第二章采购需求
竞争性装备采购管理规定范文（二篇）
竞争性装备采购管理规定范文第一章总则第一条为加强竞争性装备采购管理，提高采购效率和质量，规范采购活动，促进市场竞争，根据相关法律法规和制度规定，制定本管理规定。
第二条本规定适用于本单位的竞争性装备采购活动，具体包括但不限于物资、设备、服务等。
第三条本单位的竞争性装备采购活动，应当遵守政府采购相关法律法规及制度规定，坚持公开、公平、公正的原则，维护国家利益和社会公共利益。
第四条竞争性装备采购项目应当经过严格的需求评估、招标公告、投标评审、合同签订等程序，确保采购过程的公开透明和合法合规。
第五条部门应当建立健全竞争性装备采购管理制度和操作规程，明确各职责和权限，做到责任到人、权责相符。
第二章采购需求评估第六条竞争性装备采购项目的需求评估应充分考虑实际需要，明确采购项目的规模、数量、质量要求等，确保采购的科学性和合理性。
第七条需求评估工作应当由有关部门组织开展，涉及的其他部门应当积极配合提供相关资料和意见。
第八条需求评估报告应当详细描述采购项目的需求背景、目标、技术要求等内容，并列出相关数据和证明材料。
第九条需求评估报告应当提交给采购主管机关审批，并做好相关备案工作。
第三章招标公告第十条竞争性装备采购项目应当及时发布招标公告，公告内容应包括但不限于采购项目的名称、规模、要求、投标人资格条件、投标截止时间等信息。
第十一条招标公告的发布应当采用公开透明的方式，包括网站发布、报纸刊登、传媒宣传等。
第十二条招标公告应当至少提前30天发布，确保足够的招标时间，增加竞争性采购的机会。
第十三条招标公告的修改、补充应当及时进行，确保投标人能够及时获取采购项目的最新信息。
第十四条招标公告应当保存相关电子文档和纸质材料，作为后续工作的依据。
第四章投标评审第十五条竞争性装备采购项目的投标评审工作应当严格按照招标文件和评审标准开展，确保评审过程的公正、公平和透明。
第十六条投标评审委员会应当由多个成员组成，包括技术专家、采购专家、财务专家等，确保评审结果的客观性和科学性。
原材采购管理制度
原材采购管理制度第一章总则第一条为规范公司原材采购行为，保障公司经济效益，树立公司形象，维护公司权益，制定本规定。
第二条本规定适用于公司原材料采购活动，包括但不限于各类物料、设备、零部件、化学品、原辅料等原材料的采购。
第三条公司原材采购活动应当遵循诚实信用、公开透明、公平竞争、合法合规的原则，确保采购活动的公正、公平、公开。
第四条公司全体员工必须严格遵守本规定，确保公司原材采购活动的顺利进行。
第二章采购需求确认第五条各部门根据实际生产经营需求，提出原材料采购需求，明确采购物料名称、规格、数量、质量要求、交货时间等具体要求。
第六条采购部门接到采购需求后，应当及时核实需求信息，并确认采购计划，制定采购方案。
第七条采购部门应当根据采购需求做好供应商的筛选工作，选择具备资质、信誉良好、价格合理、交货及时的供应商。
第八条采购部门应当将采购计划提交公司领导审批，并确保采购活动的合理性和必要性。
第三章采购合同签订第九条供应商应当按照公司制定的采购程序，提交报价及相关资料，采购部门应当对报价进行评审比较，并与供应商协商确定合同条款。
第十条双方在协商一致的基础上，签订书面采购合同，明确采购物料品种、数量、价格、质量标准、交货期限、结算方式等具体内容。
第十一条采购合同应当具备法律效力，双方应当严格履行合同约定，确保采购活动的顺利进行。
第四章采购过程管理第十二条采购部门应当对供应商的生产情况、物料质量、交货进度等进行跟踪监管，确保采购物料的质量和交货及时性。
第十三条如果发现供应商违约行为，采购部门应当及时采取补救措施，保障公司利益不受损失。
第十四条采购部门应当定期组织采购评估会议，总结采购活动中存在的问题，提出改进措施，不断优化采购流程。
第五章采购管理制度监督第十五条公司领导应当加强对原材料采购管理制度的宣传和解释，引导全体员工加强自律和规范行为。
第十六条公司内设监察部门应当定期对采购活动进行监督检查，发现问题及时提出整改意见。
药品采购管理制度（4篇）
药品采购管理制度第一章总则第一条为了规范药品采购工作，保障药品的质量和供应，提高采购效率，根据相关法律法规和本单位的具体情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有涉及药品采购的部门和人员。
第三条药品采购应遵循公开、公平、公正的原则，依法合规进行。
第四条药品采购应按照需求计划和采购预算进行，确保药品的申报、采购、入库等环节的统一管理和控制。
第五条药品采购应严格执行药品质量管理相关法规，保证所采购的药品符合国家相关要求，确保用药安全。
第二章采购需求计划第六条各部门应根据临床需求和药品库存情况，提前进行采购需求计划的制定。
第七条采购需求计划应包括药品名称、规格、数量、用途等信息，并按照采购预算进行控制。
第八条采购需求计划应根据实际情况，科学合理地确定采购周期、采购方式和采购数量。
第九条采购需求计划应提交给采购管理部门进行审核和审批，并在一定的时间内反馈结果。
第十条采购需求计划可以根据实际情况进行调整，但必须经过相关部门的审批。
第三章供应商评估和选择第十一条采购管理部门应建立供应商库，并对供应商进行评估和筛选。
第十二条供应商评估应包括供应商的信誉、资质、服务水平等方面的考察。
第十三条供应商评估结果应按照一定的比例和权重进行综合评定，确定供应商的优劣等级。
第十四条供应商选择应根据评估结果和实际情况，综合考虑供应商的价格、品质、交货期等因素。
第十五条供应商选择应按照公开、公正、公平的原则进行，不得参与任何形式的腐败行为。
第四章采购合同签订第十六条采购管理部门应与供应商签订采购合同，并明确药品的名称、规格、数量、价格、交货期等具体要求。
第十七条采购合同的签订应符合相关法律法规的要求，保证合同的法律效力和履行能力。
第十八条采购合同的履行过程中，采购管理部门应及时跟踪供应商的交货情况，并进行相应的监督和检验。
第十九条采购合同的变更应经过采购管理部门的审批，并按照相关程序进行。
第二十条若采购合同因不可抗力等原因无法履行，应及时通知采购管理部门，并据实际情况进行调整处理。
单位采购需求管理制度
第一章总则第一条为规范单位采购需求管理工作，确保采购工作的科学性、合理性和有效性，提高资金使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部所有采购需求的管理，包括但不限于办公用品、设备、材料、服务等。
第三条采购需求管理应遵循以下原则：1. 需求导向：以满足单位工作需要为出发点，确保采购需求与实际工作相匹配。
2. 预算控制：严格执行预算计划，确保采购资金合理使用。
3. 公开透明：采购需求应公开、公平、公正，接受监督。
4. 责任到人：明确各部门、各岗位的职责，确保采购需求管理工作落实到位。
第二章采购需求提出第四条各部门在提出采购需求前，应进行充分的市场调研，确保采购物品或服务的质量、性能、价格等符合单位需求。
第五条提出采购需求的部门应填写《采购需求申请表》，包括以下内容：1. 需求名称；2. 需求规格、型号、数量；3. 需求预算；4. 需求部门；5. 需求提出日期。
第六条《采购需求申请表》需经部门负责人签字确认后，报送采购管理部门。
第三章采购需求审核第七条采购管理部门收到《采购需求申请表》后，应进行以下审核：1. 审核需求合理性：是否符合单位工作需要，是否属于采购范围；2. 审核需求合规性：是否符合国家法律法规、行业标准和单位相关规定；3. 审核需求预算：是否符合预算计划，是否存在超预算情况。
第八条审核通过的需求，由采购管理部门统一汇总，形成《采购需求汇总表》。
第四章采购需求审批第九条《采购需求汇总表》经采购管理部门审核后，报送单位分管领导审批。
第十条分管领导审批通过后，由采购管理部门组织实施采购。
第五章采购需求跟踪与反馈第十一条采购管理部门在采购过程中，应定期跟踪采购进度，确保采购需求按时完成。
第十二条采购完成后，采购管理部门应及时将采购结果反馈给需求部门。
第十三条需求部门对采购结果有异议的，可在收到反馈后的5个工作日内向采购管理部门提出。
第六章附则第十四条本制度由单位采购管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
新版采购需求培训课件.doc
第二章采购需求二、售后服务要求1.保修期：供应商所提供设备的保修期应从设备全部验收完毕并且用户出具了设备验收合格报告之日起开始计算。
设备保修期为设备出厂规定保修日期。
2.保修期内，由于正常工作损耗导致出现设备或其组件的更换，由供应商承担。
3.设备出现故障电话不能解决时，必须在2个工作小时应响应，4小时到达现场。
4.保修期满后，供应商对提供的设备提供终身技术支持、维修、零件供应服务，配件只收取成本费。
定期对所供设备进行维护保养。
5.设备到位后，供应商需提供设备的全部资料，包括使用说明，安装手册、维修手册等。
6.验收：供应商负责设备的安装、调试，如采购方发现供应商所提供设备性能指标达不到本项目技术指标要求范围的，供应商应免费为采购方更换或修复，并承担因此给采购方造成的损失。
第三章合同格式采购人：供应商：（注：表格可自行添加）二、质量要求、技术标准、供方对质量负责的条件和期限：三、交（提）货地点、方式四、运输方式及到达站港和费用负担六、包装标准、包装物的供应与回收七、验收标准、方法及提出异议期限八、随机备品、配件工具数量九、结算方式及期限十、如需提供担保、另立合同担保书、作为本合同附件十一、违约责任十二、解决合同纠纷的方式（1）向经济合同仲裁机关申请仲裁；（2）向人民法院起诉。
十三、其它约定事项十四、本合同须采购人、供应商双方签字后生效。
十五、本合同一式两份，采购人、供应商各执一份。
十六、本合同有效期限为：年月日至年月日。
采购人（签章）：供应商（签章）：采购人代表（签字）：供应商代表（签字）：联系电话：联系电话：开户银行及户名：开户银行及户名：帐号：帐号：签订时间：年月日第四章响应文件格式格式一：封面芜湖县政府性资金自行采购项目响应文件项目编号：项目名称：供应商名称：2019年月日格式二：目录(1)报价函(2)营业执照复印件(3)纳税证明复印件(4)分项报价表(5)技术规格参数偏离表(6)质量保证及售后服务承诺(7)供应商按照采购单位采购具体要求提供产品彩色图片或实物一套(8)采购文件要求供应商提供的或供应商认为需要提供的其他内容注：供应商应确保上述证明文件的真实性、有效性及合法性，否则，由此引起的任何责任都由供应商自行承担。
学校采购需求制度
第一章总则第一条为了规范学校采购需求管理，提高采购效率，确保采购物品的质量和价格合理，根据国家相关法律法规，结合学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有采购需求的提出、审核、审批和实施过程。
第三条学校采购需求管理应遵循公开、公平、公正、透明、高效的原则。
第二章采购需求提出第四条学校各部门根据工作需要，提出采购需求。
第五条采购需求应包括以下内容：（一）采购物品的名称、规格、型号、数量、质量要求等；（二）采购预算；（三）采购时间；（四）采购用途；（五）采购方式。
第六条各部门提出采购需求时，应附上相关证明材料，如预算编制依据、项目立项文件等。
第三章采购需求审核第七条学校采购需求审核由采购管理部门负责。
第八条采购管理部门对采购需求进行审核，主要内容包括：（一）采购需求的必要性；（二）采购预算的合理性；（三）采购物品的质量要求；（四）采购时间的合理性；（五）采购方式的合规性。
第九条审核通过的采购需求，由采购管理部门报学校分管领导审批。
第四章采购需求审批第十条学校分管领导对采购需求进行审批，主要内容包括：（一）采购需求的必要性；（二）采购预算的合理性；（三）采购物品的质量要求；（四）采购时间的合理性；（五）采购方式的合规性。
第十一条审批通过的采购需求，由采购管理部门组织实施。
第五章采购需求实施第十二条采购管理部门根据审批通过的采购需求，制定采购计划，并组织实施。
第十三条采购管理部门应严格按照采购计划，选择合适的供应商，签订采购合同。
第十四条采购管理部门在采购过程中，应加强对供应商的监督，确保采购物品的质量和价格合理。
第十五条采购管理部门在采购完成后，应及时将采购结果反馈给相关部门。
第六章监督与考核第十六条学校设立采购需求监督小组，负责对采购需求管理过程进行监督。
第十七条采购需求监督小组对采购需求提出、审核、审批、实施等环节进行监督检查，确保采购需求管理的规范性和有效性。
第十八条学校对采购需求管理过程中存在问题的，将依法依规追究相关责任人的责任。
采购需求与采购计划管理制度
采购需求与采购计划管理制度第一章总则第一条制度目的本制度的订立目的是规范公司内部采购需求与采购计划的管理，确保采购过程的透亮、公正、高效和便捷，提高公司采购管理的科学性和规范性，确保公司资金利用的合理性。
第二条适用范围本制度适用于公司内部全部采购需求与采购计划的管理。
第二章采购需求管理第三条采购需求的提出1.采购需求由各部门依据业务需要提出，需明确采购的产品或服务的名称、规格、数量及技术要求等。
2.采购需求应以书面形式提交，并由需求提出部门负责人签字确认。
3.采购需求应提前提交，确保采购计划的合理布置。
第四条采购需求审批1.采购需求的审批权限由公司设立的采购管理委员会负责，委员会成员由公司高层领导构成。
2.采购管理委员会对采购需求进行审批，需求提出部门应供应充分的资料和理由，以便委员会做出审批决策。
3.审批结果应以书面方式通知需求提出部门，并抄送有关部门。
第五条采购需求更改1.如需对已提出的采购需求进行更改，需经过相同的审批流程，并注明更改原因和更改内容。
2.更改后的采购需求应及时通知供应商和相关部门。
第三章采购计划管理第六条采购计划编制1.采购计划由采购经理负责编制，依据公司的发展战略、销售计划、项目进度和预算等因素进行综合考虑。
2.采购计划应包含采购项目的名称、预算金额、采购方式、时间计划、可行性分析以及相关的供应商评估等内容。
3.采购计划应经过公司高层领导的审批，并报采购管理委员会备案。
第七条采购计划执行1.采购经理依据采购计划的内容，订立具体的采购方案，并进行供应商的选择和谈判。
2.采购经理应依据公司的采购政策和相关法律法规，严格遵守采购程序，确保采购过程的公正和透亮。
3.采购经理应与供应商签订采购合同，并进行相关的验收和付款工作。
第八条采购计划监督1.公司内设监察部门，负责对采购计划的执行进行监督和检查。
2.监察部门应定期组织对采购过程进行抽查和核实，发现问题及时处理，确保采购过程的合规性。
第二章招标项目要求及采购需求
第二章招标项目要求及采购需求1.招标项目、标段划分、投标报价1.1招标项目名称：安阳市北关区人民法院所需信息化扫描档案1.2 标段划分及其交付（实施）期交付（实施）地点：本次招标项目划分为1个标段。
1.3 投标报价（价格构成）1.3.1 投标人的投标报价应为达到主管部门验收标准的服务总报价，包括档案扫描费、加工费（人工费、交通费、材料费等）、相关税款、专用工具价、技术服务费等完成该项目并通过主管部门验收所必须的、相关的一切费用。
1.3.2 投标报价为一次性报价，报价时间截止后对投标报价的任何承诺、修改，除法定修正或招标文件规定修正情形外，评标委员会将不予考虑。
1.3.3 如投标人的投标报价未超过采购预算（见招标公告1.5）的供应商不足三家的，该标段做废标处理。
1.3.4 遵循第三章投标人须知3.7.5项规定。
2.标段内容（范围）及具体采购需求2.1采购标的需实现的功能或者目标，标段总体范围：满足采购人信息化扫描档案工作需要。
2.2 项目落实的政府采购政策（法规标准条款）2.2.1 本次采购产品属于政府强制采购节能产品范围的，应为投标截止日当期“节能产品政府采购清单”所列产品，投标文件应注明投标产品的“节字标志认证证书号”，并将投标产品所列示的当期“节能产品政府采购清单”页面附于投标文件中。
属于政府强制采购节能产品范围、而未按要求提供相应资料的，为无效投标。
2.2.2 同等条件下，节能产品及环境标志产品优先采购。
2.2.3 本次采购不允许进口产品参加。
2.2.4信息安全产品须通过国家信息安全认证中心认证，计算机产品须预装正版操作系统软件。
2.2.5 促进中小企业发展扶持政策：见第四章“评标办法”第4条。
2.2.6 政府采购支持监狱企业发展2.2.7 促进残疾人就业：见第四章“评标办法”第4条。
2.3采购标的需执行的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范；投标人所投产品应为全新产品且符合国家质量标准、部颁标准及行业规范的要求，符合国家各项强制性规范及安全标准，投标产品不应与第三方存在知识产权权属问题；投标人应本着服务客户、为客户着想的宗旨，来完善产品及技术要求未尽事宜，不得以招标文件未列明事项为由，来降低投标产品的质量。
采购需求管理制度范本范文
采购需求管理制度范本范文采购需求管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范采购需求的提出、审批和管理，提高采购工作的效率和质量，保证采购资金的安全和合理使用，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内各级部门的采购需求提出与管理工作。
第三条定义1. 采购需求：指各级部门为完成生产经营任务，根据实际需要，提出的各类采购物资、服务及其它需求。
2. 采购需求管理：指对采购需求的提出、审批和跟踪管理。
3. 采购需求人员：指各级部门的负责人或特定的采购需求管理人员。
第二章采购需求的提出第四条采购需求的提出1. 采购需求应基于实际需要，符合公司生产经营目标和采购政策。
2. 采购需求人员应根据需要，确定采购物品的品种、规格和数量，并编制采购需求申请书。
3. 采购需求申请书应包括采购物品的名称、型号、数量、用途、交货要求等详细信息，并由采购需求人员签字确认。
第五条采购需求的审批1. 采购需求申请书应按照公司规定的权限和程序进行审批。
2. 一般情况下，采购需求申请书的审批流程为：采购需求人员→部门负责人→采购部门→公司领导。
3. 采购需求申请书经由各级主管部门审批同意后，方可进行采购工作。
第三章采购需求的管理第六条采购需求的登记1. 采购需求人员在提出采购需求后，应立即向采购需求管理人员登记。
2. 采购需求管理人员应及时登记采购需求的内容、数量、紧急程度等信息，并分发给相应的采购人员。
第七条采购需求的跟踪1. 采购人员应根据采购需求的紧急程度和采购计划，及时跟踪采购进度，并向采购需求管理人员报告采购情况。
2. 采购需求管理人员应定期进行采购需求的跟踪核实工作，确保采购工作的进展和质量。
第八条采购需求的备案1. 采购需求管理人员应对已经完成的采购需求进行备案管理，包括采购物品的名称、型号、数量、金额等信息。
2. 采购需求备案应按照公司规定的时间和方式进行，并及时向相关部门和人员报告备案情况。
第二章采购需求项目概况
第二章采购需求一、项目概况：（一）货物类项目属性：货物类品目分类：图形工作站（A）本项目属于不专门面向中小微企业预留采购份额的项目，原因和情形为：按照《政府采购促进中小企业发展管理办法》规定预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争，或者存在可能影响政府采购目标实现的情形。
★本次采购产品为非进口产品（进口产品指通过中国海关报关验放进入中国境内且产自关境外的产品）。
本项目核心产品为VR头戴设备、定制VR工作站1、定制VR工作站2（多家投标人提供的核心产品中任意一个产品品牌相同的，按一家投标人计算）。
投标人必须在投标文件中填写所投核心产品的品牌，否则按无效投标处理。
★凡属于《中华人民共和国实施强制性产品认证的产品目录》的产品，请投标人在投标文件中承诺在交货时提供该产品的“中国强制性产品认证”（CCC认证）证书。
★采购人拟采购的定制VR工作站1、教师机产品属于《节能产品政府采购品目清单》范围中政府强制采购产品类别，投标人须在投标文件中提供：1.该产品属于《节能产品政府采购品目清单》范围中政府强制采购产品类别的相关内容页，并对相关内容作圈记：2.市场监管总局公布的参与实施政府采购节能产品认证机构名录截图；3.该产品获得的由国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品认证证书（注：1《节能产品政府采购品目清单》投标人可查询中国政府采购网，网址；2.根据《节能产品政府采购品目清单》注2要求，上述产品中认证标准发生变更的，依据原认证标准获得的、仍在有效期内的认证证书可使用至2019年6月1日）。
（一）项目概述1.项目概况:本次项目拟采购建设2023年城市轨道交通行车作业虚拟仿真实训平台项目，包括虚拟仿真平台定制硬件设备、线材辅材、VR三维场景建模及动态模拟、考评模块、实训任务模块等5个内容。
以解决行车组织实物实训设备占大、价格贵、维护难、有效工位少、实训过程存在一定风险的问题，同时满足行车作业课程的实训需要，并辐射职业认知、行车组织、应急处理等课程的实训需求，有效提高本专业的教学质量。
单位采购需求管理制度模板
第一章总则第一条为规范本单位的采购需求管理工作，提高采购效率，确保采购物品的质量和价格合理，降低采购成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有采购需求的提出、审批、执行和监督。
第三条本制度的制定遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 节约、高效、安全原则；3. 合同管理原则；4. 信息化管理原则。
第二章采购需求提出第四条采购需求的提出应遵循以下程序：1. 需求部门根据业务需求，提出采购申请，并填写《采购需求申请表》；2. 《采购需求申请表》应包括以下内容：物品名称、规格型号、数量、单价、总价、用途、预算来源、申请部门、申请日期等；3. 需求部门将《采购需求申请表》提交至采购管理部门。
第五条采购管理部门对《采购需求申请表》进行审核，确保其内容完整、准确。
第三章采购需求审批第六条采购需求审批流程如下：1. 采购管理部门对《采购需求申请表》进行审核，提出初步意见；2. 初步意见经需求部门确认后，提交至分管领导审批；3. 分管领导对采购需求进行审批，必要时可召开专题会议讨论；4. 审批通过的采购需求，由采购管理部门组织采购。
第七条采购需求审批时限：一般不超过3个工作日。
第四章采购需求执行第八条采购管理部门根据审批通过的采购需求，制定采购计划，组织实施采购。
第九条采购计划应包括以下内容：1. 采购物品名称、规格型号、数量、单价、总价、用途、供应商信息等；2. 采购方式（招标、询价、比价等）；3. 采购时间、地点、联系人等；4. 采购预算及资金来源。
第十条采购管理部门应严格按照采购计划执行采购，确保采购物品的质量、价格和交货时间。
第五章采购需求监督第十一条采购管理部门对采购需求执行情况进行监督，包括：1. 采购物品的质量、价格是否符合要求；2. 采购过程是否公开、公平、公正；3. 采购预算的使用是否合理。
第十二条采购管理部门对采购需求执行过程中发现的问题，应及时向分管领导汇报，并提出整改建议。
采购需求分析与预测
业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综
合性石油公司。
•
作为中国境内最大的原油、天然气生产、
供应商和最大的炼油化工产品生产、供应商，
中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、
炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石
油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸 易等各个领域，在中国石油、天然气生产、加 工和市场中占据主导地位。
33
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案例一 西门子公司采购需求分析
• 公司简介 • 采购需求分析
西门子集团公司是世界上最大的电 气工程和电子公司之一。1847年由维 尔纳·冯·西门子建立。它的国际总部 位于德国慕尼黑。
• 需求预测方法
中石油1月20日发布的2010年国内外油气 行业发展报告，城市燃气成为增长最快的 天然气消费领域，比重高达43%，预计 2011年-2015年，发电和工业燃料方面的天 然气消费将出现较大规模增长。中石油是 中国最大的天然气和石油生产商。根据报 告，2010年1月-11月中国天然气表观消费 量达969亿立方米，预计全年可达1060亿方， 同比增长19.5%。
第二节 需求预测
• 需求预测的内容 • 1.市场总潜力 • 2.企业经营地区市场潜力 • 3.范围内社会购买力的发展趋势 • 4.分析评价 预测方法和预测结果 • 5.产品生命周期 和 新产品投入市场的
采购流程管理制度补充条例范文
采购流程管理制度补充条例范文采购流程管理制度补充条例第一章总则第一条为了规范和优化采购流程管理，确保采购活动的合法、公平、透明和高效进行，特制定本采购流程管理制度补充条例。
第二条本条例适用于本单位（以下简称“甲方”）的所有采购活动。
第三条甲方的采购活动应遵循“公开、公平、公正”的原则，保证公众利益，提高资源利用效率，促进经济社会可持续发展。
第四条甲方采购活动需遵守国家相关法律法规和政策规定，保证采购行为符合合同约定，并符合质量要求、价格合理、交付及时等原则。
第二章采购需求及方案编制第五条甲方在进行采购活动前，应由相关部门负责人提出采购需求，并填写《采购需求申请表》，详细描述所需商品或服务的名称、数量、规格、技术要求、质量标准等信息，并注明采购预算金额。
第六条甲方应根据采购需求，确定采购方案，包括采购方式、采购范围、采购金额、采购条件等，并编制《采购方案的编制与报批流程》。
第七条甲方在编制采购方案时，应充分考虑市场状况、供需关系、采购风险等因素，确保采购方案的科学性和可行性。
第三章供应商的选择与评审第八条甲方在确定供应商的选择与评审标准前，应充分了解市场供应情况，并进行市场调研。
第九条甲方应建立供应商的评审制度，并编制《供应商评审管理办法》。
第十条甲方在选定供应商时，应参考供应商的资质、经验、信誉、质量控制能力、价格、服务态度等评审指标，制定评审方案，并组织评审小组进行评审。
第四章采购合同的签订与履行第十一条甲方在确定供应商后，应与供应商签订采购合同，并明确双方的权利义务、采购物品的规格、数量、价格、交付时间、质量标准等条款。
第十二条甲方应建立采购合同管理制度，并编制《采购合同管理办法》。
第十三条甲方在履行采购合同时，应加强对供货方的监督检查，确保质量符合合同要求，交付及时，并按合同约定支付款项。
第五章采购活动监督与纠纷处理第十四条甲方应建立采购活动监督制度，对采购活动进行监督检查，确保采购活动的合法性和规范性。
学校采购需求管理制度
第一章总则第一条为规范学校采购工作，提高采购效率，确保采购物品的质量和数量，降低采购成本，保障学校教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有采购需求，包括但不限于教学用品、办公设备、文体用品、后勤保障用品等。
第三条学校采购需求管理应遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保采购活动合法合规。
第二章采购需求申请第四条采购需求申请由各使用部门提出，经部门负责人审核后报学校采购管理部门。
第五条采购需求申请应包括以下内容：1. 采购物品名称、规格、型号、数量；2. 采购物品用途及使用范围；3. 采购物品预算及资金来源；4. 采购物品采购时间及要求；5. 采购物品质量标准；6. 其他需要说明的事项。
第六条采购管理部门对采购需求申请进行审核，审核内容包括：1. 采购需求的合理性；2. 采购预算的准确性；3. 采购时间及要求的合理性；4. 采购物品质量标准的符合性。
第三章采购计划制定第七条采购管理部门根据审核通过的采购需求申请，制定采购计划。
第八条采购计划应包括以下内容：1. 采购物品名称、规格、型号、数量；2. 采购方式（公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等）；3. 采购预算；4. 采购时间；5. 采购物品质量标准；6. 采购流程及责任分工。
第九条采购计划经学校领导批准后实施。
第四章采购实施第十条采购管理部门按照批准的采购计划组织实施采购。
第十一条采购方式应严格按照国家法律法规和学校相关规定执行。
第十二条采购过程中，采购管理部门应加强监督，确保采购活动合法合规。
第五章采购验收与结算第十三条采购物品到货后，由采购管理部门组织验收。
第十四条验收内容包括：1. 采购物品的数量、规格、型号、质量等是否符合要求；2. 采购物品的包装、标识等是否符合规定；3. 采购物品的售后服务承诺。
第十五条验收合格后，采购管理部门与供应商签订合同，并办理结算手续。
第六章监督与考核第十六条学校设立采购监督小组，对采购活动进行全程监督。
非工程类招标采购制度
非工程类招标采购制度第一章总则第一条为规范国有企事业单位的非工程类物资和服务采购行为，提高采购效率，保障采购品质，制定本制度。
第二条本制度适用于国有企事业单位进行非工程类物资和服务采购活动。
第三条遵循公开、公平、公正、诚实信用原则，在符合规定的前提下，提高采购效率，降低采购成本。
第四条国有企事业单位应建立健全非工程类物资和服务采购管理制度，并根据本制度的要求完善采购管理程序。
第五条本制度的执行机构为国有企事业单位的采购管理部门。
第二章采购需求第六条采购需求应当由国有企事业单位的相关部门提出，并明确物资或服务的品种、数量、质量要求、交货时间、采购方式等详细信息。
第七条采购需求应当根据企业经营情况和实际需求进行合理安排，并经过审核确认后方可进入采购流程。
第八条采购需求明确的信息包括但不限于物资或服务的名称、规格型号、数量、技术要求、验收标准等。
第九条采购需求应当在提出之日起合理时间内完成采购过程，提高采购效率。
第十条采购需求应当在采购计划中进行统筹安排，避免重复采购和资源浪费。
第三章采购计划第十一条采购管理部门应根据企业的生产经营计划和实际需求制定年度采购计划。
第十二条采购计划应当明确采购的物资或服务种类、数量、预算金额等信息，并按照国家法律法规和企业规章制度规定的程序进行审批。
第十三条采购计划应当符合企业的经济效益和财务预算要求，保证采购活动的合理性和规范性。
第十四条采购计划应当每年定期修订，根据实际情况进行调整，确保采购计划的执行效果。
第十五条采购计划的执行情况应当进行跟踪和监督，并及时向企业领导汇报。
第四章采购方式第十六条采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源和询价等形式。
第十七条公开招标适用于采购金额较大，需要广泛竞争和公开透明的情况。
第十八条邀请招标适用于采购金额较大，但竞争范围有限的情况。
第十九条竞争性谈判适用于采购项目具有技术难度或特殊性，需要与供应商面对面协商的情况。
第二十条单一来源适用于只有一个供应商可以提供所需物资或服务的情况。
学校采购需求管理内控制度
第一章总则第一条为加强学校采购需求管理，规范采购行为，确保采购工作的科学、合理、透明，根据国家有关法律法规和学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校各部门在采购需求管理过程中的各项活动。
第三条学校采购需求管理遵循以下原则：1. 公开透明原则：采购需求公开，接受全校师生监督。
2. 合理合规原则：采购需求符合国家法律法规、学校规章制度及行业标准。
3. 节约高效原则：合理配置资源，提高采购效率，降低采购成本。
4. 责任追究原则：对违反本制度的行为，依法依规追究相关责任。
第二章采购需求计划管理第四条学校各部门根据工作需要，编制采购需求计划，包括采购项目、数量、规格、技术参数、预算等信息。
第五条采购需求计划应经部门负责人审核，并报学校采购管理部门备案。
第六条学校采购管理部门对采购需求计划进行审核，对不符合规定的计划不予备案。
第七条采购需求计划备案后，学校采购管理部门根据实际情况，合理分配采购预算，确保采购需求得到满足。
第三章采购需求审批管理第八条采购需求计划经备案后，由学校采购管理部门组织审批。
第九条采购需求审批流程如下：1. 学校采购管理部门对采购需求计划进行初步审核，提出意见。
2. 学校分管领导对采购需求计划进行审批。
3. 采购需求计划经分管领导审批后，学校采购管理部门负责组织实施。
第四章采购需求变更管理第十条采购需求计划在执行过程中，如需变更，应按以下程序进行：1. 采购需求变更需经部门负责人审核，并报学校采购管理部门备案。
2. 学校采购管理部门对采购需求变更进行审核，对不符合规定的变更不予备案。
3. 采购需求变更经备案后，由学校采购管理部门组织审批。
第五章监督检查与责任追究第十一条学校纪检监察部门对采购需求管理进行监督检查，确保本制度有效执行。
第十二条对违反本制度的行为，依法依规追究相关责任。
第十三条学校采购管理部门应定期对采购需求管理进行检查，发现问题及时整改。
第六章附则第十四条本制度由学校采购管理部门负责解释。
规范采购管理制度
规范采购管理制度第一章总则第一条为规范公司采购管理行为，合理利用资源，保障采购工作的公平、公正、透明和高效，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有采购活动，包括物资采购、服务采购等。
公司采购活动应遵循市场原则，依法合规，以保障公司利益和社会公共利益。
第三条公司采购活动应遵循公开、平等、竞争、诚实信用的原则，依法合规进行采购活动。
第四条公司应建立健全采购管理机构，明确采购管理部门的职责和权责，确保采购管理工作的有效开展。
第二章采购需求管理第五条公司各部门在需要进行采购时，应按照公司采购管理制度的要求，填写采购需求申请表，并报送采购管理部门。
第六条采购管理部门应及时对采购需求进行审核，提出采购计划，拟定采购方案，并报公司领导审批。
第七条采购管理部门应根据公司实际需求，合理制定采购计划，确保采购活动的及时性和有效性。
第八条采购管理部门应加强对采购需求的管理和跟踪，及时调整采购计划，确保采购活动的顺利进行。
第三章供应商管理第九条公司应建立健全供应商管理制度，建立供应商库，定期对供应商资质进行审查和评估。
第十条公司对供应商进行资质审查时，应重点考察供应商的信誉、质量、服务和价格等方面情况，并建立供应商信用档案。
第十一条公司应建立供应商评价体系，对供应商的绩效进行定期评估，根据评价结果对供应商进行分类管理。
第十二条公司应加强对供应商的管理和监督，确保供应商提供的产品和服务符合公司要求。
第四章采购合同管理第十三条公司进行采购活动时，应签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保合同的合法性和可执行性。
第十四条采购合同应包括以下内容：采购物资或服务的名称、规格、数量、价款、交货期限、付款方式等重要条款。
第十五条公司应建立健全采购合同管理制度，确保合同的履行和执行，并对采购合同的履行情况进行监督和评估。
第十六条采购管理部门应加强对采购合同的管理和监督，及时跟进合同的履行情况，并对合同履行情况进行评估和总结。
第五章采购成本控制第十七条公司应建立健全采购成本控制制度，合理制定采购预算，提高采购效率，降低采购成本。
第二章 采购需求分析
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
运输业务 （吨）
1340 1200 1560 1820 1960 2160 2480 2650 2800
第一节 市场调查
（二）需求预测技术
预测方法的种类 定性预测
定量预测
时间序列分析法
因果联系分析
预测方法 （1）推算预测法 （2）集合意见法 （3）专家小组法（德尔菲法） （1）直观法 （2）简单移动平均法 （3）加权移动平均法 （1）一元线性回归分析法 （2）多元线性回归分析法
3
0.2
3.6
0.6
3.1
0.2
3.6
0.5
3
0.1
4
0.7
3
综合期望值（加权平均值）
概率 0.1 0.1 0.2 0.2 0.3 0.2
预测期 望值
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦
课堂练习
某企业采用集合意见法，对某产品的市场销售额进 行预测，结果如下表所示。
请用平均值、加权平均值对以上预测结果进行计算 ，并说明对不同人员预测值给予不同权重的原因。
预测人员销售额预估值万元和概率预测期望值最高销售额概率最可能销售额概率最低销售额概率区域经理155004135004110002销售部部长138003128004100003生产部部长160004140005130001技术部部长156004150004140002供应部部长160004150005120001财务部部长170003162004140003销售专员158004146005120001综合期望值平均值综合期望值加权平均值德尔菲法?主要指按觃定的程序采用函件询问的方式依照与家小组背对背地做出判断分析来替代面对面的会议让与家的丌同意见充分发表经过客观分析和几次征询及反馈使各种丌同意见趋向一致从而得出比较符合市场发展觃律的预测结果
【采购管理】第2章采购需求分析
(3)将ABC分析卡按销售额由大到小的顺序排队， 并按此顺序序号将各物资填上物料编号。
•
第一节采购需求分析概述
4．ABC分析法(80/20法则)的步骤 (4)把所有ABC分析卡依次填写到ABC分析表中，
第一节采购需求分析概述
二、采购物品的分类 (一)采购物品ABC分析法(80/20法则) 1．ABC分析法(80/20法则)的概念
ABC可以用在对众多的事物进行管理时，有选择地进行重 点管理，使有限资源的管理效益达到最大。
——重点管理法或80/20法则。 它可以广泛地用于物资管理、人员管理、事务管理、生
第一节采购需求分析概述
3．ABC分析法(80/20法则)的原理 A类：
——价值高，占70%；销售额高，品种少只占 10%；策略：重点管理； B类：
——价值中，占20%；销售额中，品种中，占 20%；策略：次重点管理 次重点管理 C类：
——价值低，只占10%；销售额小，品种多占 70% 一般管理。
第一节采购需求分析概述
ABC分析法最初来源于人口管理理论。 意大利经济学家帕累托在研究人口理论时发现， 占人口总数很少比例的人口(约20%)却拥有占 财富总量很大比例的财富(约80%)，而占人口很大比 例的人口(约80%)却只占有财富总量很小的比例(约 20%)。 即所谓“关键的少数与次要的多数”理论。后来发 现 这个理论在其他事物当中也存在，于是人们就把这个理 论逐渐推广使用开来。
(1)对A类物品重点管理，包括对其库存量严密监视。保证供应，不使 其缺货。并且加强维护保管，保证产品质量。对这些物资的保管和管 理，下大力气，不惜花费人力物力和财力。由于这类物资品种比较少， 所以即使我们人力物力财力有限，则精心管理这些少数品种，是完全有 可能的。而求者少数品种的效益占总效益的绝大部分，所以精心管理好 它们，就保证了绝大部分效益，在效益上看也是核算的。
政府采购需求管理办法
政府采购需求管理办法第一章总则第一条为加强政府采购需求管理，实现政府采购项目绩效目标，根据《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府采购法实施条例》等有关法律法规，制定本办法。
第二条政府采购货物、工程和服务项目的需求管理适用本办法。
第三条本办法所称政府采购需求管理，是指采购人组织确定采购需求和编制采购实施计划，并实施相关风险控制管理的活动。
第四条采购需求管理应当遵循科学合理、厉行节约、规范高效、权责清晰的原则。
第五条采购人对采购需求管理负有主体责任，按照本办法的规定开展采购需求管理各项工作，对采购需求和采购实施计划的合法性、合规性、合理性负责。
主管预算单位负责指导本部门采购需求管理工作。
第二章采购需求第六条本办法所称采购需求，是指采购人为实现项目目标，拟采购的标的及其需要满足的技术、商务要求。
技术要求是指对采购标的的功能和质量要求，包括性能、材料、结构、外观、安全，或者服务内容和标准等。
商务要求是指取得采购标的的时间、地点、财务和服务要求，包括交付（实施）的时间（期限）和地点（范围），付款条件（进度和方式），包装和运输，售后服务，保险等。
第七条采购需求应当符合法律法规、政府采购政策和国家有关规定，符合国家强制性标准，遵循预算、资产和财务等相关管理制度规定，符合采购项目特点和实际需要。
采购需求应当依据部门预算（工程项目概预算）确定。
第八条确定采购需求应当明确实现项目目标的所有技术、商务要求，功能和质量指标的设置要充分考虑可能影响供应商报价和项目实施风险的因素。
第九条采购需求应当清楚明了、表述规范、含义准确。
技术要求和商务要求应当客观，量化指标应当明确相应等次，有连续区间的按照区间划分等次。
需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案的采购项目，应当说明采购标的的功能、应用场景、目标等基本要求，并尽可能明确其中的客观、量化指标。
采购需求可以直接引用相关国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范，也可以根据项目目标提出更高的技术要求。
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换能方式 电容式 指向特性 心型指向性 灵敏度 -38dB±2dB 只 频率响应 40Hz~16000Hz 输出阻抗 1KΩ 拾音距离 30~70cm 供电电压 DC 9V
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1、采用可编程功率放大器，满足不同应用需求，从而降低功耗，相同 的传输距离下功耗更小，可检测手持 MIC 按键信号，一键打开所有网络 终端，实现 MIC 的实时讲话； 2、可通过主控及移动端远程管理无线 MIC 接收端电源并定义无线 MIC 按键功能； 3、可手动按键对频，也可红外对频，具有可靠、灵活的对频方式，极 高的接收灵敏度，传输距离更远，在 60 兆频率宽带内，以 250KHz 信道 套 间隔，提供多达 240 个信道选择，频率使用范围宽阔，470MHz-960MHz(可 选），良好的频响特性，响应范围：20Hz-18KHz。 4、方便多套机器同时使用，具有数字辅助传输功能，可传输 ID 地址， 在多套机器同时使用下，可避开干扰； 5、采用 LCD 彩色显示屏，比传统段式屏，更美观、更多元化、个性化， 可调节谐波，高音（10KHz），低音（220Hz）增益，达到更佳的声音效 果。 须提供产品功能说明，软件控制截图和设备外观、RJ45 网络接口图片；
网络数据采
4
1
集主机
数字 CD 播放
5
1
器
6 会议话筒
1
1、多路模拟音源输入，支持三路线路与两路麦克混音输入，一路麦克 具有默音功能，内置 CD 级音频采集模块，数字音频采播延时小于 20ms； 2、多套作息方案支持同时启用，可定时定点定区域定曲目播放至网络 广播系统任意终端； 3、可配置任一网络终端至主机节目源，开关、音量、均衡可调，动态 分配终端分组； 4、用户所在地区可选，自动获取当地天气信息，根据自定义配置信息， 智能切换作息方案； 台 5、实时恢复异常终端的工作状态，主动续播，工作记录实时反馈给主 控、移动端软件并在网络控制平台保留历史记录，通过收集工作数据， 可形成工作日志报告； 6、可脱离服务端控制软件进行纯硬件操作控制，广播使用优先级可调； 7、工作状态可在内置中文显示器、主控、移动端软件等多个控制平台 上实时查看。 产品必须通过国家 3C 安全体系强制认证，并提供复印件加盖生产厂家 公章。
第二章 采购需求
一、项目说明 本项目为包含与项目设备系统方案、安装、调试、验收相关联的必要需求
在内的交钥匙工程。供应商的报价应为含税价，包括货物采购、安装、验收、保 修、随配附件、备品备件、工具、运抵指定交货地点费用、服务费、售后服务、 税金及其他所有费用的总和。
二、技术需求
序号 货物名称 数量
12*12 矩阵 1 式网络广播 1
网络广播系
2
1
统控制软件
3 手机 APP
1
考虑应急扩展性，要求提供省级应急广播对接检测报告复印件，并加盖 公司公章。
1、多套作息方案支持同时启用，能够批量增删改查、复制剪切、导入 导出作息计划； 2、用户所在地区可选，自动获取当地天气信息，根据自定义配置信息， 智能切换作息方案； 3、作息计划内容可配，可自定义触发机制、工作方式、设备启动时间， 以及节目源的个数，每个计划可同时播出≥100 路节目； 4、播放列表敏捷管理，支持一键增删改查，适用常见音频格式，包含 MP3、WMA、AAC、OGG、MID、WAV、FLAC、APE 等，集成文本文档转语音 TTS 功能； 5、提供 CD 级音质录播单元，支持边录边听、多节目源同步录播，音量、 均衡可调节，能够用于个性化铃声的录制； 6、提供设备管理地图，可导入鸟瞰图、点位图、结构图等，设备信息 可在图浏览，支持在图开关设备通道、音量调节、位置调整等； 套 7、提供单声卡左右声道双节目源输出功能，支持多声卡同时启用，可 一键配置多进多出音频矩阵； 8、所有设备通道可重命名，提供一键开关、终端分配、强制复位等实 用功能，接入软件的设备通过网络均可控可配； 9、系统运行日志可读，支持软件运行日志、设备状态日志、设备工作 日志等，支持故障信息 APP 推送； 数据自动备份，周期可调（每天、每周、每月），支持主备服务器数据 自动同步。 提供网络广播控制软件著作权登记证书，并提供复印件加盖生产厂家公 章。 为了做到信息安全与可控，并加强信息安全管理，投标广播设备厂家的 网络设备必须具有由国际 MAC 地址管理与颁发机构颁发的在全球认可 的唯一 MAC 地址认证证书、官网截图与查询链接。（提供相关证明文件） 1、登录账号的管理权限可配，提升广播系统的安全管理级别； 2、任意地点均可对广播系统进行远程控制、语音讲话和系统监控，实 现广播移动化管理； 3、方案、作息项可视化批量管理，多方案并行，选择性执行与关闭作 息项； 4、系统支持控制策略配置，实现一键开关、调音等专业操作，达到广 播智能化管理； 套 5、对系统内网络设备进行数字化音量及均衡调节，提高控制精准度； 6、实时对区域或指定终端一键讲话，语音音质可调，便捷灵活； 7、直观显示所有广播设备，实时查看工作状态及日志，口袋化广播室； 8、对系统突发故障实时推送，及时掌控系统运行状况； 9、用户把移动设备上的音乐上传至服务器，可对权限内指定终端进行 点播； 10、支持苹果（iOS）和安卓（Android）双平台和 3G/4G/5G 移动网络。
1、内嵌 mp3 解码器模块，支持 U 盘，TF 卡文件自动读取播放，支持 MP3， WMA,WMV,OGG,APE,AAC 等音频格式，同时兼容 DVD-R / DVD-RW /VCD/ CD-R / CD-RW 光盘介质，在本地、红外遥控、主控、移动端软件均可 控制播放状态，支持节目源叠加，最多可同时实现 256 台同时工作； 2、支持一路线路输入，一路 MIC 输入与 CD 进行混音输出。可将混音后 的模拟音频信号转换成数字音频信号，支持远程调节音频模式并通过网 络传输给指定终端； 3、前面板具有多功能操作按键，方便快捷，采用吸入式光驱，全数码 伺服，系统+ESS 解码方案，超强纠错能力； 4、内置数字功放模组，支持 2*30W 功率监听输出，可外接 4-16R 定阻 台 音箱监听； 5、具备独立工作能力，单机接入任意网络信息点即可进入广播系统平 台接受主控、移动端软件远程控制播放状态； 6、当前播放信息可在内置中文显示器、主控、移动端软件等多个控制 平台上实时查看； 7、播放状态更改后，工作记录实时反馈给主控、移动端软件并在网络 控制平台保留历史操作记录，通过收集工作数据，可形成工作日志报告； 8、可提前设定最佳均衡模式以及高/低音电子控制模式，最多可达 999 种，在主控、移动端软件可任意调用。 产品必须通过国家 3C 安全体系强制认证，并提供复印件加盖生产厂家 公章。
数字电源时
10
1
序器
数字电源时
11
1
序控制软件
网络广播故
12
1
障检测器
6、等比增益调节：可对各路不同输入参数进行同步等量比例增益； 7、音量同步：全局音量快速一键同步。 软件必须为国家版权局认定登记的正版软件，并提供复印件加盖生产厂 家公章。
1、支持十六路电源时序管理，在本地、主控、移动端软件均可管理电 源时序，电源管理级联叠加，最多可同时实现 4096 路电源管理； 2、通过主控、移动端自定义电源作息表，实现电源开关远程控制管理； （须提供电源时序器电源管理软件界面截图并加盖生产厂家公章） 3、可自定义六位数字密码授权操作，三次密码错误后锁死，不同密码 开启不同权限，密码管理支持远程控制； 4、具备独立工作能力，单机接入任意网络信息点即可进入广播系统平 台接受主控、移动端软件远程操作； 5、工作状态可在内置中文显示器、主控、移动端软件等多个控制平台 台 上实时查看； 6、电源开启/关闭后，工作记录实时反馈给主控、移动端软件并在网络 控制平台保留历史记录，通过收集工作数据，可形成工作日志报告； 7、消防告警：支持消防、广播双功率信号输入，接收消防信号后可强 制切换为消防输出，同时支持 TC 消防触发，实现双消防工作模式。通 过网络可接收消防信号，接收方式及工作模式可通过网络远程修改； 8、断电前后工作状态一致，可通过主控、移动端软件查看断电信息并 将断电记录推送至移动端。 产品必须通过国家 3C 安全体系强制认证，并提供复印件加盖生产厂家 公章。
音频服务器
单位
参数
1、采用 DSP 音频矩阵，具有大于等于 12 路线路输入端口、大于等于 12 路麦克输入端口，大于等于 12 路线路输出端口，可实现大于等于 12*12 路多对多矩阵功能； 2、大于等于 12 路输入可同步采样，实时数字编码转换，能够同时输出 大于等于 12 路模拟音频与大于等于 12 路数字音频，支持≥100 路数字 节目源实时同传，须提供产品功能说明，官网截图和设备外观、接口图 片； 3、多套作息方案支持同时启用，能够批量增删改查、复制剪切、导入 导出作息计划； 4、播放列表敏捷管理，支持一键增删改查，适用常见音频格式，包含 MP3、WMA、AAC、OGG、MID、WAV、FLAC、APE 等，集成文本文档转语音 TTS 功能； 5、用户所在地区可选，自动获取当地天气信息，根据自定义配置信息， 智能切换作息方案，同时自动更新所在时区时间至所有网络设备； 6、可配置任一网络终端至指定节目源，开关、音量、均衡可调，动态 台 分配终端分组，且分组数量不限； 7、网络通道均可重命名，工作状态实时监视，自动恢复异常终端，主 动续播至末次节目源； 8、提供设备管理地图，可导入鸟瞰图、点位图、结构图等，设备信息 可在图浏览，支持在图开关设备通道、音量调节、位置调整等； 9、客户端用户权限范围可配，广播使用优先级可调，可根据作息计划 自动管理内置六路市电输出通道的开关； 10、系统运行日志可读，支持软件运行日志、设备状态日志、设备工作 日志等，支持故障信息 APP 推送； 11、提供主机屏幕安全锁，三次密码错误自动锁死，数据自动备份，周 期可调（每天、每周、每月），支持主备服务器数据自动同步。 12、采用了 17 英寸超大屏，同时采用 5 线电阻触摸屏； 投标产品通过国家 3C 安全体系强制认证产品。提供产品国家权威检测 报告复印件，并加盖厂家公章。 投标产品需通过节能认证，提供产品的节能报告及最新一期的节能清单 目录，并加盖厂家公章。并提供音频服务器国家节能产品认证证书。