2020年组织行为学(专20秋)形成性考核第四次测验

组织行为学形成性考核作业1、2、3、4

《组织行为学》作业1一、单项选择题（20分，每题2分）1、面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法？（）A、观察法B、调查法C、实验法D、测验法2、被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（）A、1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B、霍桑试验C、1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D、泰罗的《科学管理原理》3、将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（）A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人4、弗洛伊德认为个性中不受道德规范约束的部分是（）A、自我B、本我C、超我D、忘我5、某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（）A、很高B、很低C、可能高也可能低D、不高也不低6、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性心理特征的总和是（）A、气质B、个性C、能力D、性格7、具有高水平专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（）A、能力低下B、一般能力C、天才D、才能8、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（）A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、定型效应9、表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（）。

A.尊重需要B.交往需要C.安全需要D.生理需要10、一个人对周围的客观事物（包括人.物.事）的意义.重要性的总评价和总看法是（）A.价值观B.态度C.信念D.思维二、多项选择题（20分，每题4分）1、组织行为学的特点有（）A、边缘性B、综合性C、两重性D、多层次性E、实用性2、组织行为学的两重性来自于（）A、管理的两重性B、人的两重性C、组织的两重性D、多学科性E、多层次性3、组织行为学的研究层次有（）A、个体B、群体C、组织D、集体E、环境4、组织行为学的研究方法包括（）A、调查法B、面试法C、实验法D、个案研究法E、观察法5、社会知觉主要包括（）A.对人知觉B.人际知觉C.角色知觉D.因果关系知觉E.自我知觉三、判断改错题（20分，每题4分）1、组织行为学就是在管理科学发展的基础上产生和发展起来的。

国家开放大学人力资源管理《组织行为学》形成性测试4参考答案

国家开放大学人力资源管理《组织行为学》形成性测试4参考答案形成性测试四一、单项选择题1、创造性行为是指人的创造性能力、创造性需要和动机与所处的物质、社会环境的函数，这是创造性行为的（适应性）。

2、根据霍兰德的观点，适合于从事涉及人际间的活动的职业的人，其个性定向是（社会型）。

3、基于成员共同特点而形成的群体是（友谊型群体）。

4、群体规范能起到界定群体成员行为范围的作用，这是群体规范的（标准功能）。

5、一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识是（角色知觉）。

6、一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向是（社会惰化效应）。

7、希望与他人来往、结交，与他人建立并维持和谐的人际关系的这种需求是（包容需求）。

8、人际关系学派认为冲突（有其存在的合理性）。

9、以下不属于领导的功能的是（从众）。

10、领导作风论认为，变革中的组织或成员工作成熟度很低的组织最适宜采用的领导方式是（集权式）。

11、领导科学决策可分为八个阶段，第一个阶段是（发现问题）。

12、在现实生活中，外在的权力、命令无法使得一个人产生真正的效忠行为，这体现了人类行为的（自发性）。

13、动机是人类行为的直接原因，驱使人们产生某种行为，这是动机的（始发机能）。

14、把人们的需要分为生理需要与心理需要两大类，其划分标准是（医学的角度）。

15、在马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是（自我实现需要）。

16、美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（战略、结构、制度）。

17、组织行为学家研究认为，传统组织结构理论是一种（封闭式的系统理论）。

18、在组织变革的过程中，对层出不穷的新事物、新经验反应冷淡，总是“求稳、怕乱”，以不变应万变，与变革中出现的新观念、新方法格格不入，这是影响组织变革顺利进行的（求稳性心理）。

19、开辟新市场，建立广泛的社会关系，增加内外信息的交流等，这是组织变革中（影响环境方面的变革）。

20、从组织应达到的功效看，组织变革和发展应达到的具体目标是（使组织具有对外适应性与灵活性，对内具有协调性和高效性的组织功能）。

国开电大组织行为学(本)形考作业四参考答案

题目1.一、案例分析：利民公司的组织结构变革（20分）
利民公司于1991年开创时只是一家小面包房，开设一间商店。

到2000年因经营得法，又开设了另外八间商店，拥有十辆卡车，可将产品送往全市和近郊各工厂，公司职工达120人。

公司老板唐济简直是随心所欲地经营着他的企业，他的妻子和三个子女都被任命为高级职员。

他的长子唐文曾经劝他编制组织结构图，明确公司各部门的权责，使管理更有条理。

唐却认为，由于没有组织图，他才可能机动地分配各部门的任务，这正是他取得成功的关键。

正式的组织结构图会限制他的经营方式，使他不能适应环境和职员能力方面的变化。

后来在2002年，唐文还是按现实情况绘出一张组织结构图，见图１。

由于感到很不合理，没敢对父亲讲。

图1：2002年的组织结构图
2003年唐济突然去世，家人协商由刚从大学毕业的唐文继任总经理，掌握公司大权。

唐文首先想到的是改革公司的组织结构，经过反复思考，设计出另一张组织结构图，见图2。

他自认为这一改革有许多好处，对公司发展有利。

但又感到也会遇到一些问题，例如将家庭成员从重要职位上调开，可能使他们不满（尽管他了解公司职工对其父原来的安排都有些怨言）。

于是他准备逐步实施这项改革，争取用一年左右的时间去完成它。

国家开放大学人力资源管理《组织行为学》形成性测试4参考答案

国家开放大学人力资源管理《组织行为学》形成性测试4参考答案形成性测试四一、单项选择题1、创造性行为是指人的创造性能力、创造性需要和动机与所处的物质、社会环境的函数，这是创造性行为的（适应性）。

2、根据霍兰德的观点，适合于从事涉及人际间的活动的职业的人，其个性定向是（社会型）。

3、基于成员共同特点而形成的群体是（友谊型群体）。

4、群体规范能起到界定群体成员行为范围的作用，这是群体规范的（标准功能）。

5、一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识是（角色知觉）。

6、一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向是（社会惰化效应）。

7、希望与他人来往、结交，与他人建立并维持和谐的人际关系的这种需求是（包容需求）。

8、人际关系学派认为冲突（有其存在的合理性）。

9、以下不属于领导的功能的是（从众）。

10、领导作风论认为，变革中的组织或成员工作成熟度很低的组织最适宜采用的领导方式是（集权式）。

11、领导科学决策可分为八个阶段，第一个阶段是（发现问题）。

12、在现实生活中，外在的权力、命令无法使得一个人产生真正的效忠行为，这体现了人类行为的（自发性）。

13、动机是人类行为的直接原因，驱使人们产生某种行为，这是动机的（始发机能）。

14、把人们的需要分为生理需要与心理需要两大类，其划分标准是（医学的角度）。

15、在马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是（自我实现需要）。

16、美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（战略、结构、制度）。

17、组织行为学家研究认为，传统组织结构理论是一种（封闭式的系统理论）。

18、在组织变革的过程中，对层出不穷的新事物、新经验反应冷淡，总是“求稳、怕乱”，以不变应万变，与变革中出现的新观念、新方法格格不入，这是影响组织变革顺利进行的（求稳性心理）。

19、开辟新市场，建立广泛的社会关系，增加内外信息的交流等，这是组织变革中（影响环境方面的变革）。

20、从组织应达到的功效看，组织变革和发展应达到的具体目标是（使组织具有对外适应性与灵活性，对内具有协调性和高效性的组织功能）。

组织行为学第四次形考

1、该企事业单位的名称、住址、主要经营活动或工作内容；答：顶新国际集团（Ting Hsin International Group）集团总部位于位于台湾台北市，顶新的前身是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂，由彰化永靖出身的魏应州、魏应交、魏应充、魏应行四兄弟共同创立。

1988年10月开始投资大陆，凭"诚信、务实、创新"的经营理念，和顶新人的艰苦努力，经过10年的发展，顶新集团目前在大陆投资总额达12亿美元，旗下共拥有55家营运公司、34家工厂、3家量贩店、31家速食餐厅，员工近24000人。

顶新国际集团方便食品事业部分，已相继在天津、广州、杭州、武汉、重庆、西安、成都、沈阳等地设立生产基地，在全国形成了一个区域化的生产、销售格局，年产方便面近50亿包，是国内最大的方便面生产企业。

集团亦涉足糕饼、饮品、粮油、快餐连锁、大型量贩店、朝日啤酒、百事等多个事业领域，产品种类已发展到百余种，并已有“康师傅”纯净水、利乐包饮料、八宝粥、“3+2”夹心饼干等在国内同类产品中名列前茅。

“康师傅”品牌已成为消费者心目中方便美食的代名词。

顶新在不断自我壮大的同时亦不忘回馈社会。

积极配合国家“希望工程”投入1千万元兴建了19所希望(中)小学；还与宋庆龄基金会合作，创立了“顶新专项基金”，资助海峡两岸妇女、儿童的交流活动及中国少年儿童福利事业。

展望未来，顶新今后要走的路还很漫长、很崎岖。

相信，在全国各界关心、爱护顶新的朋友的帮助下，在喜爱“康师傅”产品的广大消费者的支持下，顶新人本着遵纪守法的原则，以“诚信、务实、创新”的理念、“顶新人、中国情、国际观”的胸怀，用心经营，顶新一定会走上世界级的竞技舞台，“康师傅”定会成为令中国人骄傲的世界品牌。

旗下产品编辑康师傅和福满多「康师傅」早已成为中国家喻户晓的知名品牌，其品牌价值约为7.26亿美元。

顶新集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占据领导地位，据ACNielsen2007年12月的零售市场研究报告显示：顶新集团方便面的销售额市场占有率高达47%，销量超过98亿包，「福满多」系列平价面更进一步拓展到广大农村市场，是全球最大的生产销售厂商；康师傅茶饮料也已成为国内茶饮料第一品牌，销售额市场占有率达到54.2%，果汁饮料的市场占有率也达到了21.1%，是市场前三大品牌，包装水事业凭借24.6%的市占率，跃居全国第一品牌，长白山天然优质矿泉水也已面向市场；康师傅夹心饼干在中国的销售额市场占有率为25.6%，稳居中国市场第二位。

组织行为学第四次形考

组织行为学第四次形考在填写企事业单位的相关资料时，需要包括单位的名称、住址以及主要经营活动或工作内容等信息。

2、该单位的组织机构、人员规模、经营或工作情况；除了基本信息外，还需要填写该单位的组织机构、人员规模以及经营或工作情况等详细信息。

3、该单位的主要财务数据，如资产负债表、利润表等；在填写企事业单位的资料时，还需要包括该单位的主要财务数据，例如资产负债表、利润表等重要信息。

4、该单位的发展历程、荣誉资质和社会责任等方面的情况。

此外，还需要填写该单位的发展历程、荣誉资质以及社会责任等方面的情况，以便更全面地了解该企事业单位的情况。

XXX总部设在台湾台北市，其前身是1958年创立于台湾彰化的XXX，由四兄弟共同创立。

1988年开始在大陆投资，目前在大陆投资总额达12亿美元，旗下共拥有55家营运公司、34家工厂、3家量贩店、31家速食餐厅，员工近人。

XXX的方便食品事业部已在全国形成了一个区域化的生产、销售格局，年产方便面近50亿包，是国内最大的方便面生产企业。

集团涉足糕饼、饮品、粮油、快餐连锁、大型量贩店、朝日啤酒、百事等多个事业领域，产品种类已发展到百余种。

XXX积极回馈社会，投入1千万元兴建了19所希望(中)小学，与XXX合作，创立了“顶新专项基金”，资助海峡两岸妇女、儿童的交流活动及中国少年儿童福利事业。

XXX的三大品项产品——康师傅、XXX和康师傅夹心饼干，在中国食品市场占据领导地位。

据ACNielsen2007年12月的零售市场研究报告显示：XXX方便面的销售额市场占有率高达47%，销量超过98亿包；福满多系列平价面更进一步拓展到广大农村市场，是全球最大的生产销售厂商；康师傅茶饮料也已成为国内茶饮料第一品牌，销售额市场占有率达到54.2%，果汁饮料的市场占有率也达到了21.1%，是市场前三大品牌，包装水事业凭借24.6%的市占率，跃居全国第一品牌，长白山天然优质矿泉水也已面向市场；康师傅夹心饼干在中国的销售额市场占有率为25.6%，稳居中国市场第二位。

国家开放大学人力资源管理《组织行为学》形成性测试1-4参考答案

国家开放大学人力资源管理《组织行为学》形成性测试1-4参考答案形成性测试一一、单项选择题1、动机是人类行为的直接原因，驱使人们产生某种行为，这体现了动机的（始发机能）。

2、按需要的功能特征来分，可将需要分为（物质需要与精神需要）。

3、根据双因素理论，以下不属于保健因素的是（工作职务上的责任感）。

4、奥德弗的ERG理论属于（内容型激励理论）。

5、宝钢激励机制的理论依据是（综合激励理论）。

6、通过研究领导者在领导过程中所采取的领导行为方式对组织效能的影响，以寻求最有效的领导行为，这是（领导权变有效论）。

7、下列组织变革的阻力中，来自群体的是（人际关系变革所造成的阻力）。

8、组织文化能把不同层次、性格各异的人团结起来，使每个人的思想感情和命运都与组织的安危紧密相连，这体现了组织文化的（凝聚功能）。

9、组织文化的建立应具有远大的目标和坚定的理念，不会因为微小的环境变化或个别成员的去留而发生变动，这体现了建立组织文化应遵循（相对稳定原则）。

10、人的行为特点是（适应性）。

11、下列选项中不是组织行为学学科性质的是（系统性）。

12、人的知觉过程一般经历的阶段是（五个）。

13、“时间就是金钱”是一种（社会价值观）。

14、任何创造性行为都必须产生出一种前所未有的新成果，这体现的是创造性行为的（首创性）。

15、事业生涯是一种过程，是一种与（工作有关的连续经历）。

16、下列选项中不是个人加入群体的原因的是（人为需要）。

17、小群体与大群体相比，其优势主要在于（完成任务速度快）。

18、下列沟通形式中属于正式沟通的是（全方位式）。

19、一个包容动机很强而又主动表现者，一般是一个（性格外向喜欢与人交往的人）。

20、一个富有吸引力的能更加让他人喜欢的人，其个性品质是（能力超群略有小错）。

二、多项选择题1、在组织行为学家看来，群体可以满足个体的不同需要，这些需要主要是（地位需要；安全需要；权力需要；实现目标的需要；情感需要）2、在下列哪些情况下，个体较易产生与群体保持一致的从众行为倾向（群体目标较明确一致；群体的竞争程度较低；群体凝聚力较高）3、为了实现组织的目标，领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。

《组织行为学》形成性考核真题(全3套卷)

2020年最新电大《组织行为学》考试（题目和答案）《组织行为学》形成性考核真题（全3套）《组织行为学》期末复习题库（管理学-人力资源管理）共3套卷，每卷50题，其他卷请看主页其他文档！手动整理的，考试真题基本上都包括在内！1.下载之后，用Word打开，点击右上角【查找】，然后在出现的框中输入你要找的题目，既可以直接找到答案。

2.或者下载后用手机中的WPS打开，点击【工具】，【查找】，然后输入你想要找的题目（一般只需要输入前几个字），题目和答案就出来了。

卷一1.[单选题]取消正强化，对职工的某种行为不予理睬，表示对该行为某种程度的否定,这种强化方式是()A.积极强化B.负强化C.自然消退D.惩罚2.[单选题]权力具有的性质是()(2分)A.情景性B.确定性C.独立性D.稀缺性3.[单选题]介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）A.超事业部制B.矩阵制C.模拟分权结构D.立体组织结构4.[单选题]“事业生涯计划是一个持续发现的过程”。

提出这种观点的代表人物是（）A.霍莱特B.霍兰德C.薛恩D.罗斯5.[单选题]下面哪一个不是组织的基本要素?A.人际关系B.协作愿望C.共同目标D.信息沟通6.[单选题]当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。

这种行为反应是()。

A.坚持原有目标的行为反应B.升化的行为反应C.反向的行为反应D.放弃的行为反应7.[单选题]最早提出“组织科学”这一概念的是（）A.莱维特B.梅奧C.维卡D.泰勒8.[单选题]组织行为学家西拉杰和华莱士,把研究组织行为学的研究方法的系统过程归纳为（）A.四个步骤B.五个步骤c.六个步骤D.七个步骤9.[单选题]关系到企业全局的长期性决策是()A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.宏观决策10.[单选题]最早发现工作群体的重要性的是()A.霍桑试验B.莱维特的研究C.维卡的研究D.马斯洛的研究11.[单选题]创造性行为的特点是()(2分)A.社会性B.系统性c.主动性D.管理性12.[单选题]泰勒的科学管理的理论基础是（）(2分)A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论13.[单选题]属于领导权变理论的是()(2分)A.领导作风论B.途径-目标理论C.领导行为方格论D.领导行为二元四分论14.[单选题]下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?A.工作再设计B.目标管理C.建立社会技术系统D.建立规章制度15.[单选题]组织行为学中，把胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动及情感这类动机称为()(2分)A.原始动机B.优势动机C.一般动机D.习得动机16.[单选题]在组织行为学研究中，人际关系主要是指人们之间的（）(2分)A.合作关系B.工作关系C.交往关系D.心理关系17.[单选题]鼓励和支持群体成员行为一致性的群体，比较容易引发()(2分)A.群体促进效应B.协同效应C.从众效应D.社会惰化效应18.[单选题]中国古代最早在著作中根据领导者的不同层次对领导者素养问题进行论述的人是（）A.孙武B.孙膑C.荀子D.韩非子19.[单选题]被称作日常管理决策的决策类型是()(2分)A.战略决策B.战术决策C.策略决策D.业务决策20.[单选题]通常被认为涵盖“科学管理”内容的学派是（）A.古典学派B.人际关系学派C.系统学派D.权变方法学派21.[单选题]把性格划分为A型、B型、C型、D型和E型，其分类的依据是()(2分)A.某种倾向性B.人的行为模式C.何种心理机能占优势D.思想行为的独立性22.[单选题]“时间就是金钱”是一种()(2分A.理性价值观B.政治性价值观C.集体价值观D.社会价值观.23.[单选题]根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是()(2分)A.满意模型B.理性模型C.权变模型D.优化模型24.[单选题]组织文化理论兴起于()A.20世纪50年代B.20世纪60年代C.20世纪80年代D.21世纪初期25.[单选题]根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（）A.降低变革压力的强度B.降低变革阻力的强度或稳定性C.增大变革阻力的强度D.变变革的压力为变革的阻力26.[单选题]动机会由于良好的行为结果而加强，使该行为重复出现，这是动机的()(2分)A.始发功能B.选择机能C.强化机能D.导向功能27.[单选题]在人的个性特点中，决定一个人在他人心目中印象的关键因素是()(2分)A.外貌B.聪明C.热情D.能力28.[单选题]美国的未来学家阿尔温托夫勒在其《论企业改革》一书中提出当今世界组织变革的特点是（）A.变革的环境更复杂，竞争更激烈B.变革的速度更快，周期更长C.变革的范围更广，数量更多D.变革的内容更彻底，效果更显著29.[单选题]梅奥在霍桑试验分析中认为，影响生产效率提高的最重要因素是()(2分)A.社会因素B.工作条件C.休息时间D.工资报酬30.[单选题]西蒙提出的决策标准是()(2分)A.满意标准.B.质量标准C.信息标准D.公正标准31.[多选题]人们产生行为的重要原因和内动力主要包括()A.心理活动B.心理能量C.内驱力D.心理特征E.心理环境32.[多选题]为了建立合理科学的决策体制必须做好的基础性工作包括()(3分)A.建立科学的信息系统B.建立合理的参谋系统C.建立科学的组织系统D.建立合理的决断系统E.建立民主的领导系统33.[多选题]群体结构变量主要包括()(3分)A.正式领导B.群体规模C.群体任务D.群体构成E.群体能力34.[多选题]根据动机作用强度的不同，可以把动机划分为()(3分)A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.优势动机E.次要动机35.[多选题]在调查法中，一般采用的具体的调查方法有（）A.面谈法B.电话调查法C.案例追踪法D.问卷调查法E.心理测验法36.[多选题]当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有()。

组织行为学第4次任务

第4次任务社会调查报告：（20分）选择一个你比较熟悉的企事业单位，对它的主要领导者进行一次访问，请围绕如何成为一名成功的管理者，写出一个600字至1000字的调查报告。

要求说明以下内容：1、该企事业单位的名称、住址、主要经营活动或工作内容；2、该企事业单位领导班子的现状及问题；3、重点分析该单位的领导班子素质和工作作风？4、你的收获是什么？怎样才能成为一名成功的管理者？注：上述报告可以通过各种途径收集资料，你可以查阅有关文献，咨询一些专家，也可以到网上搜索一些资料来左证你的观点。

要求注明资料来源。

凡资料详实、来源清楚的至少可以得及格分；凡资料不实，来源不清的为不及格。

1、该企事业单位的名称、住址、主要经营活动或工作内容；答：顶新国际集团（Ting Hsin International Group）集团总部位于位于台湾台北市，顶新的前身是1958年创立台湾彰化的鼎新油厂，由彰化永靖出身的魏应州、魏应交、魏应充、魏应行四兄弟共同创立。

1988年10月开始投资大陆，凭"诚信、务实、创新"的经营理念，和顶新人的艰苦努力，经过10年的发展，顶新集团目前在大陆投资总额达12亿美元，旗下共拥有55家营运公司、34家工厂、3家量贩店、31家速食餐厅，员工近24000人。

顶新国际集团方便食品事业部分，已相继在天津、广州、杭州、武汉、重庆、西安、成都、沈阳等地设立生产基地，在全国形成了一个区域化的生产、销售格局，年产方便面近50亿包，是国内最大的方便面生产企业。

集团亦涉足糕饼、饮品、粮油、快餐连锁、大型量贩店、朝日啤酒、百事等多个事业领域，产品种类已发展到百余种，并已有“康师傅”纯净水、利乐包饮料、八宝粥、“3+2”夹心饼干等在国内同类产品中名列前茅。

“康师傅”品牌已成为消费者心目中方便美食的代名词。

顶新在不断自我壮大的同时亦不忘回馈社会。

积极配合国家“希望工程”投入1千万元兴建了19所希望(中)小学；还与宋庆龄基金会合作，创立了“顶新专项基金”，资助海峡两岸妇女、儿童的交流活动及中国少年儿童福利事业。

组织行为学第四次形考

组织行为学第四次形考1、企业或事业单位的名称、地址、主要经营活动或工作内容；顶新国际集团总部位于台湾台北。

顶新的前身是|顶新石油厂，1958年在台湾彰化成立，由彰化永靖四兄弟，即、魏守福、魏应忠、魏共同创办。

丁鑫集团于1988年10月开始在大陆投资，凭借其诚实、务实、创新的管理理念和新员工的辛勤工作，经过10年的发展，目前在大陆的总投资为12亿美元，拥有55家运营公司、34家工厂、3家大卖场、31家快餐店和近24，000名员工。

丁鑫国际集团先后在天津、广州、杭州、武汉、重庆、Xi、成都、沈阳等地建立了生产基地，形成了全国区域生产销售格局。

丁鑫国际集团年产方便面近50亿包，是中国最大的方便面生产商。

该集团还涉足蛋糕、饮料、粮油、快餐连锁店、大型超市、朝日啤酒、百事可乐和许多其他业务领域。

产品种类已发展到100多种，“康师傅”纯净水、利乐饮料、八宝粥、3+2三明治饼干等同类产品在全国名列前茅。

“康师傅”品牌已经成为消费者心目中方便食品的代名词丁鑫将继续发展，同时回报社会。

积极配合国家“希望工程”投资1000万元建设19所希望(中等)小学；它还与宋庆龄基金会合作，设立了一个“丁鑫特别基金”，以支持海峡两岸妇女和儿童之间的交流以及中国儿童和青少年的福利。

展望未来，丁鑫的道路仍然漫长而崎岖。

我相信，在关心和爱护的全国各界朋友的帮助下，在热爱“康师傅”产品的消费者的支持下，一定会进入世界一流的竞争舞台，“康师傅”一定会成为中国人引以为豪的世界品牌，以守法为原则，以“诚信、务实、创新”为理念，以“、中国情、国际观”为理念其产品编辑康大师和福多的“康大师”早已在中国家喻户晓，品牌价值约为7.26亿美元。

丁鑫集团的三大产品在中国食品市场均占据领先地位。

根据去年12月尼尔森公司的XXXX零售市场研究报告，丁鑫集团的方便面市场份额为47%，销量超过98亿包。

“福尔图娜”系列平价面条已进一步扩展到广阔的农村市场，是世界上最大的生产商和销售商。

2020年国家开放大学《组织行为学》形考任务(1-4)案例分析试题答案解析

2020年国家开放大学《组织行为学》形考任务(1-4 )试题答案解析形考任务1一.案例分析：王安电脑公司(50分)题目1未回答满分50. 00未标记标记题U题干王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。

美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”,他从600美元投资开始，经过40多年的艰苦奋斗，已发展到拥有3万多名员工，30多亿美元资产，在大约60多个国家和地区设有230个分公司的世界性大企业。

成功给他带来荣誉和地位，还给他带来了16亿美元的巨额资产。

当我们顺着王安的足迹, 浏览他的人生历程，寻找他的成功秘诀之时，不难发现，王安公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。

王安IJ光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用，以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。

该公司人才济济，有善于经营的副经理拉克斯，有实业家.电子学专家朱传渠，有主管亚太地区销售工作的销售部经理庄家骏等等。

正因为如此，仅1952 年一1983年每年的营业额以40% —50%的速度增长，到了1982年经营额高达10亿美元之多。

对于人的使用，自始至终充满尊重、理解和信赖。

王安认为，公司是人组成的，能不能把每个员工的积极性发挥出来，将关系到公司的成败。

具体工作中，他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要，实行不同的管理方式。

他把设计和研制产品的丄程师和科学家看成公司的灵魂，给他们特殊的礼遇以示尊重，棋至在用词上都特别讲究，从不用“雇佣”之类的词，只用“聘用”，以完全平等的态度对待他们，尊重他们。

而对一个有创造性的技术人才，即使他有令人难以容忍的错误和缺点，或是骄横自负，或是两个工程师相互对立，王安都能和他们搞好关系，从而使他们明口公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。

公司经常会出现这种情况：某个工程师正在做公司下达的一项设计或研制任务，而且做得很好，公司却因为某种原因突然决定停止这个项Ll的设汁和研制。

组织行为学形考第四次任务

组织行为学形考第四次任务如何成为一名成功的管理者在未来竞争激烈的社会里，对成功的管理者的素质要求愈来愈高。

未来的成功的管理者既不是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家。

他们不仅要胜任旧有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战。

未来成功的管理者应具备的十种关键素质是：1.战地指挥家。

越来越多的实践表明：企业需要的是能控制局面的领军人物——能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。

做生意就像是打仗，而作为职业经理，最好是战地指挥家。

2.胸怀坦荡。

不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。

善于倾听不同的意见，集思广益。

善用一种对员工包容和关怀的管理方式。

对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。

3.团队组建、信念的传播能力。

未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者——即能够与雇员建立良好关系，向员工灌输企业忠诚理念的人。

4.感染力和凝聚力。

能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。

这种人在组织决策中，把信任不是建立在地位所带来的权威之上，而是靠自身的感染力来影响大家，坚定人们的信念。

5.“做大梦”的能力。

能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向，不断培养自己带领大家超越现实、想得更远。

6.同情心。

在组织工作中，不能只靠行政命令去强制人们的意志，而要努力去了解别人，并学会尊重别人的感情。

选择人们普遍接受和认可的方式，让一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。

7.预知能力。

技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式，以应对市场的瞬息万变。

这就需要成功的管理者有创新精神和战略预知能力。

8.医治能力。

对于一个成功的管理者来说，当企业出现经济变革和重大变故时，能像一位成熟的外科手术主治医师那样，及时医治自己的企业是非常了不起的。

行政组织学(本科2023秋形成性考核-第四次测验

行政组织学（本科2023秋）形成性考核第四次测验1、自（）以来，西方各国开展的新公共管理与政府再造运动，都把追求以绩效为导向的行政管理作为首要的目标。

选择一项：a. 20世纪中叶b. 20世纪上半叶c. 20世纪后半叶d. 19世纪末正确答案：C2 （（）是采用描述性方法来获得关于绩效运行结果方面的可靠而有效信息的一种评估模式。

选择一项：a. 伪评估b. 正式评估c. 回顾性评估d. 发展性评估正确答案：A3 彼得斯和沃特曼在（）所著的《追求卓越》一书中描述了许多非常优秀的公司，使得这本书成为历史上管理方面最畅销的书籍之一。

选择一项：a. 1972年b. 1982年c. 1962年d. 1992年正确答案：B美国管理学家彼得斯和沃特曼于1982年在《追求卓越——来自美国最佳企业的报告》一书中较全面地阐述了追求卓越的理论。

追求卓越的理论认为一家卓越企业的组织文化应该包括八个方面4 随着政府成本意识的强化和公民监督意识的加强，当代西方各国都在致力于建立（）的政府管理体制。

选择一项：a. 以公正为导向b. 以平等为导向c. 以绩效为导向d. 以公平为导向正确答案：C参考答案：以绩效为导向5 （）是行政组织绩效管理的基本要求，它是指行政组织对公众提出的政策变化要求做出反应的迅速程度。

选择一项：a. 责任性b. 回应性c. 公平性d. 民主性正确答案：B6 2015年版质量管理体系包括（）方面的质量管理原则。

选择一项：a. 5个b. 7个c. 6个d. 4个答案：B7 总统制是由18世纪末期的（）创建，后被多国采纳。

选择一项：a. 阿根廷b. 肯尼亚c. 美国d. 墨西哥答案：C总统制,起源于18世纪末期的美国,是以总统既为国家元首、又为政府首脑的中央政府组织形式。

8 赫伯特.西蒙1945年在其《管理行为》一书中，提出了（）假设。

选择一项：a. 社会人b. 经济人c. 理性人d. 行政人答案：D9 在（）一书中，泰勒对他所处时代的基本社会问题做出了诊断，它的答案是企业和社会缺乏效率。

2020年组织行为学(专20秋)形成性考核 第四次测验

组织行为学形成性考核作业1、2、3、4

国家开放大学人力资源管理《组织行为学》形成性测试4参考答案

国开电大组织行为学(本)形考作业四参考答案

国家开放大学人力资源管理《组织行为学》形成性测试4参考答案

组织行为学第四次形考

组织行为学第四次形考

国家开放大学人力资源管理《组织行为学》形成性测试1-4参考答案

《组织行为学》形成性考核真题(全3套卷)

组织行为学第4次任务

组织行为学第四次形考

最新国家开放大学电大《组织行为学》机考终结性第四套真题题库及答案

2020年国家开放大学《组织行为学》形考任务(1-4)案例分析试题答案解析

组织行为学形考第四次任务

行政组织学(本科2023秋形成性考核-第四次测验

2020年组织行为学(专20秋)形成性考核第四次测验