和愿景,强调企业对社会和客户的承诺。
3.2 解释企业使命和愿景的暗地里逻辑,以及与企业文化的关联。
3.3 引用成功项目和社会责任活动,展示企业使命和愿景的实际成果。
四、强调企业的核心竞争力4.1 介绍企业的核心业务和竞争优势,突出企业的特色和独特之处。
4.2 解释企业核心竞争力的形成原因,以及与企业文化的相互作用。
4.3 引用市场份额和客户评价,展示企业核心竞争力的实际效果和市场认可度。
五、彰显企业的社会责任和可持续发展5.1 介绍企业的社会责任项目和可持续发展计划,强调企业对环境和社会的关注。
5.2 解释企业社会责任和可持续发展的理念和重要性,以及与企业文化的一致性。
5.3 引用社会和环境影响评估报告,展示企业在社会责任和可持续发展方面的成就和影响。
结语:企业文化长廊作为企业文化传播的重要方式,通过展示企业的历史、价值观、使命和愿景等内容,向员工和访客传递企业的核心理念和文化内涵。
通过展示企业的历史与传承、核心价值观、使命和愿景、核心竞争力以及社会责任和可持续发展等方面的内容,企业文化长廊能够全面展示企业的形象和价值,增强员工的认同感和归属感,同时也能够为访客提供深入了解企业的机会,从而促进企业的发展和品牌建设。
文化造就传奇紫罗兰家纺企业文化解析
文化造就传奇——紫罗兰家纺企业文化解析一、引言紫罗兰家纺作为一家知名的家纺品牌,其成功离不开企业文化的塑造与传承。
企业文化是指企业内部员工所共同认同并遵循的价值观念、行为准则、工作方式和组织精神,是企业发展的灵魂和核心竞争力。
本文将从紫罗兰家纺企业文化的源头、特点、实践和成就等方面进行深入分析,探究其成功的内在因素。
二、企业文化的源头——价值观念1. 传承中华民族传统美德在紫罗兰家纺的企业文化中,传统美德是其核心价值观念之一。
公司一直秉承中华民族的传统美德,注重诚信、务实、创新和服务。
在这样的价值观念指引下,紫罗兰家纺能够在市场竞争中脱颖而出,赢得了消费者的信任和好评。
2. 引领时尚潮流,塑造品牌形象除了传统美德之外,紫罗兰家纺的企业文化中还融入了时尚潮流元素。
公司始终坚持以时尚、高品质为产品导向,注重创新设计和品牌形象的塑造。
这种积极的企业文化助力紫罗兰家纺不断开拓市场,赢得了消费者的青睐。
三、企业文化的特点——包容与创新1. 包容的汇聚精英,形成团队合力紫罗兰家纺的企业文化以包容、团结为特点,能够吸引和留住一大批优秀人才。
公司注重员工的发展与成长,鼓励员工在工作中充分展现个人才华,形成了包容、和谐的企业氛围。
2. 创新的不断突破,持续推动发展在紫罗兰家纺企业文化中,创新是不可或缺的一环。
公司鼓励员工勇于突破,不断追求卓越,勇于创新。
正是这种创新精神的不断推动,使得紫罗兰家纺在市场竞争中始终保持着领先地位。
四、企业文化的实践——文化融合与共荣1. 品牌文化的传承和发扬紫罗兰家纺在实践中不断加强品牌文化的传承和发扬,致力于将企业文化融入到品牌建设的每一个环节中。
通过文化的传承与发扬,紫罗兰家纺不仅仅是一家企业,更是一个传承中华民族优秀传统文化的载体。
2. 文化共荣,回馈社会作为一家成功企业,紫罗兰家纺在企业文化实践中还积极回馈社会。
公司注重社会责任感,不仅在产品质量上精益求精,也在公益事业上慷慨解囊。
企业文化解说词1
企业文化解说词1企业文化解说词尊敬的各位嘉宾,大家好!欢迎来到我们公司的企业文化展示区。
我将为大家介绍我们公司的企业文化,让大家更加了解我们公司的价值观、使命和愿景。
首先,让我们来谈谈我们公司的价值观。
我们公司秉承着“客户至上、诚信守约、团队合作、追求卓越”的价值观。
客户至上是我们公司的核心原则,我们始终将客户的需求放在首位,不断提升产品质量和服务水平,以满足客户的期望。
诚信守约是我们公司的基本准则,我们坚守诚信,恪守合约,与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
团队合作是我们公司的重要精神,我们鼓励员工之间相互支持、合作共赢,共同创造更大的价值。
追求卓越是我们公司的追求目标,我们不断提升自身能力,追求卓越,为客户提供最优质的产品和服务。
其次,让我们来谈谈我们公司的使命。
我们公司的使命是“为客户创造价值,为员工提供发展机会,为社会贡献力量”。
我们致力于为客户创造价值,通过提供优质的产品和服务,满足客户的需求,并与客户共同成长。
我们也注重员工的发展,为员工提供良好的工作环境和发展机会,让员工能够充分发挥自己的才能和潜力。
同时,我们也积极回馈社会,履行企业的社会责任,为社会做出积极的贡献。
最后,让我们来谈谈我们公司的愿景。
我们公司的愿景是“成为行业的领先者,为客户创造更大的价值”。
我们立志成为行业的领先者,通过技术创新和管理创新,不断提升自身的竞争力,为客户提供更优质的产品和服务。
我们希望能够与客户共同成长,为客户创造更大的价值。
在我们公司的企业文化中,价值观、使命和愿景相互融合,共同构建了我们公司的核心竞争力。
我们将始终坚持以客户为中心,以诚信为基础,以团队合作为动力,以追求卓越为目标,努力实现我们的使命和愿景。
感谢大家的聆听!希望通过今天的介绍,您对我们公司的企业文化有了更深入的了解。
如果您对我们公司还有任何疑问或者想要了解更多信息,我们的工作人员将随时为您提供帮助。
祝愿大家在未来的合作中取得共赢的成果!谢谢!。
企业文化解说词范本
企业文化解说词范本尊贵的各位嘉宾,大家好!非常荣幸能够在这里为大家介绍我们公司的企业文化。
我们的企业文化是我们公司的灵魂,是我们共同的价值观和行为准则的体现。
它是我们每个员工遵循的指南,也是我们不断前进和追求卓越的动力源泉。
首先,我们的企业文化注重与人为善。
我们坚信人是一切的核心,只有关心和支持员工,才能激发他们的潜力,使他们充满创造力和热情。
我们鼓励员工互相交流和合作,并提供一个积极、充满活力的工作环境,努力营造一个大家愿意为之奋斗的团队。
其次,我们的企业文化鼓励创新和变革。
我们认为只有不断地学习和进步,才能在竞争激烈的市场中立足。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案,并提供培训和发展机会,以帮助他们不断地成长和进步。
我们相信通过创新和变革,我们可以为客户提供更优质的产品和服务,为公司创造更大的价值。
再次,我们的企业文化追求卓越和品质。
我们始终将品质放在首位,力求为客户提供卓越的产品和服务。
我们建立了严格的品质管理体系,严把每一个环节的质量关,确保产品的可靠性和稳定性。
我们注重细节和精益求精,追求卓越的工艺和技术,始终保持市场的领先地位。
最后,我们的企业文化强调责任和奉献。
我们认为作为一家企业,我们有责任回馈社会,为社会发展做贡献。
我们积极参与公益事业,关注环境保护,关心员工的生活和健康。
我们努力塑造一个积极向上的企业形象,为员工提供良好的福利和发展机会,让每个人都能实现自己的价值。
尊贵的各位嘉宾,以上就是我们公司的企业文化。
我们相信,只要我们始终坚持这些价值观和行为准则,我们将继续成为行业的领军者,赢得客户的信任和支持。
谢谢大家!。
怎样宣讲企业文化
怎样宣讲企业文化企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、理念、行为准则和管理方式,它代表了企业的核心价值和精神面貌。
宣讲企业文化是指通过各种形式和渠道向内外部员工、合作伙伴、客户以及社会大众等传达企业文化的理念和内涵,以达到增强员工凝聚力、提升企业形象和增加市场竞争力的目的。
一、宣讲企业文化的重要性企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,宣讲企业文化具有以下重要性:1. 增强员工凝聚力:宣讲企业文化可以帮助员工更好地理解和认同企业的价值观和理念,进而增强员工的凝聚力和归属感,激发员工的积极性和创造力。
2. 提升企业形象:宣讲企业文化可以向外界展示企业的核心价值和文化特色,树立企业的良好形象,增加公众对企业的信任和认可度。
3. 增加市场竞争力:宣讲企业文化可以巩固企业的竞争优势,塑造独特的企业品牌形象,提高产品或服务的附加值,从而增加市场份额和竞争力。
二、宣讲企业文化的途径和方法宣讲企业文化可以通过多种途径和方法进行,具体包括以下几个方面:1. 内部培训和宣讲会:通过组织内部培训和宣讲会,向员工介绍企业的文化理念、核心价值观和行为准则,让员工深入了解企业文化的内涵和意义。
2. 典型案例分享:通过分享企业内部的典型案例,展示企业文化在实际工作中的应用和影响,激发员工的学习热情和积极性。
3. 内部刊物和平台:通过企业内部刊物、员工论坛、企业内部网站等平台,发布企业文化相关的文章、新闻和活动信息,让员工随时了解企业文化的最新动态。
4. 外部宣传和活动:通过参加行业展览、举办企业文化主题活动等方式,向外界展示企业文化的特色和优势,增加企业的知名度和影响力。
5. 员工参与和互动:鼓励员工参与企业文化建设和传播,通过员工活动、团队建设等方式,增强员工对企业文化的认同感和归属感。
三、宣讲企业文化的内容要点宣讲企业文化的内容应包括以下要点:1. 企业的核心价值观:介绍企业的核心价值观,即企业所追求的最高目标和价值导向,例如以客户为中心、团队合作、诚信守法等。
企业文化宣讲稿
企业文化宣讲稿引言概述:企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、理念、行为准则和组织方式,是企业发展的灵魂和核心竞争力。
宣讲企业文化的重要性在于加强员工对企业的认同感和归属感,促进员工的积极性和创造力,进而提升企业的整体竞争力。
本文将从五个方面详细阐述企业文化的重要性和宣讲的方法。
一、企业文化的重要性1.1 塑造企业形象:企业文化是企业的精神象征,能够为企业树立良好的形象,提升企业的知名度和美誉度。
1.2 凝聚员工向心力:企业文化能够激发员工的归属感和认同感,使员工更有向心力,更加忠诚于企业,从而提高员工的工作积极性和创造力。
1.3 增强企业凝聚力:企业文化可以促进员工之间的沟通和合作,增强团队凝聚力,形成良好的工作氛围,提高企业的整体竞争力。
二、企业文化宣讲的方法2.1 内部培训:通过组织内部培训,向员工传达企业的核心价值观和行为准则,让员工深入了解企业文化的内涵和重要性。
2.2 文化活动:组织各类文化活动,如员工座谈会、文化沙龙等,让员工参与其中,亲身感受企业文化的魅力和力量。
2.3 榜样引领:通过表彰和宣传企业文化的典型代表,激励员工向上向善,树立良好的行为榜样,推动企业文化的传承和发展。
三、企业文化宣讲的内容3.1 企业的愿景和使命:向员工介绍企业的长远发展目标和核心价值观,让员工明确企业的发展方向和目标。
3.2 企业的核心价值观:详细解读企业的核心价值观,如诚信、创新、团队合作等,让员工深入了解企业价值观的内涵和意义。
3.3 企业的行为准则:明确企业对员工行为的要求和期望,如诚信守约、客户至上等,引导员工树立正确的行为导向,形成良好的企业文化氛围。
四、企业文化宣讲的目标和效果4.1 增强员工认同感:通过宣讲企业文化,让员工深入了解企业的理念和价值观,增强员工对企业的认同感和归属感。
4.2 提高员工积极性:企业文化的宣讲能够激发员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作效率和质量。
4.3 塑造良好企业形象:通过宣讲企业文化,树立企业的良好形象,吸引更多优秀人才的加入,为企业的长期发展打下坚实基础。
汇聚国际教育集团企业文化
汇聚国际教育集团企业文化一、我们的愿景是:成为世界一流的培训及咨询公司汇聚是一家面向大中型企业;对企业总裁及核心团队提供商业培训及商业咨询服务的公司..汇聚在短短4年时间里已由原来的10名员工、300平米办公地点的小公司迅速成长为拥有1000多员工、18家分公司的大型企业;跻身中国教育培训行业的前三甲..汇聚的高速成长;其动力来源于这1000多名经过严格训练、专业培训的高素质人才团体..因此汇聚也坚信;在不久的将来;在众多优秀人才的推动下;我们的汇聚定会成为世界一流的培训及咨询公司..二、我们的使命是:致力于中国企业做强、做大;引领中国企业走向世界舞台汇聚集团创始人俞凌雄先生等在公司创办伊始就怀揣着伟大梦想——致力于中国企业做强、做大;引领中国企业走向世界舞台..在他们看来;一个企业在做大了之后再想做强就会很难;原因在于:企业做大后人员众多、鱼龙混杂;难于管理;很难有足够的执行力度去祛除病症..所以;企业应该先做强;各方面管理到位;才能进一步发展壮大..三、我们的宗旨是:拒绝理论;注重实战;帮助客户提升利润客户可能会觉得纯理论的东西华而不实;看得见摸不着..所以;汇聚的团队就从实战出发;给予客户的建议就是能使企业实现利润的良策..在丰厚的利润面前;客户对汇聚的能力也就无从怀疑了..四、我们的精神是:简单、专注、犟性人往往会将简单问题复杂化;反而使问题难以解决..汇聚人就不用走那样的弯路;因为他们明白自己觉得对的想法可能是公司决策层早就想过的而事实证明那又是错误的想法;因此他们不需要去固执己见;只要做到听话、执行;按要求去做就行了..人做事最忌三心二意;要想成功;贵在用心专..在做事的过程当中;除了专注以外;更要有犟性;一定要坚持到底;不成功不罢休..五、我们的作风是:信守承诺、没有借口、绝对服从、永不言败全体汇聚人都拥有的这样的良好作风:一定要兑现自己的承诺;决不能因为发现自己做出的承诺很难兑现就找借口往后缩;同时还要像西点军校的学员那样;对上司的要求要绝对的服从;按时按量按质完成任务..六、我们的价值观是:客户:一切以客户的价值为根本客户作为企业家;公司的利润是其最关心的;所以我们就要从企业的切身利益——利润——出发;帮助客户完善企业管理;为客户本人及其公司争取价值..团队:上下同心、齐力断金一个好的团队一定是个齐心协力的团队;如果队伍中有人搞特殊;那么整个队伍没有凝聚力;自然也就没有战斗力..因此;没有卓越的人才;只有卓越的团队..规则:制度第一、领导第二再好的制度挂在墙上不去执行;也就是一纸空文毫无用处..如果领导制定了制度而其本人不去执行;必然上梁不正下梁歪..只有按规章制度办事;以规矩立方圆;整个公司才能各司其职;运效如飞..感恩:用感恩的心做人;用爱赢得尊重时刻怀着一颗感恩的心;诚挚待人;用爱感化周围的人;进而赢得别人的尊重;成功的路上自然也就没有绊脚石了..责任:对自己负责;对企业负责;对社会负责员工首先要学会对自己负责任;自己不对自己负责;还有谁会对你负责呢自己没有一颗上进的心;甘心堕落;当然也就不会有人会拉你一把了..工作上不努力;经济上就没有回报;为了自己也得好好工作..员工的成长与企业是分不开的;员工只有投身到企业的发展事业中去;才能随着企业一同成长..最后;个人的发展与整个社会也是分不开的;每个人活着社会中都有他的社会责任..比如;当你经济上有能力的时候;是否想过要为灾区的同胞们献一份爱心标准:时刻保持巅峰状态;凡事以第一名为目标人只有在精神饱满是状态下;做事才会有自信;才会有动力;才会让你的观点被别人接受;做事才会成功..但凡能被人记住的人都是很突出的人;就像人们都知道雅典奥运会上110栏冠军是刘翔;有谁会记得第二名是谁所以道理很简单;只有你突出了你的光芒别人才会看得见;你的价值才会被认可;因此我们不能满足于“差不多了”;我们务必最求做到最好..七、我们的核心理念是:生存理念:唯有正道;才能长存想要生存下去;唯走正道..毛主席带领人命走革命之路;最终使人民当家作主;其本人成就了一番伟业;反观国民党反动派只会压迫人民;最终落得个被人民唾弃的下场..做企业也是一样;坑蒙拐骗;得到的利益是眼前的;终会有一天为此付出代价..而要做一个成功的企业;必须急人之所急;为消费者提供货真价实的商品和服务;企业才能走的长久..创业理念:磨难是成功者的必修课人说小成靠朋友;大成靠磨难..一个企业没有磨难的历程;在大风大浪到来时就很难支撑下去..所以大凡成功的企业家都是在一次次的磨难中坚挺过来的;没有谁是一帆风顺的..发展理念:牺牲小我;完成大我个人的利益是小;公司的利益是大;只有公司壮大了;自己才能更好地发展..所以很多时候为了公司的发展;应该暂时先放弃自己的个人利益..经营理念:汇天下名师;聚四方英才;创千秋伟业汇聚之所以能发展的这么快;是因为有众多名师众多英才的加盟..大家汇聚智慧与力量;定会开创一番千秋伟业..竞争理念:超越自我;达到不战而屈人之兵总是跟对手比是不对的..对手的标准时时在变;自己也跟着变来变去只会手忙脚乱..人应该以自己为参照物;跟自己比一次比一次做的好;这就是在发展..根本不用管对手怎么样;让对手无话可说;达到不战而屈人之兵的目的..销售理念:销售一切都是为了爱销售不是为了个人利益而去欺骗;对客户一定要真诚;真诚的待人必有真诚的回报..怀着一颗大爱之心去跟客户交流;客户信赖你;认可你;合作自然也就顺理成章了..服务理念:以客户为中心;用爱做服务一切从客户的角度出发去解决客户的问题;做服务就要用心做;让客户满意且愿意继续合作;这才是成功的服务..品牌理念:品牌造就价值;价值造就财富很多实体企业做的产品品质相似但价格天壤之别;原因在于当一种商品成为一种品牌的时候;人们对它的认可度就会非常高;那么这种商品就会价值翻升..我们做企业培训也是一样;当汇聚成为一种教育界的品牌时它就会有不菲的价值;每一个汇聚人也就能从中得到更多的财富..财富理念:金钱乃身外之物;成长乃人生第一财富金钱是花了还能赚的东西;不必太看重;而一个人能否随着时代的发展成长起来则决定了他将来能拥有的财富的多和少..工作理念:将简单是方法练到极致就是绝招俗话说;熟能生巧..很多东西需要在做的过程中不断地去总结;积累经验教训;犯得错误越来越少;自然也就越来越出众..做人理念:倾财足以聚人;量宽足以得人;身先足以率人;律己足以服人古有信陵君散财养客三千为其出谋划策;今有周总理宽以待人赢得全国人民爱戴;将军征战一马当前;士兵们必当奋勇杀敌;领导者严以律己;带头遵守规章制度;下属必然对他心生佩服;自己也会很好地遵守制度..用人理念:优秀人才是资产;平庸员工是负债只有优秀的人才能称为人才;人才就是企业的无形资产;他们能为企业创造无穷的价值;而平庸的员工留在企业里;就会阻挡优秀人才的发展之路;对企业而言这就是在背负债务..薪资理念:有成果就有报酬;无成果是耻辱有过付出;出了成果;就会得到回报;不思进取;碌碌无为;毫无业绩;这将是耻辱的事情;辜负了汇聚这一大好的人才培养平台..组织理念:造就平台;成就自己只有汇聚这个平台打造好了;才能有个人的发展空间..按照严格的要求打造自己;努力进取;必会在汇聚这个团队里成就自我..晋升理念:创造成果;培养人才;得以晋升要想获得晋升是要看成绩的..不断的为公司获取效益;不断地去发掘人才;将自己的能力传递给新人;把他们培养成才;就能获得晋升的机会..成果理念:普通人追求目标;优秀人超越目标;卓越人创造奇迹一个普通的人整天在为完不成目标而发愁;他不断地去为完成任务而做任务;必然身心憔悴;一个优秀的人能凭借自己的努力完成任务且超额完成任务;一个卓越的人则能运用自己的智慧创造出奇迹;做出不可想象的业绩..我觉得首先我要做成一个优秀的人;再努力去做成一个卓越的人;为公司也为自己谋取最大的利益..。
如何实现企业文化的整合与融合
如何实现企业文化的整合与融合当前,我国的企业文化正在发生着深刻的变化。
在这个变化的背景下,如何实现企业文化的整合和融合成为了各个企业所关注的焦点。
本文将从企业文化的定义、整合和融合的实现方法三个方面,分别进行探讨。
一、企业文化的定义企业文化,在简单的理解意义下,可以理解为企业内部的价值观念和精神氛围。
具体来说,企业文化包括企业的组织形式、管理方式、品牌形象、员工风范等方面。
它既是企业的精神基础,也是企业的核心竞争力。
因而,企业文化的定义和构建对于企业未来的发展至关重要。
二、企业文化的整合企业文化的整合是指不同企业之间,在经过合并、收购、兼并等方式进行整合后,如何将各自的文化进行合理的整合,形成一种新的文化。
实现企业文化的整合,主要有以下几个环节。
1、核心价值的识别在整合企业文化的过程中,核心价值的识别是至关重要的。
通过对各个企业核心价值的比较和分析,找到一个共同的核心价值,以此为企业文化的整合载体,可以让整个企业呈现出一种高度的统一性和凝聚力。
2、文化的整合根据核心价值的识别结果,各个企业可以在保持独立性的前提下进行文化整合。
在文化整合中,首先需要进行的是对存在差异的文化内容进行比对和提取。
在这个过程中,需要考虑到它们之间的相似性与差异性,并分别进行保留或者剔除。
整合完成后,企业文化也就在一定程度上得到了提升。
3、负面影响的避免在整合企业文化的过程中,需要特别注意负面影响的避免。
因为不同企业之间存在着差异性,整合过程中可能会出现协调不良、理念不统一等情况。
为避免出现这些现象,需要在整合前对文化进行全面地了解,不能将其他企业的负面文化带进企业的新文化中。
三、企业文化的融合企业文化的融合是指在企业内部,对不同部门之间、不同地区之间、不同层次之间存在的文化差异进行统一和协调。
实现企业文化的融合,主要有以下几个环节。
1、领导者的示范作用领导者在企业内部发挥着至关重要的作用。
在企业文化的融合过程中,领导者往往扮演着一个榜样或者导师的角色。
如何进行文化融合,提高企业文化的凝聚力
如何进行文化融合,提高企业文化的凝聚力在当代经济快速发展的时代背景下,文化融合已经成为了一个热门话题。
在企业文化中,文化融合也是一个重要课题。
当不同地区、不同国籍、不同族群、不同历史文化背景、不同发展阶段的人们汇聚到一个组织或一个企业中时,如何进行文化融合,提高企业文化的凝聚力,成为了企业面临的重要问题。
文化融合是一种文化交流的过程,通常是两种或两种以上具有不同文化元素的文化合并到一起的过程。
文化融合可以以多种形式出现。
它可以是通过不同文化的交流交融而形成的,也可以是通过各种不同文化的相融相合而浸润进企业风气中的。
在企业文化中实现文化融合需要从以下几个方面下手:一、打造共同价值观念打造共同的价值观念是企业文化融合中最基本的要求。
不同的文化背景下,不同人对于价值观的定义有着明显的不同。
所以公司在企业文化融合之前需要深入了解每一位员工的价值观,明确自己的企业核心价值观,找出不同文化下的共同点,将共同点提炼出来,打造共同的价值观念。
二、打破壁垒,进一步交流企业开展文化融合需要打破壁垒,进一步加强员工之间的沟通交流。
对于来自不同文化背景的员工可能会因为语言不同、沟通方法不同等原因无法很好地交流,此时企业应该采取不同的交流方式,如购买翻译软件,安排多种语言的培训等等,鼓励员工参加公司多种活动和会议,多谈一些生活上的话题,这些都有助于提升员工之间的互动感和交流效率。
三、多元化的团队管理企业文化融合也意味着多元化的团队管理。
企业管理团队需要适应这一变化,在人格、认知与生理等不同的形式上增加更多的弹性。
此时,企业管理可以采用多元化的管理方式,例如完全坚持“一刀切”的工作方式往往难以让不同文化背景的员工迅速地适应,而“围绕员工的管理方式”可以更好地推进企业文化融合进程。
四、企业文化底蕴的建立企业文化底蕴的建立,需要企业自身对于文化的认识和传承。
在文化融合的背景下,企业需要对于来自不同文化背景的员工进行文化底蕴教育,打破认知差异,深入探究不同文化的起源、演变和内涵,提高员工的文化素养,从而推动文化共同体的建立。
企业文化解说词1
企业文化解说词1企业文化解说词尊敬的各位来宾,大家好!欢迎来到我们公司的企业文化解说环节。
我是今天的解说员,将为大家介绍我们公司的企业文化。
首先,让我们来了解一下我们公司的背景和发展历程。
我们公司成立于2005年,是一家以科技创新为核心驱动力的高科技企业。
经过多年的发展,我们已经成为行业的领导者,产品畅销国内外。
我们的成功离不开我们坚持的核心价值观和企业文化。
我们公司的核心价值观是“创新、卓越、合作、责任”。
创新是我们公司的灵魂和动力源泉,我们不断推陈出新,追求卓越。
合作是我们的基石,我们鼓励员工之间的合作与交流,相互支持,共同成长。
责任是我们的担当,我们积极履行社会责任,关心员工福利,为社会做出贡献。
我们公司的企业文化以“人文关怀、团队精神、持续学习、客户至上”为核心。
首先,我们非常重视人文关怀,关心员工的身心健康,提供良好的工作环境和福利待遇。
我们鼓励员工发挥自己的特长,实现个人价值。
其次,我们强调团队精神,鼓励员工之间的合作与分享,相互支持,共同成长。
我们相信团队的力量可以创造奇迹。
此外,我们强调持续学习,鼓励员工不断提升自己的知识和技能,与时俱进。
最后,我们的企业文化将客户至上放在首位,我们始终以客户的需求为导向,提供高品质的产品和优质的服务。
除了核心价值观和企业文化,我们公司还注重员工的发展和培训。
我们提供各种培训机会,帮助员工不断提升自己的专业能力和综合素质。
我们鼓励员工参与各种学习活动,不断学习和成长。
此外,我们公司还注重社会责任。
我们积极参与公益事业,关注环境保护,推动可持续发展。
我们希望通过自己的努力,为社会做出积极的贡献。
最后,我想强调的是,我们公司的企业文化不仅仅是口号和标语,它已经深深融入到我们的日常工作和生活中。
我们每一位员工都以企业文化为指引,努力工作,追求卓越。
我们相信,只有建立了良好的企业文化,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
感谢大家对我们公司的关注和支持!希望通过今天的企业文化解说,大家对我们公司的文化有了更深入的了解。
怎样宣讲企业文化
怎样宣讲企业文化引言概述:企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式。
宣讲企业文化是指通过各种渠道和方式向内外部员工、合作伙伴和社会大众传达企业的核心价值观和文化理念。
宣讲企业文化对于塑造企业形象、凝聚员工向心力、提高企业竞争力具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述怎样宣讲企业文化。
一、明确核心价值观1.1 确定核心价值观的重要性:核心价值观是企业文化的灵魂和核心,对于企业的发展和员工的行为起到重要引导作用。
1.2 确定核心价值观的过程:通过组织内部的讨论和参与,确定企业的核心价值观,并确保它与企业的使命和愿景相一致。
1.3 宣传核心价值观的方式:通过内部培训、企业网站、员工手册等方式向员工宣传核心价值观,确保员工对其有深刻的理解和认同。
二、制定文化行为准则2.1 制定文化行为准则的目的:文化行为准则是企业文化的具体体现,是员工在工作中应遵循的行为规范,有助于形成一种积极向上的工作氛围。
2.2 制定文化行为准则的内容:根据企业的核心价值观和行业特点,制定适合企业的文化行为准则,包括工作态度、团队合作、沟通方式等方面。
2.3 宣传文化行为准则的方式:通过内部会议、员工培训、激励机制等方式向员工宣传文化行为准则,鼓励员工在工作中积极践行。
三、营造文化氛围3.1 营造积极向上的工作氛围:通过组织各类文化活动,如团建、员工生日会等,增强员工的归属感和凝聚力,营造积极向上的工作氛围。
3.2 培养文化符号和象征:企业文化的传播需要有一些具体的符号和象征,如企业口号、标志、颜色等,通过这些符号和象征,加深员工对企业文化的认同。
3.3 倡导文化传承:鼓励员工将企业文化传承下去,通过口述、写作、培训等方式,让新员工了解和接受企业文化,形成文化传承的良好氛围。
四、利用多种渠道传播企业文化4.1 利用内部渠道传播:通过内部刊物、企业内部网站、内部邮件等渠道,向员工传达企业文化的重要性和内容。
怎样宣讲企业文化
怎样宣讲企业文化企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作方式以及共同的信念和理念。
宣讲企业文化是指将企业的核心价值观和文化理念传达给员工和外部利益相关者,以促进员工的认同感和归属感,增强企业的凝结力和竞争力。
下面将详细介绍宣讲企业文化的步骤、方法和效果。
一、宣讲企业文化的步骤1.明确企业文化的核心价值观和理念:企业文化的核心价值观是企业的灵魂和精神支柱,它体现了企业的核心竞争力和发展方向。
在宣讲企业文化之前,企业需要明确自己的核心价值观和理念,确保宣讲的内容准确、一致和有说服力。
2.培训宣讲人员:企业需要选择具有较高知识水平和较强沟通能力的员工作为宣讲人员,他们将负责向员工和外部利益相关者传达企业文化的核心价值观和理念。
宣讲人员需要接受相关培训,了解企业文化的内涵和目标,以便能够准确地传达企业的理念和价值观。
3.制定宣讲计划:企业需要制定详细的宣讲计划,包括宣讲的时间、地点、方式和内容等方面的安排。
宣讲计划应该充分考虑员工的需求和接受程度,合理安排宣讲的时间和地点,确保宣讲的效果最大化。
4.组织宣讲活动:企业可以通过多种方式组织宣讲活动,如员工大会、培训班、内部通讯、企业网站等。
宣讲活动的形式可以根据企业的需求和实际情况进行选择,但一定要确保宣讲的内容准确、清晰和有说服力。
5.评估宣讲效果:企业需要及时评估宣讲的效果,了解员工对企业文化的理解和认同程度。
评估的方式可以通过员工问卷调查、个别面谈、团队讨论等多种方式进行,以便及时发现问题并采取相应的改进措施。
二、宣讲企业文化的方法1.故事讲解法:通过讲述企业的发展历程、成功案例和核心价值观的故事,使员工更加深入地了解企业的文化理念和目标。
故事讲解法能够激发员工的情感共鸣,增强他们对企业文化的认同感和归属感。
2.示范引导法:企业可以通过示范引导的方式,让员工亲身体验和感受企业文化的内涵和价值。
例如,组织员工参观优秀企业、参加文化活动、参预志愿者服务等,使员工能够亲身感受到企业文化的魅力和力量。
企业文化展厅解说词范文(6篇)
企业文化展厅解说词范文(6篇)研万物之变,创先致远;察海纳之势,睿智求索。
海信集团感悟天地,文化立世。
以豪迈气概,信达八方,终立于行业之巅。
忆往昔峥嵘岁月稠或沧桑嬗变四十载20年前,有一个企业从浙江的诸暨市店口镇一起成长,逐渐走上巨人的道路。
随着开放的一步步深入,个私经济异军突起的店口五金专业市场得到迅速发展。
冯海良掏出时买卖废杂铜积累的万元,创办了诸暨市铜材厂,前店后厂开始艰难的创业。
由于所有生产的再生铜棒价格合理和信誉好,海信很快就打开了市场。
为解决了当地人子女上学的难题,海信集团领先创办了绍兴市第一家全日制寄宿民办学校----诸暨市海信的外国语学校,并在全国范围内以十万年薪诚聘校长,其办学规模与学校管理都口皆碑,教学质量也迅速提高。
在当时铜行业市场跌入低谷,海信集团通过细致的市场和摸索,逆市而上,果断投资2500万元建造铜管生产线。
市场扩大后,果断购置东阳的铜管设备,租赁桐乡、上虞厂房,并收购其设备,实现异地生产,低成本扩张,使市场越做越大。
市场供不应求使得海信的规模迅速膨胀,为提高产品品质与科技含量,海信集团成立了浙江铜加工研究所,并于1999年通过论证开始斥巨资亿元,分三期建成年产3万吨的高清洁度盘管及内螺纹盘管项目,使产品逐步向高、精、尖、新方向跨越。
在诸暨市海信外国语学校基础上,海信集团又投资1亿多元,迅速建成了高规格的私立诸暨高级中学,随后组建高品质、创新型,国际化的浙江海信教育集团。
2022年,海信集团年生产铜加工材12万吨,成为新首家突破十万吨的铜加工企业。
在不断提高铜加工产品科技含量基础上,为寻找新的经济增长点,海信先后进入铜加工设备制造、塑胶管道制造行业,壮大综合实力;积极参与西部大开发,在重庆、投资房地产等行业;主动接轨上海,成立上海海信控股集团。
严峻的经济危机背景下,海信保持发展的高增长率,一不裁员,二不降薪”,团结带领全体员工,转型升级,攻艰克难,把握机遇,促进企业稳健、发展。
怎样宣讲企业文化
怎样宣讲企业文化企业文化是指一个企业内部的价值观、行为准则、工作方式以及组织氛围等方面的综合体现。
宣讲企业文化是指向员工、合作伙伴以及外部利益相关者传达企业文化的重要性、核心价值观和行为规范,以促进员工的认同感和凝聚力,进而提高企业的绩效和竞争力。
宣讲企业文化的目的是让员工深入了解企业的核心价值观,并将其融入到日常工作中。
通过宣讲企业文化,可以帮助员工认同企业的愿景和使命,增强员工对企业的归属感和自豪感,进而激发员工的工作热情和创造力。
宣讲企业文化的方式多种多样,可以通过以下几个方面来实施:1. 内部培训:组织内部培训是宣讲企业文化的重要手段之一。
可以邀请企业高层领导或企业文化专家进行讲座,介绍企业的核心价值观、行为准则以及成功案例等。
同时,可以通过案例分析、小组讨论等方式,让员工深入理解企业文化的重要性和实际应用。
2. 内部沟通:通过内部沟通渠道,如企业内网、内部邮件、员工手册等,向员工传达企业文化的信息。
可以发布企业文化的宣传视频、文章、图片等,让员工感受到企业文化的魅力和力量。
同时,可以定期举办企业文化主题的内部活动,如文化节、团建活动等,增强员工对企业文化的认同感。
3. 激励机制:建立与企业文化相符的激励机制,将企业文化的核心价值观与员工绩效考核、晋升机会等相结合。
通过激励机制,可以引导员工积极践行企业文化,进而形成一种良好的文化氛围。
4. 外部宣传:除了向内部员工宣讲企业文化,还可以通过外部渠道向合作伙伴、顾客以及社会公众传达企业文化的理念和形象。
可以通过企业网站、社交媒体等渠道发布企业文化相关的内容,让外部人士了解企业的核心价值观和行为准则。
总之,宣讲企业文化是企业管理的一项重要工作。
通过有效的宣讲,可以增强员工的认同感和凝聚力,促进企业的发展和竞争力提升。
因此,企业应该制定相应的宣讲计划,选择合适的方式和渠道,全面推动企业文化的宣讲工作。
企业文化长廊解说词
企业文化长廊解说词第一篇:企业文化长廊解说词企业文化长廊解说词文化是企业的灵魂,是企业在发展中形成统一的具有鲜明特色的价值观。
企业文化是员工的精神支柱,我们凌志集团企业文化长廊,概括了我们企业的文化精髓,图文并茂,丰富精美,分为学习篇、惜时篇、奋斗篇、理想篇、管理篇。
玉不琢不成器,人不学不知道,第一组是关于学习。
学习不仅是做好工作的先决条件,而且是一种主要的工作方式。
学习者智,学习者强,学习者胜。
审察国内外知名企业,无不提倡大力加强学习,以提高自身竞争力。
我们也吸取“落后就要挨打”的深刻教训,积极创造学习条件,从而提升员工素质,增强企业竞争力。
这一组为“惜时篇”。
时间就是知识,时间就是力量,时间就是生命。
从古至今,许多先贤告诫人们要珍惜时间,有效利用时间,鲁迅先生也提出了“生命是以时间为单位的,浪费别人的时间等于谋财害命,浪费自己的时间等于慢性自杀”的名言。
这一组图片警示人们要将生命的一分一秒运用到实现人生伟大理想的实践中,不要因虚度流年而悔恨。
这一组为“奋斗”格言。
困难里包含着胜利,失败里孕育着成功。
“奋斗篇”是引导员工要积极对待工作学习中的困难与失败。
要以不抛弃、不放弃的斗志,敢于向困难失败挑战,迎难而上。
接下来的一组是“修身篇”。
我们的企业用人理念是“德才兼备,以德为先”。
我们经常告诫员工要自知、自重、自制,做人要走正道、讲良心、不害人,要经常发现自己,保持长处,弥补不足,修身立德,赢得别人的尊重。
最后一组为“管理篇”。
古语有云:不以规矩,不成方圆。
文化是企业的灵魂,制度则是保障。
我们深知企业的成败关键在于管理的方法正确与否,手段是否有效,这对于企业起着决定性作用。
因此,我们狠抓内部管理,不断总结吸收好的管理经验和方式,并上升为制度,规范员工行为和工作目标,为企业的发展壮大提供制度支撑。
下面为“理想篇”。
理想是是人的指路明灯,没有理想就没有坚定的方向,也就没有生活。
这组格言旨在教育员工要有一颗强烈的事业心,要以企业为平台,脚踏实地的去实现自己的远大抱负,实现自己的人生价值,不能醉生梦死,枉度人生,要有所作为。
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汇聚企业文化讲解问好训练:好、很好、非常好、越来越好、YES呕YES、你是最棒的!(拳头、拳头、拳头、两拍掌)人生三宝鼓掌(相关事宜)双手掌在心上、幅度要大、速度、力度十指连心会遗传你的基因,很多人很聪明,但不够智慧,都是很精明,但不够高明。
微笑放下(接受)是一种境界:放下内心(佛和婆罗门;和尚背美女的故事)放下手机、爱情、亲情、放下才能更好的承担不接受就不能承担。
猪中美女大气汇聚企业文化:忠诚企业文化、二十一世纪企业之间的竞争不是人才的竞争而是企业文化的竞争。
因为人才都是被企业文化塑造出来的。
相信:只有你百分之百的相信汇聚企业文化,你才能成为汇聚人才有机会(孩子、狼孩)很多时候我们糊里糊涂被各种环境影响着,和比尔盖茨是邻居,或贼是邻居汇聚之所以发展如此之快是因为汇聚的企业文化好!赢在起点还是转折点。
好的企业文化和不好的企业文化对员工影响好多人什么都不缺,就缺激情不好文化对员工的影响(播放被传销的毒害)如何改变让我们一起感受一下汇聚的企业文化。
变态:改变状态,改变心态父母对孩子的影响孩子好好读书长大以后找份好工作.亮剑的军魂汇聚公司不需要能人,汇聚公司只需要组织当中淘汰简单人信仰(死不叫死叫牺牲、光荣),企业流淌着同一血液的思想。
孙悟空拔一根毛,噗的一下出来一群小孙悟空,如果里面出现牛魔王、出现白骨精要不要拿下,坚决要拿下!因为你的血液里流淌的不是孙悟空的血液。
很多人扭转不了观念,今天你到汇聚公司你不是来打工的也不是聆听知识的,你是来实现自己的价值的要进入汇聚,你必须把汇聚的企业文化搞清楚,让自己的一言一行都符合汇聚企业文化。
只要你努力拼搏,总有一天你一定会在汇聚有你一席之地。
文化只对一种人有用,那就是相信。
你越相信,其价值越大,假如你不相信,它就是一张白纸上面写着一些字而以。
百度、阿里巴巴、汇聚等人的一生就在关键几步,你关键几步没走好一生都会遗憾的。
背、熟、感受、融入。
社会穷的超级穷,富得超级富,社会永远分为上层、中层、下层人士,有些人注定就是下层人士。
很多人把销售变成混饭的工具,很多人把销售变成事业的根基。
一个人有思想和能力他就会变成夺得天下的利器。
汇聚公司有专门企业文化和教育体系会把一群普通的人训练成高绩效的专业团队。
汇聚离开谁都会发展的,因为汇聚是靠团队和组织发展起来的。
企业文化的力量在于重复、重复再重复。
重复到时候身心融合在一起,才会形成坚信,后面才会东西支持你。
企业文化的传承在于故事、故事再故事所有人把汇聚企业文化读一遍。
一家企业的强大和衰弱来自于它的企业文化。
愿景与目标区别愿景:是一个人和企业奋斗一生的目标或几代人为之奋斗一生的目标。
这个地方很多人干一行爱一行,所以容易成功有一种情绪!(一流的英雄相吸)富人(顶天、梦想立地能力)老百姓(瘪性)很多人没有愿景!这辈子永远不要在乎别人怎么看你,永远在乎自己是怎样看自己的。
你们哈哈,我也跟你们哈哈吗?你们淘汰,我也跟你们淘汰吗?你们跳楼,我也跟你们跳楼吗?很多人淘汰了是不是过几天我也OVER了,我要赶快去掉这种幼稚的想法,我知道剩者为王。
所以坚持、坚持。
你要非常清醒的知道你在做什么,不要人云亦云。
你的思想价值要和汇聚思想价值统一一致。
汇聚要用这种人。
首先看一段视频阿里巴巴马云的视频。
愿景需要高喊、疯狂才能突破,这样才能把人的内心潜能挖出来的,这样才能把感觉、胆子激发出来。
这个世上所有不幸的男人,和所有男人的不幸都是缺乏一种东西叫勇气、勇敢(美女配丑男)很多人优越感,自以为是,看不起、危机感。
和百亿千亿老板沟通要目中无人,不要放不下,不自信、太在意别人、就不自信、人和人脱光衣服没有多大的差别、你也可以点燃心中的梦想。
愿景:你是谁!不要告诉自己是个平凡的人。
平凡的人眼睛看不远,做事情要吃亏,做人不要吃亏。
学习=感悟---理解—模仿---升华学习谁?汇聚只有一个战略家那就是余总、思想、格局,胆略、胸怀、大气每个人都可以学习的,战略上可以藐视敌人,策略上要重视敌人很多人晚上躺在床上千条路,到了白天走老路!(闹钟)汇聚2029年要成为世界500强,要建立汇聚小岛,未来退休的人员都在小岛上。
在汇聚公司要变成四种人:1.包装象明星般一样的骑士。
让所有的人见了都冲动一流的男人别人见了冲动、二流的男人别人见了会心动、三流的男人别人见了会感动、四流的男人别人见了一动不动。
人的一生男人要成功事业很重要,女人要成功要看有多少男人支持你,有多少女人欣赏你一流的人为天下而活,二流的人为客户和同仁而活,三流的人为家族而活,四流的人为自己而活。
能在汇聚的成功生存人都不是一般人,你在汇聚到底要向谁学习?向汇聚的第一名学习,向汇聚成果最好的人学习,向领导学习。
人生三大悲哀:第一就是跟错领导人,一个人领导跟错,这一辈子也就完蛋了,所以说选汇聚就是选汇聚的领导人,第二就是学做知识,知识学多了是没有用,容易变成呆子,学做智慧,三人行必有我师,这句话对不对,你旁边一边有一个杀人犯,一边有一个强奸犯,你学哪一个?孔子的意思是让你做人上要谦虚,所以我们应该向谁学习?向汇聚的第一名学习,向汇聚成果最好的人学习,向领导学习。
汇聚公司每天都会拜见成果最好的人,假如你的成果今天是最好的,所有的人都会拜见你、向你学习,向你鞠躬。
为什么第一更加激励你、形成榜样,第二会影响更多的人。
下面要看一部视频叫奇迹请欣赏。
信仰(毛泽东、张志强绑架犯)我学历很低,干什么人家都不要我,很多人都看不起我,我只能发挥我一点特长抢劫而已,抢劫变成他的一种信仰,一种精神,所以他绑架李嘉诚的儿子,向李嘉诚勒索12亿人民币,李嘉诚分两次给他,有人就担心怕张志强拿到钱后撕票,张志强说:你们放心,我做事情一定是收钱放人,所以连做得好的强盗都是讲究信仰成功的。
我们要不要讲究信仰?一个人没有信仰,他绝对不会为一件事全力以赴的,相信吗?所以20年时间一眨眼就过去了。
20年后你在哪里?你还在汇聚公司吗?一、愿景:你越相信他的杀伤力越强,大声的念一遍汇聚公司的企业愿景。
二、使命:我是谁,我为谁而活!(以前我没有使命,后来我找到了自己使命)每天我为自己的使命而奔波,我开始为我自己圆梦了,很多还在睡梦,美梦、做梦。
经常很多人说,孩子好好读书,不要向我一样当年没有好好读书,现在很后悔的!悲哀呀!我们一定要成为孩子的精神领袖。
所以今天你来到汇聚做事情不光是为了你的父母、你自己,更重要是为了你的下一代有的人一生下来具有的东西都是你用一辈子都要去奋斗,都要去追求的东西同不同意。
人生是无法逃脱的、就是要面对现实的、也不要无所谓、那是对自己不负责任的。
(找对象)精品女人有两种一是投资男人让男人成功了,二是女人也可以通过自己拼搏奋斗获得自己的事业。
这个世界上所有的男人都是为女人而活的,都是为了让自己的女人活的更好。
为爸爸妈妈而活、为妻子而活、为孩子而活、为家、为家族朋友而活、为国家而活、为自然而活!所以了活的值,你一定要提升你的能力、你成长的速度,你的人脉关系,你的无形的资源。
你是否为力活的更有价值每天都在变(改变)所有成功的人一生都在变,不断的倍增自己的价值。
脚踏实地做好当下的事情!爸爸妈妈如果没有我,他一定过的更好的。
集中精力、专注事业我要快速成功,更多一点报答爸爸妈妈当今,中国要强大,中国的民营经济就必须强大,首先民营企业家思想必须强大,民营企业家如何强大,所以我们汇聚就责无旁贷的光荣的担当起这份责任,最后我们也会强大的。
有请视频(我是中国人)余老师是一位使命感非常强的人,立志一辈子要建100所希望小学,捐100亿元人民币。
人一辈子赤条条的来,也赤条条的去,什么都带不走,所以要取之于社会,用之于社会。
所以汇聚为什么要所有的人都喜欢这个行业、忠诚这个行业,第一能使自己过上好的生活,提升自己的能力和价值,同时我们在汇聚可以改变全国很多民营企业家老板的思想和观念。
这个行业是非常受人尊重的行业。
我们很多很年轻的学习顾问到企业里去跟场,受到了很多企业家的尊重,都叫他们老师的。
所以作为汇聚人的我们自己一定要有强大的使命感。
所以在汇聚里,我最开心的事不是自己赚了多少钱,而是通过我们汇聚公司为很多民营企业家培训、服务,他们的思想改变了,他们的企业很多问题解决了,他们的企业做得更强了更大了。
(为什么我们谈了这么长的时间我们还在交流,今天我如果是为了钱,我早就不给你谈了,今天为什么要跟咱们谈,今天主要是发自内心的想帮到咱们企业,今年我可以一年不拿薪水,我可以照样在这个地方干,今天我说,你们企业的员工一定是无法做到的,你要学习,汇聚公司靠什么在支撑着这样一群年轻人在事情的。
所以今天所有的人你在汇聚公司为天地而活,天是谁:客户;所以只要用心三个客户以上,以后你就再也不用为客户而发愁了。
(懂得投资客户、关怀客户、善待你的客户),今天也许你还在为你自己和你的家人而活,但未来你一定会为你的客户而活的。
这个过程成长的越快越对自己有价值。
所以一个人要有使命感,使命感能增加人格魅力。
(周恩来为中华之崛起而读书),毛泽东也是这样的革命不成功绝对不回家。
伟人、成功人士之所以成功背后的心酸有多少人知道。
很多人只看见老板吃好、喝好的、开好的、住好的,永远不知道老板的内心世界、老板背后所承担的多大的责任和付出的代价,老板之所以有今天一开始曾经被很多人骗过认不认同,你今天看到老板很风光的那都是表面的,很多老板高出不胜寒的理解吗?年轻人除了你拥有的专业外,还有的是一种精神,汇聚的一种精神。
很多老板都反思的(如果你公司的员工像我一样,你公司造就发达了。
很多销售人员给客户交流的时候眼里面只是钱!让客户就是为了买东西。
短信:今天看到你和你的团队的改变,我的内心感到非常的欣慰,因为就在前几天我给你发短信的时候,你还一直拒绝我,但今天我看到能帮助到你,我的内心感到非常的高兴。
无论成交或是不成交,他一定能记住你,同不同意?客户对你:一辈子都记住你的好、一辈子都记着你的不好、一辈子都记不住你。
从学校出来后一年,如果不能很好的转化角色,以后就很难转化了。
感觉很重要(既然留下来,一定要找到好的感觉)!感觉好,结果就好!聪明人:天天在看别人在做什么?智慧人:天天看别人怎么做。
人的一生会遇到很多坎坷,很多人都在持续的观望,一个圆满的人生怎样才能得到。
一个圆满的人生必须在参与的过程中不断的升华。
观望与参与!(学习、工作、生活、成果)实战(无数老板听了汇聚的课程都发生了很大的改变。
没有听进去就没用。
看视频投入、状态简单(许三多)、听话(简单的事情做好就是不简单)(领导喜欢和他一样的人),头脑简单向前冲。
你只需要简单的执行到位就可以了,其它的事有人考虑。
为什么要训练军训(都在训练一种服从的精神),同志们冲啊!王总,为什么现在冲啊,等一下冲行吗?出现什么情况怎么办呢?这样行不行?立正、稍息都在训练一种服从精神忍受孤独、适应环境犟性:偏执(相信自己的相信)相信、超级自信、极度自信个性(我并不别人笨。