生产计划主管岗位职责

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生产主管工作职责及工作内容

生产主管工作职责及工作内容生产主管工作职责及工作内容7篇在当下社会，任何的岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，以下是小编准备的生产主管工作职责及工作内容，欢迎借鉴参考。

生产主管工作职责及工作内容篇11.按照生产计划调配资源，执行生产计划;2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的`连续性、均衡性.5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.其他工作：1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.2.协助重大活动的组织配合及安排1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。

3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。

4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。

7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。

8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。

9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。

10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。

11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。

13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.14.完成上级交待的其它任务;生产主管工作职责及工作内容篇31、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;9、负责员工的管理、培训和培养。

生产计划主管岗位职责_生产计划主管工作内容

生产计划主管岗位职责_生产计划主管工作内容1、参加制定年度生产规划，确保方案顺当实施；2、分析产品库存和销售需求，依据各品类的销售政策、促销方案、月度方案下下达周生产方案，跟进生产进度，协调处理生产中消失的特别状况；3、依据月度生产方案制定物料选购方案，下达物料选购订单，跟踪物料供应进度，确保工厂物料供应满意生产需求；4、依据选购周期、生产周期等因素，制定、调整成品、包材标杆库存，下达到供应商、各工厂，确保按要求实施，监控供应商及工厂库存，督促制定特别订正措施，并监督问题的解决；5、监控物料（成品、原辅材料）的库存量和库存批次，防止物料消失呆滞，对以及消失呆滞的物料准时提出处理意见和建议或提交相关部门处理。

生产方案主管岗位职责_生产方案主管工作内容篇21、负责制定和调整工厂订单的生产方案、排产，进度跟踪，准时出货2、负责各订单物料的整体管控，提出需求方案，与选购部协调物料交期3、负责组织及管理日常生产方案及物料方案管理，准时把握生产及物料状态4、协调各部门之间的沟通与合作，准时解决生产中消失的问题5.生产方案下达后合理支配跟单人员准时深化现场，督促有关部门准时投入生产，掌握好品质和货期6、做好日常团队的人员管理，持续优化和提升排产效率和生产方案下达的准时性7、支持仓库的补货、发货、盘点工作8、组织制定生产方案、出货、物料需求，编写周报月报年报9、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度10、完成上级支配的其它工作生产方案主管岗位职责_生产方案主管工作内容篇31、编制与下达生产排期任务；2、组织建立和完善生产指挥系统，检查生产工作，确保生产任务的完成；3、负责公司订单生产制造产能消化，本厂外协厂的生产安排协调管理；4、跟进每天工厂的生产进度，外发的来货进度调整，把控库存等工作；5、能依据BOM追踪来料信息、协调生产方案，反馈并沟通客户的交期需求。

生产方案主管岗位职责_生产方案主管工作内容篇41、帮助生产经理制定主生产方案，并依据主生产方案及产能状况，制定与发布月生产方案、周生产方案；2、负责订单交期回复，组织订单评审、生产协调会，并对生产方案进度进行监控、生产过程中特别协调处理，确保生产严格按方案执行；3、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实掌握，并通过不断改进，削减物料损耗，提高效率，降低生产成本；4、与公司内部相关部门保持良好沟通，做好生产、供货的整体协调；5、方案相关的月度业务数据、报表的整理、分析。

生产计划主管岗位职责（通用7篇）

生产计划主管岗位职责（通用7篇）岗位职责的作用意义1.可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2.有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3.提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4.组织考核的依据；5.提高工作效率和工作质量；6.规范操作行为；7.减少违章行为和违章事故的发生。

生产计划主管岗位职责（通用7篇）在发展不断提速的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。

那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的生产计划主管岗位职责（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产计划主管岗位职责11、负责制定部门合理可行的中、短期生产计划;2、负责生产计划的执行监督，协调处理生产过程中出现的各种问题;3、负责部门生产工作与公司各部门之间的对接;4、协助分管生产的部门领导对生产管理制度的持续改进工作;5、带教生产计划岗位的年轻新进员工。

生产计划主管岗位职责21.根据订单，制订可行性及有效性的生产计划、生产排程；2.根据制订的生产计划，传达各项生产指令，并负责生产计划及生产指令变更的通知工作；3.跟踪生产计划所需的物料、人员、场地的准备情况；4.根据生产变更指令和订单紧急情况，对生产线正在生产的产品、生产顺序进行合理的'调整；5.跟催生产进度的情况，进行生产分析及改善，提高生产效率；6.负责车间生产进度数据的汇总、分析工作，及时提交生产进度报表，定期反馈各车间生产计划的执行情况；7.物料的计划实施与控制，进行物料分析及改善，减少停工待料的现象；8.完成上级交办的临时任务。

生产计划主管岗位职责3A、搭建全面生产计划运作体系，产品全生命周期生产计划管理；B、团队及运作搭建，流程及机制建设、优化；C、参与S&OP计划制定与决策，负责生产计划制定和执行，管理产品生产计划供应能力和供应柔性，识别关键供应风险&制定解决措施以满足市场需求；D、推动产能计划的执行及落地，各工厂、外协及分公司的生产计划衔接及进度管理，确保生产计划的顺利执行；E、制定供应计划及订单交期的确认，保障供应计划及订单履行的顺利进行；F、主导相关生产计划异常的解决，及时纠偏，确保主航道的顺利进行；G、推动工单高效关单，推动WIP的及时清理生产计划主管岗位职责41)按客户订单以及需求预测编制生产计划；2)根据资源负荷以及能力需求计划调整生产计划，并跟进和实施；3)工单管理，工单成本控制；4)物料库存控制和处理；生产计划主管岗位职责51、负责协助生产计划经理日常工作及负责与外协加工厂协调工作；2、根据各车间生产能力、生产周期及订单的交期情况对订单进行生产需求分析；3、按照部门作业规范与ERP系统功能及各类文件，及时、准确地将销售定单转化为生产任务单，安排分厂各部门生产任务，及时调整与现场跟进工作；4、对生产进度及物料进度的及时跟进及沟通协调、货期异常反应处理及综合协调，必要时作出相关调整，确保订单交货期；5、根据生产计划及库存量制定物料需求计划、查询、统计订单的缺料状况，并对其进行跟催；6、负责与销售接口，订单评审传达及回复，协调生产部、销售部的工作；7、适时向上级领导汇报分厂生产动态与销售反馈信息，及时准确地提报各类涉及生产计划拟制的报表数据，协助上级领导拟制更为合理的生产计划任务，确保生产计划和销售需求的协调性；8、协调平衡生产系统内部关系，使部门与部门之间工作有序进行，以提高生产效率；9、上级领导交办的临时事项。

生产计划主管的岗位职责、任职条件以及应该具备的能力

生产计划主管的岗位职责、任职条件以及应该具备
的能力
生产计划主管是生产部门中的重要岗位，其主要职责为制定和
实施生产计划，确保生产进度和质量顺利完成。

其具体岗位职责如下：
1. 根据市场需求和生产能力，制定生产计划，包括生产量、生
产时间、人员配备、物料采购等；
2. 负责生产计划的实施，监督生产过程中的进度、质量、成本
等方面的问题，并及时调整生产进度；
3. 协调各部门之间的沟通，确保生产过程中各项工作的协调配合；
4. 管理生产计划和生产情况的记录和报告，及时向上级汇报并
提出对策和建议；
5. 研究生产制程和方法，通过改进和优化生产工艺和流程，提
高生产效率和质量。

任职条件：
1. 本科及以上学历，机械、电气工程、自动化等相关专业优先；
2. 具有3年以上生产计划管理经验，对生产计划制定、物料配套、人员组织等方面有丰富的实践经验；
3. 熟悉生产管理、物料控制、进销存管理等相关管理软件；
4. 具备较强的分析和解决问题能力，能快速反应和做出决策；
5. 具备良好的沟通、协调和团队合作能力，并能够领导和激励
团队持续改进。

应具备的能力：
1. 具备市场分析和企业规划的能力，能够合理地制定生产计划；
2. 具备数据分析和判断能力，能够对大量数据进行分析和处理，并快速作出决策；
3. 优秀的沟通和协调能力，能够与其他部门高效地沟通和协调；
4. 有灵活的思维方式和解决问题的能力，能够通过各种方法解
决问题；
5. 具备领导能力，能够鼓舞团队、调动员工积极性，持续改进
生产流程、提高工作效率和生产效率。

生产主管工作职责_生产主管工作内容(精选30篇)

生产主管工作职责_生产主管工作内容（精选30篇）生产主管工作职责_生产主管工作内容篇11、负责生产车间的日常事务，工作分派;2、负责各班组人员的培训工作等;3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;4、负责生产管理及各部门协调;5、负责订单操作管理和生产安排，确保人员按服务标准、生产流程准确操作;生产主管工作职责_生产主管工作内容篇21、负责成衣生产厂家的开发和评估;2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作;3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产;4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成;5、负责审核各款式的面辅料相关资料，跟进生产前的准备工作;6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析;7、完成上级领导交办的其他工作。

生产主管工作职责_生产主管工作内容篇31.接收客户订单，了解客户具体要求事项，交货时间。

2.做好生产计划给到生产部门，要求生产部门保质保量按单出货。

3.随时跟进生产进度，评估交货时间，避免造成有单无货或有货无单情况。

4.随时了解原料库存，合理及时安排物料申请。

5.灵活协商快递物流，确保准时将产品送达客户公司。

生产主管工作职责_生产主管工作内容篇41、负责产品各阶段的组装、调试;2、负责产品生产领料的核对、清点;3、负责产品来料检验、入库检验、出厂检验、包装发货;4、生产经理交付的其他任务。

生产主管工作职责_生产主管工作内容篇51.负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;2.负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;3.负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;4.负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;5.负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;6.负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。

生产主管工作职责_生产主管工作内容篇61、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进措施;5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;6、负责生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。

生产主管岗位职责范本(5篇)

生产主管岗位职责范本1、依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;2、根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;3、组织实施车间生产计划，主责产品的样件制作、试制及量产，满足生管下发的生产计划，确保保证质量的前提下完成生产任务，生产计划达成率____%;4、主责生产过程管理;5、主责生产现场5S管理;6、车间生产安全管理;7、车间生产成本控制，提升生产效率、产品品质、降低生产成本;8、车间员工管理;9、负责生产相关体系的运营及管理;10、其他工作生产主管岗位职责范本（2）生产主管是公司生产部门的重要岗位，负责日常生产管理和生产计划的执行。

其职责范围涵盖人员管理、生产安排、质量控制、设备维护等方面。

以下是一份生产主管岗位职责的范文，供参考。

一、生产管理1. 负责制定并执行生产计划，确保生产进度和产量的达成。

2. 组织和调配生产人员，合理安排工作流程，提高生产效率。

3. 监督生产现场，确保生产过程的安全和顺利进行。

4. 跟踪和分析生产数据，发现并解决生产问题，提升生产质量和效率。

5. 管理生产物资，确保生产所需原材料的及时供应。

二、人员管理1. 领导和管理生产团队，指导员工工作，提升团队士气和工作效率。

2. 建立并完善生产操作标准，培训新进员工，提高团队整体素质。

3. 定期进行绩效评估，对团队成员进行工作考核和激励。

4. 解决员工的问题和纠纷，维护良好的劳动关系。

三、质量控制1. 确保生产过程符合公司和行业的质量标准和要求。

2. 建立并执行质量控制流程，监控产品质量，预防和纠正质量问题。

3. 协助客户服务部门处理产品质量投诉和售后问题。

4. 组织和参与产品质量改进项目，提高产品质量和用户满意度。

四、设备维护1. 监督设备的正常运行，及时处理设备故障和维修事宜。

2. 制定和执行设备维护计划，定期检查设备性能和维护记录。

3. 协调与供应商的合作，及时更新和维护设备。

生产计划主管岗位职责和生产排程方法

生产计划主管岗位职责和生产排程方法生产计划主管是企业生产制造业务中非常关键的职位，负责制定生产计划、安排生产资源、调度生产排程，确保生产效率和质量。

在这个岗位上，主管需要具备一定的管理能力、逻辑思维能力和沟通协调能力。

首先，我们来看一下生产计划主管的职责：1. 制定生产计划：根据市场需求、销售订单和库存情况，制定合理的生产计划，确保能够准时交付客户订单。

2. 确保生产进度：跟踪生产进度，及时发现并解决生产中的问题，确保生产任务按时完成。

3. 资源调度：合理安排生产资源，包括人力、设备、原材料等，最大限度地提高生产效率。

4. 与其他部门沟通协调：与销售、采购、质量等部门保持良好的沟通，共同协调解决生产过程中的问题。

5. 进行生产数据分析：收集并分析生产数据，持续改进生产计划和生产排程，提高生产效率和品质。

接下来，我们来了解一下生产排程方法：1. MRP排程法：物料需求计划(MRP)是一种根据产品结构和需求计划，通过计算物料的需求量和交付时间，并与库存量进行比对，以确定合理的生产和采购计划的方法。

2. APS排程法：高级排程系统(APS)是利用先进的算法和技术，结合生产资源的利用率和生产效率，为生产制定合理的排程计划，优化生产流程。

3. 车间调度法：根据不同产品的生产工艺和工艺时间，合理安排生产任务的先后顺序和时间表，确保生产过程中资源的有效利用和生产效率的提高。

4. 拉动式排程法：根据客户的需求拉动生产，逐步释放订单，避免库存过多和生产过程中的浪费，提高生产的灵活性和反应速度。

总结而言，生产计划主管的岗位职责和生产排程方法对于一个企业的生产制造效率和管理水平至关重要。

通过合理制定生产计划、资源调度和选用适合的排程方法，可以提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量，为企业的发展提供有力支撑。

只有不断学习和提升自身管理能力，才能更好地胜任生产计划主管这一关键岗位。

生产主管工作职责(六篇)

生产主管工作职责1、组织早、晚会，当天工作安排与总结;2、生产现场劳动纪律，现场5S维持3、负责对新员工及轮岗员工的岗位操作培训;4、负责设备日常点检和保养工作，监督设备使用记录的填写;5、执行工艺标准，配合工艺措施的整改落实;6、负责领料单据的打印，每批产品完成后，督促所有余料，废品及时清退，成品及时入库;7、提交生产日报表，做好生产过程发生问题的记录。

8、领导安排的其他事情。

生产主管工作职责（二）1、全面负责车间的安全、生产管理，人员的管理、成本费用的控制;1、对生产作业过程进行监督、指导，确保生产安全、有序进行，保障完成生产，提升产品品质;2、充分了解不良品发生的要因，进行有效的预防性的控制措施，防止不良品的产生;3、分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生产、品质及管理成本;4、组织开展6S活动，按时考核车间所有员工执行情况，实施奖惩，确保落实;5、全面负责生产计划的落实完成，并及时反馈生产过程问题;生产主管工作职责（三）1、制定和完成生产计划，对生产进度负责;2、组织监督并实施生产计划的运行，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;3、负责生产管理体系的建立、健全和改进;4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;5、负责部门人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;6、完成上级交办的其他工作。

生产主管工作职责（四）1、根据计划部指令制定全面的生产规划，合理安排生产任务2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的关系3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理____条落实4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5S管理”要求6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免7、总经理交办的其他事项生产主管工作职责（五）____组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

生产计划主管岗位说明书

生产计划主管岗位说明书一、岗位概述生产计划主管是公司生产计划部门中的核心职位，负责制定并执行生产计划，确保生产进度和质量达到公司设定的目标。

同时，生产计划主管需要协调生产、采购、销售等部门之间的工作，保障生产计划的顺利实施。

二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售计划和库存情况，制定月度、季度和年度生产计划，确保生产和库存的平衡。

2. 拆解生产计划：将总体生产计划拆解为具体的生产订单和生产任务，分配给各生产车间并监督执行。

3. 调度生产资源：协调生产车间、仓储、采购等部门，合理调度人力、设备和原材料，确保生产流程顺利进行。

4. 监控生产进度：实时跟踪生产进度，及时发现问题并提出解决方案，确保生产任务按时完成。

5. 优化生产效率：持续改进生产计划和生产流程，提高生产效率和质量，降低生产成本。

6. 数据分析与报告：收集、整理生产数据，撰写生产报表，向领导汇报生产情况和存在的问题。

三、任职要求1. 本科及以上学历，工业工程、物流管理、生产管理等相关专业优先；2. 三年以上制造行业生产计划管理经验，熟悉生产计划软件和ERP系统操作；3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效推动跨部门协作；4. 思维敏捷，逻辑性强，能够独立解决问题并承担压力；5. 具备良好的团队合作精神，能够有效领导团队完成工作任务。

四、工作环境与福利1. 工作地点：公司生产基地2. 工作时间：周一至周五，每天8小时工作制3. 福利待遇：提供完善的社会保险和福利待遇，提供良好的职业发展空间和培训机会。

五、总结生产计划主管是公司生产计划部门中的重要岗位，通过合理制定生产计划和优化生产流程，推动企业生产的稳步发展。

希望我们能够一起努力，实现共同的目标，为公司的发展贡献自己的力量。

生产计划主管岗位职责_生产计划主管是干什么的

生产计划主管岗位职责_生产计划主管是干什么的狭义的生产计划管理是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理，以下是小编精心收集整理的生产计划主管岗位职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

生产计划主管岗位职责篇11.负责制定每日生产计划，确保生产顺利进行2.负责根据生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产3.负责根据生产需求计划的变更状况（例如紧急订单），及时调整生产作业计划4.负责协调各班组生产能力，保证均衡生产5.负责协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应6.负责收集生产成品及用料数据，以此作为生产成本控制的参考7.负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应生产计划主管岗位职责篇21. 综合协调销售计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对生控、物控、仓务的各项进度加以审查；2.控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理；协调运营部、采购部、仓储部、QC等之间的工作；3.与相关部门进行沟通协调，促进跨部门工作的相互支持，为本部门工作的顺利展开创造良好的外部环境；4. 销售计划订单交期评审，在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施；5. 进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率，进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力；6. 完成上级交办的其他任务。

生产计划主管岗位职责篇31. 评估订单产能；2. 根据生产任务安排生产计划（月、周、日）；3. 生产计划排单跟踪，敦促生产确保按时交货；4. 了解生产能力及仓库原物料库存、客户及供应商的交期管理；5. 协助采购、质量，与供应商共同处理原物料品质、交期异常处理；6. 跟进生产所需物料的准备情况；7. 统计出货、出货交运安排及生产异常统计核算等。

生产计划主管岗位职责篇41、负责食品车间生产工艺流程的设计；2、负责生产工艺执行情况的检查和质量的检测与控制；3、负责生产线各工艺环节的监督；生产计划主管岗位职责篇51、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；2、跟踪生产情况、生产过程、产值目标等；3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并实施；4、跟进协调生产物料入库。

生产主管工作岗位职责(7篇)

生产主管工作岗位职责（7篇）生产主管工作岗位职责篇11、负责各部门工作安排和协调工作。

2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。

2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。

4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。

5、其他庶务的安排和执行。

生产主管工作岗位职责篇21、根据计划和资源，合理分配生产任务。

(机台、物料)2、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。

3、对产品质量的监控，及时处理品质异常。

4、确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。

5、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。

6、跟进车间6S管理工作。

7、负责处理车间日常事务性工作。

生产主管工作岗位职责篇3职位描述：喷涂/钣金车间：1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务;3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;4、承上启下。

职位要求：喷涂/钣金：1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验;2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;钣金：机械、磨具类专业为优;3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的经验;钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验;5、为人本分、老实，能够听从上级安排。

生产主管工作岗位职责篇41、负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。

2、协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。

3、与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。

4、负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。

生产计划主管岗位职责

生产计划主管岗位职责岗位名称：生产方案主管。

所属部门：生产部。

直接上级：生产部经理。

直接下级：生产内勤。

基本权限：接受任务安排和监督考核；安排、指导、监督工作；协调部门间协作。

职责概要：在生产部经理的领导下，仔细执行公司各项规章制度和工作流程，完成公可生产方案工作，制订生产作业方案，安排生产任务，监督生产方案的执行，处理生产过程中的突发问题。

详细职责：1、帮助部门经理制订部门工作方案和进展规划，组织制订生产作业方案，并领导、监督和掌握方案的执行；2、依据订单要求，下发生产施工单，下达总的生产任务，指导生产调度主管合理安排工作任务到生产机台，平衡生产任务，依据临时生产任务对生产方案作出调整；3、确定生产过程中的外协加工，参加进行供应商的评审，跟踪外协生产过程，协调生产进度，帮助检查外协部件的质量；4、进行生产过程的跟踪和监督，协调生产部与业务部、选购部等部门的关系，处理突发问题，确保生产过程的正常进行；5、负责协调各个工序(车间)之间的协作关系，解决生产流程中存在的问题，提高生产过程的工作效率；6、监督部门的平安生产，领导生产调度主管进行生产过程的质量掌握，与质量部门沟通，分析质量问题，处理质量事故，提高产品质量；7、参加新产品、新材料和新工艺的技术论证，进行新工艺的应用和新技术的推广，指导生产人员的操作；8、完成上级领导交办的其他工作。

任职要求：学历要求：生产管理相关专业，大专以上学历。

阅历要求：3年以上行业工作阅历，3年以上生产方案、生产调度工作阅历。

实力要求：熟识专业学问，具有较强的技术实力；具有肯定的管理实力，较强的沟通协调实力；有肯定的英语技能与娴熟计算机操作技能；参与过生产管理、质量管理相关培训；参与过中层管理培训。

生产计划主管岗位职责说明书

生产计划主管岗位职责说明书一、岗位概述生产计划主管是公司生产部门中的重要一员，负责制定并执行生产计划，以确保生产进程的顺利进行。

本职位主要职责涵盖计划制定、调度安排、进度跟踪及问题解决等方面。

二、主要职责1. 制定生产计划生产计划主管应根据市场需求、销售订单及生产能力等因素，制定科学合理的生产计划。

具体工作包括但不限于：参与市场预测分析，制定年度、季度和月度生产计划；考虑生产能力、设备状况、原材料供应等因素，合理分配生产任务；与供应链部门紧密合作，确保原材料及配件按时到位。

2. 调度安排生产计划主管负责将制定好的生产计划转化为具体的生产调度安排。

工作内容包括但不限于：制定并维护生产调度表；与生产线负责人协调沟通，确保生产任务按时完成；调整生产计划以应对市场需求及生产异常情况；优化生产资源利用，提高生产效率。

3. 进度跟踪生产计划主管需要密切关注生产进度，及时掌握生产情况。

具体工作包括但不限于：监控生产线各环节的进度情况；及时收集相关数据并进行分析；与生产线负责人进行交流，了解生产状况及原因分析；及时发现并解决生产过程中的问题。

4. 问题解决生产计划主管要能够迅速、有效地解决生产过程中遇到的问题，确保生产进程的顺利进行。

工作内容包括但不限于：分析生产中出现的问题，寻找解决方案；与相关部门进行协调沟通，解决物料、设备等方面的问题；及时响应生产线负责人的需求，提供技术支持及指导。

5. 数据分析与报告生产计划主管应以数据为依据，进行生产过程的分析与评估，为决策提供支持。

具体工作包括但不限于：收集、整理并分析生产数据；撰写相关报告，提供生产状况、问题及改进方案等信息；与相关部门共同探讨改进措施，提高生产效率与品质。

三、任职要求1. 教育背景本科及以上学历，相关专业背景。

2. 工作经验具备相关生产计划管理岗位工作经验，熟悉生产流程及管理。

3. 技能要求（1）良好的沟通与协调能力，能够有效与多个部门进行合作；（2）较强的分析与解决问题的能力，能够快速应对各种生产异常情况；（3）熟练运用相关办公软件，包括但不限于Excel、PPT等；（4）具备较强的数据分析能力，能够从数据中提炼有效信息。

生产主管工作岗位职责范本(10篇)

生产主管工作岗位职责范本（10篇）生产主管工作岗位职责范本（10篇）岗位职责是指所制定的这个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，以下是小编整理的一些生产主管工作岗位职责范本，欢迎阅读参考。

生产主管工作岗位职责范本【篇1】1、负责生产调度、成本控制、安全生产、环境保护、技术改造、设备、计量、合理化建议、仓储管理等工作。

2、组织设备设施采购选型、审核，并组织验收、安装、调试、验证工作，组织设备供应商的筛选和审核工作，负责低值易耗品的审批。

3、制定审核设备设施安全操作规程及维修技术方案，监督落实设备设备维护保养计划，审核备品备件采购计划，负责设备设施改造更新、升级计划制定及审核工作。

4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率，提升设备维修质量，控制维修成本。

5、参与原料、包装材料及其它相关供应商的筛选和审核工作，参与包装材料设计和审核工作。

6、负责部门基础主管的选拔、配置、培训工作，并对下属工作进行检查、考核、评价。

组织部门员工思想觉悟和技术技能培训，提高员工的整体素质。

7、以人为本的调度与运用，提高员工的工作士气，创造良好的工作环境和氛围，提高生产机动性和弹性。

8、协调好与各部门的工作，积极配合其他部门的工作，自觉接受各部门的监督与监控，提高生产效率和产品质量，及时处理发现的缺陷和异常，维护生产的平稳运行，提高生产效率。

9、负责外协产品的合作方考察及生产跟踪活动。

10、负责生产技术部生产及设备方面的各类工作。

11、负责办理公司生产相关产权证。

12、负责生产技术部日常行政管理与技术管理工作。

生产主管工作岗位职责范本【篇2】(一)、岗位职责：1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各管理工作(一)、岗位职责：1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

生产计划主管的岗位职责、任职条件是什么？应具备哪些能力？

生产计划主管的岗位职责、任职条件是什么？应具备哪些能力？(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!生产计划主管的岗位职责、任职条件是什么？应具备哪些能力？第1篇生产计划主管的岗位职责、任职条件是什么？应具备哪些能力？生产计划主管，是指在企业中负责生产计划的基层管理人员，根据企业的战略规划目标制定相应的企业生产计划，在实际生产过程中根据实际生产情况进行合理的调整。

生产计划主管岗位职责

生产计划主管岗位职责生产计划主管岗位职责生产计划主管岗位职责1岗位职责:1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的.审核及上报;6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。

任职要求:在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。

生产计划主管岗位职责21、协助生产部总监对部门内质量管理体系进行管理，不断完善体系文件。

2、充分利用偏差、变更、验证、CAPA、风险评估等质量手段，使车间工作有效合法运行。

3、培训部门员工不断提升质量意识。

4、组织并监督本部门员工正确执行相关质量体系文件。

5、负责组织制定部门自检计划、组织进行部门级自检、组织对缺陷项进行收集、分析、整改，完成整改，并做好追踪评价。

生产计划主管岗位职责31、负责工厂生产计划的编制与生产指令的发布及执行的`进度跟踪直至达成；2、做好订单的评审，生产各环节的进度物料供应、生产安排跟踪落实；3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；4、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；5、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；6、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；7、负责异常工作报备的编制与上报工作；8、完成公司领导交代的其他工作任务。

生产计划主管经理助理助理岗位职责

生产计划主管经理助理助理岗位职责目录：1. 生产计划主管岗位职责2. 经理助理岗位职责3. 助理岗位职责1. 生产计划主管岗位职责生产计划主管是企业生产管理中的核心职位之一，负责协调和管理生产计划的制定和实施。

主要职责包括：1）负责编制、调整和实施生产计划，确保生产进度和产能的合理安排；2）与销售部门、采购部门和仓储部门等进行紧密沟通，协调生产和供应链的各个环节；3）监督生产过程，及时解决生产中出现的问题，确保生产效率和质量；4）制定和完善生产流程和标准操作规程，提高生产效益和优化产品质量；5）分析和评估生产数据，提出改进建议，协助企业实现生产目标。

2. 经理助理岗位职责经理助理是企业高层领导的得力助手，负责协助经理处理日常管理工作以及各类重要事务。

主要职责包括：1）协助经理制定和执行企业的战略规划和发展计划；2）安排和协调各种会议、活动和重要事务，保证经理办公室高效运转；3）负责起草和整理重要文件、报告以及会议纪要等，并确保机密性和准确性；4）协调内外部资源，与各部门进行沟通协调，推动工作的顺利进行；5）负责管理和处理与经理有关的日常事务，如行程安排、来访接待等。

3. 助理岗位职责助理是企业中具有重要职能的一类岗位，主要职责包括：1）协助上级领导处理日常工作，保证办公室运转的顺畅；2）负责处理文件资料的整理、归档和管理，确保信息的准确和便捷获取；3）安排和协调各类会议、培训和活动，确保活动的顺利进行；4）协助上级领导与内外部合作伙伴进行沟通和协调，保持良好的合作关系；5）处理来访客户或者合作伙伴的接待工作，提供专业和热情的服务。

以上是生产计划主管、经理助理和助理等职位的基本职责描述，不同企业可能会有一些差异和补充。

但无论在哪个岗位，作为一名优秀的员工，都应该具备良好的沟通能力、协调能力和问题解决能力，为企业的发展和运营做出积极贡献。