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订单变更通知单
編號: DCC-
工廠
□量产 客戶名稱
□样品
CFT組织 订单类别
□產品一部 □產品二、三部 □產品四部 □產品五部 □產品六部 □產品七部 □產品八、九部 □1. 新需求
WK WK
接單日期 □7. L/T調查
WK WK
□2. 需求提前
WK WK
□3. 需求提前&加量
WK WK
□4. 需求延后
Rev 0 0 0 0 0
□5. 補貨
H.H. P/N 0 0 0 0 0
□6. 訂單取源自文库/EOL呆料調查
變更后內容 Rev 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 WK WK
□8. 其他
WK WK WK
項 次 1 2 3 4 5 交管 備註
變更前內容 Cust P/N Rev H.H. P/N Rev WK Cust P/N
精密沖件
交管: _______________________
精加厂
沖壓厂
移印
表面處理 組裝件 二次加工 表面處理 組裝件 二次加工
機加件
烤漆廠 外協 烤漆
組裝
結論
核准: _______________________
審核: ________________________
企劃: _______________________
核准: _______________________ 企劃接收時間 /接收人: _____________________________ 項 次 1 2 3 4 5 簽名 主管 審核 鋼材 外購件(國內/國外) 塑件 原料 成型
審核: ________________________ 交管回收時間 /簽收人: _______________________________ 采購結論
流程:
市场→PMC→采购→物控
塑胶厂→PMC 精加厂→沖壓厂→精密衝件厂→烤漆厂→委外部→PMC(汇总)
說明: 1. 各單位請嚴格按管控時間交下制程 , 並要求下游單位簽名及時間 , 2. 各單位在 "確認交期"欄內確認交期.如無法達成者請注明原因.
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