品质部员工岗位技能矩阵图

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岗位技能矩阵图

员工技焊接技工☆◇◇☆◇☆◇☆★◇★★焊接普工◇◇◇◇◇☆☆☆★◇打磨技工☆◇◇◇◇◇◇拉丝普工☆◇◇◇◇◇◇包装普工◇◇◇◇◇◇◇物料员◇◇◇◇◇◇◇◇★★表处车间主管★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆☆☆表处技师丝印技工喷油技工喷粉技工打磨普工保护普工☆☆◇◇◇☆◇☆机柜技师☆压铆技工☆压铆普工★散件技工组装普工机柜技工◇◇☆◇☆◇☆★★☆☆机加车间主管模具技师★☆☆☆★☆★☆☆★★☆◇◇☆☆◇模具技工★★★C NC三轴编程员C NC五轴编程员C NC三轴操作员C NC四轴操作员C NC五轴操作员★★★电子车间主管电子技术员装配技师电子普工机修组长钣金表处车间电子车间机加车间电子检验员电工工程经理项目工程师工艺工程师◇◇◇★◇★★★★电子工程师◇◇◇☆◇★★★☆机加工程师结构工程师模具设计工程师夹具治具工程师焊接技术工程师包装规范工程师样品工程师技术员◇◇◇☆◇★☆★☆I T经理◇◇◇★◇★★★★硬件工程师◇◇◇☆◇★★★☆软件工程师◇◇◇☆◇★☆★☆IE经理设备工程师自动化工程师★★★★I E工程师品质经理★☆☆☆☆I QC工程师S QE工程师I QC检验员Q E工程师样品检验员测量员品质标准工程师QC工程师IPQC OQC企划处品质部工程部批准工技能矩阵图☆◇★◇◇★★☆◇◇★◇◇★★★◇◇★☆◇◇☆◇☆☆◇★◇◇☆◇★★★★☆◇★☆☆☆☆☆☆☆☆☆◇☆★★◇★★★★★☆☆☆☆☆☆☆☆批准：审核：编制：。

员工岗位技能矩阵图样板

序号姓名 1 张三 2 李四 3 王五 4 赵六 5 李七 6 7 8 9 10 11 13
岗位品管全检全检全检全检
学历初中高中初中高中初中
五金履历一年以上
一年以上一年以上一年以上一年以上
工作年限
三年
四年
二年
三年
二年
员工技能矩阵图
品质三观
产品缺陷
全检工位
年
产品检验
ISO9001 质量体
系
卡尺
合格会识别合格合格了解
会
合格会识别合格合格了解会源自合格会识别合格合格了解
会
合格会识别合格合格了解
会
合格会识别合格合格了解
会
月千分尺硬度计二次元轮廓仪
会
会
会不会
会
会
会不会
会
不会
会
不会
会
会
会
会
会
会
会
不会

质检部员工岗位技能矩阵图

电脑应用
驾驶
测量钢材
下料
模具
锻造
机加工热处理
的能力
管理
管理
管理
管理
知识
管理
资源
管理
管理
能力
能力
技能
能力
知识
知识
能力
能力
工艺
能力
技能
技能知识工艺知识工艺知识工艺知识
工艺知识
工艺知识
岗位需要 ★ ★ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ★ ★ ◇ ◇ ★ ★ ★ ☆
★◇
◇
◇
◇
◇
◇
实际
岗位需要 ★ ★ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ★ ★ ◇ ◇ ★ ★ ★ ☆
★◇
◇
◇
◇
◇
◇
实际
岗位需要 ☆ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆
★◇
◇
◇
◇
◇
◇
实际
岗位需要
★◇
◇
◇◇◇◇◇◇
◇ ☆☆ ☆
★◇
◇
◇
◇
◇
◇
实际
岗位需要
★◇
◇
◇★◇◇◇◇
质检部员工岗位技能矩阵图企业质量安全成本生产人力现场设备协作计划沟通分析财务法律识图现场驾驶测量钢材下料模具锻造机加工热处理管理管理管理管理知识管理资源管理管理能力能力技能能力知识知识能力能力工艺能力技能技能知识工艺知识工艺知识工艺知识工艺知识工艺知识工艺知识质检部部长岗位需要实际质检部副部长岗位需要实际计量管理员岗位需要实际质量信息管理员岗位需要实际化验员岗位需要实际锻造质检员岗位需要实际热处理质检员岗位需要实际机加工质检员岗位需要实际精整质检员岗位需要实际下料质检员岗位需要实际各岗位需要具备的知识和技能是为了满足履行岗位基本职能的需求所需熟练掌握和了解的知识和技能

APQP项目小组人员能力矩阵图

成员技能姓名是否合适(Y/N)技能姓名是否合适(Y/N)技能姓名是否合适(Y/N)技能姓名是否合适(Y/N) Y Y Y Y职位职位职位职位销售工程师张三采购部内外沟通能力应变能力熟悉采购流程能力零部件了解能力商务谈判能力供应商管理能力采购订单制订基本财务知识了解程度基本法律知识熟悉程度项目成本意识团队协作项目熟悉程度日常策划梳理跟踪能力风险管理及突发事情处理能力品质部来料制程出货品质管控能力过程审核(VDA6.3)能力PFMEA确认能力质量控制计划编制能力五金冲压工艺熟悉程度五大工具的运用能力QC七大手法运用能力3D软件识图能力不良品识别判定能力8D/5why等处理客诉能力供应商质量评价能力质量体系的运用人员交流沟通能力7S管理能力项目工程部APQP运用能力OTS/PPAP处理能力日常策划梳理跟踪能力精密五金专业知识工艺策划评审组织能力过程开发进度的时间管控PFMEA编制能力对2D、3D软件运用能力模具知识的认知度对产品试验标准的熟悉度风险管理及突发事情处理能力客户沟通能力会议组织能力写作能力(PPT汇报)团队协作项目熟悉程度项目成本意识项目小组名称更新时间部门能力鉴定业务部内外沟通能力应变能力商务谈判能力产品知识熟悉程度基本财务知识了解程度基本法律知识熟悉程度项目成本意误解团队协作项目熟悉程度风险管理及突发事情处理能力成员项目小组名称更新时间部门能力鉴定技能姓名是否合适(Y/N)Y说明表示未接受过培训表示该项目组成员接受过培训表示该项目组成员需要指导完成工作表示该项目组成员能独立完成工作表示该项目组成员能指导他人完成工作数控车床部模具结构知识储备PPAP 运用能力PFMEA确认能力CMK 制作能力产品制作策划能力OTS提交员工操作工艺培训能力编制：审核：批准：职位。

品质部能力矩阵图

序号职位
姓名技能
产品手册
产品简介
员工手册
品质检验基础知识量具及专用
检具使用与维护保养点
检
岗位作业指
导书、检验标准熟悉程度
外观视图检验能力物理性能检验能力化学性能
检验能力
报表、报告
、检验记录
规范填写
现场7S管理、QC七大手法
1
品保主管
2IQC 3PQC 4IPQC 5IPQC 6OQC 7QA
不具备该技能
新入员工培训合格
基本掌握（能独立
参加本岗位相关理论知识和实操培训，熟练掌握本部门各岗位技能，可顶岗本部门他人工作
备注
品质部员工技能矩阵图
参加本岗位相关理论知识和实操培训，暂不能独立操作，在他人指导下操作
参加本岗位相关理论知识和实操培训，能独立操作
参加本岗位相关理论知识和实操培训，能独立操作并指导他人操作
跨部门沟通能力(跟进、协调）产品工艺
了解程度
不良及异
常分析与
处理能力
电脑技能
(excel/word
/ppt）
品管统计手法
熟悉程度
（MSA/SPC）
内部品质异
常处理，不
良退货品处
理
客诉、工
程、供方
不良处理
ISO体系和
IATF16949体
系熟悉程度
文件记录
归纳和整
理
计划提升
程度
实际完成
时间
评鉴人
（负责
人）
一般水
平（能
熟练水平
（能够顶
编号：。

质量部人员岗位技能矩阵图

副部长文员质量体系工程师质量体系工程师质量体系工程师质量工程师质量工程师质量工程师质量工程师质量工程师质量工程师质量工程师质量工程师实验室主任计量员试验员试验员试验员 CMM测量员质量组长检验员检验员检验员检验员检验员检验员检验员检验员检验员检验员检验员检验员
U O U L U U U U U U U U U L L L L U L I I I I I I I I I I I I
U O U L U L L I I I I I
U O U L U I I I I I I I
L O U I L I I I I I I I I
U U L I I I I I I I I I I
保存期限：2年
实验、试验技能
拉力试验机操作振动试验机洛氏硬度计操作抛光机操作万能试验机光谱仪试验机三坐标测量机 o f f i c e 操作 E X C E L 操作 C A D 绘图作业 Q C 七大工具使用
U U U L O O O U U U L L O U U L L O O U U U U U U U U L L L U
O U U U L U L L I I I I I L L L L L L U U U U U U U U U L L L U
U U L I L L L I I I I I L I I I I L L I I I I I I I I I I I I
O U O U U U U U U L L L L L L L L L L U
O L O U L U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U U L L L U

质量部岗位技能矩阵图

标分高能相类械计全及配量验具雾力动氏光能谱坐 f X A C D P M S P P 据量用础 S 运司品程部应基 S 量质验量件
卡尺度角投通制基件特、管切管试试试硬机试仪标 f C D 七运 Q E A A C 分概知 1 用管审审质用础 O 管成室管资
UULLULLLLLLU L LUII I IIIIL
14
实验室主任 O O O O O O O L L L L O L O O O O O O O O O O L I U
U
ULU I LU
I IILLU
15
计量员
UUUUUUULIILOLUUUUUUUIUU
I
LLLLU
LL
IL
16
试验员
UUUUUUULIILOLUUUUUUUIUU
6
质量工程师 O O O O U O O U L O L O U I U U L U
UUULULLUUUUU L LUUU L IIIIL
7
质量工程师 O O O O U O O L L U L O L I U U L U
UUULULLUUUUU L LULI I IIIIL
8
质量工程师 O O O O U O O L L U L O L I U U L U
L
25
检验员
UUULLUUUIUIOL
U
UU
L
I
L
U I LI
I
L
26
检验员
UUULLUUUIUIOL
U
UU
L
I
L
U I LI

质量部员工技能矩阵表-SQE QA(1)

吴红亚
SQE
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● AAA AAA AA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AA AAA AA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA 0 0 3 18 0 21 优秀胜任
备注 Remark
应知部分:应知部分内容是否经过培训，如果经过培训了解就填写“●”如果如果未经过培训不了解就填写“○”。应会/技能部分:"x"指不具备能力，并且未培训；"A"指培训、学习或熟悉中，或培训考核分数小于60分，不能独立工作；"AA"指已经培训，并且培训考核分数60分及以上，能独立工作，但不能带徒弟；"AAA"指已经培训，并且培训考核分数80分及以上，能独立工作，并且能带徒弟；"AAAA"指已经培训，并且培训考核分数90分及以上，能独立工作，能带徒弟，并且能做讲师做培训，遇到问题能分析出原因，并找到合适的解决方案。员工技能矩阵评价频率为1年一次，新进员工需要更新。
员工技能矩阵表
部门:质量部
工序或组别：
版次：01
更新日期：2020\06\05
员工能力描述
应知部分
应会/技能部分
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
能力分析 Ability Analysis
x
1A 2A 3A 4A
T o 胜任情况 t Ability a Status l
陈振良
质量主管 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA 0 0 1 20 0 21 优秀胜任

品保部检验员岗位技能培训矩阵

品保部检验员岗位技能培训矩阵阶段序号培训课程培训对象培训时数培训讲师教材编号考核标准PQCIQCOQCFQC公司相关上岗前培训1部门组织架构图及主要工作职责，岗位安全。

★★★★0、5H组长QC人员编制与工作职掌口试2公司简介及产品知识的培训★★★★0、5H组长KX-PX-003 柯鑫简介口试3对应的人员介绍、品质记录的填写★★★★0、5H组长QC人员编制与工作职掌操作产品相关知识培训试用期4抽样计划与抽样手法培训◇★★★1H组长KX-PX-012 抽样检验培训教笔试5产品测试标准★★★★1H组长产品规格书笔试6品质意识的培训★★★★1H主管KX-PX-005 品质意识笔试7在职岗位所使用的仪器、仪表的培训★★★★不限组长实操操作品质相关知识培训岗位提升8表单、测试报告的拟定◇★★★0、5H组长相关表单操作95S基础知识与QC七大手法培训★★★★2H主管KX-PX-013 笔试10连接器基础知识★★★★1H主管KX-PX-014 笔试11MicroSD to SD adapter 全面教材★★★★1H主管KX-PX-002 笔试12来料检验管控流程和异常的处理流程★◇★◇1H组长来料检验管控程序笔试13制程检验管控流程和异常的处理流程◇★◇★1H组长制程检验管控程序笔试14出货检验管控流程和异常的处理流程◇◇★◇1H组长出货检验管控程序笔试15产品外观检验规范★★★★不限组长各SIP笔试16产品功能检验规范★★★★不限组长各产品规格书笔试17个人修养与执行力★★★★1H主管个人修养与执行力笔试18ISO 质量系统基础★★★★1H主管KX-PX-0119001笔试19环安HSF基础★★★★1H主管KX-PX-01614001笔试2080、20定律★★★★1H主管KX-PX-00180、20定律笔试21形位公差与单位换算★★★★1H主管KX-PX-006 形位公差笔试22工程图纸、BOM表、SIP、SOP的识别★★★★不限主管相关表格笔试备注★ 为必须培训内容。

能力矩阵

5 陈志毓化学检测班长 ● ● ● ● ● ● ▲ ▲ ★ ★ ★ ★
6 费旭化学检验员 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
7 张玉莹化学检验员 ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ● ● ● 8 朱梦恺仪器检验班长 ● ● ★ ★ ★ ★ ★ ★ - - - 9 宋阳仪器检验员 ● ● ● ● ● ● ● ★ - - - -
PSD PH SSA TD
技
能
AD
水份
制浆
电池制作
CO含量
M总含量
原子吸收
紫外
1Байду номын сангаас丁维萍经理
●●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲
2 张新华质量工程师 ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3 刘德生化学分析工程师 ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ★ ★ ★ 4 唐丽娟助理工程师 ● ● ▲ ▲ ● ● ▲ ▲ ★ ★ ★ ★
10 蒋悦仪器检验员 ● ● ● ● ● ● ● ● - - - -
11 范叶军仪器检验员 ● ● ● ● ● ● ● ● - - - -
12 曹莉仪器检验员 ● ● ● ● ● ● ● ● - - - -
13 戴亲
实习生
●●▲▲▲▲▲▲◆◆◆◆
14 陈婷婷实习生
●●▲▲▲▲▲▲◆◆◆◆
备注：
▲ 了解操作过程。
◆ 正在培训，不能独立完成工作。 ● 能符合标准，单独完成工作。 ★ 能培训其他操作工，评价并帮助其他人员不断进步，成功的培训过他人。
1.若有人事变动，应及时更新此表格. 2.每半年对所有人员的技能应进行重新鉴定.
核准：
制表：
编制作业文件
独立处理质量

品质部检验员员工技能矩阵图

電腦技能外協件檢驗工藝熟悉程度
12
13
14
15
16
17
18
備註：空白表示不具備該技能，四分之一表示培訓中，四分之二表示可以獨立操作，四分之三表示可當師傅，四分之四表示可當師傅且能對不良現象進行原因分析並提出較好的處理意見。
品質部檢驗員員工技能矩陣圖
序號
姓名
量具及專用檢具使用與維護保養
材料性能檢驗
報表填寫
不良現象識別及處理流程
設備性能瞭解
電腦技能外協件檢驗工藝熟悉程度
1
2
3
4
56ຫໍສະໝຸດ 78910
11
品質部檢驗員員工技能矩陣圖
序號
姓名
量具及專用檢具使用與維護保養
材料性能檢驗
報表填寫
不良現象識別及處理流程
設備性能瞭解

品保部岗位技能矩阵图

要求制表审核每年评
审一次 2020-11 2020-11
基础技能
姓名
岗位
学历外电脑应用
中本英语基 C P
专科语础 A h
/
办D o
高
公
t
中
软
o
其件
s
他
h
大
语
专
言
o p
品保部人员综合技能矩阵图
专业技能
其他技能
产品、量具与技能
试验技能
质量工具应用
质量意识/体系知识企企 7 安
游千高角各机统特装计检盐寿洛 2 Q 8 A S M 数质理 I 产过内业业 S 全
标分度度种械计性配量具雾命氏 . C D P P S 据量体 S 品程部产文知管
卡止规
识图
基知、管础识冲理知掌压
管理
试验
测试
硬度仪
5 投影
七大手
运用
Q P 工
C 运用
A 使用
分析统
概系O 率标9
准0
审核运
审核运
质量环
品知识
件
识
理
识握工
仪法
具
计
应0 用用境
艺
运
用1
体
及
用
质
系
特
量
审
殊
管
核
处于培训阶段，可在他人指导下操作.
基本掌握此项技能，可独立操作.
熟练掌握此项技能并能指导他人.
能够进行持续改进，培训他人.

项目组人员能力矩阵图【品质班组】

杭州鄂达精密机电科技有限公司Q/EDJM QEMS 471683
检验
流程
识图能力常规测量器具（卡尺、
千分尺、通止规
）三坐标圆度仪二次元
（投影仪
）轮廓仪粗糙度仪硬度计
高度
规
作业指导书的识别能力
产品特性鉴别能力外观缺陷检测能力当前员工可操作技能数
目标员
工需满
足技能
数
审核日期审核人
张）备（组长1311吴巡检员1311楠巡检员1311周巡检员1311龙巡检员1311郭精测员1311柴精测员1311萍成检员1311芳成检员66花
成检员
66王成检员6
6
111111777777711111111
11
11
7
7
7
7
7
11
11
11
备注：目标员工需满足技能数：主要指检验流程、识图能力、产品性能检测及常规测量器具为必可操作技能
批准/日期：
编制/日期：
当前检验设备可操作人
数
目标检验设备可操作人
数
只能机械地做，不知道为什么，不能胜任该工序
能机械地做，同时知道为什么这样做，可独立上岗操作
能深度明确质量目标，操作很熟练自己知道质量概念，满足该工位要求
能完全胜任该工位作业，并具有指导第1级别员工的教师资格技能等级说明
检验人员技能矩阵图
班组：巡检/精测/成检
部门：品质部
量具/夹具的应用能力
产品特性检测能力审核
姓名职务。

岗位能力矩阵表

21152119212318171915132515242422171117151719141315118211120201814814121416111012851881717151151191113879531551414127175794351111110108123456789101112131415165S活动的理解、执行遵守公司各种规章制度高质量、高效率完成本职日任务人际关系的处理对产品原理、性能的理解产品品质确认、质控点发现解决量具依照规定使用、维护、保管相关检验设备操作、维护、点检使用Exce l能力、打字速度、电脑操作填写表单准确、清晰、语句流畅对本工作流程的熟练程度品质、效率改善意识、改善能力安全隐患的预见、判定、解决来料检验工作综合技能制程、成品检验工作综合技能临时/其它工作E级受过岗前培训C级能独立作业批准：评定等级：日期：能力熟练，具判定能力评定等级：日期：等级代表熟练程度A级能力精通，会策划、会指导、会推动B级A级各岗位要求/行为能力矩阵图D级在指导下有能力作业部门无间协作改善、安全意识表单、流程执行使用工具、设备岗位关键能力评定内容B级C级D级E级编号遵守、执行制度文件编号：版本：A/0工号品质部-岗位能力矩阵表姓名形象照片职务评定等级及日期入职日期评定人：评定等级：日期：历史评定记录评定等级：日期：。

质量部岗位技能矩阵图

L
25
检验员
UUULLUUUIUIOL
U
UU
L
I
L
U I LI
I
L
26
检验员
UUULLUUUIUIOL
U
UU
L
I
L
U I LI
I
L
27
检验员
UUULLUUUIUIOL
U
UU
L
I
L
U I LI
I
L
28
检验员
UUULLUUUIUIOL
U
UU
L
I
L
U I LI
I
L
29
检验员
LLLIIULLILILI
I
UU
标分高能相类械计全及配量验具雾力动氏光能谱坐 f X A C D P M S P P 据量用础 S 运司品程部应基 S 量质验量件
序
号
岗位
卡尺度角投通制基件特、管切管试试试硬机试仪标 f C D 七运 Q E A A C 分概知 1 用管审审质用础 O 管成室管资
生效日期
质量部门/车间人员岗位技能矩阵图
编号：FR-IYU-P016-018
Rev：A
保存期
技能
产品、量具技能
实验、试验技能
质量工具技能
质量意识/体系知识
管理知识
游千高万金各机统安艺装计试检盐拉振洛抛万光三 o E C Q 8 A F M P S 数质应基 T 件公产过核内款系 I 质品实计文

品质部 - 人员技能矩阵图

品质部人员技能矩阵图Fra bibliotek部门姓名品质部
工号
职位
VDA6.3/6.5知识 ISO/TS16949
过程/产品审核
知识
six sigma 知识
质量管理
五大工具运用
产品认识及工艺
相关技能
异常处理能力
文件编制和修改
SPC理解及应用
QC7大手法
测量工具保注塑件检查模具零配件养及使用上岗证检查上岗证
安全与5S
个人技能总分
经理
品质部
主管
品质部
主管
品质部
组长
品质部
测量员
品质部
测量员
品质部
注塑QC
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
单项技能合计人数
3
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
3
0
0
4
0
0
4
4
0
0
2
1
0
1
0
2
4
0
7
4
2
0
4
5
2
0
0
3
4
1
3
3
0
3
1
3
3
2
3
4
7
能力说明：单项技能至少有两人达3分及以上，如低于需立即进行对策；个人所有技能至少达到可独立操作的程度，如无法独立操作，需进行教育训练；
0分
在培训中