一个优秀的团队
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1、要有共同目标，成员之间彼此合作； 2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相 关心、达到心灵的相通； 3、各成员具有团队意识，具有归属感； 4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任 ，积极分担责任。
团队和群体的区别
团队和群体的差异 团队和群体经常容易被混为一谈ຫໍສະໝຸດ Baidu但它 们之间有根本性的区别，有以下几个主要标 志： 1、是否有统一组织 2、是否有组织共同奋斗目标 3、是否有组织共同价值观
团结就是力量
人心齐，
泰山移。
要时刻保持激情
“心有多大，舞台就有多大。”激情总 与梦想相伴。马云把激情写进了阿里巴巴的 价值观。他说，年轻人都有激情，但年轻人 的激情来得快去得更快，持续不断的激情才 是真正值钱的激情。你可以失去一个项目， 丢掉一个客户，但你不能失去做人的追求。 这就是激情。失败了再来，这就是激情。“ 电子商务是一个新的领域，我们最重要的是 永远为你所激情的事情激情下去。”
释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”
个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个 优秀的团队就是大海。 一个有高度竞争力的组织，不但要求有完美的 个人，更要有完美的团队。
从狼性文化到团队精神
“狼性文化”——“敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋 不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神”。 一旦攻击目标确定，头狼发号施令，群狼各就各 位，嗥叫之声此起彼伏，互为呼应，有序而不乱 。待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避 实击虚，助攻者嗥叫助阵。这种高效的团队协作 性，使它们在攻击目标时往往无往而不胜。独狼 并不是最强大的，但狼群的力量则是空前强大的 ，所以有“猛虎也怕群狼”之说。
团队
• • •
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那 是什么来了？
蚂蚁军团！
寓言故事
从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：
启示一：一只蚂蚁很渺小微弱，但它的团队，就 连兽中之王，也要退避； 启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作 ，就能变成巨人； 启示三：蚂蚁是最有团队精神的动物。势如卷席 ，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧---弱小生 命构成的团队力量！
团队和群体的实例区分
下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队? △ 龙舟队 △ 候机旅客 △ 旅行团 △足球队
团
队 协 作
· 企业真正的核心竞争力 · 没有团队协作的企业是一盘散沙 · 崇高的目标是团队前行的动力 · 奉献意识是团队协作的根本
一个优秀团队所具备的条件
一个英明的“领导”
团队在运作时，必须有一位身体厉行的领导 ，制定团队的目标，选择可行的方法，鼓励 、引导大家，发挥每个团队成员的能量。
以一当十并不难，难的是以十当一
21世纪是一个知识经济的时代，也越来越 要求团队合作能力。作为一个员工，要想取 得成绩，只发挥以一当十的干劲还不够，还 必须提高自己的团队合作能力，使整个团队 发挥以十当一的功效。
没有完美的个人，只有完美的团队
相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：“一 滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回 答。
在遇到失败时，成功的团队学到的是解决问 题的方法，保证下次不会犯同样的错误，而 失败的团队更多的是抱怨和指责。
不断的自我超越
任何工作都不会一蹴而就，高效的团队必须 有一种成功的欲望，但又要有勇气接受失败 ，要把失败作为一种动力。
高度的凝聚力
团队凝聚力通常指团队成员有强烈的归属感，并 为成为团队的一分子觉得骄傲，团队成员有强烈的 事业心和责任感，愿意承担团队的任务，集体主义 精神盛行。 团队没有凝聚力，则这个团队只是一个松散的、混 乱的、无法形成合力的、没有精气神儿的、徒有团 队虚名的、最终必将土崩瓦解的组合体，它无法也 不可能实现团队既定的最终目标。
这正是团队的价值所在
什么是团队
团队的概念
• • • • •
团=口+才 队=耳+人 口=沟通 耳=聆听 才=知识 人=基本因素
团队=口+才+耳+人
团队的概念
团队的定义 : 团队是由员工和管理层组成的一个 共同体，该共同体合理利用每一个
成员的知识和技能协同工作，解决
问题，达到共同的目标。
形成团队的要素
团队关系必须融洽
彼此信任、鼓励远比批评、指责更容易形成 强有力的团队精神，更容易达成团队目标。 请问指责有助于解决问题吗？为什么不互相 信任，去想办法呢？
“记住，这是你的工作!”
既然你选择了这个职业，选择了这个岗位， 就必须接受它的全部，而不是仅仅享受它给 你带来的益处和快乐。
有分工，但更重合作
团队精神
以一当十并不难，难的是以十当一
联想集团的“项链理论”： 一个个人才就像一颗颗晶莹圆润的珍珠，企业不但 要把最大最好的珍珠买回来，而且要有自己的“一 条线”，能够把这一颗颗零散的珍珠串起来，共同 串成一条精美的项链。如果没有这条线，珍珠再大 、再多还是一盘散沙，它们起的作用不过是以一当 十的匹夫之勇。 那么，这条线是什么呢？就是团队精神。
每个成员都有分工，但是高效的团队更重视合作， 在游戏中，如果有人不按要求去做，哪怕只有一个 人犯错，整个团队的目标就不能实现。 英国作家肖伯纳有一句名言： 两个人各自拿着一个苹果，互相交换，每人仍然 只有一个苹果； 两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就 拥有两个思想。
合理科学的方法
团队和群体的区别
团队和群体的差异 团队和群体经常容易被混为一谈ຫໍສະໝຸດ Baidu但它 们之间有根本性的区别，有以下几个主要标 志： 1、是否有统一组织 2、是否有组织共同奋斗目标 3、是否有组织共同价值观
团结就是力量
人心齐，
泰山移。
要时刻保持激情
“心有多大，舞台就有多大。”激情总 与梦想相伴。马云把激情写进了阿里巴巴的 价值观。他说，年轻人都有激情，但年轻人 的激情来得快去得更快，持续不断的激情才 是真正值钱的激情。你可以失去一个项目， 丢掉一个客户，但你不能失去做人的追求。 这就是激情。失败了再来，这就是激情。“ 电子商务是一个新的领域，我们最重要的是 永远为你所激情的事情激情下去。”
释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”
个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个 优秀的团队就是大海。 一个有高度竞争力的组织，不但要求有完美的 个人，更要有完美的团队。
从狼性文化到团队精神
“狼性文化”——“敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋 不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神”。 一旦攻击目标确定，头狼发号施令，群狼各就各 位，嗥叫之声此起彼伏，互为呼应，有序而不乱 。待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避 实击虚，助攻者嗥叫助阵。这种高效的团队协作 性，使它们在攻击目标时往往无往而不胜。独狼 并不是最强大的，但狼群的力量则是空前强大的 ，所以有“猛虎也怕群狼”之说。
团队
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在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那 是什么来了？
蚂蚁军团！
寓言故事
从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：
启示一：一只蚂蚁很渺小微弱，但它的团队，就 连兽中之王，也要退避； 启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作 ，就能变成巨人； 启示三：蚂蚁是最有团队精神的动物。势如卷席 ，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧---弱小生 命构成的团队力量！
团队和群体的实例区分
下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队? △ 龙舟队 △ 候机旅客 △ 旅行团 △足球队
团
队 协 作
· 企业真正的核心竞争力 · 没有团队协作的企业是一盘散沙 · 崇高的目标是团队前行的动力 · 奉献意识是团队协作的根本
一个优秀团队所具备的条件
一个英明的“领导”
团队在运作时，必须有一位身体厉行的领导 ，制定团队的目标，选择可行的方法，鼓励 、引导大家，发挥每个团队成员的能量。
以一当十并不难，难的是以十当一
21世纪是一个知识经济的时代，也越来越 要求团队合作能力。作为一个员工，要想取 得成绩，只发挥以一当十的干劲还不够，还 必须提高自己的团队合作能力，使整个团队 发挥以十当一的功效。
没有完美的个人，只有完美的团队
相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：“一 滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回 答。
在遇到失败时，成功的团队学到的是解决问 题的方法，保证下次不会犯同样的错误，而 失败的团队更多的是抱怨和指责。
不断的自我超越
任何工作都不会一蹴而就，高效的团队必须 有一种成功的欲望，但又要有勇气接受失败 ，要把失败作为一种动力。
高度的凝聚力
团队凝聚力通常指团队成员有强烈的归属感，并 为成为团队的一分子觉得骄傲，团队成员有强烈的 事业心和责任感，愿意承担团队的任务，集体主义 精神盛行。 团队没有凝聚力，则这个团队只是一个松散的、混 乱的、无法形成合力的、没有精气神儿的、徒有团 队虚名的、最终必将土崩瓦解的组合体，它无法也 不可能实现团队既定的最终目标。
这正是团队的价值所在
什么是团队
团队的概念
• • • • •
团=口+才 队=耳+人 口=沟通 耳=聆听 才=知识 人=基本因素
团队=口+才+耳+人
团队的概念
团队的定义 : 团队是由员工和管理层组成的一个 共同体，该共同体合理利用每一个
成员的知识和技能协同工作，解决
问题，达到共同的目标。
形成团队的要素
团队关系必须融洽
彼此信任、鼓励远比批评、指责更容易形成 强有力的团队精神，更容易达成团队目标。 请问指责有助于解决问题吗？为什么不互相 信任，去想办法呢？
“记住，这是你的工作!”
既然你选择了这个职业，选择了这个岗位， 就必须接受它的全部，而不是仅仅享受它给 你带来的益处和快乐。
有分工，但更重合作
团队精神
以一当十并不难，难的是以十当一
联想集团的“项链理论”： 一个个人才就像一颗颗晶莹圆润的珍珠，企业不但 要把最大最好的珍珠买回来，而且要有自己的“一 条线”，能够把这一颗颗零散的珍珠串起来，共同 串成一条精美的项链。如果没有这条线，珍珠再大 、再多还是一盘散沙，它们起的作用不过是以一当 十的匹夫之勇。 那么，这条线是什么呢？就是团队精神。
每个成员都有分工，但是高效的团队更重视合作， 在游戏中，如果有人不按要求去做，哪怕只有一个 人犯错，整个团队的目标就不能实现。 英国作家肖伯纳有一句名言： 两个人各自拿着一个苹果，互相交换，每人仍然 只有一个苹果； 两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就 拥有两个思想。
合理科学的方法