冷库年终总结以及意见
冷库工作总结_冷库保管工作总结
冷库工作总结_冷库保管工作总结一、工作经验总结在冷库保管工作中,我主要负责冷库的仓库管理、货物收发、库内环境的维护和保养等工作。
在工作中,我始终严格遵守公司的相关规章制度,认真负责,尽职尽责,从未违反过相关规定。
通过不断学习和实践,我逐渐掌握了冷库保管工作的技能和方法,能够独立完成日常工作任务。
二、工作内容总结1. 货物收发管理:根据订单信息,准确核对货物数量和品种,确保货物的准确收发。
同时做好货物的进出记录,做到货物信息清晰可查。
2. 仓库管理:根据仓库布局,合理放置货物,做好仓库内部的整理和清理工作,保持仓库的整洁和通风。
随时检查货物的存放情况,确保货物的安全和完整。
3. 冷库设备维护:定期检查冷库温度和湿度,及时处理冷库设备的故障,保证冷库设备的正常运行。
同时做好冷库的清洁和消毒工作,确保库内环境的卫生。
4. 货物分类管理:根据不同的货物特性,做好货物的分类管理,采取相应的保管措施,确保货物的质量和安全。
5. 库存管理:根据库存情况,做好货物的盘点和统计工作,确保货物库存的准确性。
三、工作心得总结1. 严格遵守规章制度:在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,严格执行操作流程,确保工作的规范和有效进行。
2. 细心负责:在日常工作中,我始终保持细心负责的态度,认真对待每一项工作,确保工作的准确性和完整性。
3. 学习进步:在工作中,我不断学习新知识,提高自身的专业技能,努力做到与时俱进。
4. 团队合作:在和同事的合作中,我能够有效地协调工作,共同完成工作任务,做到团结合作,共同进步。
四、工作展望在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提升自身的专业能力,做到更加熟练地掌握冷库保管工作的技巧和方法,为公司的发展贡献自己的力量。
我将坚持严格遵守公司的规章制度,保持良好的工作态度,努力做好各项工作,为公司创造更多的价值。
冷库年度工作总结
冷库年度工作总结冷库年度工作总结一为进一步强化我区液氨使用安全监管工作,有效防范和坚决遏制涉氨事故发生,根据xx市安全生产委员会办公室《关于深入开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理的实施方案》,肃州区安委办对涉氨企业隐患排查治理工作精心组织,扎实安排,结合实际,制定了《肃州区涉氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案》,在涉氨冷库企业自查自纠的基础上,深入开展了冷库安全生产专项治理,现将专项治理工作总结如下:一、xx区冷库基本情况:肃州区现有保鲜库5座,分别为甘肃xx春光农产品市场有限责任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肃xx西部农业科技有限公司、xx市吉祥商贸有限责任公司、xx特尔鲜公司清水恒温库,总库容3150吨,主要用于肉食品冷冻储存和各类瓜果、蔬菜、脱水菜保鲜。
二、专项检查采取的措施办法:1、加强组织领导,全面靠实责任区安委会向各乡镇、区属各部门下发了《肃州区涉氨氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案》,明确了检查内容,检查方式和具体要求。
按照党政同责,一岗双责,管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全的要求,成立了涉氨制冷企业专项治理工作领导小组。
印发了工作方案,明确了各自的工作职责和检查内容,在第三阶段区安监局、质监分局领导亲自带队,抽调相关部门分管领导和业务科室工作人员,并从安全评价公司和有关企业抽调专家和熟悉工艺操作的技术人员对全区冷库及特种设备进行了安全生产专项检查,做到了措施得力,责任到人,工作到位。
并督促相关企业、行业部门自查自纠,严格落实企业主体责任,加强安全管理,确保了设备安全运行。
2、加大检查力度,认真排查隐患本次专项检查各负有安全生产监管职责的部门把液氨制冷企业液氨使用非法违法和违规违章行为作为安全生产大检查的重点内容,严格执法,建立了安全监管长效机制,取得了良好的效果。
对辖区内的5座保鲜库进行了严格执法检查。
在专项检查中发现存在问题较大的为春光农产品集团有限公司冷库和xx市吉祥商贸有限责任公司长城恒温库。
冷库维修技工年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我作为冷库维修技工,始终秉持着敬业、负责的态度,全身心投入到工作中。
现将本年度的工作进行总结,以便更好地为下一年的工作做好准备。
二、工作回顾1. 工作内容本年度,我主要负责以下工作:(1)冷库设备日常维护与保养(2)冷库设备故障排查与维修(3)冷库设备改造与升级(4)参与冷库设备安装与调试2. 工作成果(1)设备维护与保养本年度,我严格按照设备维护保养计划,对冷库设备进行了全面的检查、清洁、润滑、紧固等工作,确保设备正常运行。
同时,针对设备易损件,及时更换,降低故障率。
(2)故障排查与维修在设备故障排查与维修方面,我积累了丰富的经验。
通过分析故障原因,提出合理的解决方案,成功解决了多起设备故障,保障了冷库的正常运行。
(3)设备改造与升级针对冷库设备在使用过程中存在的问题,我积极参与设备改造与升级工作,提出合理化建议,提高了设备性能和运行效率。
(4)设备安装与调试在设备安装与调试过程中,我严格按照操作规程,确保设备安装到位,调试参数准确,为冷库的正常运行奠定了基础。
三、工作亮点1. 主动学习,提升自身技能为了更好地完成工作任务,我主动学习相关专业知识,提高自身技能。
通过参加培训、阅读专业书籍、向同事请教等方式,不断提升自己的业务水平。
2. 严谨细致,确保工作质量在工作中,我始终严谨细致,对待每一个环节都认真负责。
在设备维护、故障排查、改造升级等工作中,确保工作质量,为冷库的正常运行提供有力保障。
3. 团结协作,共同进步在工作中,我注重与同事的沟通与协作,共同解决问题。
在团队中,发挥自己的优势,为团队的整体进步贡献力量。
4. 注重安全,预防事故发生在设备维护、故障排查等工作中,我始终把安全放在首位,严格遵守安全操作规程,预防事故发生。
四、不足与改进1. 不足之处(1)理论知识储备不足,对部分设备原理理解不够深入。
(2)在设备改造与升级方面,创新意识有待提高。
冷库班长年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年的工作,总结经验,查找不足,为新的一年工作做好准备。
一、工作回顾1. 安全生产过去的一年,我始终将安全生产放在首位,严格执行国家安全生产法律法规和公司规章制度,确保冷库安全生产形势稳定。
(1)加强安全管理。
定期组织安全教育培训,提高员工安全意识;严格执行操作规程,确保设备正常运行;定期检查冷库设施设备,及时消除安全隐患。
(2)强化现场管理。
严格执行现场管理制度,确保冷库内部环境整洁、有序;加强巡检,及时发现并处理异常情况。
(3)落实应急措施。
制定应急预案,组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
2. 库存管理(1)优化库存结构。
根据市场需求,合理调整库存结构,降低库存成本。
(2)提高库存周转率。
加强库存盘点,确保库存数据准确;优化出入库流程,提高作业效率。
(3)加强库存物资管理。
严格执行物资管理制度,确保物资质量,防止过期、变质。
3. 人员管理(1)加强团队建设。
组织团队活动,增强团队凝聚力;关心员工生活,提高员工满意度。
(2)提升员工技能。
组织技能培训,提高员工业务水平;鼓励员工参与技术创新,提高工作效率。
(3)完善绩效考核。
根据员工工作表现,合理制定绩效考核方案,激发员工积极性。
4. 客户服务(1)提高服务质量。
加强客户沟通,了解客户需求,提供优质服务。
(2)提升客户满意度。
关注客户反馈,及时解决问题,提高客户满意度。
(3)拓展业务范围。
积极与客户合作,拓展业务领域,提高市场份额。
二、工作亮点1. 安全生产零事故。
在过去的一年里,冷库安全生产形势稳定,未发生任何安全事故。
2. 库存周转率提高。
通过优化库存结构,提高库存周转率,降低库存成本。
3. 团队凝聚力增强。
通过组织团队活动,加强员工之间的沟通与协作,团队凝聚力显著增强。
4. 客户满意度提升。
通过提高服务质量,关注客户需求,客户满意度得到提升。
2024年冷库年度工作总结模版(2篇)
2024年冷库年度工作总结模版____年冷库年度工作总结____年是冷库行业发展的关键一年。
在全球气候变暖和人口增长的情况下,冷库行业面临着巨大的挑战和机遇。
在过去的一年里,我们团队充分发挥团队合作精神,攻克了许多困难,取得了一系列具有里程碑意义的成就。
下面是我对____年工作的总结。
一、项目管理方面1. 执行了一系列大型冷库项目,包括新建和改建项目。
我们严格按照项目计划,高质量地完成了项目建设,为客户提供了优质的冷藏存储设施。
2. 引入了先进的项目管理工具和方法,提高了项目管理的效率和准确性。
这些工具和方法包括项目管理软件、标准化的项目管理流程和定期的项目汇报会议。
3. 在项目管理中注重风险管理,及时处理项目中的问题和风险。
通过建立有效的风险识别和应对机制,减少了项目延期和成本超支的风险。
二、技术创新方面1. 不断进行技术改进和创新,提高了冷库设备的性能和效率。
通过引进先进的自动化设备和控制系统,降低了能耗,提高了货物的保鲜质量。
2. 运用物联网、大数据和人工智能技术优化冷库的运营管理。
通过传感器和监控系统实现对冷库环境和设备的实时监测,提高了运营的可靠性和效率。
3. 开展了一系列技术研究和实验,为冷库行业的发展提供了技术支持和创新。
积极参与行业会议和论坛,与行业专家和学者交流,推动冷库技术的进步和应用。
三、质量管理方面1. 严格执行质量管理体系,建立了全面的质量监控和检测体系。
对冷库设备和工程项目进行全面的质量检查和验收,确保产品和工程质量符合标准和客户要求。
2. 加强了对供应商和承包商的质量管理,建立了长期稳定的合作关系。
定期对供应商进行评估和质量检查,提高了供应链的稳定性和质量安全。
3. 进行了员工培训和技能提升,提高了员工的质量意识和工作水平。
加强了质量管理的培训和宣传,建立了积极向上的质量文化。
四、客户服务方面1. 客户至上是我们的服务宗旨,我们积极倾听客户的需求和意见,为客户提供定制化的解决方案。
冷库管理员年终总结(精选11篇)
冷库管理员年终总结(精选11篇)冷库管理员年终总结篇1我叫,年出生,毕业于大学,专业,学历,助理工程师。
年来到公司工作,在部担任制冷运转工,于年月日开始担任动力设备部部长助理一职。
一年以来,在公司和部门领导的带领下,我发扬刻苦实干、服从大局、努力工作的精神,较好地完成了管理工作,在以下几个方面取得了一定进步,也为公司和部门的发展做出了自己应有的贡献。
一、做好助手工作,提高工作能力作为一名部长助理,工作上我首先对自己进行明确定位,那就是做好部长的助手。
在协助部长全面开展各项工作上发挥好自己的作用。
注重贯彻落实好领导的指示要求,不折不扣传达好上级有关精神。
带头执行部门工作制度,推进各项管理规章落实到位,使得各项工作运转正常、高效。
注重营造团结和谐的工作氛围,做好与政府管理部门的沟通衔接工作,年圆满完成了部门工作,并得到了公司领导的认可。
虽然我的助理工作做得仍有不少可以改进的地方,但可以说,年我在沟通、协调、组织、执行方面,是做了许多工作,尽了最大努力,获得较大提高的。
二、做好安技工作,积累工作经验在完成部长助理工作的同时,在安技工作方面我也取得了一定成绩,主要有一下几项内容:1、克服安安全工作专业知识缺乏的困难,翻阅大量资料,起草、撰写了《生产安全事故综合预案》、《危化品重大危险源专项预案》等项预案和现场处置方案,形成了公司的预案体系,通过了市安监局专家评审,并于今年月份完成了预案的备案工作。
经集团推荐,已被集团其他企业采纳,作为范本使用。
2、对安全生产标准化工作进行了大量的学习和研究,开展公司安全生产标准化工作的准备阶段工作,并在年底,市安监局组织的集团各单位安全标准化工作评定中,获得集团最高分的成绩,现已完成了生产责任制和管理制度汇编的编写工作,正在逐步完善各项工作。
3、设计、制作了符合国标规定的安全标识、管道介质流向标识、设备阀门开关状态吊牌、系统流程展板等安全设施,对动力设备部安全标识设施进行了全面更新。
冷库管理个人年终总结
冷库管理个人年终总结在过去的一年里,我有幸负责管理并维护公司的冷库,这是一项极具挑战性和责任感的工作。
通过不懈的努力和卓越的团队合作,我很自豪地说我们取得了显著的成绩。
在这篇总结中,我将回顾我们的工作成果和面临的挑战,同时探讨未来的发展方向和改进策略。
一、工作成果1. 冷库设备运行维护在过去的一年里,我们积极采取措施确保冷库设备的正常运行和维护。
我们定期检查设备状况,修复故障并进行预防性维护。
通过提高设备的可靠性和稳定性,我们成功地减少了停工时间,并提高了整体效率。
2. 温度控制和产品保鲜冷库的主要功能是确保储存的产品在适宜的温度下保持新鲜。
我们通过优化温度控制系统,确保冷库内的温度稳定,并制定了严格的产品储存和保鲜标准。
这些举措不仅提高了产品的质量,还减少了损耗和浪费。
3. 安全管理和风险控制冷库管理的关键任务之一是确保安全的储存和运输环境。
我们加强了安全培训和意识,确保员工遵守操作规程和安全措施。
此外,我们建立了紧急响应机制,以应对突发事件和减小可能的损失。
二、面临的挑战1. 培训和团队建设冷库管理需要专业的技能和知识,但我们团队中的一些成员可能缺乏相关经验。
因此,我们需要进一步培训和提升团队的能力,以应对复杂和多变的工作环境。
2. 能源管理和成本控制冷库对能源的消耗较高,因此能源管理和成本控制成为我们的重要任务。
我们需要找到能够提高能源效率的创新解决方案,并寻求降低运营成本的途径,以确保冷库管理的可持续性。
三、未来发展方向和改进策略1. 技术升级和自动化冷库管理领域不断涌现出先进的技术和系统,可以提供更高效和可靠的管理解决方案。
我们计划进行技术升级,引入自动化设备和监控系统,以提高生产效率和减少人为错误的风险。
2. 数据分析和优化通过对冷库管理过程进行数据收集和分析,我们可以获得更多有益的信息和洞察力。
这将帮助我们优化冷库的性能,并做出更准确和明智的决策,以提升整体运营效率和管理效果。
3. 风险评估和灾备计划针对不可预测的灾害和紧急情况,我们计划进行更全面的风险评估,并制定灾备计划。
冷库工作总结范文
冷库工作总结范文冷库工作总结篇一:本人于3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的`看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。
每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。
让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等……10月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。
冷库工作总结
冷库工作总结加强对职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。
冷库工作总结篇一:时光飞逝,弹指之间,XX年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。
回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结一、回首XX1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求. 确保了XX年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务.2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。
入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。
冷库管理员年终总结
尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,转眼间,又到了岁末年终的时候。
在这辞旧迎新的时刻,我代表冷库管理员团队,向大家呈上一份1200字以上的年终总结。
回首过去的一年,我们有幸作为冷库管理员,共同经历了风风雨雨。
在这个充满挑战与机遇的工作岗位上,我们脚踏实地、勇往直前,取得了一系列可喜的成绩。
首先,我们严格执行各项安全规范,确保冷库设施的正常运行。
冷链物流行业对环境温度和湿度的要求极高,我们坚持定期进行设备维护,增加设备的使用寿命,提高运行效率。
同时,我们还加强了安全意识教育培训,提升全员防范风险的能力。
通过这些措施的落实,我们成功避免了重大安全事故的发生,赢得了上级领导和客户的高度认可。
其次,我们秉承服务至上的理念,提升了客户满意度。
在日常工作中,我们增加了客户跟踪回访的频次,及时了解客户需求和反馈。
针对客户提出的问题和建议,我们主动改进工作流程,并有效解决了许多问题。
同时,我们还提供了定制化的服务方案,满足了客户个性化需求,赢得了客户的信赖和赞誉。
在与客户的沟通中,我们始终以积极的态度解答问题,为客户提供专业的解决方案,树立了良好的企业形象。
此外,在团队建设方面,我们始终秉持“团结、协作、互助”的原则,形成了良好的工作氛围。
团队成员之间相互协作,互相支持,共同完成了各项工作任务。
我们定期组织团队建设活动,增进了团队成员之间的交流与默契。
在工作中,我们互相鼓励,互相学习,不断提高自身技能和专业能力。
通过团队建设的不断深入,我们提高了工作效率,充分发挥了团队的力量,为冷库的持续发展做出了贡献。
在新的一年里,我们要继续发扬优势,做到更好。
首先,我们要加强团队的学习与提升。
随着冷链物流行业的快速发展,我们要不断学习新的知识和技术,保持行业的领先地位。
其次,我们要进一步提升服务质量和效率,提供更加专业化、高效化的冷库管理服务。
在这个过程中,我们需要加强团队协作,充分发挥每个人的优势,形成合力。
同时,我们还要加强内部管理,营造健康的工作环境,为团队成员的发展提供有利条件。
冷库建设公司年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨代表冷库建设公司向大家致以诚挚的感谢和美好的祝愿。
在过去的一年里,公司在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
现将公司年度工作总结如下:一、市场拓展方面1. 成功签约多个大型冷库项目,合同总额同比增长20%。
2. 深入挖掘客户需求,为客户提供定制化解决方案,提升客户满意度。
3. 积极拓展海外市场,与多个国家和地区建立合作关系。
二、技术研发方面1. 研发团队持续优化冷库设计,提高冷库隔热、保温性能。
2. 引进国际先进设备,提高生产效率,降低能耗。
3. 加强与高校、科研机构的合作,提升技术创新能力。
三、生产管理方面1. 严格把控生产质量,确保产品符合国家标准和客户要求。
2. 优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
3. 加强与供应商的合作,确保原材料供应稳定。
四、售后服务方面1. 建立完善的售后服务体系,为客户提供724小时咨询服务。
2. 定期回访客户,了解客户需求,及时解决客户问题。
3. 开展员工培训,提高服务水平,提升客户满意度。
五、团队建设方面1. 加强员工培训,提升员工综合素质,打造一支高素质的专业团队。
2. 举办各类活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。
3. 实施绩效考核制度,激发员工积极性,提高工作效率。
六、未来展望在新的一年里,我们将继续秉持“质量第一、客户至上”的经营理念,努力实现以下目标:1. 深化市场拓展,争取更多优质项目。
2. 加大技术研发力度,提升产品竞争力。
3. 优化生产管理,降低生产成本。
4. 提升售后服务水平,增强客户满意度。
5. 加强团队建设,打造一支优秀的专业团队。
最后,感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出,让我们携手共进,共创辉煌!祝愿公司在新的一年里取得更加辉煌的成绩!冷库建设公司年月日第2篇一、前言在过去的一年里,我国冷库建设行业在政策扶持、市场需求等多重因素的推动下,取得了显著的成绩。
冷库理货员年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年的工作,总结经验,查找不足,为今后的工作提供借鉴。
一、工作回顾1. 严谨的工作态度在过去的一年里,我始终以严谨的态度对待工作,严格按照操作规程执行,确保冷库储存的货物安全、有序。
2. 熟练的操作技能通过不断的学习和实践,我熟练掌握了冷库理货的各项操作技能,能够迅速、准确地完成上货、卸货、盘点等工作。
3. 严格的质量控制在货物进出库过程中,我严格执行质量控制标准,对不合格的货物及时进行上报和处理,确保库内货物的质量。
4. 主动沟通与协作在遇到问题时,我能够主动与同事沟通,共同解决,形成良好的团队协作氛围。
二、工作亮点1. 提高工作效率通过优化工作流程,提高操作技能,我在保证工作质量的前提下,提高了工作效率,为公司的生产经营提供了有力保障。
2. 保障库内货物安全在库内管理方面,我严格执行安全管理制度,定期对库内设施进行检查和维护,确保库内货物安全。
3. 提升客户满意度在为客户提供服务过程中,我始终坚持以客户为中心,为客户提供优质、高效的服务,提升了客户满意度。
三、不足与反思1. 知识储备不足在专业知识方面,我还有待提高,今后要加强学习,不断充实自己的知识储备。
2. 沟通协调能力有待加强在与其他部门沟通协作过程中,有时沟通不畅,影响了工作效率,今后要加强沟通协调能力。
四、未来工作计划1. 深入学习专业知识,提高自身综合素质。
2. 不断优化工作流程,提高工作效率。
3. 加强与同事的沟通协作,共同提升团队凝聚力。
4. 关注库内安全管理,确保库内货物安全。
总之,在过去的一年里,我在工作中取得了一定的成绩,但同时也存在不足。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导和同事们的关心与支持,让我们携手共进,共创美好未来!第2篇时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年里,我作为冷库理货员,始终秉持着严谨、细致的工作态度,认真履行职责,确保了冷库的正常运行和货物安全。
冷库业务年终总结怎么写
一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,我作为一名冷库业务员,在公司领导的关怀和同事们的帮助下,不断努力、不断进步,圆满完成了各项工作任务。
现将我一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 市场拓展在过去的一年里,我充分发挥自己的专业知识和市场洞察力,积极拓展市场,与多家企业建立了长期稳定的合作关系。
在巩固现有客户的基础上,成功开拓了新客户,为公司创造了良好的经济效益。
2. 产品销售在销售过程中,我严格按照公司要求,为客户提供优质的产品和服务。
针对客户需求,为客户提供个性化的解决方案,确保产品在满足客户需求的同时,满足国家相关标准。
在产品销售方面,我取得了显著的成绩。
3. 客户服务客户满意度是衡量工作成效的重要指标。
我始终将客户满意度放在首位,积极解决客户在购买、使用过程中遇到的问题,确保客户利益得到充分保障。
通过优质的服务,赢得了客户的信任和好评。
4. 团队协作在工作中,我注重团队协作,与同事保持良好的沟通与配合。
在遇到问题时,主动寻求同事的帮助,共同解决问题。
同时,我也乐于分享自己的经验,帮助同事提升业务水平。
三、工作亮点1. 销售业绩在过去的一年里,我完成了年度销售任务的120%,为公司创造了良好的经济效益。
2. 客户满意度通过优质的服务,客户满意度达到95%以上,为公司树立了良好的口碑。
3. 团队协作在团队中,我发挥了积极作用,带动了团队整体业务水平的提升。
四、不足与改进1. 不足(1)对市场变化把握不够准确,导致部分产品销售情况不佳。
(2)在与客户沟通时,有时过于关注产品本身,忽略了客户需求。
2. 改进措施(1)加强市场调研,提高对市场变化的敏感度,及时调整销售策略。
(2)加强与客户的沟通,深入了解客户需求,为客户提供更加贴心的服务。
五、展望未来在新的一年里,我将继续努力,充分发挥自己的专业优势,为公司创造更多价值。
具体目标如下:1. 提高销售业绩,完成年度销售任务的130%。
冷库年终总结以及意见
冷库年终总结以及意见篇一:20XX年冷库年度工作总结20XX年冷库年度工作总结20XX年即将结束,新的20XX年即将来临;我们回顾一下20XX年度冷库1月至11月份进仓量与20XX年度1月至11月份进仓量对比分析做好20XX年冷库工作计划详细进仓数据如下:20XX年进仓量与20XX年进仓数据对比单位:吨一.从表中我们不难看出,20XX年1月至11月份进仓量较20XX年1月至11月份进仓量增加3745.6吨,较去年20XX年1月至11月份同期处置费增加149824元,较同期平均每月为处置费收入增加13620元/月。
二.平面仓的利用率约80~90%,冷库的最大利用率是60~70%,现在的二期冷库因设计时为双层利用,现由于设施配套不完善,仅使用单层,再加上蔬菜存储的要求,二期冷库的高度为6.5米,利用率仅为40%。
一期冷库最大存放量约480吨,二期冷库(9#10#)库最大存货量约407板/吨,故两期冷库实际利用率为50%(注:马铃薯的实际利用率达到80%,蔬菜的利用率为50%)。
三.以这几年冷库运营的情况来看,我司冷库容易形成两种情况,一来是冷库爆满,另一个是货源不足,库位空闲。
一年中储藏量较大就是马铃薯和大白菜。
从每年一月份开始大白菜将陆续进仓,现已做好充分的准备,经初步市场调查,预计大白菜的储藏量在900吨左右,储藏期1~2个月。
由于出口霸州吊菜大量出仓后造成库位空闲,从3月底到6月初冷库基本属于淡季,在此期间货源枯竭,直到6月底7月初马铃薯又将大批进仓,连续几年马铃薯的储存量都在逐年上升,初步估算20XX马铃薯储存量不会低于1500吨。
20XX年的储藏的马铃薯客户反映质量较好,20XX年的储藏质量较20XX年的储藏质量更有所提高,客户普遍反映良好。
四.对储藏淡季的应对。
我们冷库人员不但积极在挖掘本市场新的客户,也在努力开拓场外市场。
以一流的服务态度和良好的存储质量来赢得客户的信赖与支持,将冷库发挥最大的潜能,使冷库的存储量更上一个台阶。
制冰厂及仓库年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,制冷行业在各个领域中的应用越来越广泛。
作为制冷行业的重要组成部分,制冰厂及仓库在保障我国冷链物流、食品加工等领域发挥着重要作用。
本年度,我厂及仓库在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:二、制冰厂工作总结1. 生产能力提升本年度,我厂通过引进先进制冰设备,优化生产流程,使制冰能力得到了大幅提升。
全年共生产各类冰块共计XXX吨,满足了市场需求。
2. 产品质量稳定在保证生产量的同时,我厂始终坚持产品质量为核心,严格执行生产标准。
通过加强原材料采购、生产过程监控和成品检验等环节,确保了产品的高品质。
3. 技术创新为提高生产效率,降低能耗,我厂积极开展技术创新。
本年度,成功研发了新型节能制冰设备,预计可降低能耗10%以上。
4. 市场拓展在巩固原有市场的基础上,我厂积极拓展新的销售渠道,加强与各大企业的合作,拓宽产品销售范围。
三、仓库工作总结1. 库存管理优化本年度,仓库对库存管理进行了全面优化,实现了库存的实时监控和精细化管理。
通过合理调配库存,确保了生产线的正常运转。
2. 仓储设备升级为提高仓储效率,我厂投入资金对仓储设备进行了升级,购置了自动化立体仓库,实现了仓储作业的自动化和智能化。
3. 安全保障仓库始终坚持“安全第一”的原则,加强安全管理,定期开展安全培训,提高员工的安全意识。
本年度,仓库未发生任何安全事故。
4. 客户满意度提升通过优化仓储服务,提高配送效率,我厂客户满意度得到了显著提升。
本年度,客户满意度调查结果显示,满意度达到90%以上。
四、存在的问题及改进措施1. 生产设备老化部分生产设备已使用多年,存在一定的安全隐患。
为保障生产安全,我们将逐步淘汰老旧设备,引进新型节能环保设备。
2. 市场竞争加剧随着制冷行业的快速发展,市场竞争日益激烈。
为应对市场变化,我们将加强产品研发,提高产品质量,打造品牌优势。
3. 人才队伍建设为进一步提升企业竞争力,我们将加大人才引进和培养力度,优化人才结构,为企业发展提供有力支持。
制冷室年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来。
一、工作回顾1. 制冷设备维护与保养在过去的一年里,我认真负责地完成了制冷设备的日常维护与保养工作。
通过定期检查、清洁、润滑、紧固等手段,确保了制冷设备的正常运行,降低了故障率,提高了工作效率。
2. 能源管理我积极响应公司节能减排的号召,加强能源管理,通过调整制冷设备运行参数、优化运行模式等措施,降低了能源消耗,提高了能源利用效率。
3. 设备改造与升级针对部分老旧制冷设备,我积极参与了设备改造与升级工作,提高了设备性能,降低了故障率,延长了设备使用寿命。
4. 技术培训与交流为了提高团队整体技术水平,我主动参与技术培训,将所学知识传授给同事们,促进了团队的技术进步。
二、工作总结1. 成功完成设备维护与保养任务在过去的一年里,我严格按照设备维护保养计划,对制冷设备进行了全面检查,确保了设备的安全稳定运行。
同时,我还积极参与了设备故障排查,及时解决了设备问题,降低了故障率。
2. 能源管理成效显著通过优化运行模式,调整制冷设备运行参数,我在降低能源消耗的同时,提高了能源利用效率,为公司创造了良好的经济效益。
3. 设备改造与升级取得突破在设备改造与升级方面,我积极参与,提出合理化建议,成功实现了设备性能的提升,为公司节省了大量维修成本。
4. 团队技术实力显著增强通过技术培训与交流,我带动了团队成员的技术进步,提高了团队的整体技术水平,为公司发展提供了有力保障。
三、展望未来1. 深入推进节能减排工作,进一步提高能源利用效率。
2. 加强设备维护与保养,降低故障率,确保设备安全稳定运行。
3. 持续提升团队技术水平,为公司的长远发展提供技术支持。
4. 积极参与公司各项活动,为公司创造更多价值。
最后,感谢公司领导和同事们对我的关心与支持,在新的一年里,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
冷库年末安全工作总结报告
冷库年末安全工作总结报告一、工作总结过去一年是本单位冷库安全工作的关键年,冷库安全生产工作取得了积极进展。
全年未发生较大安全事故,安全生产形势总体稳定,安全生产责任体系初步建立,安全生产管理水平明显提高。
但也存在一些问题和不足,主要体现在安全管理制度不够完善,员工安全意识不强,安全隐患排查不到位等方面,需要进一步加强改进。
1. 安全管理制度方面:通过今年的安全生产工作,我们发现冷库安全管理制度还不够完善,一些紧急情况处理的流程不够明确,安全生产责任制度不够落实,安全规章制度执行不力等问题。
需要在明年加强安全管理制度的完善和落实,制定详细的安全管理操作细则,完善紧急情况处理流程,加强安全规章制度宣传和执行力度,提高全员安全意识。
2. 员工安全意识方面:在员工安全意识方面,部分员工对安全生产的认识不够深刻,对生产中可能存在的安全隐患的认识不够清晰,容易出现安全责任推诿、安全规章制度不遵守等问题。
我们要在明年加强员工安全教育和培训,提高员工对安全生产的认识和自我保护意识,使每位员工都成为安全生产的宣传员和监督员,做到推动全员参与、全员管理、全员监督。
3. 安全隐患排查方面:在安全隐患排查方面,我们发现今年安全生产工作中存在一些问题,比如隔离设施不完善,设备老化使用期限过长,消防设备检查不到位等,都存在一定的安全隐患。
我们明年要加强安全隐患排查力度,及时发现并解决安全隐患,提高设备管理水平,确保设备运行的安全性。
二、工作总结在今年的冷库安全生产工作中,我们发现了一些问题和不足,但也取得了一些积极成绩。
我们要在明年更加努力地解决问题,加强安全管理制度的完善和落实,加强员工安全教育和培训,加强安全隐患排查和解决,确保冷库的安全生产。
1. 完善安全管理制度在明年,我们将进一步加强安全管理制度的完善和落实,制定详细的安全管理操作细则,完善紧急情况处理流程,加强安全规章制度宣传和执行力度,提高全员安全意识,确保安全管理制度落实到位。
冷库经理年终总结
冷库经理年终总结冷库经理年终总结总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。
那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编精心整理的冷库经理年终总结,欢迎阅读与收藏。
冷库经理年终总结1一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划;2、及时收发物料,并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。
确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结;3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护;4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的'所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图;5、退供应商不良品的及时处理;6、加大了物料的追踪工作;二、不足之处20xx年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。
即“有苦劳,没有功劳”。
2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。
部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。
三、解决方案:1、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。
降低犯错几率,提高工作效率。
2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区。
呆滞料区,报废区等。
并做出每个仓库的平面分布图。
四、工作计划:1、保证工作顺利开展;2、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作;3、仓库的整体规划;4、实行A、B、C管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。
冷库工作总结范文
冷库工作总结范文
过去的一年里,我在冷库工作中学到了很多,并取得了一些成就。
在这里,我想总结我在这个岗位上的工作经验和收获。
我认为在冷库工作中最重要的是安全。
冷库内温度低,操作危险性高,因此安全工作必不可少。
在过去的一年中,我严格遵守冷库的安全操作规程,做好个人防护措施,并及时向管理人员汇报存在的安全隐患。
通过这些努力,我顺利完成了冷库操作工作,并没有发生任何安全事故。
我在工作中注重团队合作。
在冷库工作中,需要和其他员工进行密切配合,共同完成任务。
我积极参与团队讨论,与同事互相帮助,共同解决问题。
我发现,通过团队合作,我们不仅能提高工作效率,还能增强彼此之间的互信和友谊。
我努力学习并提高自己的技能。
在过去的一年里,我积极参加培训和学习,提高了自己的专业知识和技能水平。
我学会了使用各种冷藏设备,并能根据产品的特性进行合理的存放和管理。
我还学习了冷库管理的一些基本原理和方法,提高了自己的管理能力。
我在工作中始终保持积极的态度。
冷库的工作环境恶劣,工作任务繁重,需要长时间待在低温环境下。
但我从未因此而消极对待工作,相反,我始终以积极的态度对待每一项任务,用心完成。
我相信,只有保持积极的心态,才能在工作中取得更好的效果。
通过过去一年的冷库工作经验,我深刻体会到了努力和积极的重要性。
只有通过不断地学习和提高自己,才能在这个岗位上取得更好的表现。
我将继续努力,不断学习和提升自己的技能,为公司的发展做出更大的贡献。
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冷库年终总结以及意见《冷库年终总结以及意见》WTT为您整理篇一:20XX年冷库年度工作总结20XX年冷库年度工作总结20XX年即将结束,新的20XX年即将来临;我们回顾一下20XX年度冷库1月至11月份进仓量与20XX年度1月至11月份进仓量对比分析做好20XX年冷库工作计划详细进仓数据如下:20XX年进仓量与20XX年进仓数据对比单位:吨一.从表中我们不难看出,20XX年1月至11月份进仓量较20XX年1月至11月份进仓量增加3745.6吨,较去年20XX年1月至11月份同期处置费增加149824元,较同期平均每月为处置费收入增加13620元/月。
二.平面仓的利用率约80~90%,冷库的最大利用率是60~70%,现在的二期冷库因设计时为双层利用,现由于设施配套不完善,仅使用单层,再加上蔬菜存储的要求,二期冷库的高度为6.5米,利用率仅为40%。
一期冷库最大存放量约480吨,二期冷库(9#10#)库最大存货量约407板/吨,故两期冷库实际利用率为50%(注:马铃薯的实际利用率达到80%,蔬菜的利用率为50%)。
三.以这几年冷库运营的情况来看,我司冷库容易形成两种情况,一来是冷库爆满,另一个是货源不足,库位空闲。
一年中储藏量较大就是马铃薯和大白菜。
从每年一月份开始大白菜将陆续进仓,现已做好充分的准备,经初步市场调查,预计大白菜的储藏量在900吨左右,储藏期1~2个月。
由于出口霸州吊菜大量出仓后造成库位空闲,从3月底到6月初冷库基本属于淡季,在此期间货源枯竭,直到6月底7月初马铃薯又将大批进仓,连续几年马铃薯的储存量都在逐年上升,初步估算20XX马铃薯储存量不会低于1500吨。
20XX年的储藏的马铃薯最全面的客户反映质量较好,20XX年的储藏质量较20XX年的储藏质量更有所提高,客户普遍反映良好。
四.对储藏淡季的应对。
我们冷库人员不但积极在挖掘本市场新的客户,也在努力开拓场外市场。
以一流的服务态度和良好的存储质量来赢得客户的信赖与支持,将冷库发挥最大的潜能,使冷库的存储量更上一个台阶。
不过场外客户的拓展还希望公司有关部门协调与支持,我们也会尽力做好客户的信息收集,及时反馈给公司,尽可能多走访客户,倾听客户的心声。
另一方面,我们将尽最大努力降低冷库的营运成本,从点滴做起,进出仓做到随手关门关灯,地台板随坏随修,机器故障及时检修(一般故障立即处理,大修部分及时申报维修,把费用尽量降低)。
五.储藏淡季具体的应对措施:1.场内客户.在淡季来临前做好市场调查,了解市场行情,多走访客户,了解客户的需求,在不有损于公司利益的前提下,尽量满足客户的需求。
2.场外客户.下桥水果客户我们将尽量做到以点带面,依托老客户发展新客源.并定期电话串访客户。
力争在新的20XX年冷库的存储量和存储质量更上一个台阶。
六.总结:今年冷库将面临更加严峻的仓储形式,新的挑战!为此我冷库部各位同仁将会秉承积极开拓场外市场,调剂冷库满足客户多元化仓储需求,以优质的仓储质量回馈客户,为公司的发展壮大尽献绵薄之力。
冷库部:20XX年12月18日篇二:冷库保管员工作总结冷库管理员实习工作总结来到XXX实习一个月了,最大的体会就是学到了很多,范文写作感触也很深。
我实习中的职位是冷库管理员。
主要的工作是对冷库内各客户所存放的货物进行管理。
这个工作看似简单,其实是很繁琐的,需要有很好的耐心和足够的细心。
总体来说,这个工作主要三个字来概括:收、管、发。
1、收:货物清点。
当货物来到时要进行数目清点,清点完了要及时记录好填写入库单据。
2、管:保管好货物。
按照不同客户的货物存放在客户自己货物所在的位置,这时候需要对客户的货物存放位置要很熟悉,如果不熟悉的话,会很容易搞乱。
3、发:货物出库。
客户要领取他们自己的货物,那时候就要根据他们拿货的领取簿,根据客户要求的货物种类和数量填写出库单据,才可以让搬运工人从冷库里把客户的货物搬运出库清点,出库后当清点种类和数量无误后才可卸货上车。
入职以来,通过领导和同事的热心帮助,现已了解了冷库管理的各项工作的操作流程,使每一项工作都能按照相关规章制度进行。
当然,由库房管理工作接触时间还比较短,相关的工作经验还有待进一步的积累,因此在工作当中,还存在着一些问题。
如:1、对一些库存物品还需要进一步的熟悉。
范文TOP100由于对一些客户的货物存放位置,特别是比较少出库的客户的货物存放位置接触较少,因此对其中的一些货物存放位置熟悉程度还有待进一步的加深。
2、对于清点货物的速度有待提高,因为货物种类多且没有统一规格,在掌握清点货物摆放规律的方面还不够熟练。
3、对进出库人员和货物的警惕性还需加强,我们冷库管理员需同时管理两边冷库门进出货物状况,往往容易出现遗漏清点进出货物的状况。
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验。
再面对领导及同事的期许,我相信在领导和同事的帮助与支持下,一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的冷库管理员。
篇三:冷库总结(1)肃州区关于冷库及特种设备安全生产精品专项检查的总结为进一步强化我区液氨使用安全监管工作,有效防范和坚决遏制涉氨事故发生,根据酒泉市安全生产委员会办公室《关于深入开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理的实施方案》,肃州区安委办对涉氨企业隐患排查治理工作精心组织,扎实安排,结合实际,制定了《肃州区涉氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案》,在涉氨冷库企业自查自纠的基础上,深入开展了冷库安全生产专项治理,现将专项治理工作总结如下:一、肃州区冷库基本情况:肃州区现有保鲜库5座,分别为甘肃酒泉春光农产品市场有限责任公司、酒泉市哈立德食品有限公司、甘肃酒泉西部农业科技有限公司、酒泉市吉祥商贸有限责任公司、酒泉特尔鲜公司清水恒温库,总库容3150吨,主要用于肉食品冷冻储存和各类瓜果、蔬菜、脱水菜保鲜。
二、专项检查采取的措施办法:1、加强组织领导,全面靠实责任区安委会向各乡镇、区属各部门下发了《肃州区涉氨氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案》,明确了检查内容,检查方式和具体要求。
按照“党政同责,一岗双责,管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,成立了涉氨制冷企业专项治理工作领导小组。
印发了工作方案,明确了各自的工作职责和检查内容,在第三阶段区安监局、质监分局领导亲自带队,抽调相关部门分管领导和业务科室工作人员,并从安全评价公司和有关企业抽调专家和熟悉工艺操作的技术人员对全区冷库及特种设备进行了安全生产专项检查,做到了措施得力,责任到人,工作到位。
并督促相关企业、行业部门自查自纠,严格落实企业主体责任,思想汇报专题加强安全管理,确保了设备安全运行。
2、加大检查力度,认真排查隐患本次专项检查各负有安全生产监管职责的部门把液氨制冷企业液氨使用非法违法和违规违章行为作为安全生产大检查的重点内容,严格执法,建立了安全监管长效机制,取得了良好的效果。
对辖区内的5座保鲜库进行了严格执法检查。
在专项检查中发现存在问题较大的为春光农产品集团有限公司冷库和酒泉市吉祥商贸有限责任公司长城恒温库。
在对甘肃酒泉春光农产品集团有限公司的检查过程中,发现该公司冷库存在隐患10条:冷库内液氨制冷系统味较浓,有泄漏点;管道流向无标志;电线未做穿管保护;部分电器设备未采用防爆型;无液氨制冷机械安全操做规程;配电接地不规范;液氨系统无MSDS;氨压力表无红色警戒线;未有立体检测仪;冷库未设置废液池。
以上问题已下发了限期整改指令书,要求立即整改,通过复查以上隐患已整改完毕。
在对酒泉市吉祥商贸有限责任公司长城恒温库检查过程中,共发现安全隐患5条:法人及现场负责人王吉军均不能提供安全管理资格证明亮营业执照;现场不能提供安全管理制度操做规程;冷库制冷系统的安全附件压力表等均未张贴检验检测合格标志;制冷机房电器线路和照明灯具残损,未采用防爆型电器设备;采用自然通风,管线未包识别标志,无防雷防静电设施;生活区与机房无安全距离,闲杂人较多,杂物较多;无消防器材和安全警示标志。
针对以上问题,在检查过程中已向该单位下发了限期整改指令书,要求立即整改,由于该企业处于汉唐兴区的建设区域内,目前隐患仍在整改中,。
此次安全生产专项检查共检查冷库企业5家,排查出安全隐患20条,当即整改10条;依法下达安全生产整改指令书5份,责令限期整改隐患3条,整改率85%.3、坚持标本兼治、不断提高安全生产水平。
检查过程中,我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,彻查安全隐患。
一看现场,对现场发现的事故隐患能当场整改的令其立即整改,当场不能整改的责令企业限期完成整改。
二看资料,重点检查了冷库定期检验检测、安全注意事项和警示标志配置、应急预案和事故救援措施落实等相关情况。
特别是酒泉吉祥商贸公司长城恒温库建设年代久远,工艺设备老化,基础管理薄弱,对此检查组采取了现场强制措施,给予了责令暂时停产停业的行政处罚。
因该冷库所处地段已经列入汉唐新区建设规划之中,目前已接到搬迁通知,我们计划并已拆迁为契机及时提请区政府予以关闭。
三、专项检查中发现的问题和今后工作的打算总结本次冷库企业专项检查情况,虽然取得了一些成绩,但仍存在一些不足。
一是个别冷库企业安全生产责任制落实不够,主要领导对冷库相关安全生产工作没有真正的放在心上,抓在手上。
二是冷库企业特别是存在众多事故隐患的企业生产经营设施设备本质安全水平低,压力容器、压力管道等安全附件不能按期进行检验检测,安全设施的投入欠账较多。
三是所检查冷库企业均未建立特种设备日常检查、维修、运行记录或维保记录不齐全。
在今后的工作中,我们将进一步强化工作措施,靠实工作责任,严格落实安全生产“一岗双责”制度,继续深化冷库及特种设备安全生产专项检查,对已发现的隐患紧盯不放,按期复查。
督促企业不断加大资金投入力度,更新和完善安全设施。
及时关注长城恒温库搬迁动态,适时实施关闭。
继续落实好企业安全生产主体责任,有效防范各类安全生产事故发生,努力实现全区安全生产形势稳定好转。
二0一三年十一月二十一日。