招标投标常见问题汇总
招投标中常见的问题及解决方法有哪些
招投标中常见的问题及解决方法有哪些在当今的商业活动中，招投标是一种常见且重要的采购方式。
它通过公平、公正、公开的竞争机制，为项目业主选择最合适的供应商或承包商。
然而，在招投标过程中，也常常会出现各种各样的问题，这些问题可能会影响招投标的公正性、效率和质量。
下面我们就来探讨一下招投标中常见的问题及解决方法。
一、招投标中常见的问题1、招标信息不透明招标信息的不透明是招投标中常见的问题之一。
有些招标方可能没有在规定的渠道发布招标信息，或者发布的信息不完整、不准确，导致潜在的投标方无法及时获取招标信息，从而失去参与投标的机会。
2、招标文件编制不规范招标文件是招投标活动的重要依据，但有些招标文件编制得不够规范、严谨。
例如，文件中的条款含糊不清、前后矛盾，技术要求不明确，评标标准不科学等，这会给投标方理解和响应招标文件带来困难，也容易引发争议和纠纷。
3、围标串标现象围标串标是招投标中的严重违规行为。
一些投标方为了谋取中标，相互串通，私下达成协议，约定由某个投标方中标，其他投标方陪标，或者通过操纵投标价格等手段，破坏了招投标的公平竞争环境。
4、评标过程不公正评标是招投标中的关键环节，但有时评标过程可能存在不公正的情况。
比如，评标专家的选择不规范，评标专家与投标方存在利益关系，评标过程不严格按照评标标准进行等，这些都会影响评标结果的公正性和客观性。
5、中标后履约问题有些中标方在中标后，不能严格按照合同履行义务，如拖延工期、降低质量标准、擅自变更合同内容等，这不仅会影响项目的顺利进行，还可能给招标方带来经济损失。
6、投诉处理机制不完善当投标方对招投标过程或结果存在异议时，如果投诉处理机制不完善，不能及时、有效地处理投诉，就会损害投标方的合法权益，也会影响招投标活动的公信力。
二、解决招投标中常见问题的方法1、加强招标信息公开招标方应严格按照规定，在指定的媒体和平台上发布招标信息，确保信息的完整性、准确性和及时性。
同时，要拓宽信息发布渠道，提高招标信息的知晓度，让更多符合条件的潜在投标方有机会参与投标。
招投标工作中存在的问题及对策
招投标工作中存在的问题及对策
在招投标工作中存在着许多问题，影响了工作效率和竞争力。
以下是一些常见问题及对策：
1. 市场信息不透明：许多投标者缺乏对市场的准确了解，导致投标时信息不足，难以制定有效的竞争策略。
对策：建立健全的市场信息收集机制，包括定期开展市场调研、与潜在供应商进行沟通交流等，提高对市场的了解度，制定更有针对性的投标计划。
2. 投标文件要求过于繁琐：许多招标方为了确保项目的质量和执行效果，对投标文件的要求过于严格，投标者需要花费大量时间和精力编制文件。
对策：招标方应当合理精简投标文件的要求，避免重复、冗长的内容，提高投标者的参与积极性，同时也减少了双方的成本。
3. 投标方不符合资格条件：一些投标方可能不符
合招标方设定的资格条件，但仍然投标，导致后续项目执行中出现问题。
对策：建立完善的资格审查机制，对投标者的资质、经验、信用等方面进行全面评估，确保投标者符合合作条件，避免后续纠纷。
4. 投标价格虚高：为了赢得项目，一些投标者可
能将价格虚高，导致项目成本增加，影响项目的实施和效益。
对策：建立合理的投标评标机制，综合考虑投标价格、质量、服务等多方面因素，避免过高的价格，确保项目的经济性和可持续发展。
5. 投标方信用不佳：一些投标方可能存在信用问题，导致后续项目合作中出现付款、履约等方面的风险。
对策：建立信用评价机制，对投标者的信用情况进
行评估，确保合作方的信誉良好，减少风险。
综上所述，招投标工作中存在着许多问题，需要双方共同努力，建立健全的机制和制度，提高工作效率和竞争力，实现合作共赢的目标。
招标招投标常见问题汇总
招标招投标常见问题汇总招标招投标常见问题汇总一、前言为了保障招标招投标活动的公平、公正、公开，提高招标招投标工作的质量和效率，特制定本常见问题汇总。
希望能为各位工作人员提供参考和帮助，确保招标招投标活动的顺利开展。
二、招标招投标常见问题汇总1. 什么是招标？答：招标是政府或企业在需要采购一定金额或规模的货物、工程或服务时，通过向社会公布需求情况，邀请符合条件的企事业单位或个人来参加竞争性报价、投标、招标等活动的行为。
2. 什么是投标？答：投标是指被招标人在获得招标文件后，按照招标文件的要求编制投标书，向招标人提交报价和技术方案，以求获得招标人的采购合同的过程。
3. 投标书的内容有哪些？答：投标书的内容应包括：投标单位的基本情况、完成类似项目的实绩、技术方案、报价等。
4. 投标人如何获得招标文件？答：投标人可通过向招标人或招标代理机构提交申请书，交纳相应的文件费，领取招标文件。
5. 如果未能按招标文件要求提交投标书，会怎么样？答：未能按招标文件要求提交投标书的，一般将被认定为无效投标，不能参加评标。
6. 如何评定标书？答：标书评审应该严格按照招标文件要求进行，将每个标书的价、技术、服务、信誉等几方面内容作出客观、公正评定，并给出评标结果。
7. 评标结果出炉后，如何确认中标单位？答：按照透明、公开、平等、竞争原则，以成交价最低、符合技术、服务等要求的投标人为中标单位，再按照相关规定进行资格审查和合同签订等工作。
8. 招标招投标活动中需要注意哪些法律法规？答：招标招投标活动应当遵守《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规。
三、附件所涉及附件如下：暂无。
四、法律名词及注释1. 招标人：即需采购货物、工程或服务的政府或企业。
2. 招标代理机构：招标人委托的开展招标活动的机构。
3. 投标人：参与招标活动的企事业单位或个人。
4. 投标文件：投标人按要求编制的投标书及其他需要提交的文件。
浅析招投标中存在的问题及对策(全文)
浅析招投标中存在的问题及对策(全文)【浅析招投标中存在的问题及对策】引言：招投标是经济活动中常见的一种方式，但在实际应用中往往存在一系列问题，包括信息不对称、低信任度、不规范操作等。
本文将对招投标中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、信息不对称问题及对策1.1 招标文件信息不透明问题描述：招标文件中的信息不够清晰、完整，投标人难以准确了解项目要求和评选标准。
对策建议：完善招标文件，明确项目要求和评选标准，提供详细的技术规范和投标要求，以确保投标者能够充分理解并准备符合要求的投标文件。
1.2 行业垄断导致信息不对称问题描述：某些行业存在少数几家企业垄断市场，信息不对称现象严重，给其他投标人带来不公平。
对策建议：加强市场监管，打破行业垄断，引入更多的竞争者，促使信息公开和资源公平分配。
二、低信任度问题及对策2.1 供应商的不信任问题描述：供应商不信任招标机构的公正性和公平性，耽心在竞争中得不到合理对待。
对策建议：建立多层次的监管机制，加强对招标机构的监督，建立诚信评价体系，对履约能力强、信誉好的供应商赋予优惠政策和奖励。
2.2 投标人的不诚信问题描述：投标人在投标过程中不遵守承诺，提供虚假材料，扰乱市场秩序。
对策建议：建立严格的投标监管制度，强化对投标人的审核和追责机制，对违规者实施处罚，并公开暴光，以提升投标人的诚信度。
三、不规范操作问题及对策3.1 招投标流程不规范问题描述：招投标流程不规范，操作不规范，容易引起争议和法律纠纷。
对策建议：建立统一的招投标管理规范和流程，明确各环节责任，加强培训和指导，提高操作人员的专业素质和法律意识。
3.2 缺乏监督和评估机制问题描述：招投标过程中缺乏有效的监督和评估机制，导致不规范操作。
对策建议：建立独立的监督机构，加强对招投标过程的监督和评估，及时发现问题和不规范行为，并提出改进措施。
结论：招投标中存在的问题主要包括信息不对称、低信任度和不规范操作等方面，针对这些问题，我们提出了相应的对策和建议，希翼能够促进招投标流程的规范化和公平性。
招标招投标常见问题汇总
招标招投标常见问题汇总招标招投标常见问题汇总1. 什么是招标招投标？招标招投标是指政府及企事业单位向社会公开发布采购需求信息，邀请有关单位或个人参加投标竞争，通过审查和评审选择符合条件的投标人，签订合同，达成采购交易的过程。
2. 招标招投标的目的是什么？招标招投标的目的是增强公开、公正、公平竞争的市场机制，提高采购效率和质量，降低采购成本，并确保采购过程的透明度和合规性。
3. 招标人与投标人的一些基本义务是什么？招标人需遵守诚信、公开、公正、公平的原则，发布真实、准确、完整的招标文件，审查、评审、公示评审结果，签订合法有效的采购合同，支付采购价款。
投标人需按照招标文件的要求提交投标文件，遵守诚信、透明、遵循市场规则，确保投标过程的真实性、准确性和合法性。
4. 招标文件中的主要内容有哪些？招标文件中的主要内容包括：招标范围、项目需求、技术要求、合同约定、付款方式、投标人资格要求、投标文件格式和要求等。
5. 哪些单位和个人有资格参加招标？一般来说，有营业执照或执业资格证书的企业或个体经营者都有资格参加招标。
具体要求由招标人在招标文件中说明。
6. 如何评审投标人的资格？投标人资格评审主要从以下几个方面进行：法律资格、业务能力、财务实力、信誉度等方面进行综合评估。
具体要求由招标人在招标文件中说明。
7. 投标文件中的主要内容有哪些？投标文件中的主要内容包括：公司战略、项目方案、技术要求、经验能力、商务报价、质量保证措施、商业条件等。
8. 如何进行投标报价？投标报价的方式由招标人在招标文件中说明，一般有两种方式：固定报价和浮动报价。
固定报价是指在招标文件中明确了采购品目和数量，投标人按照规定的单价计算的价格；浮动报价是指由于采购品目难以明确或采购量难以确定等原因，采用报价范围的方式进行报价，招标人最终按实际采购量确定采购价款。
9. 招标投标方式有哪些？招标投标的方式有公开招标、邀请招标和限制性招标三种。
公开招标是通过在国家公共资源交易平台或其他指定网站发布招标公告，并接受所有符合资格要求的投标人参与投标。
工程招投标中存在的一些问题及解决方案
工程招投标中存在的一些问题及解决方案工程招投标是工程建设领域中非常重要的一个环节，它关系着工程项目的质量、进度和成本，对于各方都具有重要的意义。
在实际操作中，工程招投标往往存在一些问题，这些问题可能会导致工程建设的质量和进度受到影响，甚至引发一些纠纷和矛盾。
有必要对工程招投标中存在的一些问题及解决方案进行深入的探讨和研究。
一、存在的问题1.信息不对称在工程招投标过程中，往往存在信息不对称的情况。
招标人和投标人之间信息的不对称，容易导致信息的不透明和不公开，加剧了市场不公平竞争的现象。
2.投标资格审核不严格部分招标人在进行投标资格审核时，往往没有严格把关，导致一些不具备资格的企业也可以参与工程招投标，从而降低了招标人对于投标人的要求，进而影响了工程项目的质量和进度。
3.标书制作不规范在工程招投标过程中，有些投标人在制作标书时存在不规范的情况。
在招标文件中出现了表述不清晰的情况，或者在技术方案的设计上存在着不合理甚至错误的问题，这些问题都会影响投标人的竞争力和工程项目的进展。
4.招标文件设置的难度有些招标人在设置招标文件时，往往设置了过于繁杂和难度过大的条件和要求。
这样会导致投标人在竞争中面临更大的困难和挑战，同时也容易产生诱导招标的情况。
5.投标报价不真实在工程招投标过程中，有些投标人会将报价搞虚高或者虚低，以获取工程项目。
这样不仅会对工程项目的质量和成本造成影响，更可能会引发纠纷和矛盾。
二、解决方案1.建立信息公开制度为了解决信息不对称的问题，可以建立工程招投标信息公开制度，通过公开透明的方式，让招标人和投标人都能够了解到相关的信息和规定，从而减少信息不对称的情况。
3.规范标书制作对于标书的制作，应该建立一套规范的制作流程和标准，确保标书中的内容清晰、准确，同时也要保证标书的技术方案合理可行，从而确保招标文件的合规性和有效性。
5.加强对投标报价的监管在进行投标报价时，应该加强对投标报价的监管，确保报价的真实性和合理性，避免企业通过搞虚高或虚低的报价来获取工程项目，从而影响工程项目的质量和成本。
采购招标公司常见问题(3篇)
第1篇一、招标流程问题1. 招标文件编制问题（1）招标文件内容不完整，缺少必要信息。
如招标项目的技术规格、质量要求、交货期限、付款方式等。
（2）招标文件格式不规范，导致投标文件难以编制。
（3）招标文件中存在不合理条款，如限制投标人数量、设置门槛等。
2. 招标公告发布问题（1）招标公告发布不及时，导致潜在投标人无法及时了解招标信息。
（2）招标公告发布范围不广，影响潜在投标人的参与。
（3）招标公告内容不完整，缺少必要信息。
3. 投标报名问题（1）投标报名流程复杂，导致投标人难以参与。
（2）投标报名条件设置不合理，限制投标人参与。
（3）投标报名截止时间不合理，影响投标人报名。
4. 投标文件编制问题（1）投标文件内容不完整，缺少必要信息。
（2）投标文件格式不规范，导致评标委员会难以评审。
（3）投标文件中存在虚假信息，影响评标结果。
5. 投标文件递交问题（1）投标文件递交截止时间不合理，影响投标人递交。
（2）投标文件递交地点不合理，增加投标人成本。
（3）投标文件递交过程中出现延误，影响评标进度。
二、评标问题1. 评标委员会组成问题（1）评标委员会人员构成不合理，影响评标公正性。
（2）评标委员会人员数量不足，影响评标效率。
（3）评标委员会人员专业能力不足，导致评标结果不准确。
2. 评标标准问题（1）评标标准不明确，导致评标结果存在争议。
（2）评标标准不公正，影响投标人的合法权益。
（3）评标标准不合理，导致评标结果与实际需求不符。
3. 评标过程问题（1）评标过程不透明，导致投标人质疑评标结果。
（2）评标过程存在违规操作，如泄露评标信息等。
（3）评标过程时间过长，影响招标项目进度。
4. 评标结果问题（1）评标结果与投标文件不符，导致投标人质疑评标结果。
（2）评标结果存在明显错误，影响招标项目质量。
（3）评标结果未及时公示，导致投标人无法了解评标结果。
三、合同签订与履约问题1. 合同签订问题（1）合同签订不及时，影响项目进度。
招投标中的常见问题及解决方案
招投标中的常见问题及解决方案招投标对于企业和机构来说是一个常见而又重要的过程。
然而，在招投标过程中，常常会出现各种问题，给参与者带来困扰。
本文将介绍一些招投标中常见的问题，并提供相应的解决方案，以帮助参与者更好地应对这些挑战。
问题一：招标文件的信息不完整或不准确在招标过程中，招标文件的准确性和完整性是至关重要的。
如果招标文件中存在不准确或不完整的信息，将导致参与者无法正确理解和准确回应项目要求。
解决方案：作为招标方，应该确保招标文件的准确性和完整性。
这需要仔细审核和更新招标文件的内容，并根据需要提供更多的解释和补充信息。
同时，对于参与者来说，应仔细阅读招标文件，并在招标文件中提出问题和疑问。
如果有需要，可以向招标方提出请求以获得更多的信息和解释。
问题二：评标过程的不透明评标是确定招标结果的关键环节。
然而，有时评标过程可能存在不透明的问题，让参与者感到不公平和不信任。
解决方案：为了保证评标的公正与透明，招标方应严格遵守招标文件中约定的评标程序，确保每个参与者都有平等的机会。
同时，招标方可以采取一些措施，如公开评标的时间、地点和评标标准等，以增加评标过程的透明度，并为参与者提供机会对评标结果提出疑问或申诉。
问题三：缺乏招标经验和专业知识对于一些小型企业或新进入招投标领域的机构来说，缺乏招标经验和专业知识是一个常见的问题。
这可能导致他们在招投标过程中犯下错误或不理解相关规定。
解决方案：参与者可以寻求招标代理机构或专业顾问的帮助，以获得招投标方面的专业支持和指导。
此外，参与者也可以参加相关的培训课程或研讨会，提升自己在招投标领域的知识和技能。
问题四：投标价格的压力在竞争激烈的市场中，很多参与者为了中标，常常会面临投标价格的压力。
他们可能不得不在招标文件规定的限制范围内提供较低的价格，从而降低了项目的利润空间。
解决方案：参与者在确定投标价格时应进行合理的成本估算，并考虑到综合因素，如项目难度、风险和可行性等。
招标招投标常见问题汇总
招标招投标常见问题汇总1. 什么是招投标？招标和投标是指在一定法律规定下，采购单位通过公告形式向各符合条件的供应商发送邀请，要求他们提交标书，并按标书内容进行评标，在中标人中选定供应商的方式。
2. 招投标的意义是什么？招投标制度的实施可以充分发扬公开、公正、公平和竞争的原则，保证政府采购和工程建设等领域的公共资源的合理利用和社会效益的最大化。
3. 招投标的主要程序有哪些？招标的主要程序包括需求确定、采购准备、招标公告、报名参与、招标文件发放、标书编制、开标评标、中标确定以及合同签订等步骤。
4. 投标人需要满足哪些条件？投标人需满足以下条件：•具备与采购项目相应的经营范围和业务能力；•具备合法的法人资格或个体经营资格；•有良好的信誉；•有具有履约能力的银行授信额度或能够提供相应的履约保函。
5. 投标人如何获取招标信息？投标人可通过以下途径获得招标信息：•招标单位发布的招标公告；•招标代理机构发布的招标公告；•招标单位和招标代理机构的网站等新媒体平台。
6. 招标文件包括哪些内容？招标文件包括以下内容：•采购公告或邀请函；•采购合同草案或采购协议草案；•价格调整协议；•总招标说明；•评标标准；•投标须知；•标书格式和要求。
7. 投标人需要注意的事项有哪些？投标人需要注意以下事项：•了解招标单位和招标项目；•仔细阅读招标文件；•根据招标文件准备投标书；•保证标书内容真实，不作弊，不串标；•提交标书时要按照招标文件要求的形式和提交时间参加开标。
8. 招标的评标标准有哪些？评标标准通常包括以下方面：•技术方案和设计水平；•产品或服务的质量和性能；•价格（含综合成本）；•交付期；•服务承诺和质量保证；•投标人的经营资质和信誉等方面。
9. 如何保证招标过程的公正性？招标过程中应坚持公开、公正、公平、透明的原则，保证招标过程的公正性。
具体措施包括：•聘请招标代理机构配合采购单位进行招标；•在公开场所进行标书开标；•采取多人、多方、多环节评标；•公示评标结果等。
招投标中常见的问题及解决方法
招投标中常见的问题及解决方法招投标是指企事业单位在进行项目采购过程中，通过公开征集供应商、服务商、施工方或合作伙伴等的方式，以符合规定的条件和标准选择合适的供应商或承包商。
然而，在招投标过程中常常会出现一些问题，这些问题可能导致项目进度延误、造成不必要的纠纷甚至引发负面影响。
因此，在探讨招投标中常见问题的同时，我们需要一一解决这些问题，以确保招投标能够顺利进行并达成预期目标。
问题一：招标文件制定不完善招标文件是招标人向潜在投标人提供的规范性文件，包括招标公告、招标文件、投标评标文件等。
制定不完善的招标文件会给投标人和招标人带来困扰。
例如，招标文件中的规定不明确、矛盾冲突，可能会导致不同解读和理解，增加各方的风险。
解决方法：1. 确保招标文件制定过程中明确清晰的规定，避免可解释性较大的描述；2. 邀请专业律师或法律团队参与招标文件的起草和审查，以避免存在法律漏洞；3. 提前与参与方进行沟通，确保各方对招标文件的理解一致，尽量减少不必要的误解和争议。
问题二：投标人资格审核不严谨投标人的资格审核是确定投标人是否满足投标条件的重要步骤。
如果资格审核不严谨，可能会导致不合格的投标人参与投标，破坏了公平竞争的原则，甚至可能对项目的顺利进行产生不利影响。
解决方法：1. 制定明确的投标资格审核标准和程序，并确保执行的公平和透明；2. 加强对投标人资质证明文件的审查力度，确保投标人所提供的资料真实、合法；3. 将投标人的资质审核工作交由专业资质审核机构进行，确保审核的客观性和公正性。
问题三：标书评审过程不合理标书评审是招标人根据招标文件中的评标办法对投标人提交的标书进行评审并确定中标人的过程。
如果标书评审过程不合理，可能会引发争议，甚至面临法律风险。
解决方法：1. 制定合理的评分标准和权重，确保评审过程的公正性和公平性；2. 定期对评标委员进行培训，提高其专业水平和评审能力；3. 在评标过程中做好记录和备份，以备后续的审计和审核。
招投标过程经常遇到的十四个问题
招投标过程时常遇到的十四个问题招投标过程时常遇到的十四个问题一、前期准备1. 招标文件编制不规范，内容不全面招标文件需要做到规范、完整，做到招标准确、清晰。
招标文件应包括：招标公告、招标文件、规划或者设计图纸及技术说明、中标通知书等。
2. 行政机关政府采购中招标工作不公正政府采购中的招标工作需要严格执行法律规定，确保公正、公平、公开。
3. 投标人对招标文件不够敏感，导致关键信息未被及时发现投标人需要对招标文件进行子细阅读，对关键信息进行及时发现。
二、投标阶段4. 投标文件审查不严格招标人应对投标文件进行严格审查，确保符合招标文件要求，投标人应在投标前充分了解文件内容，确保文件符合招标人需求。
5. 投标保证金退回问题投标人在投标后需要交纳保证金，如未成功中标，保证金将会退还。
但在部份情况下会存在保证金迟迟未能退回的问题。
6. 变更招标公告如需要变更招标公告，必须及时做出通知，确保被招标人能够得知信息的变更情况。
7. 投标人默认招标文件投标人应对自己提交的招标文件进行子细查看，确保未浮现错误情况。
三、中标阶段8. 评标工作难以保证公正评标分数应该子细依照评标标准进行打分，评标委员会应该是公正、严谨和专业的。
9. 中标通知问题中标通知应该是清晰、准确的，确保中标人能够及时了解到中标结果。
四、履约阶段10. 合同履约问题中标人在签订合同时应该子细查看合同内容，确保自己了解合同的严谨性与履约的责任。
11. 付款问题中标人应该及时按合同要求支付货款或者工程款。
12. 行政机关监管问题行政机关应该在履约阶段监督、检查中标方的履约情况，确保合同能够顺利履行。
五、终止阶段13. 合同终止问题当合同因各种原因无法继续执行时，需要对合同进行终止，终止应该在法律规定的程序和流程中进行。
14. 商议解决问题在招投标过程中如果浮现纠纷，应该及时商议解决，尽量避免通过法院解决。
附件：1. 招标文件标准格式2. 投标文件规范格式3. 合同模板4. 评标标准规范法律名词及注释：1. 行政机关：国务院、省、自治区、直辖市及县、蒲半级人民政府、部门、委、局、办事处、司、厅等具有行政管理权的国家机关。
工程招标问题及解决方案
工程招标问题及解决方案一、问题描述在进行工程招标过程中，常常会遇到一系列的问题，比如招标文件不够规范、资格审核不严格、标书准备不充分等等，这些问题都会影响到工程的顺利开展。
下面我们来分别介绍一下这些问题并提出相应的解决方案。
1. 招标文件不规范招标文件是参与工程招标的企业了解工程信息、制定报价和参与投标的依据，如果招标文件不规范，就容易引起后续工作的混乱和问题的发生。
比如招标文件中的技术要求不清晰、合同条款不明确、招标范围不准确等等。
2. 资格审核不严格在招标过程中，对投标企业的资格要求是非常重要的，因为这直接关系到后续工程的执行和最终的工程质量。
但是在实际操作中，有些招标人并未对投标企业的资格进行严格审核，导致了一些不具备相应资格的企业参与投标，并最终影响了工程的质量和进度。
3. 标书准备不充分标书是企业与招标人之间的重要文件，是企业进行投标的依据，如果标书准备不充分，就容易导致投标失败或者后续工作出现问题。
常见的标书准备不充分的问题包括技术方案不合理、工程量清单不准确、材料报价不真实等等。
二、解决方案对于上述问题，我们可以采取一些措施来加以解决，以确保工程招标能够顺利进行并最终取得成功。
1. 规范招标文件招标文件是工程招标的重要依据，因此必须要求招标人对招标文件进行严格规范，确保文件中的技术要求清晰明确、合同条款具体详尽、招标范围准确完整，以便于投标企业能够明确了解工程要求并准确制定报价。
2. 严格资格审核在招标过程中，必须对参与投标的企业进行严格的资格审核，确保其具备相应的技术能力、资金实力和施工经验。
只有经过严格审核的企业才能参与投标，这样能够有效杜绝一些不具备资格的企业参与投标，从而保障工程质量和进度。
3. 充分准备标书企业在准备标书时，必须要充分投入精力，确保标书中的技术方案合理可行、工程量清单准确完整、材料报价真实合理。
只有这样，企业才能在投标过程中具有竞争力，有望赢得招标人的青睐并最终中标成功。
招投标中常见问题
招投标中常见问题招投标是企业在进行采购和销售过程中非常重要的一个环节，但是在招投标过程中常常出现各种各样的问题，如果不能及时解决，就会导致企业的经营和合作受到极大的影响。
下面列举了招投标中常见的问题及其解决方法。
一、投标方面1.缺乏经验：对于第一次进行招标的企业来说，招标过程可能会很繁琐，需要一定的经验。
因此，企业在进行招标前先要了解相关法律法规和操作流程，也可以请专业人士提供帮助和指导。
2.自我评价过高：许多企业在投标时倾向于自我评价过高，过分夸大自身优势，而忽略了可能存在的缺陷。
这往往会导致企业在评标中被淘汰。
因此，企业在进行招标前要进行真实的自我评估，寻找自身的优势与劣势，制定出针对性的方案。
3.未关注招标公告的细节：很多企业在招标时不注意细节，比如未注意投标文件的标准字数、文件提交时间等。
而这些细节也可能成为评审的重点。
所以企业在投标前要认真阅读招标公告，注意其中的细节要点。
4.主观臆断标书要求：在制作标书时，有些企业会主观臆断招标人的要求，而忽略了真正的需求。
这就导致企业在评标中的得分较低。
因此，制作标书时要准确把握招标人的需求，遵循招标人的要求。
二、招标方面1.招标文件编制不规范：编制招标文件时，如果不按照标准格式和专业要求进行编写，就会给投标企业造成困惑，进而影响招标活动的效果。
因此，在编制招标文件之前要认真阅读相关标准和规定，按照标准格式进行编写。
2.相关法规不熟悉：在进行招标时，招标人需要遵循相关法律法规，否则会受到法律的惩罚。
因此，招标人在进行招标活动时，一定要认真学习相关法规和规定，确保自己的操作符合法律法规要求。
3.评标不公：一些招标人在评标过程中不公正，或者故意设置障碍，从而使得一些合格的投标方被淘汰。
针对这些情况，企业可以通过法律手段申诉，让评标人公正地评价所有的标书。
4.委托代理不当：招标人有时会委托代理机构进行招标活动，但如果委托代理机构不够专业，就可能导致招标过程出现各种问题，甚至走形式主义。
招标工作中常见问题及解决方案
招标工作中常见问题及解决方案2023年已经到了，这一年有很多企业都在进行招标工作，随着招标工作的不断进行，也会有一些常见问题出现。
在本文中，我们将讨论这些常见问题，并提供一些解决方案，以帮助企业顺利完成招标工作。
问题1：招标文件不严谨招标文件的严谨性非常重要，因为它是确保招标过程公正、透明和有竞争性的基础。
如果招标文件不严谨，就可能出现一些意外的情况，例如描述不清的技术要求、错误的价格计算、规则变化、法规变更等。
这些问题都会给招标工作带来很大的挑战。
解决方案：要保证招标文件严谨，就需要对文件进行仔细的设计和审核。
招标文件需要遵循相关法律法规和标准，对招标条件、技术要求、评审标准、保证金、合同范本等方面进行详细的说明，并对可能出现的问题进行预测和处理。
同时，要注重信息的公开和透明，提供足够的时间给潜在投标人进行分析和评估，以确保竞争的激烈性和公正性。
问题2：投标人缺乏参与意愿有时，招标项目的特殊性质或潜在的风险可能会使一些企业对参与招标失去兴趣。
这可能导致招标过程中缺乏真正的竞争和对比价值，或者仅有部分投标人参与，导致招标价值不尽充分。
解决方案：要确保有足够的投标人参与招标，需要在招标设计和宣传过程中做好以下几点工作。
要充分发挥公共信息平台的作用，将招标信息公开发布，并让所有潜在投标人都有平等的获取机会。
在招标信息中清楚地描述要求和建议，让投标人感到能够成功完成项目的可能性。
要根据投标价值和风险情况，顺应市场需求，提供具有吸引力的投标条件，例如增加投标期限、取消保证金、采取风险分担方案等。
问题3：投标误解或误导在招标工作中，有时投标人可能会有一些对招标文件、项目或标准的误解或误导，导致不恰当的决策和操作。
例如，投标人可能会错误理解技术要求、忽略细节、低估成本或高估风险。
解决方案：要避免投标误解或误导，首先需要招标人提供清晰、准确、完整的招标文件，以便投标人全面理解招标项目和要求。
同时，投标人应该充分利用询问期间，提出所有疑问并获得明确答复，或者对不清楚的条款或细节进行解释和澄清。
招投标活动中存在的主要问题及对策
招投标活动中存在的主要问题及对策在招投标活动中，常常会出现一些问题，影响招投标的公正性、透明度和效率。
以下是招投标活动中存在的主要问题及对策：1. 内外勾结问题：招投标活动中，招标人和投标人可能存在内外勾结问题，导致对其他竞争者不公平。
对策是建立监管机构，对招投标活动进行监督和调查，对发现违规行为的招标人和投标人进行处罚，增加违法成本。
2. 信息不对称问题：招标人在招标文件中提供的信息可能不完整或不公正，给投标人造成不公平的竞争环境。
对策是要求招标人提供真实、准确、完整的信息，加强对招标文件的审查和监督，同时加强对投标人的培训，提高其对招标文件的理解能力。
3. 技术要求设置不合理问题：招标人在制定技术要求时，可能存在不合理设置的情况，限制了更多的竞争者参与投标。
对策是建立评审机构，对技术要求进行评审，并要求招标人提供合理的解释或修改，确保技术要求的合理性和公正性。
4. 不合理的投标评审问题：招标人在评审投标时，可能存在主观倾向或不公正的行为，导致评审结果不公平。
对策是建立独立的评审机构，制定科学、客观、公正的评审标准，并进行评审结果的公示，增加评审的透明度。
5. 缺乏监督和追责机制问题：对于违法行为和不公正行为，缺乏有效的监督和追责机制，使得违法行为得不到有效的制裁。
对策是建立健全的监督和追责机制，加强对招投标活动的日常巡查和监测，对发现的违规行为进行严肃处理，并加大对违法行为的打击力度。
6. 不透明的资金使用问题：存在资金使用不透明的情况，导致招标活动的资金使用效率低下。
对策是要求招标人在招标公告中明确资金的具体用途，并进行定期的审计和公示，确保资金的合理使用。
7. 信息公示不及时问题：对于招标活动的结果和相关信息的公示不及时，导致无法及时获取相关信息，影响投标人的参与和市场的公平竞争。
对策是建立信息公示平台，及时公布招标文件、评标结果等相关信息，增加信息的透明度。
要解决招投标活动中存在的问题，需要建立完善的制度和监管机制，加强信息公开和监督，同时加强对招投标人员的培训和教育，提高其诚信意识，确保招投标活动的公正、透明和高效。
招投标中的常见问题及解决方法
招投标中的常见问题及解决方法招投标是企业进行采购与供应链管理的重要环节，也是企业获取合作伙伴与项目的重要方式。
然而，在招投标过程中常常会遇到各种问题，如信息不准确、文件不完整、竞争激烈等。
为了顺利进行招投标工作，本文将探讨招投标中的常见问题，并提供解决方法，以便应对这些挑战。
一、信息不准确或缺失在招投标过程中，信息的准确性和完整性对于参与者来说至关重要。
当招标方提供的信息不准确或缺失时，投标方可能无法准确理解招标要求，从而导致投标文件不完整或错误。
为了解决这个问题，招标方应该确保提供的信息准确无误，同时在必要时提供清晰的解释和补充说明。
投标方则应该主动与招标方沟通，确保对招标文件的理解一致，并及时提出问题和需求。
二、竞争激烈在某些行业或领域，招投标的竞争非常激烈，可能有数十家企业参与同一个项目的投标。
这种情况下，投标方面临着巨大的竞争压力，如果没有有效的应对策略，可能会导致投标失败。
为了解决这个问题，投标方应该优化自身的竞争优势，例如提供更具竞争力的价格、完善的售后服务、独特的技术或创新的解决方案等。
此外，投标方还可以通过与其他企业合作组成联合体或联合投标，共同提高胜算。
三、法律合规招投标过程中，涉及到的法律合规问题可能会给企业带来风险和挑战。
例如，违反招投标法规定、逃避税费、行贿受贿等行为都可能导致投标失败或法律责任。
为了避免这些问题，企业应该严格遵守相关法律法规，确保招投标过程的合法性和公正性。
此外，企业还可以借助专业的法律顾问或咨询机构，提前了解法律风险，制定相应的管理和应对措施。
四、投标文件准备不足投标文件是参与招投标过程中最重要的凭证，准备不足或不符合招标要求可能导致投标失败。
为了解决这个问题，投标方应该提前详细阅读招标文件，准确理解招标要求，并根据要求准备充分的投标文件。
此外，投标方还应该注重投标文件的专业性和规范性，确保逻辑清晰、表达准确、格式完整。
在准备投标文件时，可以参考相关成功案例或借助专业人士的指导与支持。
投标管理中的常见问题及解决方案
投标管理中的常见问题及解决方案一、投标管理中的常见问题1. 投标时间紧张问题：在进行投标前，各个团队需要充分协作和预先安排好每个环节的时间，将计划按照团队预期完成的时间表协调好，把握好关键节点，可以提前进行进展的监控、预警和控制。
2. 缺乏真实可靠的资源：一些企业在投标过程中，缺乏真实可靠的资源，如人员、设备、资金等方面的资源形成的积累。
此时需建立完备的资源结构，来满足项目需求。
3. 缺乏清晰合理的细节规划：一些企业在投标的过程中，有些没有完全考虑到细节问题，考虑较浅低的方面进行投标，使得不具有竞争力。
因此就需要完善企业内部规范，建立专门的投标策略规范，加强细节管理，提高细节品质。
4. 投标费用过高问题：投标费用的过高主要是由于各个方面不具有统一的标准是造成的，而企业通过更好的记录管理可以通过减少投标成本和提高效率，从而平衡和减少企业的成本。
二、投标管理中的解决方案1.加强团队的协作能力：投标前需要组建好有关投标管理和项目背景的专家团队，并确定团队组织架构，并确立团队协作机制，使团队的工作计划和目标统一，从而加强协作能力。
2. 持续建设资源：持续建设可以完善企业自身的资源体系，使企业中响应业务的人员、团队、厂家等各类资源充分结合，进一步提升企业在行业内的是实力;加强资源共享，整合企业内部资源。
3. 小心谨慎细节管理：建立完整的企业规范和流程，完善随时能够参考的文档存档制度，不遗漏任何一个方面，详尽呈现所承诺的方案和附属文件，通盘考虑所承诺的每一个细节问题，结合客户的需求和喜欢的方面，多出方案选择。
4. 减少投标费用：企业要合理控制投标费用，努力拓宽企业的收入来源，通过优化企业人员、设备配置，提高生产效率和技术水平的同时减少企业的成本投入。
三、投标管理的其他建议1. 如何进行数据库管理建立信息化、智能化的管理思想，通过技术手段将企业重要信息集中存储，随着业务流程逐渐的增加和优化，持续不断构建起来具有完善追踪和查询能力的数据库信息平台。
招标招投标常见问题汇总
招标招投标常见问题汇总在招标招投标过程中，常常会遇到一些问题和困惑。
为了提高招标招投标的效率，下面将对一些常见问题进行汇总，并给出相应解答，以供参考。
问题一：如何确定投标人的资格要求？解答：确定投标人的资格要求通常需要参考招标文件中的相关规定。
招标文件会详细说明投标人需要满足的资格条件，如注册资本、工作业绩、专业能力等。
投标人应该按照招标文件的要求自行评估自身是否满足资格，如果符合要求，则可以继续参与投标。
问题二：如何编制招标文件？解答：编制招标文件是一个关键的环节。
首先，招标人应该明确招标项目的要求和技术规范，以便准确地反映在招标文件中。
其次，应该明确招标文件的组织结构和内容要求，包括招标公告、技术规范、投标文件等。
最后，编制招标文件时应该仔细审查和核对，确保文档的准确性和一致性。
问题三：如何评审投标文件？解答：评审投标文件的过程需要严格按照招标文件的要求进行。
首先，评审小组成员应该完全了解招标文件的内容和技术规范，以便进行有效的评审。
其次，评审应该从投标文件的合法性、技术可行性、价格合理性等方面进行综合评估。
最后，评审过程应该公开、公正，确保每个投标人的平等待遇。
问题四：如何解决投标人的异议和投诉？解答：在招标招投标过程中，投标人可能对评标结果存在异议或者不满意。
在这种情况下，首先应该查阅招标文件，了解有关异议和投诉的申诉程序。
其次，投标人应该书面提出异议并提供相应的证据材料，并按照规定的时间和方式提交给招标人。
招标人会按照招标文件中的程序进行复核和裁决，以解决投标人的异议和投诉问题。
问题五：如何防范招标舞弊行为？解答：防范招标舞弊行为是招标招投标过程中的重要任务。
首先，招标人应该制定严格的招标规则和程序，确保公开、公正、透明。
其次，应该加强对投标人的资格审查，严格审核投标文件的真实性和合法性。
再次，评审小组成员要严肃认真、客观公正地评审投标文件。
最后，招标人应该建立有效的监督机制，对招标过程进行监督和审查，发现并处理任何可能存在的违规行为。
招标文件中常见问题及解决方法
招标文件中常见问题及解决方法一、招标文件中常见问题1. 规格标准过于复杂很多招标文件中的规格标准及其复杂，对于未经专业训练或缺乏经验的投标人而言，这些条款难以理解，因此很容易发生误解，甚至错过投标的机会。
2. 需求不明确有些招标文件中的需求描述不够清晰，可能会给投标商带来很大困难，需要进行二次猜测。
3. 技术难度过高对于个别招标文件，技术难度过高，要求投标人必须拥有极高的技术水平、丰富的经验、高耐受力和反应速度。
这种投标过程很难得到成功。
4. 条件不合理很多招标文件的条件就像是大公司商业支配下的契约。
条件要求投标人必须满足超过自身规模的要求，这种导致一些企业将无法参与这些招标。
5. 计划太紧招标文件中往往规定了紧迫的时间表，这使得部分投标人难以在规定时间内完成项目，更不用说提供深入的技术研究。
6. 合同条款过于歧视有些招标文件中，对于个别企业有特殊要求，有时会包含对某些供应商、制造商、服务提供商的歧视条款，让某些企业丧失了公平的机会。
7. 投标人保证金问题很多招标文件中，规定了投标人需要缴纳一定的保证金。
在投标人数量较多的情况下，此项费用是不容忽视的。
然而，如果投标人无法缴纳保证金，则无法参与招标投标，这给投标人加重了经济负担和压力。
二、招标文件中的解决方法1. 简化规格标准为了确保各投标人都能够明确招标内容，招标单位应该试着将规格标准简化，以便投标人更容易理解和操作。
2. 确定具体的需求投标单位应该尽可能清晰地表达自己的需求，为了确保能够满足投标人的需求，有必要在招标书中详细说明。
3. 投标问题的技术处理对于具有技术困难的招标文件，招标单位应该尽可能减少技术难度，或者更好地解释这些要求，以便投标人理解和完成。
4. 公平条件招标单位应该确保招标条件对所有投标人都是公平的，避免歧视条款，避免给任何企业带来重大负担。
5. 控制时间招标单位应该控制招标时间，使其尽量对每个投标人友好，确保完整性和合理性，给投标人足够的时间。
招投标存在问题及整改措施
招投标存在问题及整改措施摘要：招投标是企业在采购过程中极为重要的环节，然而，目前在招投标过程中仍然存在许多问题。
这些问题可能会导致公平、公正、公开的招投标原则无法得到贯彻。
本文旨在分析招投标存在的问题，并提出相应的整改措施，以促进招投标过程的透明度和规范性。
一、招投标存在的问题1. 信息不对称：招投标中，往往存在着信息不对称的问题。
招标方在发布招标文件时往往没有提供详细、准确的信息，而投标方则无法充分了解项目的具体要求。
这导致投标方无法准确把握项目需求，从而影响了投标质量。
2. 潜规则和关系：在一些地区或行业，招投标过程依然存在潜规则和关系的问题。
一些“熟人投标”或通过回扣等形式获取中标的情况时有发生。
这些非正规的做法不仅扭曲了竞争的公平性，也增加了企业的成本负担。
3. 招标文件设计不合理：一些招标文件在设计上存在不合理的问题，如标书要求过于复杂、信息不明确等。
这给投标方增加了解读成本，同时也增加了其提交标书的困难度。
招标文件设计不合理可能导致有资质的企业因为无法满足要求而选择放弃投标。
4. 中标评审不公正：目前一些地区的中标评审过程存在不公正问题。
评标委员的选拔不严格，评审标准不明确等情况较为突出。
这些问题可能导致中标结果不公正，不利于企业的正常竞争。
5. 缺乏监督与惩处机制：目前在一些地区，对于招投标违规行为缺乏有效的监督与惩处机制。
这使得一些企业可以逃避法律的严惩，进一步加剧了招投标环境的不规范性。
二、整改措施1. 提高信息公开度：招标方应当在发布招标文件时提供详细、准确的信息，确保投标方能够充分了解项目的要求。
同时，要建立信息公开的机制，及时回应投标方的疑问和需求，提高投标方对项目的了解程度。
2. 加强监督与执法：加大对招投标环节的监督力度，严厉打击违规行为。
建立健全的监督与执法机制，确保招投标过程的公平性、公正性。
3. 简化招标文件设计：合理设计招标文件，减少冗余信息，简化审读手续。
招标文件应当明确要求，符合实际情况，有助于提高投标方的参与度和质量。
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招标投标常见问题汇总【信息来源：】【信息时间：2017-05-19】【浏览次数：186】【字号：大中小】【我要打印】【关闭】分享到:视力保护色：招标、投标常见问题汇总大全。
问：如何处罚招投标违规行为答：《中华人民共和国招投标法》第五十三条规定：投标人相互串通投标或与招标人串通投标的，投标人以向招标人或评标委员会成员行贿的手段谋取中标的，中标无效，处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位数额百分之五以上百分之十以下的罚款；有违法所得的，并处违法所得；情节严重的，取消其一年至两年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告，直至由工商行政管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
给他人造成损失的，依法承担赔偿责任。
问：如何判断有关投标人的报价及成本价？答：《招标投标法》第三十三条规定，投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。
投标人计算投标价格是一项关键而严肃的工作。
它对投标的成败和实施项目采购的盈亏起决定作用。
投标人应当合理确定投标价格，不能以低于成本的投标价格参加投标。
每个投标人都有自己的经验和习惯，有自己的一套算标的方法、程序和报价结构体系。
例如单价分析法、系数法、类比法等等，或者几种方法混合使用。
工程项目标价一般由以下两部分组成：（1）工程直接费用，包括人工费、材料与永久设备费、施工机械费等；（2）工程间接费，包括投标期间的开支、保函手续费、保险费、税金、业务费、零时设施费、贷款利息、施工管理费等。
问：招标与投标的一般程序是什么？答：刊发招标通告。
国际公开招标通常均在权威性的报刊或有关专业刊物上公布招标通告，比如我国对外发行的《人民日报》，世界银行出版的援助项目的招标月刊等。
资格预审。
投标人应填写招标人编制的\"资格预审表\"包括投标人的经营规模、人员设施概况、工程记录等，并提供有关证明文件和资料。
由招标人确认其是否具有投标能力。
资格预审是保证招标工作顺利进行的关键步骤。
编制招标文件（Bldding Documents）。
招标伊始，招标人即组织有关人员制订招标书，说明采购商品或发包工程的技术条件和贸易条件。
投标的准备工作。
投标人取得标书后。
应严格按照招标条件对商品或工程所要求的质量、技术标准、交货期限、工程量和进度安排等进行核算，并结合自身的条件和市场竞争态势，估计能否完全满足招标要求和能否提出有竞争性的报价。
编制投标书和落实担保。
投标书是投标人对招标人的一项不可撤销的发盘。
其主要内容包括对招标条件的确认、商品或各个项目的有关指标和工程进度、技术说明和图纸、投标人应承担的责任，以及总价和单价分析表。
招标人为防止投标人中标后拒不签约，通常要求投标人提交投标保证金，一般为总价的3％～10％。
也可以银行保函或备用信用证代替现金作保。
故投标人应在投标前落实担保人。
递送投标文件。
投标文件包括投标书、投标保函或备用信用证、关于投标书中单项说明的附件，以及其他必要文件。
投标文件应密封后在规定的时间内送达指定地点，可以专人递交，也可以挂号邮寄。
开标。
招标人在预先公布的时间和地点，当众开启密封的投标文件，宣读内容，允许在场的投标人作记录或录音。
开标后，投标人不得更改投标内容。
开标是对外公开标书内容，以保证招标工作公正进行的一种形式，并不当场确定中标人。
评标和决标。
除价格条件外，技术质量、工程进度或交货期，以及所提供的服务等各方面的条件都将影响投标的优劣。
招标人必须对投标进行审核、比较，然后择优确定中标人选。
其主要工作如下：（1）审查投标文件。
其内容是否符合招标文件的要求，计算是否正确，技术是否可行等。
（2）比较投标人的交易条件，可逐项打分或集体评议或投票表决，以确定中标人选。
初步确定的中标人选，可以是一个或若干个替补人选。
（3）对中标人选进行资格复审。
如果第一中标人经复审合格，即成为该次招标的中标人选。
否则依次复审替补中标人选。
凡出现下列情况之一者，招标人可宣布招标失败，重新组织第二轮招标：参加投标人太少，缺乏竞争性所有投标书和招标要求不符；投标价格均明显超过国际市场平均价格。
中标签约。
确定中标人后，招标人以书面通知中标人在规定的期限内到招标人所在地签订合同，并缴纳履约保证金或以银行保函作履约担保。
问：投标联合体的资格是什么？答：《招标投标法》第三十一条规定，两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力；国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。
由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。
联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投协议连同投文件一并提交招标人。
联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。
招标人不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争。
两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
对于大型复杂的项目，一般靠一个投标人的能力是不可能独自完成的，例如大型BOT项目，一般都是由多家实力雄厚的公司，组成一个投标联合体，共同参与投标。
把有关法人或其他组织组成的联合体当作一个整体，是指把该联合体作为一个独立的投标人看待，而不是指联合体中的某一个成员的名称。
组成联合体投标是联合体各方的自愿行为，招标人不得强制投标人组成联合体共同投标，投标人也不得限制投标人之间的竞争。
联合体各方均应当具备本法或者国家规定的资格条件和承担招标项目的相应能力。
这是对投标联合体资质条件的要求。
（1）联合体各方均应具有承担招标项目必备的条件如相应的人力、物力、资金等等。
（2）国家或招标文件对招标人资格条件有特殊要求的，联合体各个成员都应当具备规定的相应资格条件。
（3）同一专业的单位组成的联合体，应当按照资质等级较低的单位确定联合体的资质等级。
如在三个投标人组成的联合体中，有两个是甲级资质等级只能定为乙级。
本条之所以这样规定，是促使资质优等的投标人组成联合体，防止货商或承包商来完成，保证招标质量。
为了规范投标联合体各方的权利和义务，联合体各方应当签订书面的共同投协议，明确各方拟承担的工作，并将共同投标协议连同投标文件提交招标人。
如果中标的联合体内部发生纠纷，可以依据共同签订的协议加以解决。
联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。
也就是说，不能以联合体中某一投标人的名义与招标人签定合同，联合体中的某一方违反合同，招标人都有权要求其中的任何一方承担全部责任。
问：招标与投标的特点是什么？答：招标与投标同进出口贸易的一般做法不同，采用这种方式，双方当事人不必经过交易磋商，也不存在讨价还价的余地，而是由各投票人应邀同时采取一次递价的办法，而投票人能否中标，主要取决于投标时的递价是否有竞争力，因此，采用这种方式，投标人之间的竞争十分激烈，而招标人则处于较主动地位。
招标与投标业务是一种竞卖方式，一般来说，卖方竞争对于买方是利的，使他对于供纲来源或有较多的比较和选择，在竞争激烈的情况下，买方还可以较为优惠的价格购进所城需物资，这也是招标投标方式在大宗物资的采购中广泛运用的原因之一。
问：制作投标书应注意哪些事项？答：《招标投标法》第二十七条规定，投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。
投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。
招标项目属于建设施工的，投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。
投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。
投标人要到指定的地点购买招标文件，并准备投标文件。
在招标文件中，通常包括招标须知，合同的一般条款、合同特殊条款，价格条款、技术规范以及附件等。
投标在编制投标文件时必须按照招标文件的这些要求编写投标文件。
投标人应认真研究、正确理解招标文件的全部内容，并拧求编制招标文件。
投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应，“实质性要求和条件”是指招标文件中有关招标项目的价格、项目的计划、技术规范、合同的主要条款等，投标文件必须对这些条款作出响应。
这就要求投标人必须严格按照招标文件填报，不得对招标文件进行修改，不得遗漏或者回避招标文件中的问题，更不能提出任何附带条件。
投标文件通常可分为：1、商务文件。
这类文件是用以证明投标人履行了合法手续及招标人了解投标人商业资信、合法性的文件。
一般包括投标保函、投标人的授权书及证明文件、联合体投标人提供的联合协议、投标人所代表的公司的资信证明等，如有分包商，还应出具资信文件供招标人审查。
2、技术文件。
如果是建设项目，则包括全部施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和经验。
技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有详细要求，投标人应当认真按照规定填写。
3、价格文件。
这是投标文件的核心，全部价格文件必须完全按照招标文件的规定格式编制，不允许有任何改动，如有漏填，则视为其已经包含在其他价格报价中。
为了保证投标能够在中标以后完成所承担的项目，本条还要求“招标项目属于建设施工的，投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等”。
这样的规定有利于招标人控制工程发包以后所产生的风险，保证工程质量，项目负责人和主要技术人员在项目施工中，起到关键的作用。
机械设备是完成任务的重要工具，这一工具的技术装备直接影响了工程的施工工期和质量。
所以在本条中要求投标人在投标文件中要写明计划用于完成招标项目的机械设备。
问：投标人中标后对部分项目进行分包应注意哪些问题？答：《招标投标法》第三十条规定，投标人根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应当在投标文件中载明。
项目的主体部分和关键性工作，是指一个整体项目中，影响其主要功能的或者独立发挥其功能的装置、设备、构建物主体结构的部分及相关的工作。
建设项目的承包商或供应商，依法将项目的非主体部分或非关键性工作，交由第三人完成，并以自己的名义对招标人负责。
有些招标项目，特别是对于上些大型招标项目，投标人不可能独自完成所有的工作。
投标人中标后，可以将一些工作交给其他供应商或承包商完成。
但是项目的主体和关键性工作必须中标人自己完成，禁止分包给他人。
这是为了体现本法的宗旨，保证招标效果。
如果允许投标人将主体、关键性工作分包给其他承包商，就有可能出现投标人将中标项目分包给不同有相应资质和能力的供应商和承包商，从而导致招标失败。
在实践中出现的许多工程质量问题不少是由于投标人将工程的主体关键部分，分包给其他承包商和供应商造成的。