电池厂组织架构及职责大全

目录

厂工作职责

办公室职责

1、负责电池厂的生产统计、成本核算，对各部门、生产单位的月度、年度工作情况进行通报考核；

2、负责厂内的人事管理，建立员工档案，为奖金发放、工资调整、职务升降、岗位调动等提供依据；

3、负责厂内所有职工的请假考勤，对考勤汇总，进行工资编制及发放等。

4、负责厂内行政文件、请示、报告、工作计划、工作总结等文字材料及档案的管理发放。

5、负责厂内的日常事务、后勤保障和工作事务。

6、负责组织员工进行文体活动搞好宣传报道工作。

7、负责公司机关及厂领导交办的其他事项。

安全科职责

1、负责厂内安全、消防管理工作，保证安全管理体系的有效运行。

2、负责组织危险源的辨识、风险评价和监控管理。

3、负责制定、修改、监督安全操作规程及相关管理制度。

4、负责全员安全知识教育和培训工作。

5、负责劳动保护用品的计划申报与控制管理。

6、负责组织安全检查，督促责任单位对安全隐患进行整改

7、负责组织和参加安全事故、事件的调查、分析和处理，并上报主管领导。

设备科职责

1、负责炼钢厂管理范围内设备的运行及管理工作，根据生产实际情况，制定相应的管理制度。

2、负责炼钢厂范围内设备及备件的计划申报和进厂验收工作。

3、负责炼钢厂所属设备的维修和检修管理，协同有关部门制定检修计划并负责落实。

4、负责组织有关单位对全厂设备进行检查，并对发现的问题督促协调有关部门整改。

5、负责炼钢厂内能源介质的管理。

6、负责炼钢厂计量工作的管理。

7、负责炼钢厂设备资料的管理。

8、负责对设备事故召开分析会，制定出相应的措施和处理意见。

生产技术科职责

1、在厂长的领导下负责组织协调电池厂生产工作，负责编制并落实电池厂年度、月度生产作业计划。

2、负责电池厂生产数据的统计，确保统计数据的正确性，并定期进行分析，总结经验、找出问题，提出改进意见，为领导决策提供资料。

3、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间。

4、负责协调处理生产中出现的各类事故，积极组织相关单位进行处理，并在处理后组织相关单位分析事故原因，并对责任人进行考核。

5、负责对发现的影响生产的各项隐患及时安排处理。

6、负责组织生产现场管理工作、环境保护工作，抓好劳动防护管理。

7、对生产中的出现的违章违纪现象，有监督考核权力。

技术职责

1、执行电池厂的生产工艺路线，确定相应的工艺制度，并进行监督。

2、负责对生产中的工艺缺陷、发生的工艺质量事进行分析，结合有关单位制定预防措施。

3、负责厂质量体系的运转工作。

4、负责指导、处理、协调和解决生产中出现的技术问题，确保生产的正常进行。

5、负责厂各种原辅材料标准制定和质量监督。

6、负责协助车间对技术岗位进行培训，提高人员素质水平。

7、负责厂的质量改进和技术进步工作。

岗位职责

1#电池厂房生产部组织架构图

3、负责对各种制度的落实执行情况进行监督、检查、考核。

4、负责主持召开厂级例会，对本厂的重大事项进行讨论决策。

5、学习、吸收先进的管理经验及新工艺、新技术、并应用于本单位的各项工作。

6、负责根据公司有关指示精神及本厂生产实际做好生产管理工作。

7、负责根据公司有关指示精神及本厂生产实际做好设备的管理工作。

8、负责做好技术管理工作。

9、负责做好日常安全管理工作。

10、负责做好劳动纪律的管理工作。

11、随时和定期检查全厂的现场管理制度落实情况，做好现场管理工作。

12、以公司整体目标为最高目标处理各项工作，负责对内对外的协调工作。

13、完成公司领导交办的临时性工作。

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1、在厂长的领导下，协助厂长分管厂的生产和设备管理、修旧利废、设备改造及定置管理等工作，建立健全设备检修及改造管理，为生产的安全、稳定运行提供保障。

2、负责监督各车间的设备管理、设备巡检工作，定期召开有关设备管理、技术改造方面的

会议，研究存在的问题，总结经验，对存在的隐患积极采取措施，进行整改。

3、负责审定全厂年度、季度和月度设备检修和技术改造计划，并组织实施，搞好质量检查和交工验收工作。

4、负责厂固定资产的建账、管理、更新、报废等业务管理，建立设备技术档案。

5、负责厂设备基础管理工作和日常设备的动态监测，及时消除设备缺陷和隐患，确保设备处于良好状态。

6、负责组织编制、审核设备及备件的采购计划，统一安排，控制使用大中修理及设备更新费用。

7、负责全厂设备检修、安装、改造及技改项目的审批。

8、负责组织设备事故的调查处理与分析，及时组织抢修，迅速恢复生产。

9、负责编制设备维护、检修、检验、监测等技术规程，定期修订设备管理标准和工作标准，负责设备管理制度的制定和审核落实。

10、负责定期主持召开设备管理例会，研究解决有关设备技术问题，推广新技术、新材料、新设备、新工艺。

办公室主任

1、负责厂的生产统计和人事管理工作。

2、负责厂的各岗位人员定岗编制调整，对厂内的基础管理和班组建设进行组织实施检查，并负责进行考核。

3、负责厂所有职工的考勤，对考勤汇总、工资编造及发放负责。

4、负责厂有关行政文件、请示、报告、工作计划、工作总结等文字材料及档案的收发及管理。

5、负责厂的日常事务、后勤保障和工作事务的开展和协调。

6、负责公司及业务主管部门通知及文件的上传下达，配合各项工作的进行。

7、完成厂长交待的其它工作。

生产科科长

1、负责制定及落实生产计划，合理组织、安排生产工序，正确处理协调生产与安全、质量、设备的关系，组织指挥各项工作和生产任务的完成。

2、负责督促和检查各工段岗位的生产和各项任务落实情况，了解生产所存在的问题，并做出妥当的处理与安排。

3、当生产过程中发生和可能发生故障时，负责协调有关单位，及时组织相关人员采取应急措施，进行处理或抢修，使生产尽快恢复。

4、负责按生产任务有计划地组织、指挥生产，有预见性的协调、控制及指挥，确保生产任务顺利完成。

5、负责监督原料和生产准备工作情况及设备、安全、动力、能源平衡情况，发现问题及时协调解决。

6、负责对厂内外涉及生产运行的人员、材料、物资、能源及工器具等进行协调平衡，保证生产持续稳定的进行。

7、负责生产现场突发事件的处置管理，协调相关单位的工作，尽快恢复生产。

8、负责完成领导交办的其他临时性任务。

技术科科长