2018-年终盘点总结报告-优秀word范文 (6页)
2018年年终总结报告范文精选10篇
2018年年终总结报告范文精选10篇年终总结（一）：20xx年，在上级部门以及领导的关怀下，我认真执行各项收发工作实际，进一步强化锻炼我收发组成员的业务技能，有力地促进各项工作的圆满完成。
由于我的严格督促，与努力领导，截止2014年xx月，我收发组工作效益获得了全面的提升，其中，我收发组共清罐xx次，倒灌xx次；共计收发船只xx条，其中外贸游船xx条，内贸船xx条，共计收发总量XX 吨；管道发油X次，共计xx吨；不仅仅如此，我还严格督促我收发组成员对各项设备隐患的登记检查，保证了我组在收发工作的安全性进展，有效的预防了安全事故的发生。
现结合我部门工作实际，将我在收发组一年来的主要工作总结如下，望各位领导给予审核：为进一步加强我收发组的各项工作，提升我收发组的各项工作潜力。
我特切合自身的本职工作，结合我在2014年度的工作实际，认真开展对2014年度的各项工作任务完成状况的分析与总结，并仔细找出工作中所存在的问题，以完成对2015年度工作提出进一步的设想，为我组今后的收发工作打下坚实基础。
一、紧抓安全质量，实际安全工作。
由于我公司储物部的工作性质较为特殊和繁杂。
因此，在实际的日常工作中，我收发组的工作现场较为复杂，物品集中繁多，导致在工作中常常存在有较多的安全隐患问题。
这些安全隐患问题时刻威胁着我收发组的正常工作运营，危害着我收发组每一位员工的生命安全性。
保障工作的安全性是我储运部收发组每一项工作运营的基本出发点，自上任以来我时刻将安全一词谨记心中，争取将安全的概念与安全意识传入每一位班组成员的思想之中，到达将实践安全工作于实际，确保每一位班组成的生命安全，保证我收发组工作的正常，高效运行。
1.实施安全工作会讲：在每一次的收发工作执行前后，我都会开展工作例会。
在例会中，对每一位班组成员讲解安全工作的重要性，结合我收发组各项工作实际，对我组的具体收发任务进行细致的分析。
要求每一位班组成员牢记收发工作的安全隐患点，提高职工工作的安全效益，掌握如何避免和处置安全隐患的发生。
2018年年终盘点总结
2018年年终盘点总结在全体管理人员和车间组长的通力配合下，公司于2018.12.28-12.30日对公司资产进行了全面盘点。
本次公司盘点采用半盲盘的形式进行，即隐藏库存数，按库位顺序进行排序，大大提高了盘点的效率，此次盘点采用初盘、复盘和抽盘方式进行。
初盘和复盘同时进行，已复盘进行数据录入，出现差异后与初盘和抽盘结果进行对比，形成盘点数据。
现将盘点结果汇报如下：一、肯定方面:1.物料摆放:物料摆放较整齐有序，防护较好。
如威图产品库存都有泡沫袋包装，有效防止了二次划伤或因产品生锈而造成的产品报废。
员工产品防护意识较强。
2.物料标示：产品物料标示较清楚，并基本做到了“一物一卡，物卡相符”。
3.账物准确率：账物准确率有所提升。
通过前几个月的账物的盘点和整理，账物准确率有所提高。
二、存在问题：1.现场标示有待改进。
标识卡摆放无规则，有放置在木箱里的，有粘贴在货架立柱上的，不美观也容易丢失。
相似物料无管理，员工只是根据经验进行发料，容易造成错发、误发等现象。
2.仓库分类。
利衡账套中仓库有重复现象，如辅材仓有两个19/31，建议分为外购件仓、半成品仓（自制）、成品仓、不良品仓、样品仓、辅材仓、代管仓，其余仓库库存移库后停掉。
3.库位意识不强。
盘点过程中发现部分物料库位无法对应的问题，原因在于部分员工在发料时没有按照备货清单进行出库，或在物料整理过程中变更库位时没有及时通知物流助理进行K3系统的维护，从而造成系统库位和实际库位不一致。
4.产品有重复入库现象。
A)重复计数，库存品发现不良未走账直接返修（主要集中在喷塑产品），返修后重复计数重复入库;B)重复入库：加工工艺临时更改，原本厂内自制的，因特殊原因部分委外加工，导致同一产品有委外入库与产品入库两种入库渠道；客供原材料生产的产品入库方式不明确，导致同一产品存在其它入库与产品入库两种入库渠道。
5.辅料库系统出库和实物出库不一致。
生产任务单上用标准件、包装类、附件类物资系统出库和实物出库不一致（由于系统出库在先，K3系统上经常无库存，无法出库），从而造成账物不符。
年终盘点工作报告范文5篇
年终盘点工作报告范文5篇年终盘点工作报告范文【篇1】一、主要工作内容因公司的管理模式和责任分派的差异，目前作为QE工程师的主要工作包括：对各种材料及成品之检验标准书及实验设备SOP进行编写，出货前品质检验，进料、入库、出货的品质跟踪，统计、分析各阶段品质不良数据，做好品质记录，以便追溯。
1、品质统计分析入职时未与前任交接，统计分析的方式和方法上有很大差异，所以数据的分析统计都是从以往的经验中摸索着熟悉的。
为了公司有效实施品质管理及推行ISO质量体系的标准化操作，三个月以来，制造、检验、入库、出货等各类报表格式和统计方法在以前的基础上都有了很大的改进和完善。
特别是通过ISO质量体系的考核和验证以后，针对标准化、规范化要求所做的统计分析改进、数据资料收集，也更能反映公司生产的现实状况，更便于作出品质不良原因分析，得出品质纠正措施实施的验证结果。
2、品质跟踪确认公司的原物料进料品种固定，供应商也都是合作时间较长的稳定供应商，一直以来品质都很稳定。
有原物料品质异常时，通知采购与供应商沟通后，也都能及时配合处理，并很快做出回复和改善。
QE工程师应该是对整个生产流程和工艺都比较熟悉和了解的。
由于公司产品生产工艺不同和公司保密协议的限制，使之不能完全了解，限制了制程中的品质管控操作，不能对制程品质作出及时有效的监督和追踪。
由于出货品管兼顾着设计部的工作，出货前的检验一直都是我自己在操作。
对纤维包装不良及时通知仓库修复，核对出货标签，检查托运车辆的装货车厢的干燥度和干净状况，及时提醒改善。
3、 SOP编写SOP编写是品质工程师必修课程。
多年工作中的经验积累，在进行公司的化验设备作业指导书编写时显得驾轻就熟。
ISO认证后，更需要各类文件、表单按标准化管理和操作。
二、工作中的问题与不足1、公司已通过ISO认证，品保部是ISO标准的主要监督和执行部门。
为满足ISO标准化、规范化要求，应在公司内推行和宣导6S管理模式，保证各车间、仓库及办公室的干净、整洁、有序。
年终盘点 年终盘点总结(优秀5篇)
年终盘点年终盘点总结(优秀5篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这一年的工作，相信大家都取得了硕果吧，好好的总结下自己这一年的工作，让来年少走弯路吧！那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？问学必有师，讲习必有友，下面是爱岗敬业的小编阿青给家人们收集的5篇年终盘点的相关范文，欢迎参考，希望大家能够喜欢。
年终盘点总结篇一根据集团公司供应处{20xx}20号文《关于年终盘点的通知》要求，我公司根据自身实际情况、积极安排、开展此项工作。
1、首先成立以供应科长为组长的盘点领导组，组员由库管员、材料会计组成。
2、认真学习领会供应处下发盘点文件精神，明确盘点清查时间，明确盘点清查责任，在规定的时间里（11月20日—11月30日）在保证正常生产用料组织发放的前提下，通过加班加点圆满完成年终材料盘点清查工作。
3、通过盘点清查在库物资的账、卡、物、计算机系统（资金），符合四对口要求。
4、对在库物资的状态进行了全面盘查。
（1）由于资金紧张，我公司按集团公司有关规定经供应处集中采购，不存在长时间已到货未办理正式入库手续的物资，或已办理正式入库手续货物未到或部分未到的物资状况。
（2）对于队组生产急用借料情况，全部及时办理出库手续。
（3）不存在已办理出库手续未出库材料现象。
（4）无长期（一年）积压物资现象。
（5）无委托加工成品业务，及剩余材料现象。
库存材料质量完好（无锈蚀、破损、失效现象）5、组织相关人员对仓库安全情况进行了全面彻底检查。
监控设施、库房门窗、消防设施、货架排放、材料存放、符合要求。
6、通过认真细致盘查、清点，我公司目前库存材料计四类86项。
总计87445.67元。
7、目前我公司面临生产条件差，经营状况形势严峻，对此我们供应系统更要认真负责及时与上级供应部门协调，组织生产所需，急生产所急，想方设法减少库存，确保安全生产，正常进行。
泰昌公司20xx.12.4年终盘点总结篇二一、电脑及办公用品电脑办公设备全数抽查，目前公司有76台主机，无差异。
2018-年终工作总结报告六篇-word范文模板 (16页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==年终工作总结报告六篇年终工作总结报告一**年的工作已接近尾声，一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，共同努力，客服工作取得了一定的成绩。
今年以来，公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带领客服全体员工，团结奋进，客服管理工作取得了一定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。
公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。
客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标，在做好本职工作的同时做好服务创新，体现在以下几个方面。
一、在制度建设方面，继续加强客户服务基础管理工作，进一步完善相关管理制度1、主要从“内强素质、外树形象”着手，通过狠抓公司各岗位人员素质，进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。
一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍，今年以来，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度，以进一步提高客服人员综合素质。
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题，我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性，并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练，加大了现场监督考核力度，现场检查，现场指导，并予以相应处罚。
通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的规范性，服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
**年6月，总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试，我部全体人员13人参加，合格9人，持证率达70%。
此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业知识的学习，也提升了客户服务部的服务质量。
盘点总结报告范文
盘点总结报告范文随着一年的结束，我们迎来了盘点总结的时刻。
在这篇报告中，将回顾过去一年的工作和成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
一、工作回顾过去一年，我们团队在各个方面都取得了可观的成绩。
首先，在销售方面，我们成功推出了新产品，并扩大了市场份额。
通过与合作伙伴的紧密合作，我们提高了客户满意度，并实现了销售目标的超额完成。
其次，我们在研发方面取得了重要的突破。
我们不断进行技术创新，推出了一系列具有竞争力的产品。
同时，我们也加强了质量控制，确保产品符合标准和客户的需求。
在运营方面，我们优化了流程，提高了效率。
通过引进先进的管理系统，我们实现了生产和物流的协同，降低了成本，提高了交付速度。
同时，我们也注重员工培训，提升了团队的整体素质和效能。
二、经验教训总结在工作中，我们也遇到了一些挑战和困难。
这些教训值得我们深思和总结，以便在未来的工作中避免类似的错误和问题。
首先，沟通不畅是我们遇到的主要问题之一。
由于信息传递不及时和清晰，导致我们在合作和决策过程中出现了误解和偏差。
因此，我们需要加强内部沟通，建立更加高效的信息流动机制。
其次，项目管理和风险控制是我们需要加强的领域。
在过去一年中，我们在项目进度和成本控制方面存在着不足。
我们应该学会合理规划和分配资源，加强对项目进展的监控和管理，以及及时采取措施应对风险。
另外，市场竞争的压力也是我们需要应对的挑战之一。
我们需要继续关注市场动态，了解竞争对手的策略和动向。
同时，我们也应该加强自身的创新能力，不断推陈出新，以保持竞争优势。
三、未来发展方向基于过去一年的总结和教训，我们明确了未来的发展方向和目标。
首先，我们将继续加大创新力度，不断推出具有市场竞争力的产品。
我们将加强市场调研，了解客户需求，以提供更好的解决方案。
同时，我们也会加强技术研发，提升产品质量和性能。
其次，我们将加强团队建设，提高员工的专业水平和团队协作能力。
我们将加强内部培训，提供更多的发展机会和资源，以激发员工的潜力和创意。
2018年年终总结报告模板-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==年终总结报告模板时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，下面是小编搜集整理的年终总结报告模板，欢迎阅读。
年终总结报告模板一时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。
即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
充分发挥主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
年终盘点总结范文
时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在这一年中，我们经历了风风雨雨，也收获了满满的成果。
现将过去一年的工作进行年终盘点，总结经验，展望未来。
一、工作回顾1. 增强团队凝聚力过去的一年，我们始终把团队建设放在首位，通过举办各类活动，增进员工之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
在大家的共同努力下，团队氛围日益和谐，员工满意度不断提升。
2. 提升业务水平我们始终坚持以客户为中心，不断提升自身业务水平。
通过开展培训、研讨等活动，提高员工的专业素养，为客户提供更加优质的服务。
在这一年中，业务量稳步增长，客户满意度显著提高。
3. 加强内部管理我们不断完善内部管理制度，提高工作效率。
通过优化工作流程，减少不必要的环节，降低成本。
同时，加强绩效考核，激发员工潜能，提高企业整体竞争力。
4. 积极参与社会公益事业我们始终秉持“回馈社会”的理念，积极参与各类公益活动。
在过去的一年里，我们组织员工参加志愿者活动，为弱势群体提供帮助，树立了良好的企业形象。
二、经验总结1. 团队协作是成功的关键在过去的一年里，我们深刻认识到团队协作的重要性。
只有大家齐心协力，才能攻克难关，实现企业目标。
2. 持续学习是提升自我的必由之路面对日益激烈的市场竞争，我们要不断学习，提升自身能力，才能在竞争中立于不败之地。
3. 以客户为中心，提供优质服务始终把客户放在心中，关注客户需求，为客户提供优质服务，是企业发展的基石。
4. 严格管理，提高工作效率加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率，是企业可持续发展的保障。
三、展望未来在新的一年里，我们将继续秉持以上理念，努力实现以下目标：1. 提升企业核心竞争力，实现业绩持续增长。
2. 深化团队建设，提高员工满意度。
3. 加强品牌宣传，提升企业形象。
4. 积极参与公益事业，回馈社会。
总之，过去的一年是我们企业成长的重要阶段。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现企业愿景而不懈奋斗。
让我们携手共进，共创辉煌！。
盘点工作总结报告范文
一、前言时光荏苒，转眼间本年度的工作已接近尾声。
为了更好地总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，为下一年的工作提供借鉴，现将本年度的工作进行总结报告。
二、工作回顾1. 工作成果（1）完成年度任务目标。
本年度，我部门紧紧围绕公司发展战略，圆满完成了年度任务目标，取得了显著成绩。
（2）提高工作效率。
通过优化工作流程、加强团队协作，我部门工作效率得到了明显提升。
（3）加强内部管理。
本年度，我部门对内部管理制度进行了完善，提升了部门整体管理水平。
（4）提升服务质量。
通过开展业务培训、优化服务流程，我部门服务质量得到了客户的高度认可。
2. 工作亮点（1）创新工作方法。
针对工作中遇到的问题，我部门积极探索创新，提出了一系列切实可行的解决方案。
（2）强化团队建设。
通过开展团队活动、加强沟通与协作，我部门团队凝聚力得到了进一步提升。
（3）加强沟通交流。
本年度，我部门加强与各部门的沟通与协作，为公司的整体发展提供了有力支持。
三、存在问题1. 工作效率仍有待提高。
虽然本年度工作效率有所提升，但与公司要求相比，仍有较大差距。
2. 部分员工业务能力不足。
部分员工对业务知识掌握不牢固，影响了我部门整体工作水平。
3. 内部管理仍有待完善。
部分管理制度执行不到位，导致工作效率受到影响。
四、改进措施1. 提高工作效率。
通过优化工作流程、加强团队协作，进一步提高工作效率。
2. 加强员工培训。
针对业务能力不足的员工，开展有针对性的培训，提升整体业务水平。
3. 完善内部管理。
加强制度执行力度，确保各项管理制度落到实处。
4. 加强沟通交流。
加强与各部门的沟通与协作，为公司整体发展提供有力支持。
五、结语总之，本年度我部门在全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，充分发挥团队优势，为公司的发展贡献更大力量。
在此，感谢公司领导对本部门的关心与支持，感谢全体员工的辛勤付出。
让我们携手共进，共创美好未来！。
【最新2018】年终盘点工作总结-优秀word范文 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==年终盘点工作总结篇一：年终盘点总结报告201X年年终盘点总结报告从201X年12月15日开始筹划年终盘点工作开始，到201X年1月15日盘点监察完成，其间历时1个月时间。
盘点监察由8个监察小组共计19位监察人员组成，监察工作从1月12日开始实施分批监察，从最终监察结果来看，开关业务（含仓库及车间）的盘点精度为97.9%，油泵业务（含仓库及车间）的盘点精度为73.3%。
开关业务的盘点结果基本可靠，存货基本可以信赖，而油泵业务的盘点结果明显不可靠，存货仅供参考。
具体情况如下：1、各区域盘点监察结果本次盘点共分12大区域，其中7大区域达到设定目标，属于合格区域，其中5大区域达不到目标，详见下表。
2、各业务范围盘点精度3、盘点不符合点数统计本次盘点抽查总点数为1274点，其中有68点不符，不符合率达到5.3%，而这68点主要集中在盘点计数问题。
4、盘点问题的原因分析：a) 盘点经验不足，很多盘点人员对盘点的基本要求理解不透。
b) 各部门对盘点的培训和宣讲不深入，指导不到位，盘点操作不统一。
c) 油泵仓及油泵车间问题主要是前期对物料的整理、标识、隔离工作未落实，日常过程的规范未严格执行造成。
d) 开关生产车间盘点方法不当，盘点过程中未扣除包装、未正确称重、未实际点数现象存在。
e) 本部门在盘点后的抽盘工作未落实。
f) 开关生产车间由书面到电子档的输入未实施有效确认，导致错误点数多。
5、盘点工作中发现的其他问题a) 生产车间盘点前的退料多，配料余量太多。
b) 产线呆滞、不良、多余物料未及时退返，导致盘点前大量物料堆积。
c) 仓库盘盈盘亏工作未及时实施，造成监察前大量盘盈盘亏提出。
d) 油泵车间及油泵仓库物料精度低下，需要强化管理工作。
e) 监察的判定标准比较宽松，需要制定针对定期盘点的物料相符标准。
优秀年终盘点报告范文5篇
年终盘点报告优秀年终盘点报告范文5篇年终的工作总结还是必须要从理论高度概括经验教训。
凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方面的成果。
下面是小编为大家整理的优秀年终盘点报告，如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。
优秀年终盘点报告范文篇1时光荏苒，回想起初来__时夏花正浓，到现在已是寒冬料峭，细数工作几近半年。
这小半年来，本人在药剂科和门诊药房领导的正确带领下，在科室全体同志的大力支持与密切配合下，紧密围绕领导指示，严格要求自己，规范药师行为;努力学习专业知识，不断提高业务水平;积极工作，认真落实领导部署，努力为药剂科贡献自己的绵薄之力。
以史为镜，可以知兴替，为了更出色地完成本职工作，早日成为一名合格的优秀药师，现将过往小半年的个人工作进行简要的回顾和小结汇报如下：一、加强政治学习，提高思想觉悟在科室组织带领下认真学习精神，充分认识“遵纪守法，发扬奉献精神”重要意义，加强理论与实践的联系，牢固树立“院荣我荣，院衰我耻”的思想，通过系统的学习教育，提高了自身思想政治觉悟，增强了法制意识，践行了求真务实精神，自觉做到以窗口服务为己任，树立“以病人为中心”的指导思想，全心全意为病人服务，努力做好一线窗口药学服务工作。
二、熟悉工作流程，提高工作效率用药安全问题重于泰山，是每个药师工作的关健，也是患者最关心的问题，作为开放式窗口药学服务的一员，要时时刻刻把患者用药安全放在第一位，这就要求从药品调配到发放至患者手中每个环节均要准确无误，方可确保患者用药安全有效。
但从这段时间的工作来看，做到这一点并非易事，不但要求我们注意力高度集中，从接到处方配药开始就要认真仔细把控每一步。
在配药过程中严格对照货位号，并且对药品名称(商品名和通用名)，数量及规格，减少少配，错配，漏配等差错发生。
在处方调剂中，是我们直接面对患者的最直接工作，首先要进行处方审核，看处方的规范和完整性(前记、正文、后记)、处方病情诊断与用药的适宜性，用药的合理性(给药途径、剂量、疗程)进行审核，发药并向患者提供用药指导是保证药物治疗的最基础的保证，也是药师所有工作中最重要的工作，是联系和沟通医、药、患的重要纽带。
年度盘点报告总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的盘点时刻。
在过去的一年里，我们全体员工齐心协力，攻坚克难，取得了显著的成绩。
现将本年度盘点报告总结如下，以期为来年的工作提供借鉴和指导。
二、年度工作回顾1. 生产工作（1）产量稳步提升。
通过优化生产流程、提高设备利用率，本年度产量较上年同期增长了15%。
（2）产品质量稳定。
严格执行质量管理体系，确保产品合格率达到98%以上。
（3）成本控制成效显著。
通过加强成本核算、优化采购渠道等措施，本年度生产成本较上年同期降低了10%。
2. 销售工作（1）市场份额不断扩大。
积极拓展市场，新开发客户20家，市场份额较上年同期提高了5%。
（2）销售业绩稳步提升。
本年度销售额较上年同期增长了12%，实现了业绩的稳步增长。
（3）售后服务水平提高。
加强售后服务队伍建设，提高售后服务质量，客户满意度达到95%。
3. 财务工作（1）财务状况良好。
本年度实现营业收入1.2亿元，同比增长10%；净利润2000万元，同比增长15%。
（2）资金周转顺畅。
通过优化资金管理，确保了资金安全、高效运转。
（3）税收政策利用得当。
合理利用税收优惠政策，降低企业税负。
4. 人力资源（1）员工队伍稳定。
通过加强员工培训、提高福利待遇等措施，员工流失率控制在5%以内。
（2）人才引进成效显著。
本年度引进各类人才50名，为公司发展注入了新的活力。
（3）员工满意度提高。
通过开展员工满意度调查，员工满意度达到85%。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）市场开拓力度不足。
部分产品市场占有率有待提高。
（2）产品创新能力有待加强。
部分产品在市场竞争中处于劣势。
（3）部分员工工作积极性不高，影响工作效率。
2. 改进措施（1）加大市场开拓力度。
加强市场调研，找准市场定位，提高产品竞争力。
（2）提升产品创新能力。
加大研发投入，开发具有竞争力的新产品。
（3）提高员工工作积极性。
加强员工培训，完善绩效考核体系，激发员工潜能。
盘点总结报告 (最新8篇)
盘点总结报告(最新8篇)盘点的工作总结篇一我从事的是财务工作，这xx年里虽然存在着不少问题，但是总体说还是比较好的。
以下是xx年来我的主要工作：1、建立健全各项财务制度及管理工作今年公司成立伊始，各项财务工作几乎都是从头开始，需要相关的手续及帐务，手续比较多。
按照公司的要求着急流程业务，用了月余时间，才能完成业务。
对于公司所有成立的财务部门、合同部以及营销管理部等财务部门都建立了财务档案，并归档存放于公司柜。
在工作中发挥严谨、细心、负责的精神，较好地完成了各项财务工作。
2、认真做好本职工作3)公司的统计工作201x年是公司经营发展的关键年，为此，财务部门在xx年度将做好以下工作：①及时准确地编报公司各类财务报表，并做到账账相符；②按时报送财务分析；③及时准确报送各项税金；④按时完成各项统计报表。
4、及时准确完成领导交付的其他各项工作。
财务部门在经营管理中起着极其重要的作用，其工作主要包括：5)根据营销管理部的审核结算的资金预算，并及时完成整个业务部门经济活动过程中的财务控制；6)根据营销管理部及营销部下达的各项任务，制定了本部门的绩效考核标准。
在日常财务核算工作中，要求当月业务处理当月完成，并及时编制当月财务报表；7)每月核对现金账与银行账，并编制当月全公司所有现金账和银行余额调节表；8)全公司的资金预算、编制，要求全公司资金部每月必须上报当月全公司的资金使用计划，并由资金部审核并报送财务部审核；9)每月将各项税金计算汇报到公司领导，让各级公司领导及时了解本项目的经营情况；10)每月将各项财务数据汇总到公司上级部门；11)每年年末编制公司会计报表，并报送公司领导。
12、严格执行财务制度认真审核原始凭证，对不真实、不合法、违规的原始凭证敢于指出，果断不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。
通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
盘点后总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述一、项目背景随着我国经济的快速发展和市场环境的不断变化，企业对内部资源的管理和优化需求日益迫切。
为了更好地掌握公司资产状况，提高资源利用效率，本报告针对公司近期进行的全面盘点工作进行了总结和分析。
二、盘点目的1. 全面了解公司资产状况，摸清家底；2. 发现资产管理中存在的问题，为改进工作提供依据；3. 提高资源利用效率，降低成本；4. 为公司经营决策提供数据支持。
三、盘点范围本次盘点涉及公司固定资产、流动资产、无形资产等各个方面，包括但不限于以下内容：1. 仓库、厂房、办公楼等建筑物；2. 设备、工具、原材料等生产资料；3. 办公用品、车辆等非生产性资产；4. 专利、商标等无形资产；5. 库存物资、应收账款、应付账款等。
二、盘点过程一、前期准备1. 成立盘点工作领导小组，明确责任分工；2. 制定盘点方案，明确盘点范围、时间、方法等；3. 培训盘点人员，确保其熟悉盘点流程和注意事项；4. 准备盘点工具，如盘点表、计算器、相机等。
二、盘点实施1. 按照盘点方案，分部门、分区域进行盘点；2. 盘点人员认真核对资产信息，确保数据准确；3. 对盘点过程中发现的问题及时记录，并上报领导；4. 对盘点数据进行汇总和分析。
三、盘点总结1. 对盘点数据进行汇总，形成盘点报表；2. 分析盘点结果，找出存在的问题；3. 提出改进措施，为后续工作提供参考。
三、盘点结果分析一、资产状况分析1. 总体来看，公司资产状况良好，但仍存在一些问题，如部分资产闲置、损坏等；2. 部分部门资产利用率较低，存在浪费现象；3. 部分无形资产未得到充分利用。
二、问题分析1. 盘点过程中发现，部分资产信息不准确，存在漏报、错报现象；2. 部分资产存在损坏、丢失等问题；3. 资产管理制度不完善，缺乏有效的监督和考核机制。
四、改进措施一、加强资产管理1. 完善资产管理制度，明确责任分工；2. 加强资产信息管理，确保数据准确；3. 定期对资产进行盘点，及时发现和处理问题；4. 加强资产维护，延长资产使用寿命。
年终盘点工作总结范文7篇
年终盘点工作总结范文7篇年终盘点工作总结范文篇1时光飞逝,20xx年转瞬即过。
回顾过去的一年，感触的确很深。
在过去的一年中，我在实践“创新”的前提下，热爱公司、爱岗敬业，努力提高工作能力，团结同事，并且在领导和身边同事们的关心、支持和帮助下，完成了各项工作任务。
但工作中也存在着不足，现就20xx年的工作，在此做一个总结。
一、工作简述在过去的一年中，对于一个新的工作岗位——仓库管理员，我从原辅料的入库、存储、发放到产成品的入库、存储、发放和数据报表的操作能力，经历了从陌生到逐渐熟悉，从逐渐熟悉到熟练的过程。
在原辅料和产成品的收发过程中严格按照《原辅料入库、出库作业指导书》或《产品入库、出库作业指导书》的相关规定去做。
在原辅料和产成品入库中我认真仔细核对物料的型号、规格、数量与相关单据是否一致。
在存储方面，装卸、搬运物资的时候小心谨慎操作，杜绝物资的损坏，认真检查物料、产品有无漏、倒、塌情况。
经常性清理货物，使存储物资易拿，易放，易看，易点。
在原辅料和产成品的发放过程中认真核对所有的相关单据准确无误后，严格把握“三不放过”原则，认真仔细的核对物料的外观、型号、数量、及合格标识。
认真记录数据，确实做到一盘底、二核对、三发货、四减数，做到先进先出。
在数据报表和相关资料方面，准确及时报送相关部门。
在保证数据资料及时、准确、完整的前提下，协同仓库主管对各种相关报表之间的关联性加以连接，合理利用电脑的各种功能，做到信息资源共享，以便准确、迅速的完成出入库作业和随时了解库存品种数量等信息，从而提高工作效率。
一年的时间很快就过去了，在过去的这一段时间当中，我不仅按质按量完成了各项工作任务，并且积极配合其他部门努力完成工作任务。
在完成工作任务的同时，清理仓库，清洁地面，保持仓库卫生。
认真的学习贯彻公司的安全管理规章制度，严格执行生产计划部和仓库的安全管理规程，将安全工作落实到具体的工作当中去。
参加了特种设备叉车的培训，顺利的取的了叉车操作证，在使用叉车操作时严格按照《安全生产作业指导书》去做。
年度盘点情况总结报告(3篇)
第1篇一、前言为了全面了解我单位年度工作进展情况，及时发现和解决存在的问题，提高工作效率，根据年度工作计划，我单位于XX年XX月XX日至XX月XX日开展了年度盘点工作。
现将盘点情况总结如下：二、盘点范围及方式本次盘点范围涵盖了我单位各部门、各项目、各岗位的工作任务及完成情况。
盘点方式采取全面检查、重点抽查、现场核对等方法，确保盘点工作的全面性和准确性。
三、盘点内容1. 工作任务完成情况：对各部门、各项目、各岗位年度工作任务完成情况进行全面梳理，对照年初工作计划，分析任务完成情况，总结经验教训。
2. 工作亮点及创新：总结各单位在工作中取得的成绩和亮点，分析创新举措，为今后工作提供借鉴。
3. 存在问题及不足：针对工作中存在的问题和不足，分析原因，提出改进措施。
4. 风险隐患排查：对各单位安全生产、消防安全、信息安全等方面进行全面排查，确保单位安全稳定运行。
四、盘点结果1. 工作任务完成情况：大部分工作任务按计划完成，部分项目因客观原因未能按期完成，需调整计划或采取补救措施。
2. 工作亮点及创新：各单位在工作中涌现出许多亮点和创新举措，如XX部门创新工作方法，提高了工作效率；XX项目团队积极开展技术攻关，取得了显著成果。
3. 存在问题及不足：部分工作任务落实不到位，存在进度滞后、质量不高、沟通不畅等问题；个别部门在安全生产、消防安全、信息安全等方面存在隐患。
4. 风险隐患排查：排查出安全隐患XX项，已制定整改措施，并跟踪落实。
五、改进措施1. 加强组织领导，提高工作效率。
针对工作任务落实不到位的问题，加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作按时完成。
2. 深化改革创新，提升工作质量。
借鉴优秀单位的工作经验，创新工作方法，提高工作效率和质量。
3. 强化问题导向，狠抓整改落实。
针对存在的问题和不足，制定整改措施，明确整改时限，确保整改到位。
4. 严格安全生产、消防安全、信息安全等方面的管理，确保单位安全稳定运行。
年终盘点总结报告
年终盘点总结报告
2018年，我们收获颇丰，攻克了许多坎坷，也获得了不少实践的收获。
从组织发展的角度来看，2018年是我们公司发展的关键一年。
在全体员工的不懈努力下，我们项目团队完成了一系列的计划性工作，并在许多领域取得了令人满意的成果。
凭
借专业的水平、集中责任的精神、视质量为己任的态度、高效率的工作方式，不断地推进
企业现有项目发展，彰显了我们团队的凝聚力和协作能力。
从行业发展的角度来看，2018年也是我们公司面临更多挑战的一年，比如行业法规变化和业务模式调整。
我们有效地响应，成功地完成了调整。
不仅如此，为了更好地满足当
前客户的需求，公司不断推进定制服务，对特定的客户需求更加灵活、短期和快速地作出
应对。
在技术开发上，2018年是一个关键的一年。
在努力应对技术变革的同时，也充分投入到技术的累积方面，持续开发了企业信息化系统，建立了以客户端应用系统和后台数据处
理系统为基础的技术架构，有效地解决了业务大数据技术发展所面临的挑战。
在组织培训上，2018年也是一个重要的一年，我们深入探索企业内部培训的有效性，不仅加强了企业的管理能力，也激发了员工的敬业精神，让我们的团队在行业竞争力方面
取得了有效的提升。
总之，2018年是一个收获颇丰的一年，我们将以此为起点，期待更加辉煌的2019年。
2018年年终报告范文分享
2018 年年终报告范文分享年终盘点报告年终盘点报告（一）：年终盘点报告盘点时间： 12 月 30-31 日盘点人员：各科组成立的盘点小组成员盘点范围：全公司固定资产及物料盘点方法：1.固定资产有各部门自行组织盘点登记2.根据仓库实际库存物品数量核对仓库结余账。
3.根据 ERP系统带给的物料盘点报告单核对手工帐账目。
4.依据比对结果给出该次盘点结果由盘点人及复核人签字确认该次盘点状况，送交财务部编制盘点报告。
盘点结果：该次盘点帐实基本相符，无盘盈盘亏现象，体现了库房管理人员对于库房备件的有效管理，同时也反映出库管人员对工作的认真尽责，具备高度的职责心。
一、 xx 备品备件库、 xx 备品备件库基本状况介绍1.xx\xx两库库房库存备件均堆码整齐，备件分类清晰，各个备件库内卫生条件良好，根据备件的存放要求不同分类存放，且做了基本的防腐防锈保护。
2. 各库管人员对自己管辖内的备件熟悉程度很高，能在短时间内找到所需备件。
3.各备件卡片标识清楚，卡片标识与账存规格、数量一致。
仓库日记账帐页项目与备件存放顺序基本一致，有利于盘点时实物与账目比对。
二、 x 备品备件库盘点状况总体来说合成氨备品备件库（以下简称合成氨备件库）盘点状况良好，未出现盘亏现象。
但也存在以下问题：1.供应部采购回货后存放于库房，未及时办理入库手续，究其原因是供应部门未下单，暂不能办理入库。
2.库房中存在从老厂遗留下的备件，在我公司帐上未反应，且该备件在最近两到三年都未使用过，在库房中占位较宽，推荐清理，以便有效利用库房空间资源。
该问题在2009 年盘点报告中已有提及，也进行了相应的清理，但不完全，今年尚需继续清理。
3.x 库房电气类元件遗留备件多，且和新买配件区分不明显。
三、 xx 备品备件库盘点状况总体来说 x 备品备件库（以下简称x 备件库）盘点状况良好，未出现盘亏现象。
但也存在以下问题：1. 供应部采购回货后存放于库房，未及时办理入库手续，究其。
盘点工作总结（通用4篇）
盘点工作总结（通用4篇）盘点篇110月12日按公司安排，有公司人员和本店全体员工，对本店进行了盘点。
现对盘点分析如下：一、盘点结果分析：由于开业时人多卖场比较乱，再加上时间较长，总的盘点盈亏结果为，盘亏三千多元，总体来说还是比较好的，分析如下：1、冷藏冷冻品，盘亏比较多。
原因为开业时冷冻带鱼、青虾，有些来到后天气比较热容易化冻数量减少，在加上顾客换包原因造成。
2、干货累亏损，原因主要是虾米，一是水分大容易发霉，客户能吻到异味，不去购买。
二是有几箱没找到什么原因丢失。
3、洗涤洗化盘亏，原因是开业时丢失严重，有好多商品都没来得及贴软磁，让顾客钻空子。
4、其他商品都亏损比较少，也有盘盈的商品。
不论是盘盈还是盘亏下一步都认真查找原因。
二、盘点中好的现象：1、柜组长管理能力强，团队有凝聚力，盘点效率高，员工服从指挥，有协作，当有单品数量有疑问时，员工能相互帮助找原因，寻商品。
2、盘点前期工作准备充分，盘点卡制作详细，无漏洞，库存清点清楚，后期录入过程中有条有序，大大节省了盘点时间，各柜组对自己的商品都心中有数，抽盘时迅速高效。
3、盘点中细致、细心，发现盘点数量有出入时，能迅速分析出商品是损耗、漏盘还是输入错误，并能根据推断找出真是原因。
表明平时对商品的数量，库存心中有数。
二、盘点中发现的问题：1、有些单子处理不当，造成一定的损失。
2、信息员没有参加培训，对新信息了解不透彻，特别是打单子容易造成错误。
盘点工作总结篇24月30日的月盘点电料中，文体休闲课的盘亏主要在高单价的商品丢失，体现在高单价的转换插头，高单价的插座上。
总结：1. 这次盘点反映出员工对高单价商品不敏感，上货后没有关注，如果在上货时加以防盗盒，小的转换插头就不会有丢失。
这也是以后工作的重点。
加强高单价商品的道具防盗以及员工的防盗意识。
2. 高单价的插排丢失，高单价的插排库存数量一般，都集中陈列于卖场，应加强每日对高单价的插排巡查，发现少货及时查核是销售还是别的原因并及时同安管联系。
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年终盘点总结报告
年终盘点总结报告【1】
为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于20**年9月30日—10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查.在参与盘点人员
的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下：
一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及
具体使用人和监管人等，做到账实、账账相符。
二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半
闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面解决：
1、实行资产追踪制度。
对呆滞一年以上的生产件、供应件，生产车间、物管部有责任向***反馈信息，由工程技术人员协助鉴定，提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见
和建议，以指导公司的资产管理工作;
2、建立并完善了资产管理的责任。
本次盘点要求各单位对办公用固定资产(例如：空调等)、公用电子产品(例如：复印机、打印机、电脑等)实行粘贴标签的制度，其目的就是明确责任、强化管理;
3、树立资产有偿占用和使用的观念。