高技能人才基地制度
高技能人才培训基地建设项目实施管理细则
长兴职教中心高技能人才培训基地建设项目实施管理细则第一章总则第一条为了强化学校国家级高技能人才培训基地建设项目的管理,提高投资效益,确保建设目标的实现,根据上级有关文件精神,结合学校的实际情况,特制订本办法。
第二条学校高技能人才培训基地建设项目总体建设目标是:2013年至2015年高技能人才培训基地建设项目的两年建设期内,通过创新校企合作模式,实行“三共三双”模式,大力加强师资队伍建设和实训培训基地建设,建立较完善的校企合作、工学结合的长效机制,构建较为完备的一体化人才培养培训模式和课程体系,使课程设置和教材开发更加符合现代企业人才培养的需求,通过课程体系改革带动培养方式的改变,打造培训工作品牌。
进一步提高高技能人才质量,增强规模化、系统化培训高技能人才的能力,使高技能人才培训能力从数量到质量大幅提升,高技能培训人数增长至500人以上。
认真探索高技能人才培训基地建设和管理方式方法,严格执行国家对高技能人才培养培训的有关政策,进一步完善培训、鉴定和考评制度,认真总结高技能人才培养培训的基本规律和方法,为进一步发展提供科学依据。
第三条项目建设内容包括三大方面:一是完善高技能人才培训体系建设,提升高技能人才培训能力;二是校企合作提升培训能力;三是基地建设项目经验交流及总结评估。
第四条项目建设以“分级管理、责任到人”为原则。
“分级管理”即项目的实施与管理分学校、系二个层次。
各项目负责人对校长负责。
校长与项目负责人签订项目目标责任书。
“责任到人”即每个项目建设任务落实到责任人,具体为第一责任人和第二责任人。
各级责任人必须按计划完成项目建设任务。
第二章管理机构与管理职责第五条为了加强管理,学校成立以校长任组长,分管培训工作副校长任副组长,相关职能部门负责人和各系主任为主要成员的高技能人才培训基地建设项目领导小组,全面负责高技能人才培训基地建设工作。
设立高技能人才培训基地建设项目办,负责指导协调组织四个专业项目组的基地建设工作。
高技能人才培训基地建设标准
高技能人才培训基地建设标准
一、培训设施
培训基地应具备满足各类培训所需的设施设备,包括但不限于教室、实验室、实训基地、图书馆等。
培训基地的设施设备应符合行业技术标准,并保持更新以适应技术的发展。
培训基地应具备完善的网络环境和信息管理系统,保障信息化教学的顺利进行。
二、培训师资
培训基地应拥有一支高水平的师资队伍,包括专业教师、行业专家等。
培训基地的教师应当具备相关专业背景和丰富的教学经验,能够满足高技能人才的培养需求。
培训基地应定期组织教师进行业务培训和交流,提高教师的教学水平和专业能力。
三、培训内容
培训基地的培训内容应紧密结合市场需求和行业发展趋势,涵盖专业技能、职业素养、创新能力等多个方面。
培训基地应根据学员的实际情况和需求,制定个性化的培训计划,满足不同层次学员的需求。
培训基地应定期对培训内容进行更新和优化,确保培训内容的时效性和实用性。
四、培训管理
培训基地应建立健全的培训管理制度,包括学员管理、教学管理、考试管理等。
培训基地应规范培训流程,确保培训质量的稳定和提升。
培训基地应建立完善的学员档案管理制度,记录学员的学习情况和成绩,为学员提供个性化的指导和帮助。
五、培训环境
培训基地应具备良好的教学和生活环境,包括教室、实验室、宿舍、食堂等。
培训基地的环境应整洁卫生,安全舒适,为学员提供良好的学习和生活条件。
培训基地应积极营造良好的文化氛围,鼓励学员之间的交流和合作,激发学员的学习热情和创新精神。
国家级高技能人才培训基地建设项目实施管理办法(试行)
国家级高技能人才培训基地建设项目实施管理办法(试行)第一章总则第一条为加强和规范国家级高技能人才培训基地(以下简称培训基地)建设项目管理,确保培训基地建设项目顺利实施,提高资金使用效益,推动高技能人才队伍建设,特制定本办法。
第二条本办法所指高技能人才是具有高超技艺和精湛技能,能够进行创造性劳动,并对社会作出贡献的技能劳动者,主要包括取得高级工、技师和高级技师职业资格的人员。
本办法所指培训基地建设项目是依据申报条件要求,经各省(区、市)人力资源社会保障部门、财政部门评审推荐,人力资源社会保障部、财政部组织专家进行复审确定的培训基地建设项目。
本办法所指项目资金包括中央财政支持培训基地建设项目的补助资金、地方政府安排的配套资金及行业企业支持资金、自筹资金等。
第三条培训基地建设项目要与当地经济发展密切结合,根据区域经济发展、产业振兴发展规划和新兴战略性产业发展需要,主要围绕十大振兴产业、新兴战略性产业和经济社会发展急需、紧缺行业(领域)开展项目实施。
第四条培训基地建设项目实施范围原则上是各省(区、市)内以培养中、高级技能人才为主要目标的技工院校、职业培训机构、公共实训基地以及大中型企业技能培训中心。
培训基地建设项目实施期限为期2年。
第五条培训基地的主要功能是面向社会各类在职职工、在校后备技能人才及其他有技能提升愿望的劳动者开展技能研修、技能提升培训活动,使之达到高级工、技师或高级技师水平。
同时,培训基地还承担高技能人才考核与评价、职业技能竞赛、高技能培训或研修课程开发、高技能成果交流展示等任务。
第二章项目申报与评审第六条培训基地建设项目申报单位应符合以下条件:(一)具有较强的管理能力和高效的组织管理体系。
单位机构设置合理,部门职能和教职工岗位职责明确;已建立规范的培训管理、财务管理、资产管理、风险管理等制度;遵守国家有关法律法规,未发生违规违纪事件。
(二)培训场所和设施设备符合国家建设和安全标准。
能满足年培训1000名以上高技能人才的需要;具有与3-5个经济发展急需、紧缺高技能人才培训特色专业(职业、工种)相匹配的实训装备;面向企业、学校和社会开展职业技能培训,年培训规模不少于3000人,其中高级工以上培训占20%以上。
高技能人才培训基地建设项目实施管理细则
长兴职教中心高技能人才培训基地建设项目实施管理细则第一章总则第一条为了强化学校国家级高技能人才培训基地建设项目的管理,提高投资效益,确保建设目标的实现,根据上级有关文件精神,结合学校的实际情况,特制订本办法。
第二条学校高技能人才培训基地建设项目总体建设目标是:2013年至2015年高技能人才培训基地建设项目的两年建设期内,通过创新校企合作模式,实行“三共三双”模式,大力加强师资队伍建设和实训培训基地建设,建立较完善的校企合作、工学结合的长效机制,构建较为完备的一体化人才培养培训模式和课程体系,使课程设置和教材开发更加符合现代企业人才培养的需求,通过课程体系改革带动培养方式的改变,打造培训工作品牌。
进一步提高高技能人才质量,增强规模化、系统化培训高技能人才的能力,使高技能人才培训能力从数量到质量大幅提升,高技能培训人数增长至500人以上。
认真探索高技能人才培训基地建设和管理方式方法,严格执行国家对高技能人才培养培训的有关政策,进一步完善培训、鉴定和考评制度,认真总结高技能人才培养培训的基本规律和方法,为进一步发展提供科学依据。
第三条项目建设内容包括三大方面:一是完善高技能人才培训体系建设,提升高技能人才培训能力;二是校企合作提升培训能力;三是基地建设项目经验交流及总结评估。
第四条项目建设以“分级管理、责任到人”为原则。
“分级管理”即项目的实施与管理分学校、系二个层次。
各项目负责人对校长负责。
校长与项目负责人签订项目目标责任书。
“责任到人”即每个项目建设任务落实到责任人,具体为第一责任人和第二责任人。
各级责任人必须按计划完成项目建设任务。
第二章管理机构与管理职责第五条为了加强管理,学校成立以校长任组长,分管培训工作副校长任副组长,相关职能部门负责人和各系主任为主要成员的高技能人才培训基地建设项目领导小组,全面负责高技能人才培训基地建设工作。
设立高技能人才培训基地建设项目办,负责指导协调组织四个专业项目组的基地建设工作。
高技能人才培训基地建设项目基地条件和评审程序
高技能人才培训基地建设项目基地条件和评审程序高技能人才的培养需要有优秀的培训基地,建设高质量的培训基地是确保高技能人才培养质量的重要保障之一。
本文将介绍高技能人才培训基地建设项目的基地条件和评审程序。
基地条件高技能人才培训基地建设项目的基地需要满足以下条件:1. 基地面积基地面积需达到1000平方米以上,可以根据实际建设的需要提前申请。
2. 基本设施基地应具备必要的设施,如教室、实验室、书库、计算机房等。
基地设施应当符合环保、安全、健康要求。
3. 教师力量基地应具备一定的教师力量,以保证高素质教学人员的培训和管理。
教师队伍应当具备相应的学历、资格和经验。
4. 产教融合基地需要与实际生产和行业融合紧密,建立企业和学校合作的良好关系。
5. 实战培训基地应该具备一定数量的实战培训机会,鼓励学员进行实践操作和实战模拟。
评审程序高技能人才培训基地建设项目的评审程序如下:1. 申报基地管理员应向负责高技能人才培训项目的相关单位提交项目申报书,并附上相应的资料和证明材料。
2. 预审相关单位会对申请的建设项目进行预审,一般包括项目资料的审核以及现场考察。
3. 专家评审预审合格后,相关单位会邀请相关领域的专家进行评审,对基地的建设方案、基础设施和实施计划等进行评判。
4. 备案评审合格后,经过有关部门的批准,将会对基地进行备案,并对其进行公示和监管。
高技能人才培训基地的建设对于中国工业和技术的快速发展起到了至关重要的作用。
在基地建设的条件和评审程序方面,各相关部门应当在重视基础设施建设和人才培养的同时,注重规范建设的程序和审批过程,确保基地建设的顺利推进。
高技能人才培训基地相关的监管制度
高技能人才培训基地相关的监管制度高技能人才培训基地相关的监管制度如下:
1、强化部门协同管理和属地管理。
基地原则上应向注册或税收征管关系所在区人力资源社会保障部门办理备案手续,基地的培训实施机构、评价实施机构考核点、实训项目受资助机构应接受所在区人力资源社会保障部门的属地管理。
2、严格考培分离设置组织机构。
基地应当严格按照管办分离、考培分离原则,规范设置牵头管理部门、培训实施机构、评价实施机构。
基地应按照管办分离原则设置独立的牵头管理部门,负责对基地工作的统筹管理、综合协调、督导检查等职责。
基地应严格按照考培分离原则,规范设置培训实施机构、评价实施机构,确保部门相对独立设置,并配备对应专职管理人员,明确职能分工,责任落实到位,严禁培训实施机构和评价实施机构人员交叉任职。
3、实施分类指导管理。
鼓励企业类基地的发展,使企业类基地成为具有技能人才项目开发、培养培训、技能评价、使用激励等功能的综合性基地。
高技能人才基地内部管理制度
高技能人才基地内部管理制度1. 引言高技能人才基地是培养和储备高技能人才的重要场所,为了能够有效管理基地内的各项工作,并推动高技能人才的成长和发展,制定了该管理制度。
本制度的目的是明确基地内部的管理规范和流程,确保基地各项工作的顺利开展。
2. 组织架构高技能人才基地内部管理采用清晰的组织结构,包括以下职位和部门:2.1 主管领导主管领导负责整个基地的管理和决策,并对基地的运营和发展负责。
2.2 行政部门行政部门负责基地的日常行政管理工作,包括人事管理、财务管理、设备管理等。
2.3 培训指导部门培训指导部门负责高技能人才的培训计划制定、培训执行和评估工作,并对培训效果进行跟踪和总结。
2.4 辅助服务部门辅助服务部门负责基地的后勤保障和辅助服务,包括食堂管理、保洁服务、安全保卫等。
3. 内部管理流程3.1 人员管理流程基地的人员管理流程如下:•招聘:根据基地的需求,通过招聘渠道发布招聘信息,进行面试和筛选,录用合适的人员。
•培训:新加入的人员需要进行入职培训,包括基本工作流程、基础知识等培训内容。
•考核:对基地内的人员进行定期考核,评估其工作能力和表现,并提供进一步的培训和支持。
•激励:对在基地内表现优秀的人员给予适当的激励,如奖励、晋升等,以鼓励其积极工作和发展。
3.2 工作流程管理基地内部的工作流程可以根据实际情况进行调整,但需遵循以下原则:•目标制定:根据基地的发展目标和业务需求,制定明确的工作目标。
•任务分配:将工作任务合理分配给具备相应能力的人员,确保工作的高效完成。
•进度控制:对工作的进度进行监控和控制,确保工作按时完成。
•资源调配:合理管理和调配基地的资源,包括人力、财务和设备等。
•风险评估:及时识别和评估潜在的风险,并采取相应的措施进行预防和应对。
3.3 培训管理流程培训是高技能人才基地的核心工作之一,培训管理流程如下:•培训计划制定:根据基地的需求和人员的实际情况,制定年度培训计划。
国家级(康养)高技能人才培训基地建设参考标准
附件1国家级(康养)高技能人才培训基地建设参考标准第一章总则第一条为落实《国务院关于推行终身职业技能培训制度的意见》(国发〔2018〕11号)、《国务院办公厅关于印发职业技能提升行动方案(2019-2021年)的通知》(国办发〔2019〕24号)、《关于实施康养职业技能培训计划的通知》(人社部发〔2020〕73号)精神,推动国家级(康养)高技能人才培训基地(以下简称基地)的申报和评选工作,促进基地的科学化、规范化发展,引领带动康养服务从业人员培养培训和就业创业,制定本标准。
第二条基地是集技能培训、技能评价、技能竞赛、师资研修、就业创业服务、创新研发、推广交流、国际合作等为一体的综合性服务平台,引领带动本地区技工院校、职业院校、培训机构和企业康养技能人才培训工作。
第三条按照“引领示范、布局合理、行业领先、工学一体、产教融合、教学一流、规模超群、高质量发展”的原则,在各省(区、市)内培养康养服务从业人员的技工院校、职业院校、培训机构、公共实训中心以及大中型企业技能培训中心等企事业单位范围内推荐申报基地。
第二章功能作用第四条基地应建有多层次、模块化、高质量的技能培训课程体系,可以组织开展健康照护师、养老护理员、家政服务员、育婴员、保育师、孤残儿童护理员、健康管理师、营养配餐员等康养服务职业(工种)的岗前培训、岗位技能提升培训、转岗转业培训和创业培训等,年培训规模不少于5000人次,其中高级工及以上培训不少于20%。
第五条基地具备人社部门备案的职业技能等级认定资质,可以开展康养服务职业(工种)技能人才的评价工作。
第六条基地具备承办省级以上康养服务类职业技能竞赛活动的条件,有能力承担国际、国家级职业技能竞赛康养服务赛项集训工作,有能力开展世赛、国赛相关成果转化工作。
第七条基地具备完善的康养服务师资队伍培养体系,可承担不同层级康养服务师资培训工作,建立师资交流和师资资源共享平台。
第八条基地应建立就业创业资源对接平台,为失业人员、新成长劳动力、就业困难人员等重点就业群体提供面向康养服务领域的个性化就业创业服务。
国家级高技能人才培训基地建设项目考核细则
国家级高技能人才培训基地建设项目考核细则一、考核目的二、考核内容1.建设条件:考核基地是否符合国家相关政策法规的要求,是否具备必要的场地、设备和人员等基本条件。
2.培养方案:考核基地的培养方案是否符合国家相关政策法规的要求,是否具备有效的培养方法和途径,能否满足高技能人才的培养需求。
3.师资队伍:考核基地的师资队伍是否具备专业素质和教学能力,是否具备一定的学术水平和实践经验。
4.培养效果:考核基地的培养效果是否达到预期目标,培养的学员是否能够胜任相关职业,是否具备较高的技能水平和工作素养。
5.资金管理:考核基地的资金使用情况是否合规合法,资金管理制度是否健全,是否存在违规操作和浪费行为。
三、考核方法1.组织考察:考核机构将派出专业人员对基地进行实地考察,了解其建设情况、师资队伍、培养方案和培养效果等方面的情况。
2.问卷调查:向基地的学员、教师和管理人员发送问卷,收集他们对基地建设和培养效果的意见和建议。
四、考核结果和奖惩措施根据考核情况,将对基地进行评级,并给予相应的奖励或处罚。
评级主要分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
1.优秀:基地在各方面均表现出色,符合国家相关政策法规的要求,培养方案有效,师资队伍优秀,培养效果显著。
该等级基地将得到国家相关部门的奖励和资金支持。
2.良好:基地在大部分方面能够满足国家相关政策法规的要求,培养方案较为有效,师资队伍良好,培养效果较好。
该等级基地将得到一定的奖励和支持。
3.合格:基地在部分方面能够满足国家相关政策法规的要求,但还需要进一步改进和提升。
该等级基地将得到相应的提醒和辅导。
4.不合格:基地严重不符合国家相关政策法规的要求,培养方案无效,师资队伍不合格,培养效果差。
该等级基地将进行整改和处罚,直至达到合格标准为止。
五、考核周期和频次六、考核结果公示和监督考核结果将通过国家相关部门的官方渠道进行公示,包括公告、网站发布等形式。
同时,社会各界对考核结果有权进行监督,并可以提出异议和建议。
高技能人才基地内部管理制度
制度实施
说明如何保证制度的贯彻 和执行,包括制定实施细 则、加强监督检查、完善 考核评价等方面。
管理制度与基地发展的关系
管理制度的重要性
管理制度与人才培养
强调管理制度对于基地发展的重要性,是基 地高效运行的基础和保障。
分析管理制度如何影响人才培养的质量和效 果,如教学管理制度、学生管理制度等对于 人才培养的作用。
制定明确的奖惩制度,对于表现优秀的员工给予奖励和晋升机会,对于表现 不佳的员工进行约谈和整改,以提高整体员工的工作效率和质量。
03
财务管理
预算编制与审批
预算编制
制定年度预算,根据基地发展和项目需求进行合理分配。
预算审批
预算需经过基地领导层审批,确保预算的合理性和可行性。
经费使用与管理
经费使用
严格按照预算使用经费,确保资金使用的合规性和有效性。
基地使命
阐述基地为培养高技能人 才、提升产业工人技能水 平、推动经济发展等方面 的使命。
基地愿景
描述基地未来的发展愿景 和目标。
管理原则和制度概述
管理原则
强调公平、公正、公开的 原则,注重以人为本、服 务为先、依法管理、科学 决策等理念。
管理制度
详细阐述基地内部的各项 管理制度,包括教学管理 、学生管理、科研管理、 财务管理等制度。
学生反馈机制
建立学生反馈机制,定期收集学生对基地教学、管理和 实践活动的意见和建议,及时调整和改进基地的运营策 略。
责任追究制度
问责制度
对于违反基地管理制度、损害基地声誉和利益的行为,应建立明 确的问责制度,对相关责任人进行追责,确保基地的公正性和规 范性。
监察机制
设立监察机制,对基地内部的各项活动进行实时监控,发现问题 及时报告并处理,防止问题的发生和扩大。
高技能人才培训基地建设实施方案
高技能人才培训基地建设实施方案嘿,大家好!今天咱们聊聊一个特别有意思的话题,那就是高技能人才培训基地的建设方案。
听起来是不是有点官方?不过别担心,咱们轻松点来聊这事儿。
什么是高技能人才?就是那些在自己领域里能独当一面、技艺高超的人。
就像你身边的那个烹饪高手,做的菜让人流口水,或者那个修车的师傅,一下子就能把车子搞得跟新的一样。
是不是觉得特别了不起?没错,这就是高技能人才的魅力。
为什么要建立培训基地呢?想想看,社会在发展,技术在进步,咱们的需求也越来越多。
光有学历可不行,得有真本事。
培训基地就像一个大熔炉,把各路英雄聚在一起,帮助他们提升技能,增强竞争力。
说白了,就是给他们加把劲,让他们在职场上跑得更快,飞得更高。
真是既为个人发展助力,又为社会进步添砖加瓦,岂不是一举两得?说到这里,咱们再看看培训基地的具体内容。
哎呀,这可真是个大工程!首先得有硬件设施,像是宽敞明亮的教室,配备齐全的实训设备。
要让学员们在这里能实打实地练习,不能让他们只在书本上划拉划拉。
想象一下,学员们在模拟环境中操作,手把手地学习,像极了那些热爱烹饪的小伙伴们在厨房里忙得不亦乐乎。
设备上得有现代化的技术支持,这样才能让学员们紧跟时代步伐。
除了硬件,软件同样重要。
咱们得有优秀的师资队伍,教练要有一手过硬的本领,还得能把复杂的知识变得通俗易懂。
就像一个幽默风趣的老师,让你在课堂上乐开怀,还能记住那些枯燥的知识点。
师生之间的互动很重要,要让学员们积极参与进来,讨论问题,分享经验。
大家都知道,知识是相互碰撞出的火花,越多的讨论,越能激发出创意和灵感。
咱们的培训内容可得丰富多彩,不能让学员们觉得枯燥。
可以根据市场需求,设置不同的课程,让他们有选择的余地。
比如,技术类、管理类、甚至是一些新兴领域的课程,都是大有可为的。
这样的安排,真的是让学员们在这里找到自己的方向,犹如在大海中找到了一座灯塔,照亮了前行的路。
再说了,培训基地还得注重与企业的合作。
高技能人才培训基地 监管制度
高技能人才培训基地监管制度
《高技能人才培训基地监管制度》
随着经济全球化和技术进步的加速发展,高技能人才的需求越来越大。
为了满足社会对高技能人才的需求,各地纷纷建立了高技能人才培训基地。
这些基地不仅提供了专业的技能培训,还为学员提供了良好的学习环境和配套设施。
然而,由于高技能人才培训涉及到许多重要的技术和信息,因此需要建立健全的监管制度,以确保培训基地的合法合规运行。
监管制度主要包括以下几个方面:
首先是资质审核。
对于高技能人才培训基地,必须经过严格的资质审核才能开展培训活动。
相关部门会对培训基地的师资力量、教学设施、培训计划等进行审查,确保基地具备良好的教学条件和技术实力。
其次是课程设置。
监管部门会要求高技能人才培训基地设置符合国家要求的培训课程,并严格按照课程标准进行教学。
这样可以确保培训基地的培训内容和质量符合规范,符合市场需求。
再次是学员管理。
监管制度还包括对学员的管理,要求基地建立健全的学员档案和考核制度,确保学员的培训过程得到有效监督和管理。
最后是资金监管。
高技能人才培训基地通常需要大量资金用于设施建设、师资培训等方面。
监管部门会对培训基地的资金来源和使用情况进行审核,以确保资金使用合法合规,杜绝腐败行为。
总之,建立健全的监管制度对于高技能人才培训基地的发展至关重要。
只有通过严格监管,才能确保培训基地的培训质量和服务水平,为社会培养更多高素质的技能人才。
高技能人才培训基地建设项目风险管理制度
一、编制目的为确保我校在冬季冰雪天气期间的后勤保障工作高效、有序地进行,最大限度地减少冰雪灾害对学校教学、科研、生活等各方面的影响,保障师生员工的生命财产安全,特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《学校安全工作条例》3. 《气象灾害防御条例》4. 《安徽省低温雨雪冰冻灾害应急预案》5. 《我校突发事件总体应急预案》三、工作原则1. 以人为本,预防为主。
2. 统一领导,分级负责。
3. 快速反应,协同作战。
4. 责任到人,落实到位。
四、适用范围本预案适用于我校在冬季冰雪天气期间的后勤保障工作,包括但不限于食堂、宿舍、教学楼、实验室、办公场所等。
五、应急组织机构及职责1. 应急领导小组负责统一领导、指挥、协调和监督我校后勤冰雪灾害应急工作。
组长由后勤部门负责人担任,副组长由相关部门负责人担任,成员包括各相关部门负责人。
2. 应急办公室负责组织实施应急工作,协调各部门开展应急工作。
主任由后勤部门负责人担任,副主任由相关部门负责人担任。
3. 各部门职责(1)后勤部门:负责统筹协调全校后勤保障工作,制定具体应对措施,组织应急物资储备和调配。
(2)宿舍管理部门:负责宿舍区域的安全巡查,确保宿舍设施安全,保障学生生活。
(3)食堂管理部门:负责食堂区域的安全巡查,确保食品安全,合理安排供餐时间。
(4)教学楼、实验室管理部门:负责教学楼、实验室区域的安全巡查,确保设施设备安全,保障教学、科研工作。
(5)办公场所管理部门:负责办公场所的安全巡查,确保办公设备安全,保障正常办公。
六、预防预警机制1. 建立与气象部门的信息共享机制,及时掌握气象变化情况。
2. 根据气象预报,提前做好应急物资储备,确保应急需求。
3. 加强对师生员工的宣传教育,提高防灾减灾意识。
4. 定期开展应急演练,提高应急处置能力。
七、应急处置1. 雪天巡查:组织人员对校园内重点区域进行巡查,及时发现并清除积雪,防止发生安全事故。
技能鉴定基地管理制度
高技能人才基地制度高技能人才基地制度是中国政府为加速高技术产业的发展,培养高技能人才而采取的一种行动计划,旨在提高高技术成果的转化率,推进科技创新、产业升级与经济发展。
高技能人才基地是集聚一批具有高技能的人才,根据不同的领域来进行专业技术培训、科技创新、工程研发、技术服务等活动的综合型平台。
下面,本文分别从背景、内容、优势三个方面来进行分析。
背景制度背景:2018年,教育部提出创新创业教育的“双一流”大行动计划,要求各高校设立创新创业教育基地,对学生进行有针对性的自主创新和创业教育,掌握国际领先的科学技术,提升国家科技创新水平。
高技能人才背景:随着时代的发展,产业结构的改变和经济结构的升级,科技人才、技术工人的标准也随之提升,技能人才更成为了社会经济发展的中坚力量,但我国当前面临着人才结构和人才素质的矛盾问题,所以高技能人才的培养和孕育成为了当务之急。
内容高技能人才基地制度建立的主要内容:一是技术培训。
基地针对不同领域的技能人才需求,在培养方案、教育体制、教学资料等方面提供支持,推进高技能人才的培养。
二是科学创新。
基地会聚集众多的高技能人才,从开发新技术到运用于实践中,也会有优秀的实验室设备和高水平的科研团队支持。
三是技术服务。
基地不仅为本地区的企业提供技术服务,还可以针对国内高新技术企业的需求,提供技术咨询、研究、开发等综合服务。
四是优化创新环境。
高技能人才基地的建立可以将国内的科技创新资源汇聚到一起,搭建一个良性的人才生态圈,通过交流沟通、合作资源共享,为推动技术创新和持续发展奠定更强的基础。
优势高技能人才基地制度的优势:一是优化人才结构。
高技能人才基地的设立,会吸引具有不同技能的高技能人才同聚于此,这对于优化我国的人才结构,提升产业水平,推进经济升级起到了重要的作用。
二是缩小“知识鸿沟”。
基地为各个领域的人才搭建了一个交流共享的平台,借助基地提供的沟通交流和技术合作机会,可以将各方的经验、优势互补起来,缩小不同行业领域之间的“知识鸿沟”。
人才基地管理制度
人才基地管理制度为加强对人才基地的管理,充分发挥人才基地在科技创新中的作用,提高科研人员的工作效率和工作质量,现制定《人才基地管理制度》。
二、管理范围本制度适用于公司内设立的各类人才基地,包括但不限于技术研发中心、人才交流中心、技能培训基地等。
三、管理机构1. 公司设立专门的人才基地管理机构,负责对人才基地的建设、运作、绩效评估等工作进行统一管理。
2. 人才基地管理机构下设人才基地管理部门,具体负责各人才基地的日常管理工作。
4. 人才基地管理委员会是公司内设立的机构,主要由公司高层领导和各人才基地负责人组成,负责对人才基地的总体规划、重大决策进行协调和指导。
四、人才基地的建设和评估1. 公司根据自身需求和发展战略,设立各类人才基地,并制定相应的发展规划和目标。
2. 人才基地应符合国家相关法律法规的要求,加强人才队伍建设,提升科研人员的创新能力和专业水平。
3. 人才基地应定期进行评估,评估标准包括但不限于科研成果、人才培养、科研项目落地等方面,评估结果作为人才基地运作的重要依据。
五、人才管理1. 人才基地应根据公司的实际需要,建立完善的人才管理制度,包括但不限于人才选拔、培训、激励、考核等方面。
2. 人才基地负责人应根据岗位要求,选拔合适的人才,进行科学合理的岗位分配,并根据员工的工作表现,制定相应的激励政策。
3. 公司应建立健全的员工培训机制,不断提升科研人员的专业水平和综合素质。
六、经费管理1. 公司应按照相关规定,定期拨付经费给各人才基地,保障科研项目的正常进行。
2. 人才基地应严格按照公司的财务制度管理资金,确保经费使用的透明度和规范性。
七、法律责任对于违反公司管理制度和法律法规的行为,将按照公司管理规定进行处理,直至予以解除劳动合同。
八、附则本制度自发布之日起生效,如有需要修改,需经公司高层领导批准后方可实施。
以上为《人才基地管理制度》,若有不符合现实情况的地方,可酌情调整。
高技能人才基地制度
四、基地高技能人才培训管理制度(一)培训基地管理制度1、凡本科人员一律要按时上,下班,不得无故迟到、早退。
2、教师有事、有病要请假并办理请假手续。
一天之内事假由教务科长批准,三天之内事假由主管校长批准,三天以上的请假由校长批准。
假满之后必须到科内消假,如不按时消假,按超假处理.3、凡本科人员工作时间不得携带小孩,不得擅自离岗。
4、任课教师有事需串课者,必须事先向科里提出,由科里统一安排。
否则,如出现丢课、漏课者,扣发当月绩效工资,并记入业务考核档案.5、本科人员必须参加学校及科内安排的会议、学习、劳动、半年内有无故三次不参加者,取消参加评选先进工作者资格.6、对不执行培训教学大纲、教学进度、出现少讲、快讲,经指出不改者,学校有权停止讲课,并予以解骋。
7、教师必须严格执行学元成绩结业考核制度规定,对于违犯规定者,予以严肃批评教育。
8、要切实做好办公室的安全防火防寒防盗工作,如发生火灾等事故,要追究有关人员的责任。
9、每期培训班结束后要切实地做好工作总结,进一步发扬工作中的成绩,克服不足,并对培训工作提出合理化建议或意见,以便于不断完善培训工作。
(二)课堂授课制度1、教室(或实训室)要保持整洁、肃静,严禁打闹、喧哗。
2、学员在上课预备铃响后,应立即进入教室(或实训室),做好上课准备,上课时学生应全体起立,师生互相问好。
3、学员要严格遵守作息时间,按时上下课,不迟到,不早退,不旷课,上课中途因特殊情况必须离开课堂时,要得到任课教师的允许。
4、上课要专心听讲,记好笔记,认真思考。
课堂不准接电话,不准做与本课无关的事情。
5、要按照培训教师要求按时完成各种实习训练项目及各科作业。
(三)教研员听评课制度为了更好的指导培训教学及实习工作,不断改进教学方法,促进培训质量的提高,学校实施教研员听评课制度.具体规定如下:1、学校选拔富有教学实训经验、具有较高教学水平的骨干教师组成教研员听评课小组。
2、教研员按专业不同划分为若干个听评课小组。
高技能人才培训基地的风险管理制度
高技能人才培训基地的风险管理制度为公司的高技能人才培训基地的风险管理,建立规范、有效的风险控制体系,提高风险防范能力,保证公司安全、稳健运行,提高经营管理水平,根据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》等法律、法规和规范性文件的有关规定,结合高技能人才培训基地的实际情况,制定本制度。
本制度旨在高技能人才培训基地为实现以下目标提供合理保证:(一)将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内;(二)实现公司内外部信息沟通的真实、可靠;(三)确保法律法规的遵循;(四)提高公司经营的效益及效率; (五)确保高技能人才培训基地建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,使其不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。
细则:教师选聘制度、教师考核与培养制度、教师奖惩及淘汰制度、备课制度、上课制度、学员考勤制度、计算机化理论考试管理制度、教学质量管理制度、实训基地管理制度、学员实习操作管理制度、培训档案管理制度、教材使用发放管理制度、资产与财务管理制度、风险识别与管理办法、安全管理制度、后勤管理制度,通过这些细则来约束控制管理风险。
第一条、教师选聘制度一、选聘教师的基本原则从公司内、外部学校选聘经验丰富、理论水平较高的专业技术人员担任教师,坚持标准,公正合理。
二、选聘教师的基本条件1、热爱培训教育事业,熟悉有关政策法规,治学严谨、学风正派、教书育人、为人师表。
2、具有中专以上或相当的专业技术职务,注意学科专业及年龄结构配备,年龄一般在50岁以下。
3、在本学科内具有坚实的理论基础和系统的专业知识,并具有较丰富的教学经验。
4、较强的科研能力,能独立地创造性地开展科研工作,取得一定的科研成果。
5、能认真履行教师职责,每年坚持上课。
三、选聘教师程序1、拟担任教师的人员应向四川宏华石油设备有限公司培训中心提出申请,并填写相应的申报表格。
2、四川宏华石油设备有限公司培训中心组织有关领导对申请者进行筛选确定,下发聘书。
高技能人才培训基地财务预算管理制度
高技能人才培训基地财务预算管理制度为加强我校高技能人才培训财务管理,本着量入为出,事前控制的原则,有计划的调配使用中央和地方配套资金,合理配置办学资源,安排费用支出,保障和促进学校高技能人才培训基地培训工作,结合学校实际,特制定本制度。
1、学校预算实行“统一领导,分级管理,权责结合”的管理体系,学校预算编制要遵循“量入为出,收支平衡”的总原则,根据学校高技能人才培训基地培训工作规划和资金预算,统筹合理安排支出项目,不搞赤字预算。
2、财务预算是根据学校高技能人才培训基地培训工作计划和工作任务编制的财务支出计划、固定资产设备购置计划、资金使用计划,根据学校高技能人才培训基地发展需要和财力结合单位工作任务安排所需资金,是学校统筹、分配、运用、控制资金的依据。
3、做好预算编制前期工作准备。
要分析上年度预算执行情况,通过实际情况与预算的对比,摸索规律,为本年度的预算编制打下基础;要了解和掌握预算年度事业发展计划及资金供需情况,以便安排支出预算时做到保证重点,兼顾一般。
4、学校基础信息是做好财务预算的根本保障,各部门有义务向财务部门提供其职责范围内的数据资料,并对所提供的基础信息负责。
5、预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则,高技能人才培训基地各部门应根据本部门的年度工作计划,参照上年本部门各项实际开支,考虑可能出现的变化因素,先自行作出本部门费用预算,财务部门汇总编制出学校高技能人才培训基地年度预算草案。
6、支出预算分为基础支出预算和项目支出预算两部分,支出预算首先要保证基础支出。
7、编制基本支出时,应分为人员支出、日常公用支出两部分,人员支持应按国家相关政策、标准和编制人数等计算编制;日常公用支出按额定计算编制。
8、项目支出的预算与学校高技能人才培训基地发展规划相结合,其安排要做到“量力而行”,对于不能短期完成的项目要制定项目规划,分步实践。
在编制项目支出预算时,分为“基本建设项目支出”和“其他项目支出”9、财务预算一经批准实施,必须保证预算的严肃性和权威性。
高技能人才基地制度
高技能人才基地制度高技能人才基地制度是中国政府为加速高技术产业的发展,培养高技能人才而采取的一种行动计划,旨在提高高技术成果的转化率,推进科技创新、产业升级与经济发展。
高技能人才基地是集聚一批具有高技能的人才,根据不同的领域来进行专业技术培训、科技创新、工程研发、技术服务等活动的综合型平台。
下面,本文分别从背景、内容、优势三个方面来进行分析。
背景制度背景:2018年,教育部提出创新创业教育的“双一流”大行动计划,要求各高校设立创新创业教育基地,对学生进行有针对性的自主创新和创业教育,掌握国际领先的科学技术,提升国家科技创新水平。
高技能人才背景:随着时代的发展,产业结构的改变和经济结构的升级,科技人才、技术工人的标准也随之提升,技能人才更成为了社会经济发展的中坚力量,但我国当前面临着人才结构和人才素质的矛盾问题,所以高技能人才的培养和孕育成为了当务之急。
内容高技能人才基地制度建立的主要内容:一是技术培训。
基地针对不同领域的技能人才需求,在培养方案、教育体制、教学资料等方面提供支持,推进高技能人才的培养。
二是科学创新。
基地会聚集众多的高技能人才,从开发新技术到运用于实践中,也会有优秀的实验室设备和高水平的科研团队支持。
三是技术服务。
基地不仅为本地区的企业提供技术服务,还可以针对国内高新技术企业的需求,提供技术咨询、研究、开发等综合服务。
四是优化创新环境。
高技能人才基地的建立可以将国内的科技创新资源汇聚到一起,搭建一个良性的人才生态圈,通过交流沟通、合作资源共享,为推动技术创新和持续发展奠定更强的基础。
优势高技能人才基地制度的优势:一是优化人才结构。
高技能人才基地的设立,会吸引具有不同技能的高技能人才同聚于此,这对于优化我国的人才结构,提升产业水平,推进经济升级起到了重要的作用。
二是缩小“知识鸿沟”。
基地为各个领域的人才搭建了一个交流共享的平台,借助基地提供的沟通交流和技术合作机会,可以将各方的经验、优势互补起来,缩小不同行业领域之间的“知识鸿沟”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
四、基地高技能人才培训管理制度(一)培训基地管理制度1、凡本科人员一律要按时上,下班,不得无故迟到、早退。
2、教师有事、有病要请假并办理请假手续。
一天之内事假由教务科长批准,三天之内事假由主管校长批准,三天以上的请假由校长批准。
假满之后必须到科内消假,如不按时消假,按超假处理。
3、凡本科人员工作时间不得携带小孩,不得擅自离岗。
4、任课教师有事需串课者,必须事先向科里提出,由科里统一安排。
否则,如出现丢课、漏课者,扣发当月绩效工资,并记入业务考核档案。
5、本科人员必须参加学校及科内安排的会议、学习、劳动、半年内有无故三次不参加者,取消参加评选先进工作者资格。
6、对不执行培训教学大纲、教学进度、出现少讲、快讲,经指出不改者,学校有权停止讲课,并予以解骋。
7、教师必须严格执行学元成绩结业考核制度规定,对于违犯规定者,予以严肃批评教育。
8、要切实做好办公室的安全防火防寒防盗工作,如发生火灾等事故,要追究有关人员的责任。
9、每期培训班结束后要切实地做好工作总结,进一步发扬工作中的成绩,克服不足,并对培训工作提出合理化建议或意见,以便于不断完善培训工作。
(二)课堂授课制度1、教室(或实训室)要保持整洁、肃静,严禁打闹、喧哗。
2、学员在上课预备铃响后,应立即进入教室(或实训室),做好上课准备,上课时学生应全体起立,师生互相问好。
3、学员要严格遵守作息时间,按时上下课,不迟到,不早退,不旷课,上课中途因特殊情况必须离开课堂时,要得到任课教师的允许。
4、上课要专心听讲,记好笔记,认真思考。
课堂不准接电话,不准做与本课无关的事情。
5、要按照培训教师要求按时完成各种实习训练项目及各科作业。
(三)教研员听评课制度为了更好的指导培训教学及实习工作,不断改进教学方法,促进培训质量的提高,学校实施教研员听评课制度。
具体规定如下:1、学校选拔富有教学实训经验、具有较高教学水平的骨干教师组成教研员听评课小组。
2、教研员按专业不同划分为若干个听评课小组。
3、教研员听评课要由培训科组织安排,提前二天通知授课教师。
4、听课人员要认真分析、研究所听课程,主管校长、教研员听评课小组可在适当时机采取不同方式与被听课教师交换意见。
5、所有听课人员使用学校统一印制的听课笔记,做好听课记录。
记录内容包括:学科、班级、教师姓名、授课类别、听课时间、参加听课人、教学实训过程、板书设计、学生出勤情况和反应情况、意见与建议。
6、所有听课人员认真填写《课堂教学评价表》,对所听的每一堂课进行测评。
课后测评表交培训科统一统计保存。
7、每次培训结束后要通过教研员听评课,对培训教师进行一次综合测评。
并进行认真评比,对优质课进行观摩并给予物资奖励。
(四)教学日志制度为真实反映培训教学实训情况,认真评价任课教师教学情况,不断提高培训质量,特制定教学日志制度。
(一)教学日志内容1、每节课的任课教师、科目、教学实训内容、教学实训效果、作业或实习报告情况、学生出勤情况。
2、教师旷课、迟到、提前下课、压堂情况。
3、突发事件(学生有病或课堂冲突等)情况。
(二)教学实训效果教师授课效果分成四个等级即优、良、一般、差评价内容优良一般差1教师在知识或技能传授方面讲解是否清楚很清楚较清楚一般不清楚2重点难点的分析、讲解、学生是否理解都理解部分理解基本理解不理解3语言表达应该清楚生动、富有启发性,你认为如何很好较好一般不好4师生互动安排有没有效果,教学气氛你是否喜欢喜欢较喜欢基本喜欢不喜欢5课堂纪律情况很好较好一般不好从全班同学的角度看,你认为总体效果怎样很好较好一般不好表附后:教学日志班级:年月日第周星期填表人:节姓名课程教学内容教学效果作业情况学生出勤123 4 5 61、调课情况。
2、教师旷课、迟到、提前下课、压堂情况。
3、突发事件(学生有病或课堂冲突等)。
4、晚自习情况。
(三)填报制度1、各班主任指定一位责任心强的学员,记录每天的情况。
2、要求负责记录的学员在每天培训结束后将“教学日志表”交培训科。
3、要求学员填报“教学日志表”要及时、准确、客观、公正,教学效果评价体现全班同学的意见(四)及时反馈教学信息培训科教学管理人员,要认真查阅教学日志表,做好汇总并及时报给培训科长。
培训课每周将汇总情况报给主管校长。
对日志中反映的教学实训问题、学生问题要及时与相关人员沟通解决。
重大问题要交主管校长研究解决。
(五)教学实训信息反馈制度教学实训工作是学校培训工作的重中之重,建立一个适合学校实际情况,能够及时准确地沟通教学信息的渠道,形成一个灵活、准确、有力的反馈系统是促进学校教学工作提高的重要工作。
根据学校具体情况特制定教学实训信息反馈制度。
1、每期培训前要召开全科大会,布置培训工作。
2、主管教学的领导要经常深入班级听课,做到每周听课1次,并做好听课记录。
3、每期培训中间要召开部分教师座谈会,听取他们的意见和建议,做到教学实训工作有的放矢,心中有数。
4、每期培训都要经常检查教师教案,及时发现问题,及时处理。
5、每期培训一周左右组织学员代表座谈会,听取学员对学校和任课教师的意见,同时将信息及时反馈给任课教师。
6、每期培训结束后要进行结业考试,并对结业成绩及试卷进行分析,找出教学实训存在的不足并在今后培训工作中加以改正。
7、全年的培训任务完成后要召开全科大会,总结全年的培训工作,肯定成绩的同时找出不足,为下一年的培训工作积累经验,做好充分的准备。
(六)学员生产实习制度1、严格遵守实训基地的规章制度和劳动纪律,上、下课要排队进出,坚守工作岗位,不准擅离职守,不准乱串,不准打闹,不准做与实习无关的事情。
2、服从领导,听从指挥,尊敬实习指导教师和工人师傅,认真接受教师或工人师傅指导,保质保量按时完成实习任务。
3、注意安全生产,认真执行工艺操作规程和安全规则,不得任意开动和拆卸设备,防止和杜绝一切事故发生。
如果发现事故,必须及时报告。
4、坚持文明生产,爱护机械设备,重视产品质量,注意节约原材料。
5注重理论联系实际,认真参加生产实践,记好实习笔记,写好实习报告,做好个人实习鉴定总结,认真参加实际操作考核,达到实习大纲的要求。
(七)实训教学管理制度(1)按照实训教学管理制度要求,实训课必须穿好实训服方可上岗实训。
(2)在实训期间一定要遵守车间的各项规章制度,遵守安全操作规程。
违者停止实训。
(3)实训教学按课题进行实训,每个课题结束后,要进行考核,考核合格者方可进行下个课题实训,每个课题的考核成绩记入实训档案。
(4)实训结束后要求对所有的设备及分担区进行清扫、整理备品、工具,并按规定对实训设备给予保养,做到安全实训、文明实训,养成良好的爱岗敬业道德风尚。
(5)无故旷课累计课时超过实训总时数三分之一者,取消培训证书发放资格。
(6)实训期间无极特殊情况一律不准请假。
(八)高技能人才培训提高制度1、强化企业与职业院校联合办学模式,大力开展“订单式”是培训,企业需要什么人才,学校就培养什么人才,促进职业培训与岗位开发相结合,形成产学研紧密相连的局面,共同强化高技能人才的培养。
2、突出培训内容的新颖性、培训方式的专题性、培训项目的实用性、培训方法的灵活性、培训目的的针对性,提高培训质量。
3、加强与高等院校、科研院所的联合共建,充分利用他们的技术优势,促进自身能力水平的提高,培养高端人才。
4、开展技能竞赛,培养品牌优势。
通过组织技能比武、技术创新、岗位练兵、名师带高徒等活动,培养首席工人、金牌工人、技术带头人等一流高技能人才。
(九)考场制度1、学员必须按规定时间,指定考场参加考试,无故不到者,按不及格处理,并不予补考。
2、如因特殊原因不能参加考试者,需履行请假手续或持医院诊断,并由培训班主任申报处理批准。
3、学员入考场后,要接受监考教师的检查。
4、考场中不得抄袭。
不准在桌面、墙壁、黑板上留有与考试有关的字迹,不准给别人答卷或故意给别人抄,不准看笔记和书籍。
5、如有试题不清时,可举手发问监考教师。
6、考试中如有中间突然患病者,需立即到医院医治时,经考场负责人同意可终止考试,待以后补考。
7、考试结束时间一到,立即交卷,不得在考场附近逗留、议论和大声喧哗。
8、考场中不得无理取闹,有违者严肃处理。
9、如发现违纪者,轻声警告,重者清除考场,终止考试,按不及格处理。
(十)监考人员制度1、监考人要光明磊落,公平公正,不徇私情,敢于抵制考试中的各种不良现象。
2、遵守监考时间,不迟到,不早退,没有特殊情况不得请假。
3、监考人员进入考场后,要仔细清点人数,检查学员携带的用品,宣布考场纪律,按时发放试卷,做好监考工作。
4、监考中要聚精会神,尽职尽职,不得阅读报刊书籍。
5、考场出现特殊情况,要及时向考场负责人报告。
(十一)培训微机室管理制度1、专人负责,不能随便进入2、严格遵守操作规程。
3.室内要干净整洁,物品摆放有序,学生进入室内一律要穿好鞋套,否则不准入内。
4、学员要严格遵守纪律,保持室内安静。
5、微机编号,学员对号入座,注意用电安全。
6、学员进入前,教师必须做好一切准备,严禁学员触摸教学机器、服务器、投影仪等7、学员没经教师允许不许改动计算机设置的教学内容8、如有损坏,追究个人责任,最低限度照原价赔偿。
9、上完课后,学员要有序离开,教师要按号检查学员机器是否退出,然后关闭服务器。
(十二)结业成绩考核制度(一)学员结业成绩考核的目的,在于检验学员掌握所学知识和技能的程度,正确评定学员结业成绩,能够促进学员认真学习,专心实践,养成良好习惯。
(二)考核方式可采取开卷、闭卷、口试、考查和实习技能考核等。
考核记分可采取百分制。
(三)学员结业成绩以60分为及格,正常参加考试不及格者,按规定不能结业。
因病,因事请假不考者,给予补考。
无故不考者,按不能结业处理。
(十三)学员培训管理制度1、请你在住、退宿前到培训办公室办理相关手续。
2、学员应严格遵守作息,到指定餐厅就餐、班级授课、实训基地实习、就寝等。
3、学员在寝室内禁止卧床吸烟,以免发生火灾。
4、请你自觉保持室内外和班级卫生,不随地吐痰,请你将垃圾放到垃圾桶内。
5、请你保管好自己的贵重物品,以免造成不必要的损失,出现问题后果自负。
6、寝室楼内安静,禁止在寝室内酗酒和赌博。
7、寝室设施不得随意损坏,如故意损坏按价赔偿。