技术部年终总结
2024年技术部工作总结精编(五篇)
2024年技术部工作总结精编本人自参加工作以来,进取投身施工管理工作,敬业爱岗,____月评为技术员。
经过近几年的施工生产管理工作,我刻苦钻研,不断探索,积累了较丰富的有关建筑工程技术经济及建筑企业管理方面的经验,取得了必须的工作成绩。
回顾这几年的工作,简要总结如下:一、投身建筑业,创立优质工程自____月参加工作以来,我一向从事施工管理工作,虚心学习,专业技术水平不断提高。
近年来,我参加主持了____项工程施工,工程全部合格。
____在燕山大学43#44#住宅楼施工中,我负责施工技术管理工作,在分部分项工程施工前,进行详细的技术交底,使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等资料,以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。
严把进场原材料、构配件及设备的质量关。
凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门供给的合格证文件,并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验,证明合格后方能使用。
按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量,并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录,以确保工程质量。
做好工程技术档案的管理工作,工程技术档案是功臣能够的原始技术、经济资料,是技术和工程质量管理工作的成果,是建设单位使用、管理和维修所必须的依据,所以工程技术档案资料要填写如实情景,并随施工过程认真填写,避免事后补做。
根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案,确定合理的施工顺序、工程组织方法,以及重要分部分项的施工方法,编制和贯彻执行技术措施计划,克服建筑安装生产中的薄弱环节,挖掘内部潜力,保证完成施工任务,保证安全、节俭原材料、降低成本、提高质量、缩短工期,有计划有步骤的发展生产力。
我和公司同事们早起晚归,经常加班加点儿,努力向前抢工期。
在施工中,我每一道工序亲自检查,发现问题及时纠正,把质量隐患消灭在萌芽状态,做到工程变更合理,与甲方监理密切配合,该工程最终被评为市优工程,同时为我公司创造了良好的经济效益和社会信誉。
技术部门工作总结8篇
技术部门工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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技术部门工作总结5篇
技术部门工作总结5篇人只有在不断的总结中才能成进步步,总结这一阶段的工作做出的成果,未完成的工作,得到的成长,自己的缺乏。
打算将来目标,有奖惩措施,可量化可供审核和监督。
下面是我给大家整理的技术部门工作总结,欢迎大家查阅。
技术部门工作总结篇1时间如水,光阴似箭,20__年已经成为历史,过去的一年里,技术部门在公司领导的指导关心下,加之全部门员工注意合作,注意协调,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。
看到公司业务蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和傲慢。
我是于__年7月份接手技术部管理工作的,半年来,技术部的工作在总经理的直接领导下,还有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不断努力,比较圆满的完成了20__年的工作。
在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到,自己还是称职、能够胜任本职工作的。
现将二00九年的主要工作状况总结如下:一、以提高自身素养为突破口,在不断的学习中把握干好工作的基本技能和学问从__年二月份我到公司的品管部、七月份调到技术部,在管理工作中把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,端详自己,看自身力量和素养的提高幅度,能不能适应公司进展的需要、能不能适应管理任务的需要,能不能适应完成产品开发工作的需要。
常常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素养的强弱是关键,自己究竟是从事多年的技术讨论,在管理上还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的状况,为了提高自身力量素养,上让领导放心,下让员工满足,我系统的学习了“企业管理类”等学习书籍,全面提高自己,力争在语言力量上有所突破,在协调关系的力量上也有所突破,在组织管理的力量上更加的突破,在完成工作的标准上着重的突破。
通过学习,感到即开阔了眼界,又丰富了头脑,即学到了学问,更看到了差距。
在不断的学习中提高了自己的力量素养,增添了干好本职的本事。
技术部年终总结(15篇)
技术部年终总结(15篇)技术部年终总结1备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司__年__的推广提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。
纵观设备部__年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加,部门工作的重新分配,__个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。
__年设备部__机台金线使用量降低了_%,每年降低成本合计约为人民币__万元。
降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存。
细则如下:一、节约成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品。
2、减少设备外修次数,加大内部修理力度。
二、降低不良:1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。
2、对设备内部参数的'认证。
3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。
三、提高生产:1、及时巡线,发现问题及时处理。
2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。
四、员工流动:本年度设备部焊线共_人,其中焊线白。
夜班技术带班_人,保养维修人员_人,新提升人员_人,人员稳定,圆满完成公司给设备部__的设定目标。
五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。
2024年公司技术部个人年终工作总结简单版(3篇)
2024年公司技术部个人年终工作总结简单版随着岁月的流转,我们即将告别____年,这一年里我们忙碌且成果丰硕。
在这辞旧迎新的时刻,我对技术部门在____年的工作进行梳理,旨在找出不足,更新理念,为____年的更大成就奠定坚实基础。
在过去的一年中,在公司经理的正确领导和科学决策下,通过与销售部门的密切协作,我们部门秉持精益求精、开拓创新、与时俱进的精神,以实事求是的态度,严谨细致地推进了技术工作的全面发展。
我们依据培训大纲,强化了专业技术人才队伍建设,取得了一系列成就。
我们也发现了自身的不足,以下是对____年技术部门工作情况的总结:一、回顾与反思技术部门通常被视为缺乏热情、激情和挑战的部门,但我凭借多年积累的经验和虚心交流的作风,乐于分享经验和成果,感受到了技术部门的热情和共享精神。
我们部门对未来有着明确的目标,坚信我们的工作将为公司带来稳定与突破的效益,帮助客户实现利益,并实现个人价值。
以下是对几个重要问题的阐述:1. 明确部门定位与个人定位我们将部门定位为客户关怀部门,提供细致周到的服务。
将部门视为家庭,个人定位为专家,提供全面解决方案,让客户感受到家的温暖。
虽然现实与目标尚有距离,但这是我们的努力方向。
过去我们将部门定义为技术服务部门,但这一定位较低,未能充分体现部门价值。
在____年,我调整了部门的定义,使其更具战略性和主动性。
2. 努力提升用户体验我们重视客户需求,通过分析客户需求和购买力,竞争对手特点,市场趋势和风险,不断优化服务,加强团队建设。
具体措施包括:确保功能满足客户需求,提高响应速度,提供清晰的提示和便捷的操作,以及提升业务处理效率。
3. 高度重视产品质量我们在产品质量方面加强控制,努力减少后期维护负担。
我们认识到工作程序需要不断完善,通过建立一机一系统体系,加强异常处理能力,计划成立测试小组,记录系统出错原因,为售前提供重要依据。
4. 提高主动性我们鼓励部门人员面对困难,将目标从不可能完成转变为一个个具体问题的解决,从而找到解决问题的办法。
技术部年度工作总结范文6篇
技术部年度工作总结范文6篇技术部年度工作总结范文 (1)一、本部门内部管理工作计划1、根据公司20__年工作计划,合理安排各矿月度生产,积极采取措施,确保完成全年计划。
2、强化本部门规章制度及员工岗位职责的执行力。
3、继续加强煤矿技术管理工作,为安全生产搞好技术保障。
4、不断完善工程验收及工程质量体系制度,使各项工程工程保质保量完成,努力推进矿井质量标准化工作向前发展。
5、强化各施工单位工程预结算的所有工作,认真落实—工程—合同—预算的规章制度。
6、加强部门内部管理和各部门间的协调工作,不断改进工作作风,提高安全意识。
7、做好全年生产接续安排,重点工作安排专人,确保各项目标任务顺利完成。
8、根据各矿每月实际情况,认真编写合理的月度生产计划。
9、本部门技术人员经常深入现场,及时掌握三类工程施工情况,对施工中出现的问题及时落实整改,确保每月工程按月度计划顺利进行。
10、明确分工,落实责任,强化日常管理,严格按设计和规程规定验收,上尺上线,加大检查力度,杜绝质量事故和安全事故。
11、优化设计方案,节约生产成本,为合理化、经济化生产做好辅助工作。
12、做好红一、二矿地面生产系统的配套附属工程的施工建设。
14、完成领导交办的各项任务,积极参加公司组织的各种活动。
二、年度生产计划1、根据本公司实际情况现制定本年度矿井生产计划,掘进煤巷进尺7765米,生产煤835547吨。
具体安排如下:(1)红一矿井巷掘进安排:掘进一线计划2587米,掘进二线计划2407米,共4994米;开拓工程计划680米;全年共计划掘进5674米。
红二矿计划掘进各类巷道20__米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。
(2)红一矿综采工作面产煤及原煤产量安排:1114-1S综采工作面产量39445吨;1119-1N综采工作面产量288512吨;1111-1N综采工作面产量46368吨;掘进工作面原煤产量110677吨。
红二矿原煤产量计划:一采区煤4-2计划产煤35540吨。
技术部年终工作总结范文9篇
技术部年终工作总结范文9篇技术部年终工作总结范文 (1) 我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。
生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。
本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对技术科年工作进行简单总结,内容如下:1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。
及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。
2、开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。
及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。
3、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山3号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有6万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的完成。
面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案,就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距600米,可满足日通过能力10万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。
此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。
露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。
技术部年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,技术部在公司领导的正确指导下,全体员工共同努力,克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务。
现将技术部一年来的工作情况进行总结,以期为今后工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 技术研发方面(1)完成了公司年度研发计划,共计研发项目X个,涉及产品线Y个。
(2)针对现有产品,进行了X项技术改进,提高了产品性能和稳定性。
(3)积极开展技术创新,申请X项专利,其中X项已授权。
(4)与外部科研机构合作,开展X项科研项目,推动公司技术进步。
2. 技术支持方面(1)及时响应各部门的技术需求,解决生产、销售等环节的技术难题,保障公司业务顺利开展。
(2)针对公司产品,编写了X套技术文档,提高了产品使用和维护效率。
(3)开展技术培训,提高员工技术水平和综合素质。
3. 项目管理方面(1)严格按照项目管理流程,确保项目进度和质量。
(2)加强项目沟通,确保项目顺利进行。
(3)对已完成项目进行总结和评估,为后续项目提供借鉴。
4. 团队建设方面(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。
(2)关注员工成长,开展内部培训,提升员工专业技能。
(3)优化团队结构,提高工作效率。
三、工作亮点1. 技术研发方面(1)成功研发出具有竞争力的新产品,为公司拓展市场奠定了基础。
(2)优化现有产品,提高产品性能,增强市场竞争力。
(3)加强技术创新,提升公司在行业内的技术地位。
2. 技术支持方面(1)提高技术响应速度,保障公司业务顺利进行。
(2)提升技术文档质量,方便员工使用和维护产品。
(3)加强技术培训,提高员工技术水平。
3. 项目管理方面(1)严格按照项目管理流程,确保项目进度和质量。
(2)加强项目沟通,提高项目成功率。
(3)对已完成项目进行总结和评估,为后续项目提供借鉴。
4. 团队建设方面(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。
(2)关注员工成长,提升员工专业技能。
(3)优化团队结构,提高工作效率。
2024年2024年技术部门工作总结精选8篇
在实际工作中,我不断钻研业务知识,及时熟悉掌握各种救护和仪器设备的原理、性能及操作技能,以过硬的技战术水平投入到各项救护工作中。
1、对所使用的各种仪器设备的原理、性能、操作做到充分的熟悉、掌握,对性的实际操作项目做到了熟知善用。自20xx年以来,一些装备如四小时氧气呼吸器从开始的ahg-4型到新ahg-4型、ahy-6型负压型呼吸器一直到目前使用的德国产bg4、美国产biopak-240型等正压氧气呼吸器;从以前使用的光学瓦斯检定器到目前使用的数字式瓦检器、氧气检测器、红外线温度遥测仪等各种仪器设备我都不断学习与掌握,用尽可能快的时间掌握新、新装备的应用维护知识,为第一时间投入安全救护起到了保障作用。20xx年为保证专业知识的巩固,先后在国家级期刊发表论文两篇(《浅谈矿山救护队技战术水平的提高》-《中国科技博览》、《多功能防爆探险杖的研发》-《中国科技纵横》),参与编写《矿山救护队员》、《煤矿井下自救互救》、《安全仪器维修校验工》等专业著作。
5、针对矿山救护工作性、业务性强的特点,不断强化专业知识的学习,
作为基层单位管理人员,我经常利用各种时间向队员讲解、示范各种仪器设备的工作原理、性能和操作规范,讲解各种仪器装备的维护保养知识,使其长期处于完好状态,保证了战备值班的需要。在20xx年集团公司青工竞赛的`bg4型正压呼吸器拆装比武训练期间,首先自己在熟悉掌握该仪器工作原理、性能、操作规范的基础上,亲自讲解,并组织全体队员进行了仪器的拆装训练,对仪器在拆装过程中出现的多发性失误提出了意见,使整个拆装过程提前了近1分钟,使参加人员获得当年兖矿集团矿山救护工比武第一名的好成绩。
6、利用过硬,抓好了创新工作
作为骨干,我充分利用自己所掌握的专业技能,对本单位现有的出动类型进行精心研究,详细分类,在20xx-20xx年先后获得集团公司、煤业公司优秀行动(措施)计划评比一等奖3篇,二等奖3篇。20xx年负责的“qc”小组课题《多功能防爆探险杖的研发》获得兖矿集团优秀奖、中国煤炭工业协会优秀奖。
技术部的年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们又迎来了新的一年。
在过去的一年里,技术部在公司领导的正确指引下,全体成员团结协作,积极进取,圆满完成了各项工作任务。
现将技术部年度工作总结如下:一、工作回顾1. 项目研发过去的一年,技术部紧密围绕公司战略目标,积极开展产品研发工作。
共完成了X个项目的研发任务,其中新产品研发Y个,改进项目Z个。
在研发过程中,我们注重技术创新,提高了产品竞争力,为公司创造了良好的经济效益。
2. 技术支持技术部为各部门提供了全面的技术支持,确保公司生产、运营、销售等工作顺利进行。
全年共处理技术问题A个,协助解决现场问题B个,提高了公司整体运行效率。
3. 技术培训为提高员工技术水平,技术部组织开展了多场技术培训活动,涉及产品知识、操作技能、安全生产等方面。
共有C名员工参加了培训,培训效果显著。
4. 技术交流技术部积极参与行业技术交流,拓宽了视野,提高了自身技术实力。
全年共参加行业研讨会D场,举办内部技术交流会E场,提升了公司在行业内的知名度。
5. 团队建设技术部注重团队建设,加强内部沟通与协作,提高团队凝聚力。
全年组织团队活动F次,丰富了员工文化生活,增强了团队凝聚力。
二、工作亮点1. 项目研发方面,成功研发出具有市场竞争力的高新技术产品,为公司赢得了良好的口碑。
2. 技术支持方面,积极响应各部门需求,提高问题解决效率,确保公司运营顺畅。
3. 技术培训方面,创新培训方式,提高培训效果,为员工提供更多学习机会。
4. 技术交流方面,积极参加行业活动,拓宽视野,提升公司技术实力。
三、不足与改进1. 在项目研发过程中,部分项目进度滞后,需加强项目管理,提高研发效率。
2. 技术支持方面,部分问题处理不够及时,需优化工作流程,提高响应速度。
3. 技术培训方面,培训内容与实际需求存在一定差距,需进一步调研,优化培训方案。
四、展望未来新的一年,技术部将继续以公司战略目标为导向,加强团队建设,提高技术水平,为公司发展贡献力量。
2024年公司技术部个人年终工作总结(3篇)
2024年公司技术部个人年终工作总结____年已经过去了,我们技术部又携手共进一年!迎新之际,回顾下我们过去的____年,总结下我们在这一年的经验和教训,进而更好地展望充满新希望!“忙碌”依然是我们技术部____年的形象代言词,在这一年,我们完成了____、____等项目的开发以及和____等项目的后续维护,现在已经开始了新项目--____开发!下面,我就简要的做下____年我们技术部的工作总结!一、人员配备方面____年初,我们公司从____搬到了____,公司规模的扩大,经营范围的扩展,项目的需求增大,公司对我们技术部的要求越来越高,我们在亟需提升我们自己技术能力的同时,还需要再招聘技术人员!在配合行政人事部进行招聘的同时,我们也在人员招聘面试方面,无论是薪资要求、技术能力、职业素质等方面也积累了宝贵的经验和教训!现时,我们技术部总共八人:安卓岗位____名,php开发____名,APP 接口开发____名,前端框架设计____名,测试人员____名。
二、工作管理方面随着部门人数的增多,我们部门在工作管理方面也进行了加强和改进!a、我们动员部门小伙伴对工作积极提建议,针对发现的问题制定一系列的工作标准(比如:1.技术部内部测试系统使用端口标准2.新功能通知内部伙伴标准3.开发人员通过SVN更新本地程序标准4.关于程序问题对接标准5.接口开发标准6.前端页面开发标准等),并在日常工作中严格贯彻这些标准!这样就避免了很多问题的重复出现,提高了工作效率!b、我们针对我们的工作制定相应的流程:项目开展前有规划、项目开发中有配合、项目上线前有流程、项目上线后有跟进。
在新项目新功能上线前,一定要提前做好上线流程:1.数据库修改的信息,比如新建表或者修改表,新建字段或者修改字段,都要以文字记录按照顺序写好。
2.需要上线的文件都以正式系统的文件架构保存好,这样保证在上线的时候不至于一个一个文件去找着上传。
3.上线的时候,严格按照流程,先修改数据库,然后再将保存好的文件架构统一复制上传。
电厂技术部年度总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转,本年度即将画上圆满的句号。
在这一年里,电厂技术部在公司领导的正确指导下,全体员工团结协作,克服了种种困难,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:一、安全生产方面1. 强化安全生产意识。
本年度,我们始终把安全生产放在首位,通过开展安全生产月活动、安全知识竞赛等,提高全体员工的安全意识。
2. 严格执行操作规程。
对生产过程中的各个环节进行严格把控,确保设备安全稳定运行。
本年度,未发生重大安全事故,为电厂的安全稳定运行提供了有力保障。
3. 加强设备维护保养。
针对设备运行中存在的问题,及时进行维护保养,确保设备处于良好状态。
本年度,设备故障率明显下降。
二、技术创新方面1. 积极开展技术改造。
针对生产过程中存在的问题,我们积极开展技术改造,提高生产效率。
本年度,完成技术改造项目x项,节约成本x万元。
2. 推广新技术、新工艺。
积极引进新技术、新工艺,提高生产效率和产品质量。
本年度,推广应用新技术、新工艺x项,取得了良好的效果。
3. 加强技术培训。
针对部门员工的技术水平,组织开展各类技术培训,提高员工的技术素质。
本年度,组织培训x次,参与培训人数x人。
三、团队建设方面1. 优化部门结构。
根据公司发展需要,对部门结构进行调整,提高部门工作效率。
本年度,部门结构优化后,工作效率提高x%。
2. 增强团队凝聚力。
通过开展团队建设活动,增强部门员工的凝聚力和向心力。
本年度,组织团队建设活动x次,参与人数x人。
3. 重视人才培养。
积极选拔优秀人才,为部门发展储备力量。
本年度,选拔优秀人才x人,培养后备干部x人。
四、存在的问题及改进措施1. 部分员工技术水平有待提高。
针对这一问题,我们将加强技术培训,提高员工的技术水平。
2. 部分设备老化,影响生产效率。
我们将加大设备更新力度,提高生产效率。
3. 部门沟通协作有待加强。
我们将加强部门间的沟通协作,提高工作效率。
总之,本年度电厂技术部在安全生产、技术创新、团队建设等方面取得了显著成绩。
技术部门工作总结2024年(四篇)
技术部门工作总结2024年温故而知新,前行回望更知曲直,____平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。
在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在____年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为____年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。
____年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。
在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。
作为____的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。
看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。
专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求->美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。
日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。
公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。
一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。
二、项目多头并进____年共开展项目如下:____月天____商城(B2C项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);____月天综合社区(SNS项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;____DNA(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时____月余;____DNA(比价返利项目),全新开发,耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时____月;这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。
技术部门年终工作总结
技术部门年终工作总结技术部门年终工作总结(合集15篇)技术部门年终工作总结1回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过这一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况进行总结:一、工作量作为公司一名研发技术人员,我现在的本职工作是,对来料新品进行初步测试,主要元器件的样品承认,新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理,有效积极地配合研发工程师的工作,对其项目资料进行交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试,指导新技术人员作业等。
二、工作质量通过这一年的锻炼,我现在可以很好地完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析,设计的样品质量也较以前有所提高。
比方说,新样品的来料承认更及时更详细更快捷,在规定的时限内能很好地完成作业,对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合,减轻了工程师的工作负担,提高了项目开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑。
三、工作技能在研发中心的日常工作中,我学到了很多,比如样品的承认认证、样机的测试调试,对主要元器件有了更深刻地了解,对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。
但同时也遇到了一些难题,虽然有些问题还不明朗。
但有一点是必须的,“在学习中工作,在工作中学习”,因为知识的海洋是多么地宽广!四、责任心和敬业精神责任心可以养德,责任心更可以树德。
我会努力做到热爱本职工作,干一行爱一行,干一行专一行,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努力学习和掌握现代科学知识,提高自己的技能,为干好本职工作打下基础,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好!作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,及时与同事进行有效积极地沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。
2024年技术部门工作总结标准模板(四篇)
技术部门工作总结标准模板今年是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。
在公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就今年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
一、新产品开发技术开发部在今年共进行新产品开发____项,其中____%实现了批量生产,____%客户考证中,____%待考证,____%在研制开发。
这些新项目中,国际客户占____%,国内客户占____%。
国际客户项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。
国内客户项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。
例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。
对于这些新产品的开发,一是创新,二竖外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解。
企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。
在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。
所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。
期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
技术部门2024年度工作总结(2篇)
技术部门2024年度工作总结____年技术部门工作总结一、工作回顾____年是技术部门发展稳定的一年,我们团结协作,积极进取,在各项工作任务中取得了显著的成绩。
在全年工作中,技术部门主要完成了以下几方面工作:1. 技术需求分析与规划:我们与各部门紧密合作,深入了解业务需求,通过技术需求分析与规划,确保技术的有效支撑,为公司的发展提供有力的支持。
2. 系统开发与维护:技术部门致力于全面提升公司各个系统的性能和稳定性,加强系统的维护管理工作,及时解决各类技术故障和问题,保障系统的正常运行。
3. 数据安全与风险防控:____年,我们不断加强数据安全管理工作,加强对公司敏感数据的保护,建立健全数据安全体系,提高数据的可靠性、完整性和可用性,有效防控各类网络安全风险。
4. 技术创新与研发:我们积极推动技术创新,加强技术研发,不断探索新技术的应用,为公司的业务发展提供更先进、更高效的技术支持。
5. 团队建设与人才培养:我们注重团队建设,加强团队内部的沟通与合作,提高团队的凝聚力和执行力;同时,我们注重人才培养,通过培训和学习,提升团队成员的技术能力和专业素质。
二、工作成果1. 技术需求分析与规划方面,我们与各部门密切合作,针对各部门的需求进行了全面的分析与规划,确保技术支持的及时与有效。
2. 系统开发与维护方面,我们完善了公司各个系统的功能,并优化了系统的性能和稳定性,使系统的运行更加顺畅,并增强了故障排查与处理的能力。
3. 数据安全与风险防控方面,我们加强了对公司重要数据的保护,建立了数据安全管理与应急响应机制,并定期组织安全演练,提高了公司应对系统风险的能力。
4. 技术创新与研发方面,我们积极推动了新技术在公司的应用,并进行了相关研发工作,取得了一些创新成果,为公司的业务发展带来了新的机遇。
5. 团队建设与人才发展方面,我们加强了团队内部的沟通与合作,提高了团队的凝聚力和工作效率;同时,通过培训和学习,团队成员的技术能力和专业素质得到了明显提升。
技术部门2024年终工作总结范文(3篇)
技术部门2024年终工作总结范文尊敬的____,____,和全体员工:你们下午好!____年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。
下面由我对工程技术部____年的工作情况作一个简单的总结。
一、____年完成的主要工作内容1、新项目开发1)完成新项目____项,已确认量产____项,其中____个项目也在小批量试装。
2)从____年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。
工装夹具____多套3)和正在开发中如____m11,____A21指针,____c303指针也正按进度进行等。
4)一些潜在的项目如____KZRF、____,____公司BP31、____科技ZB197等。
2、技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的编码归类。
2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如____cD345eser批准,日精初物样件确认等。
按照项目的进度,一些资料也在评审中。
3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。
4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样____多种,确认样品____多种,其中____多种产品已批量生产。
5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件____份,其中有修改____份,翻新____份,新项目____余份。
3、技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为____片,如:“178指针,____里转针,P3指针等”。
由以前的装配困难,现在更加简单。
更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有____台机器也正在增加。
还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。
3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。
4)还更改了155K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。
公司技术部年终工作总结(4篇)
公司技术部年终工作总结我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了____年的各项工作任务。
技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。
一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。
另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。
此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。
一、____年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)二、项目技术服务工作及成果由于项目的特殊性,技术部门一共有____名工作人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重、时间紧的困难。
但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。
这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的。
施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领会理解。
施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录。
对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发____份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情况,整改合格后方允许进行下道工序。
对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。
对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。
由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。
技术部工作总结【优秀5篇】-最新
技术部工作总结【优秀5篇】忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是精心为大家整理的5篇《技术部工作总结》,希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。
技术部工作总结篇一2021年末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。
此刻,就将自己一年来的工作总结如下:一、技术部工作工作主要负责技术部工作计划、投诉处理、颜色的色差处理、基础设施设备维护、环境卫生、客户沟通、安排学习培训时间、货物的配送及技术部的日常工作。
经过全体员工的通力合作,xx的调漆顺利完成。
为了解决交车过程中发现的色差问题,我们公司牵手客户板喷组对每个人进行了统一的技术培训,发现的问题一一记录在案,并以最快的速度解决问题、安排培训时间、现场操作示范。
提高了客户满意度、切实降低成本、提高工作效率。
积极响应公司的发展方向“认真贯彻公司三个发展目标”,4s店的`发展体系、经销商发展体系、培训体系、树立服务的外在形象。
二、主管工作技术部主管对我来说一个全新的领域,工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、培训安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
日常管理工作。
组织落实公司的劳动、人事、员工的考勤控制监督工作;做好员工调配工作;做好技术部的需要产品工具保管、登记。
三、存在的不足本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗、创造性地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,技术部主管工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四:公司和部门及员工间的沟通有待加强四、努力的方向加强学习,拓宽知识面。
煤矿技术部年终工作总结(5篇)
煤矿技术部年终工作总结____生产技术科在公司领导和矿领导的正确领导下,在各科室、区队的互相协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在矿井生产技术管理、布局安排、掘进回采、计划设计、工程质量验收等方面做了大量细致的技术工作。
生产技术科严格按照我矿制定的各个施工作业规程、措施,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,顺利完成了矿领导交给的各项任务。
为了更好的完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对生产技术科____工作总结如下:一、一年以来主要特点和具有创新性的内容1、通过生产技术科的努力工作,技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。
首先完善基础资料,从矿井水文地质、矿井测量、矿井图纸、巷道设计抓起,积累了自己的资料管理经验并建立资料管理制度,从技术上确保矿井的安全生产;其次规范并修编了我矿的各种施工作业规程、技术措施及各种图纸资料,严格执行作业规程的修编、会审,要求“一工程一措施”,增补了技术资料管理漏洞,完善并规范了月度规程及措施会审制度,健全了单项工程开、竣工验收制度,单项工程施工技术交底制度、顶板分析会制度、隐患排查分析会及周、月度生产技术例会制度。
建立施工规程及措施管理台账,并将各类规程及措施归档。
在开展好各项技术工作的同时,加强与基层单位的工作联系和沟通,及时提供基层单位所需的各种技术资料,对矿井建设一、二、三期验收资料进行了汇编,组卷,存档,并组织全矿采、掘、机、运、通各单位学习。
2、质量标准化建设体系按照新的规范进行了的完善,坚持采、掘、机、运、通等各专业质量旬检查、旬检的管理办法,与安监科组织各采掘单位及辅助单位每月上、中、下旬组织三次质量标准化检查,并及时通报检查结果,在检查中互相取长补短,促进质量标准化建设步伐,共组织各类质量标准化检查____次,使我矿安全质量标准化建设水平得到进一步提高。
3、在矿井生产计划、采掘接续及设计方面,做到每月及时编制月度生产接续及作业计划。
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工艺技术部年终总结
过去的一年里,在公司领导的大力支持和同事的鼎力帮助下,我部门员工经过团结一致和认真不懈的努力,在各个方面取得了长足的进步,但同时也存在些不足。
现将本年度部门工作总结如下:
一:2017年度工作完成情况。
1、工艺改制:废除了原有工艺中陈旧和不足之处,在参考其他公司的
工艺文件,和加入了国内先进元素,使我公司工艺文件更加完善和全面。
2、工时改制:通过提高工时单价,改变定额工时核算方式,鼓励员工
多劳多得等办法,使我公司工时制度更加完善,全面提高了员工的积极性和工作效率。
3、员工培训:我部门通过对员工现场技术指导和集体培训等方式,对
分厂员工进行了技术和技能方面的培训,提高了员工的技能水平和工作效率。
4、工装辅具:我部门根据分厂各机床的实际状况,为机床设计并制作
了相应的工装辅具,极大的提高了各机床的工作效率。
并配合设备部,对新购买的两台8米深孔镗进行了改造和修复。
二、存在的主要问题和改进措施。
1、现场质量问题处理及时性有待提高,应该在事情发生的第一时间通
过电话等途径了解处理,如需到现场了解的应需及时到现场处理,如需开会决定或者需要联系用户的,需及时组织开会或者联系用户,避
免因质量问题处理不及时,影响产品进度。
2、工艺编制的及时性,计调员下发的图纸,应该在规定的时间内,按
时保质的完成,避免影响后续工作安排及生产。
3、责任心需提高,在拿到图纸后应认真核对图纸技术要求和用户提出
的要求,有疑问的地方应及时找相关部门协调解决,不要以惯性思维处理问题。
并在工艺做完后及时审核,避免粗心大意犯错。
三、对2018年的展望。
1、在工作中,要时刻向领导学习,向同事学习,向老员工学习,充实
自己,提高自身综合素质和专业水平,以便迎接更大的挑战。
2、加大对员工的培训,通过对员工的培训,提高员工的综合素质和专
业水平,使公司的技术水平更上一层楼。
3、认真做好机床准备工作,通过对机床的改造,提供合适的工装辅具
和合适的加工刀具等,提高机床和员工的工作效率,为公司创造更多的财富。
2017年已经过去,2018年工艺技术部全体同仁将继续保持爱岗敬业的奉献精神,做好本职工作,迎难而上,以大局位置,以公司的利益为重,尽心尽责,加强学习,提高工作能力,为公司发展做出更大的贡献。
工艺技术部
2018年2月11日。