物业工程部工具材料管理制度.doc
工程部工具及钥匙管理制度
工程部工具及钥匙管理制度一、目的与原则制定此制度的主要目的是为了规范工具及钥匙的领用、归还、保养和维护等流程，确保每件工具和钥匙都能得到有效管理。
我们坚持“谁使用，谁负责”的原则，明确责任人，并实行定期检查与维护，以延长工具及钥匙的使用寿命。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的工具及钥匙管理工作的人员，包括但不限于工程师、技术员以及相关管理人员。
三、管理职责1. 工具及钥匙管理员负责建立工具及钥匙台账，记录所有工具及钥匙的领用、归还情况。
2. 定期组织工具及钥匙的盘点，核对实物与台账记录是否一致，并对损坏或遗失的情况进行调查处理。
3. 负责工具及钥匙的日常保养与维护工作，确保其良好状态。
四、领用归还流程1. 需要使用工具或钥匙的员工应向管理员提出申请，并填写领用登记表。
2. 员工领取工具或钥匙时，需仔细检查其状态，并在领用登记表上签字确认。
3. 使用完毕后，应及时归还，并由管理员检查工具或钥匙的状态，无异常方可入库。
五、保养维护规定1. 工具及钥匙在使用前后都应进行清洁和必要的保养。
2. 对于易损工具和钥匙，管理员应根据使用频率和损耗程度，制定合理的更换周期。
3. 发现工具或钥匙有损坏迹象时，应立即上报管理员，暂停使用并进行维修。
六、安全与责任1. 任何时候，工具及钥匙的使用都应遵守安全操作规程，防止发生安全事故。
2. 若因个人原因导致工具或钥匙损坏、丢失，相关责任人将按公司规定承担相应的经济或纪律处分。
七、其他注意事项1. 本制度自发布之日起实施，由工程部门负责解释。
2. 对于特殊情况，可适当调整管理措施，但必须经过部门主管批准。
工程部维修物品管理制度
工程部维修物品管理制度第一章总则第一条为规范工程部维修物品的管理，提高维修效率和资产利用率，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程部全体员工，在工作中使用和维护各类维修物品。
第三条工程部维修物品包括但不限于工具、设备、配件、耗材等。
第四条工程部维修物品的管理应遵循合理使用、安全保管、节约资源的原则。
第五条工程部维修物品的购置、领用、归还、维护等活动必须记录完整，不得私自挪用或转借他人。
第二章维修物品的管理第六条工程部维修物品应按照规定的类别、型号、数量购置，并定期进行清点盘点。
第七条维修物品的使用应符合操作规程和安全操作规范，保持物品的完好性和稳定性。
第八条维修物品的维护保养应严格按照厂家要求和维修手册进行，保证物品的正常使用寿命。
第九条维修物品的更新更换需经过申请审批程序，符合条件后方可进行。
第十条维修物品遗失或损坏应及时报告主管领导，并配合做好相关资料记录和调查处理。
第三章维修物品的使用第十一条维修物品领用人员应凭签领单领用，领用后应负有保管责任，并按照规定使用。
第十二条维修物品使用完毕应及时清洁维护，归还原处存放，禁止私自占用或挪用。
第十三条维修物品使用中遇到问题或需要维修时应及时报告主管领导，配合维修人员处理。
第十四条维修物品使用人员需定期参加相关培训，提高技能水平，确保安全生产。
第四章维修物品的保管第十五条维修物品应分类存放，标明品名、规格、数量等信息，避免混乱和错用。
第十六条维修物品保管人员应按照规定定期检查仓库、货架等存放区域，保持整洁有序。
第十七条维修物品保管人员应加强对仓库、货架等存放区域的安全防范措施，保证物品的安全。
第十八条维修物品保管人员应做好物品出入库的登记和确认工作，确保资产的真实性和准确性。
第五章维修物品的报废处理第十九条维修物品达到使用寿命或无法修复时，需经过申请审批程序进行报废处理。
第二十条报废物品应按照国家相关规定进行分类处理，确保环保和资源再利用。
第二十一条报废物品需做好相应资料记录和报告，并按照程序进行销毁或处理。
物业工程维修工具管理制度
物业工程维修工具管理制度为了规范物业工程维修工具的管理，提高工作效率，保障工程维修工作的顺利进行，制定本工具管理制度。
一、工具管理范围1. 工程维修工具：包括但不限于扳手、榔头、螺丝刀、钳子、电动工具等。
二、工具管理责任部门1. 物业管理部门负责工程维修工具的领用、归还和维护。
2. 物业维修工人必须按照操作规程正确使用和保管工具。
三、工具领用和归还规定1. 工程维修工人需提前向物业管理部门申领相关工具，填写领用登记表，并在归还时再次确认。
2. 工程维修工人领用的工具需按照规定的使用范围和规程进行使用，不得私自借给他人或将工具带离工作区域。
3. 归还时需将工具清洁整齐放回指定位置，物业管理部门将进行检查确认后进行登记。
四、工具维护保养规定1. 工程维修工人在使用工具时应根据工具的具体特点和要求进行正确操作，避免造成不必要的损坏。
2. 工程维修工具需经常进行清洁保养，保持工具表面干净整洁，延长使用寿命。
3. 工程维修工具出现故障或损坏时应及时向物业管理部门报告，并及时进行维修或更换。
五、工具使用注意事项1. 工具使用人员需经过专业培训，了解各类工具的使用方法和注意事项。
2. 在使用工具时，需注意安全，避免造成人身伤害或财产损失。
3. 禁止将工具用于非法用途或私自调换工具配件。
六、工具管理制度监督检查1. 物业管理部门将定期对工程维修工具进行清点和检查，确保各项管理制度得到执行。
2．如有违反工具管理制度的行为将进行相应的处罚。
七、补充说明1. 物业管理部门有权根据实际情况对工具管理制度进行调整和完善。
2. 工程维修工人有义务遵守工具管理制度，确保工具的正常使用和保养。
通过制定本工具管理制度，可以规范物业工程维修工具的管理，保障工作的顺利进行，提高工作效率，减少因工具管理不善而造成的损失和事故发生。
希望全体工程维修工人认真遵守本管理制度，并加强对工具管理的重视和监督，共同维护好物业工程维修工具，保障工程维修工作的顺利进行。
物业工程大型工具管理制度
物业工程大型工具管理制度制度背景与目的随着城市化进程的加速，高层建筑如雨后春笋般涌现，物业工程管理的难度与日俱增。
大型工具作为物业工程维护中不可或缺的设备，其管理状况直接关系到物业服务质量和工程团队的工作效率。
因此，制定一套科学、合理的大型工具管理制度显得尤为重要。
工具采购与验收制度首先明确了工具采购的流程和标准。
采购前需进行市场调研，选择性价比高、质量可靠的工具。
采购到货后，应由专业人员进行验收，确保工具无损坏、性能达标，并记录在案。
工具登记与编码为了便于跟踪管理，每件大型工具都应有明确的编号和详细的登记信息，包括购置日期、型号、使用状态等。
这些信息将被录入专门的管理系统中，以实现工具的数字化管理。
使用与维护制度规定了工具的使用流程和维护计划。
使用前，工作人员需检查工具是否完好，使用后应及时清洁并放回指定位置。
定期维护则是保证工具良好运行的关键，需要制定详细的维护计划，并按计划执行。
安全操作规范安全是工具管理中的重中之重。
制度强调了安全操作的重要性，并为每种工具制定了相应的安全操作规程。
同时，要求工作人员必须遵守安全操作规范，穿戴相应的安全防护装备。
故障处理与报废当工具出现故障时，应立即停止使用，并及时报修。
制度中明确了故障报告和维修的流程。
对于无法修复或达到报废标准的工具，应按照制度规定进行报废处理。
培训与考核为了确保工作人员能够正确、安全地使用大型工具，制度还包括了定期的培训和考核机制。
通过培训提高工作人员的技能水平，通过考核确保培训效果。
总结。
物业公司有关工具管理制度
物业公司有关工具管理制度一、总则为加强对物业公司工具的管理，提高工作效率、保证工作质量，制定本管理制度。
二、工具管理责任人1. 物业公司总经理是工具管理的直接责任人，负责全面领导和监督工具管理工作；2. 物业公司的设备管理人员负责工具的日常管理和维护。
三、工具管理内容1. 工具采购a. 物业公司的设备管理人员应当提前计划工具的采购需求，明确工具的规格型号、数量和采购预算；b. 工具采购应当按照公司的采购程序进行，经过审批程序后方可采购；c. 工具采购应当选择正规的供应商，保证工具的品质和售后服务；d. 工具采购过程中应当做好记录，包括采购合同、发票、交付单等。
2. 工具领用a. 工具领用应当根据工作需要进行，领用人员应当提供相应的证明材料，并填写领用单；b. 领用的工具应当使用完毕及时归还，不得私自挪用或擅自调拨；c. 领用的工具应当按规定使用，不得私自改变规格型号或修改结构。
3. 工具保养a. 工具的保养是保证工具正常运转和延长使用寿命的重要措施，应当建立工具保养计划，明确保养周期和保养内容；b. 工具的保养应当由专人负责，保养记录应当按时填写和归档；c. 已经损坏的工具应当及时送修，修好后应当进行验收和记录。
4. 工具清点a. 物业公司应当定期对工具进行清点和盘点，确保工具的数量和完好情况；b. 工具清点应当有专门的工具清点人员进行，结果应当登记在册，如有遗失或损坏应当及时报告上级处理。
5. 工具处置a. 对于已经报废或无法修复的工具，应当及时安全地进行处置；b. 已经处置的工具应当注销并进行记录。
四、工具管理制度执行与监督1. 物业公司应当向全体员工宣传和推广工具管理制度，确保员工全面了解并严格执行；2. 物业公司应当定期对工具管理制度进行检查和评估，及时发现问题并加以改进；3. 物业公司应当建立健全的工具管理档案，包括工具采购记录、工具领用记录、工具保养记录等；4. 物业公司应当对工具管理制度的执行情况进行定期汇总和汇报。
工程部工具设备管理制度
工程部工具设备管理制度一、总则为规范工程部工具设备的使用和管理，提高工程施工质量和效率，制定本管理制度。
二、工程部工具设备管理的范围本制度适用于工程部所有工具设备的使用和管理，包括但不限于施工机械、电动工具、手工具等。
三、工程部工具设备管理的原则1. 资源共享原则：工程部工具设备实行统一管理，各部门、班组之间可以共享使用。
2. 责任明确原则：各班组、各岗位应明确自己的工具设备使用权限和管理责任。
3. 安全第一原则：工具设备的使用应遵守安全操作规程，确保使用过程中的安全。
4. 维护规范原则：使用人员应按照规定对工具设备进行定期检查与维护，确保设备正常运转。
5. 经费合理使用原则：对于不必要的工具设备购买和使用应严格控制，合理规划设备的预算。
四、工程部工具设备管理的组织架构1. 工程部工具设备管理委员会：由工程部主管领导担任主任，工程部各部门负责人及设备管理员担任委员，负责全面协调监督工具设备的管理工作。
2. 工程部设备管理员：由各部门领导指定专门负责工具设备的管理与维护，保证设备的正常使用和管理。
五、工程部工具设备管理的具体要求1. 工具设备的购置（1）工程部各类工具设备的购置应经过设备管理员审批，并填写购置申请单；（2）对于小型工具设备可由各班组自行购置，但需报备设备管理员备案；（3）在购置工具设备时，应考虑设备的使用频率、性能、品牌等因素，选择性价比高的设备。
2. 工具设备的领用与归还（1）工具设备领用前，使用人员应填写领用登记表，凭工作人员的工作证明领取；（2）使用完毕后，应及时归还，并经设备管理员确认无误后方可归档。
3. 工具设备的使用（1）使用人员应遵守操作规程，正确使用工具设备并确保使用过程中的安全；（2）不得擅自改变工具设备的结构或功能；（3）对于易损耗的工具设备，应按照规定定期维护保养，确保设备的正常运转。
4. 工具设备的维护与保养（1）设备管理员应建立设备档案，对设备进行定期检查维护，并填写维护记录；（2）设备管理员应定期对设备进行保养维修，确保设备的良好状态。
工程部常用耗材管理制度
工程部常用耗材管理制度一、目的与原则制定此管理制度的目的在于规范工程部常用耗材的采购、存储、领用及报废流程，确保耗材管理的准确性、高效性和经济性。
管理原则坚持“计划先行、按需采购、严控库存、杜绝浪费”。
二、组织架构1. 工程部门设立专职或兼职的物资管理员，负责耗材的采购、入库、发放及盘点工作。
2. 财务部门负责监督审查物资的使用情况和账目核对。
3. 项目经理对物资使用情况进行最终审核，并负责相关制度的执行效果评估。
三、采购管理1. 根据项目需求，制定合理的耗材采购计划，避免盲目采购导致的资源浪费。
2. 采购前需进行市场调研，选择性价比高的供应商，确保耗材质量。
3. 采购过程需透明化，确保采购行为公正、公平。
四、入库管理1. 耗材到货后，物资管理员需及时验收，严格按照采购单和合同要求进行。
2. 验收合格后，办理入库手续，填写入库单，记录耗材名称、规格、数量、单价等信息。
3. 入库信息需及时录入管理系统，确保数据实时更新。
五、存储管理1. 耗材应分类存放，易损易耗品应特别注意保护措施。
2. 定期对存储环境进行检查，防火防盗防潮，保证物资安全。
3. 定期盘点库存，确保库存数据的准确性。
六、领用管理1. 领用耗材需填写领料单，明确领用部门、用途、数量及领用人。
2. 物资管理员根据领料单发放耗材，并做好出库登记。
3. 对于特殊或高价值耗材的领用，需项目经理审批后方可发放。
七、报废管理1. 对于损坏或无法使用的耗材，应及时从库存中剔除，并办理报废手续。
2. 报废物品应有明确的标识，并在系统中注明报废原因和时间。
3. 定期对报废物品进行处理，回收可利用资源，减少损失。
八、监督与考核1. 财务部门定期对物资管理情况进行审计，确保管理流程的合规性。
2. 通过定期的物资盘点和管理效果评估，对物资管理员的工作进行考核。
3. 对于管理不善造成的浪费和损失，应明确责任人，并采取相应的改进措施。
九、附则1. 本管理制度自发布之日起实施，由工程部门负责解释和修订。
工程部物资管理制度办法
工程部物资管理制度办法物业服务有限公司工程部物资管理制度一、物资的申购由工程部经理根据工程班组和维修需要,结合仓库库存汇总物资申购计划,对规律性材料按月计划申请,对临时需求按专项申请,报总经理审批后,由采购部统一购买;二、物资的质量检查物质由采购部门购买到货后,由仓管通知使用班组对物资质量,规格等进行核对,确认无误后方可入仓;三、物资的入仓物资到货检验合格后,由仓管员负责分类存放,办理入仓登记手续;四、物资的领用维修人员需领用材料工具,在工作单材料栏中填写材料名称、规格、数量,后由经理签名确认后到仓库办理领用手续,仓管员根据经理确认办理领出手续,维修人签名领出,维修剩余材料还归仓库,填写退仓单;五、物资的盘点仓管员每月应统计库存量,库存数不足者报工程部经理办理申购计划,每月统计领用物资数量、品种、金额等,报工程经理及公司财务;六、工具管理工程部所用工具统一由工程部根据实际需要申购,报批后由采购员购买,工程部负责质量把关,仓库统一办理入仓登记和统计;七、公用工具领用公用工具统一由仓库保管,统一调配使用,如班组需要使用公共工具,需到仓管员办理公用工具借用手续,用后清理干净归还入仓,公用工具未经允许不得用于非工作用途及外借非本公司员工使用;八、个人工具的领用个人工具根据工作需要配发到每个员工独立使用,仓管员办理领出登记,员工调职、离职、辞退时应按领用数量如数退还;九、工具的报废因工作损坏或自然耗损的工具,在经理签名确认后可以旧换新领用,仓管员应汇总报废数量上报工程部经理及财务;十、紧急情况在紧急情况下需申购及领用材料(工具),可视情况口头知会上级认可后到仓库领用或直接购买使用,24小时内补办相关手续。
D/GLD/005。
物业工程部物品制度
物业工程部物品制度一、目的与适用范围本制度旨在规范物业工程部物品的采购、存储、使用、报废等各个环节，确保物品管理的透明性、合理性和高效性。
适用于所有物业工程部员工及相关管理人员。
二、物品分类与编号为了便于管理和追踪，所有物品应根据其性质和用途进行分类，并赋予唯一的编号。
例如，维修工具、清洁用品、办公耗材等应分别归类，并建立详细的物品清单。
三、采购管理1. 需求申请：工程部员工根据工作需要提出物品采购申请，注明物品名称、规格、数量及预计使用时间。
2. 审批流程：采购申请需经过部门负责人审核，并由物业管理层批准。
3. 供应商选择：选择合格的供应商进行采购，确保物品质量可靠。
4. 采购记录：所有采购行为必须有详细记录，包括供应商信息、采购价格、到货时间等。
四、存储管理1. 专人负责：指定专人负责物品的存储管理，定期盘点库存。
2. 储存条件：确保物品存放环境干燥、通风、安全，防止损坏和丢失。
3. 入库登记：新购物品入库时，应详细记录物品信息，包括编号、名称、规格、数量、采购日期等。
4. 出库管理：物品出库时，需填写出库单，并由领用人签字确认。
五、使用管理1. 领用规范：员工领用物品需填写领用单，注明领用原因和预计归还时间。
2. 维护保养：对于特殊设备和工具，应定期进行维护保养，确保其良好性能。
3. 使用记录：鼓励员工记录物品使用情况，以便评估物品使用寿命和更换周期。
六、报废与更新1. 报废标准：设定合理的物品报废标准，如损坏程度、使用年限等。
2. 报废流程：报废物品需经过鉴定，由负责人审核后报批。
3. 更新替换：根据物品使用情况和技术进步，及时更新替换陈旧或损坏的物品。
七、监督与考核1. 定期检查：定期对物品管理情况进行检查，确保制度的执行。
2. 责任追究：对于违反管理制度的行为，应明确责任人并采取相应的处罚措施。
3. 绩效考核：将物品管理效率和效果纳入员工绩效考核体系。
物业工程部管理制度(8篇)
物业工程部管理制度（8篇）物业工程部管理制度（精选8篇）物业工程部管理制度篇1一、安全工器具都应统一编号，并放置在使用时方便拿取的固定地点。
二、安全工器具应按部颁《电业安全工作规程》的规定时间进行电气绝缘试验，并应有试验标牌、实验记录等。
三、安全工器具应指定专人管理。
妥善保管，不得随意乱放、故意损坏；安全工具室应通风通光、保持干燥、清洁整齐；含有橡胶制品的`工具严禁阳光直射暴晒、酸碱油污腐蚀、坚硬物体打击等。
四、安全工器具在使用前必须仔细检查或试验其是否完好，检查正常情况下方能使用，否则不能使用。
五、安全工器具不准外借，且不允许把安全工器具作为一般工具来使用。
六、安全工器具的清点检查应作为运行交接班的内容之一，丢失或损坏由当班人负责赔偿。
物业工程部管理制度篇21.需要停机、停电维修管线或设备时,必须与运行人员取得联系,在取得运行人员同意后,方可停机、停电进行,并在电源开关手柄位置上挂'禁止合闸,有人工作'的.标示牌,采取安全措施后,方可维修操作。
2.拆除或修理带压力的管线和设备时,必须在卸压后进行,在不能卸压时,一定要有安全措施,有专人监护。
3.管子进行煨弯时,要固定牢固。
煨弯器必须完好无损,站立姿势要正确,用力不要过猛,身后不能有障碍物。
4.在容器内或粪池内进行维修工作时,必须确认无毒后方能进行工作,必要时佩戴有氧呼吸器。
如进行明火作业时,要在无燃气时进行,保持通风良好,入口处必须有人看护。
5.各种管线施工时要查明水流方向,确认阀门是否关严,压力表是否准确。
确认无误后方可进行操作。
6.搬运大型管材时,要前后注意以防碰坏设备和碰伤他人。
管材要排放整齐,以防绊腿。
7.维修设备需要拆接电线时,必须由强电人员进行,设备与带电线路连接,不能停电时,要经领导批准,采取安全措施后方可进行,并要求与带电部位保持安全距离,设专人监护。
8.高空作业时必须采取安全措施,按高空作业操作规程进行作业,要设专人监护。
物业工程部工具管理制度
物业工程部工具管理制度物业工程部工具管理制度11、采购及使用1.1常用工具、材料由工程部仓库管理人员,根据耗用规律和使用情况,在保证数量又不造成积压的原则下,制定最低备用量。
对其他维修用品,由各班组根据需要报工程部审批采购。
1.2采购员采购后,交仓库保管员验收并输入库登记手续。
1.3班组员工需领料时,应填写领用单。
完成报修后,要在工作单上填写清楚用料情况,由主管确认并对领用量和耗用量进行核销,多余材料必须退回库房。
1.4对进口备件及工具等高额的物品应采用以旧换新的`制度。
2、工具管理2.1工程部工具分为部门级工具、专业级工具及个人工具三部分。
工具保管人必须认真建立工具台帐,做到工具与台帐相符。
2.2部门级工具归库管员负责保管及借出,各种电动工具原则上由工具仓库统一保管,凭工具借用牌借用。
2.3专业自用工具由主管负责保管及使用,机房值班用工具,应放在固定的工具箱内并排列整齐,工具箱应作为交接班内容之一。
2.4根据工种的不同,检修技工的常用工具,可由个人保管使用。
电焊、气焊机等配套工具一般由电、气焊工保管。
2.5所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。
工具保管人必须定期检修并保养所属工具,每月一次,以保证各类机具的正常使用。
2.6部门级工具的借用,必须执行公用工具的临时借用程序,借用人必须认真填写工具借用记录单,工具借用最长时间为三天,如因工作原因,需再继续使用时,必须重新办理借用手续,工具用完后立即主动归还,不得拖延。
2.7借用部门级工具归还时,须由库管员和使用人共同进行检验,如有遗失或损坏,须由使用人负责照价赔偿,如借用工具时未按规定填写公用工具借用记录单,或无法确定使用人时,造成部门级工具的遗失或损坏,由库管员负责照价赔偿。
2.8专业自用工具必须由主管进行每日清点,并保持完好,特别是常用小型工具,不得遗失或损坏,如有遗失或损坏,须由使用人照价赔偿,如未能确定使用人,则由主管照价赔偿。
物业公司工程物品管理制度
物业公司工程物品管理制度一、总则为规范物业公司的工程物品管理，确保物品的合理配置和高效利用，特制定本制度。
本制度适用于本公司所有工程项目及相关物品的采购、存储、使用、维护与报废处理。
二、责任主体1. 公司设立专职的工程物品管理部门，负责全面监督和管理工程物品的采购、存储、分发、使用与维护等工作。
2. 项目经理负责本项目工程物品的具体管理工作，包括提出采购需求、监督使用情况、组织维护保养等。
3. 财务部门负责审核工程物品的采购预算和报销工作，确保资金使用的合理性和合规性。
三、采购管理1. 采购前需进行市场调研，选择性价比高、服务好的供应商。
2. 对于大宗或高价值物品的采购，需通过招标等方式公开透明地进行。
3. 采购合同应明确物品规格、数量、价格、交付时间、售后服务等条款。
四、入库与存储1. 物品到货后，由专人负责验收，核对规格、数量、质量等信息是否与采购订单相符。
2. 验收合格后，办理入库手续，建立物品台账，记录物品信息。
3. 根据物品特性，合理规划存储空间，确保安全、防潮、易于取用。
五、领用与归还1. 项目需要使用物品时，须填写领料单，并由项目经理审批。
2. 使用完毕的物品应及时归还库房，并注明使用情况。
3. 对于损坏或无法继续使用的物品，应注明原因，办理报废手续。
六、维护与保养1. 根据物品的使用说明书和维护要求，定期进行维护保养。
2. 对于特殊设备，应由专业人员进行操作和维护。
3. 发现物品故障或损坏时，应及时报修，避免影响正常使用。
七、报废与更新1. 对于达到报废标准或无法修复的物品，应按规定程序办理报废。
2. 定期评估物品的使用效果和技术更新，适时进行更新换代。
3. 更新换代应考虑环保因素，合理处理废旧物品。
八、监督与考核1. 工程物品管理部门应定期对物品管理情况进行监督检查。
2. 对于管理不善导致物品损失或浪费的情况，应追究相关人员的责任。
3. 建立奖惩机制，激励员工合理使用和爱护工程物品。
维修工具管理制度
维护和修理工具管理制度维护和修理工具管理制度 1总则1、工具是手的延长,确保工具的完好和正常使用是敬重劳动和酷爱工作的具体体现。
为保证工作顺利开展,特订立本制度。
2、本制度规定了工具领用、使用与维护保养、周期检定、工具消耗报废等内容。
适用于本公司在用工具的管理。
3、设备保全处是机电维护和修理工具的归口管理。
具体负责领用工具的领用审批、周期检定检查及工具的报废管理等。
4、各使用单位负责工具使用过程中的保管与维护保养,参加工具周期检定。
工具的领用、发放5、各工段工具实行个人实名登记保管制度,新领时须填写工具领料单,经设备保全处签字后到物资供应仓库办理领用手续。
同时由设备保全处负责建立个人领用工具档案。
6、工具管理过程中执行以旧换新制度,损坏的工具须经设备保全处鉴定,确定报废后,方可领用新工具。
7、仓库管理部门对执行仍旧换新的`工具,在退旧工具同时供应设备保全处签字的领用单后发放。
9、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况,由工具管理部门责其在15天内补齐工具。
方式有本身补购或赔偿后重新领用。
工具使用与维护保养10、操使用工具前,应检查全部工具与其对应产品是否相符,如不相符应及时反映。
在使用过程中发现工具有质量问题,及时向工具管理部门反馈。
11、各操作工建立在用工具帐目,每季度与工具管理部门核对一次。
工具管理部门对工具台帐、实物相符合情况进行检查。
12、工具使用部门依据工具性能维护保养,以防锈蚀、潮湿、变形。
全部的工具应保证正确的使用用途,避开不正常的损耗。
13、工具管理部门负责对在用工具进行检查管理,对其使用、维护保养、帐物管理、现场工具管理等情况进行抽检,并予记录。
14、部门间相互借用工具,由借用部门提出申请,经工具管理部门协调批准后实施。
公司外单位借用工具,由工具管理部门审批决议。
工具周期检查15、工具主管部门会同工具使用部门对工具每季度检查一次（包含各种扳手、起重工具、检测测量工具等）,对帐、物相符情况进行检查。
工程部工具房管理制度
工程部工具房管理制度为了保障工程部工具房内工具设备的安全和有效管理，提高工作效率，特制定本管理制度，以规范工程部工具房的使用和管理。
第一章总则第一条本制度适用于工程部工程管理系统下设立的工具房，具体管理人员包括工程部主任、工程部管理员以及工程人员。
第二条工具房的主要任务是存放和管理工程所需的工具设备，并确保工具设备的安全、完整和有效使用。
第三条工具房管理员是工具房的管理主要责任人，负责工具房日常管理、保养和安全。
第四条工具房管理员必须熟悉各种工具设备的使用方法和保养技巧，具备一定的维修能力。
第五条工具房定期进行清点和盘点，及时发现工具设备的缺失和损坏，做好及时处理和维修。
第六条工具房内所有工具设备必须经过登记和标识，任何人不得私自带离工具房外。
第七条工程部主任对工具房管理负总责，定期进行检查和督促，确保制度的有效执行。
第二章工具房管理制度第八条工具房内工具设备分为公共工具和专用工具，公共工具供所有工程人员共用，专用工具为个人维护和保养。
第九条公共工具必须放置在指定位置，按照标识归还，不得私自挪动或遗失。
第十条工具房管理员负责对公共工具的日常检查，包括数量、完整性和使用状态，发现问题及时上报处理。
第十一条专用工具必须由个人保管和使用，使用完毕后按要求清洗、保存和归还。
第十二条个人擅自挪用或私自保管公共工具的，将被追究责任，并按照规定进行处理。
第十三条工具房管理员必须按照规定制定工具清点表和维修记录表，并定期更新和汇总，以供查阅。
第十四条工具房内应设有工具使用规范和安全须知，所有用户必须严格遵守并定期进行学习和培训。
第十五条工具房内如有紧急情况或发生意外，应及时报告工程部主任和安全管理部门，做好事故处理和记录。
第三章工具房安全管理第十六条工具房内应配备防火器材和急救设备，并定期进行检查和维护，确保安全使用。
第十七条工具房内不得存放易燃、易爆、腐蚀和有毒品质的化学品，如有需要使用必须经过审批和防护措施。
物业工程部工具管理制度
工具管理制度
1、工程部维修人员根据工作需要，可以配备个人常用工具及小组公用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由主管、班长或指定专人负责保管。
2、领用工具时，应遵循以旧换新、以一换一的原则，签字领取，工程主管或班长应控制工具的使用周期。
领用工具时应填写《工具领用登记表》；
3、所有工具必须正确使用，专业工具未经培训不得随意使用，特别是电工仪表等专用工具必须正确、合理地使用，若有异常现象必须立即停止使用。
4、所有工具都要进行建账管理，建立工具管理档案，做到账物相符；新增加的工具必须经领导批准后，方可购买。
新工具在领用时也必须进行登记、建账签字。
5、对于公共工具及大件工具应由主管或班长负责进行统一管理，较大型的专业工具应随用随借，当日归还，并做好借用记录。
6、所有工具实行丢失赔偿的原则，实行个人负责制，对于损坏的工具应填写报损单，详细说明损坏原因，如属人为损坏则须进行赔偿，如属自然损坏则按照报损程序办理。
7、对部分大型工具应建立严格的报损制度，按照报损（损坏原因）、申购、采购（应有相关工程人员陪同并提出购买工具的相关参数）、领取的程序进行。
8、对在工作中损坏的工具填写报损单后，将损坏的工具交回库房，方可领取新工具；对于损坏的工具应定期进行统一销毁（应有管理处经理签字）。
物业部工程部用品配置方案
物业部工程部用品配置方案一、前言物业部工程部作为大型综合性物业管理公司的重要部门，负责着维修、保养、改造、安装等各项工程任务。
因此，工程部用品的配置十分重要，直接影响到工程部的工作效率和服务质量。
为了提高工作效率、节约成本、提升服务品质，我们需要制定一个合理的工程部用品配置方案，以满足工程部的各项需求。
二、工程部用品配置1. 电动工具：电动钻、电动砂轮机、电动角磨机、电动锤子等。
这些电动工具是工程部必不可少的设备，用于各种维修、安装、拆卸等工程中。
在选择电动工具时，需要考虑到品牌、功率、稳定性、耐用性等因素，以确保工程部的工作能够顺利进行。
2. 手动工具：榔头、扳手、螺丝刀、剪刀、铲子等。
手动工具是工程部日常工作中的常用设备，用于各种简单的修理、安装、拆卸等工作。
在选择手动工具时，需要考虑到质量、材料、舒适度等因素，以确保工程部的工作效率和质量。
3. 测量工具：测量尺、测量仪、水平仪、角度尺等。
测量工具是工程部测量、勘察等工作中的必备设备，用于测量长度、角度、水平等参数。
在选择测量工具时，需要考虑到精度、稳定性、便携性等因素，以确保工程部的测量工作准确可靠。
4. 安全设备：安全帽、安全鞋、手套、护目镜等。
安全设备是工程部安全生产的必备设备，用于保护工程人员的头部、脚部、手部、眼部等重要部位。
在选择安全设备时，需要考虑到舒适度、透气性、耐用性等因素，以确保工程部人员的安全。
5. 劳保用品：工作服、口罩、耳塞、防护服等。
劳保用品是工程部人员在工作中的个人防护用品，用于保护工程人员的身体健康。
在选择劳保用品时，需要考虑到材料、舒适度、透气性等因素，以确保工程部人员的身体健康。
6. 机械设备：压力机、切割机、焊接机、钳工机等。
这些机械设备是工程部完成各种机械加工、焊接、切割等工作的重要设备。
在选择机械设备时，需要考虑到功率、精度、安全性、稳定性等因素，以确保工程部的机械工作安全可靠。
7. 电气设备：电焊机、电钻、电刨、电锯等。
物业工程部工具间管理制度
物业工程部工具间管理制度一、总则为了规范和提高物业工程部工具间管理工作水平，确保工具间内工具设备及材料的安全、完好、有序管理，特制定本管理制度。
二、工具间管理责任1.1 工程部经理是工程部工具间的管理责任人，负责对工具间进行日常巡查、检查，落实工具设备及材料的管理工作。
1.2 工程部所有员工都有责任遵守工具间管理制度，妥善使用工具设备及材料，保证工具间的安全和整洁。
三、工具间使用规定2.1 工具间内的工具设备及材料只能由工程部员工使用，禁止私自借用或外借给其他部门或个人。
2.2 使用完工具设备及材料后，要及时归还到指定的位置，并做好相应的清洁和维护工作。
2.3 使用工具设备及材料时应该正确使用，禁止私自拆卸或改造，发现有问题及时报告和维修。
2.4 离职或者调动的员工必须交还所辖的工具设备及材料，并由其他员工核对清单后确认。
四、安全管理规定3.1 工具间内禁止随意堆放杂物，保持通道畅通，严禁乱拉乱扔。
3.2 工具间内的插座、电源线等电器设备要保持干燥，严防漏电、起火等事故。
3.3 工具间内的易燃易爆材料要单独存放、远离火源，并做好防火安全措施。
3.4 高处工具设备的存放要注意稳固，防止掉落伤人。
五、保养维护规定4.1 工具间内的工具设备及材料要进行定期的保养和维护，保证其正常使用寿命。
4.2 维修保养工作由专人负责，具体工作内容、时间及负责人员由工程部经理安排。
4.3 工具设备及材料的报废处理，应当经过审批，按规定程序进行处理并记录台账。
六、巡查检查规定5.1 工程部经理要定期对工具间进行巡查检查，发现问题及时整改。
5.2 工具间管理员要天天巡查检查，确保工具设备及材料的安全、完好。
5.3 工具间巡查检查记录要及时填写，留存备查，以备后续查阅。
七、奖惩制度6.1 工具间管理工作经常不力或造成事故的人员，将会受到相应的处罚，对于较严重的违规行为将被辞退。
6.2 工具间管理工作优秀的人员将会受到表扬和奖励，以激励其继续努力。
物业工程部管理制度(精选3篇)
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一、工程部每天工作事项1、每天按时交接班后，首先做好各自区域内的卫生，保证全部办公区域、设备操作间的卫生干净。
2、工程部人员每日对所管辖的各种设备、设施进行仔细的巡回检查，并做好相关记录，对所发觉的问题要准时处理，准时上报相关领导。
3、工程部人员每日必需严格遵守各项规章制度，对所操作的设备运行状况要仔细填写清晰，并对在运行中所发觉的问题要准时上报有关领导。
4、工程部配电室人员每天必需严格遵守各项规章制度，并对全部设备的每日耗能、容量具体记录，保证正常供电。
5、工程部每日必需保证有人接听报修电话，保证修理工准时修理率为100%，保证整栋办公楼的正常工作。
6、工程部经理每日必需对所管辖的全部区域进行检查、督促各工种人员的工作，对所发觉的问题，要准时赐予订正并帮其改正7、工程部值夜班人员必需在十一点以前对全部设备、设施检查无误后，方可休息，运行工每日必需早上7点半开启制冷机组，下午6点关闭运行设备。
8、工程部各班组负责人必需在每日下午6点集中开碰头会，把每日所做的工作和发觉的问题做出总结，并支配好其次天工作支配后方可下班。
二、工程部礼貌用语规范1、接报修理电话服务用语：接到报修电话时，首先问“您好！工程部，您有什么需要关心的吗”在报修人员讲明需修理的事项时，做好记录(如：报修事项、报修地址、报修人姓名及电话)，在记录做好后说“好的，我们会尽快派修理工赶到现场给您修理，您还有什么需要关心的吗”再问清没有其它事项后，说“再见”。
2、修理工服务用语：在接到修理通知单后，准时赶到修理现场，如进办公场所时，首先敲门，经同意后方可进入。
进入后说“您好！我是工程部修理工，是您需要关心吗”在落实清晰说“好的，让我先帮您检查一下。
”在检查完毕后，发觉问题准时修理。
修理完毕后说“您好！现在已修好了，您可以使用了，您还有什么需要关心的吗”在报修人员没有其它事情后说“再见”。
工程部工具管理制度(3篇)
工程部工具管理制度是指对工程部所使用的各类工具进行管理的规定和流程。
以下是一份典型的工程部工具管理制度：1. 工具申领：工程部员工需要使用工具时，必须向主管或仓库管理员提出工具申领申请，明确申领的工具名称、数量和使用时间等。
2. 工具登记：仓库管理员负责对所出库的工具进行登记，包括工具名称、型号、数量、领用人员、领用日期等信息。
3. 工具保管：领用的工具应由领用人员妥善保管，不得私自转借给他人，如有需要，必须经过申请并经过主管批准。
4. 工具归还：使用完毕或者不再需要使用的工具，应及时归还给仓库管理员，并进行还库登记。
5. 工具维修：如发现工具损坏或有故障，应及时上报给主管，并由维修人员进行维修或更换。
6. 工具保养：工具的保养应定期进行，包括清洁、润滑、校准等，以确保工具的正常使用。
7. 工具出库核对：每次出库前，仓库管理员应与领用人员核对工具的名称、数量以及工具的状态等，确保出库的工具无误。
8. 工具库存管理：仓库管理员应对工具库存进行定期盘点，确保库存数量准确，并及时报告工具的耗损和损坏情况。
9. 工具报废处理：工具报废时应依照公司的相关规定进行处理，包括填写报废申请、报废审批等，确保报废程序的合规性。
10. 工具使用记录：领用人员应对所使用的工具进行记录，包括使用时间、使用地点、使用情况等，并定期报告给主管。
以上是一份典型的工程部工具管理制度，具体的管理制度可以根据工程部的实际情况进行调整和完善。
工程部工具管理制度（2）管理制度：1所配置工具为工作之用，每位员工都应该爱护、珍惜。
工具使用后应保持洁净，工具箱码放整齐。
2专用大件工具和机械应有专人保管，凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使(借)用。
3凡在工作使用中出现的正常损坏，应写明原因需经理签字后方可更换新工具。
4凡工具出现非正常损坏或丢失，应由责任人照价赔偿。
5各班需交接的共用工具，由当班人员负责清点和管理，如出现损坏或丢失由当班人员负责。
工程部施工工具管理制度
工程部施工工具管理制度一、总则为切实加强工程部施工工具的管理，规范使用及保养，提高工程施工效率和质量，特制订本制度。
二、适用范围本制度适用于工程部所有施工工具的管理，包括工具的采购、领用、归还、使用、保养和报废等各个环节。
三、工具的分类1. 手工具：包括扳手、榔头、剪刀、扳钳等等；2. 电动工具：包括电钻、电锤、电锯、电磨等等；3. 测量工具：包括刚尺、水平仪、测距仪等等；4. 专用工具：根据具体施工需要而定。
四、工具的管理1. 采购管理：所有工具的采购需通过工程部统一安排，由负责人签字批准后方可进行采购；2. 领用管理：领用工具需填写《工具领用单》，在领用前必须进行清点核对，领用人应对所领用的工具负责；3. 归还管理：工具借用结束后需填写《工具归还单》，将工具归还给工具管理员，并进行核对；4. 使用管理：工具使用人应按照工具使用说明书进行正确使用，不得私自改动或擅自拆卸工具；5. 保养管理：工具使用人需定期对工具进行保养，保持工具的清洁和良好状态；6. 报废管理：工具管理员需对损坏或无法维修的工具进行报废处理，填写《工具报废单》，经相关领导审批后进行报废。
五、责任与处罚1. 工具管理员负责工具的管理工作，对于工具遗失或损坏应及时报告，严格按照相关流程进行处理；2. 工具使用人应按照规定正确使用、保养工具，并对工具的使用负责；3. 对于违反本制度规定的行为，工程部将给予相应处罚，包括警告、记过、开除等。
六、附则1. 本制度由工程部负责人负责解释和修改；2. 本制度自颁布之日起生效。
以上是工程部施工工具管理制度的具体内容，希望全体员工严格遵守，共同维护工程部施工工具的安全和管理有序性。
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物业工程部工具材料管理制度1 物业工程部工具材料管理制度
物业工程部工具及材料管理制度
1、采购及使用
1.1常用工具、材料由工程部仓库管理人员，根据耗用规律和使用情况，在保证数量又不造成积压的原则下，制定最低备用量。
对其他维修用品，由各班组根据需要报工程部审批采购。
1.2采购员采购后，交仓库保管员验收并输入库登记手续。
1.3班组员工需领料时，应填写领用单。
完成报修后，要在工作单上填写清楚用料情况，由主管确认并对领用量和耗用量进行核销，多余材料必须退回库房。
1.4对进口备件及工具等高额的物品应采用以旧换新的制度。
2、工具管理
2.1工程部工具分为部门级工具、专业级工具及个人工具三部分。
工具保管人必须认真建立工具台帐，做到工具与台帐相符。
2.2部门级工具归库管员负责保管及借出，各种电动工
具原则上由工具仓库统一保管，凭工具借用牌借用。
2.3专业自用工具由主管负责保管及使用，机房值班用工具，
应放在固定的工具箱内并排列整齐，工具箱应作为交接班内容之一。
2.4根据工种的不同，检修技工的常用工具，可由个人保管使用。
电焊、气焊机等配套工具一般由电、气焊工保管。
2.5所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。
工具保管人必须定期检修并保养所属工具，每月一次，以保证各类机具的正常使用。
2.6部门级工具的借用，必须执行公用工具的临时借用程序，借用人必须认真填写工具借用记录单，工具借用最长时间为三天，如因工作原因，需再继续使用时，必须重新办理借用手续，工具用完后立即主动归还，不得拖延。
2.7借用部门级工具归还时，须由库管员和使用人共同进行检验，如有遗失或损坏，须由使用人负责照价赔偿，如借用工具时未按规定填写公用工具借用记录单，或无法确定使用人时，造成部门级工具的遗失或损坏，由库管员负责照价赔偿。
2.8专业自用工具必须由主管进行每日清点，并保持完
好，特别是常用小型工具，不得遗失或损坏，如有遗失或损坏，须由使用人照价赔偿，如未能确定使用人，则由主管照价赔偿。
2.9全体员工必须爱护工具，必须正确使用工具，凡不正确使用工具、不爱护工具并因此造成工具损坏者，将按工具原价赔偿。
凡属人为的工具损坏，均应酌情予以经济赔偿。
2.10所有工具一律不得外借，如因情况特殊，必须经工程师批准后方可借出，员工擅自外借、带出，经查实要严肃处理。
不得用工具干私活。
2.11所有工具要爱惜使用。
工具按规定的使用年限到期时，无论专业级工具还是个人领用工具，一律以旧换新。
3、对讲机管理
3.1所有持机者，要按照”对讲机使用说明”使用，并对本机负有监护和管理责任。
若有损坏或丢失，持机者负责按价赔偿。
3.2任何人不得外借对讲机，若工作需要，必须经工程师批准。
3.3持机者在工作时间内必须携带对讲机，并保持通讯畅通。
3.4所有使用对讲机者，要正确持机，爱护天线，经常保持对讲机的清洁、安全、畅通。
3.5对讲机要轻拿轻放，专人负责，不得乱拆、乱放，不用时关掉电源。
3.6持机者不得利用对讲机聊天，谈论与工作无关的事情。
3.7持机者利用对讲机联系工作时要简明扼要，以免耽误时间，影响其他人员使用。
4、质量记录
《外借物品登记表》ED-TB-0309-112。