关于新媒体等业务项目价格及提成的请示

关于新媒体等业务项目价格及提成的请示尊敬的负责人：请允许我向您请示关于新媒体等业务项目价格及提成的事项，具体内容如下：一、项目概述1·1 项目背景在当前数字化时代，新媒体已经成为企业推广和宣传的重要渠道。

本项目旨在开拓新媒体领域的业务，提供新媒体推广和运营服务，以满足客户的需求。

1·2 目标在本项目中，我们的目标是通过有效的新媒体推广手段，提升客户的品牌知名度、粉丝数量和销售额，并使其在目标市场中取得突出的竞争优势。

二、价格策略2·1 项目定价根据项目的复杂性、工作量和预期成效，我们制定了如下的价格策略：（1）基础服务费用：根据项目的规模和工期确定一个固定的基础服务费用，涵盖了基本的策划、设计、推广和运营工作。

（2）附加服务费用：对于额外的定制需求、特殊广告投放或其他特殊要求，我们将根据实际情况提供额外的服务，并根据工作量和复杂度进行定价。

2·2 调整机制随着项目的进展，可能会出现一些项目变更或调整的情况。

对于此类情况，我们将根据具体情况进行相应的调整，并与客户进行充分沟通和协商。

三、提成机制3·1 提成比例为了激励团队成员积极参与项目并取得优异的成绩，我们将为团队成员设立提成机制。

具体的提成比例根据项目利润情况而定，一般在项目利润的10%-20%之间。

3·2 提成发放方式提成将根据团队成员在项目中的工作表现以及实际业绩进行评估和发放。

评估包括但不限于客户评价、项目完成情况、领导评价等。

提成将在项目完结后的一个月内发放到团队成员的个人账户上。

附件：本文档附有项目报价表和提成发放表，详见附件。

法律名词及注释：1·基础服务费用：指项目中的基本服务费用，不包含额外的定制服务费用。

2·附加服务费用：指根据客户的特殊需求提供的额外服务所产生的费用。

3·提成比例：指根据项目利润情况计算团队成员可获得的提成比例。

4·提成发放方式：指提成发放的具体方式和时间安排。

项目提成申请书模板

项目提成申请书尊敬的领导：您好！我谨以此书面向贵公司申请关于我在项目中所付出的努力所应得的提成。

首先，请允许我简要回顾项目的基本情况和我的工作内容。

项目名称：（项目名称）项目时间：（项目时间）项目地点：（项目地点）我在该项目中担任：（职位）项目成果：（项目成果简要描述）在项目实施过程中，我严格按照项目计划和团队协作精神，充分发挥自己的专业技能和经验，为项目的顺利完成贡献了自己的力量。

以下是我申请提成的具体原因和依据：一、项目成果超额完成根据项目计划，项目目标为：（项目目标）。

经过项目团队的共同努力，我们不仅顺利完成了项目目标，还实现了超额完成。

项目成果得到了客户的高度认可，为公司创造了良好的口碑。

二、个人工作表现突出在项目实施过程中，我严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责，充分发挥专业技能，为公司节省了大量成本，提高了项目进度。

同时，我积极参与团队讨论，为项目提供了有益的建议，对项目的成功实施起到了积极的推动作用。

三、项目风险可控在项目实施过程中，我密切关注项目风险，提前做好风险预警和应对措施，确保项目在遇到问题时能够迅速解决，确保项目的顺利进行。

my```markdown四、积极沟通与协作```在项目实施过程中，我始终保持与团队成员、客户以及相关方的积极沟通与协作。

我主动参与各类项目会议，及时汇报项目进展情况，积极倾听各方意见，确保项目能够按照预期目标顺利进行。

此外，我还积极协助团队成员解决工作中遇到的困难，共同克服项目实施过程中的各种挑战。

五、专业素养与职业道德在项目实施过程中，我注重提升自己的专业素养，不断学习新知识、新技能，以适应项目需求。

同时，我坚守职业道德，诚实守信，对待工作认真负责，对待同事热情友好，为公司树立了良好的形象。

综上所述，根据项目成果和个人工作表现，我特向贵公司申请项目提成。

我相信，公司的公正公平会对我这次的申请给予充分的考虑。

在此，我再次感谢公司给予我的机会和支持，我将一如既往地为公司的发展贡献自己的力量。

业务抽成申请书

业务抽成申请书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实用文、活动总结、合同范本、讲话致辞、小学作文、实习总结、申请书、心得体会、笔记、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of practical information, such as practical text, activity summary, contract template, speech speech, primary school composition, internship summary, application, experience, notes, other information, etc., want to know different data formats and writing methods, please pay attention!业务抽成申请书眼前的此篇有934文字共，由清李文经心改进后发布。

关于提成费用的申请报告

尊敬的总经理：您好！随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，为激发员工的工作积极性和创造性，提高公司的整体业绩，我司特制定了一套提成费用制度。

自制度实施以来，广大员工的工作热情显著提升，业务量稳步增长，为公司创造了良好的经济效益。

为进一步完善激励机制，确保公司持续健康发展，现将有关提成费用申请报告如下：一、提成费用申请背景1. 市场竞争加剧，人才争夺战激烈。

为吸引和留住优秀人才，提高员工满意度，我司在薪酬福利方面不断优化，提成费用制度的设立是其中一项重要举措。

2. 提成制度实施以来，员工工作积极性显著提高，业务量增长迅速，为公司创造了显著的经济效益。

为激励员工持续发挥潜能，进一步提高提成比例。

3. 根据公司发展战略和业务需求，对提成费用进行适当调整，以适应市场变化和公司发展需要。

二、提成费用申请内容1. 提成比例调整：根据市场行情和公司实际情况，对现有提成比例进行适当调整，提高员工收入水平，激发工作热情。

2. 提成费用范围：包括销售提成、项目提成、服务提成等，涵盖公司所有业务领域。

3. 提成发放周期：根据业务特点和员工工作量，确定提成发放周期，如月度、季度、年度等。

4. 提成费用预算：根据公司业务规模和预期业绩，制定提成费用预算，确保提成费用合理分配。

三、提成费用申请理由1. 提高员工满意度：提成费用制度的实施，让员工在实现个人价值的同时，获得更高的收入回报，提高员工满意度，增强员工对公司的归属感。

2. 激发员工潜能：通过调整提成比例，激励员工积极拓展业务，提高工作效率，为公司创造更多价值。

3. 优化人才结构：提成费用制度的实施，有助于吸引和留住优秀人才，提高公司整体竞争力。

4. 提升公司业绩：提成费用制度的实施，有助于激发员工的工作热情，推动公司业务持续增长，实现公司业绩的稳步提升。

四、提成费用申请实施步骤1. 制定提成费用制度：明确提成比例、范围、发放周期等，确保制度科学合理。

2. 宣传培训：对全体员工进行提成费用制度培训，提高员工对制度的了解和认同。

关于新媒体等业务项目价格及提成的请示

关于新媒体等业务项目价格及提成的请示尊敬的领导：我司近期接到多个关于新媒体等业务项目的询价和合作邀约。

为了确保公司的合作顺利进行，特向您请示关于项目价格及提成的事宜。

具体请参考以下几个章节的细化描述：第一章：项目概述请在此章节详细陈述项目的背景、目的、范围和预期效果。

包括项目的主要内容、目标受众、项目周期等内容。

第二章：收费标准在此章节中，我们将详细阐述项目的收费标准。

具体包括项目的定价依据、服务费用、支付方式等内容。

请特别注意将收费标准与项目的具体要求和特点相结合，确保合理、公正、透明。

第三章：提成规定此章节包括了合作伙伴提成的相关规定。

请说明提成的计算方式、提成的发放周期、提成的支付方式等具体细节。

同时，对于不同情况下的提成标准也要有明确规定。

第四章：合作协议或合同在此章节中，请提出与合作伙伴签订的合作协议或合同的必要条款和内容，包括合同的有效期、违约责任、协议终止条款等。

此外，还应该明确约定对合同内容的修改和解释方式。

第五章：风险及责任规定这一章节重点阐述合作可能存在的风险以及各方的责任和承担方式。

如有需要，可以结合具体项目情况，另行制定风险管理计划。

第六章：保密条款这个章节主要是关于项目的保密事宜。

请明确各方对项目信息和商业机密的保护责任，规定保密期限、违约责任和求偿方式。

第七章：附件附件包括了与本文档有关的资料、图表、合同范本等。

请将附件的名称和数量出来，并在文档结尾附上所涉及的附件。

附件：1：项目合同范本2：付款方式与账户信息法律名词及注释：1：合同：根据《中华人民共和国合同法》第2条和第9条，合同是经过双方或多方协商达成的，具有法律约束力的协议。

2：提成：根据《中华人民共和国劳动法》第38条和第82条，提成是一种根据劳动者所提供的业绩或效益，按约定比例给付报酬的方式。

以上是对新媒体等业务项目价格及提成的请示的详细内容。

请您审阅后给予指示，并请尽快批复。

谢谢！此致敬礼。

关于销售提成的请示

请示鉴于目前的市场形势发生了变化，为了更好促进汽车和精品销售，经过与相关人员进行研讨后，特申请对以下的原提成方案进行调整，具体如下：关于CRM系统管理的规定CRM系统作为管理客户资料的重要依据，为了更好进行使用和管理，特制订以下规定。

一．基本的使用规定：1、销售员要将所有的客户资料，包括A卡和C卡全部录入系统进行管理。

2、销售员需要按系统提示进行客户跟进工作，C卡每月必须跟进一次。

3、销售员需要按客户跟进情况进行类别的转换。

4、销售部长及相关管理人员每日对 CRM系统的资料进行批阅。

5、销售组长需要每周组织一次CRM录音的分析研讨。

6、培训导师每月进行一次CRM录音的分析研讨。

二．客户管理规定：当发生客户的归属争议时，需按以下的规定执行。

1、客户的归属以CRM的资料为准，CRM系统有资料记载，并且1个月内有跟进的记录登记，则客户无论谁签单都归建档销售员所有。

2、如果客户资料出现夫妻资料分别建档，则按谁先建和1个月内有跟进的记录登记双重原则执行。

（先建有跟进记录归先建者，先建无跟进记录后建有跟进记录归后建者，双方都无跟进记录则归先建者。

）本规定只适用于夫妻关系客户判定，其他关系以入户名为客户资料的判断依据。

3、销售管理人员有权将1个月以上没有跟进的客户进行重新分配给其他销售员。

4、客户资源是公司的财产，不得进行复制和外泄。

三、奖惩规定：1、将客户资料外泄和复制给其他公司的人员，将追究相应的经济和刑事责任。

2、完全遵守基本的使用规定，在个人奖金考核分数中额外奖励5分。

3、违反基本的使用规定，在个人奖金考核分数中额外扣罚5分。

以上，自发布日执行，如有修改，再行发布。

销售提成结算申请报告

一、报告概述尊敬的领导：根据公司销售提成制度规定，现将本季度销售提成结算申请报告如下，敬请审批。

二、销售业绩概述1. 销售收入：本季度，我司销售额达到XX万元，同比增长XX%，其中，新客户销售额占比XX%，老客户销售额占比XX%。

2. 销售目标完成率：本季度，我司销售额完成率为XX%，超出公司下达的XX%目标。

3. 销售团队业绩：本季度，我司销售团队共XX人，其中，XX人达成销售目标，达成率XX%。

三、提成计算依据1. 提成比例：根据公司销售提成制度，本季度提成比例为销售额的XX%。

2. 销售业绩考核：本季度，我司销售业绩考核指标包括销售额、新客户开发、老客户维护等方面。

3. 团队业绩考核：本季度，我司销售团队业绩考核指标包括团队销售额、新客户开发、老客户维护等方面。

四、提成结算申请1. 个人提成申请（1）销售部张三：本季度销售额XX万元，提成金额为XX万元，已达到销售目标，申请全额提成。

（2）销售部李四：本季度销售额XX万元，提成金额为XX万元，超出销售目标XX万元，申请全额提成。

（3）销售部王五：本季度销售额XX万元，提成金额为XX万元，未达成销售目标，申请部分提成。

2. 团队提成申请（1）销售团队一：本季度销售额XX万元，团队提成金额为XX万元，申请全额团队提成。

（2）销售团队二：本季度销售额XX万元，团队提成金额为XX万元，超出销售目标XX万元，申请全额团队提成。

（3）销售团队三：本季度销售额XX万元，团队提成金额为XX万元，未达成销售目标，申请部分团队提成。

五、提成结算说明1. 本季度提成结算以实际销售额为依据，按照公司销售提成制度进行计算。

2. 对于未达成销售目标的员工，公司将根据实际情况给予部分提成，以鼓励员工努力提高业绩。

3. 团队提成将以团队整体业绩为依据，根据团队内个人业绩进行分配。

六、申请审批请领导审批本季度销售提成结算申请，并将审批结果通知销售部门。

七、总结本季度，我司销售团队在市场竞争激烈的情况下，取得了较好的销售业绩。

关于新媒体等业务项目价格及提成的请示

关于新媒体等业务项目价格及提成的请示关于新媒体等业务项目价格及提成的请示
尊敬的领导：
我是X部门的X，特向您请示关于新媒体等业务项目价格及提
成的事宜。

针对我们部门近期开展的新媒体等业务项目，由于市场竞争激烈，同行业竞争对手也在不断涌现，为了提高项目的竞争力和部门
的业绩，我们认为需要对项目的价格和提成政策进行调整和优化。

就项目的价格，根据市场调研和竞争对手的行情，我们建议对
现有的项目价格进行合理的调整，以更好地与市场保持竞争力，并
提高我们的市场份额。

我们也将根据项目难度、交付周期和客户需
求等因素，提供不同价格层级的选择，满足不同客户的需求和预算。

，就提成政策方面，由于项目价格的调整可能会对团队成员的
收入产生影响，我们建议对提成政策进行调整以增加团队成员的激
励和积极性。

具体建议是根据项目的利润率和完成情况，对团队成
员进行提成比例的调整，使其更具有挑战性和激励性。

，我们将组织一次内部会议，讨论和征求团队成员的意见，以
确保以上调整和优化措施能够得到充分的支持和理解。

我们也将密
切关注市场的变化和客户的反馈，及时调整和优化价格以及提成政策，以保持我们在行业中的竞争优势和领先地位。

希望您能够审慎考虑以上请示，并给予指导和支持。

感谢您对我们工作的关心和支持！
此致，
X部门X。

关于新媒体等业务项目价格及提成的请示

关于新媒体等业务项目价格及提成的请示尊敬的领导：________我公司最近接到一项新媒体业务项目，涉及价格及提成问题，现向您请示相关事宜。

详细内容如下：________第一章项目概述该项目是新媒体推广服务，为客户提供全面的线上推广解决方案，涵盖社交媒体推广、搜索引擎优化、内容营销等相关服务。

我们将利用我们丰富的经验和专业的团队资源，为客户提供定制化的推广方案，以帮助客户提升品牌知名度和销售业绩。

第二章项目需求及范围1.社交媒体推广：________包括制定社交媒体推广计划，撰写推广内容，管理社交媒体账号，与用户互动等。

2.搜索引擎优化：________进行关键词分析，优化网站结构，改进页面内容，提高网站在搜索引擎中的排名。

3.内容营销：________撰写优质内容，包括文章、视频、图文等，提供给客户用于推广和宣传活动。

第三章价格及费用我们提议按以下方式进行定价及费用结算：________1.社交媒体推广：________按照每个社交媒体账号每月固定费用计算，具体费用根据账号粉丝数量和活跃度确定。

2.搜索引擎优化：________按照项目工作量和预期效果确定价格，可以采用固定费用加提成的方式。

3.内容营销：________按照每篇文章或每个视频的制作费用进行收费，同时根据率或转化率等指标进行提成。

第四章提成机制为了激励团队成员积极推动项目实施，我们建议采用以下提成机制：________1.社交媒体推广：________根据完成的推广任务数和排名效果，按照一定比例进行提成。

推广任务数越多，排名效果越好，提成比例越高。

2.搜索引擎优化：________根据网站在搜索引擎中的排名提成。

排名越靠前，提成比例越高。

3.内容营销：________根据文章和视频的量、分享量、转化率等指标进行提成。

指标越好，提成比例越高。

附件：________1.附件1：________社交媒体推广计划2.附件2：________搜索引擎优化报告3.附件3：________内容营销方案法律名词及注释：________1.合同：________指双方达成的正式协议，明确项目及费用等细节内容。

申请提成的请示

申请提成的请示申请提成的请示一、背景介绍近期，我所在的团队在完成某个项目时表现出色，不仅顺利完成了任务，而且还提前完成了任务进度。

这得益于团队成员的辛勤努力和高效协作。

根据公司制度，项目完成后，公司将会给予相应的奖励。

因此我们希望能够申请提成。

二、提成申请原因1. 团队高效协作：我们团队成员之间密切合作，各自发挥自己的优势，在项目中充分发挥出团队协作的力量。

2. 任务顺利完成：通过我们的努力和智慧，最终成功地完成了任务，并且在规定时间内提前完成了任务进度。

3. 公司奖励政策：公司制定了奖励政策，对于表现突出的员工会有相应的奖励措施。

三、提成申请内容1. 提成金额：根据公司制度规定，本次项目总额为100万元人民币。

按照公司规定，我们希望能够获得10%的提成奖励，即10万元人民币。

2. 提成分配方式：本次项目共有5名团队成员参与，我们希望按照工作贡献度进行分配。

具体分配方式如下：（1）项目经理：负责项目的整体规划和组织，工作量较大，占比30%，即3万元人民币。

（2）技术人员：负责项目的技术实现和维护，工作量较大，占比25%，即2.5万元人民币。

（3）设计人员：负责项目的设计和美化，工作量适中，占比20%，即2万元人民币。

（4）测试人员：负责项目的测试和验收，工作量适中，占比15%，即1.5万元人民币。

（5）文案策划：负责项目的文案撰写和策划方案制定，工作量相对较小，占比10%，即1万元人民币。

四、提成申请理由我们认为获得提成奖励是合理的。

首先，在完成任务过程中我们付出了大量的时间和精力，并且付出了额外的努力来保证任务按时完成。

其次，在团队合作方面我们也表现出色，并且通过团队合作成功地完成了任务。

最后，在公司制度方面也有相关规定支持我们获得提成奖励。

五、结语在此申请提成奖励，我们感谢公司对我们的支持和信任。

我们相信，通过公司的公正评定，我们能够得到应有的奖励，并且继续为公司的发展做出更大的贡献。

项目提成申请书

尊敬的领导：您好！首先，感谢您一直以来对我的关心与指导。

在此，我谨向公司提出关于项目提成申请的书面报告，希望能得到您的批准。

一、项目背景近年来，我国经济持续发展，市场竞争日益激烈。

为了提升公司竞争力，拓展市场份额，我部门积极响应公司战略部署，承接了XX项目。

该项目自启动以来，我带领团队克服了诸多困难，成功完成了项目实施，为公司创造了良好的经济效益。

二、项目成果1. 完成情况：在项目实施过程中，我严格按照合同约定，确保项目进度、质量、安全等方面达到预期目标。

经过全体团队成员的共同努力，项目于XX年XX月XX日顺利完成。

2. 经济效益：项目实施期间，我部门充分发挥团队协作精神，为公司节省了成本，提高了效率。

根据项目合同约定，项目预计为公司创造收益XX万元。

3. 社会效益：该项目成功实施，为公司树立了良好的企业形象，提升了市场竞争力。

同时，项目实施过程中，我部门积极履行社会责任，为当地经济发展做出了贡献。

三、项目提成申请鉴于以上成果，根据公司相关制度规定，我特向公司申请项目提成如下：1. 提成比例：根据公司项目提成制度，我部门项目提成比例为项目总收益的XX%。

2. 提成金额：根据项目总收益及提成比例，我部门应得项目提成金额为XX万元。

3. 提成分配：为确保公平、公正，我部门将按照团队成员在项目中的贡献进行提成分配。

四、申请理由1. 项目成果显著：我部门在项目实施过程中，充分发挥团队协作精神，确保项目顺利完成，为公司创造了良好的经济效益。

2. 团队成员付出辛勤努力：项目实施期间，团队成员克服了诸多困难，付出了辛勤努力，为公司创造了价值。

3. 符合公司政策：根据公司项目提成制度，我部门有权申请项目提成。

综上所述，为确保公司及团队成员的合法权益，我特向公司申请项目提成。

请领导予以审批。

此致敬礼！申请人：[您的姓名]部门：[您的部门]日期：[申请日期]。

关于业务员提成申请报告

一、报告概述尊敬的领导：您好！我司业务员在过去的财务年度内，凭借自身的努力和公司的支持，取得了优异的销售业绩。

为了充分调动业务员的积极性和主动性，激发团队活力，现将业务员提成申请报告呈上，恳请领导审批。

二、业务员业绩回顾1. 销售业绩在过去的一年里，我司业务员在市场竞争激烈的环境下，通过不懈努力，实现了销售额的稳步增长。

具体如下：（1）销售额：业务员A实现销售额500万元，同比增长20%；业务员B实现销售额450万元，同比增长15%；业务员C实现销售额400万元，同比增长10%。

（2）新客户开发：业务员A成功开发新客户10家，同比增长30%；业务员B成功开发新客户8家，同比增长25%；业务员C成功开发新客户6家，同比增长20%。

2. 市场拓展业务员在市场拓展方面表现突出，积极与客户沟通，了解客户需求，为公司产品赢得了良好的市场口碑。

具体如下：（1）市场占有率：业务员A的市场占有率提升了5%，业务员B的市场占有率提升了4%，业务员C的市场占有率提升了3%。

（2）品牌知名度：业务员A通过参加各类展会、行业论坛等活动，提高了公司品牌知名度；业务员B积极与行业媒体合作，扩大了公司品牌影响力；业务员C在本地市场开展了一系列促销活动，提升了公司产品在当地的知名度。

三、提成申请理由1. 奖励机制为了激励业务员积极进取，提高销售业绩，我司制定了完善的提成制度。

本次提成申请，旨在充分体现激励机制，激发业务员的工作热情。

2. 业绩突出业务员在过去的财务年度内，实现了销售额的稳步增长，为公司创造了良好的经济效益。

本次提成申请，是对业务员辛勤付出的肯定。

3. 团队协作业务员在团队中发挥积极作用，与同事相互协作，共同推进公司业务发展。

本次提成申请，是对业务员团队协作精神的认可。

四、提成申请金额根据我司提成制度，结合业务员过去一年的业绩表现，特提出以下提成申请：1. 业务员A：提成申请金额为10万元，占总销售额的2%。

2. 业务员B：提成申请金额为9万元，占总销售额的2%。

关于新媒体等业务项目价格及提成的请示

关于新媒体等业务项目价格及提成的请示正文：尊敬的领导：我向您请示关于新媒体等业务项目价格及提成的问题。

一、项目背景我们公司近期开展了一项新媒体等业务项目。

此项目旨在通过新媒体平台的营销推广，提升公司品牌知名度和产品销售额。

为了确保项目的顺利进行和达到预期目标，我们需要明确项目的价格和提成政策。

二、项目价格根据市场调研和竞争对手定价情况，我们提出了以下价格方案：1.基础服务费：根据项目的规模和难度，设定不同的基础服务费用，以覆盖项目执行的成本和固定费用。

2.附加服务费：根据客户要求，我们可以提供额外的服务，如策划方案、内容创作、广告投放等，我们将根据实际服务内容和工作量，制定相应的附加服务费用。

三、提成政策为了激励项目团队的积极性和提高工作效率，我们拟定了以下提成政策：1.销售提成：销售团队将根据项目销售额，享受相应比例的提成。

具体提成比例将根据销售人员的业绩情况进行评估和调整。

2.项目执行提成：项目执行团队将根据项目的完成质量和客户满意度，享受相应比例的提成。

具体提成比例将由项目负责人根据团队表现进行评估和确定。

四、附件本文档附带以下附件：1.价格明细表：详细说明了各项服务费用和提成比例。

2.销售业绩表：记录销售人员的业绩和相应的提成金额。

五、法律名词及注释1.基础服务费：指项目执行过程中所需的固定费用，包括人力成本、办公用品费用等。

2.附加服务费：指根据客户要求提供的额外服务所收取的费用，如策划方案、内容创作、广告投放等。

3.提成政策：指根据项目销售额或项目完成质量给予项目团队成员的奖励政策，以激励其积极工作。

综上所述，我们请示领导批准新媒体等业务项目价格及提成的设定，以确保项目的顺利进行和团队成员的积极性。

谢谢！附件：1.价格明细表2.销售业绩表法律名词及注释：1.基础服务费：在合同中明确约定的服务费用，不包括附加服务费用。

2.附加服务费：根据客户要求额外提供的服务所收取的费用，双方在合同中明确约定。

提成点数申请报告

一、报告概述尊敬的领导：您好！根据我国《销售提成管理办法》的相关规定，结合我司销售团队的实际业绩和贡献，现向公司提出提成点数申请。

以下为具体申请报告内容。

二、申请背景近年来，我司在激烈的市场竞争中，始终坚持“以人为本，客户至上”的经营理念，通过不断提升产品品质和服务水平，赢得了广大客户的信赖。

在全体员工的共同努力下，我司销售业绩逐年攀升，市场份额不断扩大。

为激发员工的工作积极性，提高团队凝聚力，现申请调整提成点数，以激励员工为公司创造更多价值。

三、提成点数调整依据1. 行业平均水平：根据我司所处行业的平均水平，同类企业提成点数一般在3%-5%之间。

为确保我司在行业内具有竞争力，本次申请将提成点数调整为4%。

2. 销售业绩增长：近年来，我司销售业绩实现了稳步增长，2019年销售额同比增长20%，2020年销售额同比增长25%。

为实现公司2021年销售目标，有必要提高提成点数，以激励员工为公司创造更多业绩。

3. 员工贡献度：在过去的销售工作中，我司销售团队表现出色，为公司创造了丰厚的利润。

为表彰员工们的辛勤付出，本次申请将根据员工贡献度调整提成点数。

4. 市场竞争态势：当前市场竞争日益激烈，为保持我司在行业内的领先地位，有必要提高提成点数，吸引和留住优秀人才。

四、提成点数调整方案1. 基本提成点数：将基本提成点数调整为4%，即销售人员的销售提成比例为销售额的4%。

2. 额外提成点数：根据员工贡献度，设立额外提成点数。

具体如下：（1）优秀员工：年度销售业绩达到公司平均水平的1.5倍以上，额外提成点数为2%。

（2）先进员工：年度销售业绩达到公司平均水平的1.2倍以上，额外提成点数为1%。

（3）合格员工：年度销售业绩达到公司平均水平，额外提成点数为0.5%。

3. 提成发放方式：按月发放，即当月销售额达到提成年销售目标后，即可享受提成。

五、预期效果1. 提高员工积极性：通过调整提成点数，激发员工的工作热情，提高员工的工作效率。

部门项目提成申请书模板

部门项目提成申请书尊敬的领导：您好！我代表我部门，向您提交关于项目提成的申请。

在过去的一段时间里，我们部门在全体员工的共同努力下，成功地完成了多个项目，取得了一定的成绩。

为了激励员工的积极性和创造力，我们特此申请项目提成奖励。

一、项目概况在过去的一年里，我部门共完成了10个重要项目，涉及金额达到5000万元。

这些项目包括：XXXX项目、XXXX项目、XXXX项目等。

这些项目的成功实施，不仅为公司创造了丰厚的利润，还提升了公司的市场竞争力。

二、员工付出在这些项目的实施过程中，我部门全体员工付出了巨大的努力。

他们充分发挥了自己的专业技能，加班加点，克服了种种困难，确保了项目的顺利推进。

同时，他们还积极参与培训和学习，不断提升自己的综合素质，为公司创造了更多的价值。

三、项目成果通过全体员工的共同努力，我们部门在项目实施过程中取得了显著的成果。

这些项目均按时完成，质量得到客户的一致好评。

其中，XXXX项目获得了省级科技进步奖，XXXX项目被评为行业优秀项目。

这些成果的取得，离不开每位员工的辛勤付出。

四、提成申请鉴于我部门在过去一年里的优秀表现和取得的成果，我们特申请项目提成奖励。

具体提成方案如下：1. 项目奖金：按照项目完成金额的1%作为奖金，分发给参与项目的全体员工。

2. 优秀个人奖：对于在项目中表现突出的个人，额外给予一定的奖金奖励。

3. 团队建设基金：提取项目奖金的10%作为团队建设基金，用于部门员工的培训、团队建设等活动。

五、申请理由1. 激励员工：项目提成为员工提供了明确的奖励机制，有助于激发他们的工作积极性和创新能力。

2. 提升团队凝聚力：项目提成奖励是对部门团队协作的肯定，有助于增强团队的凝聚力。

3. 促进公司发展：通过项目提成奖励，公司可以吸引更多优秀人才，提升公司的核心竞争力。

六、结论综上所述，我部门特申请项目提成奖励，希望公司领导予以批准。

我们将以此为契机，继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。

关于发放提成的请示

关于发放提成的请示一、请示背景随着市场竞争的加剧，我公司业务团队在近期的销售工作中，充分发挥了积极性和创造力，成功开拓了新市场，实现了业绩的稳步增长。

为了进一步激发销售团队的积极性，提高销售业绩，根据公司有关提成奖励政策，现向公司领导请示发放销售提成奖励事宜。

二、请示内容1. 提成奖励对象：本次提成奖励对象为公司全体销售团队成员。

2. 提成奖励标准：根据公司现有政策，销售提成奖励按照销售额的2%进行发放。

3. 提成奖励时间范围：本次提成奖励针对2022年第三季度（7月1日至9月30日）的销售业绩。

4. 提成奖励发放方式：提成奖励将在请示批准后一个月内，以现金形式发放给获奖员工。

5. 提成奖励分配原则：按照销售业绩排名，公平、公正、公开地进行提成奖励分配。

三、举例说明以销售团队为例，2022年第三季度，销售一部实现销售额500万元，二部实现销售额450万元，三部实现销售额400万元。

根据提成奖励标准，三部销售团队的提成奖励如下：1. 销售一部提成奖励：500万元× 2% = 10万元2. 销售二部提成奖励：450万元× 2% = 9万元3. 销售三部提成奖励：400万元× 2% = 8万元四、提成奖励的意义1. 激发销售团队积极性：提成奖励的发放将使销售团队感受到公司的关爱与支持，进一步提高销售积极性，为实现公司年度销售目标奠定基础。

2. 增强团队凝聚力：提成奖励的公平、公正、公开分配，有助于增强团队凝聚力，促进团队成员间的相互学习、相互支持。

3. 提高公司竞争力：通过提成奖励机制，有助于公司吸引和留住优秀销售人才，提高整体竞争力。

五、请示结论综上所述，本次提成奖励的发放对于激励销售团队、提高公司业绩具有重要意义。

请公司领导审批本次提成奖励发放事宜，以鼓励销售团队再接再厉，为公司创造更多价值。

敬请领导审批。

（以下为签字及日期部分）申请人：（签名）申请日期：2022年10月10日。

关于新媒体等业务项目价格及提成的请示

关于新媒体等业务项目价格及提成的请示敬启者，
我司拟承接新媒体等业务项目，特向贵公司请示相关价格及提成事宜，如下所述：
一、项目概述
请贵公司提供具体的项目概述，包括项目名称、主要内容、预计完成时间等。

二、任务分解
⑴项目需求分析
请详细列出贵公司对于新媒体等业务项目的具体需求和要求。

⑵规划与设计
请贵公司提供项目规划与设计的详细描述，并说明每个阶段的工作内容和要求。

⑶内容创作与发布
请贵公司说明所需创作的具体内容和发布渠道，以及要求的发布频率和方式。

⑷数据分析与优化
请贵公司说明对项目数据进行分析和优化的具体内容和要求。

三、价格及提成方案
⑴项目定价
请贵公司提供对该项目的定价方案，包括总价格和各个阶段的分期付款方式。

⑵提成比例
请贵公司说明针对该项目可能存在的提成方式、提成比例和达成条件。

四、合作细则
⑴合作周期
请贵公司提供该项目的预计合作周期，并说明是否存在续约或延期的可能性。

⑵合作协议
请贵公司提供合作协议草稿，并明确双方的权利和义务，以及合作细则和解约方式。

五、附件
本文档附带以下附件，供贵公司参考：
⑴项目需求文档：包含贵公司对项目需求的详细描述。

⑵规划与设计文档：包含贵公司对项目规划与设计的详细说明。

⑶合作协议草稿：包含有关双方合作的具体条款和约定。

法律名词及注释：
⒈合同：合同是双方约定、发生法律效力的协议文件。

⒉侵权：指未经许可使用他人知识产权或侵犯他人合法权益的
行为。

⒊违约：指一方未履行与对方约定的合同条款的行为。

谢谢。

关于新媒体等业务项目价格及提成的请示

关于新媒体等业务项目价格及提成的请示尊敬的领导：我是负责公司新媒体等业务项目的相关工作人员，现在有关于项目价格及提成的问题向领导请示。

随着互联网的快速发展，新媒体在市场中扮演着越来越重要的角色。

为了更好地推广公司产品和服务，我们决定进行一系列新媒体等业务项目的开展。

在制定价格及提成政策时，我们遇到了一些问题。

我们希望新媒体等业务项目能够取得良好的效果，吸引更多的客户和合作伙伴，增加公司的营业额。

我们需要根据市场需求和竞争情况来合理定价。

我们希望领导能够给予指导，确定一个合适的价格范围。

，为了激励员工积极性，我们希望能够制定一套合理的提成政策。

提成政策应该能够鼓励员工努力工作，又要考虑到项目的实际利润。

我们希望领导能够给予建议，制定一个公平公正的提成政策。

在确定项目价格和提成政策时，我们考虑了以下几个方面：1. 市场需求和竞争情况：我们需要了解目标客户的需求以及市场上的竞争情况，来确定一个市场认可的价格水平。

2. 项目成本和利润空间：我们需要综合考虑项目的制作成本、运营费用以及预期的利润空间，确保项目的经济可行性。

3. 员工贡献和项目绩效：我们希望员工的努力工作能够得到认可和回报，提成政策应该能够根据员工的贡献和项目的绩效进行调整。

根据上述考虑，我们希望领导能够协助我们解决以下问题：1. 项目价格范围：请给予指导，确定一个合适的项目价格范围，以便我们根据实际情况进行定价。

2. 提成政策制定：请给予建议，制定一个公平公正的提成政策，激励员工积极参与新媒体等业务项目的推广和运营工作。

我们将非常感谢您对新媒体等业务项目的支持和关注，我们相信在您的指导下，我们能够顺利制定一个合适的价格及提成政策，取得良好的效果。

感谢您的关心与支持！此致公司领导。

申请提成的请示

申请提成的请示序号：1标题：申请提成的请示尊敬的领导/财务部门：我通过此信函向您申请提成的事宜，希望能够得到您的批准和支持。

下文将详细阐述我对提成制度的理解以及希望得到提成的原因和期望。

2提成制度在企业中被广泛应用，它的作用是鼓励员工积极工作、提高绩效，并与公司业绩挂钩。

我深入研究了提成制度，并根据公司的业务模式，将员工绩效与销售成果直接联系起来，因此我对提成制度有着深刻的理解。

3提成制度能够激励员工的工作热情和积极性。

通过给予提成奖励，员工会感到自己的工作被认可和重视。

他们将会更专注地投入到工作中，以实现更好的业绩和提高客户满意度。

提成制度的激励机制可以有效地激发员工的竞争意识和创造力，提高团队的凝聚力和合作效率。

4提成制度能够促进员工的个人成长和发展。

通过与业绩挂钩的提成制度，员工将不断追求卓越，提高自身的业务能力和销售技巧。

他们将更加主动地学习和探索，不断提升自我。

个人成长将有助于整体团队的进步，提高整个部门的业绩。

5另外，提成制度也能加强员工与公司目标的一致性。

员工在追求个人利益的也在为公司的利益努力。

提成制度能够将员工的个人目标与公司整体目标紧密结合起来，形成共赢的局面。

员工会更加关注公司的发展和利益，为实现公司的长远目标而努力。

6然而，值得注意的是，在制定和实施提成制度时，需要进行合理的设计与管理。

提成制度应该与公司的战略目标相契合，兼顾员工的个人利益和公司的长远利益。

提成制度应该设定透明、公平的标准和指标，避免不合理的差异化待遇。

只有合理的制度才能真正发挥提成制度的激励作用，避免业绩盲目导向和道德风险的出现。

7基于以上原因和对提成制度的深入理解，我希望能够纳入提成制度，并在我的工作中获得提成的激励。

作为一名经验丰富且积极主动的员工，我坚信自己能够为公司创造出色的业绩。

8总结：通过提成制度，公司能够激发员工的积极性和工作热情，促进个人成长和团队合作，并加强员工与公司目标的一致性。

然而，提成制度的设计和管理需要合理，兼顾公平与有效。