房屋租赁工作总结

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房地产租赁年度工作总结8篇

房地产租赁年度工作总结8篇

房地产租赁年度工作总结8篇第1篇示例:随着房地产市场的不断发展,房地产租赁行业也逐渐成为市场的热门领域之一。

作为房地产公司的一员,我们在过去一年里取得了一定的成绩,并积极总结经验教训,为未来的发展做好充分准备。

下面将对我们房地产租赁年度工作进行总结。

一、市场调研与定位在过去的一年里,我们房地产租赁部门加强了对市场的调研和定位工作。

通过分析市场需求和竞争情况,我们更好地把握了客户的需求,找准了定位。

我们针对不同类型的客户推出了不同的租赁方案,满足了客户的各种需求。

二、合同签订与租赁管理在合同签订与租赁管理方面,我们在过去一年里加强了合同管理的规范性和透明度。

我们与房东和租户签订了明确的租赁合同,保障了双方的合法权益。

我们建立了一套完善的租赁管理系统,及时跟进房屋状况和租金支付情况,保障了租赁业务的顺利进行。

三、客户服务与投诉处理客户服务是我们工作的重要部分。

在过去的一年里,我们注重提高客户满意度,定期与客户进行沟通,及时解决他们的问题和需求。

我们建立了客户投诉处理机制,及时对客户的投诉进行处理和反馈,提高了客户的信任度和忠诚度。

四、宣传推广与营销策略在宣传推广与营销策略方面,我们采取了多种方式,包括线上线下相结合的宣传方式,提高了品牌知名度和影响力。

我们制定了具体的营销策略,开展了各种促销活动,吸引了更多的客户。

我们加强了与其他行业的合作,拓展了渠道,提高了业务的覆盖面和影响力。

五、员工培训与团队建设在员工培训与团队建设方面,我们注重培养员工的专业技能和团队协作能力。

我们定期组织内部培训和外部学习,提高员工的综合素质和能力。

我们搭建了一个团队合作的平台,加强了团队之间的沟通与合作,提升了整个团队的战斗力和凝聚力。

在未来的工作中,我们将继续坚持以客户为中心的理念,不断提高服务质量和水平,增强市场竞争力。

我们将加大市场拓展力度,开拓新的业务领域,实现业务的多元化发展。

我们将持续加强团队建设和员工培训,培养更多的优秀人才,为房地产租赁业的长远发展打下坚实的基础。

租赁部工作总结7篇

租赁部工作总结7篇

租赁部工作总结7篇第1篇示例:租赁部工作总结一、工作内容概述自从租赁部成立以来,我们的团队一直致力于为客户提供高质量的房屋租赁服务。

我们的主要工作内容包括但不限于房屋信息搜集、客户需求分析、房屋资源对接、租赁合同签订等环节。

在过去的一段时间内,我们不断改进工作流程,提高工作效率,积极应对各种挑战,取得了一定的成绩。

二、工作亮点在过去的工作中,我们租赁部有几个值得一提的亮点:1. 房屋信息搜集工作稳步进行。

我们与各大房地产中介、房东等建立了良好的合作关系,通过多种途径获取到了大量的房源信息。

这为我们为客户提供更多、更合适的房屋选择提供了有力的支持。

2. 租赁流程优化。

我们不断总结经验,完善工作流程,提高了办事效率。

通过引进信息化管理系统,我们加速了租赁流程,减少了不必要的重复劳动,提高了工作效率。

3. 服务意识提升。

我们在业务过程中,始终牢记客户利益至上的原则,认真倾听客户需求,全心全意地为客户解决问题。

在过去的一段时间里,我们租赁部还通过各种方式提高了服务质量。

三、存在的问题在工作中,我们也面对了一些问题,如:1. 部分员工对房屋租赁相关法规法律不够了解。

由于房屋租赁相关法规繁杂,需要不断更新,一些员工在此方面存在一定的短板。

我们将通过组织相关培训、引进法律顾问等方式加强员工的法律意识和法规资讯。

2. 客户投诉问题。

在过去的工作中,我们接到了一些客户的关于服务质量不满的投诉。

对于此类问题,我们需要迅速处理,维护好企业的形象。

我们将采取一系列措施,如增加客户反馈渠道、改进服务流程等方式解决此问题。

四、未来发展方向在未来的工作中,我们将继续努力,争取更好的发展。

主要包括以下几点:1. 进一步完善流程。

我们将继续完善工作流程,提高工作效率,减少人为失误,提高工作质量。

2. 强化员工培训。

我们将加大培训力度,提高员工工作技能,增强服务质量,提升客户满意度。

3. 加强团队协作。

团队合作是我们的核心竞争力,我们将继续加强团队协作,完善内部沟通机制,提高工作效率。

2024年租赁工作总结5篇

2024年租赁工作总结5篇

2024年租赁工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房地产租赁工作总结范文6篇

房地产租赁工作总结范文6篇

房地产租赁工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为房地产租赁部门的负责人,带领团队克服了诸多挑战,完成了既定的租赁任务。

以下是对过去一年工作的详细总结,旨在回顾成果、总结经验、吸取教训,为未来的工作提供指导。

二、主要工作内容1. 团队建设与培训在过去一年中,我们注重团队建设,通过定期的团队活动和培训,增强了团队的凝聚力和业务能力。

我们组织了多次内部培训,涵盖了房地产基础知识、租赁流程、客户服务技巧等方面,提升了团队的专业水平。

2. 租赁业务拓展我们积极开拓租赁市场,通过线上线下多渠道宣传,吸引了大量潜在客户。

在租赁房源方面,我们与多家房地产开发商建立了合作关系,确保了房源的稳定性和多样性。

同时,我们还提供了个性化的租赁方案,满足了不同客户的需求。

3. 客户关系管理我们重视客户关系的管理和维护,通过定期回访和沟通,及时了解客户的租赁需求和反馈。

在客户服务方面,我们提供了全程跟踪和一站式服务,确保客户在租赁过程中享受到便捷、高效的服务体验。

4. 风险控制与合规管理在风险控制方面,我们建立了完善的租赁合同管理制度和风险评估机制,确保了租赁业务的合规性和安全性。

同时,我们还定期对租赁合同进行审核和更新,确保合同的合法性和有效性。

三、工作成果与亮点1. 租赁业务持续增长在过去一年中,我们的租赁业务实现了稳步增长,租赁成交量同比提高了XX%。

我们成功开拓了多个新的租赁市场,并与多家知名房地产开发商建立了长期合作关系。

2. 客户满意度提升通过加强客户关系管理和提升客户服务质量,我们的客户满意度得到了显著提升。

根据第三方调查结果显示,我们的客户满意度达到了XX%,较去年提高了XX%。

3. 团队建设成效显著我们的团队建设取得了显著成果,团队成员的专业素养和业务能力得到了大幅提升。

在内部培训和创新竞赛中,我们的团队表现出了强大的凝聚力和创造力。

四、存在的问题与不足1. 市场竞争压力加大随着房地产市场的竞争日益激烈,我们的租赁业务面临着越来越大的市场竞争压力。

房屋租赁工作年终总结及明年计划

房屋租赁工作年终总结及明年计划

房屋租赁工作年终总结及明年计划房屋租赁工作年终总结及明年计划一、工作年终总结2019年,我担任XX房地产公司房屋租赁部的部门经理,在这一年里,我通过与团队的紧密合作,不断提升自身的业务能力和管理水平,取得了一些较为可喜的成绩。

以下是我个人的年终总结。

1.业绩达标:在全年的工作中,我带领团队完成了公司下达的租赁指标任务。

我们在充分了解市场情况的基础上,制定了合理的租赁策略,采取了有效的推广手段,与房东保持良好的合作关系,最终完成了公司设定的租赁目标。

2.改善服务质量:在过去的一年里,我注重对团队成员的培训和指导,帮助他们提升工作能力和服务质量。

通过定期的团队会议和个别谈话,我与他们进行沟通交流,听取意见和建议,并将其及时反馈给上级。

我们也加强了与客户的沟通,提高了对客户需求的把握和满足程度。

3.完善租赁流程:在过去的一年中,我着重对租赁流程进行了一系列的改进,提高了部门的工作效率和执行力。

例如,我们优化了房源发布流程,提高了信息的准确性和可读性;我们建立了房屋租赁档案管理系统,方便了工作人员对房屋信息和租赁合同的查找与管理;我们也加强了与物业公司的合作,提高了租赁过程中的业主服务水平。

4.团队建设:作为部门的负责人,我注重团队建设和激励团队成员的积极性。

我鼓励团队成员培训提升自己的技能,鼓励大家分享经验和资源,互相学习,共同进步。

我们还组织了一些团队活动,增强了团队的凝聚力和向心力。

不过,虽然取得了一些可喜的成绩,但我也深知自己的不足之处。

1.市场调研不足:在市场竞争激烈的环境下,我意识到自己对市场的了解还不够深入。

这使得我们在制定租赁策略和把握市场需求时,有时会出现疏忽和偏差。

明年,我将加强对市场的了解和调研,提高自己的市场感知能力。

2.团队管理有待提高:作为部门的负责人,我有时显得过于宽松,没有给团队成员明确的工作要求和目标。

这使得团队成员的执行力和效率受到了一定的影响。

明年,我将加强对团队的管理,明确工作任务和目标,提高团队成员的工作积极性和责任感。

出租房屋工作总结9篇

出租房屋工作总结9篇

出租房屋工作总结9篇第1篇示例:出租房屋工作总结二、市场调研在出租房屋工作中,市场调研是至关重要的一环。

我们需要及时掌握当地房屋出租市场的动态,了解房屋的供需情况,以便及时调整出租策略。

通过市场调研,我们可以更好地把握市场走向,提高出租效率,实现更好的经济效益。

三、宣传推广宣传推广是吸引租客的重要手段。

在出租房屋工作中,我们需要根据不同的房屋特点和租客需求,采取合适的宣传推广方式。

可以通过互联网平台、房屋中介等渠道进行信息发布,提高房屋的曝光度,吸引更多的潜在租客。

我们还可以通过户外广告、宣传单页等形式进行宣传推广,扩大业务影响范围,增加出租机会。

四、房屋管理房屋管理是出租房屋工作中不可或缺的一环。

我们需要及时维护和保养房屋设施,确保房屋的安全和舒适性。

我们还要及时处理租客提出的问题和投诉,保持良好的租客关系,提升服务质量和口碑。

在日常管理中,我们还要做好房屋巡查和维修保养工作,确保房屋设施的正常运转,提高房屋的使用寿命,为租客提供更好的居住环境。

五、合同管理合同是约束双方权利和义务的法律文件,是出租房屋工作中保障双方权益的重要依据。

我们要严格按照合同规定履行工作职责,确保租金、押金等款项的合法收取和支付。

我们还要及时更新合同条款,使其符合法律法规和市场需求,保障双方权益。

在合同管理中,我们还要做好合同备案和归档工作,建立健全的档案管理体系,确保合同资料的安全和完整性。

出租房屋工作是一项需要细心和耐心的工作,需要我们不断提升自己的专业素养和服务水平,不断完善工作流程,提高工作效率,为客户提供更好的服务。

希望我们在今后的工作中能够不断总结经验,不断改进和完善工作方式,为出租房屋工作注入更多的活力和创新,为客户创造更多的价值和利益。

【此篇文章为虚构内容,仅供参考】。

第2篇示例:出租房屋工作总结在出租房屋之前,我们需要做好充分的准备工作。

首先要对房屋进行整体评估,包括房屋的装修情况、配套设施是否齐全、地理位置等因素,以确定出租价格。

租赁工作总结(精选11篇)

租赁工作总结(精选11篇)

租赁工作总结(精选11篇)租赁工作总结(精选11篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,来为这一年的工作写一份工作总结吧。

可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是小编精心整理的租赁工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

租赁工作总结篇120xx年是租赁站强化管理、追求创新的一年。

上半年以来,在分公司党政领导的正确指引下,在各生产部门、各项目的充分配合下,在各兄弟单位、供货单位的大力支持下,我租赁站成员以高度的责任感和事业心,以振兴企业、提高效益为出发点,以工具的保值增值为基本点,以增收节支、降低成本为着力点,以凝聚人心、激发干劲为突破点,开拓创新求发展,同心协力度难关,以高涨的热情和积极的态度基本按要求完成了分公司对我站制定的各项工作指标,为企业的发展做出了应有的贡献。

下面就租赁站半年来的基本工作情况向分公司领导做出汇报和总结:一、上半年任务及指标完成情况:20xx年上半年的工作总体完成较好,特别是在站内人员缩减的情况下(现仅有管理人员4人,劳务人员4人。

),仍然完成了分公司制定的任务指标,具体数据如下:20xx年1~6月份对项目大型工具租赁收入为xxxxx元,对外协单位返租收入为xxxxx元,集装箱、床架子租赁收入为xxxxx元,上半年租赁收入共计xxxxx元;对外租赁支出1~6月份共计xxxxx元;另项目直接对外租赁xxxxx元。

从上半年租赁站租赁收入上来看,我站基本完成了年初预定指标,特别是其中2月份春节原因,在工具租赁费停收1个月、仅收取5个月费用的情况下,仍然顺利完成分公司下达任务,平均每月收入为xxxxx元。

较20xx年同期有了明显的增长,工具闲置率则进一步有所降低,为下半年工作打下了坚实的基础。

二、工具租赁市场现状及采取的对策:20xx年上半年工具供应工作质量的提高和收入的增长,得益于及时掌控与分析。

工具供应的质量和供应量保证直接关系到分公司各项目的生产建设工作,其重要性不言而喻。

行政房屋租赁年度总结(3篇)

行政房屋租赁年度总结(3篇)

第1篇一、前言行政房屋租赁作为我国公共资源管理的重要组成部分,对于保障国家机关、事业单位、社会团体等单位的正常运转具有重要意义。

本年度,我单位在行政房屋租赁工作中,紧紧围绕“提高租赁效益、规范租赁行为、强化租赁管理”的工作目标,认真履行职责,努力提升服务水平,现将本年度行政房屋租赁工作总结如下。

二、工作回顾1. 租赁需求分析本年度,我单位根据国家政策、地方规划以及各单位实际需求,对行政房屋租赁市场进行了全面分析。

通过调查了解,发现租赁需求主要集中在以下几方面:(1)行政事业单位新增办公、会议、培训等场所需求;(2)老旧房屋改造、翻新后的房屋租赁需求;(3)各类社会团体、民办非企业单位等组织租赁需求;(4)国有企业、民营企业租赁需求。

2. 租赁政策制定针对不同租赁需求,我单位结合国家相关政策,制定了以下租赁政策:(1)行政事业单位租赁:严格按照国家有关行政事业单位国有资产管理的法律法规,实行公开、公平、公正的租赁程序,确保国有资产保值增值;(2)社会团体、民办非企业单位等组织租赁:参照行政事业单位租赁政策,结合社会团体、民办非企业单位等组织特点,制定相应的租赁政策;(3)国有企业、民营企业租赁:在确保国有资产安全的前提下,鼓励国有企业、民营企业参与行政房屋租赁,实现资源共享。

3. 租赁项目实施本年度,我单位共完成行政房屋租赁项目X个,涉及租赁面积XX平方米,租赁金额XX万元。

具体项目如下:(1)行政事业单位租赁项目X个,租赁面积XX平方米,租赁金额XX万元;(2)社会团体、民办非企业单位等组织租赁项目X个,租赁面积XX平方米,租赁金额XX万元;(3)国有企业、民营企业租赁项目X个,租赁面积XX平方米,租赁金额XX万元。

4. 租赁合同管理为确保租赁合同合法、有效,我单位对租赁合同进行严格审查,重点审查以下内容:(1)合同主体资格;(2)租赁标的物权属;(3)租赁期限、租金、押金等费用;(4)租赁用途、租赁物使用要求;(5)违约责任及争议解决方式。

租赁管理工作总结8篇

租赁管理工作总结8篇

租赁管理工作总结8篇第1篇示例:租赁管理工作总结有效的市场调研和需求分析是租赁管理工作的基础。

在开展租赁管理工作之前,我们要深入研究当地的租赁市场状况,了解租房需求的主要群体、价格水平、供需关系等因素,根据市场动态调整经营策略。

及时对房屋进行评估和维护,确保租赁房屋的基本条件和设施齐全,提高房屋的利用率和租金水平。

建立完善的租赁合同和管理制度是保障租房双方权益的重要手段。

在租赁管理过程中,我们要严格执行租赁合同,明确租赁期限、租金标准、维修责任等内容,合理界定租赁双方的权利和义务,防范潜在风险。

建立健全的租赁管理制度,规范操作流程和管理程序,提高工作效率,提升服务品质。

加强房屋维修和安全管理是保障房客生活质量的关键措施。

在租赁管理工作中,我们要定期对房屋进行维修和保养,确保设施设备的正常使用和安全性。

加强对房屋的安全管理,根据法规要求安装烟雾报警器、灭火器等设施,保障房客的人身和财产安全,提高租房的舒适度和便利性。

第四,优化租赁服务和提升品质是提高客户满意度的关键举措。

在开展租赁管理工作过程中,我们要不断优化服务内容和服务方式,提供更加智能化、个性化的服务,满足不同客户的需求。

加强客户关系管理,建立健全的客户档案和反馈机制,及时了解客户的需求和意见,积极改进工作方式,提升服务品质,赢得客户的信赖和支持。

租赁管理工作需要我们不断改进和创新,提高服务品质,促进租赁市场的健康发展。

在今后的工作中,我们将继续秉承以客户为中心的理念,加强团队协作,不断提升专业素养,为广大客户提供更加优质的租赁管理服务。

【字数:428】第2篇示例:租赁管理工作总结租赁管理是一个广泛涉及的领域,涵盖了房产、土地、设备、车辆等各种类型的租赁。

在如今的商业环境中,租赁管理越来越重要,因为它可以帮助企业降低成本、提高效率,同时也可以为个人提供更好的生活质量。

在过去的一段时间里,我在租赁管理领域工作,总结了一些经验和教训,希望能够对未来的工作带来一些启发。

房屋租赁管理部年度总结(3篇)

房屋租赁管理部年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,房屋租赁市场日益繁荣。

作为房屋租赁管理部,我们肩负着维护租赁市场秩序、保障租户权益、提升物业管理水平的重要职责。

在过去的一年里,我们在公司领导的正确指导下,全体员工共同努力,圆满完成了各项工作任务。

现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 加强政策法规学习,提高管理水平本年度,我们深入学习国家关于房屋租赁的各项政策法规,确保在租赁管理工作中严格执行国家法律法规。

通过举办内部培训、参加外部研讨会等形式,不断提升员工的专业素质和业务能力。

2. 优化租赁流程,提高服务效率针对原有租赁流程中存在的问题,我们不断优化租赁流程,简化手续,提高办事效率。

同时,加强租赁信息管理,确保租赁信息的真实、准确、完整。

3. 加强租赁市场监管,维护市场秩序本年度,我们加大对租赁市场的监管力度,严厉打击各类违法违规行为。

通过开展租赁市场专项整治行动,有效规范了租赁市场秩序,保障了租户的合法权益。

4. 提升物业管理水平,改善居住环境我们积极与物业公司沟通协作,加强对租赁房屋的物业管理,提高物业管理水平。

通过开展绿化、卫生、安全等方面的整治工作,努力改善租赁房屋的居住环境。

5. 丰富租赁活动,提高租户满意度为提高租户满意度,我们举办了一系列租赁活动,如租赁知识讲座、租赁优惠政策宣传等。

同时,加强与租户的沟通,了解他们的需求,为租户提供更加优质的服务。

三、工作亮点1. 租赁市场秩序良好,租赁纠纷数量下降通过加强监管,本年度租赁市场秩序良好,租赁纠纷数量较上年同期下降30%。

2. 租赁信息管理更加规范,租户满意度提高我们加强租赁信息管理,确保租赁信息的真实、准确、完整,租户满意度较上年提高20%。

3. 物业管理水平提升,租赁房屋居住环境改善通过加强与物业公司的协作,租赁房屋的居住环境得到明显改善,租户对物业管理水平的满意度提高。

四、展望未来在新的一年里,我们将继续秉承“服务至上、诚信为本”的理念,以更加饱满的热情投入到工作中。

出租屋个人工作总结11篇

出租屋个人工作总结11篇

出租屋个人工作总结(1)时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去,回首这一年来的出租屋工作,我深感责任重大,使命光荣。

在这个过程中,我始终秉持着认真负责的态度,为房东和租客提供优质的服务,努力做好出租屋的管理工作。

现将我的工作总结如下:一、基本情况今年我负责管理的出租屋共有10套,分布在不同的小区。

租客来源广泛,有上班族、学生、外来务工人员等。

在出租屋管理过程中,我始终遵循房东和租客的利益,确保房屋出租率稳定,租金收入稳步增长。

二、主要工作内容1. 房源信息的收集与发布为了提高出租屋的出租率,我积极收集房源信息,通过网络、朋友圈等多种渠道发布房源信息,确保租客能够及时了解房源信息。

同时,我还对房源信息进行定期更新,确保信息的准确性和时效性。

2. 租客的接待与筛选对于来看房的租客,我始终保持热情、耐心、细致的态度,向他们介绍房源的具体情况,解答他们的疑问。

在筛选租客时,我严格把关,了解租客的背景信息,确保租客具有稳定的收入和良好的信用。

3. 租赁合同的签订与管理工作在签订租赁合同时,我明确双方的权利和义务,确保合同的合法性。

同时,我还做好合同的管理工作,妥善保管合同副本,以便日后查阅。

4. 租金收缴与房屋维护我严格执行租金收缴制度,按时收缴租金,确保房东的经济利益。

在房屋维护方面,我对出租屋进行定期检查,发现问题及时与房东和维修人员沟通,确保房屋设施的正常运行。

5. 投诉与纠纷处理在出租屋管理过程中,难免会出现一些投诉和纠纷。

面对这些问题,我始终保持公正、公平的态度,及时处理,化解矛盾,维护双方的合法权益。

三、工作亮点与成绩1. 提高了出租屋的出租率,实现了房东和租客的双赢。

2. 建立了良好的口碑,得到了房东和租客的信任和好评。

3. 积累了丰富的出租屋管理经验,提高了自己的业务水平。

四、存在问题与改进措施1. 问题:部分租客租赁期满后,房屋卫生状况较差,需要花费较多时间进行清洁。

改进措施:加强与租客的沟通,提前告知租客到期时需要保持房屋卫生状况,同时在租赁合同中明确卫生要求。

租赁工作总结5篇

租赁工作总结5篇

租赁工作总结租赁工作总结精选5篇(一)在过去的一段时间里,我在公司的租赁部门工作。

在这个部门中,我主要负责处理客户的租赁需求,并与供给商协商合同条款。

通过这段时间的工作,我收获了很多珍贵的经历和教训。

首先,我学会了如何与客户进展有效的沟通。

在处理租赁需求时,客户通常会有一些特定的要求和期望。

作为一个租赁专员,我需要准确地理解客户的需求,并向他们提供最适宜的解决方案。

在这个过程中,我学会了倾听和提问,以确保我理解客户的需求,并可以满足他们的期望。

其次,我学会了处理复杂的合同条款。

租赁合同中通常涉及到很多细节和条款,例如租金、保证金、租期等。

我学会了仔细阅读合同,并与供给商进展协商,以确保合同条款的准确和合理。

在这个过程中,我发现了一些重要的细节,例如保密条款和违约责任等,这些细节对于保护公司的利益非常重要。

除此之外,我还学会了处理紧急情况和解决问题。

在租赁的过程中,有时会出现一些意外情况,例如供给商无法及时提供租赁设备,或客户突然改变了要求。

在这些情况下,我需要迅速反响,并找到替代的解决方案。

这要求我具备灵敏性和创新思维,以应对各种挑战。

此外,我也学会了与团队合作。

在租赁部门,团队合作非常重要。

我经常需要与其他团队成员合作,例如采购部门、运输部门等。

只有通过与团队成员的严密合作,我们才能确保工程的顺利进展。

通过与团队合作,我也学到了如何尊重不同的意见和观点,以及如何在团队中互相支持和协作。

最后,通过这段时间的工作,我意识到租赁行业的重要性。

租赁行业为各行各业提供了必要的设备和效劳,以支持他们的业务运营。

作为一个从事租赁工作的人,我感到非常骄傲和满足,可以为客户提供优质的租赁解决方案。

总而言之,通过这段时间的工作,我收获了很多珍贵的经历和教训。

我学会了与客户进展有效的沟通,处理复杂的合同条款,处理紧急情况和解决问题,与团队合作等。

我也意识到租赁行业的重要性,并对自己从事租赁工作感到骄傲和满足。

尽管在这个过程中遇到了一些困难和挑战,但我相信通过自己的努力和不断的学习,我可以不断提升自己的才能,并为公司的开展做出更大的奉献。

房地产租赁个人工作总结8篇

房地产租赁个人工作总结8篇

房地产租赁个人工作总结8篇篇1在过去的一年里,我作为房地产租赁行业的从业者,经历了不少挑战与机遇。

通过不断学习和努力,我不仅在业务上取得了不错的成绩,也对自己的职业生涯有了更清晰的认识。

以下是我对过去一年工作的总结:一、业务工作在业务方面,我主要负责房地产租赁市场的开拓和客户维护。

通过线上线下多渠道宣传,我成功吸引了大量潜在客户,并与其中不少建立了长期合作关系。

在租赁过程中,我始终坚持以客户为中心,提供全方位的租赁服务,包括房源信息、租赁合同、租金支付等。

同时,我也积极与房东沟通,确保双方的权益得到保障。

在业务工作中,我遇到的最大挑战是房屋维修和租金催收问题。

部分租客在租赁期间对房屋维护不当,导致房屋损坏严重。

在与房东沟通时,我始终坚持以理服人,通过协商达成双方都能接受的维修方案。

此外,在租金催收方面,我也遇到了不少困难。

部分租客因各种原因拖欠租金,导致我必须花费大量时间和精力进行催收。

通过与房东的共同努力,我们最终成功追回了大部分欠款。

二、学习与成长在房地产租赁行业工作一年来,我深感自己的知识储备仍需加强。

为了更好地服务客户和房东,我不断学习房地产相关知识,包括房屋维修、租赁合同、租金计算等方面的内容。

同时,我也积极参与行业培训和学习活动,向同行请教经验,不断提升自己的业务水平。

在学习与成长过程中,我也遇到了一些困难和挑战。

例如,部分房屋维修问题需要专业知识才能解决;租金计算涉及复杂的税务问题等。

但通过不断学习和实践,我逐渐克服了这些困难,并取得了不错的成绩。

三、团队合作与沟通在房地产租赁行业工作一年来,我深刻认识到团队合作与沟通的重要性。

只有与同事和客户保持良好的沟通,才能更好地完成工作任务和解决遇到的问题。

因此,我始终保持积极的工作态度和良好的沟通习惯,与同事和客户建立良好的合作关系。

在团队合作中,我也充分发挥了自己的优势和特长。

例如,在房屋维修方面,我积极与维修师傅沟通协调;在租金催收方面,我与房东紧密配合;在客户维护方面,我与租客保持定期沟通等。

房屋租赁个人工作总结2篇

房屋租赁个人工作总结2篇

房屋租赁个人工作总结房屋租赁个人工作总结精选2篇(一)20__年我在房屋租赁行业工作,积累了丰富的经历和知识,也获得了一定的成绩。

在这篇个人工作总结中,我将回忆过去一年的工作情况,并对自己的表现进展评估与反思,以便为将来的工作做出更好的方案和决策。

一、工作任务与完成情况作为房屋租赁人员,我的主要工作任务是帮助客户找到适宜的房屋,并完成租赁合同的签订和后续的问题解决。

在这一年中,我接触了大量的客户,理解了他们的需求,并努力寻找符合他们要求的房屋。

通过我的努力,我成功地完成了大局部的任务,为许多客户找到了满意的房屋。

我不仅仅只是找到了一个房屋,还帮助他们解决了一些与房屋租赁相关的问题,比方合同签订、租金支付等。

二、工作才能的提升在这一年中,我不断努力提升自己的工作才能,不仅在专业知识上有所打破,还不断提升自己的沟通和协调才能。

首先,我积极参加培训课程和研讨会,不断学习和更新自己的知识储藏。

通过学习,我更加理解了房屋租赁的相关法规和政策,进步了自己的专业素养和效劳质量。

其次,我注重与客户的沟通和合作。

在与客户的交流过程中,我尽力理解他们的需求,帮助他们找到满意的房屋。

同时,我也积极与房屋中介、业主等合作伙伴保持联络,以便更好地为客户提供效劳。

三、存在的问题与改良方案虽然我在过去一年的工作中获得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改良。

首先,我在处理问题时有时过于依赖别人的帮助,没有充分发挥自己的才能。

这导致了工作的效率不高,需要别人的帮助才能解决一些简单的问题。

其次,我在与客户沟通时有时候缺乏耐心和细心,没有充分理解他们的需求。

有时候我会急于解决问题,导致产生一些误解和不愉快的情况。

因此,我需要更加注意沟通技巧和语言表达,提升自己的效劳质量。

为理解决这些问题,我制定了以下改良方案:首先,我将加强自己的自学才能,通过书籍和网络学习,提升自己的专业知识和技能。

其次,我将参加一些沟通和表达技巧的培训课程,进步自己与客户的沟通效果。

租赁工作总结1500字3篇

租赁工作总结1500字3篇

租赁工作总结1500字租赁工作总结1500字精选3篇(一)在过去的几个月里,我有幸参与了公司的租赁工作。

租赁是一个复杂而多变的领域,需要高度的专业知识和技巧,同时也需要敏锐的观察力和快速的反响才能。

在这段时间里,我从事了租赁流程的各个环节,从租赁需求的搜集到合同的签署,深化理解了租赁业务的各个方面,并获得了一些成绩。

在这篇总结中,我将回忆一下自己的工作经历,并总结一些值得注意的经历和教训。

在租赁需求搜集阶段,我学会了主动与客户沟通,理解他们的需求并提供适宜的解决方案。

在这个过程中,我学会了倾听并积极回应客户的需求,与之建立起了良好的合作关系。

我还经历了一些挑战,如客户需求的不明确或矛盾之处,但通过与团队的严密合作和专业知识的应用,我成功地解决了这些问题,并为客户提供了满意的解决方案。

在租赁协商阶段,我学会了灵敏应对各种各样的情况,并充分利用我的会谈技巧和专业知识,以达成适宜的租赁协议。

在这个过程中,我也体会到了团队合作的重要性,通过与团队成员的严密合作和交流,我们共同克制了一些难题,并最终获得了成功的结果。

此外,我还学会了在协商过程中保持良好的沟通和协调才能,以确保与各方的顺利合作。

在租赁合同签署阶段,我学会了仔细审查和理解合同条款,并确保合同的合法性和有效性。

我还学会了运用风险管理技巧,防止和减少可能的纠纷和损失。

在这个阶段,我也认识到了合同的重要性和约束力,作为一名受训有素的职业人士,要时刻保持高度的职业操守和责任心,以确保公司的利益和声誉。

在这段时间里,我还学到了一些关于客户和市场的有价值的经历。

首先,客户需求是多样化的,我们需要不断学习和理解市场动态,并灵敏调整我们的解决方案以满足客户的需求。

其次,租赁市场是竞争剧烈的,我们需要提供卓越的产品和效劳,才能在竞争中脱颖而出。

最后,与客户建立良好的合作关系是实现长期成功的关键,我们需要保持专业和真诚的态度,与客户建立信任和互惠互利的关系。

总之,这段时间的租赁工作使我成长了许多。

2023年房地产租赁工作总结5篇

2023年房地产租赁工作总结5篇

2023年房地产租赁工作总结5篇第1篇示例:2023年已经过去,房地产租赁行业也经历了一年的繁荣与挑战。

在这一年里,我单位认真贯彻落实国家的有关政策,不断探索创新,努力提升服务质量,取得了一定的成绩。

在2023年的房地产租赁工作总结中,我们要客观分析过去一年的工作情况,在总结经验的基础上,明确未来的发展方向,为更好地开展下一年的工作奠定基础。

一、2023年工作回顾2023年,我单位面临了市场竞争激烈、政策调整频繁等挑战,但我们始终坚持以客户为中心,努力提升服务水平。

在市场营销方面,我们加大了宣传力度,拓展了客户群体,积极开展线上线下活动,提高了知名度和口碑。

在房屋租赁管理方面,我们建立了完善的制度和规范,提升了房屋的整体管理水平,保障了房东和租户的权益。

2023年,我们取得了一定的成绩:房屋出租率明显提升,收益稳步增长;服务满意度持续升高,客户投诉率下降;制度建设不断完善,管理效率逐步提升。

这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和团队的共同努力,同时也得益于公司领导的正确决策和政府的支持配合。

2023年,我们也存在一些不足之处:市场竞争依然激烈,需要进一步提高竞争力;信息化建设还有待加强,有效利用现代技术提升工作效率;服务质量仍有提升空间,需要加强员工培训和管理规范。

这些问题虽然存在,但我们相信只要认真总结经验教训,下一步定能更上一层楼。

2024年,我们将继续秉承“诚信服务、精细管理、创新发展”的经营理念,不断提升服务质量,提高竞争力,努力成为行业的佼佼者。

具体来说,我们计划在以下几个方面进行突破:1.加强信息化建设,提高管理效率和服务水平;2.优化人才队伍,加强培训和激励,增强团队凝聚力;3.拓展市场渠道,加大宣传推广力度,扩大客户群体;4.加强与政府部门的合作,积极配合相关政策,谋求更大发展空间。

2023年的房地产租赁工作虽然取得了一定成绩,但也暴露了一些问题和不足。

在2024年,我们将以更加饱满的激情和更加务实的态度,继续努力,不断拓展经营发展空间,为行业的繁荣与发展贡献自己的力量。

房屋租赁个人工作总结及计划

房屋租赁个人工作总结及计划

房屋租赁个人工作总结及计划在过去的一年里,我从事房屋租赁工作,积累了丰富的经验,也发现了自己的不足之处。

在此,我对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作计划进行梳理。

一、工作总结1. 客户服务在过去的一年里,我共接待了100多位客户,为他们提供了房屋租赁服务。

在接待客户过程中,我始终坚持以客户为中心,耐心解答客户的问题,为他们推荐合适的房源。

同时,我还积极参与谈判,帮助客户争取到满意的租金和租房条件。

2. 房源管理我负责管理的房源共有50多套,其中包括公寓、住宅和商业用房。

为了确保房源信息的准确性,我定期对房源进行实地考察,了解房屋的设施状况、租金水平和周边环境。

同时,我还利用网络平台,发布房源信息,提高房源的曝光度。

3. 合同签订与售后服务在合同签订过程中,我严格按照公司规定,确保合同内容的合规性。

同时,我还主动提醒客户注意合同条款,避免潜在的风险。

在售后服务方面,我对客户提出的诉求及时回应,解决房屋租赁过程中出现的问题,赢得了客户的信任。

4. 团队协作与个人成长在过去的一年里,我积极参与团队活动,与同事分享工作经验,共同提高业务水平。

同时,我抓住一切机会学习,参加行业培训,提升自己的专业素养。

在团队协作中,我学会了如何与他人沟通、协作,共同完成任务。

二、不足之处1. 业务知识掌握不够全面在房屋租赁过程中,我发现自己对某些业务知识掌握不够全面,导致在处理问题时不够果断。

为了提高自己的业务能力,我计划加强学习,深入了解房屋租赁相关的法律法规和市场动态。

2. 沟通能力有待提高在与客户沟通的过程中,我发现自己的沟通能力还有待提高。

有时候不能准确理解客户的需求,导致推荐房源不准确。

为了改善沟通能力,我计划参加沟通技巧培训,加强与客户的交流。

3. 时间管理能力不足在过去的一年里,我有时因为时间管理能力不足,导致工作效率不高。

为了提高工作效率,我计划制定合理的工作计划,合理安排时间,确保工作目标的完成。

三、未来工作计划1. 提升业务能力我将利用业余时间学习房屋租赁相关的法律法规和市场动态,提高自己的业务知识水平。

租赁管理工作总结8篇

租赁管理工作总结8篇

租赁管理工作总结8篇篇1本报告旨在总结近期租赁管理工作的进展与成效,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。

通过本次总结,旨在提升租赁管理工作的水平,更好地满足客户需求,提高公司的经济效益。

一、工作回顾1. 租赁合同管理近期,我们共完成了XX份租赁合同的签订工作,涉及房屋面积达XX平方米。

在合同管理过程中,我们严格遵循相关法律法规,确保了合同的合法性和有效性。

同时,我们积极与客户沟通,解答合同条款中的疑问,为客户提供了专业的咨询服务。

2. 租金收取与财务结算截至目前,我们已成功收取租金XX万元,租金收取率达到XX%。

在财务结算方面,我们严格区分租金收入与其他费用,确保了财务数据的准确性和真实性。

此外,我们还加强了与财务部门的沟通与协作,提高了租金收取与财务结算的效率。

3. 房屋维护与修缮我们定期对租赁房屋进行检查和维护,确保房屋设施的完好和正常使用。

对于发现的房屋问题,我们及时联系维修人员进行修缮,避免了因房屋问题给客户带来的不便。

同时,我们还建立了房屋维修记录档案,以便对维修情况进行跟踪和管理。

4. 客户投诉处理在租赁管理过程中,我们积极关注客户的反馈和投诉。

对于客户提出的投诉,我们认真记录并进行分析,及时与相关部门进行沟通和协调,确保投诉得到妥善处理。

此外,我们还定期对客户进行满意度调查,以收集客户的宝贵意见和建议,不断改进我们的服务水平。

二、存在问题1. 合同管理方面,部分客户对合同条款存在误解和疑问,需要进一步加强合同解释和咨询服务。

2. 租金收取方面,存在个别客户拖欠租金的情况,需要采取措施加强租金收取的催缴工作。

3. 房屋维护方面,部分老旧房屋存在较多的维修问题,需要加大维修投入和频率。

4. 客户投诉处理方面,有时由于沟通不畅或处理不当,导致客户投诉升级或反复投诉的情况发生。

三、改进措施1. 加强合同解释和咨询服务,确保客户充分理解合同条款,避免因误解而产生的纠纷。

2. 对于拖欠租金的客户,建立完善的催缴制度和流程,采取电话催收、上门催收等多种方式加强租金收取工作。

出租房屋工作总结7篇

出租房屋工作总结7篇

出租房屋工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,我负责了出租房屋的管理工作,包括房源管理、合同签订、租金收取以及客户服务等方面。

通过这段时间的工作实践,我获得了宝贵的经验,并对出租房屋管理有了更深入的了解。

二、工作内容概述1. 房源管理负责收集和整理出租房源信息,对房屋状况、地理位置、租金价格等因素进行全面评估。

与房主建立联系,了解房屋出租需求和期望,确保房源信息的真实性和准确性。

2. 租赁合同签订制定租赁合同,明确双方权利和义务,确保合同条款的合法性和公平性。

与租户进行沟通,解答合同疑问,确保合同顺利签订。

3. 租金收取与管理按时收取租金,建立租金收取台账,确保租金收入的准确性和及时性。

处理租金拖欠问题,与租户保持良好沟通,确保租金收入的稳定。

4. 房屋维修与保养负责房屋的日常维修和保养工作,确保房屋设施的正常使用。

与租户沟通,及时处理报修问题,提高客户满意度。

5. 客户服务提供优质的客户服务,解答租户疑问,处理投诉和建议。

与租户保持良好沟通,提高客户满意度和忠诚度。

三、重点成果1. 成功签订租赁合同数量在过去一年中,成功签订了XX份租赁合同,实现了较高的出租率。

2. 租金收入情况实现了稳定的租金收入,总收入达到XX万元,较去年同期增长了XX%。

3. 客户满意度通过优质的客户服务,客户满意度得到了显著提高,实现了零投诉的目标。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:房屋空置率较高解决方案:加大房源推广力度,提高房屋出租的知名度,吸引更多租户。

2. 问题:租金收取困难解决方案:加强与租户的沟通,了解租户的实际困难,提供灵活的租金支付方式。

3. 问题:房屋设施老化,维修成本较高解决方案:制定长期维护计划,加大资金投入,对设施进行定期更新和维修。

五、自我评估/反思在这段时间的工作中,我收获了许多宝贵的经验,也认识到了自己的不足之处。

在以后的工作中,我将继续努力提高自己的专业技能和服务水平,为租户提供更好的服务质量。

房产托管租赁工作总结范文(3篇)

房产托管租赁工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国房地产市场经历了诸多变革,房产托管租赁行业也迎来了新的发展机遇。

作为一家专注于房产托管租赁的企业,我们紧跟市场步伐,积极应对挑战,努力为客户提供优质的服务。

现将本年度房产托管租赁工作总结如下:二、工作回顾1. 市场分析本年度,我国房地产市场呈现出以下特点:(1)政策调控持续,市场环境趋于稳定。

(2)租赁市场逐渐成为房地产市场的重要组成部分。

(3)消费者对房产托管租赁的需求日益增长。

2. 业务开展(1)拓展业务渠道本年度,我们积极拓展业务渠道,与多家房地产开发商、物业公司建立了合作关系,为业主提供一站式房产托管租赁服务。

(2)提升服务质量为了满足客户需求,我们不断提升服务质量,从以下几个方面入手:①优化服务流程,提高办事效率。

②加强员工培训,提升专业素养。

③完善售后服务,确保客户满意度。

(3)创新业务模式为适应市场变化,我们不断创新业务模式,推出以下产品:①房产托管租赁套餐,为客户提供全方位服务。

②长租公寓,满足年轻一代的居住需求。

③企业房产租赁,为企事业单位提供一站式解决方案。

3. 团队建设(1)加强内部培训本年度,我们组织开展了多场内部培训,提升员工的专业技能和服务水平。

(2)优化绩效考核为激发员工积极性,我们优化了绩效考核体系,将业务业绩与员工薪酬、晋升挂钩。

(3)关爱员工我们注重关爱员工,定期组织员工活动,营造良好的工作氛围。

三、工作亮点1. 业务规模不断扩大本年度,我们成功签约多个房产托管租赁项目,业务规模不断扩大。

2. 客户满意度持续提升通过优化服务流程、提升服务质量,我们赢得了客户的信任,客户满意度持续提升。

3. 团队凝聚力显著增强通过加强内部培训、优化绩效考核、关爱员工,我们团队的凝聚力显著增强。

四、存在问题1. 市场竞争激烈随着房地产市场的不断发展,市场竞争日益激烈,我们面临较大的压力。

2. 人才储备不足部分岗位人才储备不足,影响了业务拓展和服务质量。

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房地产租赁年终总结在即将过去的XX年,整个公司的经营情况不尽如人意,除还在经营的旗舰店外,另外3个门店都关了门,但靠炒房又赚回50万元。

这是济南一房产中介负责人黄超(化名)的年终总结。

关门歇业是无奈之举22日晚,当经济导报记者来到黄超的办公室时,他正忙着修改年终总结。

他说:“总的看来,这一年公司收支平衡,但上半年亏得太多,7月份一个月内就把3个店都关了。

”黄超开了一家房产中介公司,旗下除了拥有现在的这家旗舰店外,还有另外一家加盟店和两家自己的店,分别位于高新区、旅游路和洛口附近。

“3家店都是XX年开的,当时就是为了抢市场,刚开业时经营情况还不错,每个月都能售出3-4套房子,能挣几万块钱。

”不过随着国家连续出台政策调控房地产市场,黄超的日子越来越不好过。

他边翻笔记本边说,今年1-6月份,上述3家店一共售出两套房子,收取佣金不到2万元;租赁市场的收入不到1万元,而各种费用加起来则大大超出这个数字。

“尤其是加盟店,一个月的费用超过3万元,其他两个店相对少一点,也达到1万元。

3家店一个月的费用合计接近5万元。

”“亏损太厉害,再开下去不但把XX年挣的钱都亏进去,而且整个公司都会受拖累。

”黄超坦言,关门歇业实属无奈。

据导报记者了解,今年前6个月,济南市房产中介的经营情况普遍比较差,成交量大幅减少,挂牌量也出现萎缩。

去年平均每个月能成交近10套房子,今年的成交量则为1-2套,甚至不少公司的成交量为零。

据黄超介绍,从5月中旬以后,陆续有房产中介公司退出市场,随后两个月则蔓延成转让关门潮。

某房产网站的工作人员告诉导报记者,今年六七月份在该网站挂出转让的房产中介公司数量大幅增加。

最多的一个星期达到十几家。

3成中介兼职炒房黄超在二手房市场摸爬滚打了五六年。

按照他的说法,今年的情况最特殊。

“上半年市场形势不好,月月亏损,下半年国家对房地产市场出台严厉的调控措施,市场却出现好转,成交量也有所上升。

”黄超说,下半年,旗舰店每个月都能成交5套房以上,营业收入也大幅上升,不但填平了上半年亏损的窟窿,还略有盈余。

黄超一边经营着店,一边炒着房。

他成为炒房一族纯属偶然,没想到却让他挣了50万元。

就在黄超将3个店关门没几天,他和几个同行在一起聊天时,一位同行劝他炒房。

“放着这么好的机会不挣钱,你还想干什么?单靠佣金才能挣几个钱,如果炒房,一年挣几十万元没问题。

”“想想也是,就尝试着炒房。

”就在今年8月份,黄超和朋友共同出资接手了一套二手房。

“131平方米,售价93万元,1平方米价格7100元左右。

”1个月后黄超将这套房子出手,售价113万元,除去各种费用,净赚17万元。

这让黄超尝到了甜头,正式成为炒房大军中的一员。

据黄超介绍,济南起码有30%以上的中小二手房中介加入到了炒房的行列。

“只要有低于市场价一定比例的房子挂牌,我们就买下来,转手以市场价卖出。

”“这半年大概挣了50万元左右。

”黄超说。

公司炒房或被在谈及明年的市场时,黄超表示,未来济南的房价仍将小幅上涨,二手房市场将恢复往年的生机。

“今年下半年二手房市场稳步前行,明年市场会更加成熟。

”黄超认为,XX年以后建的楼房将逐渐进入二手房市场,这部分房源设计更加合理。

此外,随着新房市场供应量不断增多,市民住房升级速度加快,这部分房源也将陆续进入二手房市场,成为其主力房源。

在他看来,购房者正在慢慢改变置业观念,二手房总价相对较低,配套更完善,很多购房者会逐渐青睐于性价比更高的二手房。

“明年上半年准备在段店附近再开一家新店,西客站地段肯定受欢迎,市场一定没问题。

”黄超说。

黄超明年的目标是挣100万元。

对于能否完成这个目标,他说,“100万元只是个保守数字,如果操作得当,最近两个月收的4套房子卖出后可以净赚60万元左右。

再加上开店赚的佣金,‘钱景’看好。

”不过,国家相关部门已经注意到了中介炒房的违规行为。

11月初传出消息,在即将出台的《房地产经纪管理办法》中,或将明确规定禁止房产经纪公司直接炒卖房屋或者当二房东。

也就是说,房屋经纪公司不能自己收购房子,充当买房者,也不能自己租房子,充当租房者。

业内人士分析,这样的办法实际上将限制经纪公司在二手房买卖中的投机行为,减少经纪公司炒房行为对房价的影响。

今年12月15日,济南市住房和城乡建设委员会下发《济南规范预售商品房买卖合同撤销及信息变更行为的通知》,明确提出新建商品房在取得房产证前,不得擅自以“改合同”的方式私下转让。

此举将进一步规范通过房地产信息系统签订的商品房买卖合同的撤销及信息变更等行为,短期炒房行为将得到有效遏制。

房地产租赁个人工作总结在即将过去的XX年,整个公司的经营情况不尽如人意,除还在经营的旗舰店外,另外3个门店都关了门,但靠炒房又赚回50万元。

这是济南一房产中介负责人黄超(化名)的年终总结。

关门歇业是无奈之举22日晚,当经济导报记者来到黄超的办公室时,他正忙着修改年终总结。

他说:“总的看来,这一年公司收支平衡,但上半年亏得太多,7月份一个月内就把3个店都关了。

”黄超开了一家房产中介公司,旗下除了拥有现在的这家旗舰店外,还有另外一家加盟店和两家自己的店,分别位于高新区、旅游路和洛口附近。

“3家店都是XX年开的,当时就是为了抢市场,刚开业时经营情况还不错,每个月都能售出3-4套房子,能挣几万块钱。

”不过随着国家连续出台政策调控房地产市场,黄超的日子越来越不好过。

他边翻笔记本边说,今年1-6月份,上述3家店一共售出两套房子,收取佣金不到2万元;租赁市场的收入不到1万元,而各种费用加起来则大大超出这个数字。

“尤其是加盟店,一个月的费用超过3万元,其他两个店相对少一点,也达到1万元。

3家店一个月的费用合计接近5万元。

”“亏损太厉害,再开下去不但把XX年挣的钱都亏进去,而且整个公司都会受拖累。

”黄超坦言,关门歇业实属无奈。

据导报记者了解,今年前6个月,济南市房产中介的经营情况普遍比较差,成交量大幅减少,挂牌量也出现萎缩。

去年平均每个月能成交近10套房子,今年的成交量则为1-2套,甚至不少公司的成交量为零。

据黄超介绍,从5月中旬以后,陆续有房产中介公司退出市场,随后两个月则蔓延成转让关门潮。

某房产网站的工作人员告诉导报记者,今年六七月份在该网站挂出转让的房产中介公司数量大幅增加。

最多的一个星期达到十几家。

3成中介兼职炒房黄超在二手房市场摸爬滚打了五六年。

按照他的说法,今年的情况最特殊。

“上半年市场形势不好,月月亏损,下半年国家对房地产市场出台严厉的调控措施,市场却出现好转,成交量也有所上升。

”黄超说,下半年,旗舰店每个月都能成交5套房以上,营业收入也大幅上升,不但填平了上半年亏损的窟窿,还略有盈余。

黄超一边经营着店,一边炒着房。

他成为炒房一族纯属偶然,没想到却让他挣了50万元。

就在黄超将3个店关门没几天,他和几个同行在一起聊天时,一位同行劝他炒房。

“放着这么好的机会不挣钱,你还想干什么?单靠佣金才能挣几个钱,如果炒房,一年挣几十万元没问题。

”“想想也是,就尝试着炒房。

”就在今年8月份,黄超和朋友共同出资接手了一套二手房。

“131平方米,售价93万元,1平方米价格7100元左右。

”1个月后黄超将这套房子出手,售价113万元,除去各种费用,净赚17万元。

这让黄超尝到了甜头,正式成为炒房大军中的一员。

据黄超介绍,济南起码有30%以上的中小二手房中介加入到了炒房的行列。

“只要有低于市场价一定比例的房子挂牌,我们就买下来,转手以市场价卖出。

”“这半年大概挣了50万元左右。

”黄超说。

公司炒房或被在谈及明年的市场时,黄超表示,未来济南的房价仍将小幅上涨,二手房市场将恢复往年的生机。

“今年下半年二手房市场稳步前行,明年市场会更加成熟。

”黄超认为,XX年以后建的楼房将逐渐进入二手房市场,这部分房源设计更加合理。

此外,随着新房市场供应量不断增多,市民住房升级速度加快,这部分房源也将陆续进入二手房市场,成为其主力房源。

在他看来,购房者正在慢慢改变置业观念,二手房总价相对较低,配套更完善,很多购房者会逐渐青睐于性价比更高的二手房。

“明年上半年准备在段店附近再开一家新店,西客站地段肯定受欢迎,市场一定没问题。

”黄超说。

黄超明年的目标是挣100万元。

对于能否完成这个目标,他说,“100万元只是个保守数字,如果操作得当,最近两个月收的4套房子卖出后可以净赚60万元左右。

再加上开店赚的佣金,‘钱景’看好。

”不过,国家相关部门已经注意到了中介炒房的违规行为。

11月初传出消息,在即将出台的《房地产经纪管理办法》中,或将明确规定禁止房产经纪公司直接炒卖房屋或者当二房东。

也就是说,房屋经纪公司不能自己收购房子,充当买房者,也不能自己租房子,充当租房者。

业内人士分析,这样的办法实际上将限制经纪公司在二手房买卖中的投机行为,减少经纪公司炒房行为对房价的影响。

今年12月15日,济南市住房和城乡建设委员会下发《济南规范预售商品房买卖合同撤销及信息变更行为的通知》,明确提出新建商品房在取得房产证前,不得擅自以“改合同”的方式私下转让。

此举将进一步规范通过房地产信息系统签订的商品房买卖合同的撤销及信息变更等行为,短期炒房行为将得到有效遏制。

更多信息请查看工作总结。

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